顶板管理办法

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工作面顶板管理制度4篇

工作面顶板管理制度4篇

工作面顶板管理制度工作面顶板管理制度4篇在社会一步步向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的工作面顶板管理制度,欢迎大家分享。

工作面顶板管理制度1一、总则1、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求,特制定本制度。

2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度,做好顶板管理工作。

二、职能界定1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作,负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。

结合我矿实际,指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作,协调解决执行中的支护问题。

2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。

3、施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。

三、一般规定1、技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。

首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计,然后根据初步设计进行施工。

在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等,根据观测情况对初步设计及时进行修改。

2、加强采、掘工作面地质构造区域的顶板监测和管理。

施工单位要及时制定预防顶板事故方案及相关措施,安全监察部负责检查落实执行情况。

3、安全监察部每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查,对检查过程中查出的隐患进行考核、通报,并要求相关单位限期整改。

4、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。

跟班班长、安监员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查,发现顶板事故隐患,必须立即采取相应措施,预防事态扩大;出现顶板事故预兆时,要及时发出预警信号,及时向调度指挥中心、本单位负责人汇报,并组织现场人员撤离。

5、各采掘工作面要配备足够数量的备用料,以备应急之用。

煤矿顶板管理办法

煤矿顶板管理办法

.煤矿顶板管理办法为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实提高我矿顶板管理水平,防范顶板事故发生,根据国家、行业相关法律、法规和相关规定和县安全生产监督管理局《煤矿顶板管理(暂行)办法》,结合我矿实际,制定本管理办法,本办法适用于我矿采煤、掘进、维修等工作。

一、一般规定第一条煤矿企业及各单位要高度重视顶板管理工作,矿确立以安全矿长负责分管此项工作,安监科具体负责顶板管理的监督执行工作。

第二条矿技术部门制定和完善相应的规章制度、岗位责任制、考核标准等。

第三条矿技术部门要加强地质勘查和地质资料收集和分析,加强矿压观察,掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、矿压显现规律,做好各作业点、各时段的地质预报工作,为顶板管理提供基础资料。

第四条矿生产技术部门要按照《煤矿安全规程》和行业技术规范,根据煤层顶底板岩性和矿压显现情况,制定采掘工程支护设计方案,确定相应的支护方式和支护技术参数,工作面条件发生变化时,要及时进行调整。

同时应加强井巷工程质量管理,明确工程质量及验收标准,保证工程质量。

第五条加强对作业人员顶板管理知识的教育培训工作,增强防范顶板事故的意识和能力。

第六条每个采掘工作面、巷道维修工程都要制定作业规程和安全技术措施,遇过老巷煤柱、地质构造破碎带、断层及巷道贯通、采煤工作面初采收尾、托伪顶开采等特殊情况时,要及时补充安全技术措施,并按规定审批,组织作业人员学习贯彻后方可组织实施。

《采煤工作面作业规程》要明确顶板管理方法、控顶距、初次来压和周期来压的特殊支护方式,以及初采放顶和临近停采线时的顶板管理措施。

掘进工作面作业规程要明确永久和临时支护方式,最大空顶距、循环进度、爆破参数等内容。

所制定的措施必须根椐围岩性质、井巷现状和明确组织措施(施工负责人,安全负责人,现场监管负责人)制定临危应对措施,及时发现和消除安全隐患,切实做到隐患未消除不组织作业。

第七条生产技术科必须制定井巷维修制度,建立专门井巷维修队伍,并选用实践经验丰富的人员担任队长(班组长)加强井巷的维修,保持巷道设计断面,保正通风、运输的畅通和行人安全。

顶板管理制度及奖罚办法范文

顶板管理制度及奖罚办法范文

顶板管理制度及奖罚办法范文顶板管理制度及奖罚办法第一章总则第一条为了加强对顶板管理的规范和有效监督,提高顶板管理水平,确保顶板安全、生产顺利进行,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有从事顶板管理工作的人员。

第三条顶板管理的目标是保证顶板的稳定、可靠和安全,避免发生顶板事故,确保生产的顺利进行。

第四条工作内容包括对顶板的检查、维护、修理和更换等,并负责顶板管理的日常工作。

第五条顶板管理人员应服从本公司的工作安排和领导,按照本制度的规定履行职责,做好安全检查、维护和管理工作。

第六条顶板管理人员应具备相关的专业知识和技术能力,经过培训并取得相关资质证书后才能从事顶板管理工作。

第七条本公司将根据顶板管理人员的实际工作情况和表现,建立健全的奖罚制度,对顶板管理人员进行绩效考核和奖惩。

第八条本制度自发布之日起生效,同时废止以前的相关规定和制度。

第二章管理职责第九条顶板管理人员的主要职责包括:1. 对顶板进行定期检查和维护,及时发现和处理顶板的问题。

2. 制定顶板维护计划,按照计划组织实施,确保顶板的安全和正常使用。

3. 组织顶板的保养和修理工作,积极配合相关部门的工作。

4. 制定顶板管理制度和标准,并进行宣传和培训,确保员工遵守。

5. 加强对顶板维修工作的监督和管理,保证维修质量和进度。

6. 及时上报顶板的问题和事故,并提出相应的解决方案。

7. 参与顶板新技术、新材料的研究和推广,提高顶板管理水平和效果。

8. 开展顶板安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。

9. 参与公司安全管理工作,积极配合相关部门的工作。

第十条顶板管理人员应当依法履行管理职责,严格遵守安全生产和环境保护的相关法律法规,确保顶板管理工作的顺利进行。

第十一条顶板管理人员有权向相关部门提出顶板管理改善和完善的建议,依法行使管理职能,维护本公司的利益。

第十二条顶板管理人员应当主动参与公司组织的各类培训和考试,并通过考试取得相关资格证书。

掘进工作面顶板管理办法

掘进工作面顶板管理办法

掘进工作面顶板管理办法
是矿山进行采矿作业时,为确保工人和设备的安全,对掘进工作面顶板进行管理的一系列规定和措施。

以下是常见的一些掘进工作面顶板管理办法:
1. 顶板预测和评估:在进行掘进工作前,矿山应对工作面的顶板进行预测和评估,了解顶板的稳定性和可能存在的安全隐患,确定相应的支护措施。

2. 支护措施:根据顶板的情况,采取适当的支护措施,如钢柱支护、钢拱架等。

支护设备应按规定标准制造和安装,定期检查和维护。

3. 检测监控:设置顶板监测装置,实时监测工作面顶板的变形和位移情况,并及时采取措施进行调整和支护。

4. 防止冲击和震动:掘进过程中,应避免使用过大的爆破药量和过高的起爆速度,以减小顶板冲击和震动的影响。

5. 安全埋深:对于煤层等易塌性的顶板,规定工作面的最大开采深度,以确保顶板稳定。

同时,加强对底板的管理,并采取适当的底板支护措施。

6. 管理人员培训:矿山应加强对管理人员的培训,使其具备判断顶板稳定性和采取相应措施的能力。

7. 安全警示标识:在工作面设置明显的安全警示标识,提醒工人注意顶板稳定和安全。

8. 预案和演练:矿山应制定顶板事故应急预案,并定期组织演练,提高管理人员和工人的应急能力。

以上仅为一般的掘进工作面顶板管理办法,具体的办法还需根据不同矿山的实际情况进行制定。

煤矿顶板管理办法范文

煤矿顶板管理办法范文

煤矿顶板管理办法范文一、概述煤矿顶板是指煤矿井下的煤层和岩层结构,其稳定与否直接关系到矿工的生命安全和矿井的生产效益。

为了加强对煤矿顶板的管理,预防和控制顶板事故的发生,制定和执行科学合理的煤矿顶板管理办法至关重要。

本文旨在提供一份煤矿顶板管理办法的范文,以供参考。

二、煤矿顶板管理要求1. 定期检查:1.1 每日作业前需对矿井顶板进行检查,发现异常立即采取措施。

1.2 每周进行一次综合检查,对顶板进行全面评估。

1.3 每月进行一次专项检查,对重点区域的顶板进行详细检查。

1.4 每年定期组织顶板综合评估,制定顶板管理计划。

2. 预警机制:2.1 建立顶板预警系统,及时监测顶板运动情况。

2.2 设立预警阈值,一旦超过阈值即触发报警。

3. 工作制度:3.1 制定顶板管理制度,明确责任人,监督执行。

3.2 按照规定的管理制度进行操作,不得擅自修改。

3.3 定期组织培训,提高员工对顶板管理的认识和技能。

4. 防护设施:4.1 安装适当的支护设备,对易发顶板区域加强支护。

4.2 加强巷道顶板、采场顶板的补强工作。

4.3 定期检修和更换老化、损坏的支护设施。

5. 预防措施:5.1 严格控制采煤工作面的进度,避免过快开采导致顶板失稳。

5.2 提前制定顶板管理预案,应对突发情况。

5.3 严禁未经批准私挖,避免对顶板造成不可逆的破坏。

三、煤矿顶板管理办法细则为了落实以上顶板管理要求,具体的煤矿顶板管理办法需包括以下方面内容:1. 顶板检查1.1 检查频次、负责人及记录管理要求。

1.2 检查方法、仪器、工具及相关技术规范。

1.3 检查内容,包括顶板裂隙、变形等异常情况的检查。

1.4 检查结果的处理及上报要求。

2. 顶板预警机制2.1 预警设备的安装和维护管理要求。

2.2 预警信号的处理流程和责任划分。

2.3 预警信号的处理记录和追溯要求。

3. 顶板管理制度3.1 制度的制定、审批和发布程序。

3.2 制度的组成部分和具体要求。

掘进工作面顶板管理办法范本(3篇)

掘进工作面顶板管理办法范本(3篇)

掘进工作面顶板管理办法范本《掘进工作面顶板管理办法》第一章总则第一条为规范掘进工作面顶板的管理,确保矿井生产安全和工人的身体健康,制定本办法。

第二条本办法适用于矿井掘进工作面顶板的管理。

第三条掘进工作面顶板管理应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第四条矿井应当建立健全掘进工作面顶板管理制度,明确工作职责和分工。

第五条矿井应当加强培训,提高工作人员的安全意识和操作技能。

第六条矿井应当配备必要的设备和工具,确保掘进工作面顶板的日常维护和检修。

第七条矿井应当建立健全安全风险评估机制,制定应对措施。

第八条矿井应当建立健全事故应急预案,提高应急处理能力。

第二章掘进工作面顶板的管理第九条掘进工作面顶板的管理应当根据矿井的地质条件、矿井设备、施工工艺等因素确定。

第十条掘进工作面顶板应当定期进行安全检查,及时排除安全隐患。

第十一条掘进工作面顶板应当设置安全防护设施,保障工人的安全。

第十二条掘进工作面顶板的支护应当符合相应的技术规范和标准。

第十三条控制掘进工作面顶板的地压应当按照相关法律法规和标准进行操作。

第十四条控制掘进工作面顶板的烟气和粉尘应当采取适当的措施,保护工人的健康。

第十五条掘进工作面顶板的固化应当符合设计要求,确保承载能力。

第三章工人的安全管理第十六条矿井应当加强工人的安全培训,提高其安全意识和操作技能。

第十七条矿井应当制定安全操作规程,指导工人安全操作。

第十八条矿井应当建立健全工人安全管理制度,明确工人的安全责任和权益。

第十九条矿井应当加强工人的健康监测,确保工人身体健康。

第二十条矿井应当建立健全工人事故报告和处理机制,及时查明事故原因并采取相应的处理措施。

第二十一条矿井应当建立健全工人的应急救援机制,提高工人的自救和互救能力。

第四章监督与检查第二十二条矿井应当定期开展安全监督检查,发现问题及时排除。

第二十三条矿井应当建立健全事故隐患排查制度,开展隐患排查工作。

第二十四条矿井应当接受上级主管部门的监督和检查,配合相关部门开展工作。

煤矿顶板管理办法

煤矿顶板管理办法

煤矿顶板管理办法一、概述煤矿顶板管理是煤矿安全生产的重要环节,正确有效的顶板管理可以避免煤矿顶板事故的发生,保障矿工的安全。

本文旨在总结研究煤矿顶板管理的经验和方法,提出一套科学合理的煤矿顶板管理办法,以达到保障煤矿安全生产的目的。

二、顶板管理原则1.安全第一原则:煤矿顶板管理以安全为第一要务,一切工作都必须以保障矿工安全为前提。

2.预防为主原则:通过科学、有效的预防措施,预防顶板事故的发生,减少事故损失。

3.综合管理原则:顶板管理工作应综合运用各种方法和手段,形成科学合理的管理制度和方案。

4.科学技术支撑原则:借助科学技术手段,提高顶板管理水平,精确预测、预警顶板事故,为决策提供依据。

5.责任追究原则:顶板管理责任明确,各级领导和责任人要切实履行职责,对违反规定的行为及时追究责任。

三、顶板管理措施1.顶板支护措施:按照矿井围岩力学性质,选择合适的支护方式和支护材料,加强巷道、采场的顶板支护工作。

采用锚杆、螺栓等支护措施,增加顶板稳定性。

2.顶板监测措施:建立完善的顶板监测系统,通过测量顶板的位移、压力等参数,及时掌握顶板运动状态,做出科学决策。

3.顶板固结措施:采用冷喷涂浆、注浆固结等措施,增加围岩的抗压能力,提高顶板的稳定性。

4.高效排水措施:保持矿井良好的排水系统,及时排除地下水的影响,减少顶板因水分析裂而发生事故的概率。

5.顶板预警机制:建立科学的顶板预警机制,通过分析煤层构造变形规律、矿震监测等手段,预测顶板事故的可能性,及时采取措施。

6.加强宣传教育:组织开展煤矿安全顶板管理的宣传教育活动,提高矿工的安全意识和技能水平,加强对安全操作规程的培训和指导。

7.加强隐患治理:对发现的顶板隐患要及时报告,按照规定进行整改和治理,确保煤矿顶板的安全稳定。

四、顶板管理责任1.煤矿企业负责人要高度重视顶板管理工作,明确顶板管理的重要性和责任,并下达相关安全生产目标。

2.各级领导要切实履行领导责任,制定并组织实施科学的顶板管理制度,明确责任分工,定期开展检查和督促。

2024年掘进工作面顶板管理办法(三篇)

2024年掘进工作面顶板管理办法(三篇)

2024年掘进工作面顶板管理办法第一条一般规定(一)井巷的开凿和支护必须按设计的支护形式、作业规程所规定的作业程序和操作规程所规定的操作方法进行。

(二)井巷开工前,由项目部技术部下达开工通知单,项目部分管领导或技术部负责人组织有关业务科室和施工队进行现场会审,由施工单位制定并贯彻作业规程和施工技术安全措施。

在开工前对架棚支护巷道、煤层Ⅲ~Ⅴ类围岩巷道、复杂地质条件及特殊地点的巷道,必须先行加固开窝位置周围的巷道支护,否则不准开工。

(三)凡掘进巷道遇下列情况之一者,必须由分管副经理或副经理以上负责生产技术领导组织召开现场会,研究掘进及支护方案,并形成纪要。

1、巷道过向、背斜轴部区域,且构造应力较大的。

2、巷道在30m范围内连续遇2条及以上断层的。

3、巷道沿大断层掘进(H≥10m),且掘进巷道中又遇见断层的。

4、巷道过陷落柱的。

5、巷道顶板离层超过规定或巷道顶板有明显离层的。

(四)掘进工作面严禁空顶作业。

工作面迎头在落煤(岩)后必须设置临时支护,其临时支护方式、技术要求、操作程序应在作业规程、措施中明确规定,并经技术副矿长批准。

(五)在敲帮问顶、找掉危岩活矸时,班组长必须指定专人监护顶板。

找顶工作应在有正规支护的条件下进行,找顶顺序应由外向里、由顶向帮使用长把工具进行。

危岩活矸找掉后,应首先设置好临时支护,然后方可进行其它工作。

(六)未进行敲帮问顶、找危岩活矸时;炮掘架棚支护巷道迎头10m范围内没有设置整体加固时;掘进工作面空顶距离超过作业规程规定时;留有伞檐时,均不准打眼、装药、放炮。

放炮结束且达到规定的躲炮时间后,班组长和放炮员应先行巡视放炮地点,检查顶帮支护和爆破相关情况,如有安全隐患,必须立即处理。

(七)巷道掘进时,即将贯通的2个工作面相距20m(综合机械化掘进工作面相距50m)前地测人员必须下达透窝通知单,给定透窝点位置。

施工单位必须编制透窝措施,报技术副经理批准,方可施工透窝。

(八)临时停头时,永久支护必须紧跟迎头。

掘进工作面顶板管理办法

掘进工作面顶板管理办法

掘进工作面顶板管理办法一、引言掘进工作面的顶板管理是矿井生产中十分重要的环节,直接关系到矿井的安全生产和人员安全。

为了规范掘进工作面顶板管理,确保工作面的安全稳定运行,制定本办法。

二、目的本办法的目的是确保掘进工作面顶板的稳定性,减少工作面事故发生的可能性,提高工作面的生产效率和安全水平。

三、基本原则1. 安全第一原则:工作面顶板管理以人员安全为第一考虑,确保顶板的稳定运行。

2. 预防为主原则:通过加强安全防范措施,预防事故的发生,减少生产事故的概率。

3. 综合管理原则:在顶板管理中,充分发挥各个职能部门的作用,协同配合,共同维护掘进工作面的安全稳定。

四、顶板管理责任1. 矿山企业负责人:负责制定顶板管理制度和组织实施,确保各项措施的有效运行。

2. 管理人员:负责组织实施顶板管理工作,制定安全操作规程,进行日常巡查和隐患排查。

3. 工作负责人:负责组织施工作业,监督操作人员的安全工作,及时处理顶板安全隐患。

4. 操作人员:严格按照操作规程进行操作,提高安全意识和技能,及时上报顶板异常情况。

五、顶板管理工作内容1. 顶板检查(1)掘进工作面的顶板应每班至少检查一次,发现异常情况要及时上报,并采取相应措施。

(2)重点检查顶板的裂隙、松动、下垮等情况,对于发现的问题要立即采取支护措施。

(3)加强对掘进工作面的巡检,及时发现并处理顶板下沉和顶板松动等情况。

2. 顶板支护(1)在掘进工作面临空区域,必须设置预支或拱架支护,确保顶板的稳定性。

(2)根据掘进工作面的地质条件,合理选择支护方式,确保支护体系的稳定性和有效性。

(3)支护材料的选择应符合规范,采用高强度材料,确保支护的牢固性和可靠性。

3. 安全教育培训(1)对参与顶板管理工作的人员进行安全教育和培训,提高其安全意识和专业技能。

(2)定期组织安全培训和演练活动,提高人员应对突发事件的能力和处理能力。

4. 危险源治理(1)重点治理掘进工作面的顶板裂隙、下沉和松动等危险源,及时采取相应措施进行处理。

掘进工作面顶板管理办法(3篇)

掘进工作面顶板管理办法(3篇)

掘进工作面顶板管理办法一、引言掘进工作面顶板是煤矿生产过程中重要的安全环节,对矿井安全稳定运营起着至关重要的作用。

为了保障矿井顶板的安全管理,需要制定一套科学有效的掘进工作面顶板管理办法,以保证矿井安全生产。

本文将从顶板管理的重要性、顶板管理的原则以及顶板管理的具体措施等方面进行详细阐述。

二、顶板管理的重要性1. 保护矿工安全:掘进工作面顶板是直接面向矿工的,如果顶板不稳定,容易引发顶板事故,给人员带来伤害甚至危及生命。

因此,顶板管理对保障矿工安全至关重要。

2. 保证工作面的正常运转:顶板固结后能为工作面提供稳定的支护结构,保证工作面的正常进行。

如果顶板不稳定,将会给当地产生巨大的动力和变形,会影响到掘进机和其他设备的正常操作,严重影响工作面的工作效率。

3. 保护矿井设备的安全运行:顶板的稳定性直接关系到巷道的通行能力,如果顶板不稳定,会导致巷道坍塌,损坏矿井设备,甚至影响矿井的正常运行。

三、顶板管理的原则1. 全员参与:顶板管理是一个复杂的过程,需要全员参与。

矿井管理者应该把顶板管理作为一个重要的工作内容,并将其纳入到每个员工的日常工作中,确保每个人都能够切实履行顶板管理的职责。

2. 依法治井:在顶板管理中,必须坚守国家法律法规,遵循相关标准和规定。

这样可以确保顶板管理工作的科学性和合法性,为矿井的安全生产提供可靠的法律依据。

3. 预防为主:顶板管理的核心原则是预防为主。

矿井管理者应该通过科学合理的顶板管理措施,预先识别出安全风险,并采取相应的措施进行防范和控制,以尽量减少和避免顶板事故的发生。

四、顶板管理的具体措施1. 顶板监测:矿井管理者应该建立完善的顶板监测系统,通过定期对顶板进行监测,及时获取顶板的变化情况,掌握相关数据,以便及时采取相应的措施,保障顶板的稳定性。

2. 合理支护:根据顶板的条件和要求,选择适当的支护方式,配备合适的支护材料和设备。

同时,在支护过程中,要加强对支护的质量管理,确保支护的牢固稳定。

顶板管理办法

顶板管理办法

顶板管理办法顶板管理办法第一章总则第一条为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,不断提高顶板管理水平,促进安全生产,依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定,特制定本办法。

第二条搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证,各级干部和广大职工要高度重视这一工作,以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。

第三条本办法适用于大同有限公司煤业公司所有生产矿井和基建矿井。

第二章管理机构与制度第四条建立健全顶板管理机构1、公司、矿对顶板管理工作要成立顶板管理工作领导组,组长由分管生产的副总经理(矿长)或总工程师担任,成员由有关部(科)室组成,办公室设在生产技术部(科)。

2、矿应设立放顶队伍和矿压观测组,专门从事坚硬顶板治理和矿压观测工作,由矿总工程师领导。

第五条建立健全顶板管理工作制度1、各矿对顶板管理工作应做到年初有计划,年终有总结,每年在12月上旬将本单位顶板管理状况和下年度顶板管理安排书面上报公司生产技术部。

2、公司每年、矿每半年、采掘区队每月召开一次顶板管理工作会议,专题研究顶板管理,顶板管理领导组要每月召开一次顶板例会,总结顶板管理经验,针对存在问题制定相应的安全技术措施。

3、矿每年都要编制年度顶板管理安全技术措施和资金计划,安措资金和安全成本要有一定的比例用于顶板管理。

属于顶板管理和矿压仪表新技术的研究推广可编报技术进步开发资金计划,经公司审批后可由技术进步开发资金列支。

4、建立顶板管理和矿压观测总结制度。

每个工作面结束后都要编制顶板管理和矿压观测总结,掘进巷道观测也必须进行总结,并报生产技术部。

5、公司每年要向矿下达顶板百万吨死亡率指标和奋斗目标。

第六条健全顶板管理工作的责任制1、公司总经理、矿长对顶板管理工作负全面责任。

定期听取生产副总经理、副矿长、总工程师关于顶板管理工作的汇报,督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实,组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。

煤矿顶板管理办法模版

煤矿顶板管理办法模版

煤矿顶板管理办法模版第一章总则第一条为了加强煤矿顶板管理,保障矿工安全,根据《煤矿安全法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条煤矿顶板管理办法适用于所有煤矿的顶板管理工作。

第三条煤矿顶板管理的目标是确保矿井的稳定运营,并减少因顶板事故而造成的人员伤亡和财产损失。

第四条煤矿的法定代表人或负责人应当对顶板管理工作负有全面领导责任,并设立机构,配备专业人员负责顶板管理工作的组织实施。

第五条煤矿顶板管理工作应当遵循科学规划、合理布置、综合治理、动态监测的原则。

第六条煤矿顶板管理工作应当注重安全预防,坚决杜绝以牺牲矿工安全为代价的生产行为。

第七条煤矿顶板管理工作应当加强与相关部门的沟通协调,及时报告煤矿顶板状况和相关信息。

第八条煤矿顶板管理工作应当加强技术创新,推广先进的顶板管理技术和设备。

第二章顶板管理的责任和义务第九条煤矿的法定代表人或负责人应当将煤矿顶板管理工作纳入矿山安全生产管理的范围,亲自组织实施,对顶板管理工作负有最终责任。

第十条煤矿的顶板管理工作应当有明确的责任分工,每个负责人应当履行以下职责:(一)制定煤矿顶板管理方案和预防性控制措施,并组织实施。

(二)指导矿井的规划设计和井下支护工作,确保矿井的顶板稳定。

(三)组织开展顶板变形和断裂的监测工作,并及时报告相关情况。

(四)制定煤矿顶板事故应急预案,配备必要的救援设备和人员。

(五)组织开展煤矿顶板的安全检查和日常维护工作。

(六)进行煤矿顶板事故的调查和分析,并及时采取改正措施。

第十一条煤矿相关部门应当配合煤矿顶板管理工作,提供必要的技术支持和协助。

第十二条矿工应当按照规定参加煤矿顶板管理工作的培训和考核,提高工作能力和安全意识。

第三章顶板管理的组织实施第十三条煤矿应当制定顶板管理方案,明确组织机构、任务分工和工作流程。

第十四条煤矿顶板管理的组织实施包括以下内容:(一)建立顶板管理机构,明确负责人员的职责和权限。

(二)制定和落实煤矿顶板管理的工作制度和操作规程。

2023年煤矿顶板管理办法

2023年煤矿顶板管理办法

2023年煤矿顶板管理办法第一章总则第一条为加强对煤矿顶板的管理,预防顶板事故的发生,保障矿工的安全生产,制定本办法。

第二条本办法适用于中国境内所有煤矿的顶板管理工作。

第三条煤矿企业应当按照国家有关法律法规和安全生产标准要求,建立健全煤矿顶板管理制度,明确矿长、技术负责人、安全负责人和现场负责人的责任。

第四条顶板管理应遵循“预测、评估、监测、预防”的原则,采取综合措施,确保煤矿顶板的稳定性和安全性。

第五条鼓励煤矿企业采用先进的技术手段,如遥感技术、无人机等,提高顶板管理的准确性和效率。

第二章顶板管理体制第六条煤矿企业应当设立专门的顶板管理部门,配备必要的人员和设备,并制定相应的管理制度。

第七条煤矿企业应当建立顶板管理专家团队,定期进行培训和练习,提高相关人员的技术水平和应急处理能力。

第八条煤矿企业应当建立健全顶板管理的组织架构和工作程序,明确责任人员的职责和权限,保证顶板管理工作的顺利开展。

第三章顶板预测和评估第九条煤矿企业应当采取科学的方法,对矿井顶板进行准确的预测和评估,确定顶板的稳定性和承载能力。

第十条煤矿企业应当建立完善的顶板预测和评估制度,包括采集、分析和处理相关数据,编制预测和评估报告。

第十一条煤矿企业应当定期进行顶板的检测和监测,确保预测和评估结果的准确性和及时性。

第十二条煤矿企业应当加强与科研机构和专业服务机构的合作,开展顶板预测和评估的研究和应用,提高顶板管理的科学性和可行性。

第四章顶板监测和预警第十三条煤矿企业应当建立健全顶板监测和预警系统,采用先进的仪器设备,进行顶板的实时监测和预警。

第十四条煤矿企业应当建立24小时值班制度,保证顶板监测和预警工作的连续性和有效性。

第十五条煤矿企业应当加强对预警信号的分析和判定,及时采取相应的措施,防止事故的发生。

第五章顶板控制和支护第十六条煤矿企业应当根据预测和评估结果,采取相应的控制和支护措施,保证顶板的稳定性和安全性。

第十七条煤矿企业应当根据矿井的地质情况、顶板的条件和矿工的作业要求,选择合适的顶板支护设备和材料。

顶板管理制度及奖罚办法

顶板管理制度及奖罚办法

顶板管理制度及奖罚办法一、目的为确保公司顶板管理的规范性和有效性,提高员工的安全生产意识,防止顶板事故的发生,特制定本管理制度及奖罚办法。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及顶板作业的部门及员工。

三、顶板管理原则1. 安全第一,预防为主。

2. 规范操作,科学管理。

3. 明确责任,奖罚分明。

四、顶板管理职责1. 生产部门负责制定顶板作业的安全规程和操作流程。

2. 安全部门负责监督顶板作业的安全执行情况。

3. 人力资源部门负责奖罚制度的执行和记录。

五、顶板作业安全规程1. 作业前必须进行安全教育和技术交底。

2. 作业人员必须穿戴规定的劳动保护用品。

3. 严格执行作业审批制度,未经批准不得擅自作业。

六、奖罚办法1. 奖励:- 对于在顶板管理中表现突出,有效预防事故的员工,给予表彰和奖金。

- 对于提出改进顶板管理有效建议的员工,给予奖励。

2. 惩罚:- 未遵守顶板作业安全规程的员工,根据情节轻重,给予警告、罚款或记过处分。

- 发生顶板事故的,根据事故责任和后果,对相关责任人进行处罚,包括但不限于罚款、降职、解除劳动合同等。

七、奖罚执行1. 奖罚决定由人力资源部门根据实际情况提出,并报管理层审批。

2. 奖罚结果应公开透明,确保全体员工知晓。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,应经管理层审议通过后实施。

九、其他公司鼓励员工积极参与顶板管理,共同营造安全的工作环境。

对于顶板管理中出现的任何问题,员工应及时上报,以便采取相应措施。

掘进工作面顶板管理办法

掘进工作面顶板管理办法

掘进工作面顶板管理办法
是指对煤矿井下掘进工作面的顶板进行管理的规定和措施。

以下是一些常用的掘进工作面顶板管理办法:
1. 定期顶板检查:对工作面顶板进行定期检查,包括顶板疏松带、顶板开裂等情况的检查,及时发现问题并采取措施处理。

2. 顶板支护措施:采用合适的顶板支护方式,如采用钢架、锚杆等进行支护,确保顶板稳定。

3. 顶板预测与预报:通过地质勘探和地质预测技术,对工作面顶板的情况进行预测和预报,及时采取相应的措施。

4. 顶板管理记录:做好工作面顶板管理的记录和档案,包括顶板状况、支护情况、预测预报等信息,以备查证和分析。

5. 人员培训与安全意识教育:对从事工作面顶板管理的人员进行安全培训和教育,提高其安全意识和应急处理能力。

6. 应急措施:建立应急处理机制,对于发生顶板事故或异常情况,能够及时采取相应的紧急措施,保护工作人员的安全。

7. 合理设计工作面:在工作面布局和设计上,考虑顶板的稳定性和安全性,合理选择掘进速度和支护方式,避免对顶板造成过大的压力和破坏。

以上是一些常见的掘进工作面顶板管理办法,具体的管理办法可以根据煤矿的实际情况和相关规定来确定。

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4种顶板管理方法

4种顶板管理方法

4种顶板管理方法
1.定期检查和维护:在使用过程中,顶板往往会出现一些不同程度的损坏或磨损,因此需要定期对顶板进行检查和维护。

例如,检查顶板的裂纹、变形、脱落等情况,并及时对其进行修补和更换。

同时,还需要对顶板的支撑和固定部分进行检查和维护,以确保其稳定性和安全性。

2. 采用先进技术:随着科技的不断发展,现代矿井顶板管理技术也得到了很大的提升。

例如,采用激光扫描、三维建模等技术,可以对顶板进行精细化管理和预测,从而更好地避免和控制顶板事故的发生。

3. 加强培训和管理:矿工是矿井安全生产的重要环节,他们的操作和管理水平直接影响着顶板事故的发生率。

因此,需要加强对矿工的培训和管理,提高他们的安全意识和操作技能,从而更好地保障顶板的安全性和稳定性。

4. 强化风险评估和预防:顶板事故往往是由于工作面地质条件、采煤工艺、设备技术等多种因素综合作用所致。

因此,需要通过科学的风险评估和预防措施来减少事故的发生。

例如,采取适当的采煤方法、调整采煤顺序、增加支护材料等,都可以有效地预防顶板事故的发生。

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煤矿顶板管理办法范文

煤矿顶板管理办法范文

煤矿顶板管理办法范文第一章总则第一条为了确保煤矿生产安全,保护矿工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于所有煤矿的顶板管理工作。

第三条顶板管理的目标是确保煤矿作业区域和巷道的顶板稳固,预防顶板事故的发生。

第四条顶板管理应遵循预防为主、综合治理、科学管理的原则。

第五条顶板管理应坚持安全第一的原则,优先保障矿工的生命安全。

第六条煤矿应建立顶板管理部门,负责煤矿的顶板管理工作。

第七条矿长是煤矿顶板管理的第一责任人,应对顶板管理工作负总责。

第八条煤矿顶板管理部门应设置专门的顶板管理岗位,配备足够的管理人员和技术人员。

第二章顶板管理的责任第九条煤矿顶板管理部门的职责包括:(一)制定顶板管理制度和工作程序;(二)负责煤矿顶板的检测、评估和监控工作;(三)制定顶板治理方案和应急预案;(四)组织开展顶板管理培训和教育活动;(五)指导和监督煤矿生产部门开展顶板管理工作。

第十条煤矿生产部门的职责包括:(一)按照顶板管理制度和工作程序进行作业;(二)及时报告顶板异常情况,并采取措施控制事故发生风险;(三)配合顶板管理部门进行顶板治理和巷道支护工作。

第十一条顶板管理部门和生产部门应建立健全顶板管理的协调机制,及时交流信息,共同解决问题。

第十二条煤矿矿长应履行下列职责:(一)组织煤矿顶板管理部门制定顶板管理制度和工作程序;(二)确保顶板管理工作的落实和监督;(三)对顶板管理人员进行培训和考核;(四)定期检查顶板管理工作的实施情况。

第十三条煤矿的员工应严格遵守煤矿顶板管理制度和工作程序,发现问题及时报告。

第三章顶板监测与评估第十四条煤矿应建立顶板监测系统,监测巷道和作业面的顶板状况。

第十五条顶板监测应包括人工巡视和激光测量两种方法。

第十六条煤矿应定期对巷道和作业面的顶板进行评估,确定其稳定性。

第十七条在顶板监测中,应注意以下内容:(一)巷道顶板的隆起、沉降情况;(二)巷道顶板的裂缝、松动情况;(三)巷道顶板的温度、湿度、气体等环境参数。

煤矿顶板管理办法模版

煤矿顶板管理办法模版

煤矿顶板管理办法模版第一章总则第一条为了加强煤矿顶板管理,确保煤矿安全生产,根据《煤矿安全法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于煤矿的顶板管理工作。

第三条煤矿的顶板管理应当遵守开采原则、防治原则、安全原则和综合治理原则,确保煤矿的安全稳定。

第四条煤矿应当建立健全顶板管理制度,明确管理职责和工作程序,确保责任到位、措施有效。

第五条煤矿工矿部门应当组织人员进行顶板管理的培训,提高员工的顶板管理能力和安全意识。

第二章顶板管理责任第六条煤矿企业的主要负责人应当对煤矿的顶板管理工作负责,并将顶板管理作为重要内容纳入经营管理体系。

第七条煤矿工矿部门应当组织制定顶板管理目标和年度计划,并按照计划组织实施工作。

第八条煤矿工矿部门负责组织和监督煤矿的顶板检查、测量和治理工作,确保顶板的安全稳定。

第九条煤矿工矿部门应当明确顶板管理工作的职责分工和工作流程,并建立健全顶板管理档案。

第十条煤矿工矿部门应当组织编制顶板管理工作记录,详细记录顶板管理的过程和结果,并及时对顶板问题进行整改。

第三章顶板管理措施第十一条煤矿应当根据不同工作面的特点和矿井条件,制定相应的顶板管理措施,并进行动态调整。

第十二条煤矿应当建立科学严谨的顶板检测方法和仪器设备,并按照规定进行定期和不定期的顶板检查。

第十三条煤矿应当加强对顶板的测量工作,及时掌握顶板的变形和位移情况,并采取相应的治理措施。

第十四条煤矿应当定期进行顶板的巡查,发现问题及时报告并采取相应的应急措施,确保煤矿安全。

第十五条煤矿应当建立健全顶板治理标准和方法,对顶板问题进行有针对性的治理。

第十六条煤矿应当建立健全事故隐患排查制度,及时清除顶板的安全隐患,防止事故的发生。

第十七条煤矿应当加强对外部环境变化的监测,及时调整顶板管理措施,提高煤矿的应对能力。

第四章顶板管理监督第十八条监督部门应当对煤矿的顶板管理工作进行监督检查,及时发现问题并督促整改。

第十九条监督部门应当组织相关专家对煤矿的顶板管理工作进行评估,提出改进意见和建议。

某煤矿顶板管理规定(5篇)

某煤矿顶板管理规定(5篇)

某煤矿顶板管理规定为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,使职工牢固树立“安全第一”的思想,进一步加强我矿的安全基础工作,抓好我矿的顶板管理,根据《煤矿安全规程》及有关规定结合我矿的实际情况,经研究,特制定如下顶板管理规定:一、组织机构:1、矿成立顶板管理领导小组,组长由矿长担任,副组长由生产副矿长和总工程师担任,组员由生产科科长、技术科长、安监站副站长、各采煤、掘进工区的区长组成,办公室设在矿调度室,由调度室主任负责日常管理工作。

2、各采煤、掘进工区要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组,由主管区长担任组长。

二、管理制度:1、矿每季度召开一次顶板管理工作会议,每月召开一次顶板管理办公会,每旬召开一次顶板管理分析会,检查顶板隐患,解决顶板管理中存在的问题,预测、布置下部顶板管理重点,并做好会议记录。

2、各采煤、掘进工区每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析,发现问题,立即采取积极有效的措施,进行处理,并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。

3、各单位要明确领导的责任,奖罚要落实到人。

4、矿每旬组织一次采掘工程质量大检查,质量标准化办公室要不定期进行抽查,对查出的顶板隐患立即采取措施进行处理,坚决消灭不合格品。

三、防范措施和规定:1、把好设计和作业规程编制关,在设计和作业规程中,对支护形式、材料规格质量、暂时支护和永久支护、悬顶距与控顶距及特殊规定都要明确规定。

2、强化工程质量管理,严格按国有重点煤矿质量标准化要求抓好班组、区队及全矿工程质量验收,保证工程质量合格率____%。

3、对长壁回采工作面的规定:⑴长壁回采工作面初次放顶、跳面、收脚、回料、过断层、过老巷时,都必须制定专项措施,报矿总工程师审批并成立专门领导组织,三班盯住现场,统一指挥。

⑵加强回采工作面上、下出口的管理及两巷维修,两巷高度要符合规程规定,工区要安排专人负责,长壁工作面使用溜子运输时,上下出口处坚持使用好双楔梁。

⑶长壁工作的支柱的设置、木垛的位置、数量及工作面内的托棚、戗柱等特殊支护的布置必须在作业规程中明确规定,并按规定架设,留有足够的备用材料。

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顶板管理办法顶板管理办法第一章总则第一条为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,不断提高顶板管理水平,促进安全生产,依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定,特制定本办法。

第二条搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证,各级干部和广大职工要高度重视这一工作,以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。

第三条本办法适用于大同有限公司煤业公司所有生产矿井和基建矿井。

第二章管理机构与制度第四条建立健全顶板管理机构1、公司、矿对顶板管理工作要成立顶板管理工作领导组,组长由分管生产的副总经理(矿长)或总工程师担任,成员由有关部(科)室组成,办公室设在生产技术部(科)。

2、矿应设立放顶队伍和矿压观测组,专门从事坚硬顶板治理和矿压观测工作,由矿总工程师领导。

第五条建立健全顶板管理工作制度1、各矿对顶板管理工作应做到年初有计划,年终有总结,每年在12月上旬将本单位顶板管理状况和下年度顶板管理安排书面上报公司生产技术部。

2、公司每年、矿每半年、采掘区队每月召开一次顶板管理工作会议,专题研究顶板管理,顶板管理领导组要每月召开一次顶板例会,[换行]总结顶板管理经验,针对存在问题制定相应的安全技术措施。

3、矿每年都要编制年度顶板管理安全技术措施和资金计划,安措资金和安全成本要有一定的比例用于顶板管理。

属于顶板管理和矿压仪表新技术的研究推广可编报技术进步开发资金计划,经公司审批后可由技术进步开发资金列支。

4、建立顶板管理和矿压观测总结制度。

每个工作面结束后都要编制顶板管理和矿压观测总结,掘进巷道观测也必须进行总结,并报生产技术部。

5、公司每年要向矿下达顶板百万吨死亡率指标和奋斗目标。

第六条健全顶板管理工作的责任制1、公司总经理、矿长对顶板管理工作负全面责任。

定期听取生产副总经理、副矿长、总工程师关于顶板管理工作的汇报,督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实,组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。

2、公司(矿)总工程师对顶板管理工作负全面技术责任。

负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施,推广和采用顶板管理新技术,编制顶板管理和矿压观测计划和资金计划,参加重大顶板事故的抢救和处理。

3、分管生产的公司副总经理、副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。

负责组织和实施顶板管理工作计划,组织实施各项顶板管理[换行]措施。

4、区队长对本单位顶板管理工作负直接实施责任。

负责制定和落实本区队顶板管理措施,贯彻落实上级有关顶板管理规定和要求,顶板有变化要采取果断措施并亲自到现场处理。

5、安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和检查责任。

6、公司生产技术部、矿技术科负责采掘工作面顶板管理技术指导(包括规程、现场)和执行情况,并有专人负责。

(1)、建立采掘工作面顶板管理统计分析表和顶板事故(包括非伤亡事故)档案,实行日常事故分析制度。

掌握回采工作面初采、初放、收尾和掘进工作面巷道贯通的实施情况。

(2)、定期检查采掘工作面支护质量,分析支护质量、支护方式中存在的问题,从技术和设备上提出改进的措施。

(3)、推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。

(4)、组织区、队开展顶板管理竞赛活动。

(5)、编制矿压观测方案,分析顶板活动规律,为科学管理顶板提供依据。

7、地测部门要加强地质调查工作,摸清地质构造和顶板岩性,及时进行地质预报。

8、设计部门要把好设计关,采面和巷道布置要有利于顶板管理。

9、采购部门要把好支护材料的质量关,严禁把不合格的支护材料下井使用。

第三章现场管理第七条严禁空顶作业。

采掘工作面有下述情形之一进行作业者,视为空顶作业:1、回采工作面在机道作业时无临时支护。

2、端面距超过[换行]作业规程规定的。

3、端头、超前支护不符合规定者。

4、相邻两架(柱)以上支护不合格者。

5、掘进工作面在允许最大控顶距范围内没有临时支护者。

6、巷道棚子倒了不扶者。

7、巷道片帮深度超过0.5米,长度超过5米而未支护者。

第八条保证采煤工作面的支护质量1、凡下井的支架(柱)入井前必须根据验收标准由使用单位的生产、机电、材料部门的有关人员到生产维修厂家进行验收,不合格不准入井。

2、液压支架(柱)必须根据维修标准要求进行维修,加强管理,确保质量。

3、泵站压力:综采30MPa以上、悬移支架20MPa、高档18MPa 以上。

乳化液浓度综采达到3-5%,高档达到2-3%,初撑力达到规定值的80%以上。

支架接顶严密,顶梁上面不得有浮煤和浮矸,现场必须配备监测仪器或仪表;普炮采工作面支柱打牢打紧,不准支在浮煤(矸)上,排距、柱距、迎山角、初撑力都要符合作业规程的规定。

4、坚硬顶板的高档工作面必须使用切顶墩柱,否则必须经公司批准后方可生产。

5、木垛、丛柱、戗柱、戗棚、密集支柱、四对八梁等特殊支护在作业规程中必须有明确的规定,并按规定作业。

6、采煤工作面必须备有一定的坑木、支柱和顶梁,其数量、规格和存放地点要在作业规程中明确规定;在顶板破碎的工作面要有不同规格(高度)的支柱、坑木和材料。

第九条加强回采工作面顶板事故多发地点的技术管理1、超前支护:回采工作面上下顺槽距煤壁线20米范围内必须采用双排支柱进行加强支护,支护形式、柱距、排距要在作业规程中明确规定。

(1)、两巷超前支护单体支柱必须进行监测,初撑力要求达到50KN 以上,达不到的要进行二次注液;要有单体支柱防倒和顶梁防坠装置,并符合要求。

(2)、综采、高档工作面两巷的超前支护形式及防片帮措施要在作业规程中明确规定。

(3)、加强破碎机附近的支护,破碎机侧必须留有安全的行人通道,过往人员不得爬越破碎机。

(4)、上下顺槽自工作面煤壁超前20米范围内,支柱完整无缺;高度:高档不低于1.6米,综采不低于1.8米,有0.7米宽的人行道。

2、工作面上下端头:工作面上下端头必须按公司规定支护,综采支架跨半巷配合单体支柱支护,高档面要正确使用好“四对八梁”支护,刀柱工作面的端头支护需要变通支护时必须经矿总工程师批准,并按[换行]规程规定进行支护。

3、回柱放顶:(1)、回柱放顶方法、工作顺序、人员配备以及设备稳装等都应在作业规程中明确规定,并按规定执行。

(2)、刀柱工作面回柱时必须有干部在现场指挥,必须使用小绳套回柱,严禁采用大拉网回柱。

(3)、严禁任何人进入采空区取柱或进行其它工作。

(4)、回柱工必须在有支护的情况下作业。

回撤最后一根(或一组)支柱时,要打好护身柱子后再进行回撤。

(5)、实行分段回柱的工作面,各分段长度不得少于15米。

并必须沿同一方向顺序回柱。

(6)、在开采完本刀后3~5天必须回撤完支柱,开采下一刀柱时不得超过二排柱的距离回撤完毕(不包括切眼),必须在有支护的情况下作业,回撤最后一组支柱时要打好护身柱子后再进行回撤。

4、切顶线支柱数量要齐全,支柱有力,挡矸有效。

特殊支护符合作业规程要求。

5、加强煤壁区顶板管理,任何人不得在没有支护的煤壁区作业和行走,需要进入煤壁区作业时,应支好贴帮煤柱或临时支柱后方可工作。

采高大于3米的综采工作面,液压支架侧护扳、护壁扳必须使用,防止顶板漏顶和片帮伤人。

6、工作面在遇有地质构造(断层、冲刷、火成岩墙、裂隙等)和上覆煤柱、空巷及顶板破碎时,要进行专题研究并提出相应的顶板控制方法和安全技术措施,严格执行。

第十条加强回采工作面初次放顶、周期来压和采面收尾期间的顶板管理工作1、每个采煤工作面开采前必须有顶板放顶设计,根据顶板条件和工作面参数科学确定放顶孔(顶板注水孔)技术参数,保证顶板的处理效果;编制作业规程必须编制强制放顶爆破(注水)作业说明书和安全技术措施,由矿总工程师组织审查后实施。

没有放顶设计或作业规程未编制爆破(注水)作业说明书的不准进行开采作业。

2、各单位必须建立放顶台帐,认真统计和记录工作面钻孔布置参数、装药量、封孔、联炮的详细数据,并对放顶效果进行评价,由各单位生产技术科(部)统一管理并进行监督检查,以便及时修改放顶(注水)参数。

3、初次放顶:(1)、各矿由生产矿长、采煤副总、技术科、通风区、安监站、放顶队、有关区(科)和采煤队干部组成初次放顶管理小组。

(2)、回采工作面初次放顶前要制定放顶的技术措施;初次放顶期间,每班都要有初次放顶管理小组的成员跟班指挥,检[换行]查初次放顶措施的执行情况,发现不安全因素立即采取果断措施进行处理,防止重大冒顶事故的发生。

(3)、初次放顶的垮落高度,必须达到采高的1.5-2倍,即采高在2.5米以上的工作面,顶板冒落高度应在采高的二倍以上,采高在2.5米以下,顶板冒落高度应在采高的1.5倍以上。

(4)、只有在初次放顶管理小组确认回采工作面的顶板已经放下时,采面可以正常回采,初次放顶才算结束。

4、步距放顶(1)、掌握周期来压规律、强度,根据来压步距和强度采取相应的措施,搞好放顶工作和加强支架(柱)的支护质量和密度,加强现场管理,严格按规程和措施执行。

(2)、采空区最大悬板面积不能超过公司的规定(综采端头小于5×10m2、工作面小于2×10m2;高档小于2×10m2),否则要进行人工强制放顶。

(3)、对于坚硬顶板或采空区冒落高度达不到采高的1.5-2倍时,要进行步距放顶。

(4)、刀柱工作面采过2刀后,如采空区顶板不塌落或冒落高度达不到要求时,必须进行人工强制放顶。

5、采面的收尾:(1)、采面收尾时,必须编制专项安全技术措施和顶板维护措施。

(2)、根据矿压观测规律合理确定停采线位置,避开周期来压区域。

第十一条抓好分层、放顶煤、有冲击地压危险煤层的顶板管理1、分层开采的顶板管理(1)、分层开采的工作面要抓好上分层底网的铺设质量,并把分层煤厚、铺网情况和假顶上冒落大块岩石(>2.0m3)记载在图上(1﹕500)。

(2)、只有在矿压显现稳定后方可进行下分层开采,人工假顶下进行采煤时要采取及时支护或超前支护,及时补网,防止漏顶伤人。

(3)、高档下分层开采时,要确保单体支柱的支护质量和数量,必须有防止大网兜出现的措施。

2、综采放顶煤开采的顶板管理(1)、必须根据煤层地质特征编制放顶煤开采设计。

(2)、工作面必须符合以下二个条件方可开采:无煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出危险性;顶煤和煤层顶板能随放煤即行垮落或在采取预裂爆破等措施后能及时垮落,且顶板垮落充填采空区的规定大于采放煤高度。

(3)、必须针对煤层的开采技术条件和放顶煤开采工艺的特点,对支架选型、切眼扩面、支架安装、顶板控制、端头支护、初次放顶(煤)、采放平行关系、放煤顺序、放煤步距、工作面收尾及支架回撤等制定安全技术措施。

第十二条加强矿压观测工作1、公司生产技术部必须有专人负责,矿根据矿压观测工作的实际,建立矿压观测队伍;矿在人员和设备上必须配全。

2、新煤层、新盘区、特殊开采方法应进行重点详细的观测,以便掌握矿压规律。

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