2011年安源动力短期小指标劳动竞赛方案

三、竞赛要求

1、各车间及班组对岗位关键工序指标全程跟踪管理，对每天工序指标数据进行真实统计汇报，对未完成的工序指标要求车间及科室责任人在每天的厂务碰头会上进行分析并说明原因。

2、关键工序指标连续两天未完成，各车间及班组提交其分析报告；连续两天以上未完成，生产技术办组织其车间及班组召开分析会。

3、各车间对下发的各关键工序指标及时落实到各班组，并进行有效分解。

五、其它：

1、本方案与公司有关文件相悖之处，以公司有关文件为准。

2、本方案的解释权属安源动力厂绩效考评小组。

3、本方案从下发之日起开始执行。

安源动力厂

二0一一年六月十二日