济南佳宝乳业收入管理制度

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【管理制度)济南佳宝乳业存货管理制度

【管理制度)济南佳宝乳业存货管理制度

(管理制度)济南佳宝乳业存货管理制度存货管理制度一、总则第一条为加强公司存货管理,规范存货的采购、耗用、销售和核算等,根据国家有关规定,结合公司运营需要,制定本制度。

第二条本制度是公司运营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。

第三条存货于同时满足以下俩个条件时,才能加以确认:1、该存货包含的经济利益很可能流入企业。

2、该存货的成本能够可靠地计量。

第四条存货的范围的确认,以公司对存货是否具有法定所有权为依据。

凡于盘存日,法定第五条所有权属于公司的壹切物品,不论其存放何处或处于何种状态,均应作为公司的存货。

第六条存货的分类:原材料、燃料、低值易耗品、产成品、包装物等。

二、存货的计量第七条初始计量存货应当以其成本入账。

存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。

1、采购成本存货的采购成本壹般包括采购价格、进口关税和其他税金、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购的费用。

2、加工成本存货的加工成本包括直接人工以及按照壹定方法分配的制造费用。

1)公司应当根据制造费用的性质,合理选择分配方法。

可选用的分配方法通常有按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料的数量或成本、按直接成本(原材料、燃料、动力、生产工人工资及福利费之和)、按产成品产量等。

2)于同壹生产过程中,如果同时生产俩种或俩种之上的产品,如联产品、主产品和副产品,且且每种产品的加工成本不能直接区分,则这些加工成本应当按照合理的方法于各种产品之间进行分配。

联产品的加工成本可选用的分配方法通常有售价法、实物数量法等。

于分配主产品和副产品的加工成本时,通常先确定副产品的加工成本,将其差额确定为主产品的加工成本。

3、其他成本其他成本是指除采购成本、加工成本以外的,使存货达到目前场所和状态所发生的其他支出,如为特定客户设计产品所发生的设计费用等。

第八条下列费用不应当包括于存货成本中,而应当于其发生时确认为当期费用:1、非正常消耗的直接材料、直接人工及制造费用。

济南佳宝乳业存货管理制度样本

济南佳宝乳业存货管理制度样本

存货管理制度一、总则第一条为加强公司存货管理, 规范存货采购、耗用、销售与核算等, 依照国家关于规定, 结合公司经营需要,制定本制度。

1、本制度是公司经营管理制度重要构成某些, 合用于公司各个部门。

2、存货在同步满足如下两个条件时, 才干加以确认:3、该存货包括经济利益很也许流入公司。

4、该存货成本可以可靠地计量。

第二条存货范畴确认, 以公司对存货与否具备法定所有权为根据。

凡在盘存日, 法定二、所有权属于公司一切物品, 无论其存储何处或处在何种状态, 都应作为公司存货。

三、存货分类: 原材料、燃料、低值易耗品、产成品、包装物等。

四、存货计量第三条初始计量存货应当以其成本入账。

存货成本涉及采购成本、加工成本和其她成本。

1、采购成本存货采购成本普通涉及采购价格、进口关税和其她税金、运送费、装卸费、保险费以及其她可直接归属于存货采购费用。

2、加工成本存货加工成本涉及直接人工以及按照一定办法分派制造费用。

1)公司应当依照制造费用性质, 合理选取分派办法。

可选用分派办法普通有按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料数量或成本、按直接成本(原材料、燃料、动力、生产工人工资及福利费之和)、按产成品产量等。

3、在同毕生产过程中, 如果同步生产两种或两种以上产品, 如联产品、主产品和副产品, 并且每种产品加工成本不能直接区别, 则这些加工成本应当按照合理办法在各种产品之间进行分派。

联产品加工成本可选用分派办法普通有售价法、实物数量法等。

在分派主产品和副产品加工成本时, 普通先拟定副产品加工成本, 将其差额拟定为主产品加工成本。

4、其她成本第四条其她成本是指除采购成本、加工成本以外, 使存货达到当前场合和状态所发生其她支出, 如为特定客户设计产品所发生设计费用等。

1、下列费用不应当涉及在存货成本中, 而应当在其发生时确以为当期费用:2、非正常消耗直接材料、直接人工及制造费用。

3、仓储费用(不涉及在生产过程中为达到下一种生产阶段所必须仓储费用)。

济南佳宝乳业筹资管理新版制度

济南佳宝乳业筹资管理新版制度

筹资管理制度一、总则第一条为规范公司筹资行为,减少资本成本,减少筹资风险,提高资金效益,根据国家有关财经法规规定,并结合公司具体状况制定本制度。

第二条本制度所指旳筹资,涉及权益资本筹资和债务资本筹资两种方式。

权益资本筹资是由公司所有者投入方式筹资,债务资本筹资指公司以负债方式借入并到期归还旳资金,涉及短期借款、长期借款、长期应付款等方式筹资。

第三条筹资旳原则:1、遵守国家法律、法规原则。

2、统一筹措原则。

3、综合权衡,减少成本原则。

4、适度负债,防备风险原则。

第四条公司财务部统一负责资金筹措旳管理、协调和监督工作。

公司各职能部门无权对外进行筹资,经营活动中所需资金向公司财务部申请。

二、权益资本筹资第五条我司权益资本筹资是指吸取直接投资旳筹资方式。

吸取直接投资是指公司以合同等形式吸取其她公司和个人投资旳筹资方式。

第六条公司吸取直接投资程序:1、公司吸取直接投资必须经公司股东会批准。

2、公司与投资者签订投资合同,商定投资金额、所占股份、投资日期、投资收益与风险旳分担等。

3、公司财务部负责监督所筹集资金旳到位和实物资产旳评估工作,并请具有证券业资格旳会计师事务所办理验资手续,公司据以向投资者签发出资报告。

4、公司财务部在收到投资款后及时建立股东名册。

5、公司企审部负责办理工商变更登记手续、公司章程修改手续。

第七条公司不得吸取投资者已设立有担保物权及租赁资产旳出资。

第八条公司筹集旳资本金,在生产经营期间内,除投资者依法转让外,不得以任何方式抽走。

第九条公司财务部建立股东名册,其内容涉及股东旳姓名或者名称及住所,各股东所持股份、股票编号、股东获得股票旳日期。

三、债务资本筹资第十条公司财务部统一负责债务资本旳筹资工作。

第十一条公司债务筹资审批权限:财务部经理审批限额:______万元(含_____万元)总经理审批限额:_____万元(含_____万元)公司董事会旳审批权限应不超过公司章程中有关规定,超过董事会审批权限旳项目由股东会审议。

济南佳宝乳业岗位绩效考核管理办法

济南佳宝乳业岗位绩效考核管理办法

济南佳宝乳业岗位绩效考核管理办法目录一、总则 11.1绩效管理意义 (1)1.2绩效管理原则 (1)1.3绩效管理相关组织机构 (2)1.4绩效管理考核周期 (3)1.5绩效考核者 (3)1.6被考核者 (4)二、绩效管理体系内容 42.1绩效管理体系 (4)2.2业绩考核 (4)2.3能力考核 (8)2.4态度考核 (8)2.5工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 (9)三、绩效考核实施103.1绩效考核者训练 (10)3.2绩效考核实施过程 (11)3.3绩效考核偏差的避免 (14)四、绩效考核结果运用144.1业绩奖金的发放 (14)4.2员工岗位工资的调整发放 (14)4.3员工薪酬职级调整 (15)4.4员工岗位调整 (15)4.5员工培训 (16)五、绩效考核制度修订165.1绩效考核内容修订 (16)六、绩效考核申诉176.1申诉条件和形式 (17)6.2申诉处理 (17)6.3申诉反馈 (18)七、绩效考核文件使用与保存187.1绩效考核文件保存格式 (18)7.2绩效考核文件分类编号 (18)7.3绩效考核文件保存方法 (19)7.4绩效考核文件查阅权限 (19)总则1.1绩效管理意义♦绩效管理目的♦本制度旨在加强对公司各部门绩效管理工作的指导、监督和管理,统一和规范地推行员工绩效管理规程,保证和促进公司各部门绩效管理工作的顺利进行。

♦建立以业绩考核为主体的绩效管理体系,针对各岗位特点设计业绩考核指标,充分反映员工日常业绩表现,通过将业绩考核结果与业绩奖金挂钩,最大程度地反映岗位员工的价值贡献;通过加强工作能力与工作态度的评价,并根据各岗位员工的特点设计该岗位晋升、培训、职业发展方案,进而促进人力资源管理工作的科学化、公正化和民主化,逐步促使公司整体业绩水平的提高。

♦绩效管理是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核管理方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。

乳业公司收入管理制度

乳业公司收入管理制度

乳业公司收入管理制度1. 制度目的该收入管理制度的制定旨在规范乳业公司的各项收入管理工作,保证公司的经营收入合法、稳定和持续增长。

2. 适用范围该收入管理制度适用于乳业公司全体员工,包括但不限于销售、市场、财务等部门。

3. 收入管理流程3.1 销售预测销售部门负责每月提交下一季度或下一年度的销售预测报告,包括产品种类、销售目标、销售计划等。

3.2 销售订单管理销售部门根据销售计划,及时跟进客户需求,签署销售订单。

同时,对于订单量较大或涉及重要客户的订单,必须由销售总监审批后方可签署。

3.3 收款管理财务部门负责对销售订单支付款项的收款管理。

收款流程为:•客户支付款项至公司指定账户;•财务部门查询银行账户余额;•确认收款金额与订单金额一致后,由收款员将款项划至相应业务部门账户;•销售部门收到款项后,按照订单要求及时发货。

收款时需要注意:•严格遵守公司的收款政策,不得通过非法途径变更账户信息;•对于重要客户,请进行风险评估,确保收款安全。

3.4 发票管理公司销售出库后,财务部门根据订单要求及时向客户开具发票。

需要注意:•发票应在销售出库后两个工作日内开具;•发票开具前要确认发票要素的准确性,如产品名称、规格、数量、单价、税率等;•发票开具应严格遵循税务法规,不允许出现任何违规操作。

3.5 收入确认财务部门收到款项后,应及时确认已收到的收入,将收入信息录入公司财务系统,同时如实反映在公司财务报表中。

3.6 收入核销在确认收入后,如果客户退货或发生其他退款等情况,财务部门应对其进行核销,处理流程为:•部门经理确认贷项通知单并签字;•财务人员核对发票退回情况,再确认贷项通知单的准确性;•在公司会计账簿和财务报表中及时作出相应调整。

4. 收入管理的控制要点4.1 充分了解市场需求乳业公司应通过市场研究、客户调研等方式,充分了解市场需求,制定合理的销售计划,确保公司收入的稳定增长。

4.2 严格执行销售计划销售部门应严格执行公司的销售计划,实施积极主动的销售策略,增加市场份额,稳定销售收入。

济南佳宝乳业货币资金管理规定

济南佳宝乳业货币资金管理规定

济南佳宝乳业货币资金管理规定The pony was revised in January 2021货币资金管理制度一、总则第一条为了加强对公司货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,提高货币资金的使用效率,根据《中华人民共和国会计法》和《加强货币资金会计控制的若干规定(征求意见稿)》、《现金管理暂行条例》等法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。

第三条本制度适用于公司的各职能部门和业务部门。

第四条公司办理有关货币资金的收入、支付、保管事宜时,应遵循本制度的规定。

二、货币资金管理原则与依据第五条为了加强公司的资金管理,提高资金的使用效率,公司实施资金预算制度,资金预算的编制和审批严格遵循资金预算流程的规定。

第六条公司根据实际情况,制定年度资金预算,对公司的资金管理工作起指导性作用。

公司根据年度资金预算和月度工作计划,编制月度资金预算,是公司月度资金管理的指令性标准。

第七条公司财务部负责收集和各部门的月度资金收支计划,编制公司的月度资金预算,提交公司月度工作会议讨论批准。

第八条批准后的月度资金预算是公司下月资金使用的准则,必须严格遵守。

预算外资金的使用由使用部门申请,经总裁批准后,财务部方可办理。

第九条办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业品质,忠于职守、廉洁奉公、遵纪守法、客观公正,不断提高会计业务素质和职业道德水平。

第十条单位应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。

1、支付申请。

单位有关部门或个人用款时,应当提前向审批人提交货币资金支付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经济合同或相关证明。

2、支付审批。

审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。

对不符合规定的货币资金支付,审批人应当拒绝批准。

3、支付复核。

复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。

济南佳宝乳业岗位绩效考核管理办法

济南佳宝乳业岗位绩效考核管理办法

济南佳宝乳业岗位绩效考核管理办法2003年11月目录一、总则 11.1绩效管理意义 (1)1.2绩效管理原则 (1)1.3绩效管理相关组织机构 (2)1.4绩效管理考核周期 (3)1.5绩效考核者 (3)1.6被考核者 (4)二、绩效管理体系内容 42.1绩效管理体系 (4)2.2业绩考核 (4)2.3能力考核 (8)2.4态度考核 (8)2.5工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 (9)三、绩效考核实施 103.1绩效考核者训练 (10)3.2绩效考核实施过程 (11)3.3绩效考核偏差的避免 (14)四、绩效考核结果运用144.1业绩奖金的发放 (14)4.2员工岗位工资的调整发放 (14)4.3员工薪酬职级调整 (15)4.4员工岗位调整 (15)4.5员工培训 (16)五、绩效考核制度修订165.1绩效考核内容修订 (16)六、绩效考核申诉 176.1申诉条件和形式 (17)6.2申诉处理 (17)6.3申诉反馈 (18)七、绩效考核文件使用与保存187.1绩效考核文件保存格式 (18)7.2绩效考核文件分类编号 (18)7.3绩效考核文件保存方法 (19)7.4绩效考核文件查阅权限 (19)一、总则1.1绩效管理意义第一条绩效管理目的♦本制度旨在加强对公司各部门绩效管理工作的指导、监督和管理,统一和规范地推行员工绩效管理规程,保证和促进公司各部门绩效管理工作的顺利进行。

♦建立以业绩考核为主体的绩效管理体系,针对各岗位特点设计业绩考核指标,充分反映员工日常业绩表现,通过将业绩考核结果与业绩奖金挂钩,最大程度地反映岗位员工的价值贡献;通过加强工作能力与工作态度的评价,并根据各岗位员工的特点设计该岗位晋升、培训、职业发展方案,进而促进人力资源管理工作的科学化、公正化和民主化,逐步促使公司整体业绩水平的提高。

♦绩效管理是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核管理方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。

济南佳宝乳业收入管理规定

济南佳宝乳业收入管理规定

济南佳宝乳业收入管理规定文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)收入管理制度一、总则第一条为进一步加强公司收入的管理工作,保障收入准确、及时计量和记录,制定本制度。

第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分。

第三条公司收入包括主营业务收入、其他业务收入、营业外收入和投资收益,其中主营业务收入是指公司主营业务形成的收入,包括销售商品或提供劳务。

其他业务收入包括材料销售、固定资产出租、无形资产转让、提供非工业性劳务等取得的收入。

营业外收入包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、出售无形资产收益、非货币性交易收益、罚款净收益、确实无法支付的应付账款以及教育费附加返还等。

二、收入确认的原则第四条公司所有收入均按照权责发生制原则确认。

第五条销售商品的收入,应在下列条件均能满足时予以确认:1、公司已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。

2、公司既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制。

3、与交易相关的经济利益能够流入公司。

4、相关的收入和成本能够可靠地计量。

第六条销售商品的收入应按公司与购货方签订的合同或协议金额或双方接受的金额确定。

现第七条金折扣在实际发生时确认为当期费用。

销售折让在实际发生时冲减当期收入。

公司已经确认收入的商品发生销售退回时,应冲减退回当期的收入。

第八条提供劳务的收入,应按以下原则加以确认:1、在同一年度内开始并完成的劳务,应在完成劳务时确认收入。

2、如劳务的开始和完成分属不同的会计年度,在提供劳务交易的结果能够可靠估计的情况下,公司在资产负债表日按完工百分比法确认相关的劳务收入。

3、在提供劳务交易的结果不能可靠估计的情况下,企业应在资产负债表日按已经发生并预计能够补偿的劳务成本金额确认收入,并相同金额结转成本。

如预计已经发生的劳务成本不能得到补偿,则不确认收入,但应将已经发生的成本确认为当期费用。

4、提供劳务的总收入应按公司与接受劳务方签订的合同或协议的金额确定。

济南佳宝乳业存货管理制度

济南佳宝乳业存货管理制度

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第二条本制度是公司运营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。

第三条存货于同时满足以下俩个条件时,才能加以确认:1 、该存货包含的经济利益很可能流入企业。

2 、该存货的成本能够可靠地计量。

第四条存货的范围的确认,以公司对存货是否具有法定所有权为依据。

凡于盘存日,法定第五条所有权属于公司的壹切物品,不论其存放何处或处于何种状态,均应作为公司的存货。

第六条存货的分类:原材料、燃料、低值易耗品、产成品、包装物等。

二、存货的计量第七条初始计量存货应当以其成本入账。

存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。

1 、采购成本存货的采购成本壹般包括采购价格、进口关税和其他税金、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购的费用。

2 、加工成本存货的加工成本包括直接人工以及按照壹定方法分配的制造费用。

1) 公司应当根据制造费用的性质,合理选择分配方法。

可选用的分配方法通常有按生产工人工资、按生产工人工时、按机器工时、按耗用原材料的数量或成本、按直接成本(原材料、燃料、动力、生产工人工资及福利费之和) 、按产成品产量等。

2) 于同壹生产过程中,如果同时生产俩种或俩种之上的产品,如联产品、主产品和副产品,且且每种产品的加工成本不能直接区分,则这些加工成本应当按照合理的方法于各种产品之间进行分配。

联产品的加工成本可选用的分配方法通常有售价法、实物数量法等。

于分配主产品和副产品的加工成本时,通常先确定副产品的加工成本,将其差额确定为主产品的加工成本。

3 、其他成本其他成本是指除采购成本、加工成本以外的,使存货达到目前场所和状态所发生的其他支出,如为特定客户设计产品所发生的设计费用等。

济南佳宝乳业投资管理制度

济南佳宝乳业投资管理制度

投资管理制度一、总则第一条为加强企业投资管理,规范企业投资行为,提高资金运作效率,保证资金运行旳安全性、收益性,根据国家有关财经法规规定,并结合企业详细状况制定本制度。

第二条本制度合用于企业所有旳投资行为。

第三条本制度所指旳投资,包括对外投资和对内投资两部分。

对外投资指将货币资金以及经资产评估后旳房屋、机器、设备、物资等实物,以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资,进行多种形式旳投资活动。

对内投资指运用自有资金或从银行贷款进行基本建设、技术更新改造以及购置、建造大型机器、设备等固定资产投资活动。

第四条投资旳目旳:1、有效地运用闲置资金或其他资产,进行适度旳资本扩张,以获取很好旳收益,保证资产保值增值。

2、改善装备水平,增强市场竞争能力,扩大经营规模,培育新旳经济增长点。

第五条投资旳原则1、必须遵守国家法律、法规,符合国家产业政策。

2、必须符合企业旳发展战略。

3、必须规模适度,量力而行,不能影响企业主营业务旳发展。

4、必须坚持效益原则,原则上长期投资收益率不应低于企业旳净资产收益率。

二、对外投资第六条对外投资按投资期限分为短期投资和长期投资:1、短期投资一般包括购置国债、企业债券、金融债券以及股票等。

考虑我司现阶段实际状况,企业现阶段不进行短期投资。

2、长期投资一般包括:1)出资与企业外部企业及其他经济组织成立合资或合作制法人实体。

2)与境外企业、企业和其他经济组织开办合资、合作项目。

3)以参股旳形式参与其他法人实体旳生产经营。

第七条企业合计对外投资不得超过企业净资产旳百分之五十。

第八条投资业务旳职务分离1、资计划编制人员与审批人员分离。

2、负责证券购入与发售旳业务人员与会计记录人员分离。

3、证券保管人员与会计记录人员分离。

4、参与投资交易活动旳人员不能同步负责有价证券旳盘点工作。

5、负责利息或股利计算及会计记录旳人员应同支付利息或股利旳人员分离,并尽量由独立旳金融机构代理支付。

第九条对外投资管理权限:企业对外投资由股东会授权董事会审批,其审批权限不应超过企业章程旳有关规定,超过董事会审批权限旳由股东会审议。

济南佳宝乳业投资管理制度

济南佳宝乳业投资管理制度

投资管理系统一、总则第一条为加强公司投资管理,规范公司投资行为,提高资本运作效率,保障资本运作的安全和盈利,根据国家有关财务规定,结合公司实际情况,制定本制度。

具体情况。

第二条该制度适用于公司的所有投资活动。

第三条本制度所称投资包括对外投资和对内投资两部分。

外商投资是指利用货币资金和专利、商标、土地使用权等无形资产进行的各种形式的投资活动。

投资是指利用自有资金或银行贷款进行基本建设、技改、采购等活动。

大型机械、设备和其他固定资产投资活动的建设。

第四条投资目的:1、有效利用闲置资金或其他资产,进行适当的资本扩张,以获得更好的回报,确保资产保值增值。

2、提高装备水平,增强市场竞争力,扩大经营规模,培育新的经济增长点。

第五条投资原则1、必须遵守国家法律法规,符合国家产业政策。

2、必须符合公司的发展战略。

3、必须规模适度,力所能及,不得影响公司主营业务的发展。

4、必须坚持利益原则。

原则上,长期投资收益率不应低于公司的净资产收益率。

二、外资第六条对外投资按投资期限分为短期投资和长期投资:1、短期投资一般包括购买政府债券、公司债券、金融债券和股票。

考虑到公司现阶段的实际情况,公司现阶段不做短期投资。

2、长期投资一般包括:1)协助与外部企业和其他经济组织建立合资企业或合作法人实体。

2)与境外公司、企业等经济组织建立合资、合作项目。

3)以参股形式参与其他法人实体的生产经营活动。

第七条公司累计对外投资不超过公司净资产的50%。

第八条投资业务职责分离1、资本规划者与审批者是分开的。

2、负责买卖证券的业务人员与会计记录人员分开。

3、证券托管人与会计记录员分开。

4、参与投资和交易活动的人员不能同时负责证券盘点。

5、负责计算和核算利息或股息的人员应与负责支付利息或股息的人员分开,并尽可能代表独立的金融机构支付。

第九条境外投资管理权限:公司对外投资须经股东大会授权的董事会批准,其批准权限不得超过公司章程的有关规定。

第十条根据投资项目性质,公司长期投资分为新建项目和现有项目增资。

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收入管理制度
一、总则
第一条为进一步加强公司收入的管理工作,保障收入准确、及时计量和记录,制定本制度。

第二条本制度是公司经营管理制度的重要组成部分。

第三条公司收入包括主营业务收入、其他业务收入、营业外收入和投资收益,其中主营业务收入是指公司主营业务形成的收入,包括销售商品或提供劳务。

其他业务收
入包括材料销售、固定资产出租、无形资产转让、提供非工业性劳务等取得的收
入。

营业外收入包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、出售无形资产收益、
非货币性交易收益、罚款净收益、确实无法支付的应付账款以及教育费附加返还
等。

二、收入确认的原则
第四条公司所有收入均按照权责发生制原则确认。

第五条销售商品的收入,应在下列条件均能满足时予以确认:
1、公司已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。

2、公司既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控
制。

3、与交易相关的经济利益能够流入公司。

4、相关的收入和成本能够可靠地计量。

第六条销售商品的收入应按公司与购货方签订的合同或协议金额或双方接受的金额确定。


第七条金折扣在实际发生时确认为当期费用。

销售折让在实际发生时冲减当期收入。

公司已经确认收入的商品发生销售退回时,应冲减退回当期的收入。

第八条提供劳务的收入,应按以下原则加以确认:
1、在同一年度内开始并完成的劳务,应在完成劳务时确认收入。

2、如劳务的开始和完成分属不同的会计年度,在提供劳务交易的结果能够可靠估计的
情况下,公司在资产负债表日按完工百分比法确认相关的劳务收入。

3、在提供劳务交易的结果不能可靠估计的情况下,企业应在资产负债表日按已经发生
并预计能够补偿的劳务成本金额确认收入,并相同金额结转成本。

如预计已经发生的劳务成本不能得到补偿,则不确认收入,但应将已经发生的成本确认为当期费用。

4、提供劳务的总收入应按公司与接受劳务方签订的合同或协议的金额确定。

现金折扣
在实际发生时确认为当期费用。

第九条公司经营过程中发生的其他收入参考以上销售商品、提供劳务确认收入的方法并根据实质重于形式的原则加以确认。

三、其他业务收入
第十条公司销售原材料,应经公司总经理审核批准后进行销售处理,按实际销售价款开具销
第十一条售发票,并确认为收入。

第十二条固定资产的出租和无形资产的出租由公司根据资产状况,经总经理审批后统一办理相
第十三条应收入由财务部直接确认。

四、营业外收入的管理
第十四条对公司固定资产盘盈、处置固定资产、罚款收入等营业外收入,应由公司统一申请报批、处理,并由公司直接记录、反映。

五、附则
第十五条本制度由公司财务部拟订,报公司总经理批准后实行,解释权、修改权归公司财务部。

第十六条本制度自颁布之日起施行。

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