2016年度优秀员工评选综合标准评分表
优秀员工评选评定标准表
质量事故 9 5 善于对自己的工作进行总结，防止重复出错，事故率低，追求完美。
责任感 10 5 具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，表现为敢于承担责任
部门业绩 11 5 人均生产效率高，产成品数量高，本职岗位工作效率高
人际沟通 12 5 善于和同事坦诚沟通，在公司中建立良好的人际关系，但不偏离原则
5 10 正能量，无负能量传播
团队协作 6
5 积极主动组织部门人员参加各种形式培训、会议 5 具有高度的团队合作精神，顾全大局，主动合作，积极支持配合同事工作
个人素养 7 5 具有良好的工作素养，尊重领导、团结同事、举止文明、语气谦和
创新精神 8 5 具有创新的思维，独特的见解。带领团队创造性的完成任务
优秀管理人员评选评定标准
在符合上述基本条件的前提下，进行下列项目综合标准评分
姓名
评选标准 序号 分值 总分100分
1 10 部门人员遵守各项规章制度，无事故发生（否决项）
2 5 担任公司管理职位半年以上
基本条件 3
10
累计迟到、早退不超过2起、无旷工行为，且病（事）假累计天数不超过 十天
4 10 能较好的完成本职工作，听从指挥，服从各项工作安排
奉献精神 13 5 不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神
技能学习 14 5 善于学习，不断提高自我综合水平和能力，，生产损耗低
注：先自评推荐，再经过民主评选。
合计
年度优秀员工评选标准(含推荐表)
年度优秀员工（访问员）评选标准为了提高员工的积极性和工作效率，现决定评选年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
具体内容如下：年度优秀员工评比标准：1、入职3个月以上的员工（不含实习生及兼职）均可参加优秀员工评比。
2、当年出勤率为95%（未曾无合理原因迟到、早退、旷工）。
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著（在各项目中完成率、准确率均属前列）得到各部门所有干部的一致认可。
4、熟知公司的企业文化、员工手册、各项规章制度；严以律己，能很好的遵守各项规章制度，并在工作岗位上真正起到表率带头作用。
5、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客户热情礼貌。
6、积极参加公司或管理部门组织的各类培训及活动，对于日常的培训考核合格。
7、对业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务技能和态度遭客户投诉。
8、仪容仪表符合公司规定。
9、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规。
10、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。
11、当年无惩处记录。
12、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
13、全年无警告以上惩处。
14、能给公司的发展和创新提出合理化建议，并且建议被采纳者。
15、对公司有特殊贡献的员工。
三、奖励标准1、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。
2、优秀员工名单将予以公布四、评选流程1、由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批。
2、总经理对候选人进行综合观察，依据评选标准评审确定。
3、评选结果张贴公告年度优秀员工推荐表。
年度优秀员工评选中和评分表
部门
候选人姓名
岗位 部门内部考评
考评指标
考评评分细则
责任感 团队合作 工作态度 执行能力 人际沟通 个人素养 奉献精神 资源控制 创新精神 总结检讨 专业水平 技能学习 工作能力 工作绩效 工作质量
具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任，尽职尽责 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好 执行力强,灵活,不死板,不留下问题 擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则 具有良好的个人素养,有礼貌，尊重上司同事.说话和气 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 擅于对自己的工作进行总结检讨,防止重现差错 对岗位技能熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作 擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表 按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性
总经理审批意见
签名：
董事长审批意见
签名：
签名：
年 月日 说明
年 月考评）
优秀 8 8 8 5 5 5 6 5 8 6 8 6 8 8 6
阐述推荐或自荐理由或优秀事迹
评选项目
综合评分
良好 合格 差
6
4
2
6
4
2
6
4
2
4
3
2
4
3
2
4
3
优秀员工评比表
优秀员工评比表1. 引言员工是公司最重要的资产之一，他们的工作表现直接影响到公司的业务发展和绩效。
为了鼓励和奖励那些表现突出的员工，我们需要建立一个完善的评比体系。
本文档介绍了一个优秀员工评比表，它可以帮助公司管理层或团队领导以客观的方式评估员工的表现，并做出相应的奖励和激励。
2. 评比表格以下是一份示例的优秀员工评比表格，它包括了需要评估的关键指标和对每个指标的评分：评估指标评分标准分值工作成果任务完成情况40创新能力提出的创意20团队合作合作精神20自我发展学习进度10专业知识技术能力10总分1003. 评分标准为了确保评比的公正性和客观性，每个评估指标都应该有明确的评分标准。
以下是每个指标的示例评分标准：3.1 工作成果工作成果反映了员工在完成分配任务时的表现。
以下是一个示例的评分标准：•10 分：任务全部完成，结果优于预期•8 分：任务完成，结果达到预期• 6 分：任务完成，结果稍微低于预期• 4 分：任务完成，结果明显低于预期• 2 分：任务未完成，或结果无法接受•0 分：未完成任务，并且没有合理的解释或原因3.2 创新能力创新能力反映了员工对问题的独立思考和提出新创意的能力。
以下是一个示例的评分标准：•10 分：经常有创新的想法，并能成功实施•8 分：偶尔有创新的想法，并能成功实施• 6 分：能够提出创新的想法，但在实施过程中遇到一些困难• 4 分：很少提出创新的想法，并且实施效果不如预期• 2 分：很少有创新的想法，并且无法成功实施•0 分：没有任何创新的想法3.3 团队合作团队合作反映了员工在团队中的协作能力和对团队目标的贡献。
以下是一个示例的评分标准：•10 分：积极参与团队工作，并能有效地与其他团队成员合作•8 分：积极参与团队工作，并能与其他团队成员进行基本的合作• 6 分：参与团队工作，但在与其他团队成员合作时有一些困难• 4 分：参与团队工作，但与其他团队成员合作效果很差• 2 分：对团队工作缺乏积极性，并且对其他团队成员形同陌路•0 分：不积极参与团队工作，并且对其他团队成员造成阻碍3.4 自我发展自我发展反映了员工在个人学习和职业发展方面的努力和成果。
优秀员工评选综合标准评分表
综合评分标准 优秀 良好 合格 较差 差
54320
工作成绩 行政考评
14 能完成业绩指标90%及以上
15 每周工作总结和汇报准确真实
16 能积极追求工作效率,创造出骄人的工作业绩,足为表率
分值小计：
行政部考评评分细则（总分20分）
综合评分标准 优秀 良好 合格 较差 差
43210
1 无旷工、早退等情况，考勤表现良好，年出勤率98%及以上
2016年度优秀员工评选综合标准评分表
部门: 工作态度 工作能力 工作效率
岗位:
姓名:
综合考评评分细则（总分80分）
1 爱岗敬业，乐于助人，能与同事相处融洽 2 工作无失误，能完全胜任本职工作 3 有高度的工作责任感，能积极主动，服从上级工作安排 4 有协作精神，能配合同事完成各项工作任务，工作中不推诿 5 能正确理解工作内容，制定适当的工作计划 6 无需上级详细的指示和指导，能独立较好的完成工作任务 7 能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行 8 能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务 9 工作速度快，执行力强，不延误完成时间 10 能迅速有效的利用各项资源积极高效地完成工作目标 11 工作方法合理适当，没有半途而废，不了了之和拖拉的现象 12 具有较强地内部沟通与外部协调能力，对于突发事件妥善应变 13 工作能高质量的完成，成果达到预期目的或计划要求
2.该员工处于的等级是： [ ]A A：80分以上
[ ]B B：Leabharlann 0—80分[ ]C C：60—70分
[ ]D D：60分以下
考核人意见
签字：
年月日
2 能遵守公司的工装管理规定，能按要求着装并佩戴工作牌
3 能积极参与公司组织的各项团队活动及培训，能不断提高自身素养
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时.)2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁.6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工.2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神.3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可.三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布.四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布.制定：审核：批准：员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间.B．对工作持积极态度, 主动学习，能承担额外任务.C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事.54321543215432154321工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划.B．不需要上级详细的指示和指导。
公司年度优秀员工评选考核评分
公司年度优秀员工评选考核评分一、评选标准1. 综合表现：综合考察员工在工作中的表现，包括工作态度、工作成果、工作效率等方面。
2. 专业能力：评估员工在所从事岗位上的专业技能和知识水平。
3. 团队合作：考察员工与团队成员之间的沟通与合作能力。
4. 创新思维：评估员工在工作中是否具备积极的创新意识和解决问题的能力。
5. 诚信守规：考察员工是否遵守公司规章制度，具备较高的道德品质和职业操守。
二、评分细则1. 综合表现（满分30分）综合表现主要从工作态度、工作成果和工作效率三个方面进行评价，根据个人表现情况，按以下标准给予评分：- 工作态度：包括积极主动、认真负责、乐于助人等，满分10分。
- 工作成果：考察员工在岗位职责范围内完成的任务和工作成果，满分10分。
- 工作效率：根据完成工作所用的时间和所达到的质量进行评价，满分10分。
专业能力评分主要根据员工在所从事岗位上的技能和知识水平进行评价，采用以下评分标准：- 知识掌握：满分10分。
评估员工在专业领域的知识掌握程度。
- 技能运用：满分10分。
评估员工在实际工作中的技能应用能力。
- 学习能力：满分10分。
评估员工学习新知识和技能的能力。
3. 团队合作（满分20分）团队合作评分主要考察员工与团队成员之间的协作能力和沟通交流能力，采用以下评分标准：- 协作能力：满分10分。
评估员工在团队中发挥的合作作用和与他人合作的效果。
- 沟通交流：满分10分。
评估员工在团队中的沟通与表达能力。
4. 创新思维（满分10分）创新思维评分主要考察员工在工作中是否具备积极的创新意识和解决问题的能力，采用以下评分标准：- 创新意识：满分5分。
评估员工对于工作中存在的问题是否能够提出创新解决方案的意识。
- 解决问题能力：满分5分。
评估员工解决实际工作中遇到的问题的能力。
诚信守规评分主要考察员工是否遵守公司规章制度，具备较高的道德品质和职业操守，采用以下评分标准：- 遵守规章制度：满分5分。
优秀员工、突出贡献员工评分表
3、请评委本着公平、公正、真实的原则慎重打分。
评分方式
□无记名评分
□记名评分
评分人签名:
评分人签名：
优秀员工/突出贡献员工评选参照标准评分表
部门:姓名:职位:实际得分:
序号
考核内容
权重比例
得分
实际得分
1
思想品德、职业道德、忠诚度（忠于企业、爱岗敬业）
10%
2
关心团结同事、主动帮助同事,与同事和其他部门之间的沟通效果
10%
3
工作计划及组织、实施能力
10%
4
适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度
10%
5
对所在岗位的日常工作及重点工作的完成情况及质量（优秀员工）
50%
突出工作事项对公司的的贡献程度（突出贡献员工）
6
年度绩效考核得分（该项由综合行政部填写）10%Fra bibliotek合计得分
备注: 1.请在考核项目得分栏填写得分,每项得分满分为10分,
单项实际得分=单项评分×权重比例,实际得分由综合行政部填写；
2、评分标准分为三档,很好：8-10分,较好：5-8分,一般：5分以下；
优秀员工评选评分表
执行能力 9 执行力强,灵活,不死板,不留下问题.
人际沟通 10 擅于与同事间坦诚沟通,在宾馆中建立良好的人际关系,但不偏理原则
奉献精神 11 不计较个人得失,把宾馆利益放在第一位,具有奉献精神
专业水平 12 对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作
技能学习 13 擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态
优秀员工
评选指标 序号
综合考评评分细则
在符合上 述基本条
责任感
1 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责
团队合作 2 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作
工作态度 3 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好
工作能力 4 有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题
工作绩效 5 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表
创新精神 6 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识
总结检讨 7 擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错
个人素养 8 具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气
5 积极参与酒店组织的各项团队活动
优秀 良好 合格 差 很差
54321
54321
54321
54321
54321
54321
54321
54321
54321
54321
54321
54321
54321
54321
54321
是
否
人 事 稽 核
事迹评述
人力资源部 意见
分管副总意 见
总经理意见
度优秀员工评选综合标准评分表
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分
2.该员工处于的等级是：[]A[]B[]C[]D
A：80分以上B：70-80分C：60-70分D：60分以下
考核者意见
签字：年月日
2016年月度优秀员工评选综合标准评分表
合格
较差
差
4
3
2
1
0
行政考评
1
无旷工、早退等情况，考勤表现良好，月出勤率98%及以上
2
能遵守公司的工装管理规定，能按要求着装并佩戴工作牌
3
能积极参与公司组织的各项团队活动及培训，能不断提高自身素养
4
有节俭意识，对公司财物能做到积极节省，避免浪费
5
能遵守公司各项规章制度，品行端正，遵纪守法，年内无行政处罚记录
12
具有较强地内部沟通与外部协调能力，对于突发事件妥善应变
工作成绩
13
工作能高质量完成，成果达到预期目的或计划要求
14
按月考核，能完成业绩指标90%及以上
15
每周工作总结和汇报准确真实
16
能积极追求工作效率，创造出骄人的工作业绩，足为表率
分值小计：
行政部考评评分细则（总分20分）
综合评分标准
优秀
良好
5
能正确理解工作内容，制定适当的工作计划
6
无需上级详细的指示和指导，能独立较好的完成工作任务
7
能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行
8
能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务
工作效率
9
工作速度快，执行力强，不延误完成时间
10
能迅速有效的利用各项资源积极高效地完成工作目标
11
年度优秀员工评选投票表格
年度优秀员工评选投票表格
以下是一个年度优秀员工评选投票表格的示例，包含了多个方面和完整的评选标准。
您可以根据实际情况进行修改和调整。
在上面的表格中，您可以填写每个候选人的序号、姓名、部门、职位、工作年限、月收入等信息，并根据实际情况为每个候选人打分。
表格中的“工作表现”、“专业能力”、“团队合作”、“创新能力”和“客户满意度”等列名可以根据实际情况进行修改，以更好地反映每个候选人的特点和优势。
另外，根据候选人的数量和实际情况，您可以在表格中添加更多的行来记录更多的候选人信息。
在填写表格时，请注意以下几点：
1.对于每个候选人，请根据实际情况为其打分，分数越高表示表现越好。
2.如果某个候选人在某些方面表现特别出色或特别需要改进，请在相应的列中注明简短的
文字说明。
3.如果需要进一步了解某个候选人的情况，请在备注栏中填写相关说明。
4.在填写表格时，请保持客观、公正的态度，避免主观臆断和偏见。
完成表格填写后，请将表格提交给评选委员会进行评审和评选。
评选委员会可以根据实际情况对表格进行修改和调整，以更好地反映每个候选人的特点和优势。
最终，评选委员会将根据表格中的信息评选出年度优秀员工。
员工考核评分模板
员工考核评分模板员工姓名，____________________。
部门，____________________。
职位，____________________。
评分标准：1. 工作态度（10分）。
业务能力和工作态度得到认可，积极主动，乐于助人，有责任心（10分）。
工作态度一般，需要改进，不够积极主动，对工作不够负责（5分）。
工作态度较差，不合作，不负责任，对工作无热情（0分）。
2. 工作绩效（10分）。
工作成绩优秀，超出预期目标，能够独立完成任务，对团队有贡献（10分）。
工作成绩一般，达到预期目标，需要提升工作效率，需要更多的团队合作（5分）。
工作成绩较差，未达到预期目标，需要对工作内容和效率进行改进（0分）。
3. 团队合作（10分）。
能够积极参与团队合作，善于沟通，能够有效协调团队成员，有团队精神（10分）。
参与团队合作一般，需要更多的沟通和协调，对团队合作有所阻碍（5分）。
不善于团队合作，不愿意与他人合作，对团队合作造成负面影响（0分）。
4. 专业知识（10分）。
具备扎实的专业知识，能够熟练运用专业技能，对工作内容有深入理解（10分）。
专业知识一般，需要继续学习和提升，对工作内容理解不够深入（5分）。
缺乏专业知识，无法胜任工作，需要大幅提升专业能力（0分）。
总分，_______________。
评价人，____________________。
日期，____________________。
评语，______________________________________________________________。
以上评分标准仅供参考，具体评分还需结合员工实际情况进行综合考量。
优秀员工评选标准表格
优秀员工评选标准表格一、工作表现。
1. 工作成绩，员工在工作中所取得的成绩和业绩，包括完成的项目、任务、销售额、利润等。
2. 工作态度，员工对工作的认真程度、积极性和责任感，包括是否能够主动承担工作、是否能够积极配合团队合作等。
3. 工作效率，员工在单位时间内所完成的工作量和效率，包括是否能够高效完成工作任务、是否能够有效利用时间等。
二、学习能力。
1. 学习态度，员工对待学习的态度和积极性，包括是否愿意不断学习新知识、是否能够主动提升自己的技能等。
2. 学习成果，员工在工作中所取得的学习成果，包括是否能够将学到的知识应用到工作中、是否能够不断提升自己的综合能力等。
三、团队合作。
1. 团队精神，员工在团队中的合作精神和团队意识，包括是否能够主动帮助他人、是否能够与他人和睦相处等。
2. 团队贡献，员工在团队中所做出的贡献，包括是否能够有效地协助团队完成工作任务、是否能够为团队带来积极影响等。
四、个人素质。
1. 专业技能，员工所具备的专业技能和知识水平，包括是否具备专业的技术能力、是否具备良好的专业素养等。
2. 自我管理，员工对自己的时间和情绪的管理能力，包括是否能够有效安排自己的工作和生活、是否能够保持良好的心态等。
五、综合评价。
综合考虑员工在工作表现、学习能力、团队合作和个人素质方面的表现，进行综合评价，确定是否符合优秀员工评选标准。
六、评选结果。
根据员工在各项评选标准中的表现，确定评选结果，对符合标准的员工进行表彰和奖励，激励其继续发挥优秀的工作业绩和个人素质。
七、评选周期。
对员工进行评选的周期，一般为半年或一年一次，以便及时发现和表彰优秀员工，激励全员积极向上，提升整体团队绩效和工作效率。
八、评选流程。
评选流程包括提名、初评、终评和结果公布等环节，确保评选过程公平、公正、公开，让每位员工都有机会展现自己的优秀表现。
在公司的发展中，优秀员工是公司最宝贵的财富，通过建立科学合理的员工评选标准，可以更好地激励员工的工作积极性，提高员工的工作绩效，为公司的长远发展打下坚实的基础。
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2.该员工处于的等级是： [ ]A A：80分以上
[ ]B B：70—80分
[ ]C C：60—70分
[ ]D D：60分以下
考核人意见
签字：
年月日
综合评分标准 优秀 良好 合格 较差 差
54320
工作成绩 行政考评
14 能完成业绩指标90%及以上
15 每周工作总结和汇报准确真实
16 能积极追求工作效率,创造出骄人的工作业绩,足为表率
分值小计：
行政部考评评分细则（总分20分）
Байду номын сангаас
综合评分标准 优秀 良好 合格 较差 差
43210
1 无旷工、早退等情况，考勤表现良好，年出勤率98%及以上
2016年度优秀员工评选综合标准评分表
部门: 工作态度 工作能力 工作效率
岗位:
姓名:
综合考评评分细则（总分80分）
1 爱岗敬业，乐于助人，能与同事相处融洽 2 工作无失误，能完全胜任本职工作 3 有高度的工作责任感，能积极主动，服从上级工作安排 4 有协作精神，能配合同事完成各项工作任务，工作中不推诿 5 能正确理解工作内容，制定适当的工作计划 6 无需上级详细的指示和指导，能独立较好的完成工作任务 7 能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行 8 能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务 9 工作速度快，执行力强，不延误完成时间 10 能迅速有效的利用各项资源积极高效地完成工作目标 11 工作方法合理适当，没有半途而废，不了了之和拖拉的现象 12 具有较强地内部沟通与外部协调能力，对于突发事件妥善应变 13 工作能高质量的完成，成果达到预期目的或计划要求
2 能遵守公司的工装管理规定，能按要求着装并佩戴工作牌
3 能积极参与公司组织的各项团队活动及培训，能不断提高自身素养
4 有节俭意识，对公司财物能做到积极节省，避免浪费
5 能遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无行政处罚记录
分值小计：
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分