专职安全生产管理人员月度考核表
项目专职安全生产管理人员月度绩效考核表
考核日期2015年3月25日
员工姓名
所在项目
考核项目
分数
得分
部门主管
备注
出勤情况
10分
项目经理签认：
按实际出勤天数由项目经理进行考勤。
履行安全职责情况
20分
按照项目专职安全管理人员的11条职责进行检查。
安全生产情况
20分
依照建设部JGJ59-99标准检查，实际得分再乘以总分，再除以100为应得分。
文明施工情况
10分
依照《重庆市建筑工地（市政）文明施工标准》检查，实际得分再乘以总分，再除以100为应得分。
工作绩效
30分
未发生伤亡事故得分30分，发生轻伤事故得分25分，发生重伤事故、死亡事故得0分。
直接主管对员工的考核评价
10分
综合考虑工作量、责任大小、工作难度和敬业精神。
合计
100分
考核结论：
（A、B、C、D）
被考核安全员签认：
部门负责人：
分管副总审批
注：得分≥95分，考核为A；95分＞得分≥90分，考核结论为B；90分＞得分≥80分；考核结论为C；
得分＜80分，考核结论为D。
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表
填表人（签名）：项目负责人（签名）：年月日
注：1.考核结果分为优良、合格和不合格，在对应位置打“△”；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
4.安全达标以《建筑施工安全检査标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
专职安全员月度绩效考核表
20
有效与其他人员分享个人学习成果加1-3分
5
劳保用品
21
当月无员工劳动保护用品佩戴不符合要求记录加5分
5
22
三级教育复查时，发现有入职超过30天但未进行车间级和班组级安全教育的扣1分/人
5
23
公司级安全检查整改后的问题再次出现时每项问题扣2分/次（劳保佩戴除外）
5
反“三违”
24
公司专项检查发现人员违章1人次扣2分
15
员工三级教育复查合格加1分/人
5
16
每周班组长组织的安全教育早会，检查人员抽查的人员能够说出早会教育的内容并按照早会讲解的要求去改正自己的行为，加1分/人（以安全员复查结果为准）
5
17
安全看板的内容每月更新
1
主题活动
18
按要求完成安全生产主题活动开展情况加3分
1
个人学习
19
提出安全工作持续改善提案并采纳加1分/每项
专职安全员月度绩效考核表
姓名：所属部门： 考核周期： 年 月 日
分类
考核项目
序号
考核标准
考核情况说明（附证明材料）
权重
评分
基
准
分
：
40分
工伤事故
1
装置、部门当月没有发生事故
5
其他事故
2
装置、部门当月没有发生事故
5
违章记录
3
车间部门当月没有发生违章现象
5
劳保用品
4
当月在稽查或公司安全专员的日常巡查中，发现劳保用品佩戴不合格的情况
每月组织的安全工作会议56013中会议记录规范完整加1分分以会议记录为准安全会议按时落实车间安全会议记514录中决定的任务加1分安全专员核查员工三级教育复查合格加5安全教育151分人精品word文档值得下载值得拥有每周班组长组织的安全教5育早会检查人员抽查的人员能够说出早会教育的16内容并按照早会讲解的要求去改正自己的行为加1分人以安全员复查结果为准17安全看板的内容每月更新1按要求完成安全生产主题1主题活动18活动开展情况加3分提出安全工作持续改善提319案并采纳加1分每项个人学习有效与其他人员分享个人520学习成果加13分当月无员工劳动保护用品521佩戴不符合要求记录的加5分三级教育复查时发现有5入职超过30天但未进行22劳保用品车间级和班组级安全教育的扣1分人公司级安全检查整改后的5问题再次出现时每项问题23扣2分次劳保佩戴除外公司专项检查发现人员违5反三违24章1人次扣2分及时完成上级交代的工作5执行力25加2分工作拖拉推诿扣5分奖励系数等级评分范围评考核评语定等级考核人签字
车间安全管理月度考核表
车间安全管理月度考核评比表一、月度车间安全管理评审细则：1、实行每月分组考评,考评结果在下月5日前发布；以每月安全管理月考核结果为基础，安全部门年度组织一次对车间单位安全管理综合考评；2、部门、车间发生重伤及以上事故、职业病实行“安全一票否决制”，部门及负责人当月绩效为下，即扣除当月安全绩效；3、部门、车间发生一起轻伤事故，部门及负责人当月安全绩效×0.5；发生两起轻伤事故，安全绩效为0；两起以上扣除当月全部绩效奖金，并述职问责；4、发生记录工伤事故、险肇事故部门及负责人当月安全绩效×0.8，发生两起安全绩效×0.5，两起以上扣除当月全部安全绩效奖金；5、月度考评得分≥85分，得分最高的2个车间为安全优秀单位，第一名奖励车间500元（由生产部在工资总额中分配），奖励车间主任200元；第二名奖励车间300元，奖励车间主任100元；得分最低的2个车间为安全较差单位，且月度考评分≤65分，倒数第一名考核车间500元（由生产部在工资总额中分配），考核车间主任200元；倒数第二名考核车间300元，考核车间主任100元。
二、安全事故、工伤分类界定：1、记录工伤事故：是指员工受伤，但伤情甚微，未造成歇工或歇工未满三个工作日（含3个工作日），且估计医疗费用在1500元以下、无需住院治疗的事故。
2、轻伤：是指造成员工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损失，表现为劳动能力轻度或暂时丧失。
一般指员工负伤后需要住院治疗，或虽未住院治疗，但歇工在4个工作日（含4个工作日）以上且医疗费用在1500元以上者，但未达到重伤程度的失能伤害。
通常是指食指、中指、无名指、小指任何一只轧断一节，脚指轧断二只以下；胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩钾骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受伤引起轻微骨折，轻微脑振荡，轻度灼伤、烫伤。
3、重伤：是指造成员工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，无死亡的事故，一般能引起长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。
安全管理员安全生产责任制考核表
总分
考核等级
考核人签字
填表日期
安全管理员安全生产责任制考核表
部门
被考核人
考核区间
序号
考核内容及要求
考核
标准
考核得分
备注
1
安全指标
1、消防设施完好率100%
5
2、安全应急设施完好率100%
5
3、企业安全教育培训率、合格率100%
5
4、劳保用品正确使用率100%
5
5、应急演练参训、合格率100%
5
2
制度执行情况
1、协助分管副总贯彻安全生产方针的
10
4
安全教育
1、对新员工进行厂级安全教育即安排上岗作业的
5
2、对员工进行日常性的安全生产知识教育
5
5
安全资料
1、建立安全资料档案
5
2、安全资料应及时归档
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
6
其他
1、不违章指挥、不强令冒险作业。
5
2、指导检查班组班前、班后安全活动的
5
3、发生伤亡事故或急性中毒之后，不积极采取妥善安全措施，导致事故扩大或重复发生同类事故的。
5
2、认真贯彻安全生产责任制度和规章制度
5
3、对安全工作会议中提出的安全措施落实情况进行跟踪检查。
5
3
安全检查及隐患整改情况
1、对生产现场进行安全生产日常检查。
5
2、制止违章指挥和违章作业
5
3、未对事故隐患整改措施进行检查落实的。整改后未组织相关人员进行验收的
5
4、未对高风险作业环节进行安全检查以及检查后发现问题未处理而继续作业。
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表（年月）h J填表说明：1、此表为安全生产管理目标的月度考核汇总表，考核结果统一为优良（打“△”人不能有不合格的情形出现:2、此表只用于考核班组，佛山地区如果参与评优的项目则需要增加管理人员的考核；3、“五无”无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾爭故、复伤爭故，统一填无；4、年度轻伤事故率是指现场受轻伤人员数与顼目作业的平均人数之千分比率，统一填零；5、隐患治理率是指本月治理隐患与査出隐患数址之百分比率，填写范本为20/100%；6、考核结果统一为优良，考核负贵人为报建项目经理.目标分解细化考核表（年月）填表人：填表说明：1.此表为钢筋班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；;3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•工程名称:填表人：填表时间年月日填表说明：1、此表为架子班组的月度考核细化表；2;此表的垠终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88・95之间，加盖项目章沁3.此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面.作为考核依据•目标分解细化考核表（年月）工程名称填表人：填表说明：1、此表为泥工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分.如冇评优意向的项目则是当控制在88-95之间，加盖项目章“3.此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面.作为考核依据•目标分解细化考核表（年月）工程名称填表人：填表说明：1.此表为木工班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章;;3、此表每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总護后面，作为考核依据•匸程名填表人：填表时间年月日填表说明：1.此表为机修班组的月度考核细化表；2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.填表说明：1.此表为电渣压力焊班组的月度考核细化表；3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.填表人：填表说明：1.此表为水电班组的月度考核细化表；3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.目标分解细化考核表（年月）工程名称^ 施丄单位:2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加遗项目章;;3、此麦每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据.目标分解细化考核表（年 月） 工程名称^施工玳位:填表人：填表时间 年 月曰填表说明:1、此表为内墙粉刷班组的月度考核细化表；2；此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88~95之间，加盖项目章；; 3.此农每月每个班组考核一次，附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•匸程名目标分解细化考核表（年 月） 施工爪位：填表说明：1.此表为外堆班组的月度考核细化表；2;此表的最终得分不能低于85分，如有评优意向的项目则是当控制在88-95之间，加盖项目章3、此表每月每个班组考核一次.附在月度考核汇总表后面，作为考核依据•。
管理人员安全生产责任制考核表
二十四、考核的外部评审与认证
1.企业可邀请外部专业机构进行安全生产管理考核的评审，以提高考核的权威性和公信力；
2.企业应积极参加安全生产管理的外部认证，获取行业认可；
3.企业应根据外部评审和认证结果，持续改进安全生产管理考核体系。
二十五、考核对象的权利与义务
3.特殊情况下，企业可根据需要临时调整考核内容和标准，确保安全生产工作的实际需要得到满足。
十七、考核信息的保护与利用
1.企业应保护考核对象的个人信息和考核结果的隐私，不得随意泄露；
2.考核信息应仅用于企业内部管理、改进和提高安全生产水平；
3.企业应建立健全考核信息管理系统，确保考核数据的准确性、完整性和安全性。
本考核表旨在建立一套科学、合理、有效的管理人员安全生产责任制考核体系。通过明确考核内容、标准、流程和应用，以及持续监督和改进，全面提升管理人员的安全生产管理能力和水平。企业应确保考核工作的公正、公开、透明，激发管理人员的工作积极性和责任感，为企业的安全生产提供坚实保障。通过全体管理人员和员工的共同努力，不断优化安全生产管理，为企业可持续发展创造安全、稳定的生产环境。
1.考核对象有权了解考核标准、程序和结果；
2.考核对象应积极参与考核，如实反映安全生产工作情况；
3.考核对象应遵守企业安全生产管理制度，履行安全生产管理职责。
二十六、考核表的修订与更新
1.企业应定期对考核表进行修订，确保其与法律法规、企业实际需求相符合；
2.修订考核表时，应广泛征求各级管理人员和员工的意见，确保考核表的合理性和有效性；
1.企业应建立考核激励机制，对考核结果优秀的管理人员给予物质和精神上的奖励；
2.对考核结果不合格的管理人员，除进行必要的培训外，还应视情况给予相应的处罚；
月度安全管理综合考核表
10
8
领导微信群检查回复整改情况；当天未回复扣0.1分，整改单原因分析敷衍，每次扣0.2分。（xx）
9
三
安全例会
按安全例会制度要求召开各类安全会议。会议资料不符合要求每项扣0.2分，次数达不到要求每次扣0.5分，例会要求未落实的有一项扣0.5分；公司月度安全例会有一项未落实的扣1分。（xx）
20
特种作业管理，持证上岗率100%；发现一人不合规扣0.5分。特殊作业必须开作业许可证；发现未开或内容有误的，一次扣0.5分。（xx）
21
持续开展“行为安全之星”活动，行为安全之星乱发卡，发人情卡每次扣0.5分；乱发卡、发人情卡每次扣0.5分；应开展却未开展行为安全之星活动的，本项全部扣除；未开展表彰活动或未公示的扣1分。（XX）
27
大型机械设备管理。无租赁合同、无安拆方案或未审批、未验收投入使用，发现一次扣1分。XX
28
重大风险管理情况：全面辨识并将辨识结果进行公示；定期开展重大风险专项排查并留存资料。未及时辨识或者辨识不到位，一次扣1分，未进行公示扣1分，资料不全的一次扣1分。XX
29
十二
安全费用
根据计划投入安全生产费用。统计表、台账填报不及时每延误1天扣0.5分XX
2
30
分包安全费用：制造厂、项目安全员对分包安全费用审核、签字，确保足额投入。分包应投入而实际未投入，每次扣1分；应计入安措费而实际未计入，每次扣1分。XX
31
十三
创新、创优
当月获得公司、上级单位及政府部门等表彰、论文或专利等。（公司级一次加1分，上级单位一次加2分，政府部门一次加2分）（xx、xx）
工段安全生产月度考核表模版
工段安全生产月度考核表模版一、工段安全生产责任落实情况1. 工段安全生产责任制落实情况及存在的问题；2. 与其他工段的协作情况及存在的问题；3. 工段人员安全意识及培训情况；4. 工段安全生产设施的维护情况；5. 工段安全生产管理制度执行情况。
二、工段风险隐患排查治理情况1. 工段风险隐患排查和整改工作开展情况；2. 工段风险隐患预警及应急管理情况；3. 工段作业危险源的管理情况；4. 工段应急演练和模拟事故处理情况。
三、工段事故及事故隐患情况1. 工段事故及事故隐患上报情况；2. 工段事故隐患整改情况；3. 工段事故调查及追责情况；4. 工段事故预防和安全教育工作。
四、工段安全生产宣传教育情况1. 工段安全生产宣传教育活动开展情况；2. 工段安全知识培训及考核情况；3. 工段安全文化建设和员工参与情况；4. 工段安全事件的宣传与回应情况。
五、工段安全生产工作总结和改进措施1. 工段安全生产工作总结和成效评价；2. 工段安全生产工作中存在的问题及改进措施；3. 工段安全生产目标的达成情况及分析；4. 工段安全生产工作规划和调整情况。
六、工段安全生产目标完成情况1. 工段安全生产目标制定和计划安排情况；2. 工段安全生产目标完成情况及达成率分析；3. 工段安全生产目标未完成的原因及解决方案。
七、其他事项1. 工段安全生产工作中的突出事项；2. 工段安全生产工作中的特殊情况及应对措施；3. 工段安全生产工作中的优秀个人及团队表彰。
以上为工段安全生产月度考核表模版内容，请根据实际情况填写。
专职安全生产管理人员月度考核表
被考核人员
所在部门
考核日期
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
考 核 结 果
基准分
实得分
1
持证上岗
未持证扣5分
5
2
贯彻落实安全操作规程、规定
未贯彻、落实扣5分
贯彻落实不到位扣3分
5
3
及时贯彻上级有关安全工作的指示与要求
未贯彻扣5分，贯彻不及时扣3分
5
4
是否配合项目部布置、检查、总结安全工作
未督促整改每处扣3分
10
10
工器具使用、保管情况
根据实际工作情况评分
5
11
是否参加安全施工措施的审查、交底
未参加审查、交底每少一次扣2分
5
12
是否执行公司关于安全风险贯彻执行公司工程（劳务）分包管理标准的规定
根据实际工作情况评分
10
14
是否及时上报人身伤亡月报表
未上报扣10分，
上报每少一次扣5分；
上报不及时，每一次扣3分
10
总 分
100
考核评价
考核人签名
注：≥90分为优秀；80～89分（含80分）为称职；70～79分（含70分）为基本称职；＜70分为不称职。
根据实际工作情况评分
5
5
及时制止“三违”行为
发现“三违”情况未制止，每一次扣3分
10
6
按照公司要求，对“三违”问题进行登记、处罚
根据登记、处罚记录评分
5
7
通过安全生产例会反映、解决安全问题
根据实际工作情况评分
10
8
督促班组、指导班组加强安全建设
根据实际工作情况评分
安全管理人员安全生产责任制考核表
遵循公平、公正、公开原则
公平
对所有安全管理人员一视同仁，不偏袒任何人。
公正
严格按照考核标准进行评价，不徇私情。
公开
考核结果向所有相关人员公开，接受监督。
强化责任意识和安全意识
通过考核，使安全管 理人员更加明确自己 的职责和责任。
鼓励安全管理人员积 极履行职责，确保企 业安全生产。
提高安全管理人员的 安全意识，时刻绷紧 安全这根弦。
谢谢观看
制定考核标准
根据岗位职责和工作要求，制定相应的考核标准，包括安全管理知 识、安全操作技能、事故应急处理能力等方面。
组织实施考核
成立考核小组
由企业领导、安全管理部门负责人和相关专业 人员组成考等，并提前通知被 考核人员。
实施考核
采用笔试、面试、实操等方式对被考核人员进行全面评估。
安全管理人员安全生产责任制考核 表
汇报人： 2024-01-06
目录
• 考核目的与原则 • 考核内容与指标 • 考核方法与程序 • 考核结果评定与奖惩措施 • 责任追究与整改落实 • 总结与展望
01
考核目的与原则
明确考核目的
01 评估安全管理人员在安全生产责任制方面的执行 情况。
02 发现安全管理人员在工作中存在的问题和不足。 03 促进安全管理人员不断提高自身素质和业务能力
奖惩监督
企业应设立专门的监督机构或指定专人负责监督奖惩执行情况，确保奖惩的公 正性和透明度。同时，应接受员工和社会的监督，对于不公正的奖惩行为及时 进行处理和纠正。
05
责任追究与整改落实
对不合格单位进行责任追究
01
严肃处理
对安全生产责任制落实不合格的 单位，依法依规进行严肃处理， 追究相关责任人的责任。
安全生产月度考核表
安全生产月度考核表
是否具备安全生产管理的相关知识和技能，有无参加过相关培训和考试
2、安全生产责任制的落实情况，各岗位人员对安全生产
的责任认识和执行情况
3、安全生产隐患排查和整改情况，是否及时发现隐患并
采取措施进行整改
4、安全生产投入和使用情况，投入是否充足，使用是否
合理
在实际操作中，应该注意对安全生产的各个方面进行全面、细致的考核。
对于考核内容，应该明确评分标准，分别给出“好”、“较好”、“一般”和“差”四个等级的评价。
同时，应该根
据实际情况对考核内容进行适当调整和完善，以确保考核的全面性和准确性。
工段安全生产月度考核表(三篇)
工段安全生产月度考核表1、设备日常运行正常，遇有设备故障，能够及时维修，未发生因维修保养造成停暖事故（5分）2、按时详细的记录各项运行参数表、巡检表。
（5分）3、灭火器按规定摆放，并日常检查，保证灭火器在有效期内。
（5分）4、安全抢修设备定期检查，保证使用完好，并在固定场所存放（5分）1、发现安全隐患及时上报。
（5分）2、工段可以直接整改的安全隐患要及时整改，不能的及时上报（5分）1、班组成员无违反劳动纪律、安全操作规程、安全规章制度的情况。
（10分）2、机械设备、管网无带故障运行情况，无跑冒滴漏情况（5分）3、电器设备无不符合规范情况，无安全隐患，无乱搭乱接（10分）4、站内卫生保持良好。
（5分）上述标准违反，每出现一次或一项扣10分，不受分值限制。
1、特种作业人员持证上岗。
（5分）2、按要求填写动火作业票、有限空间作业票、临时用电作业票、高处作业票（5分）。
上述标准违反，每出现一次或一项扣5分，不受分值限制。
对临时工进行班组安全教育，要其遵守单位的安全操作规程与安全规章制度，临时工身体精神状态存在问题的不使用，动工前进行安全作业交底，（5分）认真落实三级教育及中心进行的各类安全教育学习，每月至少召开四次班组会议，将安全工作进行点评、布置。
违反一次扣2分。
遇突发事件及时掌握情况，本工段能进行处理解决的及时解决；不能解决的向主管领导汇报，根据安排进行处理，未进行处理解决或未汇报的，一次扣5分。
工段：日期：xx 年月日考核人：得分：工段安全生产月度考核表（二）考核单位：工段名称考核周期：月度填写说明：本考核表用于评估工段的安全生产情况，包括工段内各项安全措施的执行情况、安全培训情况、事故防范措施等。
请工段负责人按照实际情况填写相关内容，并注明具体操作及结果。
若不适用，请填写“不适用”或“无”。
一、安全生产设施1. 是否配备了足够的灭火器、灭火器、砂桶等灭火设备，并放置在指定位置，易于找到和使用。
操作及结果：2. 是否存在安全警示标识，并放置在明显的位置，易于辨认。
安全管理月度考核表
4.大型机械设备存在零容忍隐患的,每条扣2分；
安全总监
5.未对项目吊笼等吊索具钢丝绳进行验收的,扣2分/处；
安全总监
6、未建立动态特种作业人员台账的,扣2分；特种作业人员未提供劳务用工合同的,每缺一人扣2分
安全总监
安全例会
1.项目经理未组织并参加安全周例会的,每缺一次扣2分；
项目经理
2.分包单位现场主要负责人、安全员未参加周例会的,每人次扣1分
安全总监
9
集中整治及局“零容忍”整治
1.项目部未组织宣贯学习局及公司下发《中建八局安全生产集中整治实施方案》的,扣2分；未及时编制项目部可行性实施方案的,扣5分,不能满足项目特点现状,无针对性的,扣2分；
项目经理
5
2.项目部未组织宣贯学习局2020版“十项零容忍”的,扣2分；未及时更新编制局“十项零容忍”隐患专项治理方案的,扣5分；不能满足项目特点现状,无针对性的,扣2分；
安全总监
10
2.楼层消防水未到施工层的,扣2分；无消防水或压力不足,扣1分；各处消防器材配备不足的,每处1分；
生产经理
3.工人宿舍吸烟普遍烟头遍地的,扣1分；工人生活区未设置集中充电柜的,扣1分每间宿舍未安装2个悬挂式灭火球的,扣2分；
安全总监
4.保温材料及其边角料没有及时清理的,扣2分；
生产经理
5、幕墙、精装修作业项目部无责任人管理,没有落实动火证制度、看火人制度、消防措施配置不到位的,扣3分
3.项目安全生产责任交底无记录,扣3分；相关影像资料缺失的,扣2分
2
安全
教育及安全技术交底
1．项目新入场工人三级安全教育、入场教育的覆盖率低于100%的,每低5%扣1分；
安全总监
管理人员安全生产责任制考核规定及考核表
管理人员安全生产责任制考核规定及考核表HSE健康安全环境项目部安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为了进一步贯彻落实安全生产责任制，项目部管理人员的安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：考核对象包括项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员及各班组长等。
二、考核人：公司负责考核项目经理、施工经理和项目总工。
项目经理负责考核项目技术负责人、项目技术员、项目施工员、项目安全员、项目质量员、项目材料员、项目预算员、项目测量员、电工及各班组长等。
三、考核期：公司对项目经理每季度考核一次。
项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度，在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
生产法律法规、规章制度和标准的情况10在安全生产方面的管理和组织工作情况20对施工现场安全生产工作的监督检查情况20对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况20对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况10对安全生产工作的考核和评价情况10其他10合计100改写：项目经理安全生产责任制考核表单位名称：（填写单位名称）工程名称：（填写工程名称）姓名：（填写姓名）考核日期：（填写考核日期）年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1 贯彻落实国家、省、市安全生产法律法规、规章制度和标准的情况 102 在安全生产方面的管理和组织工作情况 203 对施工现场安全生产工作的监督检查情况 204 对安全生产事故的处理和事故隐患的整改情况 205 对安全生产工作中存在的问题及时提出改进措施的情况106 对安全生产工作的考核和评价情况 107 其他 10合计 100这是项目经理安全生产责任制考核表，用于考核项目经理在安全生产方面的工作情况。
专职安全管理人员安全生产目标管理考核表
小计
100
考核成绩:
被考核人员:
考核人员:
考核日期;
注: 1.每个月进行安全目标管理责任考核。
2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
项
目
专
职
安全Biblioteka 管理人员
1
未能积极参与策划与编制施工现场安全生产管理体系文件,扣15分；未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育,扣5分,记录不全的缺一个扣2分。未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改,扣5分,
15
2
未能严格执行安全管理体系文件中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求,扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作,发现一次扣5分；严格施工全过程的安全控制,无安全记录扣10分,记录不全的扣5分；
5
未能深入施工现场,掌握安全动态,扣10分,对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全状态,未能及时采取纠正预防措施,发现一处扣5分；
10
6
未参与各有关部门组织的安全检查,扣10分；未能如实汇报本项目的安全状态,扣10分；发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实,扣5分,发现重大隐患,未行使停工权利,扣5分。整改复查合格后复工,如不合格复工的发现一处扣5分；
（专职安全管理人员）安全生产目标管理考核表
企业名称: XXXX建设工程有限公司考核月份:（2021年1月份）
公司安全管理总体目标
1、杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。2、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过1‰。3、避免重伤事故,重伤率不超过1‰。4、加大安全管理力度,有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。5、严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到JGJ59-2011文明施工检查评分表的要求。6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-2011标准,确保本项目达到优良标准化施工现场。
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5
5
及时制止“三违”行为
发现“三违”情况未制止，每一次扣3分
10
6
按照公司要求，对“三违”问题进行登记、处罚
根据登记、处罚记录评分
5
7
通过安全生产例会反映、解决安全问题
根据实际工作情况评分
10
8
督促班组、指导班组加强安全建设
根据实际工作情况评分
10
9
上级安全检查是否存在事故隐患
存在隐患每处扣2分
专职安全生产管理人员月度/年度考核表
被考核人员
所在部门
考核日期
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
考 核 结 果
基准分
实得分
1
持证上岗
未持证扣5分
5
2
贯彻落实安全操作规程、规定
未贯彻、落实扣5分
贯彻落实不到位扣3分
5
3
及时贯彻上级有关安全工作的指示与要求
未贯彻扣5分，贯彻不及时扣3分
5
4
是否配合项目部布置、检查、总结安全工作
未督促整改每处扣3分
实际工作情况评分
5
11
是否参加安全施工措施的审查、交底
未参加审查、交底每少一次扣2分
5
12
是否执行公司关于安全风险抵押金的规定
根据实际工作情况评分
5
13
是否贯彻执行公司工程（劳务）分包管理标准的规定
根据实际工作情况评分
10
14
是否及时上报人身伤亡月报表
未上报扣10分，
上报每少一次扣5分；
上报不及时，每一次扣3分
10
总 分
100
考核评价
考核人签名
注：≥90分为优秀；80～89分（含80分）为称职；70～79分（含70分）为基本称职；＜70分为不称职。