水电水利建设公司安全生产考核管理办法示范文本
水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法
水利水电工程施工企业重要负责人安全生产考核管理方法一、前言随着我国经济的不断进展和水利水电工程建设的不断推动，水利水电工程施工企业承当着越来越紧要的任务。
然而，在这个过程中，水利水电工程施工企业也存在一些安全生产问题，给企业和职工带来了严重的影响。
为了进一步加强水利水电工程施工企业的安全生产工作，提高重要负责人的安全生产意识和管理水平，订立一套科学合理的安全生产考核管理方法显得尤为紧要。
二、施工企业重要负责人的安全生产职责1.确立企业安全生产方针和政策，订立安全生产目标和工作计划。
2.组织安全生产管理机构，明确安全生产管理职责、权限和工作流程。
3.订立完善的安全生产管理制度和操作规程，组织开展安全生产教育培训。
4.协调安全生产与生产经营活动的关系，订立安全生产责任制和奖惩制度。
5.负责审查、批准和监督安全生产计划、安全技术措施和安全检查结果。
6.适时协调解决安全生产事故和问题，并做好相关报告和记录。
7.对造成生产安全事故的负责人和相关人员须依法追究其法律责任。
三、考核标准1.年度安全生产责任制考核指标1）年度安全生产责任制得分：满分为100分，其中各项指标的得分如下：a.安全生产方针订立和宣扬得分：15分。
b.安全生产责任制落实得分：30分。
c.安全生产培训计划得分：20分。
d.安全生产事故处理得分：15分。
e.安全生产责任险投保得分：20分。
2）年度安全生产责任制满分为100分，得分在80分及以上者评价为优秀，得分在70-79分者为良好，得分在60-69分者为一般，得分在60分以下者为不合格。
2.月度安全生产考核指标1）安全生产事故数目：0分为满分，每发生一次事故扣5分。
2）安全生产检查情况：每月布置3次安全生产检查，每次得分为10分，共计30分。
3）日常检查、日常巡察的得分：满分为30分，每次未按要求巡察坝、沟、渠、塘等设施扣除2分，日常检查发觉问题并未适时处理的扣除2分。
4）安全例会的得分：满分为10分，每次深化整改思路，实在落实措施的得分为5分。
中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法
中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法第一章总则第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产的法律、法规，制定本办法。
第二条本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。
第三条本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。
凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。
第四条集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员、其他人员）予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。
第二章考核评价第五条安全生产考核评价采取考核评分制。
一、考核评价各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。
二、考核评价项目部、二级单位，使用附表4、5、6、7，标准分为200分。
三、对各单位综合考核评价时，既考评各单位本部，又考评项目部（考评项目为联营体时，联营体考核得分按股权比例计入各单位），使用附表8，标准分为200分。
考核得分180－200分的单位，为安全生产管理优秀单位；160－179.9分，为安全生产管理良好单位；140—159.9分，为安全生产管理合格单位；140分以下，为安全生产管理不合格单位。
四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时，考虑其生产的特殊性，按照附表9—14及其相应的说明要求进行考核。
五、对各单位的综合考核得分，折合成百分制后，作为“安全生产责任制”年终考核得分，计入集团公司“三项责任制”考核。
第六条安全生产考核评分表的构成及考核评价说明：一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。
二、附表2为考核各单位事故控制评价表，事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。
三、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法
水电水利建设公司安全生产考核管理办法第一章总则第一条为加强水电水利建设公司安全生产工作，做到安全生产责任明确、制度完善、措施有效，按照国家和行业相关法律法规，结合本公司实际，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于水电水利建设公司全部人员，包括公司内部员工、合作单位及其人员和外来施工人员等。
第三条公司安全生产考核目标是全面提升公司安全生产管理水平，确保工程建设安全、人员健康，减少安全事故发生，保护环境，达到经济、社会和环境效益的最优化。
第四条公司安全生产考核原则是问题导向、目标管理、绩效主导、过程监控、结果总结。
第五条安全生产考核依据包括国家和地方政府法律法规、行业标准、公司内部安全生产管理制度和相关文件。
第六条公司安全生产考核结果将作为决策、评价和激励的依据，对考核结果有异议的，可提出复核申请，并及时公示。
第二章安全生产考核内容第七条安全生产考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理制度的完善程度：包括安全管理制度的制定、修订和执行情况，安全责任制落实情况等。
（二）安全培训教育的开展情况：包括员工参加的各类安全培训、专项教育，培训的覆盖率、培训的效果等。
（三）事故预防和风险管控情况：包括事故隐患排查和整改，危险源辨识和风险评估，重点部位和关键环节的风险管控等。
（四）安全生产设施的完善情况：包括安全设施的建设和维护情况，紧急救援设施的配备和使用情况等。
（五）应急管理和应急演练情况：包括应急预案的编制和落实情况，应急演练的组织和效果等。
（六）事故处理和隐患整改情况：包括事故处理的及时性和有效性，隐患整改的完成情况等。
第八条以上考核内容根据工程进度和事故隐患排查情况进行相应调整和补充，并按照一定的权重进行综合评价。
第三章安全生产考核方法第九条安全生产考核方法包括：（一）定期检查：由公司安全生产管理部门组织对各部门和项目进行定期的安全生产检查，对发现的问题进行整改，并跟踪督促整改情况。
（二）季度评价：每季度对各部门和项目进行安全生产评价，评价结果作为部门和项目领导干部考核的重要依据。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法模版
水电水利建设公司安全生产考核管理办法模版安全生产考核管理办法第一章总则第一条为了确保水电水利建设公司的安全生产工作得到有效组织和管理，制定本《安全生产考核管理办法》。
第二条本办法适用于水电水利建设公司的所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产考核管理的目的是评估和监督水电水利建设公司各单位和部门的安全生产工作，发现问题并提出改进意见，促进安全生产工作的协调发展。
第四条安全生产考核管理的原则是科学公正、特色突出、实事求是和激励约束相结合。
第二章安全生产考核内容第五条安全生产考核内容包括以下几个方面：1. 安全生产管理制度执行情况；2. 安全生产责任落实情况；3. 安全生产风险管控情况；4. 安全生产培训和教育情况；5. 安全生产事故和隐患处理情况；6. 安全设施和防护措施使用情况；7. 安全生产管理创新和成效情况。
第六条安全生产考核内容的具体指标和评分标准由水电水利建设公司根据实际情况制定，并根据需要随时进行调整。
第三章考核程序第七条安全生产考核周期为一年，按年度进行。
具体的考核时间由水电水利建设公司确定。
第八条安全生产考核的程序包括以下几个步骤：1. 组织考核准备工作，制定考核方案；2. 进行现场检查和检查材料审核；3. 撰写考核报告；4. 召开评审会议，进行综合评估；5. 发布考核结果。
第九条组织考核准备工作1. 水电水利建设公司设立专门的考核组织，负责安排和实施安全生产考核工作。
2. 考核组织负责组织编制考核方案，并向各单位和部门发出通知，明确考核内容和要求。
3. 各单位和部门按照考核方案，制定本单位的工作计划和安排，做好考核准备工作。
第十条进行现场检查和检查材料审核1. 考核组织成员按照考核方案，对各单位和部门进行现场检查，了解安全生产工作的实际情况。
2. 各单位和部门应按照考核方案要求，准备好相关的材料和资料，提供给考核组织进行审核。
第十一条撰写考核报告1. 考核组织对现场检查和材料审核的结果进行整理和归纳，撰写考核报告。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法
水电水利建设公司安全生产考核管理办法一、总则水电水利建设公司安全生产考核管理办法（以下简称“办法”）旨在加强水电水利建设公司安全生产工作的管理，确保安全生产工作的顺利开展，保障员工的生命安全和财产安全。
二、考核目标根据有关安全法律法规和公司安全生产管理制度，对水电水利建设公司进行安全生产考核。
考核目标包括但不限于以下几项：1. 安全责任落实情况；2. 安全管理制度建立和执行情况；3. 安全生产培训和教育情况；4. 安全生产设施和设备维护情况；5. 安全生产事故预防和应急处置情况。
三、考核内容1. 安全责任落实情况（1）公司领导关于安全管理的重要讲话和指示文件是否下达到位；（2）安全生产责任制度是否建立；（3）安全生产目标责任书是否签订；（4）安全生产责任落实情况是否到位。
2. 安全管理制度建立和执行情况（1）安全生产管理制度是否建立并进行修订；（2）安全生产管理制度的执行情况；（3）安全生产管理制度的宣传和培训情况；（4）安全生产管理制度落实情况。
3. 安全生产培训和教育情况（1）安全生产培训计划是否制定；（2）安全生产培训的内容和方式是否合理；（3）安全生产教育的开展情况；（4）员工安全意识和安全技能的提升情况。
4. 安全生产设施和设备维护情况（1）安全生产设施的建设情况，是否达到相关要求；（2）安全生产设备的维护管理情况；（3）安全生产设施和设备的定期检测和维修情况。
5. 安全生产事故预防和应急处置情况（1）安全生产风险评估和隐患排查情况；（2）事故隐患排查和整改情况；（3）安全生产应急预案的制定和演练情况；（4）安全生产事故的处理和救援能力。
四、考核方法考核分为年度考核和季度考核两个阶段。
1. 年度考核（1）由公司安全生产部门组织开展，以年度为周期进行考核。
（2）按照考核内容对公司进行现场检查和材料审核。
（3）评定等级：优秀、良好、合格、不合格。
（4）评定结果作为公司安全生产工作的重要依据，影响相关部门和人员的绩效评定。
2020年(水利工程)中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法
（水利工程）中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法•第一章总则第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产的法律、法规，制定本办法。
第二条本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。
第三条本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。
凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。
第四条集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员、其他人员）予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。
第二章考核评价第五条安全生产考核评价采取考核评分制。
一、考核评价各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。
二、考核评价项目部、二级单位，使用附表4、5、6、7，标准分为200分。
三、对各单位综合考核评价时，既考评各单位本部，又考评项目部（考评项目为联营体时，联营体考核得分按股权比例计入各单位），使用附表8，标准分为200分。
考核得分180－200分的单位，为安全生产管理优秀单位；160－179.9分，为安全生产管理良好单位；140—159.9分，为安全生产管理合格单位；140分以下，为安全生产管理不合格单位。
四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时，考虑其生产的特殊性，按照附表9—14及其相应的说明要求进行考核。
五、对各单位的综合考核得分，折合成百分制后，作为“安全生产责任制”年终考核得分，计入集团公司“三项责任制”考核。
第六条安全生产考核评分表的构成及考核评价说明：一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。
二、附表2为考核各单位事故控制评价表，事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法范本（四篇）
水电水利建设公司安全生产考核管理办法范本为了确保水电水利建设公司的安全生产工作能够规范、科学、有效地开展，保护员工的生命安全和财产安全，提高工作效率，特制定本安全生产考核管理办法。
一、考核目的和原则1. 考核目的：通过安全生产考核，提高水电水利建设公司的安全生产管理水平，促进全体员工的安全防护意识和预防事故的能力，减少安全事故的发生，确保安全生产的顺利进行。
2. 考核原则：（1）科学性原则：根据公司实际情况，制定科学合理的考核指标，量化具体考核内容，确保考核结果客观准确。
（2）公正性原则：考核程序公开、公正、公平，确保每位员工都能享受同等的考核权益和机会。
（3）激励性原则：通过安全生产考核结果的公示和奖惩措施的落实，激励员工自觉遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识和主动参与安全管理的积极性。
二、考核内容和方法1. 考核内容（1）安全生产制度执行情况：对公司各级部门和员工在安全生产制度遵守、落实执行方面的情况进行考核。
（2）安全设施和装备完好度：对公司各类安全设施和装备的检修、维护情况进行考核，确保设施和装备的完好度。
（3）日常安全隐患排查及整改情况：对公司各级部门和员工在日常工作中对安全隐患的排查和整改情况进行考核。
（4）应急救援能力：对公司应急救援组织、培训和演练情况进行考核，确保应急救援能力的有效性和及时性。
2. 考核方法（1）定期安全检查：公司安全生产部门定期对各级部门和员工的安全生产状况进行检查，填写检查表，记录检查结果。
（2）不定期抽查：公司安全生产部门可以不定期对各级部门和员工进行抽查，核实实际安全生产情况。
（3）员工自查自纠：公司鼓励员工对自身工作中存在的安全隐患进行自查，并及时纠正和整改，做到主动参与安全生产工作。
三、考核评定标准1. 各项考核指标依据实际情况确定权重，并根据权重计算得出总分。
2. 考核指标的评分标准如下：（1）安全生产制度执行情况：按照制度执行情况和效果进行评分，如制度完善、执行情况良好得分较高。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法
水电水利建设公司安全生产考核管理办法第一章总则第一条为了加强水电水利建设公司的安全生产工作，确保职工的人身安全和财产安全，保障公司的生产经营稳定发展，根据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于水电水利建设公司的安全生产工作考核管理。
第三条安全是公司的生命线，安全生产是公司的重要任务，是全体员工的共同责任。
第二章考核的原则第四条考核工作必须坚持以人为本、预防为主的原则。
强调安全生产责任落实，强化安全生产意识，加强隐患排查和整改，确保安全生产措施有效落实。
第五条考核工作必须坚持科学、公正、公开的原则。
采用科学的评估方法，确保考核结果客观、公正、公平，并及时向各级领导和职工公布。
第六条考核工作必须坚持综合评价的原则。
综合考虑安全生产的各个方面，包括安全管理制度的完善程度、安全责任制落实情况、安全教育培训的开展情况、事故隐患的排查整改情况等，全面了解公司的安全生产状况。
第三章考核内容第七条安全生产管理制度的评估。
对公司的安全生产管理制度进行评估，包括制度的完善性、执行情况和效果等方面进行评估。
第八条安全责任制落实情况的评估。
对公司各级负责人的安全责任落实情况进行评估，包括责任制度的建立、责任人的明确、责任分工的清晰、责任落实的情况等方面进行评估。
第九条安全教育培训的开展情况的评估。
对公司的安全教育培训工作进行评估，包括培训内容的针对性、培训方式的多样性、培训效果的明显性等方面进行评估。
第十条事故隐患的排查整改情况的评估。
对公司的事故隐患排查整改工作进行评估，包括隐患排查的及时性、隐患整改的严肃性、整改措施的有效性等方面进行评估。
第四章考核方法第十一条考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式。
定期考核按年度进行，不定期考核可以根据需要进行，如对重点工程、特殊作业等进行考核。
第十二条考核采用量化指标和质化评价相结合的方式。
对于可以量化的指标，可以采用得分方式进行评估，对于难以量化的指标，可以采用评语方式进行评估。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法范文
水电水利建设公司安全生产考核管理办法范文第一章总则第一条为加强水电水利建设公司的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高公司的安全生产水平，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本办法。
第二条本办法适用于水电水利建设公司内所有工程项目的安全生产考核管理。
第三条水电水利建设公司及其项目部门要按照国家有关安全生产法律法规的规定，建立健全安全生产考核制度，确保安全生产活动有序进行。
第四条安全生产考核是指对水电水利建设公司及其项目部门在安全生产过程中的各项工作进行评估、监管和管理的过程。
第二章安全生产考核的目的和任务第五条安全生产考核的目的是评价水电水利建设公司及其项目部门在安全生产中的工作表现，发现并纠正安全生产中存在的问题，提高安全生产管理水平。
第六条安全生产考核的任务是：（一）评估水电水利建设公司及其项目部门的安全生产管理机构和制度的完善程度；（二）评估水电水利建设公司及其项目部门的安全生产工作的执行情况；（三）评估水电水利建设公司及其项目部门的安全生产措施的有效性；（四）评估水电水利建设公司及其项目部门的事故应急救援能力和应急预案的有效性；（五）评估水电水利建设公司及其项目部门的安全生产责任制落实情况；（六）评估水电水利建设公司及其项目部门的安全生产教育和培训情况；（七）评估水电水利建设公司及其项目部门的安全生产统计和报表的准确性。
第三章安全生产考核的内容和方法第七条安全生产考核的内容包括：（一）安全生产管理机构和制度考核；（二）安全生产工作执行情况考核；（三）安全生产措施有效性考核；（四）事故应急救援能力和应急预案有效性考核；（五）安全生产责任制落实情况考核；（六）安全生产教育和培训情况考核；（七）安全生产统计和报表准确性考核。
第八条安全生产考核的方法包括：（一）文件审核：对水电水利建设公司及其项目部门的安全生产相关文件进行审核，评估其完善程度和执行情况；（二）现场检查：对水电水利建设公司及其项目部门的施工现场进行检查，评估其安全生产措施和执行情况；（三）随机抽查：对水电水利建设公司及其项目部门的安全生产工作进行随机抽查，评估其安全生产工作的执行情况；（四）问卷调查：对水电水利建设公司及其项目部门的相关人员进行问卷调查，评估其安全生产知识和意识；（五）事故模拟演练：对水电水利建设公司及其项目部门进行事故模拟演练，评估其应急救援能力和应急预案的有效性。
水利水电安全生产考核管理制度
安全生产考核管理制度第一章总则第一条为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，规范--水利水电--工程公司（以下简称我公司）各单位安全生产考核管理工作，使安全生产考核工作制度化、规范化、标准化，依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和--水利水电建设集团公司《水电施工企业安全生产检查办法》，特制定本制度。
--条本制度适用于公司属各单位。
第三条本制度依据公司《安全生产责任制》，对安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。
对认真履行安全生产职责，并在安全生产中取得成绩的单位、集体和有关人员给予表彰和奖励，对发生事故单位的有关责任人给予批评和处罚。
第四条实行奖惩制度，要把思想工作同行政、经济手段结合起来。
在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合。
在处罚上，坚持以教育为主，惩教结合原则。
第五条为加大经济考核力度，更好落实《安全生产责任制》，增强安全工作责任感，特实行二级单位第一责任人、项目部（车间）“安全生产保证金制度”。
即在与公司签订安全生产责任书时，根据本单位和本行业风险大小，二级单位第一责任人一次性向公司缴纳2000元保证金，报安全监察部备案。
项目（车间）第一责任人一次性缴纳5000元保证金（其中2000元交公司财务，并报安全监察部备案。
3000元交分公司财务，并报安全科备案。
），按与公司签订的安全生产责任书规定内容进行考核奖惩。
（二级单位、项目、车间内可制定管理人员安全生产保证金制度，报公司备案）。
第六条在加大经济考核力度的同时，干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
第七条我公司每年对各二级单位的安全生产做出先进、合格、不合格的评定；对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员）予以表彰和奖励；对发生事故的单位和责任人予以处罚。
--章考核第八条公司成立安全考核领导小组，负责全公司安全生产考核评价工作。
各二级单位成立本单位安全考核小组，考核所属各单位（项目）安全管理工作。
水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法
水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法一、考核内容（一）安全生产法律法规和标准主要负责人应当熟悉和掌握国家安全生产法律法规和标准，具备法律意识和法律素养，能够正确处理与安全生产相关的法律事务，并制定配套的安全生产管理制度。
（二）安全生产责任制主要负责人应当明确和落实安全生产责任制，建立健全安全生产组织机构，严格按照职责分工，明确各级负责人的安全生产职责，建立完善各级管理和运行机制，确保各项工作得以有效开展。
（三）安全生产管理制度主要负责人应当建立健全安全生产管理制度，按照法律法规和企业情况制定相关规章制度，指导和监督职工的安全生产行为和操作规范，确保制度的有效执行并及时进行改进和完善。
（四）安全生产组织主要负责人应当建立健全安全生产组织机构，聘任专职安全生产管理人员，负责制定和实施企业安全生产管理制度和安全生产监督控制措施，同时建立健全安全生产督导、检查机制和安全生产培训及教育体系。
（五）安全生产宣传和教育主要负责人应当组织企业安全生产培训和教育活动，加强职工安全意识和安全文化建设，提高职工安全生产经验和技能，最大限度地预防和减少安全事故的发生。
（六）安全生产事故和隐患处理主要负责人应当建立健全事件报告、隐患排查和事故处置机制，及时发现并处理安全事故和安全隐患，开展事故调查和分析，总结经验教训，制定预防和控制措施，避免类似事故再次发生。
二、考核标准（一）符合企业法律法规和标准主要负责人应当熟悉和掌握国家新修订的安全生产法律法规和标准，并能够准确理解并执行相关规定。
企业应当依据法律法规和标准，建立与其相适应的安全生产制度和管理体系，并能够有效落实和执行。
（二）能够正确落实安全生产责任制主要负责人应当具备科学化、规范化、标准化的安全管理理念，能够切实将安全生产责任制落实到位，健全安全生产组织机构，制定完善的安全生产标准和规程，并完善相关制度和规定，切实做到责任落实、情况通报、督查督办。
（三）整体安全管理水平企业安全管理工作应当发挥安全生产责任主体的职能，确定工作重心，组织员工开展潜在危险源识别、安全生产岗位巡查、隐患整改、事故案例分析等工作，提高员工安全防范意识和技能，持续推动企业安全管理水平的提升。
中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法(DOC37页)
中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法•第一章总则第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产的法律、法规，制定本办法。
第二条本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。
第三条本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。
凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。
第四条集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员、其他人员）予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。
第二章考核评价第五条安全生产考核评价采取考核评分制。
一、考核评价各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。
二、考核评价项目部、二级单位，使用附表4、5、6、7，标准分为200分。
三、对各单位综合考核评价时，既考评各单位本部，又考评项目部（考评项目为联营体时，联营体考核得分按股权比例计入各单位），使用附表8，标准分为200分。
考核得分180－200分的单位，为安全生产管理优秀单位；160－179.9分，为安全生产管理良好单位；140—159.9分，为安全生产管理合格单位；140分以下，为安全生产管理不合格单位。
四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时，考虑其生产的特殊性，按照附表9—14及其相应的说明要求进行考核。
五、对各单位的综合考核得分，折合成百分制后，作为“安全生产责任制”年终考核得分，计入集团公司“三项责任制”考核。
第六条安全生产考核评分表的构成及考核评价说明：一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。
二、附表2为考核各单位事故控制评价表，事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。
三、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。
四、附表4为考核项目部（二级单位、联营体）评分汇总表。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法范本
水电水利建设公司安全生产考核管理办法范本第一章总则第一条为了规范水电水利建设公司的安全生产考核工作，确保安全生产工作的持续稳定进行，制定本办法。
第二条本办法适用于水电水利建设公司的安全生产考核工作。
第三条安全生产考核是指对水电水利建设公司安全生产工作的实施情况进行定期评估和检查，并根据评估结果对公司进行奖惩激励。
第四条安全生产考核的目的是促进安全生产工作的持续改进，提高安全生产管理水平，确保职工的生命财产安全。
第五条安全生产考核应该坚持预防为主、综合治理的原则，注重事故隐患的排查整改和安全管理的落实。
第六条安全生产考核工作应该公开、公正、公平，遵循科学性、合理性和有效性的原则。
第二章安全生产考核的内容和标准第七条安全生产考核的内容应包括以下方面：（一）安全生产管理制度的完善程度，包括安全规章制度、安全教育培训制度、事故报告制度等是否健全完善；（二）职工安全教育培训的组织开展情况，包括安全培训的内容、形式和覆盖面等；（三）安全生产责任制度的落实情况，包括岗位安全责任制、监督责任制等的实施情况；（四）事故隐患排查整改的质量和效果，包括隐患排查的全面性和及时性，整改措施的有效性等；（五）安全生产设施和防护措施的维护和使用情况，包括安全设备、防护装备的配备和使用情况；（六）安全生产事故的处理和救援工作情况，包括事故处理的及时性和救援工作的效果；（七）安全生产宣传教育的开展情况，包括宣传形式、覆盖面和效果等；（八）其他与安全生产相关的工作。
第八条安全生产考核应根据公司的实际情况制定具体指标和标准，并全面考核职工的安全生产工作。
第九条安全生产考核的标准应当综合考虑事故发生率、事故处理的及时性、职工安全培训的覆盖率、事故隐患整改的及时性和有效性等因素。
第十条安全生产考核的内容和标准应向职工公示，接受职工监督。
第三章安全生产考核的程序和方法第十一条安全生产考核应按照年度进行，具体时间由公司确定。
第十二条安全生产考核的程序应包括以下环节：（一）组织安全生产考核的准备工作，包括编制考核计划、确定考核人员等；（二）对公司的安全生产工作进行全面评估，包括检查相关文件资料、实地走访检查、听取汇报等；（三）评估结果分析和总结，形成评估报告；（四）对评估结果进行公示和反馈，并组织公司内部讨论；（五）根据评估结果进行奖惩和改进措施的制定。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法
水电水利建设公司安全生产考核管理办法一、考核对象水电水利建设公司全体员工。
二、考核目标1. 确保公司内部安全生产工作的规范化、科学化，提高员工安全生产意识和应急能力；2. 防止各类事故和安全隐患的发生，保障员工的人身和财产安全。
三、考核内容1. 安全知识培训情况：包括员工参加安全培训的时间、培训内容和达标情况等。
2. 安全操作规程遵守情况：包括员工是否遵守公司制定的安全操作规程，是否使用个人防护装备等。
3. 安全隐患排查情况：包括员工对工作环境进行安全隐患排查的质量和及时性等。
4. 事故应急处置情况：包括员工在事故发生时对应急预案的执行情况和逃生自救能力等。
四、考核方法1. 定期组织安全培训，对员工进行安全知识的普及和教育，提供必要的培训材料和工具。
2. 随机抽查员工的安全操作情况，如发现违反操作规程或未佩戴个人防护装备，将视情况采取纪律处分或教育警告等措施。
3. 建立日常巡查制度，定期对工作环境进行安全隐患排查，并及时整改。
4. 定期组织模拟演练，测试员工对事故应急预案的执行情况和逃生自救能力，并针对演练中发现的问题进行整改。
五、考核周期和频次1. 考核周期为一年，从每年的1月1日开始，至12月31日结束。
2. 考核频次为半年一次，分别在6月底和12月底进行考核评定。
六、考核评定1. 根据员工在考核期间的表现，将员工分为合格、基本合格和不合格三个级别，并将评定结果进行公示。
2. 对于基本合格和不合格的员工进行约谈，并提出整改要求和时间限定。
七、奖惩措施1.对于表现优秀的员工，可以给予奖励，如奖金、荣誉称号等。
2. 对于违反安全生产规定或重大安全事故责任者，将依法依规进行严肃处理，包括停职、辞退等。
水电水利建设公司安全生产考核管理办法
水电水利建设公司安全生产考核管理办法一、总则为了加强水电水利建设公司的安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，制定本管理办法。
二、考核目标1.提高安全生产意识：通过考核，增强员工的安全意识，使其能够主动识别和防范安全风险。
2.减少事故发生：通过考核，发现并整改存在的安全隐患，减少事故的发生。
3.完善安全管理制度：通过考核，优化安全管理制度，提高管理水平和效能。
三、考核内容考核内容包括但不限于以下几个方面：1.安全培训和教育：对员工进行安全培训和教育的情况进行考核，包括操作规程、应急预案等知识的掌握情况。
2.安全风险识别和防控措施：对员工对工作场所安全风险的识别和防控措施的落实情况进行考核。
3.安全设备和防护装备：对安全设备和防护装备的配置、使用情况进行考核，确保其符合相关标准和规定。
4.安全事故处理和应急响应：对员工在安全事故处理和应急响应方面的能力进行考核，包括应急演练情况和应急预案的熟悉程度等。
四、考核方式1.定期考核：每年进行一次全面的安全生产考核，包括对全体员工和各相关部门的考核。
2.不定期考核：根据实际情况，对特定的岗位、工程等进行不定期的安全生产考核，以发现和整改存在的安全风险和隐患。
五、考核结果与奖惩1.考核结果根据评分进行排名，根据排名情况和安全事故记录等综合考虑，进行奖惩措施的落实。
2.对考核成绩优秀的个人和团队，进行奖励，包括表彰、奖金等激励措施。
3.对考核成绩较差的个人和团队，进行批评教育，并采取相应的整改措施。
六、考核结果的运用1.考核结果作为评价员工绩效和岗位晋升的重要依据，对员工进行考核结果的公示。
2.考核结果用于改进安全管理和培训工作，通过对考核结果的分析，找出存在的问题并制定相应的改进措施。
七、附则1.针对特殊岗位和工程的安全生产考核，可以制定相应的具体办法。
2.本管理办法自发布之日起生效，如有需要修改的情况，应根据实际情况及时进行调整。
建筑安全水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法
（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）水利水电工程施工企业主要负责人安全生产考核管理办法第一章总则第一条为规范水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核管理，保障水利水电工程施工安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《水利工程建设安全生，制定本办法。
产管理规定》第二条在中华人民共和国境内从事水利水电工程施工活动的施工企业管理人员以及实施水利水电工程施工企业管理人员安全生产考核管理的，必须遵守本规定。
第三条本办法所称企业主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等。
项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责水利水电工程项目施工管理的负责人。
专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全员。
安全生产管理三类人员”企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员以下统称为“第四条安全生产管理三类人员安全生产考核实行分类考核。
企业主要负责人、项目负责人不得同时参加专职安全生产管理人员安全生产考核。
第五条）两部分。
知识考试”“”“考核分为安全管理能力考核（以下简称能力考核）和安全生产知识考试（以下简称能力考核是对申请人与所从事水利水电工程活动相应的文化程度、工作经历、业绩等资格的审核。
1（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）知识考试是对申请人具备法律法规、安全生产管理、安全生产技术知识情况的测试。
第六条安全生产管理三类人员必须经过水行政主管部门组织的能力考核和知识考试，考核合格后，取得《安全生，方可参与水利水电工程投标，从事施工活动。
）（以下简称“考核合格证书”产考核合格证书》考核合格证书在全国水利水电工程建设领域适用。
第二章考核管理第七条安全生产管理三类人员考核按照统一规划、分级管理的原则实施。
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水电水利建设公司安全生产考核管理办法示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
水电水利建设公司安全生产考核管理办
法示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一章总则
第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据
国家有关安全生产的法律、法规，制定本办法。
第二条本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最
终结果，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内
容。
第三条本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决
制。
凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎
报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产
控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。
第四条集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良
好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员、其他人员）予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。
第二章考核评价
第五条安全生产考核评价采取考核评分制。
一、考核评价各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。
二、考核评价项目部、二级单位，使用附表4、5、
6、7，标准分为200分。
三、对各单位综合考核评价时，既考评各单位本部，又考评项目部（考评项目为联营体时，联营体考核得分按股权比例计入各单位），使用附表8，标准分为200分。
考核得分180－200分的单位，为安全生产管理优秀单位；160－179.9分，为安全生产管理良好单位；140—
159.9分，为安全生产管理合格单位；140分以下，为安全生产管理不合格单位。
四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时，考虑其生产的特殊性，按照附表9—14及其相应的说明要求进行考核。
五、对各单位的综合考核得分，折合成百分制后，作为“安全生产责任制”年终考核得分，计入集团公司“三项责任制”考核。
第六条安全生产考核评分表的构成及考核评价说明：
一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。
二、附表2为考核各单位事故控制评价表，事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。
三、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。
四、附表4为考核项目部（二级单位、联营体）评分
汇总表。
五、附表5为考核项目部（二级单位、联营体）事故控制评价表。
六、附表6为考核项目部（二级单位、联营体）安全管理评价表。
七、附表7为考核项目部（二级单位、联营体）现场管理评价表。
八、评分表中每个考核项，完成较好的，得基准分；一般的，得一半分；没做或较差的，不得分。
九、考核时，按照评分表中的规定内容，逐项进行考核评分，采取分数扣除法，按照表内各项具体扣分要求累计扣分，单项最低得分为0分。
第七条对考核得分相同的单位，其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。
第八条安全事故归属划分原则。
一、分包单位发生的安全事故，按事故责任划分。
事故主要责任是发包单位的，计入发包单位；事故主要责任是分包单位或分包单位应承担主体责任的，计入分包单位。
二、联营体发生的安全事故，按联营体的属性划分。
属于紧密性联营体的，按联营份额比例计入相应的母体单位；属于松散型联营体的，计入发生事故的联营成员所在的母体单位。
三、临时用工发生的安全事故，按劳务合同划分，计入用人单位。
第三章评先评优
第九条集团公司每年开展安全生产先进企业、安全生产先进项目部、安全生产优秀项目经理的评选活动，对评为先进单位和个人的予以表彰。
第十条安全生产先进企业必须同时满足以下基本条件：
1、本年度安全生产考核得分160分以上；
2、上年度被考评为安全生产良好或优秀单位。
第十一条安全生产先进项目部必须同时满足以下基本条件：
1、经集团公司或所在单位考核（需经集团公司核准）得分160分以上；
2、项目开工满一年以上；
3、自项目开工或上年度被考评为安全生产良好或优秀项目部；
第十二条安全生产优秀项目经理必须同时满足以下基本条件：
1、所在的项目部被评为安全生产先进项目部；
2、本人在该项目任职满一年以上；
3、本人近两年内没有安全生产管理的不良记录。
第十三条安全生产先进企业在考评为良好和优秀的单
位中产生，具体的评选数量，由集团公司安委会根据考核结果和实际情况确定，原则上控制在良好和优秀单位总数的30%左右。
第十四条安全生产先进项目部和优秀项目经理的产生由各单位推荐，报集团公司批准。
推荐的安全生产先进项目部数量（优秀项目经理的人数）规定如下：
1、年产值20亿元以上的，不超过5个（人）；
2、年产值10-20亿元的，不超过3 个（人）；
3、年产值5—10亿元的，不超过2 个（人）；
4、年产值5亿元以下的，不超过1个（人）。
第十五条被评为安全生产先进企业的单位，其领导班子成员考核年薪的绩效部分，增加10% ，以示嘉奖；被考评为安全生产管理良好及以上单位的，其领导班子成员考核年薪的绩效部分，增加3%，以示鼓励。
第十六条被评为集团公司安全生产先进项目部和安全
生产优秀项目经理的，由集团公司给予表彰，授予荣誉称号。
各单位依据本单位有关规定对受表彰的项目部、项目经理给予奖励。
第十七条集团公司每年对各单位安全部门的工作进行综合考核，评选安全生产先进个人，并由集团公司给予表彰和一定的物质奖励。
安全生产先进个人的评选条件：
1、所在单位被考核得分160分以上；
2、认真贯彻落实集团公司有关安全生产会议、文件精神；
3、部门工作规范、钻研业务、工作敬业、坚持原则；
4、及时、如实报告安全事故情况；
5、安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、准确。
第四章考核方式
第十八条集团公司负责组织对各单位安全生产的考核
工作，每年下半年，组成若干考核组，考核组长由集团公司任命，并就考核任务、具体要求、组织纪律等进行专项培训，确保考核规范、公正。
考核结束后，集中总结汇报，归类分析，反馈整改意见和要求。
以考核检查为载体，不断促进集团公司安全生产管理水平的全面提高。
第十九条对项目部的考核检查，采用随机抽样的方式进行，每个单位的抽查数量不少于2个项目部。
为使抽查结果具有代表性，被抽查的项目部，应在考核组长培训期间（或在考核单位本部时）随机确定，不得提前通知被检单位或项目部。
第二十条各单位负责对所属二级单位、项目部的安全生产工作进行考核，并制定考核细则和实施办法，考核面不应低于项目总数的30%；包括本年度其他各类方式的安全检查在内的考核检查面，应达到项目总数的100%。
第二十一条各单位应在每年一月初（或集团公司年度
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K236安全生产工作会前），将上年度安全生产考核检查工作总结报送集团公司，并按要求推荐安全生产先进项目部、优秀项目经理、安全生产先进个人。
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