中国人力资源管理十大主题词

2005中国人力资源管理十大主题词正式发布

1月9日，在风景如画的华润集团白洋淀管理培训学院，由大学光华管理学院主办、华润集团有限公司协办的“人力资源总监圆桌—冬季会议”经过为期两天热烈的讨论终于落下帷幕。会上，来自华润集团、、、、、中化集团等二十多家国内领先企业的人力资源总监和北大光华管理学院的教授们共同发布了2005中国人力资源管理十大“主题词”。

这十大“主题词”反映了目前中国人力资源管理者普遍关心的一些问题，既涉及到人力资源管理与组织战略的结合这类宏观问题，也涵盖了如何针对关键人才制定留用和发展策略等操作层面的技巧。

作为本次活动的主办者，北大光华管理学院EDP中心副主任吕峰副教授总结说：“这次会议具有非凡的意义，我们经过充分的讨论，形成了在2005年会影响中国人力资源管理研究和实践的十大‘主题词’，我作为HR ROUND TABLE(人力资源总监圆桌)的主办方感到非常的欣慰。”

这十大“主题词”分别是：

1.战略人力资源管理Strategic HRM

2.关键人才留用Retention of Key Employees

3.员工发展Employee Development

4.人力投资回报Return of Investment on Human Capital

5.绩效管理Performance Management

6.组织承诺Organizational Commitment

7.人本管理及劳资关系Human Resource-Oriented Management and Employee Organization Relationship

8.适配Person Organization Fit (P-O-Fit)

9.文化融合Merge and Adaptation of Organizational Culture

10.人才多元化Employee Diversity

围绕这些主题，与会的人力资源总监们根据各自公司的实际情况展开了热烈的讨论，来自光华管理学院的学者们也从学术研究的角度做了概括和补充。大家认为，这十个“主题词”是05年乃至未来一段时间内中国人力资源管理的实践者和研究者应该重点关注的领域，这些问题的展开研究将对中国人力资源管理产生强大的推动作用。

作为国内最高等级的人力资源管理者的研讨平台，HR ROUND TABLE自创立伊始就定位于为中国企业的人力资源管理实践提供有益的指引和帮助。通过领袖企业的人力资源实践者和顶尖学院人力资源研究者的有益互动，共同提高中国人力资源管理的水平，推动中国企业的HR实践从优秀到卓越。