职工操作行为规范实施方案
公司贯彻落实职工行为守则实施方案
公司贯彻落实职工行为守则实施方案公司是一种商业组织，在实施阶段需要培养和维护良好的职业道德。
职工行为守则是一种制度，旨在规范职工的行为，确保公司的稳定和发展。
本文将讨论公司如何贯彻落实职工行为守则实施方案。
首先，公司需要明确制定职工行为守则。
这份守则应该覆盖公司所有职责范围内的行为，包括公司股东、职工、顾客和供应商之间的互动。
该守则应该纳入公司的行为准则和价值观，以确保其具有明确的道德基础。
同时，守则应该简洁、明确，易于理解和遵守。
其次，公司需要在各个岗位之间明确职责和义务。
公司应该确定各个职位的工作职责和工作标准，并建立相应的监督机制。
此外，对于可能导致职业道德风险的职位，公司应该实施更为严格的监督措施，以确保员工遵守职工行为守则。
第三，公司应该开展全员培训活动。
公司应该向员工提供职工行为守则的培训，以确保员工能够理解和适应公司的行为准则。
培训应该覆盖行为准则、道德道德、社会责任和法律义务等方面。
此外，公司还应该定期对员工进行职业道德培训，以提高员工在职业道德方面的意识和素质。
第四，公司应该实施监督和反馈机制。
公司应该建立一个监督和反馈机制，以便及时发现和解决职业道德问题。
此机制应该与员工之间的监督职责结合起来，以确保公司与员工之间的透明度和信任。
公司应该鼓励职工举报违反职工行为守则的行为，并制定奖励或奖励计划以激励他们参与举报活动。
最后，公司应该定期评估和审查职工行为守则的实施。
公司应该定期评估职工行为守则的实施效果，并提供反馈以改进和完善实施计划。
此外，公司应该开展内部和外部的监测和审查工作，以确保职工行为守则的合规性和适应性。
总之，落实职工行为守则是公司维护和提高职业道德的重要举措。
只有公司能够制定明确的实施计划，并贯彻落地，才能使公司更加规范和可信。
通过职工行为守则的实施，公司能够建立良好的声誉和文化，进而赢得顾客和员工的信任和支持。
员工行为规范制度（精选五篇）
员工行为规范制度（精选五篇）第一篇：员工行为规范制度★员工行为规范制度为理顺公司内部关系，使各项管理工作，标准化、制度化、提高办事效率，特制定本公司日常规章制度。
一、爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。
求精务实、勇于挑战、坚持原则、自尊自爱。
二、遵守公司各项规章制度，维护公司利益、公众利益，不做有损公司及同事的事，永于忠于勤劳与职守。
三、服从领导安排与管理，做到令行禁止，对未经明确的事实需请示领导后再做办理。
（5---100分）四、严格遵守岗位的工作职责，按规程操作，团结第一，公司至上。
五、按公司作息时间规定上下班。
不迟到、不早退，做好签到工作。
六、正常工作时间，口腔应保持清洁、无异味、不准吃零食、酗酒，如有特殊情况，应征得领导同意后再喝酒。
（10分）七、公司员工上班时间着装要干净、整齐、大方、得体，男士不得留长发；女士不得浓妆艳抹，不得穿拖鞋、短裙（裤）及其他奇异服，所有工作人员最好穿职业装。
八、为营造一个干净、良好的工作环境。
办公室里禁止喧哗、打闹、说粗话、脏话等做工作无关的事情。
（5分）九、不得在工作时间处理私人事务，不得利用公司电脑玩游戏，讨论问题时应控制音量，不要打扰其他员工工作。
十、避免占用占用公司前台或其他工作人员电话。
即使借时要迅速归还，工作时要文明用语并根据需要做好笔记记录，不准接打与工作无关的电话。
十一、上级领导对员工指派的任何工作任务有疑问或意见时，应当迅速直接向上级反映汇报。
但在未获答复前，必须继续执行被指派的工作任务。
十二、外出办事须做好登记，要求记载真实确切并接受监督、检查。
（10分）十三、外出展业时，要遵守交通或其他公共事项，严禁做违法违规行为，若出现交通、违法等事项，一切后果将由自己一个人承担，公司概不负责。
十四、各部门和公司每星期至少开一次例会，所有公司工作人员必须到场，例会时间一个小时左右。
例会的内容主要是帮助员工分析工作问题、解决问题，调整和部署下一阶段的工作等。
员工操作规范管理制度
一、总则为了规范员工操作行为，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
三、操作规范1. 仪容仪表（1）员工应着装整洁，符合公司规定，不得穿着奇装异服。
（2）男女员工均需保持个人卫生，保持头发整洁，不得佩戴夸张首饰。
2. 工作纪律（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退，如因特殊原因需请假，应提前向部门主管申请。
（2）工作时间应专心工作，不得做与工作无关的事情，如聊天、玩游戏等。
（3）员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
3. 信息安全（1）员工应妥善保管公司提供的各类资料、文件、设备等，不得随意泄露公司机密。
（2）员工在使用公司电脑、网络等设备时，应遵守相关规定，不得进行违法、违规操作。
4. 沟通协作（1）员工应主动与同事沟通交流，保持良好的团队协作精神。
（2）在工作中遇到问题，应及时向部门主管汇报，寻求解决方案。
5. 岗位职责（1）员工应熟悉自身岗位职责，按照要求完成工作任务。
（2）员工应积极参与公司各项活动，提高自身综合素质。
四、奖惩措施1. 奖励（1）对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
（2）对在岗位上做出突出贡献的员工，公司给予晋升和加薪等激励。
2. 惩戒（1）对违反公司规章制度的员工，给予警告、记过、降职、解雇等处罚。
（2）对泄露公司机密、损害公司利益的员工，公司有权依法追究其法律责任。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
林盛煤矿职工行为规范升级实施方案
林盛煤矿职工行为规范升级管理实施方案为进一步提升企业的管理水平，有效规范员工行为，提高员工的组织性和纪律性，增强员工工作执行力，促进我矿各项工作持续、健康、稳定发展，根据《林盛煤矿准军事化管理实施细则》，特制订本实施方案。
一、实施目的通过学习践行《员工行为规范》，培养员工昂扬向上的精神风貌、干练高效的行为风格、令行禁止的纪律观念，使矿井各项工作在有效的控制状态下运行，努力形成人人讲文明、人人讲规范、人人讲道德的良好局面。
二、实施目标以养成基础文明习惯、浓厚学习风气、创造优美环境、维护良好秩序为重点，营造良好的自我管理与自我规范的浓厚氛围和良好风气，强化日常行为养成，引导员工自觉树立良好风范和形象，切实做到“六讲”、“六无”（即语言讲文雅，行为讲文明，工作讲秩序，做事讲诚信，人际讲和谐，沟通讲真诚；地上无杂物，墙上无污迹，门窗无灰尘，生活无陋习，口中无秽语，行为无违纪），最终锤炼出一支遵纪守法、爱岗敬业、行为规范的职工队伍，提升企业作风形象。
三、实施步骤第一阶段（学习提高阶段），时间从2月1日——2月28日1、组织学习。
全矿上下要认真对照《林盛煤矿职工行为规范管理实施细则》内容逐条进行学习，要通过班前会、职工大会等各种宣传形式，营造浓厚的学习氛围。
2、贯彻落实。
各职能科室、基层单位要全员参与，全面动员，层层发动，由各单位党政领导牵头，明确实施任务，统一思想，提高认识，全力做好员工行为养成工作。
3、全面提高。
各执纪部门对矿区不文明行为开展集中整治及指导工作，确保行为规范执行有利。
第二阶段（重点强化阶段），时间从3月1日——6月30日此阶段要建立基层行为规范升级管理示点单位及岗位。
通过组织学习后，矿将在采掘、机、运、通及地面、机关单位中选树一批样板岗位进行挂牌，各样板岗位要选出首席示范人员，由他们带动全体员工进行学习和规范，示范人员的一言一行要遵循行业标准，一举一动要展现职责规范，示范过程由部门负责人进行分析点评，评析符合标准之处及存在不足环节，让示范人员对照岗位行为规范找到差距，明确需要改进的努力方向，最终达到规范要求。
员工行为规范管理制度(4篇)
员工行为规范管理制度第一章总则第一条为了规范员工行为，提高工作效率，构建和谐的工作环境，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在职员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条员工应当遵守本公司的管理制度和规定，履行岗位职责，不得从事损害公司利益和形象的行为。
第四条本公司将对员工的行为进行监督管理，发现违规行为将按照公司规定进行处理。
第五条本制度自成立之日起生效，经过讨论、修改应得员工持续改进和完善。
第二章员工基本行为规范第六条员工应当恪守职业道德，执行公司的工作和管理纪律。
第七条员工应当尊重上级、与同事合作，并保持和谐的工作关系。
第八条员工应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和其他敏感信息。
第九条员工应当严格遵守公司的工作时间和考勤制度，按时上班、下班，并做好请假手续。
第十条员工应当尊重客户，提供优质的服务，并积极回应客户的需求和意见。
第三章严禁的行为和处罚第十一条员工不得从事以下行为：1.违反国家法律、法规和政策的行为；2.挪用公司财物、徇私舞弊的行为；3.谩骂、诋毁、威胁同事的行为；4.染指公司竞争对手、与客户建立不正当关系的行为；5.传播虚假信息，损害公司形象和利益的行为；6.不按照公司规定使用公司设备和工具的行为；7.利用工作之便谋取私利的行为；8.其他违反公司规定和职业道德的行为。
第十二条对于违反本制度的员工，根据情节轻重进行以下处罚：1.口头警告；2.书面警告；3.罚款；4.降职；5.终止劳动合同。
第四章奖励机制第十三条对于表现出色、为公司做出重要贡献的员工，可以给予以下奖励：1.奖金；2.晋升；3.学习机会；4.旅游福利；5.其他奖励。
第十四条奖励机制的具体细则将由公司根据具体情况制定。
第五章附则第十五条员工在遵守本制度的同时，还应当遵守国家的法律法规以及公司其他相关规定。
第十六条对于本制度未能覆盖的行为，公司将根据实际情况制定具体规定。
第十七条本制度的解释权归本公司所有，并通过公司内部渠道向全体员工公布。
员工行为规范实施细则
员工行为规范实施细则1.引言公司作为一个组织体，为了保持良好的工作秩序与企业形象，需制定员工行为规范。
本文旨在详细阐述员工行为规范的实施细则，以保证员工在工作中能够遵守规范，为公司的发展做出贡献。
2.道德操守在公司内部以及外部的沟通和互动中，员工必须始终秉持高度的道德操守。
包括但不限于：2.1 诚信：员工应该以诚信为基础，不得散布虚假信息或误导性的言论，且不得利用职务之便谋取个人利益。
2.2 尊重：员工应该尊重他人的肖像权、隐私权和知识产权，维护他人的尊严与权益，不得进行人身攻击或恶意中伤。
2.3 公平公正：员工应当公平对待他人，不因个人原因歧视他人或者进行不公正的行为。
3.工作职责员工需明确自己的工作职责，并且按照规定的要求履行，包括但不限于：3.1 时间管理：员工应合理安排工作时间，不得迟到早退，应及时完成上级交代的任务。
3.2 职业素养：员工应具备良好的职业素养，包括形象仪容、语言表达、察言观色等方面。
3.3 合作精神：员工应积极主动与他人合作，及时沟通、协调，以达成团队目标。
4.保护公司利益员工应当将公司的利益放在首位，做到以下几点：4.1 保密信息：员工应该保守公司的商业机密和客户隐私，不得泄露公司敏感信息。
4.2 资源节约：员工应合理使用公司资源，并避免浪费。
4.3 防止利益冲突：员工应当避免利益冲突的情况发生，例如利用职务获取不正当的利益。
5.员工行为准则具体的员工行为准则如下：5.1 遵纪守法：员工应遵守国家法律法规，不得参与任何非法活动。
5.2 禁止酗酒和吸烟：在公司工作期间，员工不得饮酒或吸烟，以维护良好的工作环境。
5.3 禁止违反道德规范行为：员工应避免进行不文明、不道德的行为，如言语粗俗、性骚扰等。
5.4 禁止盗窃与挪用公司财产：员工不得私自盗窃或挪用公司的资产，包括但不限于物品、设备、知识产权等。
5.5 禁止违反竞争规则：员工应遵守公司设定的竞争规则，不得从事与公司相竞争的业务活动。
员工安全行为规范实施细则
员工安全行为规范实施细则员工是企业最重要的资产，保障员工的安全是企业应尽的责任。
为了确保员工的安全，企业需要建立员工安全行为规范并加以细化实施。
以下是员工安全行为规范的实施细则：一、员工安全意识的培养1.组织安全培训：企业应定期组织员工参加安全培训，提高员工对于安全意识的认知和自我保护的能力。
2.宣传教育：通过各种宣传手段，如海报、标语、培训视频等，向员工普及安全知识，增强员工的安全意识。
二、员工的日常安全行为规范1.正确使用劳动防护用品：员工在工作过程中应正确佩戴劳动防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
2.遵守操作规程：员工应按照相应的操作规程进行工作，不得擅自修改或违反操作规程。
3.严禁私自改动设备：员工不得私自改动、维修或拆解设备，如有问题应立即向专业人员报告。
4.识别和避免危险源：员工应学会识别和避免各类危险源，如电线、化学品等。
5.正确使用工具和设备：员工在操作工具和设备时应按照规范使用，确保安全操作。
三、员工在突发情况下的应急行为规范1.逃生和自救：员工应按照企业制定的逃生路线和应急预案进行逃生和自救，不得慌乱和逆行。
2.报警和求助：员工在发生危险情况时应第一时间报警和寻求帮助。
3.互助合作：员工应相互协助，共同应对突发情况，确保员工的生命安全。
四、建立安全监督与管理机制1.设立安全监督岗位：企业应设立安全监督岗位，负责对员工的安全行为进行监督和管理。
2.建立安全奖惩机制：对于安全行为优秀的员工，企业应给予表彰和奖励；对于存在安全违规行为的员工，应给予相应的纪律处分。
3.开展安全巡查和评估：企业应定期进行安全巡查和评估，发现隐患及时整改，确保员工的工作环境安全。
总之，员工安全行为规范的细则对于企业保障员工的安全起着重要的作用。
企业应注重员工的安全教育和培训，加强员工安全意识的培养；建立员工的日常安全行为规范，确保员工在工作过程中能够正确使用设备和工具；制定员工在突发情况下的应急行为规范，培养员工应对突发情况的能力；同时建立安全的监督与管理机制，确保员工的安全得到有效的保障。
“行为规范活动”实施方案
“行为规范活动”实施方案行为规范活动实施方案1. 背景行为规范活动是为了促进良好的职业道德和行为准则而开展的一系列活动。
本实施方案旨在确保组织内部的行为规范得到有效执行和持续改进。
2. 目标- 提高员工对行为规范的理解和意识。
- 促进员工之间的良好沟通和合作。
- 减少违反行为规范的事件和纠纷。
- 建立积极的工作环境和企业形象。
3. 活动内容3.1 培训和教育- 开展行为规范培训，包括组织内部规定的职业道德准则、行为规范和政策。
- 提供个案分析和讨论，帮助员工理解正确的行为选择和后果。
- 定期举办培训课程，涵盖特定职务和岗位所需的行为规范知识。
3.2 内部沟通- 发布内部公告和通知，提醒员工遵守行为规范。
- 建立定期的团队会议和讨论机制，加强沟通和合作。
- 设立匿名举报渠道，鼓励员工反映违反行为规范的行为，并进行调查和处理。
3.3 监督和评估- 设立监督机构或委员会，负责监督行为规范的执行情况。
- 定期评估行为规范的有效性，并根据评估结果进行必要的改进和调整。
- 对违反行为规范的行为采取适当的纪律措施，确保一致性和公正。
4. 实施计划- 制定详细的实施计划，包括活动的时间表、负责人和资源需求。
- 分阶段推进活动，在整个实施过程中进行跟踪和监控。
- 定期对实施情况进行汇报和总结，及时发现并解决问题。
5. 预期效果通过行为规范活动的有效实施，预计可以实现以下效果：- 职业道德和行为准则的遵守程度提高。
- 员工之间的合作和沟通水平提升。
- 减少违反行为规范的事件和纠纷。
- 组织形象和企业声誉进一步提升。
6. 风险和挑战在实施过程中可能遇到的一些风险和挑战包括：- 员工对行为规范的认知和理解差异。
- 部分员工的抵触心理和敌对情绪。
- 行为规范的制定和修改过程中的争议和不确定性。
- 活动的持续性和长期效果的保持。
为了应对这些风险和挑战，我们将通过适当的沟通和培训，加强员工对行为规范的理解和接受；采取公正和公正的处理方式来处理违反行为规范的行为；并不断改进和完善实施方案，确保其适应组织和环境的变化。
关于开展《员工行为规范》学习及宣贯活动的实施方案
关于开展《员工行为规范》学习及宣贯活动的实施方案公司各部门。
公司企业文化建设的重要组成部分《员工行为规范》已经建立，为加强企业文化行为规范手册的宣贯、学习，提高全员整体素质，促进文化建设活动的深植，特制定本方案。
一、指导思想着眼于体现企业时代精神，以提升企业管理水平，提高职工素质，促进企业可持续发展为目的，以培育广大职工对道德准则、行为规范的认同感为重点，全面贯彻堪真信实，和德锐进的管理理念，促进企业和谐发展。
二、活动开展（分三个阶段）1、第一阶段：组织学习宣贯（9月5日—12月30日）（1）由党群部负责并结合北京天一公司，完成文本手册的提交。
（2）招标确定印刷单位，负责文本手册的印制下发，要求发放到位，人手一册。
（3）以部门、车间、班组为单位有组织的开展集中学习，员工要加强平时自学，做到有记录并熟知、牢记、善用。
（4）公司、车间利用宣传栏、oa、xxxx报等宣传形式，加强宣传学习。
（5）由企管部负责开展新进职工的培训教育与宣传贯彻。
（6）由党群部负责，每月底随文明单位检查有组织的开展一次知识抽答并实行考核。
2、第二阶段：举办宣贯活动（11月1日—12月30日）（1）在全公司组织开展知识答卷，由党群部命题，以部门为单位组织答题上报，定于11月开展。
（2）以部门、车间为单位，举办知识竞赛。
具体组队（每队3人）：三个车间各组一队；纸机项目部单组一队；行政部、党群部、财务部、营林部共组一队（行政部为牵头部门）；企管部、供销部、生产技术部、安保部共组一队（企管部为牵头部门），定于12月19日下午举办。
3、第三阶段：总结考评（年底）（1）由党群部负责组织考核，检查活动开展情况、参与情况，形成考评意见。
（2）掌握职工对规范内容的熟知情况，为今后活动开展和工作方案的制定奠定基础。
三、考核1、知识抽答以部门、车间为单位，按比例抽考，有一名未答对者，扣罚车间50元、部门1分。
2、未制定计划并有组织的开展学习宣贯、无记录扣罚车间50元、部门1分。
规范员工职业行为实施方案
规范员工职业行为实施方案
对于任何一家企业而言，员工是企业的基石，员工的职业行为
标准直接关系着企业的形象和信誉。
为了规范员工的职业行为，提
高员工的职业素养和业务水平，制定一份规范员工职业行为实施方案，是企业非常有必要的。
本实施方案首先要明确员工的职业行为标准，规范员工的职业
行为，要求员工在工作中恪守职业道德、严守法律法规，尊重职业
操守，严禁违法违规行为。
其次，本实施方案要提高员工的职业素养和业务水平。
企业应
为员工提供必要的职业培训和业务知识研究机会，让员工更好地了
解企业的文化、理念，提高员工的职业素养和业务能力。
最后，本实施方案要明确制度和管理规定，建立健全的管理制度，确保员工职业行为的规范执行。
企业应当建立健全的考核体系，对员工职业行为进行评估和考核，同时也应加强内部管理，严肃处
理违法违规行为，维护员工职业行为的标准。
总之，规范员工职业行为实施方案的制定对于提高企业的经营
管理水平，优化企业的组织结构和管理模式，增强企业核心竞争力，具有重要意义，也是企业长远发展的保证。
操作规范的实施方案
操作规范的实施方案为了确保工作的高效进行，提高工作效率，规范操作流程，制定并实施操作规范是非常必要的。
本文将就操作规范的实施方案进行详细介绍。
一、建立操作规范的必要性。
1. 提高工作效率，操作规范可以明确工作流程和规范操作步骤，避免工作中出现混乱和重复，提高工作效率。
2. 规范操作行为，通过操作规范，可以规范员工的操作行为，减少操作中的错误和失误，提高工作质量。
3. 保障工作安全，操作规范可以明确操作中的安全注意事项，保障员工的人身安全和设备安全。
二、操作规范的实施方案。
1. 制定操作规范，由相关部门负责人牵头，结合实际工作情况，制定相应的操作规范，明确操作流程和操作步骤。
2. 培训员工，制定好操作规范后，需要对员工进行相关的培训，让员工了解操作规范的内容和要求，确保员工能够正确操作。
3. 督促执行，对操作规范的执行情况进行督促和检查，发现问题及时进行整改，确保操作规范的有效实施。
4. 定期评估，定期对操作规范进行评估，结合实际情况对操作规范进行修订和完善，保持操作规范的及时性和有效性。
三、操作规范的实施效果。
1. 工作效率提高，规范的操作流程和步骤可以避免工作中出现混乱和重复，提高工作效率。
2. 减少操作失误，规范的操作规范可以减少员工操作中的错误和失误，提高工作质量。
3. 保障工作安全，明确的操作规范可以保障员工的人身安全和设备安全，降低工作中的安全风险。
4. 提升企业形象，规范的操作规范可以提升企业的形象，展现出企业的规范化管理和负责任的态度。
综上所述，制定并实施操作规范对企业的发展和员工的工作效率都具有重要意义。
只有不断完善操作规范，才能更好地规范操作行为，提高工作效率，确保工作安全，为企业的可持续发展提供有力保障。
希望各部门能够认真执行操作规范，确保规范操作流程的有效实施。
员工安全行为规范实施细则
员工安全行为规范实施细则为推行安全生产标准化的有效实施，规范员工日常文明行为,提高各级管理人员和员工的执行力，根据公司相关管理规定,特制定本细则。
第一条员工日常行为（一）对外来人员和同事要有礼貌，不得粗言秽语、出言不逊。
（二）要爱护公物、对故意损坏公共设施、设备、配件、工器具及其它物品的，个人记“三违”一次，并考核。
（三）不随地吐痰、不乱扔纸屑、果皮、烟头等杂物，不得在公共场所及生产现场吸烟，违者个人记“三违”一次，并考核。
（四）不乱涂乱画、随意张贴，嬉笑打闹以及其它影响公共卫生、秩序和他人活动的行为。
（五）不偷看、偷听和散布传播不健康的刊物、录音、录像以及其它违法行为。
（六）不得殴打他人、互相打斗、聚众闹事，煽动参与斗殴事件。
（七）严禁携带有毒化学物品、易燃易爆物品，及其它违禁品进入办公场所。
（八）遇临时紧急任务，虽未在工作时间内，但接到通知后也应立即到达工作现场处理，违者视其情节轻重及造成的后果，对其给予罚款、记过、降级、撤职等处分。
（九）工作人员在工作中要听从管理人员的指挥，不得借故回避，无故拒绝或终止工作，行为粗暴情节严重的，给与考核。
（十）工作时间不得聊天、打牌、酗酒、吃零食、看电视、听音乐、玩手机等与工作无关的事情。
（十一）挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱安定的人员，给予批评教育并为当月不文明员工。
（十二）员工要尊老爱幼，对待家人、同事、邻里要团结友善、和睦相处。
第二条员工用餐（十三）遵守餐厅秩序，用餐要自觉排队，严禁插队。
（十四）班前班中不饮酒。
（十五）不大声喧哗，不用筷子、勺子敲打饭盆。
（十六）用餐节约，反对浪费，残渣剩饭不随地乱倒。
第三条员工着装（一）衣冠整洁，素雅大方。
（二）不穿奇装异服，不坦胸露背，不留怪发，不染怪色。
（三）上岗前必须劳保穿戴齐全，要求整洁、整齐，衣服、鞋无毛边、无漏孔。
工作时间不准穿拖鞋、高跟鞋、背心等。
（四）重大活动、重要会议，参会人员必须按要求统一着装，整齐划一。
员工行为规范管理工作计划
一、背景为了提高公司整体管理水平，增强员工职业素养，塑造良好的企业形象，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本工作计划。
二、目标1. 提高员工对行为规范的认识，增强员工遵守规范的自觉性；2. 规范员工行为，降低违规违纪现象，提高工作效率；3. 塑造良好的企业形象，提升公司整体竞争力。
三、工作内容1. 制定员工行为规范制度（1）根据公司实际情况，结合行业规范，制定详细的员工行为规范制度；（2）明确员工在职场中的行为准则，包括仪容仪表、工作纪律、职业道德等方面；（3）对违规行为进行明确界定，并设定相应的处罚措施。
2. 开展员工行为规范培训（1）组织员工参加行为规范培训，使员工充分了解和掌握行为规范制度；（2）邀请专家进行专题讲座，提高员工对行为规范的认识；（3）通过案例分析、互动讨论等方式，加深员工对行为规范的理解。
3. 加强监督检查（1）设立专门监督检查小组，负责监督员工行为规范执行情况；（2）定期开展自查自纠活动，及时发现和纠正违规行为；（3）对违规行为进行严肃处理，确保员工行为规范制度的权威性。
4. 建立激励机制（1）对遵守行为规范、表现突出的员工给予表彰和奖励；（2）设立“行为规范之星”评选活动，激发员工积极向上；（3）鼓励员工互相监督，共同维护公司良好秩序。
四、实施步骤1. 第一阶段（1个月）：制定员工行为规范制度，组织培训，明确监督检查小组；2. 第二阶段（2个月）：开展员工行为规范培训，加强监督检查，对违规行为进行纠正；3. 第三阶段（3个月）：建立激励机制，总结前期工作，持续改进。
五、预期效果1. 员工对行为规范的认识明显提高，遵守规范的自觉性增强；2. 违规违纪现象明显减少，工作效率得到提高；3. 公司整体形象得到提升，竞争力得到增强。
六、保障措施1. 加强组织领导，明确各部门职责；2. 加大宣传力度，营造良好氛围；3. 严格执行奖惩制度，确保工作效果；4. 定期评估工作成效，持续改进。
员工文明行为实施方案
员工文明行为实施方案一、背景。
作为一家企业，员工的文明行为举止直接关系到企业的形象和文化建设，也直接影响到员工之间的工作氛围和团队合作。
因此，制定并实施员工文明行为方案，对于提升企业形象、加强内部管理、促进员工和谐相处具有重要意义。
二、目标。
本文档的目标是制定一套全面有效的员工文明行为实施方案，以规范员工的言行举止，提升企业整体形象和文化氛围。
三、具体措施。
1.明确行为规范。
首先，企业需要明确员工的行为规范，包括但不限于，言语文明、待人礼貌、工作纪律、着装规范、环境卫生等方面。
通过制定明确的行为规范，让员工清楚知道应该如何行为举止，避免出现不文明行为。
2.加强教育培训。
企业可以通过举办文明礼仪培训班、举办员工文明行为主题活动等方式，加强员工的文明行为教育，提高员工的文明素养和礼仪意识。
同时，通过培训和教育，让员工深刻认识到文明行为的重要性，自觉遵守行为规范。
3.建立监督机制。
企业可以建立文明行为监督机制，通过设立监督岗位或者委托专人负责，对员工的文明行为进行监督和管理。
对于违反行为规范的员工，及时进行提醒和批评，引导其改正不良行为。
4.激励奖励机制。
对于表现良好的员工，企业可以设立文明行为奖励机制，通过给予表扬、奖金或者其他形式的奖励，激励员工自觉遵守文明行为规范，树立良好榜样。
5.建立反馈机制。
企业可以建立员工文明行为反馈机制，鼓励员工对他人的文明行为进行积极反馈，同时也提供渠道让员工反映自己在工作中遇到的不文明行为，及时解决问题，营造良好的工作环境。
四、实施步骤。
1.明确责任人。
企业需要明确责任人，由相关部门负责制定、实施和监督员工文明行为方案，确保方案的有效实施。
2.制定详细计划。
在明确责任人的基础上，制定详细的实施计划，包括培训时间、内容、方式、监督机制、奖惩机制等具体细节，确保方案的全面实施。
3.组织培训和宣传。
按照制定的计划，组织员工文明行为培训和宣传活动，提高员工的文明意识和行为规范。
员工行为礼仪规范方案
员工行为礼仪规范方案一、引言员工行为礼仪是指员工在工作场所中的言行举止以及与同事、上级、客户等人的交往中的规范行为。
良好的员工行为礼仪可以提升企业形象，加强职场沟通合作，并培养良好的职业素养。
本方案旨在制定一套全面、科学的员工行为礼仪规范，以指导员工在职场中的行为举止。
二、基本原则1.尊重与礼貌：员工应尊重他人的权利、尊严和个人空间，并以礼貌的方式与他人交往。
2.诚信与正直：员工要诚实守信，遵守道德规范，且不得从事违法违纪行为。
3.合理与公正：员工要树立公正客观的态度，对待工作和同事，不可有偏袒、歧视等行为。
4.守时与自律：员工要准时上下班，遵守工作时间，保持工作纪律，自律并且高效地完成工作任务。
5.学习与进取：员工应积极学习、不断提高个人能力，关注行业动态和企业发展，主动进取。
三、员工行为礼仪规范1.仪表仪容1)衣着整洁：员工应穿戴整洁大方的服装，避免着装过于随便或暴露。
不得佩戴夸张的饰品。
2)清洁卫生：员工要保持良好的个人卫生，包括洁净的头发、整齐的指甲等。
3)笑容自然：员工应有礼貌的微笑，给人以友好和亲切的感觉。
2.态度和交往1)尊敬和倾听：员工在与同事、上级和客户的交往中，应尊重对方的观点和意见，并倾听对方的发言。
2)言谈得体：员工的言辞应文明得体，不得使用粗鲁、侮辱、歧视性的语言。
3)主动关心：员工要关心同事和客户，表达关切和理解，协助解决问题。
4)积极沟通：员工要积极主动地与同事和上级沟通，及时交流工作情况和问题。
3.职业素质1)保守机密：员工要保守公司和客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
2)工作认真负责：员工应对自己分内的工作负责，严格按照岗位职责执行工作，不推卸责任。
3)团队合作：员工要积极参与团队合作，与同事和上级共同协作，达成工作目标。
4)学习进取：员工应不断学习和提高自己的专业技能，为企业创新发展贡献力量。
5)不过度使用社交媒体：员工要谨慎使用社交媒体，不用于谣言传播、诋毁他人、泄露公司机密等行为。
员工行为管理实施方案
员工行为管理实施方案一、背景介绍。
员工是企业的重要资源，其行为举止直接关系到企业的形象和效益。
良好的员工行为管理是企业发展的重要保障。
因此，制定并实施科学合理的员工行为管理方案，对于提升企业整体管理水平和员工工作效率具有重要意义。
二、目标设定。
1. 建立健全的员工行为管理制度，规范员工的行为规范和职业道德；2. 提高员工的责任感和使命感，增强员工的团队意识和协作能力；3. 促进员工的自我管理和自我约束，提升员工的工作积极性和创造性。
三、实施方案。
1. 建立健全的员工行为管理制度。
a. 制定明确的员工行为规范，包括工作纪律、职业道德、形象仪表等方面的要求；b. 建立健全的奖惩机制，对于遵守规章制度的员工给予相应奖励，对于违反规定的员工进行相应惩罚；c. 加强内部管理，建立监督检查机制，确保员工行为管理制度的有效执行。
2. 提高员工的责任感和使命感。
a. 开展员工责任感和使命感的教育培训，引导员工树立正确的工作态度和价值观；b. 加强员工沟通和参与，让员工更多地参与到企业发展规划和目标实施中，增强员工的归属感和使命感；c. 激励员工，通过激励机制激发员工的责任感和使命感，让员工在工作中能够主动承担责任，发挥个人的价值。
3. 促进员工的自我管理和自我约束。
a. 建立员工自我管理的意识，引导员工自觉遵守公司规章制度，自觉维护公司形象；b. 提供员工成长发展的平台和机会，让员工能够通过学习和成长提升自我管理能力；c. 加强员工心理健康辅导，帮助员工解决工作和生活中的问题，增强员工的自我约束和自我管理能力。
四、实施步骤。
1. 制定员工行为管理制度，明确规定员工行为规范和奖惩机制；2. 开展员工责任感和使命感的培训教育，引导员工树立正确的工作态度和价值观；3. 加强内部管理，建立监督检查机制，确保员工行为管理制度的有效执行；4. 提供员工成长发展的平台和机会，让员工能够通过学习和成长提升自我管理能力；5. 加强员工心理健康辅导，帮助员工解决工作和生活中的问题，增强员工的自我约束和自我管理能力。
职工操作规程(3篇)
第1篇一、总则为了规范公司职工的操作行为，提高工作效率，确保安全生产，特制定本规程。
本规程适用于公司全体职工。
二、操作前的准备工作1. 职工在操作前应熟悉所从事工作的操作规程，了解设备的性能、结构、安全注意事项等。
2. 检查设备是否处于正常状态，如有异常情况，应立即上报相关部门。
3. 检查工作场所的安全设施是否齐全、完好，确保操作安全。
4. 穿着符合工作要求的安全防护用品，如安全帽、工作服、防护眼镜等。
5. 熟悉并遵守操作规程，确保操作过程安全、规范。
三、操作过程中的注意事项1. 操作人员应严格遵守操作规程，不得擅自改变操作程序。
2. 操作时注意力集中，不得做与操作无关的事情。
3. 严格按照设备操作手册进行操作，不得盲目操作。
4. 严禁酒后、疲劳操作，确保操作安全。
5. 如遇设备故障，应立即停机，并报告相关部门进行处理。
6. 操作过程中发现安全隐患，应立即停止操作，并上报相关部门。
四、操作后的工作1. 操作完成后，应关闭设备电源，清理工作现场。
2. 检查设备运行状态，如有异常情况，应上报相关部门。
3. 整理工作场所，确保整洁有序。
4. 记录操作过程中的问题及改进措施，为以后的工作提供参考。
五、奖惩措施1. 对严格遵守操作规程、提高工作效率的职工，给予表彰和奖励。
2. 对违反操作规程、造成安全事故的职工，给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对屡教不改、情节严重的职工，将依法依规进行处理。
六、附则1. 本规程由公司安全生产部门负责解释。
2. 本规程自发布之日起实施，原有相关规定与本规程不一致的，以本规程为准。
3. 公司各部门应加强对职工的操作规程培训，确保职工熟练掌握操作技能。
4. 职工在操作过程中如有疑问，应及时向相关部门咨询。
第2篇一、总则为了确保公司生产、经营活动的顺利进行，保障职工人身安全和设备安全，提高工作效率，特制定本操作规程。
本规程适用于公司全体职工。
二、操作规程1. 安全生产（1）进入工作岗位前，必须熟悉工作环境和设备性能，了解安全操作规程。
规范员工行为,实现操作达标
ⅩⅩ煤业有限公司地测防治水各岗位员工操作行为考核办法ⅩⅩ煤业公司2009年8月ⅩⅩ煤业有限公司地测防治水“规范员工行为，实现操作达标”实施方案为进一步提高员工素质，积极推进我科室岗位员工操作行为动态达标，达到岗位员工“做标准人，上标准岗，干标准活”的目标，使员工安全操作，准确操作，特制定《大通煤业有限公司地测防治水“规范员工行为，实现操作达标”实施方案》。
一、组织机构：组长：副组长：成员：二、具体工作安排：（一）矿井测量1、建立健全矿井测量各种制度、管理办法及台帐。
2、认真搞好业务保安工作, 深入现场,检查落实工程质量,重点是中腰线的现场实测工作。
3、爱护保管好测量仪器设备，并实行测量仪器设备台帐管理。
4、按照采矿工程布置及时绘制矿井各种图纸并及时上图,认真协调好内外业务关系，及时汇报情况，各种报表、图纸、资料上报及时、准确无误。
5、巷道开口应根据采矿设计提前一天现场标定，并在施工2～3米后及时检查修正一次中腰线。
6、贯通巷道坚持在30米前下发贯通通知单，坚持每月参加井巷工程质量验收，同时坚持每月填报矿井交换图。
7、严格按集团公司质量标准化标准相关规定规范八种矿图（井田区域地形图、工业广场平面图、井底车场平面图、采掘工程平面图、主要巷道平面图、井上下对照图、井筒断面图、主要保护煤柱图）。
（二）矿井地质1、进一步建立健全矿井地质各种制度、管理办法及台帐。
2、深入现场,认真搞好矿井各工作面地质素描和地质编录。
石门巷道实行全程编录且不落后当头10米，顺层巷道的构造素描应在3天内完成，煤层厚度观测按要求每20～25米观测一次。
3、及时准确地编制好地质“三书”，采区地质说明书做到提前1个季度提供，采煤工作面和掘进工作面地质说明书做到提前1个月提供，确保采区设计和采掘作业规程的编制需要。
4、按要求及时搞好“三量”管理各种台帐。
5、及时搞好地质预报和水情水害预报，对有老空区及有水患威胁的工作面要及时下达地质临时预报单和水害预报通知单。
一建职工行为文明化实施方案
一建职工行为文明化实施方案一、背景与目标近年来，随着城镇化进程的加快，一建工地的建设规模逐渐扩大。
然而，一些职工的行为举止不文明现象较为普遍，给工地环境和职工关系带来了一定的影响。
为了提升一建职工的行为文明素质，改善工作氛围，提高施工效率，制定行为文明化实施方案势在必行。
本方案旨在建立一种行为文明化的工作机制，通过培训、激励和引导等手段，促使一建职工自觉遵守相关行为规范，提高综合素质和道德观念，营造良好的工作环境。
二、实施步骤1.制定行为规范：明确一建工地职工应遵守的行为规范，包括但不限于尊重他人、注意卫生、遵守劳动纪律等方面。
2.开展培训：组织相关培训，就行为规范、工地安全等方面进行宣传和教育，提高职工的文明素质和安全意识。
3.建立考核制度：根据行为规范制定相应的考核指标和评价体系，将行为文明化纳入综合考核体系，并与工资、晋升等相关待遇挂钩，营造良好的激励机制。
4.设立倡导岗位：选派文明示范人员担任倡导岗位，负责宣传行为规范，引导身边的职工遵守规范，激发职工的文明意识和积极性。
5.加强监管与执法：建立日常巡查、检查和记录制度，对违反行为规范的职工进行相应的批评教育或纪律处分，并及时关注和处理职工的投诉和举报，维护良好的工作秩序。
6.加大宣传力度：通过张贴标语、制作宣传册等形式，加大对行为文明化的宣传力度，提醒职工时刻保持良好的行为习惯。
三、预期成效1.提高行为文明素质：通过行为规范培训和考核制度的落实，使一建职工自觉遵守相关规定，提高行为文明素质和职业道德水平。
2.改善工作氛围：倡导岗位的建立和宣传力度的加大，能够引导全体职工形成良好的行为风尚，改善工作氛围，增强团队凝聚力。
3.提高施工效率：行为文明化带来的良好工作环境和积极的工作氛围，将提高一建职工的施工效率和工作质量，推动项目顺利完成。
四、实施时程本方案将分阶段实施，初期将进行行为规范制定和培训工作，中期将建立考核制度和倡导岗位，后期将加强监管与执法，并持续宣传。
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山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司员工操作行为规范实施方案为规范公司员工的操作行为，结合“安全基础提升年”活动及集团公司、市公司总体要求，特制定员工操作行为规范实施方案。
一、目的及意义全面规范员工日常操作行为，提高员工整体文明素质，推进人本安全体系建设，实现行为达标，以行为规范推进公司安全工作顺利运行。
二、组织领导为强化员工操作行为规范及考核办法的推行力及执行力，特成立员工操作行为规范考核领导组：组长：赵献荣常务副组长：赵亚林苏宁副组长：段文军白守江李文碧田书堂李明张玉锁郭瑞鸿刘永红常晋生霍树友义晋华贾陈海苏光祥尚瑞臣李克爱王自孝（中宇公司）郭随加（大成公司）索振峰（红旗渠公司）成员：公司各专业部室中层管理人员、中宇公司各经理层人员、大成公司各经理层人员、红旗渠公司各经理层人员领导组办公室设于安全监察处，具体负责员工操作行为规范推行活动的组织、检查、考核、奖惩等工作。
三、适用范围本实施方案及员工操作行为规范适用于全公司所有职工。
四、保障措施为保证员工操作行为达到标准化、规范化要求，公司特利用多种途径提升员工岗位操作素质及技能水平。
1、继续在井下作业工种中推行“手指口述”安全确认法，严格实行现场安全确认，减少操作过程中的误操作、误动作，认真落实“保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定”的五项原则，同时以严格的监督奖惩制度强化手指口述安全确认法的现场执行力度，从实际行为中规范操作。
2、各专业部门要继续利用每日一题及多种专业学习会议提升员工专业素质，以贯彻学习国家的法律法规、操作规程、安全技术措施、岗位应知应会知识等为内容，从思想认识上规范操作行为。
3、认真推行风险预控管理，各岗位操作人员要熟记风险预控卡片，并与本岗位工种相结合，强化风险源预知与操作过程管控，将安全观念从要我安全向我要安全转变，从思想内涵上规范操作行为。
五、考核办法第一部分地面场所一、职工行为禁忌规范（违反下列条款，对责任人罚款100-500元，情节严重者开除出矿）1、不允许迟到、早退、脱岗、旷工。
2、工作时间不允许睡觉、闲聊、嬉戏逗乐，不允许进行打牌等娱乐活动。
3、坚决禁止打架斗殴，不允许骂人、说脏话脏字，不允许恶语伤人。
4、坚决禁止随地大小便，不允许随地吐痰、乱扔杂物垃圾。
5、不允许在公共场所或禁止吸烟的场所吸烟。
6、坚决禁止参与具有“黄、赌、毒”性质的活动。
7、坚决禁止损毁、私拿、盗用集体或别人的物品。
8、坚决禁止损毁花草树木及各种公共设施。
9、坚决禁止酗酒滋事，严禁酒后上岗。
10、坚决禁止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
二、办公行为规范（违反下列条款之一，对责任人及责任部门罚款50-200元）1、办公室窗明桌净，物品整齐，地面清洁、空气清新。
办公秩序良好，保持安静，移动桌椅、开关门要轻。
2、爱惜公物，妥善保管和使用与工作有关的资料和器材，合理使用纸张、笔墨等办公用品，节约水用电。
不在工作时间或使用办公设备等资源谋取私利。
3、及时传达、布置、检查、反馈工作落实情况，认真拟订工作计划，填写相关报表，做好工作总结。
4、保护计算机信息网络安全，保管好各种应用系统的帐号和密码，不给未授权人员使用电脑和网络。
三、会议行为规范：（违反下列条款之一，对责任人罚款50-100元）1、按会议通知要求，在会议开始前5分钟进场。
2、事先做好准备，针对会议议题汇报工作或发表自己的意见。
3、保持会场秩序，会议开始前应将手机关闭或设置为振动状态，非紧急情况不得在会议期间接打电话；会议期间不做与会议无关的事情。
四、公共场所行为规范（违反下列条款之一，对责任人罚款50-200元）1、在公共区域，不高声喧哗，不聚众打闹，不随意吸烟，不随地吐痰，不乱丢废弃物，不随地便溺。
2、在职工餐厅，自觉排队就餐，不随便倾倒剩饭剩菜，保持环境整洁。
五、职工个人礼仪行为规范（违反下列条款之一，对责任人罚款50-200元）（一）着装仪表行为规范1、上班时应保持服装整洁、庄重、得体；工作场所严禁穿短裤、背心、拖鞋、超短裙。
2、穿着统一制式的工作服上岗时，不得佩带与工作无关的徽章或饰物。
（二）举止文明行为规范1、在通道、走廊时要放轻脚步，不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。
2、养成良好卫生习惯，讲究公德，不随地吐痰，不乱扔果皮、废纸、烟蒂等杂物。
（三）上网行为规范：1、在工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。
2、不得利用互联网制作、复制、查阅违反宪法和法律、行政规定的以及不健康的信息。
3、不得从事下列危害计算机网络安全的活动。
第二部分井下现场一、班前准备工作1、入井前要休息好，吃好，精神饱满，情绪激昂，精力充沛，不得酒后下井，不带病下井，违反上述规定，对责任人罚款100-500元。
2、入井前要将随身携带的香烟、火柴、打火机或其它引火工具取出放到换衣箱内，违反上述规定对责任人罚款100-500元。
3、认真检查所带工具是否齐全、完好，换衣箱门是否锁好。
4、入井前要调节好个人心理和情绪，抛开个人烦恼和不良情绪，充分做好全身心投入到工作中的思想准备。
二、入井着装1、工作服必须是符合要求的服装，做到整洁、无露絮、撕裂，纽扣齐全，穿着整齐利索。
2、胶靴不破漏，靴底花纹不影响防滑功能。
3、所有入井人员必须随身携带自救器和矿灯，随身围带毛巾，佩戴有衬垫和帽带的安全帽，入井前必须将带子系牢，矿灯要戴在安全帽上，并系牢灯线，违反上述规定对责任人罚款100-500元。
4、工作服和胶靴必须按时更换，因破损影响正常使用的要及时更换。
三、配戴安全装备1、安全帽必须符合要求，构件齐全完好，不得使用非矿用型、劣质、有裂缝、破损的安全帽。
戴安全帽必须系上纽带，不得把个人的证、卡放在安全帽内。
违反上述规定对责任人罚款50元。
2、按规定领用自救器，了解和熟悉发生事故时的自救措施和自救器正确使用方法。
有关人员要按规定佩带瓦斯便携仪。
违反上述规定对责任人罚款100-500元。
3、领用矿灯要仔细检查性能是否完好，如有损坏，及时更换。
矿灯必须用灯带扎在腰间，灯头插在安全帽上，不得把灯挂在脖子上或放在其它部位。
违反上述规定对责任人罚款50元。
四、入井1、井口20 米范围内严禁烟火，不戴安全帽人员禁止进入井口20 米范围内，入井人员严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒，否则按“三违”论处。
由于井口管理人员管理不到位和检查不细，出现一例违规行为，给予当班井口管理人员罚款100-500 元。
2、所有入井人员必须自觉排队乘车，任何人不得拥挤打闹，不得以任何理由抢上抢下，同时接受井口管理人员的检查，对违反规定或拒不接受检查的，井口管理人员有权制止其下井，并对责任人处罚100 元；对不排队、又不服从管理的，每次对责任人处罚100-500元。
3、公司实行举报制度。
井口管理人员对入井人员违反规定的行为不制止，职工有权向安全监察处举报，由安全监察处人员落实。
对举报证据充分、情况属实的，按规定视情节严重给予责任人相应处罚，并对举报人进行奖励。
五、携带工具1、携带锋利的工具入井前，必须将工具包好、绑牢或装入特制的保护套内，方可带入井下。
违反上述规定对责任人罚款100-500元。
2、携带工具或材料入井时，严禁在猴车上嬉笑打闹。
携带较小或易损坏的工具入井时，要用包或其它物品包装，乘座猴车时，要放好，违反上述规定对责任人罚款100-500元。
3、携带工具在大巷行走时，必须用手提住，将锋利的一头垂直于地面，严禁肩扛，违反上述规定对责任人罚款100-500元。
4、两人抬运工具在大巷内行走时，要走在人行道，严禁进入轨道内行走，需要休息时，要喊清口号，轻放在地面，违反上述规定对责任人罚款100-500元。
5、携带工具进入斜巷，严禁将工具直接抛在地面顺其下滑，违反上述规定对责任人罚款100-500元。
六、井下行走1、在大巷内行走要走人行道（有水沟的一侧），不得在道心或轨道上行走。
当车辆接近时，要在人行道上站立躲车或进入躲避峒室暂避，车辆过后再出来行走，违反上述规定对责任人罚款100-200元。
2、大巷内不得并排行走，前后行人要有一米以上的距离，速度适中，不得快跑和打闹。
行走时着装要整齐，不得把工作服披在肩上或拿在手上，不得袒胸露背，违反上述规定对责任人罚款100-200元。
3、随身携带的钻杆、撬棍、铁锹等长柄工具要拿在手中，不得扛在肩上，避免触电伤人和碰坏灯、电缆等设施。
要注意脚下排水沟或障碍物，以防摔倒，违反上述规定对责任人罚款100-200元。
4、爱护巷道通防设施，保护设施设备完好。
遇到风门不得用脚跺开，违者，罚当事人50 元。
井下路标、独头盲巷、小井、电器设备等警示牌要遵照执行，违反上述规定对责任人罚款100-200元。
随便摘除或破坏警示牌的，定为严重“三违”，性质严重的追究治安或刑事责任。
遇到破坏通防设施和安全设备的行为要坚决制止和检举。
5、保持巷道干净卫生，大巷和风门前后不得大小便，不得乱扔杂物，违反上述规定对责任人罚款100-200元。
七、班中作业1、严格按规定执行井下交接班制度，违者按规定罚款200-500元。
2、现场盯岗值守的安全员、瓦斯员无故不得随意离开作业现场，违者按规定罚款200-500元。
3、严禁在井下作业场所睡觉，违者按规定罚款500元。
4、必须保持工作面工业卫生，规范牌板挂设，压风供水系统必须运行可靠，各类记录牌板、记录表要定期规范填写，瓦斯检测仪器必须规范吊挂并定期校验，洒水除尘装置必须规范安设并保证灵敏可靠，必须按规程措施进行顶板支护，凡违反上述规定的，按三违处罚细则给予责任人相应处罚。
八、班后1、上井后先按规定程序交还矿灯和其它劳动工具，再洗澡，违反上述规定对责任人罚款100-200元。
2、保持换衣箱和更衣室卫生，不得在换衣箱上乱刻乱划，违反上述规定对责任人罚款100-200元。
3、遵守浴室管理规定，服从工作人员管理，文明洗浴。
先淋浴后入池，不得在浴池内打肥皂、洗头，不得在浴室内打闹嬉戏，违反上述规定对责任人罚款100-200元。
九、其他本考核办法为公共部分，对具体专业操作行为规范的考核请参照《各工种操作行为规范》及《“三违”处罚实施细则及处罚标准》执行。
附：《各工种操作行为规范》。