骨科三年建设发展规划
骨科三年建设发展规划
骨科三年建设发展规划2016-2018年我院骨科于1991年8月正式成立,2002年确立为“市重点中医专科建设单位”,按照《市重点中医专科(专病)建设及验收标准》,经过4年的规范化建设,于2005年通过验收正式成为市重点中医专科,为进一步加强我科重点中医建设工作,充分发挥本地区中医药特色和优势,提高临床疗效,促进中医骨科诊疗水平的提高,为此需明确发展目标、发展方向和发展重点,特制定未来3年发展的总体蓝图和行动纲领,按照目标、方向踏实工作,以保证规划的实施和完成,不断提高科室的综合实力。
一、骨科现状分析医院骨科自成立以来,经过近二十年的建设发展,尤其是成为市中医重点专科后几年快速发展,目前发展前景良好,影响较大,病员范围辐射周边多个地区。
目前开放床位54张,长期加床,病床使用率长期超100%,医务人员30名,副主任医师6名,主治医师14名、住院医师8名,年门诊量近6000人次,年收治住院近2200人次,年手术近400台次,中医药发展迅猛,科室每月中医治疗收入超20万,中药饮片使用近20万,中医治疗参与率达95%以上,业务范围包括:创伤骨科、骨关节疾病、手足外科、脊柱疾患及骨肿瘤等。
先后开展了人工关节置换术、脊柱骨折前后路减压内固定术、椎间盘摘除术、各种骨折及关节脱位手法复位术、关节功能重建术、皮瓣转移术、取皮植皮术等。
我科现有C型臂X光机、全身熏蒸治疗仪、中药熏药机、骨折治疗仪、超声波治疗仪、中频/低调频治疗仪、下肢CPM功能锻炼器、空气压力波、颈椎牵引器、腰椎牵引床,电针治疗仪,拔火罐器、艾灸器等多台先进设备,满足临床、教学等需求。
二、存在问题1、人才梯队不尽合理,高学历、高层次人才少,人才培养有待加强,尤其是中医药高级人才。
2、业务水平有待进一步提升,尤其是新技术的开展、开发较弱,在本市无绝对优势技术支撑。
3、需进一步加强在中医领域有独特疗效病种的诊疗规范的制定,加强中医药诊疗临床路径的开展。
骨伤科发展规划
骨伤科发展规划一、引言骨伤科是医学领域中专注于骨骼和肌肉系统疾病诊断、治疗和康复的重要学科。
随着人们生活水平的提高和人口老龄化趋势的加剧,骨伤科的需求也日益增长。
为了满足患者的需求,我们制定了本骨伤科发展规划,旨在提升骨伤科的服务质量、提高医疗技术水平,并在未来几年内实现可持续发展。
二、目标与愿景1. 目标:建立一流的骨伤科医疗中心,提供优质的医疗服务,成为患者首选的骨伤科机构。
2. 愿景:通过创新科技和卓越医疗团队,成为国内率先的骨伤科学术研究中心,为患者提供全方位的骨伤科服务。
三、发展策略1. 提升医疗技术水平:a. 引进国内外先进的医疗设备,提高诊断和治疗效果;b. 培养高素质的医疗团队,包括医生、护士和技术人员,提高整体医疗水平;c. 加强与国内外骨伤科专家的学术交流,掌握最新的医疗技术和研究成果。
2. 建立完善的服务体系:a. 提供个性化的医疗服务,根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案;b. 加强与其他科室的协作,实现全科联动,提供综合性的医疗服务;c. 建立健全的康复体系,提供康复护理和康复训练,匡助患者恢复功能。
3. 加强科研与学术交流:a. 建立科研团队,开展骨伤科相关的基础研究和临床研究;b. 发表高水平的学术论文,提高学术影响力;c. 组织学术交流会议和培训班,提升医疗团队的专业水平。
四、实施计划1. 第一年:提升医疗技术水平a. 引进先进的骨伤科医疗设备,提高诊断和治疗效果;b. 培训医疗团队,提高专业水平;c. 与国内外骨伤科专家进行学术交流,学习最新的医疗技术。
2. 第二年:建立完善的服务体系a. 设立个性化医疗服务中心,为患者提供个性化的治疗方案;b. 加强与其他科室的协作,实现全科联动;c. 建立康复中心,提供康复护理和康复训练。
3. 第三年:加强科研与学术交流a. 成立科研团队,开展骨伤科相关的基础研究和临床研究;b. 发表高水平的学术论文,提高学术影响力;c. 组织学术交流会议和培训班,提升医疗团队的专业水平。
骨伤科发展规划
骨伤科发展规划一、引言骨伤科作为医学领域的重要学科之一,致力于研究和治疗与骨骼、关节和肌肉有关的疾病和损伤。
随着人口老龄化和生活方式的改变,骨伤科的需求和重要性日益增加。
本文旨在制定骨伤科的发展规划,以提高骨伤科的服务质量、扩大科研成果的影响力,并为骨伤科的未来发展提供指导。
二、发展目标1. 提高骨伤科的服务质量:通过引进先进的诊断设备和治疗技术,提升骨伤科的诊疗水平,缩短患者等待时间,提高治疗效果。
2. 建立科研平台:建设骨伤科的科研实验室,吸引优秀的科研人员,开展前沿的骨伤科研究,提高科研成果的质量和数量。
3. 加强人材培养:培养骨伤科的专业人材,提高医护人员的专业素质和技能水平,为患者提供更好的医疗服务。
4. 加强学术交流:组织国内外学术会议和研讨会,促进骨伤科领域的学术交流和合作,提高学科的国际影响力。
三、发展策略1. 提升设施和设备:增加投入,引进先进的骨伤科设备,提高诊断和治疗水平。
同时,加强设施的维护和更新,确保设备的正常运行。
2. 强化团队建设:建立骨伤科的专业团队,包括骨科医生、护士、物理治疗师等,加强团队协作,提高工作效率和服务质量。
3. 加强科研力量:增加科研经费的投入,吸引优秀的科研人员加入骨伤科,开展基础和临床研究,提高科研成果的质量和影响力。
4. 加强人材培养:建立完善的培训体系,组织骨伤科医生和护士的培训课程,提高他们的专业素质和技能水平。
5. 加强学术交流:组织国内外学术会议和研讨会,邀请国内外知名专家进行学术讲座,促进学术交流和合作。
四、实施计划1. 第一年:a. 提升设施和设备:更新部份设备,提高诊断和治疗水平。
b. 强化团队建设:加强团队协作,提高工作效率和服务质量。
c. 开展科研项目:组织骨伤科的科研项目,提高科研成果的质量。
d. 开展培训课程:组织骨伤科医生和护士的培训课程,提高专业素质和技能水平。
2. 第二年:a. 更新设施和设备:更新更多的设备,提高诊断和治疗水平。
骨科发展规划范文
骨科发展规划范文
一、总体定位
骨科专业是中国卫生部认可的临床学科,是国家重大疾病防治、医疗
卫生事业发展的重要组成部分,具有重要的临床意义和社会效益。
骨科专业不仅要实现临床诊治,而且要强调学习、教育、研究和创新,以确保执行最新的临床方法,为更多患者提供更好的医疗服务和护理。
基于这一点,本发展规划旨在建立和完善中国骨科专业的发展规划,
实现推动骨科领域的可持续和可持续发展,并发挥其实际作用。
二、发展方向
1.加强骨科队伍建设
(1)加强基础理论学习,注重培养能够胜任临床骨科工作的高素质
骨科医师,突出骨科专业特色,建立完善的专业骨科人才培养体系;
(2)完善骨科专业的临床教育,积极鼓励骨科专家开展临床教学,
加强对骨科专业的临床培训,提高护理水平;
(3)鼓励骨科专家参与学术研究,完善骨科队伍;
(4)积极参与技术改进,拓宽骨科技术应用范围,提高骨科技术水平。
2.扩大骨科诊疗服务范围
(1)完善骨科康复性治疗范围和实施方案,并适当增加骨科康复技
术项目;
(2)探索多科联合诊。
2025年医院骨科工作计划
二、工作重点
1.优化骨科诊疗流程,提高医疗服务效率。
2.加强骨科人才培养,提升团队整体实力。
3.购置先进医疗设备,提高诊疗水平。
4.深化骨科研究领域,推动学科发展。
5.加强与其他科室的协作,提高医疗资源利用率。
三、工作措施
1.每月组织一次骨科专业知识培训,提高医护人员业务水平。
2025年医院骨科工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.高质量的骨科医疗服务,确保患者满意度达到90%以上。
2.提升骨科诊疗水平,实现手术成功率95%以上。
3.加强骨科团队建设,提高医护人员专业素质。
4.开展骨科新技术、新项目,推动科室发展。
五、工作考核
1.每月对骨科医疗服务质量进行评估,确保患者满意度达到90%。
2.每季度对骨科诊疗能力进行考核,提高手术成功率。
3.每年对骨科科研成果进行评价,争取发表高质量学术论文。
六、工作总结
2025年医院骨科工作计划以提高患者满意度、增强诊疗能力、提升团队素质、推动学科发展和提高医疗资源利用效率为核心目标。通过优化诊疗流程、培育人才、引进先进设备、拓展研究领域和加强跨科室合作等举措,实现工作计划。同时,注重考核与总结,为持续改进和提高骨科医疗服务质量依据。
3.第三季度:加强与其他科室的协作,提高医疗资源利用率。
4.第四季度:总结全年工作,为下一年度工作计划依据。
五、工作考核
1.每月对骨科医疗服务质量进行评估,确保患者满意度达到90%以上。
2.每季度对骨科诊疗水平进行考核,提高手术成功率。
微创骨科、脑外科三年发展规划
微创骨科、脑外科三年发展规划(2011年至2013年)郭德斌按照医院重点专科建设领导小组的部署,为把我院微创骨科、脑外科建成一个技术精湛,服务优良,设备完善,管理规范,具有相当规模的现代化医学专科,结合我科实际情况,为确保建设成效,制定本周期建设规划。
一、建设目标:经过三年重点专科建设,使微创骨科、脑外科达到具有30-40张床位的规模,关节镜、椎间盘镜等微创手术比例达到80%,关节镜、椎间盘镜手术成功率为99%,关节镜、椎间盘镜手术并发症控制在1%以下,使专科整体技术水平达到州内先进水平,把专科建设成在区域内具有一定影响、知名度较高的学科,培养和引进一批掌握学科核心技术、拥有自主知识产权及引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理;进一步推广微创技术在文山地区的应用。
二、具体任务1.配置先进齐全的专科设施,满足临床科研需要。
建立关节镜、椎间盘镜、神经内镜微创治疗中心。
2.建设合理的专科人才梯队。
专科必须配置1名学术地位高、在全州同专业具有一定声誉的学科带头人,1名具有一定学术造诣的后备学科带头人,2名具有潜力的青年业务骨干, 1名具有执业医师证的初级医师,职称结构比例合理(副高、中级和初级人员比例尽量达到1:2:2);年龄结构合理(老、中、青人员比例尽量达到1:3:5)。
3.形成专科技术明显优势。
具有较高的单病种质量管理水平,运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;承担州内相关专业科研项目和课题,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全州,乃至省领先水平。
4.提高专科社会认知度,使专科在州内、市内享有一定声誉;专科门诊、住院人次达到高于全市其它同专业科室水平,年递增幅度较大;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加。
5.建立长效发展管理机制,保障专科持续发展。
探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的管理机制,在人才培养、引进、使用及管理,技术转化转让,学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破,敢于创新,为专科建设的快速发展提供有效保障。
重点专科中医骨伤科三年建设发展规划修改
重点专科中医骨伤科三年建设发展规划根据自治区中医药管理局《广西壮族自治区基层中医民族医重点专科项目建设实施方案》(桂卫中(2012)37号)以及《关于印发广西壮族自治区基层中医民族重点专科项目建设三年实施计划考核指标合管理目标的通知》(桂卫忠(2010)45号)文件精神,为了加强对专科建设项目的管理,确保项目建设取得实效,结合我院工作实际,特制订中医骨伤科建设发展规划。
一、指导思想以邓小平理论和"三个代表“重点思想为指导,深入贯彻落实医药卫生体制改革精神,认真实践科学发展观,强化”以病人为中心“的服务理念,以人为本,以中医理论具体指导下,结合现代科学理论和技术,应用骨伤科技术,药物和必要的现代诊断技术及骨伤科手术技术开展骨伤科疾病诊疗工作,注重突出中医特色,充分发挥中医优势,继承创新合发展中医特色诊疗技术,健全合完善我院中医药服务功能,促进中医药事业的发展,在不断提高诊疗水平的同时,满足群众对中医药的需求。
二、发展目标通过3年的建设,在专科基本条件建设、人才队伍建设、服务技术能力建设、环境形象建设等方面取得新突破,经济效益和社会效益明显提高,中医特色更加突出,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,为人民群众提供服务完善、质量优良的中医骨伤医疗保健(一)基本条件建设1、病区床位达到≥20张。
2、完善门诊,病房,手术室设置,各区域按标准标准配置设施及设备。
3、制定骨伤科专科诊疗规范与技术操作规范及技术操作规程并逐年总结、分析、优化(二)人员队伍建设。
1、中医师占医生比例≥70%,形成结构合理的人才梯队。
2、每年派一至二名医护到国家中医药管理局重点骨伤专科或三级甲等医院医院骨伤科进修半年含(半年)以上3、护理人员系统接受中医知识与技能培训,掌握中医基本知识。
4、落实中医诊疗技术应用及中药使用率绩效考核制度。
(三)服务技术建设1、初步具备与专科业务发展相适应的服务技术能力,较熟练开展和应用中医特色诊疗技术,特色优势合中医药文化氛围逐步显现,增强专科服务能力。
骨科发展规划
骨科发展规划骨科发展规划一、现状分析目前,骨科作为医院中的一个重要科室,发展迅速,但仍存在一些问题需要解决。
首先,设备和技术方面还有待提升,无法满足患者的需求。
其次,人员配备不足,导致工作量大,效率低下。
此外,骨科的专业医生缺乏临床经验,需要加强培训和学习。
二、发展目标骨科是医院的重要组成部分,其发展目标应该是提高服务质量,增加患者满意度。
具体而言,要提高技术水平,引进先进设备,改善工作条件,提高医生的临床能力。
同时,要进一步扩大科研实力和培训力度,不断提高整个科室的学术影响力。
三、发展策略1. 提高设备和技术水平:加大投入,引进先进设备,提高诊断和治疗技术水平,提升科室的诊疗能力,为患者提供更好的服务质量。
2. 加强人员培训:骨科医生应加强临床能力的培养,培养医生的手术技术和诊断能力,提高整个科室的工作效率。
3. 加强科研力量:设立骨科研究基地,吸引高水平的科研人员加盟科室,推开科研项目,提高整个科室的学术影响力。
4. 加强与其他科室的合作:骨科与康复科、放射科等科室应加强合作,形成良好的协同效应,为患者提供全方位的医疗服务。
四、具体措施1. 购置先进设备:根据需求,购置先进的骨科手术设备和影像设备,提高诊断和治疗水平。
2. 加强学术交流和培训:组织骨科医生参加各类学术会议和研讨会,增加学术交流,提高临床能力。
3. 建立科研团队:组建由骨科医生和科研人员组成的科研团队,开展骨科领域的研究工作,提高科研实力。
4. 加强患者教育:制定骨科常见病症的健康教育计划,提高患者的健康素养和自我管理能力。
五、预期效果通过实施以上措施,骨科发展可以取得以下预期效果:1. 服务质量得到提升,患者满意度提高。
2. 医疗技术水平大幅提升,治疗效果明显改善。
3. 科研实力增强,学术影响力提高。
4. 同其他科室互相合作,形成良好的协同效应,提高整个医院的综合实力。
六、风险与应对1. 资金投入不足:可以通过申请科研项目资助、引入合作伙伴等方式解决资金问题,确保各项工作的顺利进行。
骨伤科发展规划
骨伤科发展规划一、背景介绍骨伤科是一门专门研究骨骼系统疾病和损伤的学科,涉及到骨折、关节炎、骨肿瘤等多种疾病的诊断和治疗。
随着人口老龄化趋势的加剧和运动受伤的增多,对骨伤科的需求也在不断增加。
为了更好地满足患者的需求,制定一份骨伤科发展规划势在必行。
二、目标与愿景1.目标:建立一流的骨伤科中心,提供高质量的骨伤科医疗服务。
2.愿景:成为国内率先的骨伤科研究和教学基地,为患者提供全面、专业的骨伤科医疗服务。
三、发展策略1.提高医疗水平:引进国内外优秀的骨伤科专家,提升医疗团队的整体水平。
加强医疗设备的更新和维护,确保医疗技术的先进性和准确性。
2.加强科研力量:建立骨伤科研究中心,组织开展骨伤科相关的基础和临床研究。
鼓励医生参预科研项目,提升科研水平,推动学术交流和合作。
3.完善教育体系:建立骨伤科医生培训计划,提供系统的培训课程和实践机会,培养高素质的骨伤科医生。
加强与相关学科的合作,开展多学科联合培养和研究。
4.优化管理机制:建立科学、高效的管理体系,提高医院运行效率。
加强患者信息管理,提高医疗服务的质量和效果。
加强与社区医疗机构的合作,实现骨伤科医疗资源的共享。
四、实施计划1.第一年:建立骨伤科研究中心,引进一批优秀的骨伤科专家。
组织开展骨伤科的基础和临床研究项目,推动学术交流和合作。
2.第二年:完善骨伤科医生培训计划,提供系统的培训课程和实践机会。
加强与相关学科的合作,开展多学科联合培养和研究。
3.第三年:优化医院管理机制,建立科学、高效的管理体系。
加强患者信息管理,提高医疗服务的质量和效果。
加强与社区医疗机构的合作,实现骨伤科医疗资源的共享。
五、预期效果1.提高医疗水平:通过引进优秀的骨伤科专家和先进的医疗设备,提高诊断和治疗水平,减少手术风险,提高治愈率和患者满意度。
2.推动科研发展:建立骨伤科研究中心,组织开展骨伤科相关的基础和临床研究,推动学术交流和合作,提升学科的科研水平和影响力。
骨科2023年工作计划优质5篇
骨科2023年工作方案优质5篇骨科2023年工作方案篇1为了更好地开展和继承中医骨伤科专业特色,更好地为人民健康事业效劳,我科以骨伤开展为重点,发挥中医骨伤专业优势,强化以病人为中心,提升中医骨伤科诊疗技术和中医药在骨伤专业的应用,根据医院开展方案,特制定20_年度我科工作方案。
一、指导思想以国家及各上级主管部门卫生工作的方针、政策、法律法规为指导,严格按照卫生相关部门、医院以及本科室相关诊疗标准和规定各司其职,坚持以人为本,认真落实转变开展思想,理清开展思路,树立危机意识,把握开展机遇;通过引进和培养科室专业人员,加强先进医疗设备的购置,努力提高自身素质和医疗效劳水平,努力为广阔人民群众的身体健康提供更好的医疗效劳。
二、加强医疗管理,提高医疗质量1、我们将以改革创新为动力,以重点科室建设为目标,以效劳质量赢市场,为求医疗质量开展,做到“四禁〞、“五多〞,即禁态度冷漠,禁作风推诿,禁接诊草率,禁诊疗粗心;多解释,多抚慰,多理解,多温暖,多帮助,使医疗效劳质量处在地位。
2、质控小组认真按各自的职位负责管理工作。
建立各级切实可行的`质量控制方案和定期效果改评制度,使我科三级查房、会诊、讨论等各项制度得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。
3、要经常教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全各项规章制度,定期不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
对新上岗人员必须进行岗前教育。
明确医院的各项制度和职业道德准那么,并不断总结经验,扬长补短,改良管理制度。
建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范即处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,教育全院医务人员将医疗平安放在首位。
4、加强医疗文书的管理,使各科医疗文书标准化、标准化。
定期检查,对缺乏之处及时反应,提高改良,使医疗文书的书写到达卫生部指定的要求和目标。
开展知情选择活动,个体化效劳,认真填写好各项知情同意书。
使科室的甲级病历书写合格率到达98%,无丙级病历;处方合格率要求到达98%以上;各项辅助检查报告单到达卫生部门的要求。
骨伤科发展规划
骨伤科发展规划一、引言骨伤科作为医学领域的重要分支之一,致力于研究和治疗与骨骼相关的疾病和损伤。
随着人口老龄化和生活方式的改变,骨伤科的发展迫在眉睫。
本文旨在制定骨伤科发展规划,以提高骨伤科的诊疗水平和服务质量,满足人们对骨骼健康的需求。
二、现状分析1. 骨伤科的发展现状:骨伤科在医疗领域具有重要地位,但仍存在一些问题,如专业人才缺乏、设备不足、诊疗流程不够规范等。
2. 市场需求分析:随着人口老龄化和运动损伤的增加,对骨伤科的需求逐渐增加。
同时,人们对骨伤科的要求也越来越高,希望能够得到更加精准、个性化的诊疗服务。
三、发展目标1. 提高骨伤科的专业水平:通过加强骨伤科医生的培训和学术交流,提高医生的专业知识和技术水平,为患者提供更加精准的诊断和治疗方案。
2. 完善骨伤科的设备和技术:引进先进的骨伤科设备,提高诊断和手术的准确性和安全性。
同时,推广先进的骨伤科技术,如微创手术和生物材料应用,提高治疗效果和患者的生活质量。
3. 优化骨伤科的服务流程:建立规范的诊疗流程,提高患者就诊的效率和体验。
加强与其他科室的协作,形成多学科综合治疗模式,提供全方位的骨伤科服务。
四、发展策略1. 加强人才培养:通过设立骨伤科专业岗位,吸引优秀的医学毕业生加入骨伤科。
同时,建立培训机制,提供系统的培训课程,提高医生的专业素养和技能水平。
2. 提升设备水平:投资引进先进的骨伤科设备,如数字化X光机、骨密度仪等,提高诊断的准确性和手术的安全性。
同时,加强设备的维护和更新,确保设备的正常运行。
3. 推广先进技术:加强与国内外骨伤科领域的学术交流,了解最新的骨伤科技术和研究成果。
在此基础上,积极推广先进的技术,如三维重建手术、关节镜技术等,提高治疗效果和患者的满意度。
4. 优化服务流程:建立规范的诊疗流程,明确医生和护士的职责和工作流程。
加强患者教育,提高患者对治疗的理解和配合度。
同时,建立健全的医患沟通机制,及时解答患者的疑问和需求。
2023年骨科工作计划:加大团队建设和人才培养力度
2023年骨科工作计划:加大团队建设和人才培养力度2023年骨科工作计划:加大团队建设和人才培养力度作为医学领域中重要的分支学科之一,骨科在今天已经成为了对于医疗工作不可或缺的一部分。
伴随着人口老龄化的逐渐加剧,骨科治疗的需求量也在不断的提高。
因此,为了顺应时代的发展,在2023年针对骨科工作的未来发展做出必要的规划和安排也显得尤为重要。
在现今世界全体医生团队联手共同应对疫情的大背景下,我们要在骨科方面再次培养出大批备受社会关注的专业精英,加大对团队建设和人才培养力度,秉持“治未病”的理念,积极做好骨科应对未来的备勤工作。
一、加强骨科团队建设,创造更好的医疗服务环境一个团队最为成功的秘诀,就是在团队成员之间建立起非常好的合作与沟通机制,从而向着更高的目标不断前进。
在骨科领域中,也需要加强这个方面的建设,建立一个极具合作性质和沟通性质的专业骨科团队快速成型。
我们需要不断提高团队成员之间的彼此信任,从而让合作更加自然、高效而且顺畅。
同时,我们还需要通过多种方式,来提高员工的幸福感,让他们在一个更加民主化、平等化的环境中工作。
这样可以有效地促进团队成员之间的自我激励,并且进一步提升工作效率,提前预防和处理潜在风险。
二、建立一整套骨科课程,大力推进人才培养随着社会经济的发展,人们对于健康方面的需求也在不断提升。
因此,也需要培养出大批复合型骨科专业精英,来实现人民群众对于更多种类、更高品质医学的期待。
在这个过程中,我们必须营造一个严谨的教育体系,培养出严谨的行业专业人才,以维护人民群众健康权利的基础。
同时,骨科领域专业的高新技术也将对未来的诊疗产生不可忽视的重要性。
通过建立一整套骨科课程体系,推进人才培养方案的设计和实施,可以有效地培养出新一代的骨科专业人才,也为未来的医疗技术创新,打下坚实的基础。
三、鼓励骨科专业人才继续深入学习,掌握新技术2023年骨科工作计划除了加强团队建设和人才培养外,还需要鼓励和推广新技术的应用。
骨科三年建设发展规划精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版骨科三年建设发展规划2016-2018年我院骨科于1991年8月正式成立,2002年确立为“市重点中医专科建设单位”,按照《市重点中医专科(专病)建设及验收标准》,经过4年的规范化建设,于2005年通过验收正式成为市重点中医专科,为进一步加强我科重点中医建设工作,充分发挥本地区中医药特色和优势,提高临床疗效,促进中医骨科诊疗水平的提高,为此需明确发展目标、发展方向和发展重点,特制定未来3年发展的总体蓝图和行动纲领,按照目标、方向踏实工作,以保证规划的实施和完成,不断提高科室的综合实力。
一、骨科现状分析医院骨科自成立以来,经过近二十年的建设发展,尤其是成为市中医重点专科后几年快速发展,目前发展前景良好,影响较大,病员范围辐射周边多个地区。
目前开放床位54张,长期加床,病床使用率长期超100%,医务人员30名,副主任医师6名,主治医师14名、住院医师8名,年门诊量近6000人次,年收治住院近2200人次,年手术近400台次,中医药发展迅猛,科室每月中医治疗收入超20万,中药饮片使用近20万,中医治疗参与率达95%以上,业务范围包括:创伤骨科、骨关节疾病、手足外科、脊柱疾患及骨肿瘤等。
先后开展了人工关节置换术、脊柱骨折前后路减压内固定术、椎间盘摘除术、各种骨折及关节脱位手法复位术、关节功能重建术、皮瓣转移术、取皮植皮术等。
我科现有C型臂X光机、全身熏蒸治疗仪、中药熏药机、骨折治疗仪、超声波治疗仪、中频/低调频治疗仪、下肢CPM 功能锻炼器、空气压力波、颈椎牵引器、腰椎牵引床,电针治疗仪,拔火罐器、艾灸器等多台先进设备,满足临床、教学等需求。
二、存在问题1、人才梯队不尽合理,高学历、高层次人才少,人才培养有待加强,尤其是中医药高级人才。
2、业务水平有待进一步提升,尤其是新技术的开展、开发较弱,在本市无绝对优势技术支撑。
3、需进一步加强在中医领域有独特疗效病种的诊疗规范的制定,加强中医药诊疗临床路径的开展。
骨科三年建设发展规划
骨科三年建设发展规划概述近年来,骨科在医学领域日益受到关注,因为骨科疾病的日益增多,造成了诸多医疗需求,同时骨科技术也有了不断的进步和创新,这也进一步推动了骨科医疗的发展。
在我院骨科发展中,我们要顺应时代的要求,加强诊疗技术的研究和培训,依托医疗机构,建立高效的服务平台,为患者提供更为优质的骨科医疗服务。
项目目标1.提高诊疗水平:建立骨科专家咨询平台、完善诊断技术,以提升骨科医疗水平。
2.加强科技研发:建立科研团队,不断深入骨科领域,开展临床研究,加强技术的创新和应用。
3.完善骨科课程:增加基础骨科课程的教学,加强知识的普及和专业技能的培训。
4.强化医学人才的引进和培养,为骨科学科发展提供有力的人力支持。
5.建立完善的医疗服务体系,提升医疗效率,为患者提供更好的医疗服务。
活动计划1.建立骨科医生培训中心,开展规范的医学课程和专业技能培训。
2.设立骨科技术开发团队,研发骨科治疗和手术技术,并开展临床研究。
3.强化专家团队建设,引进国内外骨科专家,建立国际合作交流平台。
4.建立骨科智库,聚集骨科领域内的专家学者,发布骨科行业研究报告和政策建议。
5.构建骨科医疗服务平台,包括预约挂号、等候就诊、医疗咨询等服务,提高医疗效率。
6.建立骨科数据中心和智能诊疗平台,开展数字化管理和精准诊断。
预期成果1.骨科临床治疗效果得到显著提升,患者的满意度得到改善。
2.骨科技术研究的创新成果不断涌现,提高治疗效果和手术安全性,为患者提供更好的治疗方案。
3.骨科医生和技术人员的培训水平不断提高,为骨科医疗提供有力人才支持。
4.骨科智库的建设和运作,成为骨科行业研究和政策引导的重要平台,推动骨科学科进一步发展。
5.骨科医疗服务平台的建立,为患者提供更为便捷和贴心的医疗服务,提高医疗效率和患者满意度。
策略实施1.组建骨科医疗发展工作组,明确各项工作计划和目标。
2.多渠道筹资,为骨科发展提供资金保障。
3.加强团队建设,安排专门负责骨科诊疗和科研的技术人员和医生,提高工作效率。
骨科建设发展规划范文
骨科建设发展规划范文一、现状分析。
咱骨科目前的情况啊,就像是一个正在成长但还有不少小毛病的孩子。
咱有一批技术挺不错的医生和护士,就像孩子的结实四肢一样,这是咱们的优势。
不过呢,咱也有一些问题。
设备方面吧,有些仪器都用了好些年,就像老古董一样,虽然还能用,但跟那些先进的新家伙比起来,就有点不够看了。
而且在科室的知名度上,咱虽然在本地有一定名声,但放到更大的范围里,就像小池塘里的大鱼到了大海里,没那么耀眼了。
二、目标设定。
1. 短期目标(1 2年)咱得先把那老设备更新一部分,不能让医生们总是拿着“老爷车”工具做手术啊。
还有,在这一两年内,要把咱们的医疗服务水平再提高一个档次,让患者从进门到出院,都感觉像在自己家一样舒服,没有病痛的那种舒服。
这期间,再培养出一两个在咱们地区小有名气的专家,让大家一提到骨科问题,就先想到咱科室。
2. 中期目标(3 5年)咱要成为周边几个城市里骨科的佼佼者。
这就意味着,咱们的医疗技术得在一些复杂的骨科手术上达到领先水平,像那些关节置换、脊柱矫正之类的高难度手术,得做得又快又好。
而且要建立一个骨科的研究小组,开始搞点自己的小研究,不能光跟着别人的脚步走。
还要吸引更多的年轻才俊加入咱们科室,把咱这骨科的队伍壮大起来。
3. 长期目标(5 10年)咱要在全国骨科领域都能有咱的名号。
不仅仅是医疗水平高,还要在骨科的教学、科研等各方面都有突出的贡献。
就像那些大明星一样,不管走到哪儿,一提到骨科,人家就会竖起大拇指说咱们厉害。
三、具体实施策略。
1. 人才队伍建设。
招聘:咱们要像星探挖掘明星一样,去找那些有潜力的年轻医生和护士。
不仅要看他们的学历,还要看他们的动手能力和对患者的态度。
对于那些特别优秀的,咱就像哄宝贝一样把他们吸引过来。
培训:现有的医护人员也不能落下。
要定期送他们出去学习新的技术,就像送孩子出去留学一样,让他们去那些骨科很厉害的地方取取经。
回来以后呢,再让他们把学到的东西分享给大家,这样整个科室都能进步。
骨科建设发展规划范文
骨科建设发展规划范文一、前言。
咱们骨科就像是一个充满潜力的小宇宙,有着无限的发展可能。
但想要在医疗这片大星系里闪闪发光,就得有个靠谱的发展规划,就像飞船要有航线一样,这样才能一路披荆斩棘,把咱骨科建设得杠杠的。
二、现状分析。
1. 人员团队。
咱骨科现在的医生和护士团队,就像一群各有所长的武林高手。
不过呢,高手也有青黄不接的时候。
资深的专家经验丰富,但年轻医生的数量和成长速度还得加把劲。
而且大家擅长的领域有点不均衡,像关节方面的专家多一些,脊柱方面的专业人才相对少一点,就像一个门派里剑修多,刀修少,这可不利于全面发展。
2. 设备设施。
现有的设备就像是武器库里的家伙什,有些已经有点老旧啦,就像古代的冷兵器,虽然能用,但面对现代的“医学怪兽”,有时候就有点力不从心。
比如说,咱那台X光机,分辨率就像老花眼似的,看不太清细微的骨折情况。
先进的骨科手术机器人啥的,咱还没有,就感觉在科技竞赛里有点掉队。
3. 医疗技术水平。
在一些常规手术上,咱们做得还不错,就像做家常菜,味道还可以。
但是遇到那些复杂的高难度手术,比如严重的骨盆骨折修复,就有点像要攀登珠穆朗玛峰,难度大,成功率也不是特别高。
而且在新的治疗理念和技术的引进上,有点慢半拍,像是人家都开始用5G了,咱们还在琢磨4G咋玩得更溜。
三、目标设定。
1. 短期目标(1 2年)咱先把基础打好,就像盖房子先打地基一样。
在人员方面,要引进几个在脊柱、创伤等薄弱领域的年轻骨干医生,给咱们的团队注入新鲜血液。
设备上呢,赶紧把那台老旧的X光机升级换代,再添点小型的、实用的新设备,像便携式超声骨密度仪这种,让患者检查更方便。
医疗技术上,把现有的常规手术做得更精细,并发症再少一点,让成功率像火箭发射一样蹭蹭往上升。
2. 中期目标(3 5年)这时候咱们要开始扩张“领土”啦。
团队要培养出自己的专家,在地区内有点小名气的那种。
设备就得高大上一点,争取引进骨科手术机器人,这样在复杂手术上就像开了挂。
骨伤科发展规划
骨伤科发展规划一、背景介绍骨伤科是医学领域中研究和治疗骨骼系统疾病和损伤的专科。
随着人口老龄化和生活方式的改变,骨伤科的需求逐渐增加。
为了适应社会发展的需求,制定骨伤科发展规划是必要的。
二、发展目标1. 提高骨伤科的医疗水平:通过引进先进的医疗设备和技术,提高骨伤科的医疗水平,提供更好的诊断和治疗服务。
2. 增加骨伤科的科研投入:加强骨伤科的科研力量,推动科学研究的发展,提高骨伤科的学术地位。
3. 培养骨伤科专业人才:加强骨伤科的人才培养,提高医生的专业素质和技术能力,保证骨伤科的持续发展。
三、发展策略1. 引进先进设备和技术:通过与国际先进医疗机构的合作,引进先进的骨伤科医疗设备和技术,提高医疗水平。
2. 建立骨伤科研究中心:成立骨伤科研究中心,聚集骨伤科领域的专家和学者,开展前沿科研项目,提高学术地位。
3. 加强人才培养:建立骨伤科专业培训机构,培养更多的骨伤科医生和护理人员,提高整体医疗服务水平。
4. 加强宣传和推广:通过举办学术交流会议、发布学术论文、开展健康宣传活动等方式,提高骨伤科的知名度和影响力。
四、实施计划1. 引进先进设备和技术:与国际知名骨伤科医疗机构合作,购买先进的骨伤科医疗设备,并组织医生进行培训,确保设备的有效使用。
2. 建立骨伤科研究中心:成立骨伤科研究中心,招聘骨伤科领域的专家和学者,开展前沿科研项目,并与国内外相关机构进行合作。
3. 加强人才培养:建立骨伤科专业培训机构,制定培训计划,培养更多的骨伤科医生和护理人员,提高整体医疗服务水平。
4. 加强宣传和推广:组织学术交流会议,邀请国内外专家进行学术演讲;发表骨伤科相关的学术论文,并在医学期刊上推广;开展健康宣传活动,提高公众对骨伤科的关注度。
五、预期成果1. 医疗水平提升:通过引进先进设备和技术,提高骨伤科的医疗水平,提供更准确、有效的诊断和治疗服务。
2. 学术地位提高:建立骨伤科研究中心,开展前沿科研项目,提高学术地位和影响力,为骨伤科领域的学术交流做出贡献。
2024骨科三年建设发展规划
一、目标1.提高骨科医疗服务水平,为患者提供优质的医疗服务。
2.加强骨科研究与创新,推动骨科学术进步。
3.建立骨科教育培训体系,提升人才培养质量。
二、重点任务1.完善骨科医疗设施,提高医疗服务水平。
(1)增加骨科临床科研基地建设,拓展研究领域和深化学术交流。
(2)优化骨科医疗设备配置,更新设备,提高医疗技术水平。
(3)加强骨科医疗团队建设,引进高水平专家,提升医疗服务能力。
2.加强骨科研究与创新,提高科研实力。
(1)加大对骨科研究的支持力度,鼓励骨科医生参与科研项目。
(2)开展骨科专题研讨会,提高学术交流和合作机会。
(3)建立骨科病例数据库,为研究提供数据支持。
3.建立骨科教育培训体系,提升骨科人才培养质量。
(1)改进骨科教学方法和内容,提高教学效果。
(2)加强临床实践环节,提升学生的实际操作能力。
(3)鼓励和支持骨科医生进行继续教育和进修,提高专业水平。
三、实施措施1.组织成立骨科发展工作组,明确责任,推动规划的执行。
2.加强与相关科室和院内外合作,共同推进骨科建设。
3.加强与社会各界的合作,争取更多的资源支持。
4.建立健全骨科质量管理体系,提高医疗服务质量。
5.定期开展骨科建设工作评估,调整和改进工作方向。
四、预计效益1.患者享受到更好的骨科医疗服务,提高了治疗效果。
2.骨科研究取得更多突破,推动了学科的发展。
3.培养出更多高素质的骨科专业人才,提升了人才供给质量。
4.提升了医院的整体声誉和影响力,增加了患者的信任度和满意度。
五、总结通过本规划的实施,将进一步提高骨科医疗服务水平,推动骨科学术进步,提升人才培养质量。
我们相信,在各方的共同努力和支持下,2024年骨科三年建设发展规划定将取得卓越成果,为患者提供更好的医疗服务,促进骨科学科的长足发展。
骨科三年建设规划
骨科三年建设规划1. 引言本文档旨在提供骨科三年建设规划,为骨科部门的发展制定明确的目标和策略。
该建设规划旨在提高骨科部门的服务质量,满足患者的需求,并确保医院在骨科领域的竞争力。
2. 目标- 提高骨科部门的治疗效果和手术成功率- 提升骨科部门的服务质量和患者满意度- 增加骨科手术量和收入- 建立骨科专业团队,提供综合性的骨科医疗服务- 加强骨科医生的专业培训和学术交流3. 策略3.1 提高治疗效果和手术成功率- 引进先进的医疗设备和技术,提升手术效果- 定期评估手术结果和病案质量,及时调整治疗方案- 建立标准化的手术操作和治疗流程,确保手术安全和效果3.2 提升服务质量和患者满意度- 建立患者随访制度,及时了解和解决患者的问题和需求- 加强护理团队建设,提高护理质量和效率- 定期开展患者满意度调查,针对患者意见和建议进行改进3.3 增加手术量和收入- 加强与其他科室的合作,提升骨科的病例收治量- 定期开展宣传活动,提高骨科在市场的知名度和影响力- 持续优化手术流程和资源配置,提高手术效率和利润3.4 建立骨科专业团队- 招聘优秀的骨科医生和护士,确保专业团队的质量和数量- 加强团队协作和沟通,提高工作效率和工作质量- 鼓励团队成员参与学术交流和培训活动,提高专业水平3.5 加强骨科医生的专业培训和学术交流- 定期组织骨科医生的专业培训课程和学术讲座- 鼓励骨科医生参加国内外学术会议和研讨会- 建立学术交流平台,促进骨科医生之间的学术合作和知识分享4. 实施计划- 制定详细的执行计划,明确各项任务和时间节点- 每月评估进展情况,及时调整计划和策略- 定期汇报骨科部门的发展情况和成果5. 结论本文档提出了骨科三年建设规划,重点关注提高治疗效果和手术成功率、提升服务质量和患者满意度、增加手术量和收入、建立骨科专业团队以及加强骨科医生的专业培训和学术交流。
通过实施以上策略和计划,我们相信骨科部门将迈向更高水平的发展,为患者提供更好的医疗服务。
骨科三年建设发展规划
骨科三年建设发展规划和发展方向指导思想:以中医药特色和优势为基础,以提高临床疗效和促进中医骨科诊疗水平提高为目标,以人才培养、技术创新、设备更新为重点,全面推进骨科建设发展。
规划目标:在未来3年内,通过人才培养、技术创新、设备更新等措施,进一步提高骨科的综合实力和影响力,成为本地区中医骨科领域的重要品牌和示范单位。
发展方向:加强中医药特色和优势的发挥,推进中医骨科诊疗规范化建设,提高新技术的开展和开发能力,加强设备更新和升级,培养高层次、高素质的中医药人才,提高骨科的综合实力和影响力。
同时,加强与相关科室的合作和交流,推动中西医结合发展,提高骨科的整体水平。
四、发展重点1、人才培养:加强中医药高级人才的培养,完善人才梯队,提高医务人员的业务水平和综合素质。
2、技术创新:推进新技术的开展和开发,提高骨科的技术水平和核心竞争力。
3、设备更新:加强设备更新和升级,提高临床诊疗水平和手术风险管理能力。
4、诊疗规范:加强在中医领域有独特疗效病种的诊疗规范的制定,推进中医药诊疗临床路径的开展。
5、中西医结合:加强与相关科室的合作和交流,推动中西医结合发展,提高骨科的整体水平。
经过三年的规划和实施,相信我院骨科将在中医骨科领域取得更大的发展和进步,为服务广大病患和推动中医药事业的发展做出更大的贡献。
究,建立中医药特色突出的骨科诊疗模式,提高中医骨科治疗水平。
3、在传统中医药治疗基础上,结合现代医学技术,探索中西医结合治疗骨科疾病的新模式。
4、建立和完善中医药特色突出、与人民群众需求相适应的中医药服务网络,提高中医药防治重大疾病的能力。
5、推广行之有效的中医药剂型,如中药贴敷、中草药浸泡等,提高患者的治疗效果和舒适度。
6、加强中医药人才培养体系的建设,不断提高中医药人才队伍的素质,继承和创造中医药科学研究体系,为科室的发展提供强有力的支撑。
针对以上建议,科室将继续加强人才培养,引进新技术,提高临床疗效,适时发展临床科研,使科室的综合水平再上一个台阶。
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骨科三年建设发展规划
2016-2018年
我院骨科于1991年8月正式成立,2002年确立为“市重点中医专科建设单位”,按照《市重点中医专科(专病)建设及验收标准》,经过4年的规范化建设,于2005年通过验收正式成为市重点中医专科,为进一步加强我科重点中
医建设工作,充分发挥本地区中医药特色和优势,提高临床疗效,促进中医骨科诊疗水平的提高,为此需明确发展目标、
发展方向和发展重点,特制定未来3年发展的总体蓝图和行
动纲领,按照目标、方向踏实工作,以保证规划的实施和完
成,不断提高科室的综合实力。
一、骨科现状分析
医院骨科自成立以来,经过近二十年的建设发展,尤其是成为市中医重点专科后几年快速发展,目前发展前景良
好,影响较大,病员范围辐射周边多个地区。
目前开放床位54张,长期加床,病床使用率长期超100%,医务人员30名,副主任医师6名,主治医师14名、住院医师8名,年门诊量近6000人次,年收治住院近
2200人次,年手术近400台次,中医药发展迅猛,科室每
月中医治疗收入超20万,中药饮片使用近20万,中医治
疗参与率达95%以上,业务范围包括:创伤骨科、骨关节
疾病、手足外科、脊柱疾患及骨肿瘤等。
先后开展了人工关
节置换术、脊柱骨折前后路减压内固定术、椎间盘摘除术、
各种骨折及关节脱位手法复位术、关节功能重建术、皮瓣转移术、取皮植皮术等。
我科现有C型臂X光机、全身熏蒸治疗仪、中药熏药机、骨折治疗仪、超声波治疗仪、中频/低调频治疗仪、下
肢CPM功能锻炼器、空气压力波、颈椎牵引器、腰椎牵引
床,电针治疗仪,拔火罐器、艾灸器等多台先进设备,满足
临床、教学等需求。
二、存在问题
1、人才梯队不尽合理,高学历、高层次人才少,人才
培养有待加强,尤其是中医药高级人才。
2、业务水平有待进一步提升,尤其是新技术的开展、
开发较弱,在本市无绝对优势技术支撑。
3、需进一步加强在中医领域有独特疗效病种的诊疗规
范的制定,加强中医药诊疗临床路径的开展。
4、我科设备相对落后,尤其是骨科C臂老化,加之手
术室条件限制,基本成一摆设,对骨科的发展和手术风险影
响巨大,需合适时机更换和安置。
三、指导思想、规划目标
遵循中医药自身发展规律,保持和发挥中医药特色优势,坚持继承创新,坚持中医中药紧密结合,坚持中医药统筹发展。
进一步加强中医药的内涵建设,增强科室的综合竞
争能力。
科室发展,人才是关键,技术是支撑、加强人才队
伍建设,包括自己培养和高技术人才引进,开展新的技术,
不断提高临床疗效,适时发展临床科研,使科室的综合水平
再上一个台阶、三年内争取发展到有一定规模和水平、接近或达到省级重点专科水平。
建立和完善中医药特色突出、与人民群众需求相适应的中医药服务网络。
增强中医药防治重大疾病的能力,中医药人才培养体系进一步完善,队伍素质不断提高,继承和创造中医药科学研究体系,推广行之有效的中医药剂型。
(一)人才建设和引进新技术计划
科室发展,人才是关键,技术是支撑,继续加强人才培养,科室目前新技术,高精端人员偏少,在本市无一技术具
有核心竟争力,在医院领导的关心和指导下,今年已派出一名主治医师到省骨科医院学习关节镜技术,预计年底将学成
归来,同时医院也把采购关节镜设备纳入今年医院工作的重
点,针对我院较多的关节退变和外伤病人,这项技术的开展
将对患者带来更多的实惠和方便。
同时按照重点专科发展需
要和我院骨科病种的特点,科室明年和后年将分别派出1-2名主治以上医师到三甲医院学习椎体成形、椎间孔镜技术和皮瓣整形技术,争取在明年开展椎体成形术,后年开展椎间孔技术。
在中医技术人员相对不足情况下,准备向医院申请再引进1到2名中医专业医师,成立中医专业治疗组,全面
实施中医诊疗技术,以加强我科中医诊治工作,在科室允许情况下,拟选定1--2名医生到上级医院专业进修学习中医骨
科的康复理疗,选派医生不定期参加省市级以上中医骨科学
术会议和短期培训,2016年上半年,我科已派出进行专科
学习达10多人次,以了解熟悉国内外最新骨科技术和实用
中医药技术,选用最适合科室的技术进行开展和推广,以更好地用重点专科为广大病员服务,同时要求全科每一个专业
护士均能熟练地开展辨证施护和专科专病特殊护理及中医
传统护理项目。
让单病种的中医护理技术形成我科专科特色
项目。
(二) 中医特色建设
1、加强骨科常见病、多发病防治的深入研究,继续推
广中药、针灸、推拿、理疗等中医临床适宜技术。
2、按照中医医院建设要求,加强中医骨科学术继承研
究,学习市名老中医药专家学术思想和临床诊疗经验,探索建立中医药学术传承、研究以及推广应用的有效方法和新模
式,通过“拿来主义”发展壮大我院中医骨科。
3、探索骨科其他疾病的中医治疗方案、针对我院实际
情况,适时进行中医诊疗方案的优化和改进。
4、按照中管局发展中医适宜技术要求,定期举办学习
班,推广中医适宜技术和优势病种的中医、中西医结合治疗方案和特色疗法交流。
5、积极推进中医药临床路径的实施,定期对版本内容
进行修改,以适应目前国家政策和医院发展的需要。
(三)继续医学教育
1、加强我科继续医学教育,全科人员全部参加在线医
学学习和考核,加强人才梯度建设,积极完善住院医师规范化培训工作以及专科医师培养,加强中医三基、西医三基的学习,每年选派人员学习、进修,逐步完成科室梯度建设,
实现医师高学历、高层次建设。
2、加强学术交流与合作,每年选派人员到外学习,开拓视野及增加知名度,每年接受一定量的实习及进修人员,
和周边医院及企事业单位建立长期合作关系。
3、以人为本。
在保证临床护理的基础上,不断提高护
理技术水平。
提高患者满意度。
(四)科研
目前我科因技术水平相对较低,科研还未起步,计划在发展医疗技术的情况下,尽快提高科研研究力度,设立相应的奖励机制,不断提高医教水平。
(五)基础设施建设
加强基础设施建设,不断引进先进设备,不断完善科
室相关检查和治疗设备,科室三年内计划增加关节镜,上肢CPM机,腰椎电动牵引床和椎间孔镜。
经过这几年中医重点专科的建设,我科技术水平和业
务方面均有较大的提高,但因为较多客观原因,主要是本市医疗竟争激烈,病人数偏少,前几年人才培养断档,医疗技术相对落后,目前科室情况,还只是市级专科的中档水平,
离省级专科还有较大差距,科室将在最近三年努力发展,不断提高科室综合服务能力,加强专科技能提升,强化中医药技术水平,争取开展3-8项新技术、新项目,以整体带动科室发展,计划5年后申请省级重点专科,科室业务不断增加,争取年业务收入超千万。