煤矿安全风险点的分类与分级管理以及管控措施

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煤矿安全风险分级管控

煤矿安全风险分级管控

煤矿安全风险分级管控近年来,煤矿行业一直是我国经济发展中的重要支柱产业,但是也面临着严重的安全风险问题。

为了保障煤矿安全,从而推动煤炭行业的健康、可持续发展,我国开展了煤矿安全风险分级管控工作。

本文将从以下三个方面进行详细阐述:安全风险分级原则、管控措施和实施效果。

一、安全风险分级原则安全风险分级是指根据煤矿的地质构造、采煤方法、矿井结构、矿井地质环境和人工因素等因素,对煤矿的安全风险进行综合评估,并划分为不同等级,以便采取不同的管控措施。

煤矿安全风险分级按照等级划分,分为一般风险、较大风险、重大风险和特大风险四种等级。

具体原则如下:1、一般风险指存在局部区域、单项措施失效、隐患未消除、日常管理不到位等一般安全风险的煤矿,并不需要采取太多复杂的管控措施,只需要加强日常管理和定期的风险排查即可。

2、较大风险指可能导致人员受伤或事故的煤矿安全风险,需要采取综合和系统的管控措施,包括加大安全技术投入,有效组织专业力量开展安全监测和排查、实行“以人为本”的安全生产管理措施等。

3、重大风险指可能造成较大人员伤亡、生产能力受到较大损失或者环境破坏较严重的煤矿安全风险。

此类煤矿需要全面排查安全隐患,制定专业的安全生产管理制度,并加强安全技术装备的投入并开展安全生产培训和演练等。

4、特大风险指存在极其严重的人员伤亡、安全环保事故的煤矿安全风险,需要采取全面、有效的管控措施,例如,进行控制性爆破、逐层开采,增加安全技术装备的投入等。

二、煤矿安全风险分级管控措施1、一般风险在一般风险的煤矿中,针对主要危险因素,采取必要措施,包括:(1)规范煤矿安全生产管理制度,制定安全方针和宣传教育计划,加强工作场所的安全教育和人员培训;(2)加强设备设施维护管理,对于安全生产方面不合格的设备,必须加快更新换代并逐步淘汰;(3)认真做好煤矿生产领域中存在的各类危险作业、高空作业、火灾爆炸等事故隐患的排查和治理;(4)加强对人员的安全监督,要求每个工人必须正确使用安全防护器具及设备,不得擅自开展危险操作;(5)对生产环境和生产场所进行排查和治理,如要求设立逃生通道、加装灭火设备、提高采煤场下沉区的管控等。

2024年煤矿安全风险分级管控工作制度(3篇)

2024年煤矿安全风险分级管控工作制度(3篇)

2024年煤矿安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科,由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。

煤矿风险分级管控清单

煤矿风险分级管控清单

煤矿风险分级管控清单1. 引言煤矿作为一种重要的能源资源,具有巨大的经济价值,但同时也伴随着各种风险。

为了保障煤矿生产过程中的安全与稳定,煤矿风险分级管控成为一项必要的工作。

本文档旨在提供一份煤矿风险分级管控清单,帮助煤矿管理部门进行科学、全面的风险管理。

2. 煤矿风险分级标准根据煤矿生产过程中的风险程度和对人员和财产的威胁程度,可以将煤矿风险分为以下几个等级:2.1 一级风险一级风险是指对人员生命安全造成直接威胁,或者对煤矿设施和财产造成严重破坏的风险。

一级风险需要立即进行管控,并采取最严格的防范措施。

2.2 二级风险二级风险是指对人员生命安全和煤矿设施财产造成较大威胁的风险。

二级风险需要高度重视,采取必要的管控措施进行防范。

2.3 三级风险三级风险是指对人员和煤矿设施财产造成一定的威胁,但风险程度较低的风险。

三级风险需要进行日常监控,并采取预防措施。

2.4 四级风险四级风险是指对人员和煤矿设施财产威胁较小的风险。

四级风险需要进行记录,并在必要时采取相应的控制措施。

3. 煤矿风险分级管控清单3.1 一级风险管控清单在发现煤矿存在一级风险时,需要立即采取以下措施进行管控:•紧急撤离:立即组织人员撤离到安全区域,并进行人员清点,确保无人被困。

•停产停业:暂停煤矿的生产作业,以免造成更大的危险和损失。

•报告上级部门:及时向相关主管部门报告事故情况,寻求支持和协助。

•搜索救援:组织专业救援队伍进入事故现场进行搜救和抢救工作。

3.2 二级风险管控清单在发现煤矿存在二级风险时,需要采取以下措施进行管控:•采取隐患排查措施:加强对煤矿现场的安全隐患排查,及时消除或控制可能存在的隐患。

•实施安全防护措施:确保所有人员按照规定佩戴个人防护装备,并加强对设备和机械的监督和维护。

•加强培训与教育:通过培训和教育活动增强员工的安全意识和应急反应能力。

•定期检查与维护:定期检查设备和设施的安全状况,及时进行维护和修复。

煤矿安全风险分级管控工作制度

煤矿安全风险分级管控工作制度

煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。

该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性,预防和减少事故的发生。

该制度的具体内容包括:
1. 风险分级标准:根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果,制定一套风险等级划分标准,将煤矿安全风险分为不同级别,以便实施差异化管控措施。

2. 风险评估和监测:建立风险评估和监测机制,对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测,及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险,并采取相应的控制措施。

3. 风险管控措施:根据风险等级划分结果,制定相应的管控措施,包括技术措施、管理措施和应急措施等。

通过切实落实这些措施,控制和降低煤矿生产中的安全风险。

4. 责任分工:明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责,确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识,并提供相应的培训和管理支持。

5. 监督检查和评估:建立监督检查和评估机制,定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估,发现问题及时整改,推动制度的落实和完善。

通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度,能够有效地提高煤矿的安全管理水平,预防和减少煤矿事故的发生,保障工人的生命安全和财产安全。

煤矿安全风险分级管控实施方案样本(三篇)

煤矿安全风险分级管控实施方案样本(三篇)

煤矿安全风险分级管控实施方案样本____煤矿安全风险分级管控实施方案一、背景煤矿是我国能源生产和经济发展的重要基石,但由于煤矿生产环境复杂、危险系数高,煤矿安全问题一直备受关注。

为了进一步加强煤矿安全风险管控工作,提高煤矿生产安全水平,制定本方案。

二、目标本方案旨在明确____年煤矿安全风险分级管控的目标、原则和实施措施,确保煤矿生产安全,减少事故发生,保障矿工生命安全和财产安全。

三、目标分级根据煤矿存在的各项安全风险,将煤矿划分为不同的安全等级,分别为高风险矿井、中风险矿井和低风险矿井。

(一)高风险矿井高风险矿井是指存在较大安全风险,万一发生事故后果严重,可能造成重大人员伤亡和重大财产损失的矿井。

高风险矿井要求严格遵守各项安全规程和标准,实施更加严格的风险控制措施。

(二)中风险矿井中风险矿井是指存在一定安全风险,万一发生事故后果较为严重,可能造成一定人员伤亡和财产损失的矿井。

中风险矿井要求严格执行各项安全规定,增强风险防范能力。

(三)低风险矿井低风险矿井是指矿井安全风险较小,发生事故后果相对较轻,一般不会造成人员伤亡和财产损失的矿井。

低风险矿井要求严格执行安全操作规程,做好日常安全管理。

四、安全风险评估与管控措施(一)安全风险评估为了确定煤矿的风险等级,需进行安全风险评估。

具体评估项目包括矿井地质条件、矿井设施设备状况、矿井通风系统、瓦斯等有害气体控制措施、火灾防控措施、事故应急救援设施等多个方面,综合评估各项指标后确定煤矿的风险等级。

(二)管控措施1. 高风险矿井管控措施高风险矿井应设立独立的安全部门,负责矿井安全管理,加强对矿井各项安全措施的落实和监督。

高风险矿井要建立完善的安全管理体系,加强对危险源的监控和管理,严格执行矿井安全规程和标准,加强对矿工的安全培训和教育。

2. 中风险矿井管控措施中风险矿井要落实矿井安全管理的主体责任,建立健全的安全管理组织机构,加强对矿井设施设备的检查和维护,加强对危险源的控制和管理,加强安全教育和培训,提高矿工安全意识和自我防护能力。

煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施

煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施

煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施煤矿行业是我国重要的能源产业,但由于其特殊性和复杂性,存在着各种安全风险。

正确地对煤矿安全风险点进行分类分级管理,并采取相应的管控措施,是保障煤矿安全的关键。

本文将就这一主题展开论述。

一、煤矿安全风险点的分类煤矿内部存在多种安全风险点,按照影响因素的不同可将其分为以下几类:1. 煤与瓦斯突出风险煤矿中煤与瓦斯在开采过程中的突出是一种严重的安全隐患,可引发煤与瓦斯爆炸事故。

因此,对于含瓦斯煤层、瓦斯突出和煤与瓦斯突出较为频繁的区域,需采取特别的监测和管理措施,如安装瓦斯监测设备、加强通风系统等。

2. 煤层自然地质条件风险煤层自然地质条件会对开采过程产生影响,包括煤层厚度、倾角、露天矿的地质环境等。

这些因素都会增加开采过程中的安全风险,因此需要对煤层地质条件进行综合分析,采取相应的防范措施,如加固巷道、规范开采工艺等。

3. 工作面局部地质条件风险工作面是煤矿开采的核心区域,其中的地质条件直接影响工作面的稳定性和矿灾的发生概率。

因此,针对不同的地质条件,需要采取相应的支护和加固措施,如注浆、锚杆支护等,以确保工作面的安全。

4. 矿山水灾风险煤矿中存在水灾的风险,如涌水、溃坝等。

这些水灾会导致巷道坍塌、设备损毁等严重后果。

因此,需要对煤矿水源稽查、排水系统及设备进行合理的规划和设计,确保防涌、防溃坝措施的有效性。

5. 煤尘爆炸风险煤矿中的煤尘是引发爆炸事故的主要因素之一。

要对煤尘进行合理的处理和管控,如采用煤尘湿法喷雾、加强防尘措施等,以减少煤尘爆炸事故的发生概率。

二、煤矿安全风险点的分级管理对于不同等级的安全风险点,需要采用不同的管理措施和防范策略:1. 重大风险点重大风险点指具有较高危害性和影响范围的安全隐患。

对于重大风险点,应制定详细的管理方案,并配备专人负责,强化监测和预警机制,确保风险点的及时发现和处置。

2. 一般风险点一般风险点指对煤矿安全有一定影响但危害性较低的风险隐患。

煤矿安全风险分级管控

煤矿安全风险分级管控

煤矿安全风险分级管控煤矿是我国主要的能源来源,但同时也是最容易出现安全事故的行业之一。

为了有效管控煤矿安全风险,制定煤矿安全风险分级管控方案是必不可少的。

一、煤矿安全风险的来源煤矿安全风险的来源主要包括以下几个方面:1.自然因素:例如地质构造、水文地质等因素,可能会引起地质灾害、泥石流等自然灾害,增加煤矿安全风险。

2.人为因素:例如矿工行为不当、管理不规范、设备老化等因素,都可能会引起煤矿事故的发生。

3.技术因素:例如煤矿采掘技术、设备技术等因素,也是煤矿安全风险的来源之一。

二、煤矿安全风险分级管理体系煤矿安全风险分级管理体系主要分为以下几个层次:1.风险识别层次:确定潜在风险源、矿井工程特点等信息,建立风险事件的清单,以便于分级管理。

2.风险评估层次:评估煤矿安全风险,确定风险程度,以便进行分级管理。

3.风险控制层次:针对评估结果,制定整改计划,采取相应的控制措施,降低煤矿事故的发生概率。

4.风险监控层次:监控控制措施的执行情况,以便及时调整措施,并实现风险的可持续控制。

三、煤矿安全风险分级标准煤矿安全风险的分级管理需要制定相应的标准,以便于对煤矿安全风险进行评估和分类管理。

1.分级标准:根据煤矿事故的发生概率、对人身财产造成的影响等因素,将煤矿安全风险分为轻度、中度、重度三级。

2.分级依据:根据矿井地质条件、矿井工程特点、设备状况等因素,综合考虑矿井安全风险形成的可能性、事件后果等因素,确定分级标准。

3.评估方法:可以采用现场调查、矿井历史事故分析、安全隐患排查等方法,对煤矿安全风险进行评估,并根据评估结果进行分级管理。

四、煤矿安全风险管控措施根据煤矿安全风险分级结果,制定相应的管控措施,以降低煤矿事故的发生概率,保障矿工的生命财产安全。

1.轻度风险管控措施:加强现场安全管理,强化矿工安全教育,严格执行安全规章制度,定期开展安全检查、安全培训等,降低事故发生概率。

2.中度风险管控措施:在轻度风险管控措施的基础上,加强设备维护和保养,增强设备安全性,加强事故应急预案的制定和培训,提高事故应对能力。

煤矿安全风险辨识评估及管控措施概述

煤矿安全风险辨识评估及管控措施概述
煤矿安全风险的辨识、评估和控制是煤矿安全管理的重要环 节,通过对安全风险的及时发现、准确评估和有效控制,可 以最大限度地减少事故的发生,保障矿工和企业的安全。
煤矿安全风险特点
• 煤矿安全风险具有隐蔽性、复杂性和随机性等特点。隐蔽性 是指煤矿生产过程中的安全隐患不容易被发现,需要专业的 技术和人员的检查才能发现;复杂性是指煤矿安全风险涉及 地质条件、生产工艺、设备设施等多个方面,需要考虑多种 因素的相互作用;随机性是指煤矿事故的发生往往具有随机 性,难以预测和预防。
、管理和监控工作。
加强信息管理
建立完善的安全信息管理系统,及 时收集、整理、分析和反馈煤矿生 产过程中的安全信息,为管理层提 供决策依据。
落实责任制
明确各级管理人员和员工在安全生 产中的责任,建立严格的奖惩制度 ,使每个人都充分认识到安全工作 的重要性。
THANKS
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做好应急准备
加强现场巡查和监管力度,及时发现和解 决存在的安全隐患,确保生产过程的安全 可控。
建立健全应急预案和应急救援体系,提高 应对突发事件的能力,确保在紧急情况下 能够迅速、有效地开展救援工作。
管理措施
建立专门机构
设立专门负责煤矿安全风险管 理的机构或部门,负责组织协 调和实施安全风险辨识、评估
危险源辨识
对煤矿生产过程中的危险源进行识别 和分类,包括瓦斯、水、火、煤尘、 顶板等灾害因素。
事故树分析
通过分析煤矿事故案例,运用事故树 方法分析事故原因,找出潜在的安全 风险。

风险矩阵法
将危险源的严重程度与发生概率进行 综合考虑,确定风险等级。
专家评估法
邀请煤矿安全专家进行现场评估,结 合实际情况对危险源进行风险评估。
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煤矿风险分级管控清单

煤矿风险分级管控清单

煤矿风险分级管控清单煤矿作为一种重要的矿产资源,为国家经济发展做出了巨大贡献。

然而,煤矿的开采过程中存在着诸多安全风险,如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、顶板塌落等。

为了保障煤矿工人的生命安全以及煤矿的可持续发展,有必要对煤矿风险进行科学分类和管控。

以下是一份煤矿风险分级管控清单的示例:一级风险:1. 瓦斯爆炸:监测瓦斯浓度,建立瓦斯抽放系统,设置瓦斯风电监测设备,严格执行瓦斯抽放操作规程;2. 矿井透水:加强巷道支护,修复矿井透水处,定期检查并更换矿井透水设施;3. 煤尘爆炸:建立煤尘防爆检测系统,规范煤矿通风系统,严格执行煤尘防爆操作规程;4. 井下火灾:完善火灾报警系统,培训消防技能,提供灭火器材并定期维护;5. 顶板塌落:加强顶板支护,实施预防性支护措施,定期检查井下顶板状况。

二级风险:1. 煤炭顶板冒落:加强巷道支护,实施定期检查并维护支护设施;2. 矿井透水溃坍:严格执行井下矿井透水设施使用规程,定期检查矿井透水设备;3. 煤气窒息:提高煤矿通风水平,建立瓦斯检测警报系统,加强对井下瓦斯的监控;4. 坍塌爆炸:加强巷道支护,及时处理井下层块,定期检查井下支护状况;5. 电气火灾:定期对井下电气设备进行维护,提高电气设备防火性能。

三级风险:1. 井下急性中毒:提高通风系统运行效率,增加新风量,建立井下毒气检测系统;2. 日常交通事故:严格执行行车规定,加强司机培训,确保矿内交通安全;3. 重物伤人:加强巷道支护,严禁矿井内堆放重物,定期检查井下支护状况;4. 摔伤、擦伤事故:提供个人防护装备,开展安全培训,加强现场安全管理;5. 操作错误引发的事故:加强操作培训,设立操作规范,定期组织操作技能考核。

以上是一份煤矿风险分级管控清单的示例,不同煤矿风险存在差异,具体管控措施需要根据煤矿自身情况进行定制。

煤矿风险分级管控清单的制定和执行有助于科学预防和控制煤矿事故的发生,提高煤矿安全生产水平。

2024年煤矿安全风险分级管控制度

2024年煤矿安全风险分级管控制度

2024年煤矿安全风险分级管控制度第一章总则第一条为规范和保障煤矿安全生产,确保煤矿生产单位人员的生命财产安全,根据《矿山安全法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于全国范围的煤矿生产单位,包括国有煤矿、民营煤矿、合作开采煤矿等不同类型的煤矿生产单位。

第三条本制度主要依据煤矿安全风险评价,对煤矿生产单位根据其风险等级进行分类管理,并制定相应的安全管控措施,以确保煤矿生产过程中的安全可控。

第四条煤矿生产单位应按照煤矿安全生产法律法规要求,建立健全生产管理系统,明确安全责任,实行逐级分解管理,逐级签订安全生产责任状,切实加强煤矿安全工作的组织领导与责任落实。

第五条煤矿生产单位应按照本制度的规范,进行煤矿安全风险评价,确定煤矿的安全风险等级,并采取相应的风险管控措施。

第六条煤矿生产单位应加强对煤矿安全风险分级管控制度的宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能,确保煤矿生产过程中相关人员的安全知识更新和安全技能培训。

第二章安全风险评价第七条煤矿生产单位应按照国家相关标准和规范,进行煤矿安全风险评价,包括对地质地质条件、矿井设计、水文地质条件、瓦斯防治条件、火灾防治条件等多个方面的评价,确定煤矿的安全风险等级。

第八条煤矿安全风险等级划分为特别重大事故风险煤矿、重大事故风险煤矿、较大事故风险煤矿、一般事故风险煤矿等四个等级。

第九条煤矿安全风险等级的划分应根据煤矿的地理位置、地质地质条件、井下环境、瓦斯防治条件、人员素质等因素进行综合评价。

第十条煤矿安全风险等级评定应由煤矿安全监察部门负责,依据煤矿安全风险评估报告,进行相应的评定和确认。

第三章安全风险管控第十一条各级煤矿安全监察部门应对特别重大事故风险煤矿实施全面封控,严禁生产作业。

第十二条重大事故风险煤矿应加强安全监管,建立严密的安全控制措施,确保安全风险可控。

第十三条较大事故风险煤矿应定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患,提高矿井安全管理水平。

煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施

煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施

煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施煤矿安全是煤矿生产过程中所面临的最重要的问题之一、煤矿生产中有许多不同的安全风险点,对这些风险点进行分类、分级管理,采取相应的管控措施十分关键。

本文将对煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施进行详细阐述。

1.人员行为风险:包括违章作业、擅自进入禁区、不按规定穿戴个人防护装备等行为。

2.设备设施风险:包括机械设备故障、电气设备故障、通风设备故障等。

3.煤矿地质风险:包括煤与瓦斯突出、冲击地压、自燃等地质现象。

4.灾害天气风险:包括雷电、大风、暴雨等自然灾害。

1.高风险点:指可能导致重大伤亡事故的风险点,如瓦斯爆炸、火灾等。

2.中风险点:指可能导致较大伤亡事故或影响生产的风险点,如设备故障、地质突出等。

3.低风险点:指可能导致轻微伤亡事故或影响生产效率的风险点,如人员违章作业、电气设备故障等。

对于不同级别的煤矿安全风险点,需要采取相应的管控措施以减少风险。

对于高风险点,应采取最为严格的管控措施,包括但不限于:1.加强安全管理,建立健全瓦斯检测、火灾预警等系统。

2.严格执行安全操作规程,禁止违规作业,严禁吸烟等火源进入工作面。

3.提高员工的安全意识和应急能力,定期进行安全培训和演练。

对于中风险点,可以采取以下管控措施:1.加强设备维护和检修,保持设备的运行状态。

2.加强煤矿地质勘探,及时预警地质灾害。

3.督促人员按照规定操作,严禁擅自进入禁区。

对于低风险点,可以采取以下管控措施:1.加强监管,严禁违章作业,及时发现并制止安全隐患。

2.定期进行设备维护和检修,保持设备的正常运行。

3.加强员工培训,提高员工的安全意识。

总之,煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施对于确保煤矿安全生产至关重要。

只有将风险点进行科学合理的分类、分级管理,并且采取相应的管控措施,才能降低煤矿安全事故的发生率,保障煤矿安全生产的顺利进行。

煤矿安全风险分级管控制度(4篇)

煤矿安全风险分级管控制度(4篇)

煤矿安全风险分级管控制度是指针对煤矿安全风险,根据风险程度进行分级分类,并制定相应的管控措施和管理制度,以降低煤矿事故发生的风险。

该制度通常包括以下内容:1. 风险辨识与评估:对煤矿各项工作环节进行全面摸排,识别和评估可能存在的安全风险,包括煤与瓦斯突出、火灾爆炸、顶板塌落等。

2. 风险分级:根据风险的发生概率和后果的严重程度,将风险分为不同的级别,通常采用A类、B类、C类等级别进行划分。

3. 管控措施:根据风险的不同级别,确定相应的管控措施,包括技术措施、管理措施和应急预案等。

4. 监管与考核:建立监管机制,对煤矿的安全管理措施进行定期检查和评估,对未按规定执行措施的煤矿进行警告、罚款或停产等处理。

5. 安全培训与教育:加强对煤矿从业人员的安全培训和教育,提高其安全意识和技能,使其能够正确应对各类安全风险。

通过煤矿安全风险分级管控制度的落实,可以有效降低煤矿事故的发生概率和严重程度,保障煤矿工人的生命安全和财产安全。

煤矿安全风险分级管控制度(二)一、目的和依据为提高煤矿安全管理水平,减少安全事故的发生和损失,制定煤矿安全风险分级管控工作制度,以便合理、科学地进行煤矿安全风险评估,并采取相应的管控措施,确保矿山安全生产。

本制度依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业。

三、制度内容3.1 煤矿安全风险评估(1)煤矿企业应建立完善的风险评估制度,将风险分为五个等级,即特别高风险、高风险、中风险、低风险和非风险。

(2)对煤矿的重大事故隐患、重大安全问题和高风险作业活动进行评估,并确定其风险等级。

(3)评估的方法和指标应科学可行,包括但不限于危险性、可能性、可能损失等。

3.2 煤矿安全风险管控(1)根据风险评估结果,制定相应的安全管控计划和措施,保障煤矿生产安全。

(2)特别高风险和高风险的工作区域和作业活动必须进行必要的改造和整改,确保符合安全标准。

煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施

煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施

煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。

(2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。

A级风险点:整改难度大,矿井解决不了,需上报帮助组织整改;B级风险点:整改难度较大,井解决不了,需由矿统一组织整改;C级风险点:整改难度一般,区队解决不了,需由生产井统一组织整改;D级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需由区队组织整改;E级风险点:班组能够现场立即整改。

(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。

重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。

2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理,即班组、队、井和矿。

班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查,主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查,全矿实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。

2.1 安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。

生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。

煤矿安全生产风险分级管控制度守则

煤矿安全生产风险分级管控制度守则

煤矿安全生产风险分级管控制度守则一、风险分级1.根据煤矿安全生产中可能出现的各种风险类型,将风险分为高、中、低三个级别。

2.高风险级别适用于那些可能导致重大事故和人员伤亡的风险;中风险级别适用于那些可能导致一般事故和人员轻伤的风险;低风险级别适用于那些可能导致财产损失的风险。

二、风险评估1.对煤矿的各项工作进行全面调查和分析,确定各项工作中可能产生的安全隐患和风险。

2.根据风险分级,对煤矿的各个环节和岗位进行风险评估,确保对可能发生的风险有充分的认识和了解。

三、风险管控措施1.高风险级别的风险必须进行全面管控,采取一切必要的措施,严防事故的发生。

2.中风险级别的风险应采取相应的管控措施,包括加强监督检查、提高工作人员的安全意识和技能等。

3.低风险级别的风险可以采取一些预防措施,但不需要投入过多的人力物力。

四、风险管控责任1.煤矿安全生产风险分级管控工作由煤矿企业的主要负责人负责。

2.煤矿企业应成立风险管控工作小组,负责对所有风险进行评估和管控措施的制定和落实。

3.风险管控工作小组要负责定期对各项风险的管控措施进行检查和评估,确保措施的有效性和实施效果。

五、风险管控的监督与检查1.煤矿安全监管部门负责对煤矿的风险管控工作进行监督和检查,确保各项措施的实施和落实。

2.煤矿企业内部要建立监督机制,通过内部审核和督导等方式,对风险管控工作的实施情况进行定期检查和评估。

六、风险分级管控制度的宣传和教育1.煤矿企业要加强风险分级管控制度的宣传和教育工作,提高员工对风险管控工作的认识和重视程度。

2.宣传教育的内容包括风险分级的基本知识、风险评估的方法和风险管控的措施等。

以上是一份煤矿安全生产风险分级管控制度守则,通过科学的分级、评估以及管控措施的制定和落实,可以有效预防和减少煤矿事故的发生,保障煤矿工人的生命财产安全。

煤矿企业应认真贯彻执行这一守则,加强煤矿安全管理,为煤矿安全生产做出贡献。

《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》

《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》

《煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施[推荐五篇]》第一篇:煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。

(2)按风险点整改难易程度可分为a级、b级、c级、d级、e 级风险点。

a级风险点:整改难度大,矿井解决不了,需上报帮助组织整改;b 级风险点:整改难度较大,井解决不了,需由矿统一组织整改;c级风险点:整改难度一般,区队解决不了,需由生产井统一组织整改;d级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需由区队组织整改;e级风险点:班组能够现场立即整改。

(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。

重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。

2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理,即班组、队、井和矿。

班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查,主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查,全矿实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。

2.1安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。

生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。

煤矿安全风险点的分类与分级管理以及管控措施

煤矿安全风险点的分类与分级管理以及管控措施

煤矿安全风险点的分类与分级管理以及管控措施1、风险点的分类分级(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。

(2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。

A级风险点:整改难度大,矿井解决不了,需上报帮助组织整改;B级风险点:整改难度较大,井解决不了,需由矿统一组织整改;C级风险点:整改难度一般,区队解决不了,需由生产井统一组织整改;D级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需由区队组织整改;E级风险点:班组能够现场立即整改。

(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。

重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。

2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理,即班组、队、井和矿。

班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查,主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查,全矿实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。

2.1 安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。

生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。

煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施

煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施

持续改进与优化
定期评估与更新
对煤矿安全风险点进行定期评估 ,及时发现和解决潜在的安全隐 患,并持续优化管控措施。
引入第三方评估
引入专业的第三方评估机构,对 煤矿安全风险点管控工作进行客 观评估和指导,促进持续改进。
鼓励创新与交流
鼓励企业、研究机构和行业协会 之间的交流与合作,共同推动煤 矿安全风险点管控技术的创新与 发展。
整改落实
根据事故调查结果,落实整改措施,消除安全隐患,防止类似事故 再次发生。
奖惩制度
建立奖惩制度,对在安全生产中表现优秀的个人和单位进行表彰奖 励,对违反安全规定的个人和单位进行惩罚。
04
煤矿安全风险点管控实施案例
煤矿安全风险点管控实施案例
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05
煤矿安全风险点管控的未来发 展与展望
风险点对煤矿安全的影响
可能导致生产事故: 如瓦斯爆炸、透水、 冒顶等事故。
对人员健康和环境造 成危害:如尘肺病、 噪音污染等。
影响生产效率:增加 生产成本,降低经济 效益。
02
煤矿安全风险点分类分级管理
分类管理
根据风险点性质和特点,将煤矿 安全风险点分为井下、地面两大
类。
井下风险点主要包括采煤、掘进 、机电、运输、通风等系统;地 面风险点主要包括选煤厂、储煤
提高员工安全意识与技能
加强安全教育培训
01
定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平,确
保员工能够正确应对各种安全风险。
建立激励机制
02
通过建立激励机制,鼓励员工积极参与安全风险点管控工作,
提高员工的安全责任感和主动性。
强化班组建设与管理
03
加强班组建设和管理,提高班组应对安全风险的能力,确保班

煤矿安全风险分级工作制度

煤矿安全风险分级工作制度

煤矿安全风险分级工作制度一、总则为了合理评估和控制煤矿安全风险,确保矿井生产过程的安全可靠进行,制定煤矿安全风险分级工作制度。

本制度适用于所有煤矿安全管理工作,应严格执行。

二、风险评估与分级1. 风险评估风险评估是根据煤矿特点,对矿井各个环节中可能发生的危险事故进行全面分析和评估,确定其可能造成的人员伤亡、财产损失等后果。

评估结果以风险等级的形式呈现。

2. 风险分级根据风险评估结果,将风险分为四个等级:特别重大风险、重大风险、较大风险和一般风险。

其中,特别重大风险等级最高,一般风险等级最低。

三、风险控制措施1. 特别重大风险特别重大风险是指可能导致数十人以上死亡或无法逆转的重大事故。

对于特别重大风险,必须采取最高级别的安全控制措施,包括但不限于:优化矿井设计,增加防护设施,完善应急预案等。

2. 重大风险重大风险是指可能导致数人死亡或严重伤亡的事故。

对于重大风险,应采取一定的安全控制措施,包括但不限于:完善作业流程,提高人员培训,检修设备等。

3. 较大风险较大风险是指可能导致一人死亡或轻伤的事故。

对于较大风险,应采取适当的安全控制措施,包括但不限于:加强巡查检查,规范操作规程,提高岗位责任等。

4. 一般风险一般风险是指可能导致一人轻微伤或无伤的事故。

对于一般风险,应采取基本的安全控制措施,包括但不限于:宣传安全知识,提供个人防护用具,设置警示标识等。

四、风险管理1. 风险管理部门煤矿应设立专门的风险管理部门,负责风险评估、风险分级、风险控制措施的制定和执行。

2. 风险管理流程风险管理流程包括风险评估、风险分级、风险控制措施的制定与实施,以及风险监控与追踪等环节。

具体流程应根据煤矿实际情况进行制定。

3. 风险控制台账每个风险控制措施应建立台账进行记录,包括措施制定的时间、执行的时间、责任人等。

台账应做到详实、完整,并随时进行更新。

五、责任追究对未履行风险控制措施、未进行风险评估、分级等违规行为的,将依法追究责任人的责任,并进行相应处罚。

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煤矿安全风险点的分类与分级
管理以及管控措施
1、风险点的分类分级
(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。

(2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。

A级风险点:整改难度大,矿井解决不了,需上报帮助组织整改;
B级风险点:整改难度较大,井解决不了,需由矿统一组织整改;
C级风险点:
整改难度一般,区队解决不了,需由生产井统一组织整改;
D级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需由区队组织整改;
E级风险点:班组能够现场立即整改。

(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般
风险点。

重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资
金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或
者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员
伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。

2、建立安全风险点排查整改治理体系
风险点排查整改工作实行5级管理,即班组、队、井和矿。

班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查,主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查,全矿实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。

2.1 安全风险点排查方法
建立健全风险点排查制度。

生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。

矿保安战线、安全“八条线”编制战线风险点排查表。

矿安
检组编制全矿风险点排查表。

(1)岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求,进行岗位风
险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查,发现风险点立即整改,确认无危险时方准人员作业。

当班作业结束,收集整理风险
点排查整改情况,形成班组风险点排查台账。

(2)队干部每天(跟班干部每班)对照区队风险点排查卡内容要求,对分管区域内的风险点进行全面排查,将排查卡反馈至安全信心中心。

同时,由队值班干部收集整理后,形成队风险点排查台账,并
由专人负责。

(3)生产井负责人要根据战线风险点排查表,每周至少组织一次
分管生产系统和区域的全面风险点排查。

战线业务主管部门负责风险点排查资料的收集整理,建立战线风险点排查台账。

(4)生产井主要负责人、安全负责人要根据生产井风险点排查表,每周组织一次全面风险点排查,由安全检查部门建立生产井风险点排查台账,实行档案化管理,并经生产井主要负责人审核签字后,及时
上报矿保安部门和安检部门。

(5)矿保安战线、安全“八条线”负责人要根据战线风险点排查表,每旬至少组织一次分管生产系统和区域的全面风险点排查。

战线主管部门负责风险点排查资料的收集整理,建立战线风险点排查台
账。

(6)矿每月至少组织一次全矿全面风险点排查,由安全检查部门
建立全矿风险点排查台账,实行档案化管理,并经矿主要负责人审核签字后,按要求及时上报上级有关部门。

矿、井保安主管部门、安全监督检查部门每月按分管业务范围,
参照备案的安全检查表,重点排查生产井重大、较大风险点,建立保
安组风险点排查整改台账,跟踪、督查风险点整改情况,实施风险点
排查整改闭合管理。

2.2 风险点整改及上报
生产井主要负责人及安全井长必须亲自安排本单位的日常风险
点排查及整改工作。

每班对现场风险点进行排查,指派专人负责风险点的整改。

风险点整改必须坚持“五定、四签字”原则,确保整改落
实实处。

要认真填写生产井风险点排查及整改记录、验收记录有关会议纪要等,指派准人负责,并建立台账。

E级风险点由班组负责现场立即整改,并将整改情况上报队。

D 级风险点由队负责及时组织整改,整改报告经队负责人签字后报井战线主管部门。

C级风险点由矿主管部门指导生产井及时组织整改,整
改报告经生产井主要负责人签字后及时上报矿保安、安检部门。

B级风险点由矿各保安主管部门、安检部门对分管范围内的B级风险点提出整改意见,指导风险点单位制定风险点整改方案,并督促落实整改。

对资金投入大或需要多单位共同整改的风险点,应提交矿战线会议和矿安全办公会议研究决定。

A级风险点由矿安全办公会议研究,提出初步整改方案上报,经审批后,根据审批意见积极组织整改。

各级各单位对日常风险点排查、专项安全检查、全面安全检查、
季度安全大检查、“八条线”安全检查查出的各类的风险点,按照“五定、四签字”的原则落实整改,做到风险点整改落实“五到位”,纳
入风险点排查整改台账,实行闭合管理。

2.3 风险点整改验收及销号
风险点整改复查验收情况应纳入各级风险点排查台账,风险点整改复查验收合格,经复查验收人员签字,予以销号。

E级风险点整改完成后,由班组长和当班跟、带班干部复查验收;D级风险点整改完成后,由井战线保安部门复查验收;C级风险点整改完成后,由生产
生产井组织相关保安部门、安全检查部门共同复查验收;B级风险点整改完成后,由矿组织相关保安部门、安全检查部门共同验收;A级风险点整改完成后,由矿组织预验收,由安全监察组及有关科室组织复查验收。

2.4 重大风险点整改
重大风险点的整改由生产经营单位主要负责人负责,组成重大风险点整改小组,在主管部门指导下,做出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的决定,制定针对性安全技术措施,限期进行整改。

对可能危及周边单位和人员的重大风险点,应及时告知。

矿各主管部门、安检部门按照分管业务范围,对生产井的重大风险点实行挂牌督办,建档管理,节点控制,逐项验收,做到排查整改
闭合管理到位。

重大风险点排查整改实行“一案一档”管理,保存期至少10 a。

存档的主要内容应包括:重大风险点评估定级材料,生产经营单位安全生产重大事故风险点排查报告表,监管部门安全生产重大事故风险点整改指令书,重大风险点整改方案;监管部门安全生产重大事故风险点跟踪督查记录表,重大风险点整改完成评估报告,安全生产重大事故风险点整改完成报告书,监管部门安全生产重大事故风险点整改完成审查表及其他相关资料。

3、建立责任追究体系
(1)加大责任追究力度,落实风险点排查整改责任。

生产单位是
风险点排查整改的主体,党政主要负责人对风险点排查整改工作全面
负责,各级分管副职对分管范围内的风险点排查整改工作负责,队长、班组长对本工作区域的风险点排查整改工作负责,保安部门对本专业范围内的风险点排查整改工作负责,安全“八条线”对本业务范围内
的风险点排查整改工作负责,安全检查站对本单位风险点排查整改工
作负监督检查责任。

矿保安组对本战线的风险点排查整改负指导协
调、监督检查、督促整改落实责任;矿安监组对全矿范围的风险点排
查整改工作负指导协调、监督检查、督促整改落实责任。

(2)建立“前追后究”制度。

“前追”:矿、井保安主管部门、
安全监督检查部门按分管业务范围,在生产区域发现了重大、较大风险点,而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现,要追
究有关人员的责任;“后究”:所有工作区域因为风险点没有被排查
发现且没有及时进行治理而发生事故的,要对有关人员进行追究责任
这样,一级抓一级,一级监督一级,一级向一级负责,环环相扣,形
成了自上而下安全风险点分级管理工作体系,使安全管理的压力得到了层层传递。

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