管理会计学第8章
管理会计课后习题参考答案
管理会计课后习题参考答案《管理会计》课后习题参考答案⽬录第⼀章管理会计概述 (1)1.理解资产⾼安全度、资产⾼利润率、现⾦流充⾜、资产⾼增值率和把握新产业(1)2.简述基于业务优化的⾼质⾼效的财务⽀持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩⼤的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织⾏为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理⼈理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计⽬标及其与企业⽬标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产⽣及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第⼆章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解⽅法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明⼀个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进⾏实现⽬标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪⼏个⽅⾯？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发⽣差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要⽣产量⼤于销售量，当期全部成本法的利润必定⼤于变动成本法的利润”。
这⼀命题是否成⽴？为什么？ (9)第五章资⾦管理 (9)1.现⾦管理业务流程 (9)2.银⾏账户管理 (9)3.资⾦计划管理 (9)4.现⾦池分类与构成要素 (10)5.现⾦池功能定位与构建原则 (10)6.现⾦池运作流程 (10)7.资⾦集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运⾏流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和⽆关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要⽅法及各⾃的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加⼯的决策⽅法 (12)5.简述在完全竞争市场和⾮完全竞争市场条件下的定价⽅法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的⽅法及应⽤ (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独⽴项⽬和互斥项⽬？ (13)2.什么是现⾦流量？投资项⽬的现⾦流量包括哪些内容？ (13)3.投资项⽬的现⾦流量如何计算？ (14)4.现⾦流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的⽅法有哪些？各⾃的优缺点是什么？ (14)第⼋章全⾯预算管理 (16)1.什么是全⾯预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全⾯预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相⽐有何优越性？ (16)4.试分析⽐较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的⽅法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现⾦预算包括哪些项⽬？各项⽬之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执⾏对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应⽤ (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费⽤分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第⼗章⽬标成本管理 (23)1.简述⽬标成本法的特点 (23)2.如何应⽤价值⼯程技术进⾏产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈⽬标成本管理的应⽤ (24)4.简述⽬标成本法的实施原则 (25)5.简述确⽴⽬标成本的主要活动 (25)6.简述⽬标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳⼈⽬标成本管理? (26)8.简述价值链在⽬标成本管理中的贡献 (26)9.简述⽬标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述⽬标成本管理的组织和团队 (27)11.简述⽬标成本管理的核⼼⼯具 (27)第⼗⼀章项⽬成本管理 (28)1.现代项⽬成本管理的发展 (28)2.项⽬⽣命周期成本管理的⽅法 (28)3.简述⼯作分解结构的作⽤ (28)4.以⼀场婚礼筹划为例，写出⼯作结构分解图 (28)5.简述项⽬资源计划的⼯具与⽅法 (29)6.简述项⽬成本估算的技术路线 (29)7.简述项⽬成本估算的⽅法 (29)8.简述项⽬成本估算和项⽬成本预算的区别与联系 (29)9.简述项⽬成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项⽬成本控制的⽅法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法⼏个关键指标的内容与作⽤ (29)13.简述项⽬成本决算的意义和作⽤ (30)第⼗⼆章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述⽣命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析⽅法 (31)4.简述企业⼀般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、⽬的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的⽅法 (34)第⼗三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中⼼的分类及其不同责任中⼼的绩效评价⽅法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第⼗四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中⼼的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第⼗五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应⽤原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项⽬管理信息化 (45)11.如何理解投资项⽬管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第⼀章管理会计概述1.理解资产⾼安全度、资产⾼利润率、现⾦流充⾜、资产⾼增值率和把握新产业（1）资产⾼安全度是企业全⾯梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资⾦占⽤过量、存货价值贬损或⽣产中断；②固定资产更新改造不够、使⽤效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争⼒、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③⽆形资产缺乏核⼼技术、权属不清、技术落后、存在重⼤技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能⼒。
沈阳工学院经管管理会计题库第八章
第八章一、名词解释1．复利终值 2．复利现值3．现金流量 4．投资回收期5. 名义利率 6．实际利率7．货币时间价值 8．永续年金9．预付年金二、判断题(正确的划√，错误的划×)1．货币的时间价值，指的是货币经过一定时间的投资后所增加的价值。
( ) 2．货币的时间价值是在没有通货膨胀和风险的条件下的社会平均资本利润率。
( )3．当通货膨胀率很低时，人们常常习惯于将银行利率视同为货币的时间价值。
( )4．货币的时间价值的计算方法与银行复利的计算方法一致。
( )5．实际利率与名义利率的关系是：i=(1+r／m)m+1。
( )6．年金指的是定期的系列收支。
( )7．由于保留盈余也属于股东权益的一部分，因此其资本成本的计算方法与权益性资金成本的计算方法相同。
( )8．每年年末支付500元，假设利率为5％，5年后本利和为2 901。
( )9．每年年初支付500元，假设利率为5％，5年后本利和为2 901。
( )10．每年支付500元，假设利率为5％，每年复利两次，5年后本利和为2 901元。
( )11．只有增量现金流量，才是与投资项目相关的现金流量。
( ) 12．因为在整个投资有效年限内，利润总计与现金流量是相等的，所以在投资决策中，重点研究利润和重点研究现金流量效果是一样的。
( )13．平均年成本法是假设将来设备更新时，可以按原来的平均年成本找到可以替代的设备。
( )14．名义利率指在一年内复利计息期小于一年时所给出的年利率，它通常小于实际利率。
( )1 5．采用以资金成本为贴现率计算净现值并进行项目评价时，有时会夸大项目的效益。
( )16．由于折旧会使税负减少，所以计算现金流量时，应将其视为现金流出量。
( )17．一个净现值较大的投资方案，其内含报酬率至少高于资金成本。
( ) 18．在进行设备更新决策时，只要引起纳税额减少的项目，该项目就一定属于现金净流入项目。
管理会计知识点
管理会计知识点第一章总论1 与传统的财务会计相对立概念而存在的是--—管理会计2 下列会计子系统中,能够履行管理会计”考核评价经营业绩”职能的是---责任会计3 下列中,属于管理会计职能的有:预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经济过程,考核评价经营业绩4 下列中,属于正确描述预测决策会计特征的说法包括:它最具有能动性,它处于现代管理会计的核心地位,它是现代管理会计形成的关键标志之一5 能够作为管理会计原始雏形的标志之一,是于20世纪初在美国出现的---标准成本计算制度6 划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段的时间标志是---20世纪50年代7 下列中,属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有:预测决策会计,责任会计,管理会计师职业,管理会计专业团体8 管理会计是由许多因素共同作用的必然结果,其中内在因素包括:社会生产力的进步,现代化大生产,高度繁荣的市场经济9 能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是---多层主体假设10 如果某项管理会计信息同时满总了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定信息在质量上符合----决策有用性原则11 管理会计信息要具备可信性的质量特征,必须同时满足的条件由:具有可靠性,可理解性12 可以作为管理会计主体的有:企业整体,分厂,车间,班组,个人13 不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共同特征的表述—两者的具体目标相同14 在现代企业会计系统中,管理会计又可称为---算活帐的经营型会计15 管理会计信息与财务会计信息相比,又许多不同之处:时间特征不同,信息载体不同,信息属性不同16 能够揭示管理会计特征的又,以责任单位为主体,工作程序性较差,可以提供未来信息,重视管理过程和职工的作用17 西方最早的管理会计师职业团体成立于20世纪70年代18 在西方,企业内部的管理会计部门属于—服务部门19 属于执业管理会计师分专业工作领域的:企业会计岗位,会计师事务所,咨询事务所20 西方管理会计师职业团体主要从事的工作:组织专业资格考试,安排后续教育,制定规范和标准,推广管理会计方法21 管理会计的雏形产生玉于—20世纪上半叶22 在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是-----“管理的会计”20世纪50年代来,管理会计进入了”以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段,该阶段被称为----现代管理会计阶段22 将”为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,同意管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为—管理会计假设23最优化,效益性,决策有用性,及时性,重要性和灵活性,共同构成了---管理会计原则24为保证管理会计信息质量对决策有用,通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的----可靠性要求25不属于管理会计系统能够提供的信息是------全面精确的信息26属于现代管理会计内容的:预测决策会计,规划控制会计,责任会计27属于管理会计职能: 预测经济前景,参与经济决策,控制经济过程,规划经营目标,考核评价经营业绩28可以将现代管理会计的发展趋势简单的概括为:系统化,规范化,职业化,社会化,国际化29管理会计的基本假设所包括的内容:多层主体假设,理性行为假设,合理预期假设,充分占有信息假设30管理会计与财务会计之间有许多不同之处,如,会计主体不同,基本职能不同,依据的原则不同,信息特征不同,观念取向不同31通过分析管理会计职能的时间特征,可以发现管理会计信息横跨过去,现在和为了三个时态的时间特征,其中能够体现未来时态特征的职能有:预测,决策32应当作为管理会计开始进入职业化和社会化发展阶段主要标志:管理会计师职业团体的成立,执业管理会计师的出现第二章成本性态分析33在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低---酌量性固定成本,34单耗相对稳定的外购零部件成本属于----技术性变动成本35只能在发生当期予以补偿,不可能递延到下棋的成本是---期间成本36为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是---单位变动成本37侠义相关范围是指---业务量的变动范围38在应用历史资料分析法进行成本性态分析时,必须先确定a,然后才能计算初b的方法是---散布图法39某企业在进行成本性态分析时,需要对混合成本进行分解,据此可以断定:该企业应用的时----多步分析程序40在应用高低点法进行成本形态分析时,选择高点坐标的依据是:---最高的业务量41属于未来成本的:标准成本,预算成本42由于相关范围的存在,使得成本性态具有以下特点:相对性,暂时性,可转化性43一般应纳入变动成本的:直接材料,单独核算的包装物成本,按产量法计提的折旧44不宜采用技术测定法进行成本性态分析的有:进行过技术改造的老企业,生产能力有重大变动的企业45在应用回归直线法,只有当相关系数符合以下条件之一时才能继续计算回归系数,即:r=+1 r-`+1第三章,变动成本法46在变动成本法下,产品成本只包括----变动生产成本47,销售收入减去变动成本等于----贡献边际48如果本期销售量比上期增加,则可断定按变动成本法计算的本期营业利润---应当大于上期49如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用,则两种方法营业利润的差额---一定大于零50在管理会计中,变动成本法也可称为:直接成本法,边际成本法51应当构成变动成本法产品成本内容的有:直接材料,直接人工,变动性制造费用52在完全成本法下,期间费用应当包括,销售费用,管理费用53如果两种方法营业利润差额步等于零,则完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定制造费用的数量关系可能是:前者大于后者,前者小于后,两者不为零54完全成本法计入当期利润表的期间成本包括:固定性销售和管理费用,变动性销售和管理费用第四章本量利分析55在计算保本量和保利量时,有关公式的分母可以为---单位贡献边际56如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量---下降57在其他因素不变的条件下,其变动不能影响保本点的因素是-----销售量58在其他因素不变的条件下,单位产品的售价提高,将使产品的贡献边际增加,从而使保本点的位置—降低59在其他因素不变的条件下,产品的单位变动成本升高,将导致保本点---升高60在其他因素不变的条件下,固定成本减少,保本点—降低61下列中,有可能成立的关系有:贡献边际率大于变动成本率,贡献边际率小于----,贡献边际率+变动成本率=1,贡献边际率和变动成本率都大于零62其计算结果等于贡献边际率的有:单位贡献边际/单位,1-变动成本率,贡献边际/销售收入,固定成本/保本销售额63属于本量利分析研究内容的有销售量与利润关系,成本,销售量与利润关系,成本与利润关系64能够同时影响保本点,保利点及保净利点的因素为:单位贡献边际,贡献边际率,固定成本总额65某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本为5元,计划产销量600件,要实现400元的利润,可分别采取的措施有:减少固定成本600元,提高单价1元,提高产销量200件,降低单位变动成本1元第五章预测分析66预测方法分为两大类,是指定量分析法和----定性分析法67已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为----121000元68经营杠杆系数等于1,说明----固定成本小于零69在产销量上升时,经营杠杆系数,下降,成反比例变动70从分类的角度看,可以将平滑指数法归属于下列项目中的:平均法,趋势外推分析法,特殊的加权平均法71销售预测中,定性预测可以用,专家判断法,推销员判断法,综合判断法第六章短期决策分析74 在管理会计中,将决策划分为确定型决策,风险型决策和不确定型决策的分类标志是----决策条件的肯定程度75 在下列中,属于无关成本的是—沉没成本76 在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是---成本无差别点法77 属于决策分析过程中必须遵循的原则有:责任性原则,民主性原则,相对合理性原则,科学性原则,效益性原则78属于多方案决策的有:互斥方案决策,排队方案决策,组合方案决策79属于生产经营决策的有:亏损产品的决策,深加工的决策,生产工艺技术方案的决策80在下列价格中,符合最优售价条件的有:边际收入等于边际成本时的价格,边际利润等于零时的价格,利润最大时的价格第七章长期投资决策要素81从投资对象上看,管理会计中的长期投资决策是指---项目投资决策82在长期投资决策中,固定资产原值等于—固定资产投资与资本化利息之和83属于各种类型投资项目必备内容的是—固定资产投资84在单纯固定资产投资项目中,计算某年经营净现金流量的简化公式中不应当包括的是----该年回收额85已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为100万元,当年与该项目有关的固定资产折旧为30万元,计入财务费用的利息支出为10万元,上缴所得税20万元,则该年的经营成本等于—60万元86已知某更新改造项目中,心设备的年折旧为4500元,旧设备改造前每年计提折旧3000元,尚可用5年.当前变价收入为13000元,清理费用为2000元,预计5年后净残值为1000元.则该项目在经营期内每年因更新改造而增加的折旧为----2500元87某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金,专户存储,假定10年,10%的年金现值系数为6.14457,年金终值系数为15.9374.到第10年末,企业可用于技术改造的资金总量为---1593740元88从完整的意义看,企业项目的投资主体类型应当包括:债权人主体,企业法人主体,自有资金提供者主体89在建设起点至终结点之间的全部时间间隔中,包括项目的:建设期,投产期,达产期,经营期90按长期投资项目的类型分类,可将工业企业投资项目分为:单纯固定资产投资项目,完整工业投资项目,更新改造投资项目91在单纯固定资产投资项目中,不可能发生的现金流量有:流动资金投资,回收流动资金92属于可能导致某投资项目的固定资产投资与固定资产原值相等的原因有:建设期为零,全部投资均为自有资金,未发生资本化利息93如果某完整工业投资项目的建设期不为零,则该项目建设期内有关时点的净现金流量:可能等于零,可能小于零94如果某项目分两次投入流动资金,第一次投入100万元,第二次投入180万元,经营期内没有发生提前回收流动资金的现象.下列正确的:该项目流动资金投资合计为280万元,二一次投资时的流动资金需用额为100万元,第二次投资时的流动资金需用额为280万元95属于完整工业投资项目现金流入量的有:营业收入,回收流动资金,回收固定资产余值96属于年金的有:按直线法计提的折旧,定期支付的租金,定期上交的保险费,开办费的每年摊销额第八章长期投资决策分析97属于长期投资决策非折线评价指标的是----投资利润率98在全部投资均于建设起点一次投入,建设期为零,投产后每年净现金流量相等的条件下,计算内部收益率所求得的年金现值系数的数值应等于该项目的—静态投资回收期指标的值99下列长期投资决策评价指标中,其计算结果不受建设期的长短,资金投入的方式,回收额的有无,以及净现金流量的大小等条件影响的是---投资利润率100如果其他因素不变,一旦提高折现率,则下列指标中其数值将会变小的是—净现值率101包括建设期的投资回收期恰好是:--累计净现金流量为零时的年限102下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是—投资回收期103当某方案的净现值大于零时,其内部收益率---一定大于设定折现率104能使投资方案的净现值等于零的折现率,叫------内部收益率105在单一方案决策过程中,可能与净现值评价结论发生矛盾的评价指标是—投资回收期106可直接作为差额投资内部收益率计算依据的是---差量净现金流量107当建设期不为零,经营期内每年的净现金流量相等时,下列指标中,可以直接按照简化公式进行计算的:净现值,静态投资回收期108在单一的独立投资项目中,当一项投资方案的净现值小于零时,表明该方案:获利指数小于1,不具备财务可行性,净现值率小于零,内部收益率小于行业基准折现率109参加多个互斥方案比较决策的方案必须同时具备的前提条件有:净现值大于0,获利数大于1,内部收益率大于行业基准折现率110不能直接用于原始投资额不同的多个互斥方案比较决策的有:净现值法,净现值率法,投资回收期法,静态投资回收期法111下各项与获利指数有关的表述,正确的:当原始投资在建设期内全部投入时,获利指数等于1加上净现值率PI=1+NPVP,该指标无法直接反映项目的实际收益率,该指标是一个动态指标,该指标的缺点是计算口径不一致第九章全面预算112编制全面预算的起点是----销售预算113资本支出预算属于----专门决策预算114下列各项中,只涉及实物计量单位而不涉及价值计量单位的预算是----生产预算115随着业务量的变动作机动调整的预算是---弹性预算116滚动预算的特点是预算期是---连续不断的117编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素---业务量118零基预算编制的第一步是---提出预算期内各种活动内容及费用开支内容119在生产经营单一产品的企业里,销售预算及其附表应反映与销售产品有关的:销售数量,销售价格,销售额,现金收入120下列各项中,属于编制生产预算需要考虑的因素有:预算期预计销售量,预算期预计期初存货量,预算期预计期末存货量121下列各项中,属于直接人工预算需要考虑的因素有:预算期预计生产量,预算期预计销售量,单位产品工时定额单位工时工资率122在采用变动成本法编制单位产品成本预算期时,计入产品成本的项目有:直接材料,直接人工,变动性制造费用123销售及管理费用预算编制的主要依据是:预算期销售量,单位产品变动性标准费用额,有关标准耗用量,有关标准价格124能够为编制预计利润表提供信息来源的有:销售预算,产品成本预算,销售及管理费用预算,制造费用预算,专门决策预算125弹性预算的优点:适应范围广,业务量基础可比性强,避免重复编制预算126属于定期预算缺点的:盲目性,滞后性,间断性127零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于:一切从可能出发,以零为基础,一切从实际需要出发,不考虑以往会计期间所发生的费第十章成本控制128与预算成本不同,标准成本是---单位额的概念129在制定标准成本时,应选为成本目标的是---现实标准成本130由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不一致而导致的成本差异称为—价格差异131如果企业在成本控制过程中,切实作到了以重要的,不正常的和不如何常规的成本差异作为控制重点,有选择地分配人力,物力和财力,就意味着企业贯彻了---例外管理的原则132在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的---实际成本与标准成本之差133当企业按最优生产批量组织生产,意味着---调整准备成本等于储存成本134应纳入成本全过程控制内容的有:产品设计阶段,试制阶段,生产阶段,销售阶段,售后服务阶段135在实务中,贯彻成本控制的例外管理原则时,确定”例外”的标志有:重要性,一贯性,可控性,特殊性136成本控制按其手段分类可分为:绝对成本控制,相对成本控制137影响直接材料耗用量差异的因素有:工人的技术熟练程度,设备的完好程度,用料的责任心,废品率的高低,材料质量138在简单条件下,材料采购经济批量控制必须考虑的相关成本有:变动性订货成本,变动性储存成本139在企业组织单一产品或零部件分批生产时确定最优生产批量的方法优:边际分析法,列表法,图示法第十一章责任会计140产品在企业内部各责任中心之间销售,只能按照”内部转移价格”取得收入的利润中心是---人为的利润中心141在责任会计中,将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为---内部转移价格142在责任预算的基础上,将实际数与计划数进行比较,用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是----责任报告143对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的可控成本之和144计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用----原始价值145投资中心的利润与其投资额的比率称做---投资报酬率146当产品或劳务的市场价格不止一种,供求双方有权在市场上销售或采购,供应部门的生产能力不受限制时,应当作为内部转移价格的是----双重市场价格147复合成本中心的责任成本包括本中心的责任成本,其下属成本中心的责任成本148属于责任中心考核指标的有:可控成本,利润,剩余收益,投资报酬率149划分责任中心的标准包括:可以划清管理范围,能明确经济责任,能单独进行业绩考核150内部经济仲裁委员会工作内容包括:调解经济纠纷,对无法调解的纠纷进行裁决第十二章不确定分析151在管理会计中,敏感性分析,概率分析和非概率分析都属于---不确定分析152在利润敏感性分析中,如果企业正常盈利,则对利润影响程度最高的因素是---单价153如果单价的灵敏度指标为10%,固定成本的灵敏度指标为3%,则单位变动成本的灵敏度指标为6%154投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是---基准折现率155在概率分析中,在经验积累或主观估计的基础上形成的概率是---主观概率156某企业销售量为不确定因素,有可能达到1000件,或1100件.已知达到1000件的概率为0.4.则销售量的期望值等于----1060件157在大中取小法下,确定最优方案标准应当是---最小的最大后悔值158属于某因素中间变量特征的有:其变动率与该因素的变动率相同,其变动额与利润变动额的绝对值相同159按照投资敏感性分析原理,如果因素的变动不突破有关极限,该投资项目具有财务可行性,这些极限包括:销售量降低率,极限经营成本增长率极限,经营期变动下限,固定资产投资超支的极限160在利润灵敏度分析中,当任意第i个因素一幅度单独变动时,利润的变动率k0应当等于一下变量的连乘积,即包括(-1)1+I, Di, Si161已知某方案的收益值在不同状况下分别为1000元,1400元,2000元和2200元,乐观系数为0.4.根据上述资料所确定的该方案有关数据为:最大收益为2200元,最小收益值为1000元,最大后悔值为1200元,最小后悔值为0元,方案的预期值为1480元。
孙茂竹管理会计学第6版课后习题详解及题库
孙茂竹《管理会计学》（第6版）笔记和课后习题第一部分复习指南目录封面第1章管理会计概论1.1 复习笔记1.2 课后习题详解1.3 考研真题与典型题详解第2章变动成本法2.1 复习笔记2.2 课后习题详解2.3 考研真题与典型题详解第3章本—量—利分析3.1 复习笔记3.2 课后习题详解3.3 考研真题与典型题详解第4章经营预测4.1 复习笔记4.2 课后习题详解4.3 考研真题与典型题详解第5章经营决策5.1 复习笔记5.2 课后习题详解6.3 考研真题与典型题详解第6章存货决策6.1 复习笔记6.2 课后习题详解6.3 考研真题与典型题详解第7章投资决策7.1 考点难点归纳7.2 课后习题详解7.3 考研真题与典型题详解第8章标准成本法8.1 考点难点归纳8.2 课后习题详解8.3 考研真题与典型题详解第9章作业成本计算法9.1 考点难点归纳9.2 课后习题详解9.3 考研真题与典型题详解第10章全面预算管理10.1 考点难点归纳10.2 课后习题详解10.3 考研真题与典型题详解第11章业绩考核与评价11.1 考点难点归纳11.2 课后习题详解11.3 考研真题与典型题详解试读第1章管理会计概论1.1 复习笔记一、管理会计的定义1．国外会计学界对管理会计定义的论述国外会计学界对管理会计的定义先后经历了两个阶段：（1）狭义管理会计阶段狭义管理会计的核心内容为：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；③管理会计是一个信息系统。
（2）广义管理会计阶段广义管理会计的核心内容是：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；③管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；④从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。
管理会计学答案
《管理会计学》作业答案第一章总论思考题：1.管理会计的职能是什么？答案要点：1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能具体内容见教材第4-5页2.管理会计的内容核心是什么？答案要点：1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计。
管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容，贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中。
详细内容见教材第5页3.管理会计与财务会计的区别和联系是么？答案要点：管理会计与财务会计的联系：1.两者目标一致；2.两者基本信息来源相同同财务会计相比，管理会计具有如下特点：1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价4.管理会计无固定的核算程序，计算方法比较负责5.管理会计的会计报告无固定的编报时间，内容不确定，可采用非货币计量单位。
6.对会计人员素质的要求与财务会计不同详细内容见教材第7-8页第二章成本性态分析与成本计算方法思考题：1成本按经济用途可以分为哪几类？答案要点：成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本。
生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。
非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用2.固定成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点：固定成本是指在一定条件下（一定时期和一定业务量范围内），其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本。
固定成本的特性：⑴固定成本总额具有不变性。
⑵单位固定成本(a / x)在业务量变动时，具有反比例变动性固定成本的分类⑴约束性固定成本（生产经营能力成本）。
是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
⑵酌量性固定成本，是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。
3.变动成本概念、特性及其进一步分类。
答案要点：变动成本是指在一定条件下，其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。
变动成本的特性⑴变动成本总额（bx）的正比例变动性⑵单位变动成本（b）的不变性变动成本的分类变动成本按其发生的原因可分为：⑴技术性变动成本。
财务管理学第9版第7 8章思维导图
财务管理学第9版第7 8章思维导图管理会计作为一门以组织的成本、费用、利润和现金流量为核心内容的学科，其核心价值在于管理，通过会计与预算管理、利润管理等各个管理手段来优化资源配置，提高效率，实现公司持续健康发展。
因此，管理会计需要有一个整体思维方式和清晰的财务结构。
在这个思维方式和结构中，我们把时间当作一个变量、价值作为一个变量、现金流量作为一个变量进行分析和计算。
对于管理会计来说，最重要的一点就是把时间和价值放在一起：为企业决策提供支持。
财务管理者要从当前角度、企业的角度、以及战略的角度去分析、研究和制定财务战略并规划好其实施路径。
如果从宏观的战略视角出发进行管理会计分析活动时，其结果往往是片面、混乱或不全面之处，因此我们需要根据企业发展历程制定一套完整的财务战略框架并严格贯彻实施。
财务管理是对以资金为中心（现金流量除外）的管理，其实质是用投资来换取现金流（资金和价值）。
因此，财务管理不仅是一门实践性很强得学科；而且也是一门综合性十分强得学科。
作为一个复杂体系的经济管理离不开经济理论及相关技术、金融市场技术、会计核算和方法等知识体系和工具体系协调配合；通过建立综合立体的财务网络能够有效地将各个要素有机结合在一起，从而使宏观战略得以实现。
1、财务战略财务战略是企业制定未来发展目标的框架，主要有三个层次：(1)资产战略：是企业生产经营活动的核心内容，是企业战略能否顺利实施的基础。
(2)成本战略：是对企业生产经营活动所需的成本进行合理分配的战略。
(3)现金战略：是以现金流为中心将公司经营活动和财务活动有机结合起来的战略。
其主要目的是通过提高资金使用效率来实现财务目标。
(4)利润战略：是企业所追求和关注的对象。
利润战略一般包括了“利润来源”和“增长途径”两方面内容：一是对未来收入进行预测，即在确定收入时考虑到未来发生盈利并确定增长速度；二是利用利润分析计算未来可能实现的收益并确定收入规模。
利润战略是企业经营活动所需资金或经营成果在未来达到预期目标时可能产生的全部收益结果。
管理会计,第八章,标准成本法2 - 副本
递延法
概念：将本期的各种成本差异，按标准成本的比例分配给在产 品、期末产成品和本期已销售产品。
优点：资产负债表和利润表反映的是实际成本； 缺点：工作量大，不便于进行成本差异分析和控制。
15
1、直接处理法
例:
直接材料成本差异
产品销售成本
=-40(元) =200(元)+240(元)-480 (元)
8
标准成本法的账户设置
标准成本法下设置的“材料”、“生产成本”、“产成 品”、“在产品”、“产品销售成本”等账户，不论借 方还是贷方均登记实际产量的标准成本。
按具体成本差异的内容设置“材料用量差异”、“材料 价格差异”、“直接人工效率差异”、“直接人工工资 率差异”、“变动制造费用效率差异”、“变动制造费 用开支差异”、 “固定制造费用开支差异”、 “固定 制造费用能力差异”、“固定制造费用效率差异”等九 个差异账户。
管理会计学——12.1
主讲教师：苏力勇
天津外国语大学国际商学院 2019-2019学年第2学期
变动成本差异分析
连环替代法
实际价格 1 AP
实际数量 AQ
材料价格差异 工资率差异 变动费用开支差异
标准价格
2
SP
实际数量 SQ
（1）－（2）＝价格差异（PV）
（1）－（3）＝实际成本 与标准成本的差异总额
=20000－3×6000=2000(元) =-4000(元)+6000(元)
6
固定制造费用差异的分析与计算
开支差异 固定制造费用开支差异＝固定制造费用实际支付数－固
定制造费用预算数 效率差异 固定制造费用效率差异＝标准固定制造费用分配率×（
更新：管理会计第8章责任会计练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第8章责任会计第一部分：客观题一、单选题（35小题）1.责任会计产生的直接原因是（ C ）。
A.行为科学的产生和发展B.运筹学的产生和发展C.分权管理D.跨国公司的产生2.只考核责任中心成本和费用的责任中心是( D )。
A. 投资中心B. 利润中心C. 客户服务中心D. 成本中心3.成本中心考核的主要内容( B )。
A. 该中心的不可控成本B. 责任成本C. 该中心设有的可控成本和不可控成本D. 产品成本4.下列成本中，属于成本中心必须控制和考核的成本是( C )。
A. 标准成本B. 期间成本C. 可控成本D.可变成本5．成本中心考核的依据是（ C ）。
A．产品成本B．期间成本C．责任成本D．不可控成本6．成本中心的责任成本是指该中心发生的（ C ）。
A．固定成本之和B．产品成本C．可控成本之和D．不可控成本之和7.下列项目中，不属于利润中心负责范围的是( D )。
A. 利润B. 收入C. 成本D. 投资效果8. ( B )具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。
A. 人为利润中心B.自然利润中心C. 成本中心D.投资中心9.一般没有独立的对外经营权的利润中心是( A )。
A.人为利润中心B. 自然利润中心C. 企业利润中心D.资产利润中心10.管理会计将在责任预算的基础上，把实际数与计划数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为( B )。
A.差异分析表B.责任报告C.预算执行情况表D.实际执行与预算比较表11.投资中心的利润与其投资额的比率称为( A )。
A. 投资利润率B. 税前净利C. 内部报酬率D. 剩余收益12.以中间产品或劳务的市场销售价格作为计价基础的内部转移价格是( A )。
A. 以市场价格为基础的转移价格B. 全部成本的转移价格C. 以市场价格为基础的协商价格D. 双重内部转移价格13.既对成本负责，又对收入、利润负责的责任中心称为( B )。
管理会计各章节多选题题目及答案
管理会计各章节多选题题目及答案第一章多项选择题：1、管理会计属于（）。
A.现代企业会计B.经营型会计C.外部会计D.报账型会计E.内部会计2、管理会计的职能包括()。
A.参与经济决策B.控制经济过程C.规划经营目标D.预测经济前景E.考核评价经营业绩3、()属于现代管理会计的基本内容。
A.预测决策会计B.责任会计C.预算会计D.规划控制会计E.以上都是4、()的出现标志管理会计的原始雏形的形成。
A.标准成本计算制度B.变动成本法C.预算控制D.责任考评E.以上都是5、下列项目中，属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有()。
A.规划控制会计B.管理会计师职业C.责任会计D.管理会计专业团体E.预测决策会计6、下列项目中，可以作为管理会计主体的有()。
A.企业整体B.分厂C.车间D.班组E.个人7、管理会计是()A.活帐B.呆帐C.报账型会计D.外部会计E.经营型会计8、下列关于管理会计的叙述,正确的有()。
A.工作程序性较差B.可以提供未来信息C.以责任单位为主体D.必须严格遵循公认会计原则E.重视管理过程和职工的作用9、可以将现代管理会计的发展趋势简单地概括为（）A.系统化B.规范化C.职业化D.社会化E.国际化10、西方管理会计师职业团体主要从事的工作包括（）A.组织纯学术研究B.组织专业资格考试C.安排后续教育D.制定规范和标准E.推广管理会计方法ABE、ABCDE、ABD、AC、BCDE、ABCDE、ADE、ABCE、ABCDE、BCDE第二章多项选择题：1、成本按其核算的目标分类为()。
A.质量成本B.未来成本C.责任成本D.业务成本E.历史成本2、固定成本具有的特征是()。
A.固定成本总额的不变性B.单位固定成本的反比例变动性C.固定成本总额的正比例变动性D.单位固定成本的不变性E.固定成本总额变动性3、变动成本具有的特征是()。
A.变动成本总额的不变性B.单位变动成本的反比例变动性C.变动成本总额的不变性D.变动成本总额的正比例变动性E.单位变动成本的不变性4、下列成本项目中,()是酌量性固定成本。
管理会计作业3,4
章节作业（三）考核内容第七章预算管理第八章成本控制第九章责任会计第十章管理会计的新发展一．单项选择题1．全面预算包括财务预算、特种决策预算与（A）三大类内容。
A.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算2．财务预算不包括（C）。
A.预计利润表B.现金收支预算C.银行借款预算D.预计资产负债表3．预算控制包括预算执行与（B）两个方面。
A.预算编制B.预算分析C.预算评价D.预算激励4．不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（C）方法的优点。
A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算5．与零基预算相对应的预算是( A)。
A．增量预算 B．固定预算C．弹性预算 D．定期预算6．预算控制原则不包括（D）。
A.分级控制B. 全员控制C.全程控制D. 全面控制7．预算控制的方法主要有三种类型，其中不包括（D）。
A.预算授权控制B.预算审核控制C.预算调整控制D.预算变动控制8．（B）是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。
A.经济效益原则B.全面性原则C.全程性原则D.统筹性原则9．标准成本控制主要是指对（D）进行的控制。
A.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段10．在采用变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本中不包括（D）的标准成本。
A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用11. 成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（C）之间的差额。
A.计划成本B.历史成本C.标准成本D.预算成本12. 固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（A）之间的差额。
A.预算金额B.历史金额C.标准金额D.计划金额13.（D）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。
A.缺货成本B.订货成本C.储存成本D.购置成本14．公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年平均储存成本为20元，则在定量采购方式下每次采购量为（B）千克。
成本管理会计学教案
成本管理会计学教案第一章：成本管理会计学概述1.1 成本管理会计的定义解释成本管理会计的概念和作用强调成本管理会计在企业决策中的重要性1.2 成本管理会计的基本原则和假设介绍成本管理会计的基本原则和假设解释成本管理会计的信息需求和提供方式1.3 成本管理会计的职能和任务探讨成本管理会计的职能和任务强调成本管理会计在成本控制和决策中的作用第二章：成本概念与分类2.1 成本的定义和特征解释成本的定义和特征强调成本与支出、费用和损益的区别2.2 成本的分类介绍直接成本和间接成本的概念和区别探讨固定成本和变动成本的概念和区别2.3 成本计算对象和成本计算期解释成本计算对象的概念和重要性探讨成本计算期的设定和影响第三章：成本计算方法3.1 传统成本计算方法介绍传统成本计算方法的概念和特点解释直接材料成本、直接人工成本和制造费用的计算方式3.2 现代成本计算方法介绍现代成本计算方法的概念和特点探讨作业成本计算和目标成本计算的应用和优势3.3 成本计算方法的决策应用解释成本计算方法在企业决策中的应用探讨成本计算方法对产品定价和产品组合决策的影响第四章：成本控制与成本分析4.1 成本控制的概念和方法解释成本控制的概念和重要性探讨标准成本控制和实际成本控制的方法和应用4.2 成本分析的方法和工具介绍成本分析的概念和目的解释成本效益分析和成本结构分析的方法和工具4.3 成本控制与成本分析的决策应用探讨成本控制和成本分析在企业决策中的应用解释成本控制和成本分析对产品定价和成本削减决策的影响第五章：成本管理与绩效评估5.1 成本管理的目标和原则解释成本管理的目标和原则强调成本管理在提高企业竞争力和盈利能力中的作用5.2 成本管理与绩效评估的方法介绍成本管理与绩效评估的方法和工具解释成本效益分析和成本改进计划的制定和实施5.3 成本管理与绩效评估的决策应用探讨成本管理与绩效评估在企业决策中的应用解释成本管理与绩效评估对产品定价、投资决策和业绩评估的影响。
管理会计案例分析
管理会计案例分析第三章变动成本法例：一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。
这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。
以下是一种大量生产的化学品的资料：原材料及其他变动成本 60元/千克固定制造费用每月 900000元售价 100元/千克10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。
因此，产品经理预料10月份的利润会比9月份的多，他估计会增长560000元。
但将9月份和10月份的财务结果互相比较，该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元，只有240000元。
产品经理被这些差别困扰着，所有他找你帮忙。
经过详细的研究后，你发现该公司采用完全成本计算系统：把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg来分摊。
所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。
9月份的期初存货为10000kg，生产为34000kg，而销售为22000kg。
10月份的期末存货为12000kg。
要求：1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。
然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。
2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。
第四章本量利分析例1、在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该商店在本地社区的销售每周达到3600元。
除此之外，来买汽油的顾客也会光顾这商店。
经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。
在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。
本地社区的销售与汽油的销售是独立的。
汽油的贡献边际率是18%，而货品的贡献边际率是25%。
现行的汽油销售价是每升2.8元，而每周的销售量是16000升。
场地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。
经理非常关心将来的生意额。
因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意，而汽油销售量是利润最敏感的因素。
《管理会计学》在线测试(全对)
2.3cuo《管理会计学》第01章在线测试《管理会计学》第01章在线测试剩余时间：57:49答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一,并于20世纪初在美国出现的是（）。
A、责任会计B、预测决策会计C、科学管理理论D、.标准成本计算制度2、管理会计服务的对象是（）A、债权人B、企业内部各管理层次C、股东D、税务机关3、现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（）。
A、财务管理B、预算会计C、管理会计D、成本会计4、（）是现代管理会计形成的关键标志之一。
A、责任会计B、控制会计C、决策会计D、标准成本制度5、以下哪一条不是管理会计质量特征（）A、相关性B、客观性C、重要性D、及时性第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、管理会计人员不得违反以下（）标准A、廉正B、保密C、公正D、技能E、客观性2、管理会计的主要职能有（）A、全面提供管理信息B、有效参与决策C、严格实行控制、考评计划D、定期报告3、管理会计的基本内容包括（）A、审计B、财务会计C、决策会计D、控制会计4、通过分析管理会计职能的时间特征，可以发现管理会计信息横跨过去、现在和未来三个时态的时间特征，其中能够体现未来时态特征的职能有（）。
A、预测B、决策C、控制D、考核E、评价5、管理会计的计量单位包括（）A、实物单位B、货币单位C、质量综合单位D、合格率E、市场占有率第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、管理会计人员应向企业内部报告和外部通报涉及财务会计、材料资源等相关信息。
正确错误2、管理会计计量对象侧重于对过去经济活动。
正确错误3、管理会计的目标是为管理和决策提供信息。
正确错误4、管理会计只采用货币量度作为计量尺度。
管理会计第八章全面预算管理课后习题参考答案
第八章全面预算管理思考级练习题答案一、思考题1.什么是全面预算？它可以如何分类？答：全面预算是指把企业全部经济活动的总体计划，用数量、金额和表格的.式反映出来的一系列文件。
亦即全面预算就是企业总体规划的具体化和数量化的说明。
预算依预算期的长短不同分别称为年度预算、季度预算或月份预算。
当预算跨年度时，我们称之为长期预算，反之称为短期预算。
2.全面预算有哪些作用？答：（1）明确生产经营活动的目标（2）协调各职能部门的工作（3）控制日常经济活动（4）评价实际工作业绩3.业务预算都包括哪些内容？它们的编制原理是怎样的？答：业务预算是反映企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。
它主要包括销售预算、生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、期末产成品存货预算、销售及管理费用预算等等。
业务预算是在销售预测的基础上，首先编制销售预算，然后根据“以销定产”的原则，依次编制生产预算、材料采购预算、直接人工预算等等。
4.专门决策预算有哪些？它的编制有无固定的模式？答：专门决策预算是指企业为不经常发生的长期投资决策项目或一次性专门业务所编制的预算。
它与那些针对计划期间日常经济活动所编制的业务预算明显不同。
专门决策预算包括资本支出预算和一次性专门业务预算。
专门决策预算的编制没有固定的模式。
但成功的专门决策预算一般应遵循以下顺序：（1）投资意向和提案的产生；（2）估计战略、市场和技术因素，预计现金流量；（3）评价现金流量；（4）在可接受标准基础上选择项目；（5）执行计划；（6）在投资项目的现金流量和经济状况被接受以后，不断重新评价，或进行事后审计。
5.财务预算包括哪些内容？编制财务预算的根据有哪些？答：财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。
财务预算主要包括现金预算、预计损益表和预计资产负债表三种。
企业的财务预算是在生产经营预算和资本支出预算的基础上编制出来的。
管理会计参考
管理会计作业课程名称：管理会计第一章管理会计概论作业题：1. 管理会计的职能有哪些？答：管理会计有五大职能，分别如下：1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程3、做好资金筹集工作，加强现金流量管理4、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度5、参与企业经济决策。
2.简述管理会计与财务会计的联系和区别。
答第二章成本性态分析与变动成本法作业题：一、名词解释1.成本性态2.变动成本答：1、成本性态，是指成本总额与业务总量之间的依存关系，通常又称为成本习性。
2、变动成本指支付给各种变动生产要素的费用，如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等。
二、简答题简述成本性态的特点。
答：由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。
（1）成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。
（2）成本性态的暂时性，是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。
（3）成本性态的可能转化性，是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。
第三章本量利分析作业题：1.已知：某公司只销售一种产品，2016年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2017年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2016年的40％。
要求：（1）预测2017年的保本销售量；（2）若2017年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？答：2016年产品销售量＝变动成本总额/单位变动成本＝60000/12＝5000（件）2016年销售单价＝销售收入/销售量＝150000/5000＝30（元）2016年税前利润＝销售收入－变动成本总额－固定成本总额所以，150000－60000－固定成本总额＝18000，解得固定成本总额＝72000（元）2017年盈亏平衡销售量＝固定成本总额/（销售单价－单位变动成本）＝72000/（30－12）＝4000（件）2.华美公司计划期只产销A 产品 3 000件（产销平衡），A 产品的变动成本率为50%, 安全边际率为2 4%，单位贡献毛益为16元。
更新：管理会计第8章责任会计练习题及参考答案
管理会计练习题参考答案第 8 章 责任会计 第一部分：客观题一、单选题( 35 小题)1. 责任会计产生的直接原因是 ( C )。
A. 行为科学的产生和发展 C. 分权管理 D.2. 只考核责任中心成本和费用的责任中心是A. 投资中心B. 利润中心C. 3. 成本中心考核的主要内容 ( B )。
A. 该中心的不可控成本B.C. 该中心设有的可控成本和不可控成本A. 标准成本B. 期间成本C. 5．成本中心考核的依据是(C )。
A .产品成本B •期间成本 C6．成本中心的责任成本是指该中心发生的(A .固定成本之和B .产品成本 C可控成本D. 可变成本责任成本D.不可控成本C ) 。
.可控成本之和 D .不可控成本之和7. 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是 ( D )8. ( B ) 具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。
A. 人为利润中心B. 自然利润中心C. 成本中心D. 投资中心9. 一般没有独立的对外经营权的利润中心是 ( A )。
A. 人为利润中心B. 自然利润中心C. 企业利润中心D. 资产利润中心10. 管理会计将在责任预算的基础上，把实际数与计划数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为 ( B )。
A. 差异分析表B. 责任报告C. 预算执行情况表D. 实际执行与预算比较表 11. 投资中心的利润与其投资额的比率称为 ( A )。
A. 投资利润率B. 税前净利C. 内部报酬率D. 剩余收益12. 以中间产品或劳务的市场销售价格作为计价基础的内部转移价格是( A )A. 以市场价格为基础的转移价格B. 全部成本的转移价格C. 以市场价格为基础的协商价格D. 双重内部转移价格13. 既对成本负责，又对收入、利润负责的责任中心称为 ( B )。
A. 成本中心B. 利润中心C. 投资中心D. 管理中心4. 下列成本中，属于成本中心必须控制和考核的成本是B. 运筹学的产生和发展 跨国公司的产生 ( D ) 。
《管理会计》补充习题
《管理会计》习题集安徽大学商学院第一章管理会计概述一、名词概念管理会计管理会计职能管理会计职业道德二、思考题：1、基础性管理会计的形成与发展包括哪些内容？2、20世纪后期管理会计的新发展形成了哪些新领域？这些新领域的形成与发展在理论与实践上有何重要意义？3、你怎样认识现代管理会计的对象和方法？其理论和实践意义如何？4、你怎样认识现代管理会计的特性？其理论和实践意义如何？5、你怎样认识管理会计与其他学科的关系？第二章成本性态分析一、名词概念：成本性态变动成本固定成本约束性固定成本酌量性固定成本混合成本二、思考题：1、什么是成本性态？在管理会计中为何要将成本按其形态进行分类？如何分类？2、变动成本与固定成本各有何主要特点？3、混合成本的主要特征是什么？它又具体可分为哪几类？4、何谓固定成本和变动成本的“相关范围”？5、为何需对混合成本进行分解？分解混合成本的方法主要有哪些？三、计算题：1、资料：以下是培特公司2005年和2006年传统的简略收益表的有关资料，假定期初、期末无存货，两年的销售单价及成本水平均无变化。
培特公司收益表单位：元要求：根据上述已知的有关资料，结合成本习性原理，将收益表中的空白部分填入正确的数据。
2、某企业2005年12个月的维修成本的历史数据如下：月份业务量（千工时维修费（元）1908200210585003115840041309100512090006807300770720089570009807500101107800111259500121409300要求：（1）根据上述资料用高低点法和回归直线法将全年维修费用总额分解为变动成本和固定成本。
（2）如下年一月份业务量为150千工时，用回归直线法预测其维修费用将为多少？（结果保留两位小数）。
第三章变动成本计算一、名词概念：变动成本法完全成本法贡献毛益二、思考题：1、什么是变动成本计算法与完全成本计算法？试说明二者的基本特征并比较二者的不同点。
管理会计学教材课后习题参考答案
第1章管理会计概述一、选择题1、ABD2、AB3、D4、D5、A第2章成本性态与变动成本法一、选择题1、ACD2、D3、B4、B5、BC6、B7、C8、B9、D 10、D四、计算题1、解：（1）单位变动维修费（b）＝(2600－2000)÷(5000－3000)=0.30(元/小时)a=y－bx =2600－0.3×5000=1100(元)或：a=2000－0.3×3000=1100(元)(2)7月份的维修费为：1100＋0.30×4600=2480(元)2、（1）收益表摘要第1年第2年第3年合计销售收入240000250000400000890000变动成本变动生产成本120000125000200000445000变动销售成本12000125002000044500变动成本合计132000137500220000489500贡献边际108000112500180000400500期间费用固定生产费用360003600036000108000固定销售费用30000300003000090000期间费用合计660006600066000198000税前净利4200046500114000202500（2）完全成本法下，各期期末存货中的单位固定生产成本如下：第1年＝36000÷3000＝12（元/件）第2年＝36000÷2000＝18（元/件）第3年＝36000÷4000＝9（元/件）完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下：第1年＝12×600＝7200（元）第2年＝18×100＝1800（元）第3年＝9×100＝900（元）完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下：第1年＝0（元）第2年＝7200（元）第3年＝1800（元）按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业利润差额如下：第1年＝7200－0＝7200（元）第2年＝1800－7200＝－5400（元）第3年＝900－1800＝－900（元）（3）利用简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润如下：第1年＝42000＋7200＝49200（元）第2年＝46500－5400＝41100（元）第3年＝114000－900＝113100（元）第3章本量利分析一、名词解释1、贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。
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变动制造费用分配率差异=(2.5-3)×8000=-4000(元)
变动制造费用效率差异=3×(8000-6000)=6000(元)
变动制造费用差异=20000-3×6000=2000(元)
或
=-4000+6000=2000(元)
.
分析和控制
1 按照“二八”原则，对20%的项目但金 额占80%的项目，应逐一进行分析，以 确保重点控制的有效性。
要确定成本差异 的责任部门。
要明确成本差异 产生原因并确定 责任。
.
分析和控制
不能简单依据成本差异的方向（节约或超支）来判断劣和好坏，如节约就好，超支 就不好。
因为成本的发生是为了满足预期目标或目的的需要，进而实现价值增值的。因此，
在实现预期的目标时成本的达成或节约才是有利的（也是有价值的）；反之，如果
材料价格差异=(100-110)×900=-9000(元)
材料数量差异=110×(900-源自000)=-11000(元)材料成本差异=100×900-110×1000=-20000(元)
或
=-9000+(-11000)=-20000(元)
.
注意的问题
不能简单依据成本差异的方 向（节约或超支）来判断劣 和好坏，如节约就好，超支 就不好。
管理会计学
（第八版）
.
第八章 标准成本法
.
目录
CONTENTS
8.1 标准成本及成本差异
8.2
变动成本差异的计 算、分析和控制
8.3
固定制造费用成本差异 的计算、分析和控制
.
8.1
标准成本及成本差异
.
8.1.1 标准成本的种类
标准成本是在正常生产经营条件下应该实现的,作为 控制成本开支、衡量工作效率、评价成本效益的依据 和尺度的一种目标成本。
2 根据经验数据、预算数据和管理要求确定
各明细项目的标准，编制预算、进行控制。
.
注意的问题
就预算差异来说,其产生的原因可能是:资源价格的变动(如办公用品价格的变动 、工资率的增减、电价和水价的提高等),某些固定成本(如职工培训费、折旧费、 办公费等)因管理决定而有所增减,资源数量比预算有所增减(如职工人数的增减), 为了完成预算而推迟某些固定成本的开支等。所有这些都应分别不同情况进行分 析和控制。
所以 固定制造费用差异=2600-2640=-4. 0(元) 或=200+240-480=-40(元)
注意的问题
1 按照“二八”原则，对20%的项目但金 额占80%的项目，应逐一进行分析，以 确保重点控制的有效性。
3将固定制造费用各明细项目的固定预算与实 际发生数进行对比、分析,按成本效益原则对 差异进行评价，并采取必要的控制措施。
.
8.1.3 成本差异的种类
直接材料成本差异
01
直接人工成本差异
02
制造费用差异（变动和固定）
03
.
8.1.4 标准成本的作用
(1)便于企业编制预算 和进行预算控制。
(3)可以为企业的例外 管理提供数据。
(2)可以有效地控制成 本支出。
(4)可以帮助企业进行 产品的价格预测和决策。
(5)可以简化存货的计 价以及成本核算的账
而直接人工工时耗用量差异是考核每个工时生产能力的重要指标,降低单位产品成本的关键在于不断提高单位工 时的生产能力。影响直接人工工时利用的因素是多方面的,包括生产工人的技术水平和熟练程度、生产过程的安排 和组织、生产工艺的选择、原材料的质量以及设备的状况等。
.
8.2.3 变动制造费用成本差异
变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-标准变动制造费用=实际分配率×实际工时-标准分配率×标准工时 =（实际分配率×单位产品工时实际消耗量-标准分配率×单位产品工时消耗定额）×实际产
.
中盛公司本期生产甲产品200件,实际耗用人工工时8000小时,实际工资总额80000元,平均每工时工 资10元。假设标准工资率为每工时9元,单位产品的工时耗用定额为28小时,那么,直接人工成本差异 分析如下:
直接人工工资率差异=(10-9)×8000=8000(元)
直接人工工时耗用量差异=9×(8000-200×28)=21600(元)
不能实现预期的目标，则成本的节约是不利的（也是没有价值的）。例如，从北京
到广州出差，如果任务紧急，坐飞机显然是最优选择；而如果任务不紧急，坐火车
显然也是可以选择的。任务与成本相比，任务第一，成本第二，成本是为保证任务
实现的。
.
要确定成本差异的责任部门。
材料价格差异通常应由采购部门负责,因为影响材料采购价格的因素(如采购批量、供应 商的选择、交货方式、材料质量、运输工具等)一般都是由采购部门控制并受其决策 的影响。材料数量差异通常应由生产部门负责,因为影响材料用量的因素（如任务安 排、人员调配、设备使用、现场组织等）一般都是由生产部门控制并受其决策的影 响。
直接人工成本差异=10×8000-9×200×28=29600(元)
或
=8000+21600=29600(元)
.
分析和控制
实际工资率高于标准工资率可能是由于生产过程中使用了工资级别较高、技术水平较高的工人从事了要求较低 的工作,从而造成了工资费用的超支。如果这种超支导致生产效益提高（如产量增加、质量提高），从而产生了价 值增值，显然应该予以好评；如果这种超支并没有导致生产效益提高，仅仅只是保证了即定任务的完成，没有产 生价值增值，则应进行检讨。
.
标准 成本
理想标 准成本
是在最佳工作状态下可以达到的成本水平 ,它指出了企业努力的方向和目标。
正常标 准成本
是在正常生产经营条件下应该达到的 成本水平,是根据正常的耗用水平、正 常的价格和正常的生产经营能力利用 程度制定的标准成本。
现实标 准成本
.
是在现有的生产条件下应该达到的成本 水平。它需要根据现实情况的变化不断 进行修改。
3按成本效益原则对差异进行评价。如果某 车间本日工作时间为8小时，而实际照明为 9小时，显然存在成本浪费问题。
2 按照成本动因找出关联因子，如车间范围
内属于照明用电的电费，取决于照明灯具 的总功率、照明时间和每度电的价格。
4 根据变动制造费用各明细项目的弹性预算与
实际发生数进行对比分析,并相应采取必要 的控制措施。
.
总结
标准成本法
标准成本种类 标准成本制定 标准成本作用
成本差异
理想标准成本 正常标准成本 现实标准成本
变动成本差异
固定制造费用 成本差异
.
直接材料成本差异
直接人工成本差异
变动制造费用成本 差异
分析与控 制
思考题
1.成本差异是越大越好还是越小越好? 2.说明变动成本差异产生的原因，阐述分析成本差异应注意的事项。 3.材料用量差异永远是生产主管的责任。你是否同意这句话?为什么? 4.试述固定制造费用成本差异产生的原因，阐述分析成本差异应注意的事项。 5.什么是固定制造费用效率差异?
.
练习题
1.中经公司本月预算的固定制造费用为84 000元，预算工时为33 600工时，实际耗用 工时为33 800工时，实际固定制造费用85 880元，标准工时为31 200工时。 要求：请根据以上资料计算以下指标 （1）固定制造费用开支差异； （2）固定制造费用生产能力利用差异； （3）固定制造费用效率差异； （4）固定制造费用差异。
.
要明确成本差异产生原因并确定责任。
虽然材料价格差异通常应由采购部门负责,但是有些因素是采购部门无法控制的。例如,通货膨胀因素的影响、国家 对原材料价格的调整等。因此,对材料价格差异,一定要作进一步的分析研究,查明产生差异的真正原因,分清各部 门的经营责任,只有在科学分析的基础上,才能进行有效的控制。同理，影响材料用量的因素也是多种多样的,包 括生产工人的技术熟练程度和对工作的责任感、材料的质量、生产设备的状况等。一般来说,用量超过标准大多 是工人粗心大意、缺乏培训或技术素质较低等原因造成的,应由生产部门负责,但用量差异有时也会由其他部门的 原因所造成。例如,采购部门购入了低质量的材料,导致生产部门用料过多,由此而产生的材料用量差异应由采购 部门负责;再如,由于设备管理部门,生产设备不能完全发挥其生产能力,造成材料用量差异,则应由设备管理部门负 责。找出和分析造成差异的原因是进行有效控制的基础。
.
8.2.2 直接人工成本差异
实际产量
直接人工成本差异=直接人工实际成本-直接人工标准成本 =（单位产品工时实际消耗量×实际工资率-单位产品工时消耗定额×标准工资率）×
直接人工工资率差异=(实际工资率-标准工资率)×单位产品工时实际消耗量×实际产量
直接人工工时耗用量差异=（单位产品工时实际消耗量×实际产量-单位产品工时消耗定额×实际产量） ×标准工资率
务处. 理工作。
8.2
变动成本差异的计算、分析和控制
.
8.2.1 直接材料成本差异
直接材料成本差异=直接材料实际成本-直接材料标准成本 =（单位产品材料实际消耗量×单位材料实际价格-单位产品材料消耗定额×单位材料标准价格）×实际产量
材料价格差异=（实际价格-标准价格）×材料实际消耗总量 =（实际价格-标准价格）×单位产品材料实际消耗量×实际产量
8.1.2 标准成本的制定
标准成本=数量标准×价格标 准
.
直接材料标准成本 直接人工标准成本
制造费用标准成本
单位产品直接材料标准成本=单位产品材料消耗定额×单位材料计划价格 单位产品直接人工标准成本=单位产品工时消耗定额×计划小时工资率 单位产品制造费用标准成本=单位产品工时消耗定额×制造费用计划分配率 制造费用分配率=制造费用预算数/(工时消耗定额×计划产量)
量
变动制造费用分配率差异=(实际分配率-标准分配率)×实际工时总额 =(实际分配率-标准分配率)×单位产品工时实际消耗量×实际产量