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《大学生创业》PPT课件
❖ 17、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的， 成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可 以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取， 还要从别人身上吸取。
18、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于 管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得 很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中 国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈， 所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而 是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目， 《谁来一起午餐》。
20、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是 那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千， 请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩 网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不 超过两千的。
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❖ 21、因为穷人很多，并且穷人没有钱，所以，他们才会在 网络上聊天抱怨，消磨时间。你有见过哪个企业老总或主管 经理有事没事经常在QQ群里闲聊的？
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❖4、自我主见
要善于和其他人合作，要学会接纳别人的不同 意见。自己的正确意见要坚持． (卡耐基曾经说 过这样一句话：成功的素质15%来自于专业知识，
而剩下的85%是依靠与人相处的技能。)
❖5、树立远大目标
不能因为成绩过小而自鸣得意，要善于将人力、 物力及心血投入到实现更远大的目标中去，以求 创造奇迹。
信用贷款、担保贷款。
5、办理创业的有关法律手续： 根据《个人独资企业法》的规定申请注册个
人独资企业；办理工商登记；办理税务登记。
6、创业计划的实施与管理： 按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、
大学生创业PPT模板(2024)
简要介绍创业者的学校和专业背景，展示其专业能力和素养。
2024/1/26
6
02
项目背景与市场分析
2024/1/26
7
行业现状及发展趋势
行业规模及增长速度
描述当前行业的整体规模、市场容量 以及近年来的增长速度，以展示行业 的活力和潜力。
行业痛点与机遇
指出行业中存在的问题和痛点，同时 分析这些问题所带来的市场机遇和创 业机会。
2024/1/26
33
2024/1/26
07
总结与展望
34
项目亮点回顾及成果展示
创新性
强调项目的独特性和创新性，突出与现有解决 方案的差异。
实用性
展示项目在实际应用中的价值和意义，以及已 经取得的成果。
2024/1/26
团队协作
强调团队成员的专业背景和协作精神，以及各自在项目中的贡献。
35
未来发展规划和目标设定
2024/1/26
21
组织架构和协作方式说明
01
协作方式
2024/1/26
02
03
04
定期召开团队会议，分享工作 进展和成果，讨论问题和解决
方案。
利用在线协作工具，实现文档 共享、任务分配和进度跟踪。
鼓励跨部门合作，促进团队内 部的知识共享和资源整合。
22
团队文化和价值观传达
创新
鼓励团队成员提出新想法和解决方案，勇于尝试和突破。
、品牌等方面的要求。
市场容量与增长潜力
03
分析目标市场的市场容量和增长潜力，以评估项目的市场前景
和可持续性。
9
竞争对手概况及优劣势分析
主要竞争对手介绍
列举项目的主要竞争对手，包括直接竞争者和间接竞争者，并简 要介绍它们的基本情况。
2024/1/26
6
02
项目背景与市场分析
2024/1/26
7
行业现状及发展趋势
行业规模及增长速度
描述当前行业的整体规模、市场容量 以及近年来的增长速度，以展示行业 的活力和潜力。
行业痛点与机遇
指出行业中存在的问题和痛点，同时 分析这些问题所带来的市场机遇和创 业机会。
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2024/1/26
07
总结与展望
34
项目亮点回顾及成果展示
创新性
强调项目的独特性和创新性，突出与现有解决 方案的差异。
实用性
展示项目在实际应用中的价值和意义，以及已 经取得的成果。
2024/1/26
团队协作
强调团队成员的专业背景和协作精神，以及各自在项目中的贡献。
35
未来发展规划和目标设定
2024/1/26
21
组织架构和协作方式说明
01
协作方式
2024/1/26
02
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04
定期召开团队会议，分享工作 进展和成果，讨论问题和解决
方案。
利用在线协作工具，实现文档 共享、任务分配和进度跟踪。
鼓励跨部门合作，促进团队内 部的知识共享和资源整合。
22
团队文化和价值观传达
创新
鼓励团队成员提出新想法和解决方案，勇于尝试和突破。
、品牌等方面的要求。
市场容量与增长潜力
03
分析目标市场的市场容量和增长潜力，以评估项目的市场前景
和可持续性。
9
竞争对手概况及优劣势分析
主要竞争对手介绍
列举项目的主要竞争对手，包括直接竞争者和间接竞争者，并简 要介绍它们的基本情况。
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创新创业基础电子课件(完整版)pptx
虚拟星状创业团队
由网状创业团队演化而来，在团队中逐步形成了核心人物；决策程序相对复杂，需要核心人物对团队成 员的充分信任；团队成员的积极性和创造性能够得到充分发挥，但是团队的稳定性相对较差。
20
创业团队组建过程
明确创业目标
制定一个清晰、明确的创业目标，包括公司的愿 景、使命和核心价值观等。
寻找合作伙伴
19
创业团队类型及特点
2024/1/25
星状创业团队
组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的作用突出；决策程序相对简单，组织效率较高。但是容易形成权力过 分集中的局面，不利于激发团队成员的积极性，且当团队主导人物发生变动时，极易导致整个团队的涣散。
网状创业团队
团队没有明显的核心，整体结构较为松散；组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致 意见。因此团队的凝聚力、向心力很强，但是团队的决策效率相对较低。
保持团队成员之间的充分沟通，及时消除 误解和分歧，确保团队目标的顺利实现。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点，合理分配角色和职责，使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动，增强团队 成员之间的信任感和默契度，培养团队合 作精神。
激励团队成员
根据资源需求和团队成员的能力特长，寻找合适 的合作伙伴，共同组建创业团队。
ABCD
2024/1/25
分析资源需求
评估实现创业目标所需的资源，包括资金、技术 、市场、人才等。
制定合作规则
明确团队成员的权利和义务，制定合作规则，如 股权分配、决策机制、利益分配等。
21
创业团队管理技巧
由网状创业团队演化而来，在团队中逐步形成了核心人物；决策程序相对复杂，需要核心人物对团队成 员的充分信任；团队成员的积极性和创造性能够得到充分发挥，但是团队的稳定性相对较差。
20
创业团队组建过程
明确创业目标
制定一个清晰、明确的创业目标，包括公司的愿 景、使命和核心价值观等。
寻找合作伙伴
19
创业团队类型及特点
2024/1/25
星状创业团队
组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的作用突出；决策程序相对简单，组织效率较高。但是容易形成权力过 分集中的局面，不利于激发团队成员的积极性，且当团队主导人物发生变动时，极易导致整个团队的涣散。
网状创业团队
团队没有明显的核心，整体结构较为松散；组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致 意见。因此团队的凝聚力、向心力很强，但是团队的决策效率相对较低。
保持团队成员之间的充分沟通，及时消除 误解和分歧，确保团队目标的顺利实现。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点，合理分配角色和职责，使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动，增强团队 成员之间的信任感和默契度，培养团队合 作精神。
激励团队成员
根据资源需求和团队成员的能力特长，寻找合适 的合作伙伴，共同组建创业团队。
ABCD
2024/1/25
分析资源需求
评估实现创业目标所需的资源，包括资金、技术 、市场、人才等。
制定合作规则
明确团队成员的权利和义务，制定合作规则，如 股权分配、决策机制、利益分配等。
21
创业团队管理技巧
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创业商业计划书PPT模板
创业商业计划书模板(PPT22页)
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目录
CONTENTS
01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
我们怎么做？
运营方法
04
发展规划？
发展战略目标
05
融资需求？
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
某
某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
周
周
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周某 周
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某某 某
创业商业计划书模板(PPT22页)
7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么？
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
创业商业计划书模板(PPT22页)
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1 项目来源
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01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
我们怎么做？
运营方法
04
发展规划？
发展战略目标
05
融资需求？
融资与资本运作
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市场运营部
行政人事部
周某 周
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某某 某
周某 周
某
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周周 周 某某 某 某某 某
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周某 周
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我们做什么？
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
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创业计划幻灯片PPT
个人分工明细 集体考虑 互相帮助 共同进取
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目：为学生提供创作原料和创业机会
价格：根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目：手工制作的原料 手工品定制经营市场：学校、社会（以网店的形式向 广大网民出售公司产品，以批发的形式向商铺批售产品，使我们的公司从校园走向社会，从幼稚走向成熟）经营手段：同时经营数十种项目，为消费者提供广大的选择空间，同时公司出台大量优惠政策，去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模！
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看！
问卷调查表
亲爱的同学： 你们好！ 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动！我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间，丰富大家的课余生活！ 谢谢您的合作与理解！ 1.您觉得课余生活是否枯燥，DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 （ ） A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物（ ） A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造，您愿意亲自动手吗（ ） A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中，哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们？如果加入您会选择什么项目为什么？ 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目：为学生提供创作原料和创业机会
价格：根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目：手工制作的原料 手工品定制经营市场：学校、社会（以网店的形式向 广大网民出售公司产品，以批发的形式向商铺批售产品，使我们的公司从校园走向社会，从幼稚走向成熟）经营手段：同时经营数十种项目，为消费者提供广大的选择空间，同时公司出台大量优惠政策，去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模！
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看！
问卷调查表
亲爱的同学： 你们好！ 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动！我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间，丰富大家的课余生活！ 谢谢您的合作与理解！ 1.您觉得课余生活是否枯燥，DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 （ ） A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物（ ） A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造，您愿意亲自动手吗（ ） A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中，哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们？如果加入您会选择什么项目为什么？ 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
大学生创业PPT模板
合作与联盟
探讨与相关产业或企业建立合作关系，共同推动产品或服务的发展和 市场推广。
2024/1/29
12
03 团队组建与运营 管理
2024/1/29
13
团队成员角色分工及职责
创始人/CEO
负责整体战略规划、资 源整合及对外合作，带 领团队实现创业目标。
2024/1/29
技术负责人
负责技术研发、产品迭 代及技术创新，保障技 术方案的实施与推进。
27
06 未来发展规划与 目标
2024/1/29
28
短期目标设定及实现路径
2024/1/29
明确短期目标
在创业初期，设定明确的短期目标，如获得首批客户、实 现初步盈利等。
制定实施计划
根据目标制定相应的实施计划，包括市场营销策略、产品 开发计划等。
资源整合
积极寻求合作伙伴和资源支持，如投资者、供应商等，以 加速短期目标的实现。
7
02 产品或服务介绍
2024/1/29
8
产品或服务功能特点
创新性
强调产品或服务的独特性和创新 性，与市场上现有产品形成鲜明
对比。
实用性
突出产品或服务在实际应用中的 价值和作用，满足目标用户的需
求。
可扩展性
展示产品或服务在未来发展的潜 力和空间，以及可能衍生出的新
功能和服务。
2024/1/29
9
大学生创业PPT模板
2024/1/29
1
目录
• 创业背景与动机 • 产品或服务介绍 • 团队组建与运营管理 • 市场推广与营销策略 • 财务预算与风险管理 • 未来发展规划与目标
2024/1/29
2
01 创业背景与动机
探讨与相关产业或企业建立合作关系，共同推动产品或服务的发展和 市场推广。
2024/1/29
12
03 团队组建与运营 管理
2024/1/29
13
团队成员角色分工及职责
创始人/CEO
负责整体战略规划、资 源整合及对外合作，带 领团队实现创业目标。
2024/1/29
技术负责人
负责技术研发、产品迭 代及技术创新，保障技 术方案的实施与推进。
27
06 未来发展规划与 目标
2024/1/29
28
短期目标设定及实现路径
2024/1/29
明确短期目标
在创业初期，设定明确的短期目标，如获得首批客户、实 现初步盈利等。
制定实施计划
根据目标制定相应的实施计划，包括市场营销策略、产品 开发计划等。
资源整合
积极寻求合作伙伴和资源支持，如投资者、供应商等，以 加速短期目标的实现。
7
02 产品或服务介绍
2024/1/29
8
产品或服务功能特点
创新性
强调产品或服务的独特性和创新 性，与市场上现有产品形成鲜明
对比。
实用性
突出产品或服务在实际应用中的 价值和作用，满足目标用户的需
求。
可扩展性
展示产品或服务在未来发展的潜 力和空间，以及可能衍生出的新
功能和服务。
2024/1/29
9
大学生创业PPT模板
2024/1/29
1
目录
• 创业背景与动机 • 产品或服务介绍 • 团队组建与运营管理 • 市场推广与营销策略 • 财务预算与风险管理 • 未来发展规划与目标
2024/1/29
2
01 创业背景与动机
《大学生创业》ppt课件完整版
风险接受
对于无法避免或降低的风 险，制定应急计划并接受 潜在后果
04
团队组建与运营管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 以及共同追求的愿景，这有助于激发 团队成员的积极性和凝聚力。
互补的技能和经验
团队成员具备不同的技能和经验，能 够相互补充，提高团队整体实力。
良好的沟通和协作
《大学生创业》ppt课件完整版
目录
• 大学生创业概述 • 创业者素质与能力要求 • 创业项目选择与评估 • 团队组建与运营管理 • 资金筹措与财务管理 • 法律法规遵从与知识产权保护 • 实践案例分析：成功/失败案例剖析
01
大学生创业概述
创业定义与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过整合资源、 创新模式、承担风险等方式，创造 新的商业机会并实现价值的过程。
06
法律法规遵从与知识产权 保护
企业法律法规遵从要求解读
企业设立与运营相关法律法规
了解并遵守《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规，确保企业合法设立并规范运营。
行业特定法律法规
根据所在行业特点，熟悉并遵守相关行业法律法规，如《电子商务法》、《食品安全法》等。
税务法规与财务规范
掌握税务法规，合理纳税，确保企业财务规范、透明。
资金筹措途径及优缺点比较
优点
利率相对较低，还款期限灵活，有助于建立信用记录
缺点
申请流程繁琐，需要提供担保或抵押物，还款压力较大
资金筹措途径及优缺点比较
优点
提供资金支持的同时，还能带来行业经验和资源
缺点
投资者可能会要求较高的回报率和参与公司决策
资金筹措途径及优缺点比较
《创业基础理论》PPT课件
请看以下大学生创业的案例， 体会创业三重理念的内涵与挑战。
大学生创业案例1：李响创业故事
请阅读案例，讨论创业时代特征和将要进一步面临的挑战。
大学生创业案例1：李响创业故事
李响，浙江大学2000级本科生、2004级博士生。在读期间创建了 瑞杰珑科技，致力于开发针对弱势群体的视听辅助工具。
创业期间，公司业绩稳步上升，近年在欧洲市场打下一片天地。 作为具有专业优势的大学生创业者，李响的初创业成功在于他选
思考2：什么是创业三重理念？
创新驱动 风险承担 行动领先
思考3：什么是大学生创业理念？
第一节 创业要素与三重理念
1.3 大学生创业理念的三要素
第一节 创业要素与三重理念
1.3 大学生创业理念的三要素
（1）创业精神元素：创业体现价值、创业表现能力、 创业展示成长，通过创业任务显著提升创业精神和更新 愿景理念；
大学生创业理念的三要素
第一节 创业要素与三重理念
小结：创业要素与三重理念
创业三重理念元素成为创业能力开发和创业学习的基 本框架和基础，也是构建各类创业方案的三大支柱。
从大学生创业基础学习和创业创新实践及能力提升的 视角，学会积极的风险承担，强化独特的创新驱动和 提升价值导向的变革行动，已经成为面向持续创业发 展目标的“三驾马车”。
1.1 创业概念与要素演变
创业概念的演变：从冒险创富到创新商务
创新商务
新产品 新组织 新生产
第一节 创业要素与三重理念
1.1 创业概念与要素演变
创业概念的演变：从冒险创新到行动开拓
行动开拓
学习 变革 发展
第一节 创业要素与三重理念
1.2 现代创业的三重理念
（1）创业的风险承担。创业总是包含风险，需要确立 起强烈的风险承担和敢为人先的理念与信念，并且表现 出显著的风险行为倾向。
大学生创业案例1：李响创业故事
请阅读案例，讨论创业时代特征和将要进一步面临的挑战。
大学生创业案例1：李响创业故事
李响，浙江大学2000级本科生、2004级博士生。在读期间创建了 瑞杰珑科技，致力于开发针对弱势群体的视听辅助工具。
创业期间，公司业绩稳步上升，近年在欧洲市场打下一片天地。 作为具有专业优势的大学生创业者，李响的初创业成功在于他选
思考2：什么是创业三重理念？
创新驱动 风险承担 行动领先
思考3：什么是大学生创业理念？
第一节 创业要素与三重理念
1.3 大学生创业理念的三要素
第一节 创业要素与三重理念
1.3 大学生创业理念的三要素
（1）创业精神元素：创业体现价值、创业表现能力、 创业展示成长，通过创业任务显著提升创业精神和更新 愿景理念；
大学生创业理念的三要素
第一节 创业要素与三重理念
小结：创业要素与三重理念
创业三重理念元素成为创业能力开发和创业学习的基 本框架和基础，也是构建各类创业方案的三大支柱。
从大学生创业基础学习和创业创新实践及能力提升的 视角，学会积极的风险承担，强化独特的创新驱动和 提升价值导向的变革行动，已经成为面向持续创业发 展目标的“三驾马车”。
1.1 创业概念与要素演变
创业概念的演变：从冒险创富到创新商务
创新商务
新产品 新组织 新生产
第一节 创业要素与三重理念
1.1 创业概念与要素演变
创业概念的演变：从冒险创新到行动开拓
行动开拓
学习 变革 发展
第一节 创业要素与三重理念
1.2 现代创业的三重理念
（1）创业的风险承担。创业总是包含风险，需要确立 起强烈的风险承担和敢为人先的理念与信念，并且表现 出显著的风险行为倾向。
创业创新培训课件PPT)ppt
创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义，它能够推动个人和组织的发展，提高竞 争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务，从而 在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力，推动组织和个人 的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展，如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众 筹等。
合理评估自身需求和市场风险，选择 合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力 和团队能力、与投资人建立良好关系 等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程，包括市场调研、产品研发、营销推广 等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质 和能力，包括团队协作、沟通能力 、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业 初期面临资金紧张和市场不确定性的挑 战，通过不断调整产品方向和营销策略 ，最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐 饮行业中引入了现代化的管理理念和营销 手段，通过创新的产品和服务，赢得了消 费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企 业进行创新，开发新产品 和服务。
创业资源的获取与利用
01
02
03
04
市场调研
了解市场需求和竞争态势，确 定所需资源。
资源整合
创业准备培训课件(PPT 41页)
1、用爱心来做事，用感恩的心做 人。
•
2、人永远在追求快乐，永远在逃 避痛苦 。
•
3、有多大的思想，才有多大的能 量。
•
4、人的能量=思想+行动速度的 平方。
•
5、励志是给人快乐，激励是给人 痛苦。
•
6、成功者绝不给自己软弱的借口 。
•
7、你只有一定要，才一定会得到 。
•
8、决心是成功的开始。
•
9、当你没有借口的那一刻，就是 你成功 的开始 。
•
29、你要做多大的事情，就该承 受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己，你可以做 任何事 。
•
31、天空黑暗到一定程度，星辰 就会熠 熠生辉 。
•
32、时间顺流而下，生活逆水行 舟。
•
33、生活充满了选择，而生活的 态度就 是一切 。
•
34、人各有志，自己的路自己走 。
•
35、别人的话只能作为一种参考 ，是不 能左右 自己的 。
想法不是一天就有， 机会总是留给有准备 的人
★案例分析：
2004年8月中旬，小李走上了创业之路。因为喜 欢汽车，他把目标锁定了与汽车有关的项目，一家 属于他自己的汽车饰品店在一番忙碌之后诞生了。 但是仅仅半年，他就鸣金收兵，败下阵来。回忆那 段创业的日子，让小李很是痛苦：付出了很多，回 报太少。
他履行“行万里路、读万卷书”的格言，每年行 20万里路，读70本书，听60位专家教授讲课，成 就了从小木匠到家具大王的发展道路。
从哪儿找帮手？
□来源 −家庭 −同学 −社会网络 −公开招聘
□甄选 −目标 −特点
创业团队有多重要？
□目标一致才 能互补 □相互了解相 互信任 □拥有核心相 濡以沫
创新创业项目计划书ppt免费共34页PPT
பைடு நூலகம்创新创业项目计划书ppt免费
创新创业项目计划书ppt免费创新创业项目计划书ppt免费11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。——希腊 12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。——托马斯 13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事情。——弗劳德 14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克创新创业项目计划书 2020 ppt免费 汇飘人:代用名 时间:X0月X日 适用于活动策划方案/企业简介目计划书 重要项目计划书PPT BUSENESS ACTIVITY PLANNING 某某某 间:X年X月
活动目标人群 ACTIVE THE TARGET POPULATION 性别分布 年龄分布 50岁及以上40-49岁30-39岁2029岁19岁及以下 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言抽述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的放时间最好控制在5分钟之内。
音乐是学校课程体系中的一个重要组成部分，学好音乐有利于学生锻炼思维、丰富情感、提高记忆能力和语言表达技巧。然而，目前农村初中音乐教学的现状却不容乐观，其现状如何，出路又在何方？是笔者一直关注的课题和研究的方向，现笔者就农村初中音乐课堂教学的现状和出路谈几点看法： 一、现状扫描 1?惫勰盥浜螵? 虽然课程改革以来，广大教师在教育教学理念上已经发生了很大的变化，素质教育的重要性在广大教师的心目中也有了一席之地，然而，功利思想的侵蚀却使得许多教师在山响般的素质教育口号下，继续轰轰烈烈地干着应试教育的活儿。他们依旧认为，音乐与中考没有直接联系，在学校教育中仅仅是一门辅修课程，而语文、数学、英语、物理、政治和化学等科目是中考时的必考科
创新创业项目计划书ppt免费创新创业项目计划书ppt免费11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。——希腊 12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。——托马斯 13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事情。——弗劳德 14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克创新创业项目计划书 2020 ppt免费 汇飘人:代用名 时间:X0月X日 适用于活动策划方案/企业简介目计划书 重要项目计划书PPT BUSENESS ACTIVITY PLANNING 某某某 间:X年X月
活动目标人群 ACTIVE THE TARGET POPULATION 性别分布 年龄分布 50岁及以上40-49岁30-39岁2029岁19岁及以下 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言抽述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据统计每页幻灯片的放时间最好控制在5分钟之内。
音乐是学校课程体系中的一个重要组成部分，学好音乐有利于学生锻炼思维、丰富情感、提高记忆能力和语言表达技巧。然而，目前农村初中音乐教学的现状却不容乐观，其现状如何，出路又在何方？是笔者一直关注的课题和研究的方向，现笔者就农村初中音乐课堂教学的现状和出路谈几点看法： 一、现状扫描 1?惫勰盥浜螵? 虽然课程改革以来，广大教师在教育教学理念上已经发生了很大的变化，素质教育的重要性在广大教师的心目中也有了一席之地，然而，功利思想的侵蚀却使得许多教师在山响般的素质教育口号下，继续轰轰烈烈地干着应试教育的活儿。他们依旧认为，音乐与中考没有直接联系，在学校教育中仅仅是一门辅修课程，而语文、数学、英语、物理、政治和化学等科目是中考时的必考科
创业课件ppt
创新思维与创业机会识别
创新思维
挑战现状、探索未知、接受失败、快速迭代
创业机会识别
观察趋势、发现问题、创新解决方案、评估市场潜力
02
商业模式设计与创新
商业模式概念及构成要素
商业模式的定义
为实现企业价值最大化而构建的企业与其利益相关者的交易结 构。
商业模式的构成要素
包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流 结构和企业价值等六个方面。
关注市场变化和政策调整对企业的 影响，制定相应的市场策略。
运营风险
优化企业运营流程，提高运营效率 和质量，降低运营成本。
03
02
财务风险
建立健全财务管理体系，定期进行 财务审计和风险评估。
法律风险
遵守法律法规，加强企业合规管理， 防范法律风险。
04
企业内部控制体系建立和执行情况回顾
控制环境
营造积极向上的企业文化，强化员工 内部控制意识。
研发与测试
依据设计文档进行研发工作， 并进行模块测试、集成测试等。
确定产品目标
明确产品的功能、性能、用户 群体等目标。
产品设计
根据需求文档进行产品原型设 计、界面设计、交互设计等。
产品发布
经过内部评审后，将产品推向 市场，并进行持续的优化和迭 代。
市场调研与用户需求分析
市场趋势分析
了解行业发展趋势、市 场规模、竞争格局等信
投资方关系维护技巧分享
诚实守信
与投资方保持真诚沟通，遵守承诺，树立良 好信誉。
尊重专业
尊重投资方的专业知识和经验，积极听取其 意见和建议。
及时反馈
定期向投资方汇报企业经营情况，遇到问题 及时沟通解决。
互利共赢
创业计划书PPT-完整模板 课件
姓名
职务名称
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组织架构
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
研资
生
质
政
息
财
股
营
国
发料
产
管
人
管
务
份
销
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部部
部
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事
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部
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电化采仓生电化生质质行人法总电文会出证股对商市销售外加
子工购库管子工技管检政力务务脑管计纳券份外务场售后贸工
开开部
部厂厂部部部部资部室室中
部制投中部部服部部
发发
源
心
办资心
务
部部
部
公部
部
室
我们要做什么
项目来源 需求分析 项目解决的问题 行业前景 竞争对手 可行性分析
项目来源
来源及 背景
01
项目的背景介绍在这段
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文字中录入，根据你所 录入的文字内容多少对 字号的大小进行更改，
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02
括精炼，不用多余的文字修饰，言简意
赅的说明分项内容……。
切忌长篇大论。
点击输入简要文字内容，文字内容需概
03
括精炼，不用多余的文字修饰，言简意
赅的说明分项内容……。
需求分析
现实 需求
项目所在传统行业 的存在的危机状况
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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2 发展规划
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LOGO
公司名称
项目计划
| 专注 | 品质 | 诚信 |
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目 录 /C O N T E N T
01 公司概述 02 项目介绍 03 发展目标 04 市场分析
05 实施计划 06 融资计划 07 风险管控
01
——CONTENTS——
公司介绍
Company introduction
公司简介 发展历程 产业结构 分支机构 团队介绍 核心成员
高端市场
04
——CONTENTS——
市场分析
Planning and future
1 产业环境
国内市场透析
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国外市场透析
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区域市场透析
此处文字替换成具体内 容。市场分析的主要目的 是研究商品的潜在销售量。
计划上市
2016.5.1 公司将计划进军
房地产
2017.1.10 公司将开发首个
工业区
十年史诗历程
十年风云典范
十年见证实力
3 核心成员介绍
成员姓名
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成员姓名
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成员姓名
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Step Two
细分市场
Step Three
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Step Four
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周边市场
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4 竞争对手分析
甲公司
VS 乙公司
优
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
劣
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
优
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
劣
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
25
4 竞争对手分析
输入标题
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
Part.
5
实施计划
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▲ 在这输入小标题 ▲ 在这输入小标题
▲ 在这输入小标题 ▲ 在这输入小标题
1 市场运作策划
填写段落概括标题
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A
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B 您的内容打在这里，或者通过复制
1 公司(团队)简介
简约 动画 普适 图形 设计 抢眼 性强 实用
公司基本情况
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2 公司展历史
本地市场透析
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2 发展前景
此处添加标题
双击在此添加你的文本信息内容双击在此添加你的 文本信息内容双击在此添加你的文本信息内容双击在 此添加你的文本信息内容双击在此添加你的文本信息 内容双击在此添加你的文本信息内容
50%
35%
82%
单击编辑标题
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单击编辑标题
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单击编辑标题
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4 开发计划
添加 文本3
文 本3
文 本1
标题
添加 文本2
添加 文本1
文 本2
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湖北地区
广东地区
输入标题
广西地区 输入标题
输入标题
输入标题
湖南地区
北京地区
输入标题 河北地区
江苏地区
输入标题
85
%
输入标题
市场占有率
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准 的 解说所提炼的核心概念。点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不 用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
03
——CONTENTS——
发展目标
Culture and honor
1 项目发展目标
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3 利润预测和分析
利润预测
利润预测
利润预测
利润预测
1
2
3
4
添加说明文字添加说明 文字添加说明文字。
添加说明文字添加说明 文字添加说明文字。
添加说明文字添加说明 添加说明文字添加说明 文字添加说明文字。 文字添加说明文字。
4 回报预算
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
80% 50%
65% 90%
特点1
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
特点2
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
特点3
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
5 开发本项目的初衷
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公司简介
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您
的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框
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2005.9.10 公司成立
2007.5.19 公司公开募股成
立全资公司
2009.8.29 公司收购XX公
司
2014.3.15 公司总市值超
10亿
2016.1.15 公司公开融资
第一季度情况
添加说明文字添加说明文字添加 说明文字。
第二季度情况
添加说明文字添加说明文字添加 说明文字。
第三季度情况
添加说明文字添加说明文字添加 说明文字。
第四季度情况
添加说明文字添加说明文字添加 说明文字。
06
——CONTENTS——
融资计划
Products and Services
1 各项成本预算
人力成本
45%
这里可以添加主要内 容这里可以添加主要 内容这里可以添加主 要内容
办公场地
22%
这里可以添加主要内容这里可以添 加主要内容这里可以添加主要内容
其他费用
14%
这里可以添加主要内容这里可以添 加主要内容这里可以添加主要内容
推广费用
19%
这里可以添加主要内容这里可以添 加主要内容这里可以添加主要内容
05
——CONTENTS——
实施计划
Products and Services
5 竞争对手分析
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
添加标题
添加标题
这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容 这里可以添加主要内容
成员姓名
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5 社会关系
01
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02
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03
单击此处添加您的文字内容。 均可自由编辑替换和移动。 单击此处添加您的文字内容。 均可自由编辑替换和移动。
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开发本项目的六个初衷
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2 资金缺口
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填写标题
填写此处标题 填写此处标题 填写此处标题