银行开展春天行动市场营销活动通讯稿
银行支行“春天行动”营销服务工作总结
ⅩⅩ银行支行“春天行动”营销服务工作总结围绕市分行ⅩⅩ年“春天行动”营销服务活动部署，农行ⅩⅩ支行结合全县恢复重建实际，岁末年初紧密有序启动了一系列营销宣传工作，着力培育纵连城乡、横跨公私、多品种业务联动发展的格局。
一、强化激励制度的杠杆作用，推进营销型团队建设。
着眼于提升市场竞争力与发展贡献绩效率，支行制定实施了“春天行动”活动方案、激励方案和宣传工作意见，将绩效资源按照考核部门机构与兑付员工营销计价的方式同步展开，把握了三个基本原则：一是引导性，在穿透传导市分行计价标准的基础上，对机构（部门）按增量贡献配套激励费用用于铺垫团队基础工作的营销公关环境建设；对个人实行以个人存款、银行卡、POS为核心，关联相关业务品种的综合计价激励，让员工清楚每一大类业务的含金量；二是可比性，依据业务增量贡献权重对营业室、炳辉分理处实行存款与中间业务营销成果计价激励；对机关实行捆绑支行在全市激励考核名次和市场份额为基准，前台部门考核整体营销、后台部门依托营销加分的分层激励，其中：客户部月度考核的70%分值挂钩ⅩⅩ支行各项存款、个人贷款和中间业务应达全市考核名次，30%关联客户部自身应完成月度中问业务收入完成率；综合管理部与运营财会部以客户部考核得分的90%为基准，给予存款营销加分、基础运行质量扣分，努力把机关打造成“营销推动型”“拓展保障型”平台；三是稳定性，激励计价标准全年恒定，激发员工保持持久营销动力。
二、强化针对公关的枢纽作用，实化专业型服务覆盖。
在认真开展市分行统一部署的推广公务卡、存话费送K宝、发放劳务人员惠农卡等工作的同时，支行加强拳头产品对接集约客户群体的重点公关，1月份抽调人员组成工作组深入街区、乡镇开展龙头业务推广工作，初步奠定三项工作运作平台：一是依托县城和14个乡镇中心村，对产权适合开办房抵贷业务的房屋进行了估价定标，在市场价值基础上综合变现难易和服务成本因素，以划标段统一估价区间价值并适度引入风险分担机制的形式拓宽全行“发现”生产经营类高中端贷款客户的渠道；二是依托惠农支付点和农村生产经营大户，加强惠农卡、智付通等结算产品推广，专门为农村惠农支付点商户赠订《中国城乡金融报》，通过持续业务介绍、适度关联激励的形式，让商户发挥辅助营销提升农村活跃客户的桥梁作用；三是紧盯楼盘、机关事业单位和商户等群体，加强银行卡、信贷与中间业务业务覆盖推广。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==旺季通讯稿篇一：某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。
截止201X年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行201X年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿
某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿第一篇：某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。
截止2007年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
春天播种希望 行动创造业绩
春天播种希望行动创造业绩--记东大街支行周末外出营销阿克苏的三月是一个温暖的季节，春草初初冒出地坪，树叶开始冒出嫩芽，一切的事物都带着希望的信号。
作为新市场经济发展环境下的金融机构基层网点，必须得与时俱进，根据支行年初工作会议精神，春天行动是一年的关键，不能再“固守闭关”，必须走出去，主动选择客户，主动上门营销，主动为客户提供正对性强的服务，保持与客户长期共赢的合作关系。
为了能够更快更好的完成各项指标，创造效益，东大街支行结合网点人员和业务的实际情况专门成立以杨主任、高主任、林经理等为主的小组分工走访和寻找客户。
周末对于许多人来说无疑是放松惬意的休息日，而对于我们来说，这却是出门寻找客户的好时机。
这不，这个周末，我们东大街的几位同事又带着希望出发了。
市区的客户基本都已经被开发，所以我们将目标锁定在了远离市区四公里外的大兴汽车城和翰沃国际建材城。
考究我行潜在客户们对汽车品牌和价格的前提下，首先对大兴汽车城周围的大部分销售伤进行了初步了解，挑选出款式价格都较有优势的销售商积极与他们协调沟通，介绍农行信用卡分期产品优势，成功得到客户的信任和认同，很快达成合作共识，周一来我行开户安装POS机等，为汽车分期业务做好充分准备。
接着我们去了翰沃建材城，目标锁定在这里的原因是商户较集中，许多客户还没有被开发。
营销机具没有捷径可走，我们一家店挨着一家店的敲门，反复询问：“您好！请问您店里有没有安装农行的转账电话或POS机，我们为您装一台吧。
”“机具安装了啊，农行的信用卡没办吧，免费给您办一张，刷卡支付更方便。
”过程中虽然有拒绝、有比较，但努力过后收获总是最多的，对自己的产品更有信心，认清我们的独有优势，承诺第一时间为客户安装机具到位，让客户愿意装更愿意用。
要达到这样的效果，后续服务很重要，周末时间营销新客户的同时，我行也保持对老客户的跟进，及时了解客户的需求和问题，并尽快解决。
不仅仅促进了业绩，更得到客户的信任和认可。
工行旺季营销网讯范文
工行旺季营销网讯范文
一日难再晨，一年难再春。
今年以来，工行多举措抓住“两节”资金流、人流、物流集中流动黄金时机，抢抓“春天行动”主动权，加大营销宣传推动度，实现业务快速增长。
活动不间断，氛围“搞”起来。
一是网点聚人气。
工行通过挂灯笼、贴窗花、贴福字等形式，优化营业环境，打造浓浓的节日氛围；在总行组织开展“最美厅堂”评比活动中，工行获得了最美厅堂的称号，为行动不便的客户、空巢老人提供上门服务，打造“暖心厅堂”。
二是厅堂添喜气。
开展“存款送积分、积分兑好礼”活动，厅堂中心摆放可用积分兑换花生油、米等各种礼品，大堂经理通过“微沙龙”的方式，邀请贡献度较大的客户活动进行礼品回馈，全力打好营业网点阵地战，提升客户体验感与亲切感。
三是上门送福气。
积极发挥农金员优势，打造暖心农村金融服务站，利用迎新贴画、灯笼、福字等节日礼品，通过送福上门的方式，进村庄，充分迎合农区老百姓喜好，为客户带来良好的金融服务体验。
18966694_农行葫芦岛分行2019年“春天行动”综合营销活动全面启航
Liaoning Economy农行葫芦岛分行早部署、早落实、早行动，全面开展2019年“春天行动”综合营销活动，实现了2019年业务经营良好开局。
一、充分预热，积极备战“春天行动”为迅速开展“春天行动”，农行葫芦岛分行于2018年末开始筹备有关工作，为活动开展奠定基础。
由市分行前台业务分管行领导带领相关业务部门赴支行及网点开展工作调研，与员工深入沟通，了解基层工作开展情况及存在的问题，研究解决措施，为2019年“春天行动”提供工作思路。
由前台部门负责人带领骨干员工深入基层开展重点业务培训，指导基层运用业务系统确定重点客户，主动与客户建立联系，为2019年“春天行动”储备客户。
组织开展了“迎新春开门红”零售业务知识竞赛，增强广大员工的学习意识，激励员工学业务、懂业务，增强队伍的凝聚力和战斗力，提升营销技能。
二、迅速推进，全面落实“春天行动”迅速传达落实了省行2019年“春天行动”综合营销启动会议精神，扎实开展有关工作。
为提高营销成效，该行制定了《葫芦岛分行2019年“春天行动”考评方案》等累计10个考核方案，明确了“春天行动”零售业务主题营销活动的计划、目标和任务，并及时落实分解到各支行，增强全行员工紧迫感和责任感，在全行上下营造“比学赶超”的浓厚营销氛围。
“春天行动”期间，该行以“节日营销”为切入点，通过开展贵宾客户答谢会、“喜迎新春”厅堂装扮活动、信用卡“呼风唤雨，天降红包雨”竞赛活动等方式积极满足广大客户多元化金融产品需求，树立农行良好社会形象。
同时，着重做好对支行活动开展情况的督促和指导，及时发送贺信，对指标落后的支行逐个进行问责，激励先进，鞭策后进。
三、务实作为，“春天行动”亮点纷呈通过开展一系列营销宣传活动，该行“春天行动”综合营销工作初见成效。
截至目前，该行各项存款余额154.49亿元，增量6.02亿元。
其中，个人存款余额142亿元，增量5.07亿元；对公存款余额12.49亿元，增量0.95亿元。
银行春天行动情况汇报稿
银行春天行动情况汇报稿
尊敬的领导：
我是银行春天行动的负责人，现向您汇报我行最近的工作情况。
首先，我行在春天行动中着重加强了对客户的服务和管理。
我们通过加强培训，提高员工的服务意识和技能，使客户能够感受到更加贴心、专业的服务。
同时，我们也加强了对客户的管理，通过建立客户档案，及时跟进客户需求，提高了客户满意度和忠诚度。
其次，我行在春天行动中加大了对风险的管控。
我们加强了对信贷、投资等业
务的审查和监管，严格执行风险管理制度，确保了银行的资金安全和风险可控。
另外，我行还加强了对员工的培训和激励。
我们通过举办各类培训班、讲座等
活动，提高员工的专业素养和团队合作能力。
同时，我们也加大了对员工的激励力度，通过优秀员工表彰、岗位晋升等方式，激发员工的工作热情和创造力。
最后，我行在春天行动中还加强了对社会责任的履行。
我们积极参与各类公益
活动，捐款捐物，回报社会，树立了良好的企业形象。
总的来说，我行在春天行动中取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足，我
们将继续努力，不断提升服务水平，加强风险管控，提高员工素质，履行社会责任，为客户和社会创造更大的价值。
谢谢领导的关注和支持！
此致。
敬礼。
农行春天行动发言稿
农行春天行动发言稿发言稿尊敬的各位领导、各位同事：Xxxx年“春天行动”大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及全所员工的期望。
在此，我郑重表态如下：一、认真研究县支行制定的xxxx年“春天行动”考核办法，并带领分理处所有员工共同学习，把市县两级会议精神传达到为一位员工。
在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。
二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。
积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，发展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定发展。
三、在做好业务发展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避免出现由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。
四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机，有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作，并力争干出实效。
在此，请支行党委放心，我本人将尽最大努力，带领分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务，真正实现xxxx分理处xxxx年各项业务的“开门红”。
第二篇：农行春天行动简报 500字20xx年“春天行动”启动20xx年x月x日星期四农业银行米东支行在八楼会议室举行了20xx年“春天行动”动员大会，首先由行长马军致辞拉开了本次会议的序幕，然后分别由行长崔博、马鹏春等做了本次会议的工作安排和总结，最后新疆分行总经理助理周晓东对本次会议做了评价，圆满结束了本次动员大会。
在会期间，马军行长分别跟我们米东支行6个营业网点的主任签订了责任书，希望每个网点都能够顺利完成任务。
对此，每个主任都满怀信心接受了支行对各家网点分配的工作，期待着“春天行动”的到来。
银行春天行动营销故事
银行春天行动营销故事春天，象征着生机与希望。
在这个美好的季节里，银行也纷纷推出各类营销活动，以吸引客户、提升业务。
下面，就让我为您讲述一个银行春天的行动营销故事。
故事发生在我国一座美丽的城市。
这家银行为了迎接春天的到来，策划了一场别开生面的营销活动，旨在让客户在享受金融服务的同时，感受到春天的温暖。
一、活动筹备为了使活动取得圆满成功，银行在筹备阶段做了充分的准备工作。
他们首先成立了活动策划小组，明确了活动目标、主题和内容。
接着，对全行员工进行了培训，确保每位员工都能熟练掌握活动细节，为客户提供优质的服务。
二、活动启动春天来临之际，银行正式推出了“春天行动”。
活动内容包括：新客户开户送绿植、存款送旅游优惠券、办理信用卡送电影票等。
此外，银行还与当地商家合作，推出了购物满减、餐饮折扣等优惠活动。
三、故事高潮在活动期间，一位名叫小王的客户引起了大家的关注。
小王是这家银行的忠实客户，听说这次活动后，他主动为银行推荐了多位亲朋好友办理业务。
在得知自己可以获得一份大奖时，小王十分激动。
最终，小王在银行举办的抽奖活动中，赢得了一份价值万元的旅游套餐。
他高兴地说：“这次活动真是太棒了，让我感受到了银行对客户的关心。
我会继续支持这家银行，并向更多人推荐！”四、活动成果经过一个月的“春天行动”，这家银行成功吸引了大量新客户，同时巩固了老客户的关系。
各项业务数据均有所提升，活动取得了圆满成功。
五、总结这个银行春天的行动营销故事告诉我们，把握季节特点，结合客户需求，创新活动形式，是提升银行品牌形象、吸引客户的有效手段。
在今后的日子里，这家银行将继续为客户提供优质的服务，让客户感受到春天的温暖。
银行搞活动通讯稿
银行搞活动通讯稿篇一：某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿银行强势开展“春天行动”市场营销活动今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显著成绩。
截止2007年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
农商行春天行动表态发言稿
农商行春天行动表态发言稿
摘要：
一、引言
二、农商行春天行动的背景和意义
三、农商行在春天行动中的举措
四、春天行动的目标和预期成果
五、结尾致辞
正文：
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天，在这里，我们共同见证农商行春天行动的正式启动。
这是我国农村商业银行的一项重要举措，旨在为广大农村地区带来金融服务的春天。
农商行春天行动的背景和意义不言而喻。
近年来，我国农村地区经济发展迅速，农民群众生活水平不断提高。
然而，金融服务的短板仍然制约着农村经济的发展。
农商行作为农村金融的主力军，有责任也有义务填补这一空缺。
春天行动正是农商行回应时代呼唤、服务农村经济的积极举措。
在春天行动中，农商行将采取一系列务实举措。
首先，加大金融网点布局力度，优化服务网络，让农村居民享受到更加便捷的金融服务。
其次，推出一系列针对农村市场的金融产品，满足农民群众的多元化金融需求。
此外，还将加强金融科技的应用，提高线上金融服务水平，为农村客户提供高效、安全的金融服务。
春天行动的目标是到2025年，农商行在农村地区的金融服务覆盖率提高到90%以上，农村金融服务水平显著提升。
我们期待着春天行动能为农村经济注入新的活力，为农民群众带来实实在在的福祉。
最后，让我们携手共进，共同见证农商行春天行动的成功。
坚信在党的领导下，在全社会的大力支持下，农商行一定能够为广大农村地区带来金融服务的春天，为实现乡村振兴战略贡献磅礴力量！。
银行春天行动美篇
银行春天行动美篇
天的到来，犹如活泼的昆虫在花坛中翩翩起舞，到处都洋溢着芬芳的温馨气息。
在这一季，银行也站起来，推出了一系列美好行动，以庆祝春之到来。
首先，为庆祝春天的到来，银行发起了一系列活动，旨在为客户带来更多的福利。
其中包括举行模拟投资比赛、家庭理财培训等，给客户机会去尝试新的投资理财方式，还有金融指导讲座，让客户更好的管理财务。
在活动期间，客户可以享受一定的折扣，让他们更容易购买投资理财产品。
此外，银行也开展了一系列服务活动，帮助客户更快地实现理财目标。
例如，客户可以在网上提出某个项目的投资申请，只要合格，就可以获得完整的投资流程，以及理财方案，快速实现投资目标。
除此之外，银行还向客户提供现金回报，以及返利计划，让他们能享受更多的理财优势。
此外，为了帮助客户更好的实现理财投资，银行还推出了一系列电子理财服务，比如移动理财应用程序，让客户可以随时随地查询投资数据。
此外，还推出了众筹投资等更多新型投资理财服务，让客户能够更快实现投资计划。
总之，银行春天行动让投资理财变得更简单，也带来了更多的优势和福利。
在春天，银行也将继续推出更多的新型服务，帮助客户更快实现理财目标。
在这个芬芳的春天里，银行也让理财变得更美好，希望能够帮助更多的客户实现理财梦想！。
银行备战春天行动总结汇报
银行备战春天行动总结汇报银行备战春天行动总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX行的XX。
在过去的一段时间里，我们团队全力以赴，积极备战春天行动，取得了一系列的成绩，现在我将向大家做一个总结汇报。
一、行动目标及背景春节是中国传统节日，也是消费旺季，为了更好地满足客户的金融需求，我们提前进行了备战春天行动。
我们的主要目标是增加存款、贷款和信用卡的业务量，提升客户满意度，并在竞争激烈的市场中保持竞争力。
二、行动策略1. 深入了解客户需求：通过客户调研和分析，了解客户的金融需求和痛点，为客户量身定制金融方案。
2. 营销活动策划：制定精准的营销活动策划，引导客户参与，提高业务量。
3. 业务培训和团队建设：通过内部培训和团队建设活动，提升团队成员的专业素质和服务水平。
三、行动成果与亮点1. 增加存款业务：通过灵活的存款产品设计，我们成功吸引了大量存款客户，存款总额较去年同期增加了15%。
2. 提升贷款业务量：针对个人和企业客户的不同需求，我们推出了一系列贷款产品，并加大了贷款推广力度。
贷款业务量较去年同期增加了10%。
3. 发行信用卡业务：我们推动了信用卡业务的发展，通过多种手段提高了信用卡的使用率和客户粘性，并吸引了新客户。
信用卡业务量较去年同期增加了20%。
4. 客户满意度提升：通过加强服务质量管理和培训，我们提升了客户满意度，客户反馈意见的满意度达到了85%。
四、成功经验总结1. 客户导向：始终将客户需求放在首位，通过客户调研和分析，为客户提供个性化的金融解决方案。
2. 团队合作：团队成员之间密切合作，相互支持，共同达成目标。
同时，也加强了团队建设活动，提升了团队凝聚力。
3. 创新策划：我们不断创新，制定了一系列营销活动，吸引客户参与，提高了推广效果。
4. 增加培训投入：通过加强内部培训，提升了团队成员的专业素质和服务水平。
五、存在问题及改进计划1. 营销策略还需优化：针对不同类型客户的业务需求，我们需要更准确的营销策略和推广方案。
农行春天行动营销情况汇报
农行春天行动营销情况汇报近期，农行春天行动营销活动在全国范围内展开，旨在提升农行品牌形象，增加客户黏性，促进业务增长。
在各级分行和网点的共同努力下，春天行动营销取得了一定成效，现将情况汇报如下：一、活动开展情况。
自活动启动以来，各分行和网点积极响应，广泛开展了春天行动营销活动。
通过线上线下相结合的方式，开展了一系列宣传推广活动，包括线上直播带货、线下推广促销、客户赠礼等。
活动内容涵盖了个人理财、小微企业金融、信用卡业务等方面，吸引了众多客户的关注和参与。
二、活动效果分析。
经过一段时间的活动开展，春天行动营销活动取得了一定的效果。
首先，活动期间客户咨询量明显增加，特别是对于理财产品和信用卡业务的咨询量较往年同期有所提升。
其次，活动期间新增客户数量有所增加，尤其是小微企业客户的新增率较往年同期有明显提高。
再者，活动期间客户满意度持续上升，得到了客户的一致好评，提升了农行的品牌形象和口碑。
三、下一步工作安排。
为了进一步巩固春天行动营销活动取得的成果，我们将继续加大宣传力度，扩大活动覆盖范围，提升活动的影响力和知名度。
同时，我们将加强线上线下协同，深度挖掘客户需求，不断优化产品和服务，提升客户体验。
此外，我们将加强团队协作，提升员工服务意识和专业水平，为客户提供更加优质的金融服务。
综上所述，农行春天行动营销活动取得了一定成效，但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力，不断完善活动方案，提升活动效果，为客户创造更大的价值，为农行的发展注入新的活力。
感谢各位同事的辛勤付出和支持，相信在大家的共同努力下，春天行动营销活动一定会取得更加辉煌的成绩！。
银行春天行动宣传稿
银行春天行动宣传稿——春天行动，共创
美好未来
随着春天的到来，我们银行也迎来了新的机遇和挑战。
为了更好地服务客户，我们特别推出了“春天行动”，旨在为客户提供更加优质、便捷的金融服务。
在春天行动中，我们将推出一系列优惠活动，包括存款利率优惠、贷款利率优惠、理财产品优惠等，让客户在享受优质服务的同时，也能够获得更多的收益。
此外，我们还将加强对客户的个性化服务，根据客户的需求和特点，提供更加定制化的金融服务。
无论您是需要投资理财、贷款融资还是其他金融服务，我们都将竭诚为您服务。
最后，我们诚挚地邀请您加入我们的春天行动，与我们共同创造更加美好的未来。
让我们一起迎接春天的到来，共创美好的明天！。
农业银行云南省农行启动“春天行动”回馈客户
农业银行云南省农行启动“春天行动”回馈客户“春天播种希望，行动创造财富”。
日前，农行云南省分行启动了2016年“大行德广?伴您成长?金钥匙春天行动”零售业务综合营销活动。
“春天行动”是农行影响力最大、业务覆盖范围最广的综合营销活动，是其零售业务综合营销的标志性品牌。
随着活动序幕的拉开，2016年一季度，全省农行各级机构将以市场需求为出发点，根据岁末年初客户需求及市场资金变化特点，以“节日营销”为切入点，加强产品配套，积极组织开展“新春嘉年华”、“财富狂欢节”、“花样美人节”三大主题活动。
围绕当季个人客户投资结算、消费馈赠方面的金融需求，结合“线上+线下”全渠道营销，推动重点产品销售、巩固银客关系，力争实现零售业务“开门红”。
据了解，活动期间，农行客户可享多类业务惠利回馈。
在“新春嘉年华”活动中，该行将通过办业务赠礼品、自助银行实时抽奖、实物贵金属点差优惠、微信抢红包、网购送红包、对公开户和产品签约赠礼、结算套餐阶段性优惠等，让客户享受到实实在在的优惠。
农村地区客户还可参与“惠农通小康”活动尽享优惠，如刷惠农卡购年货有奖、办理代缴费业务有礼、务工人员返乡取现、子女入学汇款等活动，结合春耕备耕期间农户信贷需求旺盛的特点，该行也将加大农户贷款投放力度，助力农户生产发展。
“财富狂欢节”则致力于为客户定制专享理财产品，开展理财产品“秒杀”，对基金、金市、汇市相关业务给予优惠让利，举办基金沙龙活动等营造财富同乐氛围。
在三八妇女节期间，该行还将重点开展“花样美人节”活动，推出女性专属借记卡产品、定制专享理财和专享保险产品，开展理财产品“秒杀”活动，漂亮升级妈妈信用卡持卡人可享受母婴商户特惠、银联在线支付立减等优惠。
刷农行信用卡、全球支付芯片卡、申请房贷信用卡等，还可获多重优惠。
农行春天行动营销情况汇报
农行春天行动营销情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我对农行春天行动的营销情况进行了汇报。
在本次营销活动中，我们采取了多种营销手段，取得了一定的成绩，现将情况汇报如下：一、活动概况。
本次春天行动是农行针对春季推出的一项大型营销活动，旨在吸引更多客户，提升品牌知名度，增加业务量。
活动内容包括信用卡申请送好礼、存款送积分、理财产品优惠等多个方面，涵盖了个人客户和企业客户的需求。
二、营销手段。
为了有效推广春天行动，我们采取了多种营销手段，包括线上线下相结合的宣传方式。
在线上，我们通过官方网站、微信公众号、短视频平台等渠道发布活动信息，开展线上抽奖活动，吸引了大量关注和参与；在线下，我们在各大商场、社区举办宣传活动，发放宣传单页，邀请客户参与互动体验，增加了活动的曝光度和参与度。
三、营销成绩。
通过我们的努力，本次春天行动取得了一定的成绩。
在活动期间，信用卡申请量较往年同期增长了15%，存款和理财产品的销售额也有了明显提升。
此外，我们还吸引了一批新客户的加入，提升了客户群体的活跃度和黏性。
四、存在问题。
在营销过程中，我们也发现了一些问题。
比如，部分客户对活动内容理解不清，导致参与率不高；部分线上渠道的宣传效果不尽如人意，需要进一步优化。
针对这些问题，我们已经制定了相应的改进方案，并在下一阶段的活动中加以实施。
五、下一步计划。
为了进一步提升春天行动的营销效果，我们将继续加大宣传力度，加强线上线下的互动体验，提升客户参与度和满意度。
同时，我们还将加强对活动数据的分析和挖掘，为下一步的决策提供更有力的支持。
总结：通过本次春天行动的营销活动，我们取得了一定的成绩，但也发现了一些问题。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断优化营销策略，提升活动效果，为公司的发展贡献力量。
谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
凝心擎起金钥匙 聚力开启春之门—农业银行泗洪县支行“金钥匙春天行动”综合营销活动纪实
余额 ５ ２ １万元 ，比年初净增 ７ ８ ４６ ８ ３万元 ； 拿他行 的长处与本行 的短处 比，认 为他行
１９ ２ ７张 ，完成 任务 的 １ １ ９ ％。贷款余额 为
２３ ．８亿元 ． 较年初净增 加 ７ ４ ． ７ １ ２万 元 ， ８ 增 力 幅达 ４ ％。一季度 营销 Ａ ＋ ８ Ａ 级客户及贷捷 通客 户 ６户 。 完成任务 的 １０ ５ ％。
面临 的经济金 融形势 。使全行员 工既看到 １ ３亿元 ．现 已在该 行开立账户的法人客 ． ３
有 利条件 ， 强信心 ， 增 迎接挑 战 ． 又看 到不 户有 ４ ０余户 ， 生信贷业务 的 ３ 发 ４户。 二是 利 因素 ， 未雨绸 缪 ． 做好 了克服 困难 、 打硬 大力营销房地产客户贷款 。 一季度 ． 该行累 仗 的思想准备 。 省行工作会议结束后 ， 该行 计发放 住房 （ 商用房 ） 贷款 ２ ５ ５ ８万元 ， ３ 至 又及 时组 织员工认 真学 习省行 会议 精神 ， 月末 ． 个人住房（ 商用房 ） 贷款余额为 ９７ ． ７ １ ７ 较 ３ ０万元 ， 五级 分类 无 引导员工 开展解 放思想大讨论 。通过学习 万元 ． 年初净 增 ２ ２ 讨论 ．重点解 决了员工思想上 的三个认识 不 良贷款 。 目前该行 正在与 ５个楼盘合作 误区： 一是解决 了机制僵化论 。 过去有些人 办理按揭贷款 。 三是大力营销低风险贷款。 总认 为农行 的管理僵化 ， 机制不活 ， 怨天尤 至 ３月末 ，该行 累计办理低 风险业务 ８ ６ ８ 人 。通过 学习讨 论 ， 们认 识到 ， 他 不是农行 万元 ， 并发放个人生产贷款 ４ ６万元。 ５ 的机制不 活 ． 而是 自身思想观念不够解 放。
的各项要求上 ，敢 于冲破种种不 合时宜的 客户群体增加 ， 进储 蓄存 款稳定增长 。 促 年
正是春意盎然时_农行北京分行首季营销纪实
有效推动现金管理工作继续稳步开展。目前，在分行 跨中心客户已有６家，新上线的中国石油天然气有限公 司，同中心客户３家。一季度实现归集资金余额５．８亿元， 累计交易笔数１６０３笔，累计交易额达８９．３４亿元，其中归 集交易额６９亿元。即将上线的有北京电信、中化化肥、中 牧等９户，一季度新推介贮备客户泰康保险、华厦证券、 科工集团、燕京啤酒等５户。由于农行北京分行与总行与 支行联合营销，对更好地营销总部龙头作用积累了良好的 工作经验。
059 WISEMONEY . May 2005
市场热卖
８亿元；成功发行了第一期“本利丰”人民币理财产品４． ３亿元。此外，农行北京分行还开展了“理财服务进社区”、 “与贵宾客户联谊”“ 、优质客户真情回馈”等活动，使７０００ 多个人贵宾客户可在全市２００家网点享受到贵宾个性化、 一站式服务，受到了客户的欢迎。今年一季度，农行代收 养路费业务和代收个人机动车船使用税业务继续保持业内 领先地位，其中代征车船税在数家同业竞争的情况下，共 办理 ５１ 万笔，余额达 ９６５１ 万元，占整体代征量的 ３３％。 此外，关系京城百姓生活的代收电费３７４１万元；代收水 费 ８３３万元，代发工资业务 １５３万笔，金额达 ２２．９４亿元， 以及燃气费，歌华有限电视费等，开办自助缴费交易业务 缓解了柜台交易的压力。农行北京分行先后已有４３８台 ＡＴＭ设备 ２４小时运行，累计交易总笔数达５４５．８万笔，较 上年同期增加 ６７．２万笔，同比增加 １４．０５％；银行卡发卡 量达５３８．１万张，首季净增加２２．７万张，银行卡消费额１７． １亿元，比上年同期增长６．５亿元，人民币特约商户达６４５２ 家，比年初增加 ６９家，累计 ｐｏｓ收单 ２６．４亿元，比上年 同期增长１４．１亿元，外卡商户达１８５０家，比年初增加３６５ 家，外卡收单额５０７６万元，比上年同期增长４７．３％。银行 卡存款余额达１２３．５亿元。电子银行一季度累计发生额９４． ７７亿元，是去年同期的１．６２倍；网上银行累积发生额为 ８５．４７亿元，日均９４９６．１５万元，是去年同期日均的２．０６倍。
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银行开展春天行动市场
营销活动通讯稿
TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
某银行开展“春天行动”市场营销活动通讯稿
银行强势开展“春天行动”市场营销活动
今年以来，某银行根据省分行的统一安排和部署，抢抓“两节”资金回笼旺季，强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动，各项业务发展取得显着成绩。
截止2007年2月5日，各项存款总量达到亿元，比年初净增亿元，其中个人储蓄存款总量亿元，比年初净增亿元；贷款余额亿元，比年初增净万元；中间业务收入万元，其中银行卡实现收入元。
一、强化领导，精心部署“春天行动”
省分行作出实行“春天。
及时出台《某银行2007年“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》，对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。
通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。
使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是强势宣传发动。
在前期准备工作充分的基础上，支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。
会上，支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机，实现二00七年“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告，大大鼓舞了全行士气；分管行领
导和相关部门负责人对营销活动进行再部署；部门、分理处代表作了表态式发言。
全行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
二、落实措施，迅速掀起“春天行动”高潮
一是各单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。
二是窗口开足，实行全天候、满负荷运作。
三是走出去营销，抢挖他行优质客户。
四是加大宣传力度，在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时，各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等人流聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作，要形成全方位、立体型的宣传氛围，五是做好优质服务工作，确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准，努力给顾客营造一种舒心的环境。
对高价值客户实行差异化服务，尽快解决客户存、取款排长队的问题。
各单位通过抓岗位练兵，努力提高服务水平；通过抓星级员工的培养，努力提高服务水平；通过狠抓奖优罚劣，努力提高服务水平，对优质服务好的重奖，对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。
六是强化上下联动，整体营销的功能，对优质客户实行资产、负责、中间业务，本外币业务一体化营销，全方位放大客户价值。