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中国中铁及所属单位企业文化完整篇.doc

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中国中铁及所属单位企业文化1一、中国中铁股份有限公司标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成,采用象征科技和高远的蓝色为标准色。

经纬交织的地球背景,展现了公司的全球视野和战略眼光。

端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨,承载着辉煌厚重的历史,又势如擎天的建筑,昭示着蒸蒸日上的未来。

企业精神:勇于跨越追求卓越企业使命:建造精品改善民生企业宗旨:诚信经营顾客至上回报股东造福社会企业愿景:行业领先世界知名企业价值理念:建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民二、中国中铁一局集团企业核心价值观:追求卓越是我们人生品格企业精神:诚信创新勇争一流企业愿景:在建筑领域为人类创造更丰富的价值企业宗旨:让顾客满意,为股东增值,使员工富有,求合作共赢,像社会呈献建筑精品。

企业经营理念:市场是导向创造市场是我们更高的追求企业管理方针:以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越企业作风:精细高效唯实唯美员工行为理念:敬岗乐业尽职尽责员工工作理念:工作是一种态度唯美当为追求三、中国中铁二局集团企业精神:开路先锋“开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。

“开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩;“开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列;“开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路;“开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。

四、中国中铁三局集团忠诚立信义品质赢市场企业核心价值观1、企业使命:致力基础建设促进社会繁荣2、企业价值观:满足市场发展企业造福员工奉献社会3、企业哲学:讲大局从国家需要出发讲实际从市场要求入手讲根本从员工愿望落脚4、企业愿景:领行业先锋创知名品牌企业特定理念:1、企业经营理念:诚信守约服务用户开拓创新共创未来2、企业管理理念:以人为本追求卓越3、企业安全理念:珍惜生命拒绝事故4、企业质量理念:品质成就企业5、企业科技理念:科技领先一步市场海阔天空6、企业竞争理念:永不言败永争第一7、企业人才理念:人品+能力+协作精神8、企业团队理念:同舟共济众志成城9、企业执行理念:令行禁止严谨细致10、企业市场理念:立足现场创造市场11、企业环保理念:保护环境就是保护我们自己12、企业法治理念:依法治企依法维权13、企业廉洁理念:倡廉洁铸精品谋发展13、企业施工指导思想:安全保工期优质创信誉管理求效益全面争第一企业员工行为规范:仪容仪表行为规范:精神饱满言行得体着装整洁仪表大方岗位作业行为规范:遵章守纪作风严谨尽职尽责务实高效人际关系行为规范:互相尊重真诚相待融洽沟通友好合作公共关系行为规范:礼貌平等热情周到言而有信塑造形象环境意识行为规范:爱惜公物节约能源文明施工维护生态团队意识行为规范:顾全大局忠诚企业施展才智共创伟业五、中国中铁四局集团中国中铁企业精神:勇于跨越追求卓越企业使命:发展自我,造福社会企业精神:勇于争先永不满足企业哲学:把每一次成功作为起点企业作风:严谨务实团结创新企业市场观:靠信誉打开市场靠精品占领市场企业发展观:科技先导以人为本持续发展企业人才观:知人善用人尽其才员工行为准则:诚信文明守法敬业六、中国中铁五局集团企业精神:勇于跨越追求卓越发展使命:财富五局幸福员工回报社会企业作风:争当第一的志气攻坚克难的勇气是非分明的正气团结和谐的心气健康文明的习气经营理念:用一流的业绩赢得国内国际市场发展愿景:推进两大转变实现三大目标建设四型企业质量方针:依靠科技规范管理持续改进顾客满意环境和职业健康安全方针:以人为本预防为主文明施工共益发展员工守则:爱党爱国爱企业勤岗勤业勤工作保质保效保安全守纪守章守法律学技学能学知识明礼明信讲和谐中国中铁及所属单位企业文化1第2页团结团队顾大局创新创造创业绩奋斗目标:回归中国中铁第一方阵队伍文化品牌:铸魂育人塑形发展方针:立人本促和谐树新风管理方针:依靠员工办企业办好企业为员工工作理念:高标准讲科学不懈怠工作作风:深入之风务实之风严谨之风自律之风员工行为:敬业爱岗诚实守信争创一流工程项目管理精神:敢于胜利永争第一发展方向:做大做强施工主业(含海外板块),做优做活房地产业,做好做精酒店业等,形成建筑施工一元为主,有限相关多元并进的发展格局。

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中国中铁工作汇报总结中铁PPT模板

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各阶段工作完成情况
Windows 1 0
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After Effects CS6
Hale Waihona Puke Illustrator CS6
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国外市场分布
美国
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巴西
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埃及
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勇于跨越 追求卓越
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适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等
序言
岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形
象日渐提升,各项工作全面发展。今年,面对经济下行所带来的影响,公司上下团结一致,奋力拼搏,输入 了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢,而且全年销售收入突破了300亿元,标 志着公司迈上了一个新台阶,步入了一个新的发展阶段。
某某某
公司总经理,本项目团队负责人
长江工商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。后面还可以填写你的文字后面还 可以填写你的文字。
某某某
公司总工程师,团队技术总监
销售总监






















“五大路径”打造中国高铁设计品牌--记中铁第四勘察设计院集团有限公司

“五大路径”打造中国高铁设计品牌--记中铁第四勘察设计院集团有限公司

“五大路径”打造中国高铁设计品牌记中铁第四勘察设计院集团有限公司目前,中国“四纵四横”高铁网已经基本成形,高铁总里程已突破3.5万km,中国已经建成了现 代化的高速铁路网,全面掌握了高铁关键核心技术。

作为中国高速铁路事业的参与者,铁四院设计建成了包含京沪、京港、京福、东南沿海、沪昆、沪汉蓉、徐兰等40多条高速铁路共计13000余公里,约占全国投人运营高铁的4(F~在高速铁路引进、消化、吸收再创新的过程中,铁四院始终坚持战略引领发展,通过加强“顶层 设计”、激发创新活力、坚守工匠精神、坚持人才驱动、加强文化引领等方式,加快高铁设计品牌培育,形成了特色鲜明的高速铁路设计品牌,塑造了良好的品牌形象。

1做好顶层设计,提升品牌管理质量品牌作为一个企业的产品、服务、形象等内容的综合展示,其内涵是在长期的生产经营实践中积 淀而成的,而不是凭空设定的。

多年来,铁四院以完善的战略管理、制度管理、组织管理创新构建起一套行之有效的品牌管理体系,切实保障品牌管理高效运行。

每隔五年,铁四院根据国家科学技术发展规划,结合铁路行业和铁四院自身实际,制定铁四院的 发展规划。

根据《国家中长期科学和技术发展纲要》,铁四院在深入分析企业面临的外部发展环境和 内部发展条件的基础上,提出了“增强技术自主创新能力,提升企业核心竞争力”的技术发展战略,重点围绕高标准铁路的建设,形成高标准铁路设计企业的成套核心技术标准。

近年来,围绕高速铁路,铁四院提出了“具有全产业链服务能力的国际型工程公司”的奋斗目标,大家认识到,必须切实培养高速铁路全产业链勘察设计能力和国际开拓能力,才能有生存和发展的机会。

2激发创新活力,完善科研体制机制创新是品牌的活力源泉,铁四院视创新为高速铁路设计的核心,通过创新激发活力。

为从体制和机制上适应转型升级需要,铁四院围绕高铁发展方向,成立了以院领导为组长的领导 小组、以院总工程师为组长的专家组,广泛吸收国内外顶尖专家。

同时,成立了轨道第一工程实验室、水下隧道湖北省工程实验室、国家企业技术中心、院士工作站、博士后流动工作站等科技创新平台,并依托这些创新平台,每年自行安排科技研发项目近千项,承担的国家、省部等研发课题和规范编制 课题上百项。

中铁建设集团企业文化【精选文档】

中铁建设集团企业文化【精选文档】

一、企业文化1、愿景:建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义:中铁建设将长期立足于建筑行业,扩展价值链上的发展空间,逐步占领价值链制高点;不断进行业务拓展和管理模式创新,致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团.2、使命:建造时代精品创造和谐环境释义:中铁建设从主业出发,发展为行业领先者,建造与时代动态相适应的精品工程,坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。

3、企业价值观:诚信、创新永恒;精品、人品同在释义:中国铁建的核心价值理念是诚信和创新,以诚信为根本动力推进企业发展,以创新为最大智慧赢得天下髟户;中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍,精品人品二位一体,缺一不可,使建筑产品人格化。

4、企业精神:不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义:总公司总结提炼了统一的企业精神。

中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,曾经创造了名垂史册的辉煌业绩,形成了“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神。

在新的历史时期,这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神,与时俱进,勇攀高峰,再创新业,努力做大做强企业,拓展两个市场,实现领先行业,世界一流,在国际竞争中永立不败之地。

5、企业作风:雷厉风行严谨高效释义:雷厉风行:令行禁止,指令畅通。

严谨高效:严格要求,慎重决策,谨慎行事,工作高效。

6、发展理念:以人为本,打造受尊敬、有尊严企业释义:坚持以员工利益为根本出发点,思员工所想,急员工所需,切实增强员工的幸福感和归属感,通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业,实现集团公司和员工个人的同步发展。

7、管理理念:注重实践、注重结果、注重领导作用释义:在工作中强调管理的重要性,提倡“没有亏损的项目,只有亏损的管理”的理念;强调实践的重要性,倡导“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于逻辑而在于结果,其唯一权威就是成就”;强调结果的重要性,以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准,“只讲功劳,不讲苦劳”,不能用苦劳代替功劳;强调领导带头的重要性,深化“世界上没有不好的组织,只有不好的领导”的理念,督促领导干部履职负责,起到模范带头作用。

中国中铁PPT模板适合各种场合4

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中国中铁股份有限公司PPT
BUSINESS AUNUAL REPORT POWERPOINT TEMPLATE
汇报人:代用名
2017/6/ 18
前言
光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了2017年,这一年收获颇多,自身业务的提高,与 部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。 做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。 本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作为公司的发展贡献自己的力量。 2017我们所向披靡,2018我们勇往直前!
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中国中铁:做深做实“五篇大文章”_提升企业核心竞争力

中国中铁:做深做实“五篇大文章”_提升企业核心竞争力

中国中铁:做深做实“五篇大文章” 提升企业核心竞争力文/毕甜甜时政热点独家策划Enterprise Civilization2024年第3期6▲ 中国中铁参建的世界最长跨海大桥——港珠澳大桥业核心竞争力汇聚动能。

牢牢把握改革的目标方向。

中国中铁坚持改革的目的是提高核心竞争力、做强做优做大企业,改革的方向是建设中国特色现代国有企业制度。

中国中铁坚持“两个一以贯之”,把加强党的领导和完善公司治理有机统一起来,清单化界定各治理主体权责边界,党委突出把方向、管大局、保落实,董事会突出专业化、规范化,经理层突出强管理、抓落实,中国特色现代国有企业制度优势初步显现。

开启新一轮改革深化提升行动。

中国中铁结合企业当前实际及未来发展目标,加快推进新一轮国有企业改革深化提升行动。

2023年,中铁一局、建工四公司等 3 家单位新入围“双百”企业,高铁电气、安徽数智研究院 2 家单位新入围“科改示范”企业,中铁大桥局、电气化局、中铁装备 3 家单位入选国资委世界一流专业领军示范企业。

深入推进产业结构调整。

确立八大核心业务板块,在巩固传统主业的同时布局打造增长“第二曲线”;实施海外“双优”战略,构建“一体两翼 N 驱”海外发展新格局;优化区域总部和投资公司运行机制,稳妥推进战略性重组和专业化整合,初步构建多元业务融合发展、立体发展的产业布局。

深化“三项制度”改革。

加强总部适应性组织建设,扩大所属企业“放权落权”范围;按期推进中长期激励,扎实开展科技型企业岗位分红;严格经理层成员任期制和契约化管理。

中国中铁改革改出了新活力、高效率、好机制,实现了体制一新、格局一新、面貌一新。

做好“科技赋能”文章,铸造企业核心竞争力提升强大引擎近年来,中国中铁贯彻落实“三个转变”重要指示精神,始终强化动力升级,以“科技赋能 创新引领”铸造提高核心竞争力的强大引擎。

强化顶层设计。

深入贯彻落实党的二十大关于科技创新工作的重要论述,坚持党对科技事业的全面领导,把科技创新摆在企业发展全局的核心地位,完善科技强企顶层设计,强化科技创新对企业高质量发展的支撑作用。

关于加强中铁诺德品牌建设的几点启示

关于加强中铁诺德品牌建设的几点启示

关于加强中铁诺德品牌建设的几点启示作者:侯玉强来源:《企业文化》2020年第05期2014年5月10日,习近平总书记提出“三个转变”的重要论述,即推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。

中国品牌日由此诞生。

一直以来,中铁建工集团牢固树立“品牌就是竞争力”的理念,在推动房地产业务做强做优做大的进程中,培育了诺德这一行业知名品牌,逐步成长为中国中铁地产领域的旗舰品牌。

诺德品牌起源于2003年深圳诺德金融中心,先后经历了探索期、确立期、推广期三个阶段,成功跻身我国房地产行业的知名品牌序列。

一是品牌探索期(2002-2008年)。

21世纪初,建工集团敏锐地觉察到房地产行业的勃勃生机,凭借着在房屋建筑领域的专业优势,于2002年成立了两家控股公司进行房地产投资与开发。

同年,独立运作开发第一个房地产项目“苏州秀水苑”,2003年,成功开发了第一个以“诺德”命名的房地产项目“深圳诺德金融中心”,在改革开放的最前沿,与众多知名房地产企业同场竞技,兼收并蓄。

此时,诺德只是建工集团众多地产项目之一,尚未品牌化。

二是品牌确立期(2009-2013年)。

2009年9月21日,中国中铁·诺德大厦竣工暨开盘盛典在大连市隆重举行,这是建工集团第2个以诺德命名的房地产项目,诺德品牌得到了确立,品牌价值也得到市场认可,“一诺千金、德行天下”的理念得到进一步深化与发展。

期间,先后开发了广州诺德名都、青岛诺德广场、济南诺德名城等一大批以诺德命名的项目,开启了有意识的品牌营销之路。

三是品牌推广期(2014-今)。

2014年,习近平总书记提出“三个转变”后,建工集团进一步加大了诺德品牌推广力度,北京深圳两家地产公司分别更名为诺德房地产公司、诺德投资公司,为诺德品牌目标的实现打造了“双引擎”,并将诺德品牌建设纳入企业长远发展规划,制定了《诺德品牌战略规划》,明确了“在房地产行业内成为中国知名品牌,进入中国地产品牌价值30强”的中长期目标,品牌建设逐步迈向系统化管理、社会化传播、市场化运作的新阶段。

中铁四局

中铁四局

中铁四局集团有限公司 百科名片中铁四局中国中铁四局集团有限公司是具有综合施工能力的大型建筑企业,是世界500强企业-中国中铁股份有限公司的骨干成员。

公司名称: 中铁四局集团有限公司成立时间:1950年11月16日 经营范围: 建筑行业 公司性质: 国有企业 所属公司: 中国中铁股份有限公司目录中国中铁四局集团有限公司是具有综合施工能力的大型建筑企业,是世界500强企业-中国中铁股份有限公司的骨干成员,持有铁路工程总承包特级资质,公路、市政、房建、机电安装工程总承包一级资质,铁路铺轨架梁工程、铁路电务工程、铁路电气化工程、电信工程、公路路基、公路路面、公路交通工程、桥梁工程、隧道工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程、消防设施工程、环保工程、水工隧洞工程专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,特种专业工程资质,环保工程甲级资质,地质灾害治理工程甲级资质,建筑行业(建筑工程)甲级设计资质,国外承包工程资质和对外经营权。

同时经营范围还包括建筑勘察设计,新型材料生产,高速铁路大型铺架设备设计制造,铁路运营服务,施工机械租赁、修理,汽车检测,设备及材料出口,房地产开发,国家基础建设投资等多个领域。

秉承中国中铁“勇于跨越、追求卓越”和中国中铁四局集团“勇于争先、永不满足”的企业精神,中国中铁四局集团有限公司先后新建、改建、扩建了9800多公里铁路干线、支线,建成12个大型铁路枢纽,并在高速公路、市政、汽车试验场、城市轨道交通、高层建筑、大型厂房、高尔夫球场、电气化工程等施工领域取得辉煌业绩和卓著信誉。

同时,公司积极参与国际市场竞争,企业国际化水平显著提高。

在20个国家和地区完成或正在施工铁路、公路、房建、水利等工程百余项。

先后有15项工程获中国建设工程鲁班奖(国家优质工程);11项工程获詹天佑土木工程大奖;13项工程被评为全国用户满意建筑工程;5项工程被评为国家“市政金杯示范工程”;12项工程被评为全国优秀焊接工程;8项工程获中国建筑钢结构金奖;9项工程荣获国家优质工程奖; 160项工程获省部级优质工程奖;82项成果荣获国家级科技进步奖,92项成果荣获省部级科技进步奖;所编制的工法,有12项被评定为国家级工法,有78项被评定为省部级工法;拥有国家专利25项。

中铁建设集团企业文化

中铁建设集团企业文化

一、企业文化1、愿景:建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义:中铁建设将长期立足于建筑行业,扩展价值链上的发展空间,逐步占领价值链制高点;不断进行业务拓展和管理模式创新,致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。

2、使命:建造时代精品创造和谐环境释义:中铁建设从主业出发,发展为行业领先者,建造与时代动态相适应的精品工程,坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献.3、企业价值观:诚信、创新永恒;精品、人品同在释义:中国铁建的核心价值理念是诚信和创新,以诚信为根本动力推进企业发展,以创新为最大智慧赢得天下髟户;中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍,精品人品二位一体,缺一不可,使建筑产品人格化。

4、企业精神:不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义:总公司总结提炼了统一的企业精神。

中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,曾经创造了名垂史册的辉煌业绩,形成了“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神。

在新的历史时期,这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神,与时俱进,勇攀高峰,再创新业,努力做大做强企业,拓展两个市场,实现领先行业,世界一流,在国际竞争中永立不败之地。

5、企业作风:雷厉风行严谨高效释义:雷厉风行:令行禁止,指令畅通。

严谨高效:严格要求,慎重决策,谨慎行事,工作高效。

6、发展理念:以人为本,打造受尊敬、有尊严企业释义:坚持以员工利益为根本出发点,思员工所想,急员工所需,切实增强员工的幸福感和归属感,通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业,实现集团公司和员工个人的同步发展。

7、管理理念:注重实践、注重结果、注重领导作用释义:在工作中强调管理的重要性,提倡“没有亏损的项目,只有亏损的管理”的理念;强调实践的重要性,倡导“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于逻辑而在于结果,其唯一权威就是成就";强调结果的重要性,以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准,“只讲功劳,不讲苦劳”,不能用苦劳代替功劳;强调领导带头的重要性,深化“世界上没有不好的组织,只有不好的领导”的理念,督促领导干部履职负责,起到模范带头作用.8、人才理念:“人格、勇气、能力”三位一体释义:高尚的人格是选拔培养人才的首要条件。

211188505_中铁工业“三峰”党建品牌建设的探索与思考

211188505_中铁工业“三峰”党建品牌建设的探索与思考

企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE1212023.1(上)第1期 总第616期中铁工业“三峰”党建品牌建设的探索与思考周楠 中铁高新工业股份有限公司摘 要 为全面贯彻落实党的二十大精神,落实新时代党的建设总要求,深入践行“三个转变”重要指示,将党的领导全面融入公司治理,中铁工业党委在充分总结提炼近年来公司党建品牌矩阵经验和成效的基础上,结合企业发展战略和目标要求,创建了“三峰”党建品牌。

文章对“三峰”党建品牌创建的目的、内涵和作用发挥进行了阐述,为下一步确保“三峰”党建品牌形成推动工作的真实成效进行了探索与思考。

关键词 党建品牌 深度融合 凝心聚力 高质量发展中图分类号:D267 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2023)01-121-03党的二十大报告指出:坚定不移全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程。

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。

作为央企党组织诞生地、“三个转变”首倡地、中国品牌日发源地、大国重器策源地,近年来中铁工业党委按照“发挥特色优势、培育党建品牌、促进企业发展”工作理念,先后培育了以“红桥”党建、“蜂巢式”党建和“六廉文化”为代表的九个党建子品牌。

为全面贯彻落实党的二十大精神,将党的领导全面融入公司治理,中铁工业党委在充分总结提炼党建子品牌的经验和成效的基础上,结合企业发展战略和目标要求,制定了《中铁工业“三峰”党建工作实施方案》,通过大力推进党建业务融合,为企业改革创新发展塑形、铸魂、融合、赋能,切实把党建优势转化为企业高质量发展的强劲动能。

一、创建“三峰”党建品牌目的和意义国有企业党建工作会以来,习近平总书记高度重视党建工作,进一步强调“只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,党建工作才能找准定位”,深刻阐明了党建工作怎么抓、抓什么的问题,为我们推动党建与业务有机融合提供了根本遵循。

创建“三峰”党建品牌,既是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的具体实践,也是推动全面从严治党向基层延伸、提升基层党组织政治功能和组织力的根本需要,更是党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,推进企业高质量发展的重要举措。

中铁建设集团企业文化

中铁建设集团企业文化

1、愿景:建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义:中铁建设将长期立足于建筑行业,扩展价值链上的发展空间,逐步占领价值链制高点;不断进行业务拓展和管理模式创新,致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。

2、使命:建造时代精品创造和谐环境释义:中铁建设从主业出发,发展为行业领先者,建造与时代动态相适应的精品工程,坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。

3、企业价值观:诚信、创新永恒;精品、人品同在释义:中国铁建的核心价值理念是诚信和创新,以诚信为根本动力推进企业发展,以创新为最大智慧赢得天下髟户;中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍,精品人品二位一体,缺一不可,使建筑产品人格化。

4、企业精神:不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义:总公司总结提炼了统一的企业精神。

中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,曾经创造了名垂史册的辉煌业绩,形成了“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神。

在新的历史时期,这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神,与时俱进,勇攀高峰,再创新业,努力做大做强企业,拓展两个市场,实现领先行业,世界一流,在国际竞争中永立不败之地。

5、企业作风:雷厉风行严谨高效释义:雷厉风行:令行禁止,指令畅通。

严谨高效:严格要求,慎重决策,谨慎行事,工作高效。

6、发展理念:以人为本,打造受尊敬、有尊严企业释义:坚持以员工利益为根本出发点,思员工所想,急员工所需,切实增强员工的幸福感和归属感,通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业,实现集团公司和员工个人的同步发展。

7、管理理念:注重实践、注重结果、注重领导作用释义:在工作中强调管理的重要性,提倡“没有亏损的项目,只有亏损的管理”的理念;强调实践的重要性,倡导“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于逻辑而在于结果,其唯一权威就是成就”;强调结果的重要性,以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准,“只讲功劳,不讲苦劳”,不能用苦劳代替功劳;强调领导带头的重要性,深化“世界上没有不好的组织,只有不好的领导”的理念,督促领导干部履职负责,起到模范带头作用。

中铁隧道集团理念典型培育案例集

中铁隧道集团理念典型培育案例集

中铁隧道集团理念典型培育案例集中铁隧道集团企业文化委员会序企业要文化起来,首先要精神起来。

企业理念作为企业信奉并付诸实践,用来指导和约束企业行为以及员工行动的企业价值观念,是企业的核心思想和精神灵魂。

2003年以来,中铁隧道发扬中国中铁“勇于跨越,追求卓越”企业精神,探索中铁隧道专业优势和旺盛活力的文化渊源,整合企业理念识别系统,提炼企业目标、企业精神、企业理念、企业使命、企业宗旨等核心理念和单项理念,构建起具有中铁隧道特色的文化理念体系。

塑造中隧精神支柱,培育中隧精神动力,是我们孜孜以求的目标和追求。

企业理念是企业经营管理的思想精髓,是企业文化的核心和灵魂,具有一定的抽象性,只有通过理念典型培育,在各单位和项目开展企业理念实践活动,才能转化为企业的行为和员工的自觉行动。

2005年以来,我们根据企业理念宣贯和企业文化落地的需要,召开宜万企业文化现场会,印发项目企业文化策划书,开展企业理念典型培育,大力实施企业理念宣贯与融入工作,强化了企业理念在各基层单位的落实。

各子分公司、片区指挥部积极筛选典型项目,领导带头抓点,加强培育指导,及时总结经验。

各项目、工区积极贯彻,努力实践,把企业理念融入项目管理的各个环节、各个方面,进行企业文化建设的新鲜经验和广阔路径的探索,实现了项目工程品质和服务品位的提升。

由于企业文化的注入,在中铁隧道的项目建设现场,到处流动着理念精神的光芒,绽放着文化管理的活力,喷涌着旺盛燃烧的激情,传递着蓬勃向上的朝气,为企业发展注入着所向披靡的胆气和开拓奋进的力量。

问渠哪得清如许,为有源头活水来。

在理念典型培育活动中,企业理念在项目建设实践中得到检验,项目建设实践也为理念内涵提供了永远的源头活水,推动企业理念更好地发挥对项目管理的引领作用,促进企业文化在项目实践中落地生根,开花结果,从而成为促进企业发展的内在力量。

这本企业典型培育案例集,记录下中铁隧道丰富多彩的项目建设因理念撞击激起的一簇簇浪花,是企业理念在项目管理过程中的具体实践。

中铁企业文化

中铁企业文化

中铁企业⽂化中国中铁“开路先锋”⽂化 中国中铁“开路先锋”⽂化是中国中铁企业⽂化的总称,企业使命、企业愿景、企业核⼼价值观、企业精神等核⼼价值理念,企业品牌宣传语,经营理念、管理理念、安全理念、质量理念、环保理念、⼈才理念、廉洁理念、品牌理念等具体⼯作理念,构成了中国中铁“开路先锋”⽂化理念系统的“四梁⼋柱”和基本框架。

企业使命 中国建造:⼤⼒弘扬⼯匠精神,做强做优建筑业主业,按照适⽤、经济、安全、绿⾊、美观的要求,提升建筑设计⽔平,强化施⼯过程管控,加强技术研发应⽤,推⼴智能和智慧建筑,全⼼全意建造精品⼯程,持续改善交通环境、⽣活环境和物理环境,打造“中国铁路”“中国⼤桥”“中国隧道”“中国装备”等⼀系列亮丽的“国家名⽚”,为“中国建造”增墨添彩。

铁肩担当:切实履⾏国有企业政治责任、经济责任和社会责任,发挥好社会主义公有制和国家主权性质的重要保证作⽤,当好国民经济中的顶梁柱和压舱⽯,并将经营发展的成果回报社会、“取之于民,⽤之于民”,彰显“共和国长⼦”的责任与担当企业愿景努⼒做到“三个领军”“三个领先”和“三个典范”,把中国中铁建设成具有全球竞争⼒的世界⼀流综合型建筑产业集团。

“三个领军”就是要成为在国际资源配置中占主导地位、引领全球⾏业技术发展、在全球产业发展中具有话语权和影响⼒的领军企业; “三个领先”就是要成为在全要素⽣产率和劳动⽣产率等效率指标、净资产收益率和资本保值增值等效益指标、提供优质产品和服务⽅⾯的领先企业; “三个典范”就是要成为在践⾏新发展理念、履⾏社会责任、拥有全球知名品牌形象的典范企业。

核⼼价值观守正创新:坚持守正和创新相统⼀,既要保持战略定⼒,始终不渝守住⽅向、守住⽴场、守住根脉、守住底线,⼜要勇于开拓创新,以新的理念、思路、办法、⼿段解决企业改⾰发展中存在的⽭盾问题,把问题找准、把根源挖深、把整改做实,不断推进⾃我⾰命,推动企业在向上向好的基础上更上层楼。

⾏稳致远:坚持⾛得端、⾏得稳,有所为有所不为,脚踏实地,⼀步⼀个脚印向前进;坚持打基础利长远,求真务实、真抓实⼲,着⼒固根基、扬优势、补短板、强弱项;坚持深化改⾰,突破瓶颈制约,解决发展难题,激发企业活⼒和潜能;坚持底线思维,强化危机意识,着⼒防范化解重⼤风险,确保企业始终沿着正确的轨道健康、稳定、可持续发展。

中铁建设集团企业文化

中铁建设集团企业文化

1、愿景:建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商释义:中铁建设将长期立足于建筑行业,扩展价值链上的发展空间,逐步占领价值链制高点;不断进行业务拓展和管理模式创新,致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。

2、使命:建造时代精品创造和谐环境释义:中铁建设从主业出发,发展为行业领先者,建造与时代动态相适应的精品工程,坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。

3、企业价值观:诚信、创新永恒;精品、人品同在释义:中国铁建的核心价值理念是诚信和创新,以诚信为根本动力推进企业发展,以创新为最大智慧赢得天下髟户;中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍,精品人品二位一体,缺一不可,使建筑产品人格化。

4、企业精神:不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外释义:总公司总结提炼了统一的企业精神。

中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵,曾经创造了名垂史册的辉煌业绩,形成了“逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻,风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难”的铁道兵精神。

在新的历史时期,这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神,与时俱进,勇攀高峰,再创新业,努力做大做强企业,拓展两个市场,实现领先行业,世界一流,在国际竞争中永立不败之地。

5、企业作风:雷厉风行严谨高效释义:雷厉风行:令行禁止,指令畅通。

严谨高效:严格要求,慎重决策,谨慎行事,工作高效。

6、发展理念:以人为本,打造受尊敬、有尊严企业释义:坚持以员工利益为根本出发点,思员工所想,急员工所需,切实增强员工的幸福感和归属感,通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业,实现集团公司和员工个人的同步发展。

7、管理理念:注重实践、注重结果、注重领导作用释义:在工作中强调管理的重要性,提倡“没有亏损的项目,只有亏损的管理”的理念;强调实践的重要性,倡导“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于逻辑而在于结果,其唯一权威就是成就”;强调结果的重要性,以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准,“只讲功劳,不讲苦劳”,不能用苦劳代替功劳;强调领导带头的重要性,深化“世界上没有不好的组织,只有不好的领导”的理念,督促领导干部履职负责,起到模范带头作用。

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