李践《高效人士的五项管理-行动日志》

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李践五项管理心得体会范文最新5篇

李践五项管理心得体会范文最新5篇

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五项管理观后感 李践

五项管理观后感 李践

五项管理-观后感-李践有感李践《行动日志》-高效人士五项自我治理听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获,他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划,也许目前没成功是因为没有长远的目标,不知道自己该往哪个方向去努力,正如他说的一句话,世界上没有懒惰的人,只有没有目标人,大多数人的一生都是碌碌无为,不知道为了什么而生活,也没有找到实现自身价值的方法,其实每个人都有自己的优点,只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。

一、心态管理良好的心态就是100分,心态决定了一切,很多时候我们都摆不正自己的心态,总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平,既然我们改变不了世界,改变不了事情那就只有改变自己的心态,一个人积极向上,乐观的态度总是能改变很多事情的结果,不管做任何事抱着一颗寻常心去做,如果做好了那就是自己的福气,如果做不好那是很正常,再接着找到更好的方法去完成,只要不消极不放弃,只要你想,就一定能成功。

永远想你得到的,不要想你失去的,这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。

人生设定目标就像是给自己设定了一个导航,这样就不会迷失自己,不会茫然的消磨自己的生命。

目标使人产生积极的心态,有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。

它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨,最终成功。

目标赋予使命感、意义和价值,从此人生有了意义,不再盲目。

目标从结果导航,我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。

目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。

目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。

目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。

很多时候我们害怕给自己设定目标,是因为我们害怕做不到,做不到就会让别人耻笑,更多的时候我们不知道该怎么去设定目标,李践老师说:“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。

李践五项管理行动日志

李践五项管理行动日志

李践五项管理行动日志李践五项管理行动日志导言李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管理策略和行动。

这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。

在本文中,我将深入探讨李践五项管理行动,并分享我对其的个人观点和理解。

一、确保清晰的工作目标与期望无论是在工作中,还是在生活中,目标的设定都是至关重要的。

李践五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。

管理者应该明确告知团队成员他们需要达到的目标,以及对于完成这些目标的期望。

这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点,以及如何去达成这些目标。

我个人认为,确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。

当团队成员明白自己的任务和目标时,他们会更加专注和有方向性地工作,最终能够取得更好的结果。

清晰的目标设定还有助于提高团队的沟通效率,减少误解和冲突的发生。

具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。

二、培养和激发团队成员的能力和积极性作为一个优秀的管理者,培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。

李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。

这包括提供培训和发展机会,激励团队成员追求卓越,以及鼓励他们展示自己的才华和能力。

我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力,更取决于团队成员的个人能力和积极性。

当团队成员感到自己在团队中有价值,且其个人成长得到了关注和支持时,他们会更有动力去追求卓越,并为团队的成功而努力。

管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。

三、建立并维护良好的团队合作关系良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。

在李践五项管理行动中,第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。

这包括鼓励和支持团队成员之间的合作,解决冲突和不和谐的问题,以及建立一种积极的团队文化。

(李践)行动日志——高效人士的五项管理

(李践)行动日志——高效人士的五项管理

(李践)行动日志——高效人士的五项管理第一篇:(李践)行动日志——高效人士的五项管理(李践)行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运,现代社会需要终身学习,不断进步,这样才能保持竞争力。

心态管理心态是成功的基础。

心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。

要知道不是外在世界控制我们,而是内心世界控制外在。

美国行为科学家保罗何塞做过一个研究:成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。

一个人不管从事什么职业,能力绝不可能为零,而且能力还会在工作过程中逐渐增长。

而心态只有两种:积极或是消极。

积极就是100分,消极则是0分。

如果心态消极,即使能力出色,结果也是0分。

而心态积极的话,即使能力有所欠缺,也会取得较好的结果。

成功人士需要具备的心态:3+3心态3大作风:认真;快;坚守承诺认真=品质认真就是要一次做好,注重细节,全心投入,精益求精。

不管做什么事情都要精益求精。

哪怕是再小的事,再不起眼的事。

即使打扫厕所,也要做全世界打扫厕所最干净的人。

快=效率一切竞争都是速度的竞争坚守承诺=诚信诚信是成功的必备条件。

3大准则:保证完成任务;绝不找借口;乐观自信、爱与奉献保证完成任务:罗文精神面临众多的问题和挑战,用坚定的信心来完成任务。

绝不找借口:要勇于承担责任,越是不能够承担责任,就越会造成恶性循环。

失败的人永远都在找借口,成功的人永远都在找方法。

乐观:永远想到自己好的一面;永远想到你得到的,不要想你失去的。

当你心情不好的时候要学会及时转移注意力,把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择,其实人是可以永远保持乐观精神的。

改变不了世界,改变自己;改变不了事情,改变心情。

障碍不是给自己带来阻碍的,而是帮助自己成长的。

绝不说消极的话,绝不唱消极的歌,不和消极的人来往。

自信这是成功的前提。

保证结果要对结果100%负全责。

对心态进行评价管理:每天对以下8个项目进行打分,满分是10分,做到10分,做不到0分。

1.认真0缺陷工作,第一次做好2.快当日事当日毕,绝不拖延3.坚守承诺说到做到,绝不虚假人为什么不能坚守承诺:a.轻言承诺b.出尔反尔从很小的事开始,承诺之前要三思,一旦承诺就要坚持。

李践行动日志培训

李践行动日志培训

4
三大准则
保证完成任务:100%完成率; 绝不找借口:保证结果,100%承担责任; 乐观自信,爱与奉献:积极思维,绝不说消极
话; 主动帮助别人。
5
3+3心态——每日自我评估标准
一、设定目标的步骤
1、假如不会失败——不自我设限 2、敢于梦想——向上展望 3、写下来——好记性不如烂笔头 4、制定行动方案——以终为始:终极、
远期、中期、近期、年度、月、周、 日目标
7
二.目标管理
一、设定目标的步骤 二、设定目标五项原则
8
二、设定目标五项原则
1.目标明确 2.数据量化 3.目标具有挑战 4.长短结合 5.完成时限
9
设定目标的建议
建议一:提前设定目标,并写下来: 1.头一天晚上设定明日目标 2.二、周末设定下周目标 3.三、月末设定下月目标 4.四、年末设定明年目标
23
四.不学习,必灭亡
学习的目的 学习的重要性 学习的动力 学习的捷径
24
五.行动管理
为什么不行动?
1.缺乏目标 2.痛苦不深
为什么行动?
1.逃离痛苦 2.追求快乐
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激发行动的六大步骤
一.你要得到什么样的结果; 二.达不到目标有什么样的痛苦; 三.不行动有什么样的坏处; 四.假如马上行动,有什么好处; 五.制定期限,马上行动; 六.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导。
18
每月总结、找方法
19
三.时间管理
——生命需要提前规划。时间的管 理,是生命质量的管理。人生有限、 事情无限。
20
时间管理-ABC法则
A类 非常重要 B类 重要
如何判断: 1.大价值 2.没有二次机会 3.不能授权

李践《高效人士的五项管理-行动日志》空白表格表格教案资料

李践《高效人士的五项管理-行动日志》空白表格表格教案资料

目录1.终极目标、远期目标表格2.中期目标、近期目标表格3.本年度事业目标表格4.本年度生活目标表格5.月目标表格6.周目标、周总结表格7.附录:心态管理评分标准时限人生终极目标(60岁以后)远期目标(10年内)类型一。

人生蓝图表1二、人生蓝图表2时限类型中期目标(5年内)近期目标(1~3年内)事业年销售额达4-5亿元的企业家能拥有属于自己的公司---大型商贸公司(代理并出口各知名品牌产品)财富3亿5000万家庭生活1.杨予凡学业有成2.我和老公身体健康、60岁退休安度晚年1.杨予凡学习成绩好、听话2.和老公感情稳定学习成长1、精通公司管理、运作流程1、有较强的人际交往能力2、有较强的公司管理能力3、有较强的财务管理能力人际关系1、走向上流社会2、与1-2位商界有名人士成为好朋友3、有1、2名知趣相投的女友4、走向上流社会5、与1-2位商界有名人士成为好朋友有1、2名知趣相投的女友健康休闲1、可以经常出去旅游度假2、买个高档小区的房子并在其中和邻居们跳舞、打球等聊天锻炼身体1、可以独自出去长途(1周时间)旅游度假1次/年2、和老公、儿子长途(1周时间)旅游度假1次/年事业1.代理3-5个高端品牌的水杯、茶叶等日用品2.做大型商场、超市的供货商1.富光杯超市、批发做起来2.虎牌销售额:100万3、高档瓷器、紫砂日用品代理财富1000万300万家庭生活1、140平方米的住宅1套2、140平方米的商铺或写字楼1间1、140平方米的住宅1套学习成长1、人际关系1、健康休闲三、P69 本年度事业目标(2011年)类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√事业(工作)目标财务指标1 店面净利润36万,销售额120万1.联华店利润20万/年,销售70万/年2.华亿商场利润10万/年,销售35万/年3.天门山欧尚店利润20万/年,销售70万/年2011.1.1--12.302 外跑团购净利润30万/年,销售额100万销售100万/年2011.3.18-12.33 网店开业并能保持2到2人的工资就可以了招1-2人做团购和发货2011.6.1-12.304 开始做批发小商品市场利润10万/年,销售100万/年。

五项管理----行动日志-李践

五项管理----行动日志-李践

一、提前设定目标、写下来
•头一天晚上设定明日目标 •周末设定下周目标 •月末设定下月目标 •年末设定明年目标
案例:营销副总的绩效管理
类序 别号
目标内容
1.收入8000万元
毛利2400万元
①老业务收入4千万
毛利1400万

②新业务收入2千万

毛利400万

③新客户收入2千万

毛利600万
2.现金回款100%
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛, 会不会哭泣? 如果你少一只脚, 会不会悲伤? 如果你失去两只手, 会不会痛不欲生? 如果你同时失去了 一只眼睛、一只脚、两只手, 你还活得下去吗?
“难”是一种心境,一种人生态度。 “我在想, 如果老是期待着别人能帮我什么, 不如先问自己能做什么、该做什么, 往自己的内心去求, 想办法激发自己的潜能, 那么碰到任何困难, 相信都可以迎刃而解。”
重 本周工作目标 1.请看一下你的“月目标”

2.请在本周一前规划填写

3.按目标重要程度规划优先顺序

4.完成一项,在完成时限处打 √
8 与分公司讨论新客户开发计划
9 与优秀员工沟通
10 参加会务部品质检讨
11 开四新三欣会
12 接触10位铂金大客户
完 成 期 限
周四
周五
周五
周五
周日
重要 级别
B1 C1 A1 B3 A2 A3 B2 C2
奖要奖的心花怒放 罚要罚的胆战心惊
第三项
时间管理
是生命质量的管理, 人生有限,事情无限

李践《行动日志—高效人士的五项自我管理》学习总结

李践《行动日志—高效人士的五项自我管理》学习总结

李践《行动日志—高效人士的五项自我管理》学习总结企业管理归根结底还是对人的管理,而五项管理恰恰抓住了这一点,人在生产力中是起决定性作用的因素,通过本次培训,我深刻体会到企业管理以人为本的重要性,受益匪浅。

一、心态管理五项管理首项是心态管理,为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切,士气最重要,用积极上进的心态去处理事务,可以说是好的开始是成功的一半。

心态消极,悲观失望,瞻前顾后,没有一个乐观向上的心态很难成功,就像五项管理行动手册所言:积极的心态能激发高昂的情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量。

消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。

现在看看一些成功的企业,尽管成功的故事各有不同,但每个企业都有一个“带头大哥”,这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时,没有得意忘形;在企业处在困境中,没有怨天尤人,总能保持一个好的心态,用良好的心态鼓励员工。

就像阿里巴巴创始人马云所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳,所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功,所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态,去感染每个员工,形成一个健康向上的团队,为企业创造价值。

我们每一个土建现场施工员也要有这种积极的心态,去完成自己的本职工作。

五项管理中我觉得心态的管理最重要,只有人有了好的心态,才能实施其他的四项管理。

二、目标管理人之所以伟大是因为目标伟大。

有些人之所以能取得成功,也是因为他们明确的目标。

诚然,目标产生动力,目标产生积极的心态,一个连人生目标都没有的人要想成功确实是不太现实的。

我们一定要敢于设定目标,科学管理人生六大目标领域,一步一个脚印地努力去实现这些目标。

土木建筑理论深度方面学习的我还不够。

在土建组做工作,土木建筑方面一定要了解,但平时对这方面的理论学习还不够,对建筑规范、建筑图集等的学习少之又少,这一点要加强学习。

李践《高效人士的五项管理-行动日志》表格(Word)

李践《高效人士的五项管理-行动日志》表格(Word)

目录
1.终极目标、远期目标表格
2.中期目标、近期目标表格
3.本年度事业目标表格
4.本年度生活目标表格
5.月目标表格
6.周目标、周总结表格
7.附录:心态管理评分标准一。

P
67
二、P65
三、P69 本年度事业目标
四、P71 本年度生活目标
月目
标及
总结
表格
六、周目标及总结表格
上周总结优


序本周工作目标 1.请看一下你的“月目标”
2.请在上周五规划填写
3.按目标重要程序规划优先顺序
4.完成一项,在完成时限处打√




目标完成情况
未完成目标的原因和障碍
克服障碍的对策和方法
本周创新与收获
随笔
本周其他目标请注意规划你的生活,平衡你的人生,
以下目标做到打√
本周有特别的日子么?请标注。

(生日
/节日/纪念日)
理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
七. p151行动日志表格
第一项心态管理
反省改正措施如下:
(注:文件素材和资料部分来自网络,供参考。

请预览后才下载,期待你的好评与关注。

)。

李践_高绩效人士的五项管理_行动日志

李践_高绩效人士的五项管理_行动日志

李践_高绩效人士的五项管理_行动日志高绩效人士的五项管理:第一项心态管理,天天评估,乐观积极;第二项目标管理,分解目标到年、月、周、日,天天管理,达成目标;第三项时间管理,抓住重点,提升效率;第四项学习管理,持续改进,提升竞争力;第五项行动管理,每天行动,养成高效习惯!五项管理是成为高绩效人士最快、最有效的路径,您只要照书中的方法去做,你的人生一定会发生改变!目录第1项心态管理一、你的心态是积极的还是消极的二、积极心态让你成功1.学会去看积极的一面2.内心世界控制外在世界3.如何转换心态4.积极心态的八个关键词三、每日心态管理1.认真2.快3.坚守承诺4.保证完成任务5.乐观6.自信7.爱与奉献8.决不找借口四、心态是可以管理的1.每天给自己的心态评分2.心态管理的评分标准五、成功=心态×能力1.能力绝对不会是零分2.态度决定我们的成败第2项目标管理一、为什么要设定目标1.目标是成功的方向2.人们为什么不设定目标3.设定目标的十大好处二、目标设定的范围1.六大目标领域2.展望未来,看清起点3.制定目标以终为始4.设定目标的五项管理三、如何设定目标1.酝酿目标2.分析目标3.寻找支持4.将目标视觉化四、分解目标的六大步骤1.第一步,规划你的人生蓝图表2.第二步,设定你的中期和近期目标3.第三步,设定你的年度目标4.第四步,把年度目标拆分到月5.第五步,把月度目标拆分到周6.第六步,把周目标拆分到日五、目标达成的两大方法1.每周总结,矫正目标2.循环往复,天天修炼六、心在远方,路在脚下第3项时间管理一、算算你的时间价值二、检查一下你的时间管理三、时间都到哪去了四、高效时间管理的十个方法1.生命规划2.要事第一3.每日管理4.任务清单5.检查追踪6.日清日新7.杜绝拖延8.条理整洁9.马上行动10.授权五、时间优先法1.管理人员的误区——事件优先2.最有效的方法——时间优先第4项学习管理一、学习是竞争力二、学习改变命运三、学习的途径四、养成天天学习的习惯1.在工作中学习2.在反省中学习3.在总结中学习五、最新学习模式——循环学习法第5项行动管理一、行动是一切成功的保证二、人们为什么不行动三、激发行动的六大步骤1.我要得到怎样的结果2.如果做不到会有怎样的痛苦3.不行动有什么坏处4.假如马上行动,有什么好处5.制定期限,马上行动6.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导四、接受锤炼,坚持不懈五、行动者宣言编者后记1.我们为什么出这本书2.如何导入五项管理来提升企业绩效3.客户反馈附录《五项管理—行动日志》7天日志试用版。

李践,高效人士的五项自我管理

李践,高效人士的五项自我管理

李践,高效人士的五项自我管理《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程,是李践结合自身管理经验和公司管理模式,并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。

李践自幼贫寒,成长经历曲折坎坷,但是通过自己的不懈努力和坚定信念,白手起家,最终成为顶尖的管理人士和企业家,靠的就是十几年如一日,坚持这本行动日志。

虽然,我们不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具体行动的方法,是值得学习和借鉴的。

五项自我管理分别是:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

一、心态管理:用积极态度面对人生. 曾经有人说,态度决定一切。

态度即心态,好的心态对身心健康有益,也让学习与工作事半功倍。

具体体现在3+3心态(成功人士必备的八个心态),三大作风认真、快、坚守承诺,三大准则保证完成任务、决不找借口和乐观、自信、爱与奉献。

二、目标管理:在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标。

李践先生说,人之所以伟大是因为人目标的伟大,充分说明了目标的重要性。

目标有六大领域:事业、家庭、财富、健康、学习、人际关系。

设定目标时要设想假如不会失败,要敢于做梦,把梦想写下来,然后制定行动方案。

制定过程要把目标视觉化,以始为终,明确细化、阶梯前进。

一旦目标确定,全世界都会为你让路。

三、时间管理:在有效的时间里产生最大的价值。

时间管理的十个方法:生命规划、要事第一、每日管理、任务清单、检查追踪、日清日新、杜绝拖延、条理整洁、马上行动、充分授权。

我们不能决定人生的长度,却可以决定人生的宽度。

要在好与最好之间做出选择,在最佳状态时做最有价值的东西。

还有20/80理论和ABC归类,时间分配原则的合理应用,都是时间管理的有效方法。

四、学习管理:善于学习,爱于学习。

俗话说,活到老,学到老。

学习要成为一种习惯。

每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家。

学习的三个方法:今日阅读、今日反省、改进方法。

高效能人士五项管理【李践】——行动日志听课笔记

高效能人士五项管理【李践】——行动日志听课笔记

高效能人士五项管理【李践】——行动日志听课笔记人成功的五个基本要素:乐观积极的态度、设定明确听课笔记的目标、高效的时间管理、学习的管理与行动力的管理。

①一个成功人士一定要有乐观积极的态度,而乐观积极里面主要是包括做事认真,要有品质,做事讲究效率,要快,绝不拖延。

比如说要坚守承诺,说到做到,比如说要保证完成任务,绝不找任何借口,对自己100%地负责。

人要乐观、积极、正面的思考和自信,勇于接受挑战,包括爱与奉献。

②一个成功的人必定会设立明确的目标。

他们把自己的工作、学习、家庭、生活、健康与财富、休闲都设立长期、近期的目标,甚至延伸到周、日。

每天设定第二天的工作计划,每周末设定下一周的计划,每月末设定下一月的计划,每年底设定下一年的计划。

③时间管理。

在有限的时间里做最高效的事情。

要事第一,20/80原则。

④每个人都要学习,如何学习与改进。

⑤所有以上这一切,都必须在行动中才有意义。

这叫做对人的逼迫管理,也叫做升级管理或自我管理。

自己填写,自己评分,自己阅读,自己改进。

我今天的是什么,我今天的反省是什么,我今天的挑战是什么?是自我完善和改进的工具。

学习他人的知识,研究成功人士成功的方法与失败的原因。

高效率的成功人士之所以成功,是因为他们五个高效率的自我管理因素。

1>第一个是来自于心态的管理。

2>第二个是来自于他们目标的设定、他们的工作、学习、家族、生活,他们的所有一切都会设定目标,就像人生的导航系统。

他们会设定远期目标、中期目标和近期目标以及他们每年度的目标、每月的目标、每周的目标,甚至是当日的目标。

3>他们还懂得善于管理时间,他们会将每一分、每一秒加以高效利用,使时间产生最大的价值。

4>成功的人士的第四个特质是他们热爱学习。

他们的学历都不是很高,包括李嘉诚先生,初中一年级的学历;艾迪生,小学一年级只上了三个月;松下幸之助也只有小学三年级的教育。

甚至于前不久捐出自己那么多积蓄的比尔.盖茨先生,也不过是大学没有毕业的人。

李践五项管理

李践五项管理

五项管理高效人士的五项自我管理:1.心态管理---乐观积极——心态是成功的基础。

人与人之间只有很小的差异,却导致了结果的成功与失败!人与人之间的区隔在于--思维模式企业与企业之间的区隔来自于--商业模式。

心态有两种——积极的,消极的,成功=心态×能力成功路上的五大障碍:1、心态消极,2、没有目标,3、浪费时间,4、缺乏学习,5、行动不足。

成功的八大关键因素:积极心态每日评估标准,每日心态管理,心态训练:下列每项总分为10分,总分为--------分,请标致每月心态曲线图中。

2.目标管理---达成目标,目标是成功的方向,成功是什么?——实现有意义的既定目标目标是什么?——方向、彼岸、目的、梦想耶鲁大学调查数据:3%的人设定清晰长远目标,27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人有清晰短暂的目标。

3、目标范围事业目标财富目标家庭生活目标学习成长目标人际关系目标健康休闲目标4、设定目标的五项原则第一项:明确的、具体的第二项:可以量化、可以衡量第三项:具有挑战性的第四项:目标要大小结合,长短结合第五项:要有完成期限5、设定目标的六个步骤第一步:以终为始,从60岁倒推,假如不会失败。

第二步:远、中、近目标,10年目标、5年、3年目标,职业规划。

第三步:本年目标,上一年末设定本年目标,明确、量化、挑战、期限,方法、措施。

第四步:月目标,年目标分解到每个月,,上月30日前设定下月目标,,明确、量化、期限,,方法、措施。

第五步:周目标,月分解到每周,,上周五前设定下周目标,,量化、期限、分优先顺序。

第六步:日目标,将周目标分解到日,,头一天晚上设定明日目标,,量化、期限、分优先顺序。

7、重要建议每日总结改进每周总结改进每月总结改进6、举例:某公司渠道部主管设定工作目标的六个步骤:第四步:月目标第五步:周目标第六步:日目标7、重要建议每日总结改进3.时间管理---提升效率,时间是成功的过程,时间是什么,生命、财富、资源、资本。

李践《行动日志--高效人士的五项自我管理》观后感

李践《行动日志--高效人士的五项自我管理》观后感

无论是上万人的大型上市公司,还是几十人小规模的小公司,只要是想可持续经营并期望着做大做强的企业,都面临着同样一个选择:用怎样的管理模式和管理者(管理干部)经营和管理公司的运作,并经自己的公司做大做强,并成为知名的企业,形成适合自身企业发展的企业文化。

随着现代化管理越来越趋向于高效和成果,公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的,李践老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程,是结合老师自身管理经验和公司管理模式,并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。

虽然,我们不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具体行动的方法,是值得学习和借鉴的。

课程首先介绍了李践老师的成长历程,和许多成功人士一样,李践老师没有富有的家庭背景,没有接受高等教育(青少年学习时代),成长经历也是曲折坎坷(辍学做过乞丐),从图书管理员开始改变自己的人生,通过自己的不懈努力和坚定信念,最终成为顶尖的管理人士,通过自己的努力得到世人的认可,并实现着自己不断订立的目标和理想。

在全球几十亿人口里面,成功者只占其中的极少一部分,谁都渴望成功,谁都渴望达成自己的心愿,但是毕竟真正能实现自己目标并成功的只是百分之一,甚至万分之一、百万分之一,无论出身贫穷还是富贵,那只是先天的因素,后天的努力才是影响自己一生的重要因素,所以,看李践老师的“行动日志”,从他自身的奋斗历史可以窥探出这其中的道理。

李践老师的高效人士的五项管理,主要包含:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理等五个方面,层层深入,一环扣一环,最后落实到行动力上面,也是最重要的一点,并通过一些的具体案例来阐明自己的观点,也列举一些成功人士的成功历程力证。

其中最为印象深刻并值得学习的诸如:没有任何借口、保证完成任务、坚守承诺、一次做好等等,是我们在工作生活中需要时刻警醒和做到的,也是体现自身价值的宝贵方法。

除了这些管理的理念和方法,最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写,李践老师十几年如一日,坚持写这本行动日志,是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。

李践五项管理行动日志

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【最新版】
目录
1.李践五项管理行动日志概述
2.五项管理的具体内容
3.五项管理的实施步骤
4.五项管理的优势与应用
5.总结
正文
李践五项管理行动日志是一种高效的时间管理和行动计划工具,旨在帮助人们更好地规划和管理自己的工作和生活。

本文将详细介绍李践五项管理行动日志的内容、实施步骤以及其优势和应用。

首先,我们来了解一下李践五项管理行动日志的概述。

李践五项管理行动日志是一种基于五项管理原则的时间管理工具,五项管理原则包括:目标管理、时间管理、行动管理、学习管理和情绪管理。

通过这五项管理原则,帮助人们更好地平衡工作和生活,提高工作效率和质量。

接下来,我们来详细了解一下五项管理的具体内容。

目标管理是指明确自己的目标,制定具体的计划和策略;时间管理是指合理安排时间,提高工作效率;行动管理是指制定具体的行动计划,并付诸实践;学习管理是指不断学习和提升自己,以适应不断变化的环境和需求;情绪管理是指调整自己的情绪,保持积极的心态,以更好地应对挑战。

在了解了五项管理的具体内容后,我们来看一下五项管理的实施步骤。

首先,明确自己的目标,并将目标具体化;其次,制定详细的时间安排,合理分配时间;然后,根据目标和时间安排,制定具体的行动计划;接着,学习和提升自己,以适应不断变化的环境和需求;最后,调整自己的情绪,
保持积极的心态。

李践五项管理行动日志的优势在于,它可以帮助人们更好地规划和管理自己的时间和行动,提高工作效率和质量,同时,也可以帮助人们更好地平衡工作和生活,提升生活品质。

其应用广泛,适用于个人工作和生活,也适用于团队协作和管理。

李践五项管理行动日志

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李践五项管理行动日志【最新版】目录1.李践五项管理行动日志简介2.五项管理的具体内容3.五项管理的实施步骤4.五项管理的优势和应用效果5.五项管理的推广和应用前景正文李践五项管理行动日志是一种以李践的管理理论为基础,以五项管理为内容的行动日志。

五项管理包括:时间管理、目标管理、自我管理、团队管理和资源管理。

这五项管理内容旨在帮助个人和团队更好地规划和管理自己的工作,提高工作效率和质量。

时间管理是指通过规划和利用时间,提高工作效率和质量。

具体做法包括制定工作计划,设定时间限制,跟踪时间使用情况等。

目标管理是指通过设定和实现目标,激励和指导工作。

具体做法包括明确目标,制定目标计划,跟踪目标进度等。

自我管理是指通过自我观察和反思,提高自我素质和能力。

具体做法包括自我观察,自我反思,自我激励等。

团队管理是指通过协调和激励团队成员,提高团队工作效率和质量。

具体做法包括明确团队目标,协调团队成员,激励团队成员等。

资源管理是指通过合理配置和利用资源,提高工作效率和质量。

具体做法包括明确资源需求,合理配置资源,跟踪资源使用情况等。

五项管理的实施步骤包括:明确目标,制定计划,跟踪进度,反思总结,改进提高。

通过这五个步骤,可以帮助个人和团队更好地实施五项管理,提高工作效率和质量。

五项管理的优势在于,它可以帮助个人和团队更好地管理自己的工作,提高工作效率和质量。

同时,五项管理也可以帮助个人和团队更好地自我管理和团队管理,提高自我素质和团队效率。

五项管理的应用前景非常广阔。

随着社会的发展和科技的进步,人们对工作效率和质量的要求越来越高。

五项管理作为一种有效的管理方法,可以帮助个人和团队满足这些要求,提高工作效率和质量。

因此,五项管理在未来的应用前景非常广阔。

总的来说,李践五项管理行动日志是一种以李践的管理理论为基础,以五项管理为内容的行动日志。

通过五项管理,可以帮助个人和团队更好地规划和管理自己的工作,提高工作效率和质量。

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管理指标
本年度目标表二(生活)




目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√
财富
目标
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
月目标及总结
____月目标


重要级别
目标内容
方法和措施
完成打√














理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
___月总结
月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)
若出现“0”分项目,请立即改进!
每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目,请立即改进!
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今日学习:
今日反省:
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改进方法:
改进方法:
每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
人生蓝图表一
时限
类别
人生终极目标(60岁以后)
远期目标(10年内)




















人生蓝图表二
时限
类别
中期目标(5年内)
近期目标(1-3年内)




















本年度目标表一(事业)




目标内容
方法和措施
起止
时间
完成
打√















本周有特别的日子么?请标注。(生日/节日/纪念日)
理财规划
家庭生活
学习成长
人际关系
健康休闲
行动日志(日目标)表格
周年月日
周年月日
按ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类最重要B类重要C类次重要)
完成打√
按ABC
分类
起止
时间
今日事项要事第一
(A类最重要B类重要C类次重要)
完成打√
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未完成目标的原因与障碍
克服障碍的对策与方法
本月创新与收获
周目标及总结表格
周总结
优先顺序
本周工作目标
1.请看一下你的“月目标”
2.请在上周五规划填写
3.按目标重要程序规划优先顺序
4.完成一项,在完成时限处打√
完成
时限
目标完成情况
未完成目标的原因和障碍
克服障碍的对策和方法
本周创新与收获
随笔
本周其他目标
请注意规划你的生活,平衡你的人生,以下目标做到打√
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