前厅服务与管理课程标准

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前厅服务与管理课程标准

前厅服务与管理课程标准

前厅服务与管理课程标准一、课程名称前厅服务与管理二、适用专业130100高星级饭店运营与管理三、学时与学分72学时\4学分四、课程性质《前厅服务与管理》课程是高星级饭店运营与管理专业的主干课程,是学生必修的岗位能力课程。

本课程注重知识性,培养学生的专业知识和管理理论;另一方面也注重实践性,培养学生的操作能力和管理能力;同时注重理论与实践的结合,培养学生的应变能力和创新、创业能力。

根据本专业的人才培养目标一一将学生培养成“高素质的饭店从业人员”, 以及满足前厅服务与管理的岗位需求,长期以来,本课程坚持“以社会需求为导向”,为社会“培养职业道德良好、理论知识足够、职业技能熟练、综合能力较强,具有应变、创新与创业能力的、适应前厅主要岗位的服务第一线的应用型人才” O五、课程目标(一)课程总体目标通过本课程的学习,使学生掌握酒店前厅部以及各类前厅工作的实践应用型人才必备的专业理论知识,具备了从事前厅服务实际工作要求的能力,具有良好的职业素质,职业道德和爱岗敬业精神,在酒店前厅部一线工作的中级技术应用型人才。

本课程主要讲授前厅服务的基本知识与技能与方法。

前厅部概述、客房预订、前厅礼宾务、总台服务、总机服务与商务中心、前厅信息沟通等教学内容旨在培养学生的服务能力;大堂副理、前厅销售等教学内容旨在培养学生胜任饭店前厅服务与前厅部基层管理工作,适应行业发展与职业变化的基本能力。

根据新时期中职的培养目标和饭店的实际需求,从“知识和能力”、“过程和方法”、“情感态度和价值观”三个方面出发设计课程目标,努力改革课程的内容、结构和实施机制。

(二)知识、能力与素质目标1.能力目标(1)基本掌握前厅企业服务与管理应该具备的基础理论知识(2)熟练掌握各项前厅服务的酒店前台操作系统:客房预订、入住及收银、电话总机。

(3)熟练掌握前厅服务的标准服务程序:客房预订、礼宾服务、总台服务、总机服务、商务中心服务。

(4)有较强的岗位协调能力。

前厅服务与管理课程标准

前厅服务与管理课程标准

前厅服务与管理课程标准课程标准实例酒店服务与管理专业前厅服务与管理课程标准1.前言1.1课程性质本课程为酒店服务与管理专业中职学生的职业能力核心课程,同时也是培养酒店及接待服务行业基层服务员、领班必需的技能课程。

其功能在于让学生了解前厅服务的操作流程及各相关岗位需要的知识和技能,培养学生掌握前厅服务的各项操作技能,并灵活运用服务技能进行对客服务。

学生在结束课程后,具备从事前厅服务的职业能力,使学生具有良好的服务意识,扎实的前厅服务知识与技能,以及较强的创新能力。

其前导课程是酒店文化、餐饮服务;后续课程是酒店管理、酒店营销1.2设计思路本课程打破以前厅服务知识传授为主要特征的传统学科课程模式,转变为以工学结合、理实一体为重要学习载体。

课程目的是为了适应接待行业岗位工作的需要,教学过程就是指导学生完成工作任务的过程。

教学项目的设计以岗位工作任务为载体、以前厅对客服务的工作步骤为依据,将相关的理论知识分解嵌入到各个项目中。

通过行业调研、专家访谈,对前厅服务岗位进行职业能力分析,以前厅服务的工作任务为引领,以岗位能力为依据,重构传统课程体系,选取典型工作任务,设计9个项目,即预订服务、问讯服务、收银服务、住宿接待服务、礼宾服务、总机服务、商务中心服务、投诉处理、管理客户服务质量。

在每个学习项目里,按照工作步骤和具体工作任务,为学生创设岗位情境,通过实践训练,使学生熟练掌握前厅服务的岗位技能,培养学生综合职业能力,使其达到劳动部门中级前厅服务员水平,满足学生职业生涯发展需要。

本课程以真实的工作任务为教学模式,教学过程实行教、学、做三者融为一体,在教授专业知识技能的同时,注重对学生服务意识、创新能力的培养,使学生能够通过这门课程的学习具备酒店前厅作业层服务人员应具备的专业能力、方法能力和社会能力。

酒店前厅部作为酒店的运营部门之一,在酒店经营管理中占据重要的地位,因此酒店前厅服务技能是本专业学生必须具备的核心技能之一,也是后续进行定岗实习时必须具备的能力。

前厅服务与管理教学基本要求

前厅服务与管理教学基本要求

前厅服务与管理教学基本要求1. 概述前厅服务与管理是酒店管理专业的一门重要课程,旨在培养学生具备优秀的前厅服务技能和管理能力。

通过本课程的学习,学生将了解前厅工作职责、服务流程、管理技巧等内容,掌握前厅服务与管理的基本要求及规范,为日后从事酒店前厅工作做好充分准备。

2. 基本要求2.1 前厅服务技能要求•了解前厅服务的基本知识,包括前厅工作职责、服务宗旨等;•熟悉并能运用前厅服务流程,包括预抵、登记、安排房间、结账等;•掌握与宾客交往的礼仪和待客技巧,包括微笑、问候、询问需求等;•具备良好的沟通能力,能够与宾客、同事和上级有效沟通;•具备解决问题和处理纠纷的能力,能够灵活应对突发情况;•具备基本的计算和记忆能力,能够熟练操作前厅管理系统。

2.2 前厅管理能力要求•熟悉前厅部的组织架构和岗位职责,了解各个岗位之间的协作关系;•理解并能贯彻酒店的服务理念和文化,切实提高服务质量;•能够合理安排和调度前厅员工,确保工作效率和服务质量;•具备危机管理和应急处理的能力,能够妥善应对突发事件;•具备一定的人力资源管理知识,能够进行员工培训和激励;•具备基本的财务管理知识,能够控制前厅部的开支和收入。

3. 教学方法为了保证学生能够充分掌握前厅服务与管理的基本要求,教学过程中应采用多种有效的教学方法。

例如:•以案例分析为主的教学方法,通过实例展示前厅服务与管理实践中的问题和解决方案;•以小组讨论为基础的教学方法,激发学生的思维活跃度,培养团队合作意识;•实地考察和参观为辅助的教学方法,使学生能够亲身体验真实的前厅服务环境;•借助多媒体技术,展示前厅服务与管理的相关案例、技巧和实践。

4. 考核方式为了全面评估学生对前厅服务与管理基本要求的掌握程度,考核方式应该综合使用多种方式。

常见的考核方式包括:•书面考核,包括选择题、填空题、问答题等,考察学生对前厅服务与管理的基本理论知识的掌握程度;•实际操作考核,如模拟前厅服务流程、角色扮演等,考察学生的实际应用能力;•课堂讨论和小组项目考核,考察学生的分析和解决问题的能力;•个人或小组报告,要求学生针对特定问题进行调研和分析,并做出相应的报告。

《前厅服务与管理》课程标准

《前厅服务与管理》课程标准

《前厅服务与管理》课程标准开设学期:第四学期计划学时:64(4学分)编制人:审核:一、课程定位(一)课程性质《前厅服务与管理》课程是酒店管理专业一门必修的专业技能课。

本课程以培养学生职业能力为主线,融理论教学与实践教学为一体,教学中突出前厅服务与管理的实践环节。

(二)课程作用通过本课程的学习,对饭店各部门岗位的工作场景进行大量的饭店经营、管理业务操作,训练学生从事饭店经营管理的业务能力。

对于学生对本专业的任职有重要的意义和作用。

通过本课程的学习,学生应达到饭店领班、主管标准的基本要求。

二、课程理念及设计思路(一)本课程设计理念以就业为导向,以服务酒店行业为宗旨,以酒店前厅部对客活动为中心,以高星级酒店前厅部各岗位工作任务分析为引导、重在培养学生职业能力,同时兼顾前厅部基层管理知识与技能的培养。

(二)本课程的设计思路本课程内容上根据前厅部对客服务活动特征为主线,设计了十大子项目,子项目之间为并列关系,各个子项目的内容紧紧围绕前厅部各岗位的具体工作任务展开,将相关理论知识融入实际岗位工作中,体现理论与实践一体化的综合性学习任务。

通过这十大子项目课程内容的学习与实践,使学生很好地掌握有关前厅部服务与管理的基本理论和基础知识;学会前厅部各岗位的服务与管理技能技巧;达到中级以上前厅服务员职业资格,能胜任酒店前厅服务员工作,并能初步处理前厅部领班、主管的日常工作;使学生具有较强的责任心、端庄大方的仪态、良好身体素质和服务意识;具备良好的语言表达能力、自我控制能力、推销能力、预测和判断能力、人际交往能力、继续学习能力和应变能力等等。

为确保学生的实践能力,本课程建立了参观企业、校内实训、课余实践、岗位实习等逐步深入的实践教学体系,不断优化实习基地,与企业建立纵向与横向的合作关系,在实践教学的指导上,配置了以校内教师与企业教师相结合的双导师制实践教学模式。

三、课程目标(一)素质目标使学生树立良好的职业形象;具有良好的服务意识并形成职业化的思维习惯;具有较好的身体素质和较强的责任心及开拓创新精神。

《酒店前台服务与管理》课程标准

《酒店前台服务与管理》课程标准

《酒店前台服务与管理》课程标准酒店前台服务与管理课程标准一、课程目标本课程旨在培养学生具备优秀的酒店前台服务与管理能力,包括良好的沟通技巧、有效的团队合作能力以及高效的客户服务技能。

通过理论研究与实际操作相结合的方式,学生将掌握以下技能和知识:1. 熟悉酒店前台的基本组织结构和职责;2. 掌握酒店前台的日常运营流程和工作流程;3. 研究如何高效处理客人入住与退房手续;4. 培养优秀的沟通能力,包括口头和书面沟通;5. 掌握酒店前台常用的预订管理和客户关系管理技巧;6. 研究协调处理客人投诉和疑问的方法;7. 培养团队合作和领导能力;8. 熟悉酒店行业的相关法规和行业标准。

二、教学内容1. 酒店前台的职能和职责;2. 客房预订管理;3. 客户关系管理;4. 入住和离店手续;5. 酒店前台常用软件和系统的使用;6. 投诉处理与客户服务技巧;7. 团队合作与领导能力培养;8. 酒店行业的法规和标准概述。

三、考核方式1. 平时表现:参与课堂讨论、完成作业和小组项目;2. 期中考试:对酒店前台服务与管理相关知识进行笔试;3. 期末考试:综合考察学生对课程内容的理解和应用能力;4. 实践项目:参与模拟酒店前台操作和客户服务实践,评估学生的操作技能和服务质量。

四、教学资源1. 教材:《酒店前台管理与服务》;2. 讲义:根据每堂课的内容准备相应讲义;3. 多媒体:使用投影仪、电脑和相关软件呈现教学课件;4. 实践场地:提供模拟酒店前台操作环境。

五、学时分配该课程共计40学时,按以下方式分配:六、参考书目- 《酒店前台管理与服务》- 《酒店管理学》- 《酒店服务质量管理》以上是《酒店前台服务与管理》课程标准的基本内容,通过学习本课程,学生将具备成为优秀酒店前台服务员和管理人员的能力和知识。

《前台服务与管理》课程标准

《前台服务与管理》课程标准

《前台服务与管理》课程标准前台服务与管理课程标准
1. 简介
前台服务与管理课程旨在培养和提升学员在前台服务工作中所
需的技能和知识。

本课程标准将介绍课程的目标、内容和评估方式。

2. 目标
通过研究本课程,学员应能够:
- 理解前台服务的重要性和职责;
- 掌握有效沟通和客户关系管理的技巧;
- 熟悉前台常见的日常管理任务;
- 熟悉前台服务行业的行业规范和法律法规。

3. 内容
3.1 前台服务概述
- 前台服务的定义和重要性;
- 前台服务的职责和角色;
- 前台服务与公司形象的关系。

3.2 沟通技巧
- 听力和口语技巧;
- 提问和回答技巧;
- 非言语沟通的重要性。

3.3 客户关系管理
- 理解客户需求和期望;
- 处理客户投诉和问题的技巧;
- 维护客户关系的有效方法。

3.4 日常管理任务
- 接待和引导客人;
- 安排和预订客房;
- 管理客户信息和文件。

3.5 法律和行业规范
- 前台服务行业的法律法规;
- 客户隐私和数据保护;
- 前台服务的职业道德和行为准则。

4. 评估方式
学员在本课程中的研究成果将通过以下方式进行评估:
- 课堂测试和练;
- 项目和案例研究报告;
- 考试或综合评估。

以上是《前台服务与管理》课程的标准内容,通过研究本课程,学员将能够全面提升前台服务技能和知识,并通过评估获取相应的
认证。

《宾馆前厅服务与管理》课程标准

《宾馆前厅服务与管理》课程标准

《宾馆前厅服务与管理》课程标准宾馆前厅服务与管理课程标准1. 引言本文档旨在制定宾馆前厅服务与管理课程的标准。

该课程旨在培养学员在宾馆前厅服务和管理方面的知识和技能,使其能够胜任宾馆前厅相关职位的工作。

2. 课程目标- 理解宾馆前厅服务和管理的重要性和责任- 掌握前厅工作流程和操作规范- 培养良好的人际沟通和客户服务技巧- 培养解决问题和处理紧急情况的能力- 培养领导和团队协作能力- 熟悉相关法律法规和安全管理3. 课程内容3.1 宾馆前厅服务- 前厅服务的定义和职责- 接待客人和提供信息的技巧- 预订和分配客房的流程- 介绍宾馆设施和服务- 处理客人投诉和问题3.2 宾馆前厅管理- 前厅管理的定义和职责- 宾馆前厅的组织和运作- 管理前厅人员的安排和培训- 前厅业绩评估和绩效管理- 前厅设备和维护管理3.3 宾馆前厅与人际沟通- 发展良好的人际关系和团队合作能力- 宾馆前厅员工的沟通技巧和礼仪要求- 处理客人不同需求和文化背景的沟通技巧- 解决冲突和应对问题的沟通技巧3.4 宾馆前厅安全管理- 宾馆前厅安全管理的重要性和责任- 宾馆安全设施和紧急情况处理- 宾馆前厅的安全巡查和检查- 疏散计划和紧急事件应对4. 评估方式- 学生课堂参与度和表现- 实际案例分析和解决问题能力- 考试、测验和作业- 实或实践经验报告5. 修业要求- 完成课堂出勤要求- 成绩达到及格标准- 完成实或实践要求6. 概述本课程标准旨在为宾馆前厅服务与管理课程提供了明确的目标、内容和评估方式。

通过该课程的研究,学员将能够获得在宾馆前厅服务和管理领域所需的知识和技能,并能胜任相关职位的工作。

> 注意:本文档提供了一份基本的课程标准,并可根据实际需求进行调整和扩展。

前厅服务与管理教案

前厅服务与管理教案

前厅服务与管理教案一、课程概述本课程旨在介绍酒店前厅服务与管理的基本概念和技能,帮助学生理解前厅服务的重要性,掌握前厅服务的基本流程和标准,提升学生的前厅服务和管理能力。

二、课程目标1.理解酒店前厅服务的概念和功能。

2.掌握前厅服务的基本流程,包括接待、登记、结账等环节。

3.熟悉前厅服务中的礼仪和沟通技巧。

4.了解前厅服务的管理原则和方法。

5.提升学生的服务意识和团队合作能力。

三、课程大纲1. 前厅服务概述•前厅服务的定义和功能•前厅服务对酒店形象的重要性2. 前厅服务流程•客人接待流程•客房登记流程•结账离店流程3. 前厅服务礼仪•礼仪准则和要求•沟通技巧和客户服务技能4. 前厅服务管理•前厅服务人员岗位职责•前厅服务的组织和协调四、教学方法1.理论讲授:通过讲解理论知识,帮助学生建立对前厅服务的基本认识。

2.案例分析:结合实际案例,让学生了解前厅服务中遇到的问题,并提出解决方案。

3.角色扮演:让学生模拟前厅服务过程,锻炼其实际操作能力和服务技能。

4.小组讨论:分组讨论前厅服务管理中的挑战和应对策略,培养学生的团队合作能力。

五、评估方式1.课堂互动表现:包括参与讨论、提问回答等。

2.作业表现:完成个人或小组作业,如案例分析、实操练习等。

3.考试成绩:期末考试测试学生对前厅服务与管理知识的掌握情况。

六、教材及参考书目•教材:《酒店前厅服务与管理》•参考书目:1. 《酒店服务管理学》 2. 《酒店前台流程与技巧》 3.《酒店管理实务》七、结语通过本课程的学习,学生将深入了解酒店前厅服务与管理的重要性和技能要求,为将来从事酒店服务行业打下坚实的基础。

希望学生能够在实践中不断提升自己,成为优秀的前厅服务从业人员。

《前厅服务与管理》课程标准

《前厅服务与管理》课程标准

《前厅服务与管理》课程标准一、基本信息二、课程概述(一)制订依据根据2018年教育部办公厅印发征求对《高等职业学校专业教学标准(2018年)》意见的通知,加强职业教育国家教学标准体系建设,保障职业教育教学质量,依据《普通高等学校高等职业教育(专科)专业目录》及专业简介,对现行高等职业学校专业教学标准进行了全面修(制)订,根据本校的人才培养方案,进行课程开发与设计,以酒店经营管理职业能力培养为核心,瞄准市场需求进行课程改造。

坚持改革创新,以凝聚人心、完善人格、开发人力、培育人才为工作目标,以坚持中国特色社会主义教育发展道路,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人为原则,对现行的高职专业教学标准进行修订和完善。

(二)课程性质与作用1、《前厅服务与管理》课程的性质《前厅服务与管理》是酒店管理专业的专业核心课程,是校企合作开发的基于工作过程的课程,也是一门理论与实践融为一体的课程,开设在专业基础课之后,为学生进一步学习其他专业知识打下基础。

2、《前厅服务与管理》课程的作用本课程根据办学定位和人才培养目标,结合酒店管理专业学生实际情况,从培养学生的职业能力入手,以职业岗位群的工作分析为依据,运用灵活多样的教学方法,采用先进而科学的教学手段,培养学生成为既有扎实的前厅服务技能与基础管理知识,又具有过硬的实际工作能力和应变能力的高技能型人才。

该课程通过教学过程的组织实施,对学生职业能力培养起到明显的促进作用。

本课程作为酒店管理专业的专业核心课程,其前导课程为饭店导论等课程,同步课程为《餐饮服务与管理》、《饭店市场营销》、《服务礼仪与形体训练》等,后续课程为《客房服务与管理》、《酒水服务与管理》、《茶艺服务》等课程。

本课程将前导课程与后续课程相连,形成酒店管理专业的课程体系,确定了其在课程体系中的核心地位,为学生综合能力的培养奠定了基础。

(三)课程设计思路1、课程设计理念本课程根据岗位实际工作情况为前提,以行业企业为依托,以工作过程为导向,以职业能力培养为核心,采用以项目教学、任务教学为主体课程模式。

向巧---前厅服务与管理课程标准

向巧---前厅服务与管理课程标准

《前厅服务与管理》课程标准一、课程性质《前厅服务与管理》是店长专业学生的一门必修岗位能力课程。

因而,前厅服务与管理知识与技能是酒店管理专业教学内容的重要组成部分。

本课程以酒店管理专业人才培养目标和学生职业岗位定位为依据,以职业技能培养为核心,设计了课程教学目标、课程内容、教学手段方法。

二、设计思路店长专业确定的培养目标是:旨在培养适应社会主义现代化建设事业需要,德智体美全面发展;具备优良品质和良好的职业道德;掌握酒店服务与管理专业理论知识及技能;面向现代服务业,能在生产、建设、管理、服务第一线上胜任酒店服务与管理工作的高素质、高技能人才。

店长专业学生主要面向的职业岗位(群)为:酒店前厅、客房、餐厅等部门服务与管理工作。

教学目标:本课程以店长专业人才培养目标、店长专业学生职业定位以及本课程的性质为依据确定了本课程的教学目标。

通过理论和实训教学,学生能全面认识酒店前厅部的业务工作流程、服务规范和酒店前厅部运行与管理的相关知识;掌握娴熟的前厅服务技能,提高自我学习能力、适应能力、创新能力,为职业领域的拓展打好基础。

同时,通过前厅工作的认知、熟悉和实训,养成良好的职业道德、职业意识、职业习惯和先进的价值观。

(1)知识目标:掌握饭店内部的各个部门的基本情况掌握前厅主要工作职责熟练掌握前厅服务的各项基本技能(2)能力目标:熟练掌握前厅服务的个项工作的操作程序能够熟练处理工作中的突发事件掌握饭店客房及其他服务产品的推销技能8 前厅质量管理1.前厅质量管理概述2.前厅主要工作质量1.了解前厅工作质量要求149 前厅资源管理1.前厅员工的挑选2.员工培训3.员工激励和考核1.掌握前厅员工挑选的方法和标准2.掌握员工培训工作3.了解员工考核的方法和标准1410 前厅管理自动化系统1.前厅计算机管理系统2.计算机管理系统在前厅的应用了解前厅办公系统的种类13四、教学法建议(1)本课程是一门实用性很强的专业实践课,教师应认真指导学生,以提高教学效果;(2)该课程的教学过程中有部分内容比学生所学的理论课程内容有所加深,教师要进行补充讲解;(3)教师要按步骤检查学生的实习进度,防止学生抄袭;(4)写小结和答辩是控制学生实习质量的有效手段,必须予以充分重视。

前厅客房服务与管理课程标准

前厅客房服务与管理课程标准

前厅客房服务与管理课程标准一、课程背景前厅客房服务与管理是酒店管理专业的重要课程之一,旨在培养学生掌握前厅和客房服务的相关知识和技能,并能在实际工作中有效管理前厅和客房部门,提供高质量的服务。

二、教学目标1. 掌握前厅和客房服务的基本理论和操作技能;2. 熟悉前厅和客房的组织结构、部门职责和工作流程;3. 能够使用酒店管理软件进行前厅和客房的日常操作和管理;4. 具备良好的客户服务意识和沟通能力;5. 能够应对各类突发事件和客户投诉,并做出相应的处理;6. 掌握前厅和客房市场营销策略和方法,提高酒店的入住率和客户满意度。

三、教学内容1. 前厅和客房服务概述a. 酒店前厅和客房的组织结构和职责b. 酒店前厅和客房的工作流程2. 前厅服务管理a. 前厅接待和登记流程b. 前厅电话接听和转接的要点和技巧c. 前厅的行李处理和寄存管理d. 前厅客户服务与投诉处理e. 前厅安全管理和应急措施3. 客房服务管理a. 客房清洁和整理的标准和技巧b. 客房设备和用品的管理和维护c. 客房内设施维修与维护d. 客房服务员的责任和职责e. 客房服务的质量控制和客户满意度调查4. 前厅和客房管理软件应用a. 酒店管理软件的基本操作和应用b. 前厅和客房管理软件的使用技巧c. 利用软件进行客房预订和客户信息管理5. 前厅和客房市场营销a. 客房销售渠道和销售技巧b. 前厅和客房的市场定位和品牌塑造c. 利用市场营销手段提高酒店入住率和客户满意度四、教学方法1. 理论讲授:通过教师的讲解,引导学生掌握课程的基本理论知识;2. 实践操作:通过模拟前厅和客房的实际操作,培养学生的实际操作技能;3. 案例分析:运用实际案例进行分析和讨论,培养学生解决问题的能力;4. 实地实习:安排学生到实际酒店进行前厅和客房管理实习,了解实际工作环境和流程。

五、考核方式1. 平时表现:包括课堂听讲、实践操作等;2. 考试成绩:包括理论知识考试和实际操作考核;3. 实习报告:学生通过实地实习完成实习报告,总结实际操作经验和问题解决能力。

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前厅服务与管理课程标准
【课程名称】
前厅服务与管理
【适用专业】
中等职业学校饭店服务与管理专业
1、前言
1。

1课程性质
本课程是中等职业学校饭店服务与管理专业的一门核心课程,能帮助本专业学生掌握必备的专业技能。

其功能在于使学生具备预订受理、住宿登记、行李服务、电话转接、商务服务等业务中接待客人的基本职业能力,培养学生从事关厅服务相关的工作技能。

教学主要围绕项目实施,按照要掌握的任务要领开展接待服务工作。

1。

2设计思路
本课程以本专业学生的就业为导向,根据行业专家对前厅服务所涵盖的岗位群进行的任务和职业能力分析,以前厅服务应具备的岗位职业能力为依据,符合学生的认知规律,紧密结合前厅各岗位的技能要求,确定本课程的工作模块和课程内容。

按照客房预订、总台接待、礼宾服务、客户关系维护、总机服务、商务服务、行政楼层服务等具体实践过程安排学习项目,通过创设前厅服务仿真系统来模拟工作情境并组织学生实际操作,倡导学生在"做"中"学",使学生掌握各项前厅服务的基本操作要领,加深对专业知识、技能的理解和应用,培养学生的综合职业能力,满足学生职业生涯发展的需要。

本课程建议总课时数为72学时。

2、课程目标
通过任务引领型的项目活动,学生能掌握客房预订、总台接待、礼宾服务、客户关系维护等技能和理论知识,能够出色的完成本专业相关岗位的工作任务,具有礼貌、诚信、细致、耐
心、善于沟通与合作的品质,树立顾客至上、团结协作、高效无误、安全保密意识,为职业能力的发展奠定良好的基础。

职业能力培养目标:
能接受客房预订
能较熟练提供总台接待服务
能提供前台礼宾服务
能进行客户关系维护
能提供总机服务
能提供商务服务
能提供行政楼层服务
3、课程内容和要求
4、实施建议
4。

1教材编写
(1)必须依据本课程标准编写教材。

(2)教材应充分体现任务引领、实践导向的课程设计思想。

(3)教材应将本专业职业项目分解成若干典型的工作项目,按完成工作项目的要求和岗位操作规程,结合职业能力组织教材内容。

通过前厅服务,引入必需的理论知识,通过实践操作,体现理论在实践过程中的应用。

(4)教材应图文并茂,提高学生对前厅服务工作的理解和兴趣。

教材表达必须精炼、准确、科学,符合行业习惯。

(5)教材内容应体现先进性、通用性、实用性,要将本专业的新理念、新标准、新管理模式及时纳入教材,使教材更贴进本专业的发展和实际需要。

(6)教材中活动设计的内容要具体,并具有代表性和可操作性。

(7)教材编写必须和实训设施设备相应的课件、软件相匹配。

(8)教材应附有专业术语的英文表述。

4。

2教学建议
(1)在课程教学过程中,应立足于加强学生实际操作能力的培养,以工作任务引领的教学模式提高学生学习兴趣,增强学生动手能力,激发学生成就动机。

(2)本课程教学的关键是以现场教学,模拟场景为载体。

在教学过程中,教师示范和学生分组操作训练要互动,学生提问与教师解答、指导有机结合。

让学生在"教"与"学"的过程中,认识前厅服务工作的特点,并能使用预订服务系统、入住登记系统、问讯系统、行李运输工具、图文处理设备、总机转接等设备。

(3)在教学过程中,要充分应用多媒体教学软件等教学辅助资源,帮助学生理解前厅服务工作的工作性质和具体内容。

(4)在教学过程中,要重视本专业领域的新理念、新设务、新管理模式的发展趋势,贴近工作现场,为学生提供职业生涯发展的空间。

(5)在教学过程中,教师应积极引导学生提升职业素养,提高职业道德。

4。

3教学评价
(1)改革传统的学生评价手段和方法,采用阶段评价、目标评价、项目评价,以及理论与实践一体化的评价模式。

(2)关注评价的多元性,结合课堂提问、学生作业、平时测验、操作实训、技能竞赛及考试情况,综合评价学生的成绩。

(3)应注重对学生动手能力和在实践中分析问题、解决问题能力的考核,对在学习和应用上有创新的学生应给予特别鼓励,综合评价学生的能力。

4。

4课程资源的开发和应用
(1)注重实训教材的开发和应用。

(2)注重投影展示、视听光盘、教学模拟设备、多媒体课件、各类仿真表格等常用课程资源和现代化教学资源的开发和利用,这些资源有利于创设形象生动的工作情境,激发学生的学习兴趣,促进学生对知识的理角和掌握。

同时,建议回强常用课程资源的开发,建立多媒体课程资源的数据库,努力实现跨学样多媒体资源的共享,以提高复种资源的利用率。

(3)积极开发和利用网络课程资源,充分利用诸如电子书籍、数字图书馆、教育网站和电子论坛等网上信息资源,使教学从单一媒体向多种媒体转变;教学活动从信息的单向传递向双向交换转变;学生从单独学习向合作学习转变。

同时应积极创造条件搭建远程教学平台,建立在线答疑、模拟实习,扩大课程资源的交互空间。

(4)校企结合开发实训课程资源,充分利用本行业典型的饭店资源,进行产学合作,建立实习、实训基地,实现"工学"交替,满足学生的实习、实训要求,同时为学生的就业创造机会。

(5)利用本专业实训中心,使之具备现场教学、实训的功能,实现教学与实训合一、教学和培训合一,满足学生综合职业能力培养的要求。

(6)学校应本着共建的原则,积极引入酒店设备供应商的专业设施赞助,在为学样更新教学设备的同时,为其品牌在未来专业人士中知名度的提升搭建平台。

5。

其他说明
本课程教学标准适用于中等职业学校饭店服务与管理专业(三年制)。

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