中建项目管理策划书

中建项目管理策划书

篇一：项目管理策划书

中建三局

三门峡传媒大厦项目策划书

编制/时间：

审核/时间：

审批/时间：

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7、编制说明为保证全面履行工程合同，充分识别各项风险，圆满实现管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书。本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成。合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程中提及风险的对策。本策划书各专业内容由各系统按照手册要求进行编写，汇总后组织评审，经审批后执行。本策划书由各专业策划

组合而成，各专业策划之间相对独立，彼此相互支撑，共享管理成果。可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件。商务策划部分的内容按照《中建三商字（XX）349号》文件中的施工阶段商务策划要求进行编写。本策划书采用每月记录和评估的形式，以保证策划内容的

指导性。项目部及时记录各项对策完成的绩效，结合项目实际调整、更新策划内容。

目录

1、工程合同概况： .............................................. ................................................... .. (1)

2、项目主要管理目标： .............................................. ................................................... (2)

3、项目主要风险识别及对策： .............................................. ................................................... (3)

4、主合同需求及控制措

施： .............................................. ................................................... . (4)

5、项目重要相关方沟通策划： .............................................. ................................................... (5)

6、项目施工策划部分 ................................................ ................................................... .. (6)

、项目部组织机构图： .............................................. ................................................... .. (6)

、项目部管理人员配备计划： .............................................. .. (7)

、项目总平面管理： .............................................. ................................................... (8)

、项目工期策划： .............................................. ................................................... .. (10)

工期风险识别及对策: ............................................... ................................................... (10)

项目主要里程碑节点计划: ............................................... . (12)

项目工期控制计划: ............................................... ................................................... . (13)

项目技术策划： .............................................. ................................................... .. (16)

项目技术管理目标: ............................................... ...................................................

(16)

项目技术风险识别及对策: ............................................... . (17)

项目施工组织设计（方案）编制审批计划 ................................................ (18)

项目新技术应用（科技示范工程）计划 ................................................ . (18)

项目主要机械设备的优化选择 ................................................ .. (19)

项目主要施工措施优化方案策划 ................................................ . (20)

项目主要施工措施方案策划表 ................................................ .. (20)

项目劳务策划 ................................................ ...................................................