某项目前期定位报告60页
项目定位报告
项目定位报告项目定位报告1. 项目背景在这个报告中，我将就我们的项目进行定位，旨在帮助团队成员有一个清晰的目标和方向。
我们的项目是为了解决现有产品或服务的缺陷或不足之处，并为消费者提供更好的选择。
2. 项目目标我们的目标是开发一款具有创新特点的产品或服务，以满足消费者的需求，并在市场上具有竞争优势。
我们的项目将专注于以下几个方面：- 解决用户痛点：我们的产品将解决现有产品或服务的问题，并提供便利、高效的解决方案。
- 创新性：我们的产品将具有独特的特点和功能，以吸引用户并突出市场。
- 可持续发展：我们的项目将考虑长期发展和可持续性，以确保长期的盈利和市场地位。
3. 目标受众我们的目标受众是广大消费者，他们对现有产品或服务的不足已经产生了需求。
我们将通过市场调研和用户反馈来识别和了解目标受众的需求和偏好，并根据这些信息进行产品的定位和开发。
4. 竞争地位我们将积极分析市场上的竞争对手，并寻找我们的差异化优势。
我们的目标是在竞争中脱颖而出，并成为市场上的领导者或者细分市场的领先者。
5. 市场定位根据我们对目标受众和竞争地位的分析，我们将明确定位我们的产品在市场中的位置。
我们将强调我们的优势和创新特点，并与竞争对手进行明显的区别。
我们将选择定位策略，并制定相应的市场推广和营销计划。
总结：通过这份定位报告，我们将明确我们的项目目标、目标受众、竞争地位和市场定位。
这将为我们的团队提供一个明确的方向和目标，以便更好地开发和推广我们的产品或服务。
定位报告将为我们的项目提供一个框架，帮助我们在市场中取得成功。
项目初步定位报告
项目初步定位报告（模板）目录1.项目优劣势分析1.1宗地概况1.2宗地环境特点1.3宗地位置特点2.区域市场研究2.1区域简介2.1.1区域市场概况2.1.2区域市场配套情况2.2所在区域房地产市场分析2.2.1房地产市场供需及走势2.2.2典型竞争项目情况分析2.2.2.1竞争项目基础信息2.2.2.2竞争项目产品信息3.目标市场研究4.市场定位结论1.项目优劣势分析目的：分析土地基本情况、地理位置特点和环境特征三方面的优劣势。
1.1宗地概况1.2宗地环境特点1. 3 宗地位置特点2.区域市场分析目的：除了解该区域的宏观经济和房地产市场供求情况，对区域市场的竞争优劣势有一个判断外，本部分的另一个目的是对区域内的配套设施情况、区域内现有项目的产品、价格、客源以及未来供应情况进行深入了解，作为项目相关定位的依据。
2.1区域简介目的：对该区域市场的宏观情况进行简述，并对其配套设施有明确的阐述，为我们项目的配套设施建设提供参考依据。
2.1.1区域市场概况2.1.2区域市场配套情况2.2 所在区域房地产市场分析目的：对该区域的客源、未来供应情况、价格及走势、产品情况进行分析，为项目定位的确定提供依据。
2.2.1 房地产市场供需及走势2.2.2 典型竞争项目情况分析（包括在售项目与代售项目）2.2.2.1 竞争项目基础信息2.2.2.2 竞争项目产品信息3.目标市场研究目的：所定目标客户来源及层次，详细了解目标客户的需求，为项目的产品定位及定价提供依据。
4.市场定位结论目的：通过对上面三个部分的总结，得出产品市场定位的最终结论，为决策做出研究判断。
4．1宗地现状概括（宗地优劣势概括）4．1．1 判断宗地现状对土地开发可能造成的影响。
对于可能增加额外开发成本的情况要予以说明；如果宗地现状利于土地开发，要给出这种结论。
4．1．2 判断大市政配套的主要特点说明大市政配套的主要难点是什么，并得出配套是否可以顺利完成的结论。
某地产项目前期定位报告
路漫漫其悠远
顺德客户对购买别墅有情结，自住和投资需求两旺。
区 项目名 位称
产品
价格
销售情况分析
大 良
海骏达 ·康格
斯
独栋
8000
很大数量甚至开盘前 就已内部消化
无样板房，有模型／
大 兰乔圣 良菲
联排
7500 楼书／广告展示 12000 一期推出产品开盘当
客户视角：
天全部售罄
“以后别墅是越来越少了，一听说有卖的，大家都要去看”
买的客户以容桂本地的企业主为核心
，由于其价格较低，吸引了不少的大良及 其他区域的投资客；
路漫漫其悠远
市场 受到政策影响，未来市场的供应的别墅类 趋势 型以联排为主，有少量的类独立别墅；
区位 大良 大良 大良 大良新城 勒流 北滘 北滘 北滘 龙江 容桂 容桂
项目名称 海骏达·康格斯
金润花园 凯丽山庄 水悦城邦 兆辉项目 碧桂蓝城 海琴水岸 君兰高尔夫 佛奥棕榈园 东逸湾 美的项目
园林很重要，而且水对项目必不可缺
访谈客户中，100%肯定关注：
“水”，而且一定是“活水”
普通客户观点： 曾先生 某广告公司老板 现居于大良 “这里哪个项目没有水？当然罗，水也不一样，最差的那种就是个池塘。好一点 也要有个喷泉吧，最好的别墅就该是在水边上的，多少广告在说——水岸生活 ，这很现实的。”
某地产项目前期定位报 告
路漫漫其悠远 2020/4/4
容桂滨江东， 顺德的江岸城邦；
路漫漫其悠远
初步判断：
•在顺德别墅长期热销的市场状况下，充分利用江景资源 ，本地块适合采用别墅+高层的产品组合方式； •考虑到别墅市场与高层市场差异性较大，将分别对两种 物业的定位进行论述；
某地产项目定位报告
某地产项目定位报告1. 项目背景该地产项目位于某城市中心商业区域，地理位置优越，交通便利。
目前该区域已经发展成为城市的商业、金融和文化中心，吸引了大量商务人士和居民前来生活及工作。
该项目的开发旨在利用该地区的资源和市场需求，打造一个多功能综合体，满足人们对高品质居住、商业办公、休闲娱乐等方面的需求。
2. 目标市场分析2.1 居住市场考虑到该地区商业中心的特点，该项目将以高端居住市场为主要目标市场。
目标客户主要为高收入人群和具有一定消费能力的商务人士。
该项目将提供豪华公寓、别墅等多样化的高端居住选择，以满足不同客户的需求。
2.2 商业办公市场该地区商务办公需求旺盛，吸引了大量国内外企业入驻。
项目将设立商务办公楼，提供高规格的办公空间，配备齐全的设施和便捷的服务，吸引更多知名企业入驻。
2.3 休闲娱乐市场周边区域缺乏大型购物中心和娱乐设施，因此该项目将引入大型购物中心、影院、娱乐场所等项目，满足居民和办公人群的休闲娱乐需求，增加项目的吸引力和竞争力。
3. 竞争分析3.1 优势分析该项目具有以下竞争优势：•地理位置优越：位于城市中心商业区，交通便利，配套设施完善。
•多功能综合体：集居住、商务办公和休闲娱乐于一体，满足多样化需求。
•高品质建筑：项目采用现代化建筑设计，注重品质和细节。
•完善的配套设施：提供全方位的服务设施，包括停车场、健身房、餐厅等。
3.2 竞争对手分析在该地区已经存在一些高端地产项目和商务办公楼，竞争对手主要包括：•同类高端地产项目：具有类似定位和目标市场的高端地产项目。
•商务办公楼：提供商务办公空间的大型写字楼，已吸引了一些知名企业入驻。
•周边购物中心：提供购物、餐饮和娱乐设施的大型商业综合体。
4. 产品定位4.1 居住产品定位针对高端居住市场，项目将提供以下产品：•豪华公寓：面积从100平方米至300平方米不等，室内装修采用高品质材料，配备先进的智能家居系统。
•别墅：提供独栋别墅和联排别墅，面积从300平方米至600平方米不等，私人花园、游泳池等私密设施齐全。
某项目前期市场调研及定位报告
某项目前期市场调研及定位报告一、项目背景随着消费者对于健康、轻便、快捷的需求不断增加，便利店在零售业中逐渐崭露头角。
然而，目前市场上的便利店依然存在一些需求未被满足的情况，比如对个性化服务的需求、对健康、有机食品的需求等。
基于此，我公司决定开设一家以个性化服务、健康、有机食品为特色的便利店，以满足消费者对于健康、便捷购物的需求。
二、市场调研1. 行业概况便利店是近年来零售业中的新兴业态，以其24小时营业、小型便捷、多样化的商品和服务而备受消费者青睐。
根据相关数据显示，便利店行业的年均增长率为15%左右。
目前市场上主要的便利店品牌有7-Eleven、全家、罗森等。
2. 潜在需求分析通过对消费者的访谈和问卷调查，我们发现目前市场上的便利店还存在一些需求未被满足。
首先，消费者希望能够得到更加个性化的服务，例如按需定制商品、定期推送个性化优惠信息等。
其次，随着健康意识的提升，消费者对于健康食品的需求也日益增加。
他们希望能够在便利店购买到有机食品、低糖、低脂等健康产品。
3. 竞争对手分析7-Eleven、全家等便利店品牌在市场上具有一定的影响力，但其未能充分满足消费者对于个性化服务和健康食品的需求。
目前市场上还没有以个性化服务、健康、有机食品为特色的便利店。
三、项目定位1. 产品定位以个性化服务、健康、有机食品为特色，满足消费者对于便捷、健康、个性化购物的需求。
2. 目标消费群体定位年轻白领和家庭主妇是我们的主要目标消费群体。
年轻白领注重工作效率，对于健康食品和个性化服务有一定的追求；而家庭主妇则注重家庭的健康饮食，有一定的购买力。
3. 价格定位我们将以中高端价格定位，在提供个性化服务和高品质产品的同时，保持相对合理的价格。
四、市场推广策略通过线上线下渠道进行宣传推广，利用社交媒体、活动现场等方式吸引消费者的关注。
同时建立用户群体，并采取增值服务方式推送个性化优惠信息。
2. 合作伙伴关系与当地的有机食品供应商建立合作伙伴关系，保证商品的质量和种类的丰富性。
商业项目前期定位报告
商业项目前期定位报告
竞争分析1
竞争形势
区域内竞争
内环商务带竞争
存量竞争
截至2009年04月30日，区域内已上市写 字楼尚剩余20万平方米房源待消化，集 中于汇创国际、财富国际广场、白玉兰 环保广场、骏丰国际财富广场等项目
截至2009年04月30日，内环商务带2008 年上市28万平方米房源中去化约8万M2， 剩余面积中会对本案形成竞争的项目集 中于内环线普陀-闸北段，主要项目为苏 河1号和长城大厦
空调系统 电梯
开盘时间 售价
物业管理
甲级
LOFT
3.6万㎡
0.5万㎡
28F
8F
3.1米
3.1米
1886㎡
1000㎡
200~300㎡
80~200㎡
约200
LOW-E中空幕墙玻璃
VRV户式中央空调
9部KONE进口高速电梯
2008年11月
未定
26000元/㎡
30000元/㎡
FPD物业顾问
商业项目前期定位报告
中一国际大厦2.2万平方米,预计09年上半年开盘
商业项目前期定位报告
竞争分析3
竞争个案—绿地汇创国际广场
物业等级 总建筑面积 地上层数
净层高 标准层建筑面积
面积分割 车位
外立面
空调系统 电梯
开盘时间 报价
物业管理
新锐办公（LOFT）
国际甲级
2.7万㎡
3.2万㎡
14F
19F
5.2米
3.9米
2000㎡
商业项目前期定位报告
项目及环境分析结论
地块 分析
某房地产项目前期市场调研及定位报告
某房地产项目前期市场调研及定位报告报告目的：本报告旨在对某房地产项目进行前期市场调研，并确定项目的定位，为后续开发提供可靠的市场分析和决策依据。
一、背景介绍：该房地产项目位于某大城市的中心地带，周边交通便利，配套设施完善。
项目规划建设用地面积为XX万平方米，计划开发住宅、商业和办公楼等多功能建筑。
为保证项目的可行性和成功推广，需要进行市场调研和定位。
二、市场调研：1. 宏观经济环境分析：根据当前国内经济形势，城市的经济增长保持稳定，人民生活水平不断提高，房地产消费需求仍然强劲。
政府对房地产市场的政策持续支持，吸引了大量投资者和购房者，对本项目有利。
2. 城市规划和土地供应情况：该城市规划明确将此地区定位为繁华商业区和高端住宅区，土地供应相对稀缺，市场需求供不应求。
3. 目标用户分析：通过市场调研和数据分析，主要的目标用户包括：- 高收入人群：他们有足够的购房能力，并注重居住品质和生活品味。
- 新婚夫妇：他们是年轻人群的重要部分，购房需求强烈，希望得到一个温馨舒适的家庭。
- 投资者：他们关注房地产市场的投资机会，寻找前景广阔的项目。
4. 竞争对手分析：了解该区域其他房地产项目的特点和竞争力，确定合适的定位和差异化战略。
5. 市场需求分析：分析目标用户的需求和偏好，了解他们对于房地产项目的关注点，以确定项目的特色和吸引力。
三、项目定位：基于市场调研结果和分析，本项目定位如下：1. 高端住宅：侧重于满足高收入人群和新婚夫妇的购房需求，提供豪华品质的住宅设计和配套设施。
2. 商业中心：注重商业配套设施的开发，满足周边居民和办公楼的商业需求。
3. 投资价值：通过优秀的设计和地理位置，吸引投资者参与购买，提供可观的投资回报。
四、建议：1. 产品设计与市场需求保持一致，开发多样化的户型和楼盘样式，满足不同用户的需求。
2. 打造独特的项目特色：通过独特的建筑设计、周边环境等方面的创新，突出项目的竞争优势。
3. 加强品牌宣传和推广：通过多样化的营销渠道和宣传手段，提高项目知名度和吸引力。
项目初步定位报告(模板)
总规前期产品定位目的：通过市场分析，确定项目目标客户、发展主题、产品组合等，指导项目发展方向，为规划设计工作的开展提供支持。
一、土地篇1、地块资源条件分析①基本情况②地块周边配套2、地块价值分析①地块有利因素②地块不利因素③地块价值点项目概况参照该项目发展“可行性报告”，有变化则应说明变化点及原因等。
土地属性分析见《定位工具表二：土地属性评估》。
二、市场篇1、整体市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）③未来市场走势预测2、片区市场综述①土地市场（挂牌、出让、价格）②商品房市场分析●开发投资、供应（分面积段）、销售（分面积段、单价段、总价段）、价格●分物业类型（小高层、高层、花洋、别墅）●未来市场走势预测参照该项目发展“可行性报告”，如无太大变化可不表现。
有变化则应说明变化点及原因等。
对于大项目（含分期发展项目）,需要分析发展趋势。
3、竞品综述（个案不得少于5个）①竞品楼盘确定②竞品楼盘基本情况③竞品楼盘深度分析（产品方面、量价方面、客户构成方面等）对认为有必须表现的、有重要参考意义且项目发展“可行性报告”中未表现的竞争对手进行适当表现，包括其项目概念、主题特点、规划设计、立面造型、户型面积及比例、配套设施、装修情况、售价情况、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等。
除以上信息外，竞争产品的关键信息填入附件1的表五《竞品客户产品对照》。
三、客户篇1、客户研究2、对应到置地客户模型分类①A1 高端置业上层家庭（悦府系列、高端低密度系列）:➢置业诉求：房屋不仅作为居住功能，更作为其身份的象征。
对房屋功能、品质、周边环境、品牌知名度等都有很高的需求，追求高端配套带来的居住和生活品质的提升。
有很强的自信心，坚持自己的品味，情感上对资源的占有具有强烈的欲望。
➢客户特征：客户属于金字塔上层人群，属富有阶级。
某项目前期市场调研及定位报告
2）潍坊市中心城区职能各异
中心城区包括长松组团、中心组团、东南组团和出口加工组团共四个组团。 “长松组团”在发展无污染环境都市型工业基础的同时，将积极参与推动物流业成长，提高现 有商业服务项目业设施水平面。 “中心组团”将形成商业区、金融中心，行政、商务中心，以及文化娱乐场所、商务会展中 心。 “东南组团（高新区）”位于新华路以东，东外环以西，北外环以南，该项组团应积极参与接 纳市级公共建设项目，加快生活服务设施建设水平面，发展成现代化园林式住区。 “出口加工组团”将围绕出口加工区建设产业集群。
第三篇 项目初步市场定位
第一章：项目概况及SWOT分析 第二章：项目开发及发展战略 第三章：项目市场定位
前言
研究背景
中经置业潍坊火车站DE地块项目位于潍坊火车站商圈，南至火 车站广场、东临向阳路、北靠健康西街、西临爱国路，建设用地面 积为72275平方米。
根据项目情况，本地块位于火车站商圈板块，因此在开发上需对 于整个商圈市场的现状及未来发展走势有一个比较深入的了解。
小结： 潍坊市位于山东交通核心地带，三面临陆，北面靠海，终年四季分明， 基础设施完善属于中国比较适宜经商和居住的城市之一。
（二）城市规划
1、城市性质 具体分为“两中心、两基地、一枢 纽”三个部分，“两中心”即世界风 筝文化传播交流中心，半岛地区 重要商贸物流中心；“两基地”即 以海洋化工、动力机械、纺织和 高新技术为基础的现代制造业基 地，高级职业技术教育为特色的 文化教育产业基地；“一枢纽”即 联系山东半岛城市群的重要交通 枢纽。
第一篇 潍坊房地产发展状况及政策分析
潍坊市宏观经济以及房地产市场整体状况 火车站商圈房地产分析 近期房产政策研究
第一章：潍坊市宏观经济以及房地产市场整体状况
成都某项目前期市场调研及定位分析报告
成都某项目前期市场调研及定位分析报告1. 引言本报告对成都某项目进行了前期市场调研及定位分析，旨在为项目的定位和市场推广提供依据。
本报告通过分析成都市的市场环境、竞争对手情况、消费者需求等因素，对项目进行了综合评估。
2. 市场调研方法本次市场调研采用了以下方法：•第一手资料收集：通过问卷调查、访谈等方式获取有关成都市场的真实数据和信息。
•第二手资料收集：通过文献资料、行业报告等方式收集相关研究成果和分析报告。
3. 成都市市场环境分析3.1 经济状况成都市是中国西南地区的经济中心，具有丰富的经济资源和较高的人均收入。
根据统计数据，成都市的GDP连续多年保持较高的增长率，人均收入也逐年增加，这为项目的发展提供了良好的经济基础。
3.2 政策支持成都市政府对于项目的发展给予了积极支持，通过一系列的政策措施鼓励投资者在成都市投资兴业，提供了良好的投资环境和政策支持。
3.3 市场竞争情况在成都市的相关行业中，已经存在很多竞争对手。
通过对竞争对手的分析和比较，发现市场上已有的产品或服务在某些方面存在不足，有待改进和优化。
因此，项目有机会在这些方面提供更好的产品或服务，取得竞争优势。
4. 项目定位分析4.1 目标客户通过问卷调查和访谈收集了大量关于消费者需求和喜好的数据，根据数据分析发现，潜在客户群体主要集中在青年人群和中产阶级。
他们对于服务质量、品牌形象和价格敏感度较高，注重个性化和时尚性。
4.2 产品定位基于调查结果，项目应该定位为高品质、个性化的产品或服务。
通过在产品质量、设计创新和用户体验等方面下功夫，满足客户对于时尚、品质和个性化的需求。
4.3 市场定位根据分析结果，项目应该在市场上寻找一个相对空白的利基市场，做好细分市场的定位。
可以通过与当地的合作伙伴进行合作，扩大项目的影响力和知名度。
5. 市场推广策略5.1 品牌形象建设通过产品的设计、包装和宣传等方式，树立项目的品牌形象。
注重品牌的独特性和个性化，通过创新设计和与消费者的互动，提升品牌价值和美誉度。
项目定位报告
项目定位报告随着社会的不断进步和发展，项目管理在各行各业中起到了至关重要的作用。
项目定位是项目管理的重要一环，它决定了项目的目标和方向，为项目的顺利开展提供了基础和保障。
本文将从项目定位的重要性、项目定位的步骤以及项目定位的成功案例三个方面进行探讨。
一、项目定位的重要性项目定位是项目管理的首要任务之一，它对于项目成功的影响非常大。
首先，项目定位能够明确项目的目标和方向。
在项目开始之前，我们需要明确项目的目标，即要解决什么问题、实现什么目标。
只有明确了项目的目标，才能够制定出合理的计划和措施。
其次，项目定位可以为项目提供战略指导。
项目定位不仅关注当前的问题，更要考虑未来的发展。
通过项目定位，可以确定项目在未来市场竞争中的优势和定位，为项目的长远发展打下坚实的基础。
最后，项目定位能够提高项目的执行效率。
项目定位将项目的范围、目标、资源等方面进行明确和界定，有助于项目成员明确各个环节的职责和任务，提高项目的执行效率。
二、项目定位的步骤项目定位是一个复杂而又系统的过程，需要经过以下几个步骤来完成。
首先，明确项目的定位目标。
项目的定位目标应该与项目的愿景和使命相契合，是项目所要追求的长远目标。
其次，分析项目所在的市场环境。
项目所在的市场环境对项目的定位有很大影响，需要对市场进行深入的调研和分析，了解市场的需求和竞争情况，为项目的定位提供依据。
然后，进行SWOT分析。
通过SWOT分析，可以全面、客观地评估项目的优势、劣势、机会和威胁，为项目的定位提供决策支持。
最后，确定项目的定位策略。
项目的定位策略是根据项目定位目标、市场环境和SWOT分析结果制定的，它包括了项目的产品定位、市场定位和竞争策略等方面。
三、项目定位的成功案例成功的项目定位能够为项目的成功奠定基础。
以下是几个成功的项目定位案例。
第一个案例是苹果手机的定位策略。
苹果手机以高端、高品质为定位，通过科技创新和设计感吸引了众多品质消费者，成功地打造了一个高价值的品牌形象。
定位项目建设情况汇报范文
定位项目建设情况汇报范文
尊敬的领导：
我是XXX部门的XXX，现就我所负责的项目建设情况向您进行汇报。
首先，我要向您汇报的是我们项目的整体进展情况。
自从项目启动以来，我们
团队一直积极推进，各项工作有条不紊地进行着。
在前期的规划阶段，我们充分调研市场需求，制定了详细的项目计划，明确了项目的定位和发展方向。
在此基础上，我们组织了专业团队进行了多方面的工作，包括市场调研、技术研发、团队建设等，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。
其次，我要向您介绍的是项目的具体进展情况。
在技术研发方面，我们团队不
断进行创新，针对项目的特点和需求，进行了多次方案设计和技术验证，取得了一系列关键技术突破。
在团队建设方面，我们注重团队协作，加强内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围，有效提升了团队的执行力和创造力。
在市场拓展方面，我们积极与合作伙伴进行对接，寻求合作机会，扩大了项目的影响力和市场份额。
总体来说，项目在各方面都取得了可喜的进展，为后续的工作奠定了坚实的基础。
最后，我要向您汇报的是项目的下一步工作计划。
在接下来的工作中，我们将
继续加大技术研发力度，不断提升产品的核心竞争力；加强市场拓展，寻求更多的合作机会，拓展项目的影响力和市场份额；加强团队建设，不断提升团队的执行力和创造力，为项目的顺利推进提供有力保障。
我们将一如既往地努力工作，确保项目的顺利推进，为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是我对项目建设情况的汇报，希望得到您的认可和支持。
如果有任何意
见和建议，欢迎您随时向我反馈。
谢谢！
此致。
敬礼。
前期策划定位报告
前期策划定位报告一、引言本文旨在对前期策划定位进行详细的报告，包括策划定位的背景、目标、目标群体、竞争对手分析和市场定位等方面的内容。
通过本文的阐述，我们将展示出一个全面而系统的前期策划定位报告。
二、背景在进行任何项目的策划之前，了解项目的背景是非常重要的。
本项目的背景是指该项目的起因和相关的背景信息。
通过了解项目的背景，我们能更好地把握项目的定位和目标。
三、目标明确项目的目标是制定任何策划的基础。
在这一部分，我们将详细说明项目的目标，并对每个目标进行分析和解释。
四、目标群体目标群体是指项目的主要受众。
在本节中，我们将对目标群体进行详细的描述，并解释为什么选择这些目标群体。
对于每个目标群体，我们将提供相关的数据和信息，以便更好地理解他们的需求和行为。
五、竞争对手分析了解竞争对手是制定有效策略的关键。
在这一部分，我们将详细分析竞争对手的优势和劣势，并探讨如何与竞争对手进行差异化竞争。
我们还将提供竞争对手的市场份额和市场定位等信息，以便更好地了解市场竞争环境。
六、市场定位市场定位是指如何将产品或服务定位在目标市场中的特定位置。
在本节中，我们将根据前面的分析结果，对市场进行定位，并提供相应的市场推广策略。
我们还将详细说明市场定位的理由和目标。
七、营销策略本节将详细介绍项目的营销策略，包括市场推广、产品定价、渠道选择等方面的内容。
通过这些策略，我们将实现项目的目标并提高市场份额。
八、预算和时间安排在这一部分，我们将提供项目的预算和时间安排。
预算将包括项目所需的费用和资源，时间安排将明确项目的起始和结束时间，并划定各个阶段的时间限制。
九、风险管理风险管理是在项目实施过程中预测和处理潜在风险的过程。
在本节中，我们将详细描述可能出现的风险，并提供相应的风险应对措施。
十、总结本文对前期策划定位进行了详细的报告，包括背景、目标、目标群体、竞争对手分析和市场定位等方面的内容。
通过这些分析和策划的步骤，我们将制定出一个全面有效的前期策划定位方案，并为项目的后续实施奠定良好的基础。
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好，以掩盖项目自身客观存在的不足。同时要求开辟新的公交线路（或延长）， 以方便居民出行。在项目造势阶段利用在兰州当地相对较新概念的活动营销手法， 进行项目整体营销，为项目开辟新的通路。
项目分析小结
劣势客观存在，尽可能改变之外，最重要的是针对目标 客户的心理，进行相应的产品打造和营销策略。 以“附加值”和“性价比”为市场突破点，以“品质” 和“物业”为依托，挖掘自身来创造一方新的天地！
有鉴于此，本项目的定位必须脚踏实地、因时制宜，在产品、客源需求及日后 营销策略上作出相应的调整，才能够正确应对政策带来的变化。
市场纵览
市场资讯、商品住宅、产品综述
兰州2009年市场资讯
2009年兰州市GDP为950.16亿元，环比增长了11%； 2009年1到11月人均可支配收入为11706元，环比增长了9.38%； 兰州投资20亿元美化城区设施，新建11条道路； 兰州将投资845亿元兴建100个大项目，轨道交通2010年动工； 兰州市出台“扩增量、挤存量、床机制、快审批、促发展”系列政策措施； 2009年兰州市人均居住面积达到14.6平方米； 兰州市四版规划设想初步出路，城区人口将达350万； 4条东西向主干道，新建4座跨河桥梁。
项目机会： 由于目前兰州市商品住宅产品相对 单一，存在较大挖掘提升空间 营销手段上也可以进一步的丰富和 提高
项目威胁： 南北两座看守所对本项目的形象塑 造构成了相当大的阻碍
项目SWOT分析
发扬优势摆脱威胁 通过良好的规划，使得本小区在景观及生活机能上自成体系，在立面上给人
以耳目一新的品质感，在安保物业上给人以放心妥帖的安全感。以此来隔绝外部 环境对本项目的不利影响。
兰州在高速发展中！
兰州市商品住宅
2008-2009兰州 商品住宅指标变化情况
2008-2009兰州商品住宅 供求对比情况
兰州பைடு நூலகம்商品住宅
2009年兰州市商品住宅各区供应及成交情况
兰州市商品住宅
2008-2009兰州 商品住宅供应走势图
2008-2009兰州 商品住宅成交走势图
兰州市商品住宅
由于对08年金融危机及房地产调控的影响估计过高， 导致了09年兰州商品房住宅市场的供不应求！
从分析到思考，从减法到加法， 没有十全十美，只有扬长避短。
目录：
Ⅰ、 政策解读 Ⅱ、 市场纵览 Ⅲ、 项目分析 Ⅳ、 项目定位 Ⅴ、 产品建议 Ⅵ、 营销推广 Ⅶ、 结语 Ⅷ、 公司案例
政策解读
调控政策、税收、物业税、地方政策
2009年以来房地产调控政策汇总
房地产新旧税收政策比较表
二套房房贷政策变化对比表
兰州市商品住宅产品综述
兰州市商品住宅产品相对单一，市场空白点较多。 市场对建筑风格的理解相对统一。 户型面积相对偏大，更注重功能性。
项目分析
优势、劣势、机会、威胁
项目情况简介
本项目位于兰州市黄河以北九洲开 发区内，地处兰州市区北侧。项目总用 地面积为37656平方米，容积率约3.0， 总建筑量约13万平方米。
兰州市商品住宅产品从建筑风格上分，大致可以分为三类： 欧式风格（华贵）、中西结合式（内涵）、现代风格（时尚）
欧式风格：天庆莱茵小镇、仁恒国际、盛世凯旋宫 中西结合：安宁庭院 现代风格：倚能黄河家园、丰宁德尚
兰州市商品住宅产品综述
2009兰州商品住宅 各房型成交比重图
2009兰州商品住宅 各面积成交比重图
项目西临九洲大道，东侧是山地， 北侧约200米是兰州市看守所，南侧约 200米是兰州市女子监狱，目前居住氛围 薄弱，周边无商业配套。
项目SWOT分析
项目优势： 地形方正，宜于规划 面临九洲大道，北侧有绕城高速建设， 未来便捷交通可期
项目劣势： 区位较偏，脱离主城区较远 目前交通不便，无直达车 周边山地沙漠化严重，无自然绿化景观 缺乏必要的学校、医院等配套设施
项目客群描述：
中端阶层，基数庞大，有相对稳定的收入。对价格和面积段敏感，同时也 尽可能的追求品质，其中养老需求和刚性需求占很大比重。此外由于最近的政 策收紧，一部分原来可以追求更高价位商品房的客群也会将本项目纳入视线。
项目市场定位
新九洲，新生活，生态都市精品高尚住宅
以九洲开发区和生活诉求为撬动市场的杠杆，以较为平易亲民的形象面 世。同时辅以“生态”、“都市”、“精品”三个诉求点，分别从景观、商 业配套和住宅品质三方面入手，使项目在市场上成为高性价比的代名词。
政策解读
通过对以上政策的罗列和梳理，我们发现，本次房地产新政主要是从“差别化 住房信贷、税收、土地、监管”等四方面予以落实，本次新政的调控面广、力度大， 可以预见在短时期内房地产市场的调整不可避免，将出现住房的投资性被打压、自 住功能放大、改善需求及享受需求一段时间内将被压制、二手房增量等市场现象。
甘肃省十一条新政
➢ 少建高档商品房，多建保障性住房 ➢ 保障性住房用地，以划拨方式供给 ➢ 购买二套房，首付款比例不得低于40% ➢ 非普通住房对外销售，不足5年全额征税 ➢ 建高档商品房，资本金比例不得低于30% ➢ 严查捂盘惜售、哄抬房价等违规行为 ➢ 预售商品房，一次性公开全部房源 ➢ 及时公布房地产信息，稳定市场预期 ➢ 用4年时间，基本完成棚户区改造任务 ➢ 房地产企业信誉好，可参与棚户区改造 ➢ 地方越权减免税，必须清理和纠正
项目定位
客群定位、市场定位、产品定位
项目客群定位
项目所在区域特征：
➢ 黄河以北，距主城区较远 ➢ 交通不便、配套不足 ➢ 并无自然环境优势 ➢ 约为城区价格的60%~70%
项目潜在客群特征：
➢ 原住本区域或为工薪阶层 ➢ 购买力不足，对价格敏感 ➢ 对首付及贷款利息敏感 ➢ 抱有过渡性购房的想法
兰州市商品住宅市场仍然属于良性的、有序的市场！
兰州市商品住宅产品综述
兰州房地产市场产品同质化现象严重，具有个性化的产品并不多。住宅 产品的建筑类型比较单一。由于目前兰州住宅土地供应容积率一般都在3左 右，因此如别墅、多层等低密度型住宅产品供应相当短缺，市场上的建筑类 型多为小高层及高层。
兰州市商品住宅产品综述