北理工《项目管理》在线作业-0004【20春答案47378】

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奥鹏北理143《项目管理》大作业离线作业参考答案

奥鹏北理143《项目管理》大作业离线作业参考答案
(143) 北京理工大学远程教育学院2019-2020学年第二学期
《项目管理》（A卷）
校外学习中心学号姓名成绩
考试方式: 大作业形式
问题：
1、指出某某医院建设项目其坐落的位置，该项目建设的起止时间，该项目最终的可交付成果。

（15分）
答：
武汉知音湖畔滩涂坡地
2020.1.25-2020.2.2
工程项目可交付成果
对于一个建筑工程项目来说，可交付成果可以是以实物形式呈现的整栋楼，也可以是一个装修成果。

总之，不同的项目就有不同的可交付成果形式。

2、梳理某某医院建设项目所经历的项目生命期阶段。

（20分）
答：
立项阶段、设计阶段、四通一平（通路、通水、通电、通信、平整场地）、采购阶段、施工阶段、装修阶段、安装调试阶段、交付运营阶段。

项目管理习题

北京理工大学现代远程教育项目管理北京理工大学管理与经济学院骆珣Email:《项目管理》课程重点、难点考核范围（1）1 项目与项目管理2 项目组织与项目团队3 项目启动4 项目计划5 项目执行与控制6 项目收尾1－6章非常重要考核范围（2）7 项目范围管理8 项目进度管理9 项目成本管理10 项目质量管理11 项目采购管理12 项目风险管理7－12章比较重要，关注流程、概念及计算考核范围（3）13 项目沟通与冲突管理14 项目人力资源管理15 项目整体管理16不确定性分析理论与方法17 项目融资13－15章基本了解即可，不作为重点。

16章主要关注计算题，17章掌握一些基本概念即可。

考核方式及题型1.答题方式：半开卷（可带一张A4纸，记录你认为重要的知识点），可使用计算器。

2.题型及分值：判断(1′×10)、单选(2′×5)、多选(2′×5)、简答(10′×4)、计算(10′×2)、案例分析(10′)教学参考书目《项目管理教程》骆珣主编机械工业出版社出版项目管理课程性质《项目管理》是一门新兴的经济管理学科，亦是一门综合性应用学科。

它与技术经济学、项目评估学、投资经济学、企业管理学、财务管理、系统工程等学科有着密切的联系，是现代管理学的重要组成部分。

美国杂志《财富》预测项目经理将成为21世纪年轻人的首选职业。

基本要求学习项目管理可以让人们在资源有限、时间有限的条件下，以科学的方法来解决问题，做好工作，取得成功。

项目管理可以提高管理人员处理跨知识领域复杂问题的效率。

因此同学们应理解《项目管理》的基本概念和理论，重视定性分析和定量分析相结合，掌握基本方法的运用，为更好地进行项目管理实践作准备。

第一篇项目管理总论1 项目与项目管理重点之一项目的定义、特点及其与日常运作的区别重点之二项目干系人、里程碑及可交付成果的定义重点之三项目生命期的划分及特征重点之四项目管理的定义、特征、要素及基本过程项目项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所做的一次性任务或努力。

北理工20年春季《运营管理》在线作业.doc

1.流水生产线又称为生产对象（）布置，是一种先进的生产组织形式。

A.业余化B.专业化C.特定化D.特殊化【参考答案】: B2.为了发展新产品或改进老产品而购置设备，为购置设备的哪一类型（）。

A.更新型购置B.投资型购置C.产品开发型购置D.扩张型购置【参考答案】: C3.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（）。

A.技术B.数据C.人D.网络【参考答案】: D4.一般物料的订购批量是（）。

A.中等B.较大C.较小D.经济批量【参考答案】: D5.多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（）生产组织形式。

A.复合流水线B.固定流水线C.混合流水线D.单一流水线【参考答案】: C6.下列途径中不能提高工作效率的是（）。

A.重新组合生产要素B.优化作业过程C.增加投资D.改进操作方法【参考答案】: C7.能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（）。

A.主生产计划B.车间C.产品D.顾客需求【参考答案】: B8.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（）的调整。

A.多种大量B.多种小量C.一种大量D.一种小量【参考答案】: B9.（）是组织的基础，存在的原因。

A.运作B.使命C.目标D.战略和策略【参考答案】: B10.下列不属于团队作业的优点的是（）。

A.提高生产效率B.提高激励水平与柔性C.建立良好的工作氛围D.提高个人收入【参考答案】: D11.代表产品法是将各种产品的产量按（）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。

A.加工劳动量B.加工时间C.耗用原材料D.耗用工时【参考答案】: A12.下列计划需要采用中期预测的是（）。

A.产品计划B.研究计划C.加班决策D.销售计划【参考答案】: D13.生产与运作系统的控制项目主要是质量、（）和费用。

A.进度B.效益C.评价D.成本【参考答案】: A14.用于生产电力、热力和其他动力的设备为（）。

北理工《项目管理》期末考试精选题汇总【含答案解析】 32

北京理工大学远程教育学院2018-2019学年第二学期
《项目管理》模拟试题（一）
一、判断题
1. 项目的一次性特征是项目与运作的最大区别。

（）
答案：
题型：判断题
知识点：第1章
难度：2
2.项目的风险性是项目不同于运作的最重要特征之一。

（）答案：正确
题型：判断题
知识点：第1章
难度：2
3.项目的资源制约性是决定项目成败的关键特征之一。

（）答案：正确
题型：判断题
知识点：第1章
难度：3
4.项目特征中组织的临时性是指项目的持续时间很短。

（）答案：错误
题型：判断题
知识点：第1章
难度：3
5.项目管理的主体是项目经理。

（）
答案：
题型：判断题
知识点：第2章
难度：2
6.项目管理的客体是项目本身。

（）
答案：正确
题型：判断题
知识点：第2章
难度：2
7.项目经理在项目型组织结构中仅享有有限的自主决策权。

（）答案：错
题型：判断题
知识点：第2章
难度：2
8.偏差分析技术的核心是引入关键性中间变量—挣值。

（）
答案：正确
题型：判断题
题型：判断题
知识点：第8章
难度：2
9.控制图可以用于项目质量规划。

（）
答案：
题型：判断题
知识点：第8章
难度：2。

北理工《项目管理》在线作业答案

A.项目章程的编制
B.需求建议书的编制
C.投资成本的编制
D.可行性报告的编制
答案:D
8.项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（）。
A.专家判断法
B.观察调研法
C.偏差分析法
D.计划评审Βιβλιοθήκη 术答案:A9.某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（）。
A.为项目实施提供工作范围的框架
B.提高资源估算的准确性
C.确定进度测量和控制的基准
D.有助于清楚地分配任务
答案:ABCD
18.在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是( )。
A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
C.项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
D.在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大
A.系统风险
B.系统外风险
C.非系统风险
D.没有风险
答案:AC
31.某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（）
A.单价提高到12元
B.单位变动成本降低至4元
C.固定成本降低至4000元
D.销量增加至1500件
北理工《项目管理》在线作业-0001
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共15道试题,共30分)
1.能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（）。
A.趋势分析
B.质量检查表
C.控制图
D.帕累托图
答案:D
2.在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（）。

北京理工大学2020年5月《项目管理》作业考核试题(答案)

北京理工大学2020年5月《项目管理》作业考核试题(答案)北京理工大学远程教育学院2019-2020学年第二学期《项目管理》（A卷）考试方式:大作业形式用中国速度与疫情赛跑---建设纪实报道》2020年1月25日，中建三局带领武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业参建，在武汉知音湖畔的5万平方米滩涂坡地上，历时十天建成了一所可容纳1000张床位的救命医院——。

这其中的艰辛和力量远超我们想象。

北京中元国际工程设计研究院在78分钟内，将17年前小汤山医院的设计和施工图纸全部整理完善完毕，并毫无保留地提交给武汉中信建筑设计院。

中信建筑设计院在1小时内召集60名设计人员，同时设立公益项目，联络全国数百名BIM设计师共同参与，全力以赴投入战斗：24小时内拿出设计方案，60个小时内与施工单位协商敲定施工图纸。

武汉航发集团迅速进场开始场地平整、道路以及排水工程施工。

同时，由两家上市公司高能环境和东方雨虹组成紧急工程建设团队，负责防渗工程、污水处理和医疗垃圾转运设施建设。

在最困难的时候，中铁工业旗下中铁重工也火速增援追赶工期。

国家电网的260多名电力职工不眠不休24小时连续施工，在1月31日前完成了两条10千伏线路迁改、24台箱式变压器落位工作、8000米电力电缆铺设，并按时开始送电。

亿纬锂能在电力电缆铺设完成前，紧急提供静音发电车，以解决通讯基站等关键设备的应急供电问题。

华为、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国电子、中国信科等前后方企业紧密配合、协同作战，在36小时迅速完成5G信号覆盖后，还交付了云资源、核心系统的计算与存储设备，并建成与解放军总医院的远程会诊系统。

在三棵桂花树后架设一个摄像头开通直播，再召唤几千万个云监工，看着由三一重工、中联重科、徐工机械支援保障的“送灰宗”、“呕泥酱”们24小时忙忙碌碌。

中石油现场加油车，并征用中石化知音大道加油站为项目现场提供油品保障，同时提供方便面、开水，开会场地和临时厕所。

北理工《项目管理》期末考试精选题汇总【含答案解析】 72

北京理工大学远程教育学院2018-2019学年第二学期《项目管理》模拟试题（五）一、判断题1．项目风险管理规划是进行项目风险管理的首要工作。

（）答案：正确题型：判断题知识点：第11章难度：22．转移风险可以降低风险的发生概率。

（）答案：错误题型：判断题知识点：第11章难度：23.严格项目施工安全管理规章制度是风险减轻措施之一。

（）答案：题型：判断题知识点：第11章难度：24．当项目风险超过了可接受水平后，可以采用紧急应对是策略。

（）答案：错误题型：判断题知识点：第11章难度：25.德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响程度。

（）答案：错误题型：判断题知识点：第11章难度：26.项目团队转移风险不需要付出代价，所以转移风险从长期来看总是有益的。

（）答案：错误题型：判断题知识点：第11章难度：27.在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。

（）答案：题型：判断题知识点：第12章难度：28.只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。

（）答案：题型：判断题知识点：第12章难度：29.采用奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。

（）答案：正确题型：判断题知识点：第12章难度：210.经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的订货量。

（）答案：题型：判断题知识点：第12章难度：2二、单选题1．挣值是（）A．已完成工作量的预算成本B．计划工作量的预算成本C．完成工作量的实际成本D．工作完成时的成本答案：题型：单选题知识点：第11章难度：22．风险所产生的影响程度是通过（）来计算的A．将风险发生的概率和风险影响程度相乘B．将风险发生的概率和风险的个数相乘C．将风险的个数和风险影响程度相乘D．以上皆是答案：A题型：单选题知识点：第11章难度：23．在风险应对措施中应最先解决的是（）A．影响程度高，发生概率较小的风险B．影响程度低，发生概率较小的风险C．影响程度高，发生概率较大的风险D．影响程度低，发生概率较大的风险答案：题型：单选题知识点：第11章难度：24．项目哪个阶段的风险最大（）A．启动B．计划C．执行D．收尾答案：A题型：单选题知识点：第11章难度：25．如果一项商业投资有60%的机会赚得200万元，也有40%的可能损失150万元，那么，这次投资的预期货币价值为（）A．5万B．30万C．50万D．60万答案：D题型：单选题知识点：第11章难度：26．站在客户的角度着想，如果没有把项目的风险管理好，（）将会对客户造成最久远的影响程度。

17秋北理工《项目采购管理》在线作业

1. 有研究表明（）的质量问题是由供应商引起的A. 20%B. 30%C. 40%D. 50%正确答案：B 满分：3 分2. 下列不属于工程变更问题涉及的是（）A. 工程范围B. 变更的权力和程序C. 程序D. 风险正确答案：D 满分：3 分3. 对于世界银行贷款项目的采购，直接采购不适合一下哪种情况（）A. 对于已按照世界银行同意的程序授标并签约且正在实施中的货物或工程合同，在需要增加类似的工程量或供货商的情况下，可通过这种方式延续合同B. 为了保证与现有设备配套的设备或备件的标准化方面一致，有必要采用直接采购的方式向原来的供货厂商增购货物C. 所需设备可以从多家厂商购买，不具有专营性D. 负责工艺设计的承包人要求从指定的一家厂商购买关键的部件，以此保证达到设计性能或质量的条件正确答案：C 满分：3 分4. 下列关于在承包合同中要注意合同双发责任和权力的制约条件错误的是（）A. 如果合同规定业主有一项权力，则要分析该项权力的行使对承包商的影响B. 如果合同规定承包商有一项责任，则他常常又应有相应的权力C. 如果合同规定承包商有一项责任，则应分析，完成这项合同责任有什么前提条件D. 在承包工程中，合同双方的有些责任是不连环的正确答案：D 满分：3 分5. 下列不属于建筑工程中的设备供应方式的是（）A. 委托承包B. 按设备包干C. 招标投标D. 成套招标正确答案：D 满分：3 分6. （）是指项目资金的具体使用。

A. 项目的鉴定B. 项目的执行C. 项目的准备D. 项目的总结正确答案：B 满分：3 分7. 下列不属于招标采购方式的是（）A. 国际竞争化招标B. 有限国际招标C. 国内竞争性招标D. 自营工程正确答案：D 满分：3 分8. 下列不属于非招标采购的是（）A. 询价采购B. 直接采购C. 竞争性谈判D. 公开招标采购正确答案：D 满分：3 分9. 据世界银行统计，国际竞争性指标采购的金额，通常占带宽总金额的（）左右。

奥鹏北理143《项目管理》大作业离线作业参考答案

(143) 北京理工大学远程教育学院2019-2020学年第二学期
《项目管理》（A卷）
校外学习中心学号姓名成绩
考试方式: 大作业形式
问题：
1、指出某某医院建设项目其坐落的位置，该项目建设的起止时间，该项目最终的可交付成果。

总之，不同的项目就有不同的可交付成果形式。

2、梳理某某医院建设项目所经历的项目生命期阶段。

北理工《项目采购管理》在线作业-0005【20春答案47444】

北理工《项目采购管理》在线作业-0005 红字部分为答案！
单选题 1.()是指项目资金的具体使用。 A.项目的鉴定 B.项目的执行 C.项目的准备 D.项目的总结
2.对于世界银行贷款项目的采购，直接采购不适合一下哪种情况() A.对于已按照世界银行同意的程序授标并签约且正在实施中的货物或工程合同，在需要增加类似的工程量或供货商的情况下，可通过这种方式延续合同 B.为了保证与现有设备配套的设备或备件的标准化方面一致，有必要采用直接采购的方式向原来的供货厂商增购货物 C.所需设备可以从多家厂商购买，不具有专营性 D.负责工艺设计的承包人要求从指定的一家厂商购买关键的部件，以此保证达到设计性能或质量的条件
9.供应商选择的原则有() A.平等性原则 B.互惠互利原则 C.适度竞争原则 D.密切合作原则
10.下列属于BOT模式的结构框架和运作程序的是() A.项目的提出与招标 B.项目发起人组织投标 C.成立项目公司，签署各种合同与协议 D.项目移交
判断题 1.工程量表就是对合同规定要实施的工程全部项目和内容按工程部位、性质等列在一系列表内。() A.错误 B.正确
6.据美国先进制造研究报告表明，采购成本在企业总成本中占有相当大的比重，对美国制造企业而言，原材料采购成本一般占产品单位成本的() A.30-40 B.40-50 C.40-60 D.60-70
7.下列不属于商务法律事务的管理包括方面的是() A.投标与合同的担保机制 B.合同的分包管理 C.非工程变更 D.不可抗力
8.采购工作是项目执行中的关键环节并构成项目执行的主要内容。() A.错误 B.正确
9.供方交付的建筑材料多于合同规定的数量，需方不同意接收，则在托收承付期内可以拒付超量部分的货款和运杂费。() A.错误 B.正确

143项目管理(一)更新

北京理工大学远程教育学院2018-2019学年第二学期
《项目管理》模拟试题（一）
一、判断题
1. 项目的一次性特征是项目与运作的最大区别。

（）
答案：
题型：判断题
知识点：第1章
难度：2
2.项目的风险性是项目不同于运作的最重要特征之一。

（）
答案：正确
题型：判断题
知识点：第1章
难度：2
3.项目的资源制约性是决定项目成败的关键特征之一。

（）
答案：正确
题型：判断题
知识点：第1章
难度：3
4.项目特征中组织的临时性是指项目的持续时间很短。

（）
答案：错误
题型：判断题
知识点：第1章
难度：3
5.项目管理的主体是项目经理。

（）
答案：
题型：判断题
知识点：第2章
难度：2
6.项目管理的客体是项目本身。

（）
答案：正确
1/10。

项目管理网上作业汇总及答案

项目管理网上作业汇总及答案1题型:单选题成本变更控制系统的目的是：a、确定何时给项目增加应急资金b、确定变更成本基准计划的程序C.确定成本偏差的原因D.决定是否更新预算标准答案：b2题型:单选题以下哪项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系起来？a、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图d、项目范围和角色矩阵标准答案:b3.问题类型：单选题德尔菲法是()的一种特别有用的风险识别技术。

a、向决策者提出一系列用图表表示的备选方案b、决定涉及未来事件的可能性估计c、定义特定变量发生的可能性帮助考虑决策者对风险的态度。

标准答案：B4题型:单选题你的老板认为你的所有项目团队成员都尽可能避免工作。

他经常使用威胁和不同的控制计划来确保人们在工作。

你的老板管理得怎么样？a、 X理论B，y理论C，Z理论D，w 理论标准答案：a5题型:单选题以下哪项不是向潜在供应商询价的采购文件的通用名称？a、投标邀请函B、信息征询函C、报价邀请函D、谈判邀请函标准答案：B6题型:单选题在信息发布过程中，将使用以下哪些工具或技术？a、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告标准答案：C7题型:单选题在某些情况下，合同终止指：A.双方同意的合同终止；B.交货后合同终止c、以取得成功的绩效为标志的合同收尾d、收到最终付款的证明答案：a8题型:单选题项目经理希望创造一个易于接受的沟通环境。

他应该：A.确保所有沟通都清晰明了b、按照他或她被要求的说或写的方式去说或写c、让项目队伍准备一份项目沟通计划d、确保项目成员拥有开展工作所需的信息9题型:单选题以下是沟通障碍，除了：A.与低薪酬相关的消极态度；B.技术语言方面的困难c、固定总价合同中有关清算损失的条款d、缺乏明确的沟通渠道标准答案:c10题型：单选题最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段？a、概念形成和规划阶段b、规划和执行阶段c、执行和收尾阶段d、概念形成和结束阶段的标准答案：a11题型:单选题以下关于类比估计的描述中哪一个是不正确的？a、它支持自上而下的估计B。

北京理工大学2020年5月《项目管理》作业考核试题参考答案

(143) 北京理工大学远程教育学院2019-2020学年第二学期
《项目管理》（A卷）
校外学习中心学号姓名成绩
考试方式: 大作业形式
《用中国速度与疫情赛跑---火神山医院建设纪实报道》
在2020年1月25日大年初一由中建三局牵头，武汉建工、武汉市政、汉阳市政等企业参建，在武汉知音湖畔5万平方米的滩涂坡地上，7500名建设者和近千台机械设备，历时十天，建成一所可容纳1000张床位的救命医院——火神山医院，这其中的艰辛和力量远超我们想象。

北京中元国际工程设计研究院在78分钟内，将17年前小汤山医院的设计和施工图纸全部整理完善完毕。

然后毫无保留的提交给武汉中信建筑设计院，并由全国勘察设计大师黄锡璆博士反复叮嘱经验得失。

武汉航发集团，迅速进场开始场地平整、道路以及排水工程施工；同时由两家上市公司高能环境和东方雨虹组成紧急工程建设团队，负责防渗工程、污水处理和医疗垃圾转运设施建设；还要在最困难的时候召唤中铁工业旗下中铁重工，火速增援追赶工期。

国家电网，260多名电力职工不眠不休24小时连续施工。

在1月31日前完成两条10千伏线路迁改、24台箱式变压器落位工作、8000米电力电缆铺设，并按时开始送电。

亿纬锂能，在电力电缆铺设完成前，紧急提供静音发电车，以解决通讯基站等关键设备的应急供电问题。

华为、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国电子、中国信科等前后方企业紧密配合、协同作战，在36小时迅速完成5G信号覆盖后，还交付。

18春北理工《项目采购管理》在线作业

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 北理工《项目采购管理》在线作业一、单选题：1.（单选题）对于世界银行贷款项目的采购，直接采购不适合一下哪种情况（） (满分A对于已按照世界银行同意的程序授标并签约且正在实施中的货物或工程合同，在需要增加类似的工程量或供货商的情况下，可通过这种方式延续合同B为了保证与现有设备配套的设备或备件的标准化方面一致，有必要采用直接采购的方式向原来的供货厂商增购货物C所需设备可以从多家厂商购买，不具有专营性D负责工艺设计的承包人要求从指定的一家厂商购买关键的部件，以此保证达到设计性能或质量的条件正确:C2.（单选题）下列关于加权法的主要步骤说法错误的是（） (满分A每个评价标准设定两个权重B对每个评价标准为每个可能的供方进行打分C对所有分数乘以该标准的权重，然后将乘积相加汇总后得到一个总分D根据每个可能供方的总分进行排序、比较和选择正确:A3.（单选题）货物招标采购评标的因素，下别不属于运输费的是（） (满分A交货期B运费C保险费D其他费用正确:A4.（单选题）在项目周期内不同阶段的采购问题说法错误的是（） (满分A项目鉴定阶段:主要讨论项目中需要采购哪些工程和货物、设备，从而制订初步的采购计划和清单B项目准备阶段:具体办理采购事宜C采购评估阶段:主要讨论采购计划安排，以及采购方式、组织管理等问题D项目谈判和签订阶段:就采购计划和采购方式最后达成协议正确:5.（单选题）供方选择的依据材料不包括（） (满分A建议书B评价标准C组织政策D合同判断正确:6.（单选题）世界银行的惯常做法是依据合同上协议的按月支付的时间表支付，以使咨询人得到稳定的有保证的收入，在支付的预付款超过（）时，应要求咨询人对预付款提供银行担保。

北理工20春《企业管理》在线作业答案

(单选题)1: 宏观环境分析中，（）是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。

A: 政治因素
B: 经济因素
C: 技术因素
D: 社会文化环境分析
正确答案: A
(单选题)2: 宏观环境分析中，（）是指一个国家或地区的经济制度、经济结构、物质资源状况、经济发展水平、消费结构与消费水平及未来的发展趋势等状况。

A: 政治因素
B: 经济因素
C: 技术因素
D: 社会文化环境分析
正确答案: B
(单选题)3: （）是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承担民事责任的以营利为目的的经济组织。

A: 合伙制企业
B: 独资企业
C: 合伙企业
D: 公司企业
正确答案: D
(单选题)4: 虚拟经营的方式，（）指几家公司拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某种程度的间隔，为了彼此的利益进行战略联盟，交换彼此的资源，以创造竞争优势。

A: 虚拟生产
B: 虚拟营销
C: 战略联盟
D: 虚拟研发
正确答案: C
(单选题)5: （）是在线性等式和线性不等式约束条件下极值的求解问题。

A: 量本利分析法
B: 线性规划决策法
C: 期望值法
D: 决策树法
正确答案: B
(单选题)6: （）是指企业在争取自身生存发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的利益所应该履行的义务。

A: 企业目标
B: 企业责任
C: 企业产权制度。

北京理工大学智慧树知到“工商管理”《项目采购管理》网课测试题答案卷4

北京理工大学智慧树知到“工商管理”《项目采购管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.如果承包商未在规定的11天内进行竣工检验，业主的人员可自行进行检验，检验应被视为承包商在场时进行的，检验结果应认为准确切检验的费用应由承包商承担。

()A.错误B.正确2.()是指项目资金的具体使用。

A.项目的鉴定B.项目的执行C.项目的准备D.项目的总结3.通常承包合同文本分析主要包括()A.承包合同的合法性分析B.承包合同的完备性分析C.合同双方责任及其关系分析D.合同实施的后果分析4.FIDIC合同条件的特点包括()A.公正合理B.责任分明C.程序严谨D.易于操作E.通用条件和专用条件结合5.履约保函通常为合同额的20%。

()A.错误B.正确6.工程量表就是对合同规定要实施的工程全部项目和内容按工程部位、性质等列在一系列表内。

() A.错误B.正确7.货物采购的评标方法通常包括()形式。

A.最低投标价法B.综合评标价法C.以寿命周期成本为基础的评标价法D.打分法8.供方交付的建筑材料多于合同规定的数量，需方不同意接收，则在托收承付期内可以拒付超量部分的货款和运杂费。

()A.错误B.正确9.采购工作是项目执行中的关键环节并构成项目执行的主要内容。

()A.错误B.正确10.承包商风险管理的任务主要有()A.工程实施中可能出现的风险的类型、种类B.风险发生的规律C.风险的影响D.各风险之间的内在联系第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：ABCD4.参考答案：ABCDE5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：ABCD8.参考答案：B9.参考答案：B10.参考答案：ABCD。