招投标施工组织设计

招投标

施工组织设计

招标人：

投标人：

编制时间：

前言

施工组织设计作为一个项目施工管理的纲领性文件，贯穿于工程施工的全过程之中，不仅是施工单位在投标中技术实力的展示、中标后对工程管理的核心文件，也是建设单位、监理公司在工程实施阶段对中标单位监督管理的重要依据，同时也是业主、评标专家选择确定中标单位的主要评标依据。因此其内容编制的是否齐全、组织机构是否健全、职能分工是否合理、各项控制目标制定是否适当、施工方法方案是否具有可操作性、工期质量安全成本环境预防控制措施是否可行、资源能力是否有保障等方面编制水平的高低直接影响到能否中标，中标后工程能否按期、按质、按要求交付使用。

我公司在接到招标文件及图纸后，针对本工程项目的特点，立即成立以经营管理处牵头、项目经理为核心的投标班子，在认真学习图纸和现场踏勘的基础上，以严谨科学的态度，本着实事求是、科学创新、节约成本、以业主的期望为关注焦点、以业主的满意为宗旨；一签一份合同、交一批朋友、干一个精品工程、留一座丰碑的指导思想来编写本施工组织设计，衷心期望尊敬的业主及评标专家在百忙之中审阅后提出宝贵意见，同时对于本设计中能够使您满意部分给予大力支持，我们将表示最真诚的谢意。

施工组织设计目录1 编制依据和原则

1.1 编制依据

1.2 编制原则

2 工程概况、施工目标

2.1 工程概况

2.2 建设工程实施目标

3 施工准备

3.1 施工技术准备

3.2 施工生产准备

3.3 施工物资准备

3.4 劳动组织准备

3.5 施工场外准备

4 施工进度计划编制

4.1 总进度计划编制说明

4.2 施工进度计划

4.3 各项资源需用量计划

5 施工方案

5.1 施工开展阶段

5.2 主要施工阶段工艺流程

5.2.1 工程总体施工顺序的安排

5.2.2 测量工程

5.2.3 土方工程

5.2.4 基础工程

5.2.5 钢筋工程

5.2.6 混凝土工程

5.2.7 模板工程

5.2.8 脚手架

5.2.9 主体结构工程

5.2.10 砌体工程

5.2.11 屋面防水

5.2.12 门窗工程

5.2.13 装饰

6 施工总平面布置

6.1 平面布置原则

6.2 场地布置做法与要求

6.3 施工现场平面布置

6.4 临时水电管网布置

7 工程质量保证措施

7.1 质量保证体系

7.2 质量管理组织及职责

7.2.1 建立保证质量管理组织：

7.2.2 质量管理职责：

7.2.3 质量保证措施：

7.2.4 施工过程质量的控制措施

7.2.5 分部(项)工程质量保证措施：

8 安全及文明施工保证措施

8.1 安全保证措施

8.1.1 安全管理组织

8.1.2 安全保证体系

8.2 文明施工保证措施

8.2.1 文明施工管理

8.2.2 做到施工“标准化”、现场“景观化”

8.2.3 减少空气污染、噪音、道路污染措施8.2.4 环境卫生管理——采用无烟灶具

8.2.5周围环境美化

附表一施工进度网络图

附表二施工总平面图

1 编制依据和原则

1.1 编制依据

本工程采用的规范、标准、图集如下：

1.建筑地基基础基础工程施工质量验收规范 GBJ 50202-2002

2.混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002

3.砌体工程施工质量验收规范 GB 50203-2002

4.建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210-2001

5.建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-2002

6.屋面工程施工质量验收规范 GB 50207-2002

7.建筑工程施工质量验收统一标准 GBJ 50300-2001

8.建设工程项目管理规范 GB/T 50300-2001

9.建设工程文件归档整理规范 GB/T 50328-2001

10.工程测量规范 GB 50026-93

11.环境管理系列标准 GB/T24000-ISO14000

12.建筑桩基技术规范 JGJ 94-2002

13.建筑施工安全检查标准 JGJ 59-99

14.建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-2001

15.钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-96

16.普通混凝土配合比设计规程 JGJ 55-2000

17.砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ 98-2000

1.2 编制原则

一、遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或监理工

程师的指示、指令和要求。

二、严格按照质量承诺、安全生产承诺及合同工期、业主下达的进度计划进行

施工方案的编制和质量保证体系、质量控制措施、安全保证体系、安全控制措施的编制；

三、按照本合同段的地理位置、实际地形条件及当地的外部环境进行施工组织

计划的制定；

四、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结

合。

五、自始至终对施工现场坚持实施全员全方位、全过程严密监控、动静结合、

科学管理的原则。

六、实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、技术、资金、方案、信息、时