运行交接班制度实用版

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交接班相关制度范本(五篇)

交接班相关制度范本(五篇)

交接班相关制度范本一、凡实行二班一运转的岗位,执行交接班制度。

二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。

三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。

对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。

四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。

五、认真填写交接班记录。

交接班相关制度范本(二)一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作,班长交接班记录要认真、详细、具体完整。

2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作,炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。

3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作,巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。

4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作,交接班记录要认真、详细、具体完整。

二、各岗位交接班工作内容1、班长交接班记录应明确交待的内容:1)记录班长姓名,本班值班员人员出勤人数,以及各岗位的工作任务安排;2)设备的运行、备用状态;3)设备运行的异常、缺陷情况;4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作;6)本班的工作内容,工作票、操作票的执行情况及完成情况;7)发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录;8)本班安全活动,技术活动工作情况记录;9)上级领导或相关部门的命令、通知等。

2、司炉(主值)交接班记录应明确交待的内容:1)记录本炉组控制人员的姓名,以及本炉组的工作任务;2)炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等;3)炉组设备运行的异常、缺陷情况;4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作;6)本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况;7)本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况;8)上级领导或相关部门的命令、通知等。

运行交接班制度范例(3篇)

运行交接班制度范例(3篇)

运行交接班制度范例1总则1.1本制度规定交接班的基本要求和程序,明确交接班责任。

1.2本制度适用于发电运行部全体运行人员。

2通则2.1交、接班是确保电厂连续不断的安全稳定经济运行的重要一环,交、接班时必须严肃认真,实事求是,应做到“交班交的清楚,接班接的明白”。

2.2运行人员应按本部门规定的轮值表、班次和时间,按时交接班。

未经上级部门同意,不得随意变更;如发生接班时间已到而接班人员未来接班,交班人员应坚守岗位继续值班,并向上一级领导汇报,直到有人接班时方可离开岗位。

值班人员一般不得连值二个班次。

2.3接班者上班前不得饮酒。

2.4接班人员应穿统一工作服,佩带胸卡,不准穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋,不准穿戴不利于安全生产的衣帽,在接班前____分钟到达岗位,到现场检查了解上一个班设备系统运行方式,设备缺陷及运行参数。

2.3各岗位应建立交接班记录簿,实行按岗位交接。

交班人员有责任向接班人员详细交待清楚本班运行情况,发生的各种异常情况及其初步分析、采取的措施和注意事项,对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人员交待清楚。

2.4接班人员有权向交班人员提出询问,包括要求到现场交班,接班人员在接班检查时发现异常情况,应立即与交班人员联系并向值长或集控主值班员汇报,重要的异常情况应向值长汇报。

2.5在处理事故或进行重要操作时,不得进行交接班。

如在交接班时发生事故,在接班人员尚未签字接班时,则由交接班人员负责事故处理和操作,接班人员应在交班值的值长的领导下主动协助处理,直到事故处理完毕或告一段落后方可履行签字交接手续。

2.6交班前半小时,接班后____分钟内原则上不进行重大操作。

2.7各岗位运行人员履行交接班手续时,应先由交班人员在交接班簿上签名,然后由接班人认可签字。

自接班人员签字时起,运行工作的全部责任由接班人员负责。

在未办完交班手续之前,交班人员不得擅离职守。

2.8学习人员在未取得岗位资格前,不可独自负责岗位的交接班,应在监护人的监护、指导下进行。

消防站交接班制度(三篇)

消防站交接班制度(三篇)

消防站交接班制度消防站的交接班制度是为了确保消防站的连续运作和顺利交接工作。

这种制度确保早班和晚班之间的沟通和信息传递,提高对突发事件的应对能力。

下面是一个简单的消防站交接班制度的示例:1. 排班:- 消防站根据人手情况制定排班表,包括早班、中班和晚班。

班次持续时间一般为8小时,但根据实际情况可能有所调整。

2. 交接前准备:- 晚班人员在交接班前15分钟开始做好交接准备,包括完成自己岗位上的日常工作,整理相关文件和记录。

3. 交接会议:- 晚班和早班人员在交接班时进行会议,确保信息传递和对工作的了解。

- 会议内容包括:当天的火情、救援情况、警报检查、器材检查、日常事务等。

晚班人员将所有相关信息准确详细地告知接班的早班人员。

4. 文件和记录:- 晚班人员应将当天的工作记录和消防站内部文件整理好,并交给早班人员。

- 早班人员应对接到的文件和记录进行验收,并保存好。

5. 设备和器材:- 晚班人员应对交接到的设备和器材进行检查,确保其完好无损并妥善保管。

- 早班人员应对接到的设备和器材进行验收,并进行必要的维修和保养工作。

6. 通讯和报警:- 晚班人员应将通讯设备和报警系统设置正确,确保工作的连续性和紧急情况的及时响应。

- 早班人员应对接到的通讯设备和报警系统进行测试和确认,确保正常运作。

7. 工作交流:- 交接班时,晚班人员应向早班人员传达日常工作中的重要信息和注意事项,以帮助早班人员更好地开展工作。

8. 个人交接:- 晚班人员和早班人员应在个人交接时,传递自己值班期间的重要工作和任务,确保工作的连续性和顺利进行。

以上是一个简单的消防站交接班制度的示例,具体的制度可能会因不同的消防站和实际情况有所不同。

消防站应根据自身情况制定适合的交接班制度,并不断进行优化和改进,以确保工作的高效和安全。

消防站交接班制度(二)是指消防站内消防人员在交接班时需要进行的工作流程和规定。

以下是一份典型的消防站交接班制度:1. 交接班时间:交接班时间一般安排在早、中、晚各一次,确保24小时消防站的连续值班。

交接班制度

交接班制度

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再上传必究交接班制度
一、交班人员应提前半个小时做好交班准备,接班人员应提前几分钟到达交接现场做好接班准备。

接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。

二、交班人员在交班前,应将生产现场或者机械设备检查清理好,对机构设备要按规定认真进行维护保养,发现故障及时排除或上报,填写好交接班记录;清点好材料、工具和备件;做好生产现场卫生。

一般交班应作到:
1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。

2、将存在的问题交代清楚。

3、将其他应说明的事项交代清楚。

4、填写交接班记录。

5、接班人应和交班人一起完成交接班工作。

接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后,应对生产现场或机构设备做详细检查,看是否与交班情况介绍一致,对机构设备还应进行试车、制动检查,向交班人员了解安全情况。

6、交接班实行“五不交”:
(1)生产、设备运行情况交代不清不交;
(2)工具摆放不整洁、数量不清不交;。

四交五不交的交接班制度

四交五不交的交接班制度

四交五不交的交接班制度(实用版2篇)目录(篇1)1.交接班制度的概念和意义2.四交的内容3.五不交的内容4.交接班制度的实施和作用正文(篇1)一、交接班制度的概念和意义交接班制度是指在岗位轮换或员工离职时,将工作任务、责任和信息等进行移交的制度。

这一制度在各行各业中都有着重要的应用,旨在确保工作的连续性和顺利进行,提高工作效率和质量。

二、四交的内容1.交接人员:明确交接双方的身份和人员,确保责任明确。

2.交接内容:详细列出需要交接的事项和任务,包括工作内容、工作进度、工作成果等。

3.交接时间:确定交接的具体时间,以便双方做好准备。

4.交接方式:根据实际情况选择适当的交接方式,如书面、口头或演示等。

三、五不交的内容1.未完成的工作:如果交接人员正在进行的工作尚未完成,应当在交接时特别说明,避免接手工作的人员产生误解。

2.未处理的问题:如果交接人员在工作过程中遇到未解决的问题,应当在交接时明确提出,避免接手工作的人员在后续工作中遇到困难。

3.未达成的协议:如果交接人员与其他部门或人员达成的协议尚未落实,应当在交接时说明,以便接手工作的人员及时跟进。

4.未归档的文件:如果交接人员手中的文件尚未归档,应当在交接时整理齐全,以免接手工作的人员在查找资料时产生困扰。

5.未告知的事项:如果交接人员了解到的一些特殊情况或注意事项尚未告知接手工作的人员,应当在交接时特别提醒。

四、交接班制度的实施和作用交接班制度的实施,可以确保工作的连续性和顺利进行,避免因工作交接不清而产生的问题。

同时,交接班制度有助于提高员工的责任感和工作效率,增强团队的凝聚力和执行力。

总之,四交五不交的交接班制度在日常工作中起着至关重要的作用,有助于保证工作的质量和效率,提高团队的协同能力。

目录(篇2)1.交接班制度的重要性2.四交的内容3.五不交的内容4.实际操作中的注意事项5.交接班制度的作用和意义正文(篇2)交接班制度是每个单位、企业都必须严格执行的一项管理制度。

交接班管理制度及考核办法范本(2篇)

交接班管理制度及考核办法范本(2篇)

交接班管理制度及考核办法范本为了确保信息连续流畅,推动班组基础管理工作上台阶上水平,保证生产顺行,特制定本制度及考核办法。

一、适应范围适应于额敏广汇天然气公司权属各加气站以班组或岗位为单位,实施书面记录和当面对口的交接班制度。

二、交接班主要内容(一)五清楚1、本班任务完成及设备运行情况记录清楚。

2、本班发生的主要事情记录清3、本班发生的异常现象记录清楚4、上班或上级交待的事情记录清楚5、记录、签名记录清楚(二)接班五检查1、检查设备运行及保养情况2、检查区域卫生情况3、检查运行记录及上班生产任务完成情况4、检查上班临时任务完成情况5、检查工具、用具及仪器是否齐全(三)七不交1、设备隐患未排除不交班2、设备异常无记录、无明确指示不交班3、设备安全装置不齐全,无备注说明、明确指示不交班4、区域卫生不符合要求不交班5、岗位不明确责任人不交班6、工具、用具、仪器不齐全或不记载清楚不交班7、上班原料及消耗用品交待不清不交班三、考核1、各种记录应清楚准确,记录本不得随意撕毁和涂改。

否则当班扣款____元。

2、安全装置不齐全,且未做记录说明原因;工作区域卫生脏乱差,当班扣款____元。

3、安全运行记录和安全巡检记录填写不实,当班扣款____元。

4、不论任何原因造成接班人员不能按时接班,当班人员必须坚守工作岗位,履行岗位职责,严禁擅自下班。

擅自下班的按每人____元处罚,造成设备事故或故障的按燃气公司《安全管理奖惩办法》执行。

5、在工作时间未穿工作服罚____元,在工作区域内发现有烟头罚款____元,携带各类火种罚款____元。

6、接班人员在接班前必须按规定先穿戴好劳保用品并配备好工具方可办理交接班,交接班完毕后,接班人员应即时具备履行岗位职责能力。

否则每人次扣款____元。

7、严禁酒后值班和值班期间饮酒,违者罚款____元。

交班人员发现接班人员饮酒后严禁办理交接班手续,应劝阻接班人员不得接班并报告上级领导安排其它人员接班。

值班交接制度文档(实用版)8篇

值班交接制度文档(实用版)8篇

值班交接制度文档(实用版)8篇On duty handover system document (practical version)值班交接制度文档(实用版)8篇前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:值班、交接-班制度范文(标准版)2、篇章2:储存库值班巡守交接制度范本3、篇章3:值班员交接-班制度范文2021版4、篇章4:酒店厨房值班交接-班制度5、篇章5:值班交接-班制度模板(通用版)6、篇章6:8值班及交接-班制度范文常用版7、篇章7:急诊科值班、交接-班制度8、篇章8:医师值班交接-班制度样本(标准版)篇章1:值班、交接-班制度范文(标准版)一、各科24小时均须设值班医师,以确保病人安全。

值班医师必须具有执业资格,急诊值班人员必须具有三年以上工作经验。

二、值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交办的医疗工作。

危重病人应于床前交接-班。

三、值班医师下班前,应将危重病人情况和处理事项记录于交-班簿,值班医师亦应将值班期间的病情变化及处理情况记载入患者的病程记录中,并同时重点扼要记入交-班簿。

交接-班内容:危重病人、新入院病人、手术病人及手术后三天内的病人。

四、值班期间对急诊入院病人,原则上要及时完成病历书写,如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时,应先完成首次病程记录,然后及时补写病历。

五、值班医师在值班期间,必须尽职尽责,负责各项临时性医疗工作和患者病情变化的临时处理,遇有疑难问题时应请上级医师会诊处理。

六、值班医师必须坚守岗位,不得擅离职守,不得随便找人顶替,确有特殊情况时经科主任批准并交待工作后方可调换。

手术科室值班医师一般不安排手术。

【实用】2021-变电站交接班制度

【实用】2021-变电站交接班制度

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变电站交接班制度
1 运行人员必须按照规定轮流值班,如果有特殊情况须经站长批准方可变更,交接班要严肃认真,一丝不苟,交班人员要为接班人员创造良好的工作条件
2 接班人员要提前到岗,做好接班准备,因故未到和迟到时,交班人员应坚守岗位,不得离岗
3 交班人员如发现接班人员精神不正常,不能胜任值工作时应拒交班,并将情况报告站长或上级领导
4 交接班内容:
有关的系统情况或负荷情况
设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过
新发现的设备缺陷及缺陷的开展变化情况
继电保护,自动装置及仪表,通讯设备的运行情况
上级的指示命令及颁发的文件,钥匙,工具,材料,备品,备件使用和变动说明
当值已完成的工作及有关措施
辅助设施和环境卫生情况
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运行交接班制度(5篇)

运行交接班制度(5篇)

运行交接班制度1、总则1.1各岗位的运行人员必须具有高度的责任心和严格的组织性、纪律性,认真地做好交接班工作,保证电力生产的安全、稳定、经济运行。

1.2本制度旨在防止由于交接班时交接不清,责任不清造成设备系统的事故和责任纠纷,同时可使接班者掌握设备运行情况。

1.3全体运行人员必须严格、认真地执行本制度,对于违反本制度造成事故的人员要追究其责任。

2、交接班时间规定白班:8时____分前夜:16时____分后夜:1时____分3、交接班地点规定交接班地点必须在各值班室内进行。

4、交接班的要求与规定4.1接班人员应在接班前三十分钟到达现场,检查所管辖设备及系统工作情况、卫生情况,阅读交接班记录,听取交班人员汇报,接班前十分钟参加班长主持的班前会,简要向班长汇报本岗位运行情况。

4.2接班班长按时召集班前会,听取交班班长介绍设备运行情况,接班班长结合实际布置有关事项。

4.3班前会后,接班人员回到各自岗位,如无新的变化情况,正点双方签字,正式交接,此时交班人员方可离开现场。

4.4交接班内容以交接班记录为准,交接责任划分以接班者签字为限。

4.5接班人员因故未及时到岗接班,交班人员应向班长汇报,待接班人员到来后,工作交代清楚,办理交接班手续后方可离开工作岗位,严禁擅自离岗。

4.6接班人员严禁酒后上岗,一经发现,交班人员应拒绝交班并汇报班长。

4.7接班人员有权向交班人员提出询问,接班人员在接班检查中发现异常情况,应主动与交班人员联系,重要异常情况应向班长、值长汇报。

4.8交接班前后半小时内一般不安排重要操作。

如遇事故处理等特殊情况除外。

4.9接班期间如遇有重大操作或事故处理应停止交接班,由交接班人员负责处理,接班人员协助处理,未得到当班人员同意接班人员不得接触设备,待事故处理完或操作告一段落,并得到值长、班长同意后方可进行正常交接。

4.10运行人员应按照规定的轮值表值班,个人不准私自轮班,原则上个人不得连值两值。

值班和交接班制度模版

值班和交接班制度模版

值班和交接班制度模版一、总则值班和交接班制度是为了保证工作的连续性和有效性,规范员工之间的交接行为,确保值班员工对相关工作的了解和责任的交接,以便保证工作的顺利进行和信息的流通。

二、适用范围本制度适用于公司/单位内各部门的值班和交接工作。

三、值班职责1. 值班人员应按照公司/单位的值班安排准时到岗,并保持良好的精神状态。

2. 值班人员应熟悉本部门的工作流程,了解各项工作的要求和运行情况。

3. 值班人员应按照值班要求,及时接听和处理来电或来访。

4. 值班人员应按照公司/单位的规定,做好安全巡查和异常情况的处理。

5. 值班人员应及时反馈工作情况和异常情况。

四、交接班职责1. 值班人员应按照规定的时间和地点进行交接班,确保持班员工能够及时了解前一班次工作情况。

2. 交班人员应详细记录当班的工作情况、存在的问题和需要特别关注的事项。

3. 接班人员应认真研读交班记录,了解当班的工作要求、问题和注意事项。

4. 接班人员应向交班人员提出疑问,确保对工作的了解和后续工作的连贯性。

5. 接班人员和交班人员应签字确认交接班工作的完成和接收。

五、交接班记录交接班记录是值班和交接班的重要依据,其内容应包括以下信息:1. 值班人员姓名、交接时间和地点。

2. 当班的工作情况,包括完成的任务、遇到的问题和特别关注事项。

3. 需要接班人员处理的工作和注意事项。

4. 其他需要记录的重要信息和需要传达的事项。

六、交接班制度的执行1. 值班人员应按照规定的交接班时间和地点进行交接班,确保交接班工作的顺利进行。

2. 值班人员应严格按照交接班记录进行交接,并确保记录的准确性和完整性。

3. 接班人员应认真研读交接班记录,并向交班人员提出疑问,确保对工作的了解和后续工作的连贯性。

4. 如发现交接班记录存在问题或不完整,接班人员应及时与交班人员沟通并予以补充或更正。

5. 值班人员和交班人员应签字确认交接班工作的完成和接收。

七、违纪与处罚对于不按照交接班制度执行交接班工作的人员,将视情况给予相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、降薪、解雇等。

燃料运行交接班管理制度范本

燃料运行交接班管理制度范本

燃料运行交接班管理制度范本一、目的与范围本管理制度的目的是为了规范燃料运行交接班工作,确保燃料供应的连续性和安全性。

适用于所有参与燃料供应工作的人员。

二、术语定义1. 燃料运行交接班:由班次负责人将当前班次的运行情况、供应情况、设备状态等相关信息与接班人员进行详细传达和交接的工作。

2. 燃料供应:指对设备、机械等进行燃料的供应、储备、调配、计量等工作。

三、交接班准备1. 交接班时间a. 定时交接班:每班交接班时间为正式班次的开始时间,即上一班次的结束时间。

b. 非定时交接班:根据具体情况确定。

2. 交接班地点a. 在指定的交接班室内进行交接,确保环境整洁、安全。

四、交接班程序1. 班次负责人准备工作a. 准备交接班表格,包括交接内容、供应量、设备状态等信息。

b. 根据燃料运行情况,将相关数据进行整理和归档。

c. 检查设备、仪表的状态,确保正常运行。

2. 接班人员准备工作a. 对接前应详细了解上一班次的运行情况,包括燃料供应情况、设备状态、异常情况等。

b. 准备接班所需的工具和资料。

3. 交接班内容a. 班次负责人将燃料运行情况进行详细说明,包括供应情况、调配情况、设备维护情况等。

b. 接班人员进行确认,并记录相关信息。

c. 如遇设备异常或紧急情况,班次负责人应当及时告知接班人员,并按照相应的应急措施进行处理。

五、交接班记录1. 交接班记录应包括以下内容:a. 交接班时间及地点。

b. 交接班人员的姓名和班次。

c. 上一班次的运行情况、供应情况和设备状态。

d. 交接人员间的沟通和确认。

e. 需要注意的问题和建议。

2. 交接班记录的保存和归档a. 交接班记录应保存至少一年,并按照保密规定进行归档。

b. 在必要时,应提供给相关部门进行查阅和审查。

六、违规与处罚根据燃料供应的重要性和敏感性,对于不遵守交接班管理制度的人员将给予相应的处罚和纪律处理,具体情况根据相应的规章制度进行处理。

七、附则1. 本管理制度由相关部门负责解释和实施,并根据实际情况进行调整和修订。

运输公司交接值班管理制度

运输公司交接值班管理制度

运输公司交接值班管理制度在运输公司的运营过程中,确保货物安全、准确无误地送达目的地是至关重要的。

为此,建立一套标准化、系统化的交接值班管理制度显得尤为重要。

以下是一份针对运输公司设计的交接值班管理制度范本,旨在规范员工行为,提升工作效率与服务质量。

一、制度目的:本制度旨在明确交接班流程、责任划分及异常处理机制,以减少运输过程中的错误和遗漏,保障客户利益,提高公司服务效率与客户满意度。

二、适用范围:本制度适用于所有参与运输过程的员工,包括司机、装卸工、仓库管理员以及客服人员等。

三、值班安排:1. 制定详细的值班表,明确每位员工的上班时间、下班时间和休息日。

2. 确保每个班次有足够的人手应对日常工作量,避免因人手不足而影响工作质量。

3. 值班期间,员工应保持通讯畅通,随时响应紧急情况。

四、交接班程序:1. 交班前,当班人员需完成所有未完成的工作,并做好记录。

2. 接班人员需提前到岗,由交班人员详细介绍工作进度、特殊情况及注意事项。

3. 双方确认无误后,签字确认交接,确保责任明确。

五、信息记录:1. 每班次结束后,相关人员须填写详尽的值班报告,包括运输状态、车辆状况、客户反馈等。

2. 任何异常情况都应实时记录,并及时上报给上级管理人员。

六、异常处理:1. 遇到突发事件或异常情况时,应迅速启动应急预案,采取相应措施,并立即通知上级领导。

2. 对于处理结果和后续改进措施,应详细记录并归档,供今后参考。

七、责任追究:1. 对于违反交接班规定造成严重后果的个人或团队,根据情节轻重进行相应的处罚。

2. 鼓励员工相互监督,发现问题及时指正,共同维护良好的工作环境。

八、培训与更新:1. 定期对员工进行交接班制度的培训,确保每位员工都能熟练掌握相关知识。

2. 根据实际运营情况和市场变化,适时对制度进行修订和完善。

九、总结:通过制定和执行严格的交接值班管理制度,运输公司能够有效监控整个运输过程,及时发现和解决问题,从而提升运输效率和服务质量。

岗位交接班管理制度范例(2篇)

岗位交接班管理制度范例(2篇)

岗位交接班管理制度范例为确保装置的正常生产、安全平稳运行,特制定了交接班管理制度。

望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。

一、交班人员应提前半小时做好交接班准备,接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。

接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。

二、交班者应做到:1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。

2、将存在的问题交代清楚。

3、将其它应该说明的事项交代清楚。

4、填写交接班记录。

三、交班者和接班者一起完成交接班工作。

接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后,应对生产现场或机械设备作详细检查。

四、交接班实行十交:1、交本班生产情况和任务完成情况。

2、交仪表、设备运行和使用情况。

3、交不安全因素采取的预防措施。

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。

5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。

6、交原始记录是否正确完整。

7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。

8、交上级指示、要求和注意事项。

9、交跑、冒、滴、漏情况。

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。

“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。

2、工具摆放、卫生不整洁不接。

3、机械设备润滑不良不接。

当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。

五、生产班组交接班制度:1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责,交接时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清楚。

2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。

3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵(房)、中控室及外操室的清洁卫生,交班时交接清楚。

4、交工具交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

5、交记录交接班时,设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。

六、凡上述几项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映。

岗位交接班管理制度范例(2)第一章总则第一条目的与依据为加强岗位交接班管理,规范工作流程,提高工作效率和质量,制定本制度。

起重机交接班制度范本

起重机交接班制度范本

起重机交接班制度范本一、交接班的目的与原则:1. 目的:确保起重机的正常运行、保证工作安全、提高工作效率。

2. 原则:a. 全面、准确地交流信息,传达工作情况和注意事项。

b. 保持沟通畅通,及时反馈和解决问题。

c. 交班人员应保证提供真实、完整、准确的信息。

d. 接班人员应仔细核对交班信息,确保无遗漏。

e. 严禁敷衍塞责,交接班过程要认真负责。

二、交接班的时间和地点:1. 时间:交接班应在每个班次的开始和结束进行。

2. 地点:交接班地点为起重机的操作室。

三、交接班的内容:1. 交班人员应向接班人员提供下列信息:a. 当班期间的运行情况:包括起重机的工作时间、工作量、安全记录等。

b. 当班期间注意事项:包括起重机的故障情况、维护保养情况、危险区域等。

c. 当班期间的特殊情况:包括起重机的临时工作任务、紧急情况处理、重要事件等。

2. 接班人员应仔细核对交接信息,并进行记录。

四、交接班的流程:1. 交接班开始:a. 交接班人员相互问好,并确认身份。

b. 交接班人员确认起重机的操作状态和运行情况。

2. 交接班过程:a. 交班人员详细描述当班期间的运行情况、注意事项和特殊情况。

b. 接班人员仔细听取和记录交班信息。

c. 接班人员可以适时提问,求助于交班人员。

d. 交班人员负责解答问题和提供必要的协助。

3. 交接班结束:a. 交班人员确认交接信息已完整、清晰地传达给接班人员。

b. 交接班人员对交班信息进行核对,确保无遗漏。

c. 接班人员确认已理解并熟悉交班信息。

d. 交班人员离开操作室,接班人员正式接管起重机,并开始工作。

五、交接班记录的保存与使用:1. 交班人员应记录交接班的重要信息和事项。

2. 交接班记录应保存在指定的地方,并按照一定的时限进行归档。

3. 交接班记录可以作为日后事故调查与责任追究的重要依据。

六、交接班的注意事项:1. 交接班人员应保持良好的工作纪律和敬业精神。

2. 交接班人员应认真履行职责,交接班过程中不得敷衍塞责。

2024年矿领导带班井下交接班制度例文(六篇)

2024年矿领导带班井下交接班制度例文(六篇)

2024年矿领导带班井下交接班制度例文领导干部带班下井交接班制度为深入贯彻实施《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井制度》,明确带班人员管理职责,确保矿井生产秩序的正常运行,保障各项生产活动的有序进行,依据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)及《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局令第33号)的相关规定,结合本矿实际情况,特此制定本制度。

一、交接班基本要求1. 严格执行井下交接班制度:带班人员必须在井下当面进行交接班,接班人需在班前会上明确生产任务、安全注意事项及班前危险预知后,及时入井接班。

交班人须等待接班人到达,并详细交接各工作面的安全状况、存在问题及原因、注意事项、隐患情况及整改意见后,方可离开。

2. 规范填写交接班记录:带班人员在本班结束后,需依据本制度认真履行交接班职责,并按照《弥勒脚落沼煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关要求,全面、准确地填写各项内容,确保无遗漏。

二、交接班具体规定1. 交接班地点与方式:交接班必须在井下指定地点面对面进行,严禁采用电话或其他非直接接触的方式进行交接班,以防止因交接不清而引发工作失误或安全事故。

2. 交接班时间:交接班时间应严格按照规定执行(如:一班:0:00—0:30;二班:8:00—8:30;三班:16:00—16:30),并在规定时间内完成交接工作,确保生产活动的连续性。

3. 交接班内容:交班人员需如实、详细地介绍当班期间各采掘工作面的安全状况、设备运转情况、安全隐患及未处理完毕的事项等,并提出下一班可能遇到的问题及处理建议。

双方确认无误后,在交接班记录簿上签字确认。

4. 特殊情况处理:如遇当班任务未完成或发现隐患未处理完毕时,带班人员不得擅自离开工作岗位,需等待下一班带班人员到达并完成交接后方可离开。

若因特殊原因当班无法处理完毕的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点与下一班人员详细交代清楚处理措施、当前进度及注意事项等,并如实记录在交接班记录簿上。

交接班管理规章制度

交接班管理规章制度

交接班管理规章制度第一章总则第一条为了规范交接班管理工作,确保工作连续性和高效性,提高工作效率,减少工作失误,制定本规章制度。

第二条本规章适用于所有需要进行交接班的工作岗位,包括但不限于生产、运营、安全、设备维护等各个领域。

第三条交接班管理应遵循“及时、完整、准确、可靠”的原则,确保信息传递的及时性、内容的完整性、准确性和可靠性。

第四条交接班过程中,应保持良好的沟通和协调,有问题及时沟通解决,不得私自擅自修改或删除重要信息。

第五条本规章的解释权归负责交接班的主管部门所有。

第二章交接班的流程第六条每个班次交接班应提前至少30分钟开始进行准备工作。

第七条交接班人员应按照岗位工作手册的要求,逐项核对工作内容,确保信息的完整性和准确性。

第八条交接班人员应按照操作规程逐项检查设备和工具的状况,如有异常应及时上报。

第九条交接班人员应明确交接班内容和时间,并签署交接班记录。

第十条交接班过程中如有问题、异常或需要协商的事项,应及时与上一班次或下一班次交接班人员沟通解决。

第三章交接班的要求第十一条交接班人员应以责任心和专业态度对待工作,严格按照操作规程和管理制度履行职责。

第十二条交接班人员应自觉记录工作情况和重要信息,不得私自删除或篡改信息。

第十三条交接班人员对发现的问题、异常应及时进行记录,采取相应措施处理,并及时上报。

第十四条交接班人员应遵守工作纪律,不得迟到、早退、旷工、私自调整班次等。

第十五条交接班人员应保持工作环境整洁,不得擅自挪动、更改工作区域的物品和设备。

第四章交接班的管理第十六条负责交接班的主管部门应定期对交接班工作进行检查,发现问题及时整改,并落实责任。

第十七条负责交接班的主管部门应制定详细的交接班流程和内容,明确各部门的责任和权限。

第十八条负责交接班的主管部门应加强对交接班人员的培训和监督,确保其了解交接班管理规定和操作要求。

第十九条负责交接班的主管部门应建立健全交接班记录和档案管理制度,保存交接班记录和资料,便于查阅和核实。

交接班、值班制度模版

交接班、值班制度模版

交接班、值班制度模版一、引言本交接班、值班制度的目的是为了确保在班次交替或轮班值守期间能够顺利进行信息的传递和工作的衔接,以便实现工作的连续性和高效性。

本制度适用于所有需要进行交接班或者轮班值守的岗位和部门。

二、交接班制度1. 基本原则1.1 班次交接的时间应提前安排,通常在工作结束前半小时进行。

1.2 交接班应以书面形式进行,确保信息的准确传达。

1.3 交接班人员应有相应的专业知识和技能,确保工作的连续性。

1.4 交接班人员应对交接信息进行核实和确认,确保准确性。

1.5 交接班的目的是为了传递必要的工作信息和任务,并不代表即时解决问题。

2. 交接内容2.1 交接时间和地点:交接班的具体时间和地点应提前确定,并通过班次交接记录表进行书面记录。

2.2 交接人员:交接班的人员应包括上一个班次的工作人员和接班的工作人员。

2.3 交接记录:交接人员应当记录下以下内容:- 当天的工作情况,包括已完成的工作和未完成的工作;- 进行中的项目或任务的进展情况;- 存在的问题和困难,以及已经采取的解决措施;- 需要特别关注的事项和注意事项;- 交接人员的联系方式,以便沟通和解决问题。

3. 交接班的其他要求3.1 交接人员应尽可能提前了解接班工作的性质和要求,以便能够顺利进行交接。

3.2 交接人员应当对交接信息进行核实和确认,如有疑问应及时向上一个班次的工作人员进行询问。

3.3 交接人员应尽可能详细地记录交接信息,并确保信息的保存和传递的安全性。

3.4 交接人员应在交接班后尽快熟悉工作环境和流程,并开始履行自己的职责。

三、值班制度模版1. 值班基本原则1.1 值班人员应按照岗位要求和规定进行值班,确保工作的连续性和稳定性。

1.2 值班人员应熟悉值班的工作内容和流程,并具备必要的技能和知识。

1.3 值班人员应严守工作纪律和保密要求,确保信息的安全性和机密性。

2. 值班安排2.1 值班的具体安排应由相关部门或岗位负责人负责制定,并提前通知值班人员。

运行交接班管理制度范文

运行交接班管理制度范文

运行交接班管理制度范文运行交接班管理制度第一章总则第一条为了加强工作交接班的管理,确保工作的连续性和高效性,促进工作的规范化,提高工作效率,制定本管理制度。

第二章适用范围第二条本管理制度适用于所有需要进行交接班的工作岗位。

第三章责任和义务第三条交接班人员应当按时进行交接班,确保工作的连贯性和顺利进行。

第四章交接班流程第四条交接班人员应当提前了解接班人员的工作情况,并与接班人员进行沟通,明确工作任务和要求。

第五章交接班内容第五条交接班人员应当向接班人员提供详细的工作信息,包括但不限于以下内容:(一)工作进展情况:交接班人员应当向接班人员介绍自己的工作进展情况,包括完成的工作任务、未完成的工作任务、工作中存在的问题等。

(二)工作文件和资料:交接班人员应当将与工作相关的文件和资料整理齐备,并向接班人员提供必要的解释和说明。

(三)工作计划和安排:交接班人员应当向接班人员介绍待办工作和下一阶段的工作计划和安排。

(四)工作方法和技巧:交接班人员应当向接班人员介绍自己在工作中积累的工作方法和技巧,并提供必要的指导和建议。

(五)相关联系人和单位:交接班人员应当向接班人员介绍与工作相关的联系人和单位,并提供必要的联系方式。

(六)其他事项:交接班人员应当向接班人员提供其他与工作相关的事项,确保接班人员能够顺利开展工作。

第六章交接班记录第六条交接班人员应当将交接班的内容进行记录,并及时递交给相关部门进行备案。

第七章工作评价和考核第七条对于交接班工作的顺利进行和效果评估,应当设置相关的评价和考核机制,对于交接班工作达到预期效果的人员进行奖励,对于交接班工作存在问题的人员进行纠正和处罚。

第八章违规处分第八条对于故意拖延、不按时交接班或者故意瞒报工作情况的交接班人员,应当视情节轻重给予相应的纪律处分或者行政处分。

第九章附则第九条本管理制度自发布之日起执行。

第十条本管理制度解释权归本单位所有。

责任人:+86。

调度交接班制度模版

调度交接班制度模版

调度交接班制度模版一、交接班的基本原则1. 交班人员应在交接班时间到位,并将交接班工作完成。

2. 接班人员应在交班人员交代的内容和资料的基础上独立工作,确保工作的顺利进行。

3. 交接班须写交接班记录。

二、交接班的具体步骤1. 交班人员应在交接前完成以下准备工作:(1)整理本班工作的文件、资料和记录。

(2)清点本班工作的物品和设备,确保完整并按规定存放。

(3)记录本班交班时间、班次、任务状态等重要情况。

2. 交班人员应向接班人员详细介绍本班工作情况,包括但不限于以下内容:(1)工作任务的完成情况,需要继续完成的任务。

(2)近期存在的问题、困难和风险,以及应对措施。

(3)需要注意的事项和要求。

(4)遗留问题的处理进展或需要接班人员继续处理的问题。

3. 接班人员应认真倾听交班人员的介绍,并进行记录以备后续查阅。

4. 交接班记录的要求:(1)交接班记录应详细、准确、完整地记录交接班的内容,包括工作情况、问题和要求等。

(2)交接班记录应规范、简洁、清晰,便于后续查阅使用。

(3)交接班记录应由交班人员和接班人员相互确认,并签字确认无误。

5. 接班人员在交接班完成后应独立工作,并按照交班人员的要求和安排继续工作。

6. 如果遇到无法解决的问题或紧急情况,接班人员应及时向上级领导或相关部门报告,并按照指示处理。

三、其他注意事项1. 交接班应及时进行,确保交接班人员充分了解下班的情况,为接下来的工作做好准备。

2. 交接班内容涉及到安全和敏感信息的,接班人员应严格保密。

3. 交接班人员应相互信任,开诚布公地沟通交流,确保交接的顺利进行。

四、违反交接班制度的处理办法1. 交接班人员未按规定交接班或不完成交接班工作的,将受到相应的纪律处分。

2. 交接班人员有意隐瞒重要信息或提供虚假情况的,将受到相应的纪律处分并承担相应的法律责任。

3. 紧急情况下,无故拒绝交接班的,将追究责任。

通过以上的调度交接班制度模板,可以确保交接班工作的顺利进行,减少信息丢失和工作中断的风险。

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YF-ED-J6260
可按资料类型定义编号
运行交接班制度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
(示范文稿)
二零XX年XX月XX日
运行交接班制度实用版
提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。

下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。

1、总则
1.1各岗位的运行人员必须具有高度的责任
心和严格的组织性、纪律性,认真地做好交接
班工作,保证电力生产的安全、稳定、经济运
行。

1.2本制度旨在防止由于交接班时交接不
清,责任不清造成设备系统的事故和责任纠
纷,同时可使接班者掌握设备运行情况。

1.3全体运行人员必须严格、认真地执行本
制度,对于违反本制度造成事故的人员要追究
其责任。

2、交接班时间规定
白班:8时0分
前夜:16时0分
后夜:1时0分
3、交接班地点规定
交接班地点必须在各值班室内进行。

4、交接班的要求与规定
4.1接班人员应在接班前三十分钟到达现场,检查所管辖设备及系统工作情况、卫生情况,阅读交接班记录,听取交班人员汇报,接班前十分钟参加班长主持的班前会,简要向班长汇报本岗位运行情况。

4.2接班班长按时召集班前会,听取交班班长介绍设备运行情况,接班班长结合实际布置有关事项。

4.3班前会后,接班人员回到各自岗位,如无新的变化情况,正点双方签字,正式交接,此时交班人员方可离开现场。

4.4交接班内容以交接班记录为准,交接责任划分以接班者签字为限。

4.5接班人员因故未及时到岗接班,交班人员应向班长汇报,待接班人员到来后,工作交代清楚,办理交接班手续后方可离开工作岗位,严禁擅自离岗。

4.6接班人员严禁酒后上岗,一经发现,交班人员应拒绝交班并汇报班长。

4.7接班人员有权向交班人员提出询问,接班人员在接班检查中发现异常情况,应主动与交班人员联系,重要异常情况应向班长、值长汇报。

4.8交接班前后半小时内一般不安排重要操作。

如遇事故处理等特殊情况除外。

4.9接班期间如遇有重大操作或事故处理应停止交接班,由交接班人员负责处理,接班人员协助处理,未得到当班人员同意接班人员不得接触设备,待事故处理完或操作告一段落,并得到值长、班长同意后方可进行正常交接。

4.10运行人员应按照规定的轮值表值班,个人不准私自轮班,原则上个人不得连值两值。

4.11交接过程发生争执或有不同意见时,由值长协商解决。

4.12接班后,班长应记录考勤,并将人员情况、生产情况及时向值长汇报。

4.13接班后,值长视机组运行情况及时召
集有关班长会,布置当值工作及注意事项。

4.14交班前对所管辖设备系统全面检查,班长应在交班前三十分钟向值长汇报当班期间的综合情况。

4.1
5.1应将本班设备启停、缺陷、运行方式、调整及异常情况用仿宋体真实、详细、工整地记入交接班日志内。

4.1
5.2应检查运行日志及各种技术记录是否正确齐全。

4.1
5.3应检查工器具、仪表、图纸、备品、资料、文件是否齐全。

4.1
5.4做好交班的卫生清扫工作。

4.1
5.5重要设备缺陷、设备变动应由交接班的辅岗人员亲自到现场向接班人员交代清楚。

4.1
5.6交班后班长清点人数,在指定地点召开班后会,对当班生产情况做简要总结。

5、考核
5.1职能部、室依据此管理制度对相应运行人员进行检查、考核。

5.2上级领导依据此管理制度对相关岗位人员检查、考核。

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