公司应急管理制度45516
公司应急管理制度制度

第一章总则第一条为加强公司应急管理,提高应对突发事件的能力,保障公司员工的生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件。
第三条公司应急管理工作遵循以下原则:1. 预防为主、预防与应急相结合;2. 统一领导、分级负责;3. 快速反应、协同应对;4. 信息公开、社会参与。
第二章组织体系第四条公司成立应急管理工作领导小组,负责公司应急管理的组织、协调和指挥工作。
第五条应急管理工作领导小组下设应急办公室,负责日常应急管理工作。
第六条各部门应设立应急管理工作负责人,负责本部门应急管理工作。
第七条应急管理工作领导小组及各部门应急管理工作负责人应定期参加应急管理工作培训。
第三章应急预案第八条公司应制定各类应急预案,包括但不限于综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等。
第九条各类应急预案应明确应急组织体系、应急响应程序、应急资源调配、应急保障措施等内容。
第十条应急预案应根据实际情况进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。
第四章应急响应第十一条发生突发事件时,应急管理工作领导小组应及时启动应急预案,组织应急响应。
第十二条应急响应分为四个阶段:预防、准备、响应和恢复。
第十三条预防阶段:各部门应加强日常安全管理,提高员工安全意识,降低事故发生概率。
第十四条准备阶段:应急管理工作领导小组组织相关部门制定应急响应计划,落实应急资源,开展应急演练。
第十五条响应阶段:应急管理工作领导小组组织各部门开展应急处置工作,确保人员安全、设施安全、环境安全。
第十六条恢复阶段:应急管理工作领导小组组织各部门开展灾后重建工作,恢复正常生产经营秩序。
第五章应急保障第十七条公司应建立健全应急物资储备制度,确保应急物资充足、可靠。
第十八条公司应加强应急队伍建设,提高应急处置能力。
第十九条公司应加强与政府、社会、企业的合作,共同应对突发事件。
公司应急管理制度(5篇)

公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力,保护人民群众的生命和财产安全,维护区域安全和社会稳定,促进公司经济社会全面协调可持续发展,结合公司实际,现制定应急管理工作制度如下。
一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导,公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。
2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组,决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。
突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是:(1)排查突发公共事件风险隐患,并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见;(2)审定公司突发公共事件应急预案;(3)开展一般突发公共事件的先期处置;(4)当突发公共事件超出公司处置能力时,依程序请求上级部门支援;二、各项工作规则一是排查登记。
各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式,动员各方面参与风险隐患普查工作,确保应查尽查,不留死角;对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案,并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等,由各部门负责人具体____工作的开展,发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。
否则,追究部门负责人的责任。
二是分析评估。
各部门、科室对各类风险隐患的成因,易发时间、地点及发生率,可控性和紧急程度,可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害,受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性,需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况,应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面,进行全面深入的分析,确定风险隐患级别采取相应措施。
三是治理整改。
各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程,边查边改。
治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则,直接管理部门、科室为第一责任人。
对可在短期完成整改的,立即采取有效措施消除风险隐患;对情况复杂、短期内无法完成整改的,制定切实可行的整改方案和应对预案,落实整改措施、责任人和整改期限等,防范____的发生,一旦发生,确保能够妥善处置、减少损失。
公司应急事件管理制度

第一章总则第一条为加强公司应急管理工作,提高应对突发事件的能力,保障公司员工的生命财产安全,维护公司稳定运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有可能发生的突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
第三条公司应急管理工作遵循以下原则:1. 以人为本:把保障员工生命财产安全放在首位,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
2. 预防为主:坚持预防与应急相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。
3. 统一领导,分级负责:公司成立应急指挥部,统一领导和指挥应急管理工作。
4. 快速反应,协同处置:一旦发生突发事件,立即启动应急预案,迅速组织力量进行处置。
5. 信息公开,透明沟通:及时向员工、客户和社会公布事件信息,保持沟通畅通。
第二章组织机构与职责第四条公司成立应急指挥部,负责公司应急管理的领导和指挥工作。
1. 应急指挥部组成:由公司主要负责人担任指挥长,各部门负责人为成员。
2. 应急指挥部职责:- 制定和修订应急预案;- 指导、协调各部门开展应急管理工作;- 启动和终止应急预案;- 组织应急处置工作;- 向政府相关部门报告事件情况。
第五条各部门职责:1. 综合管理部:负责应急工作的综合协调、信息收集、报送和档案管理。
2. 人力资源部:负责员工疏散、安置和救助工作。
3. 安全环保部:负责事故调查、处理和恢复重建工作。
4. 财务部:负责应急资金管理。
5. 其他部门:根据事件性质,配合应急指挥部开展相关工作。
第三章应急预案第六条公司根据各类突发事件的特点,制定相应的应急预案。
第七条应急预案应包括以下内容:1. 事件类型、等级和可能影响;2. 应急组织机构及职责;3. 应急响应程序和措施;4. 通讯联络方式;5. 人员疏散和安置;6. 事故调查和处理;7. 应急物资和装备保障;8. 保障措施。
第八条应急预案应定期组织演练,提高应急处置能力。
第四章应急响应第九条一旦发生突发事件,应急指挥部应立即启动应急预案,并按照预案要求开展应急处置工作。
公司应急管理制度

公司应急管理制度第一章总则第一条为加强公司的安全生产管理,提高应对突发事件的能力,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
第二条公司应急管理制度是公司根据《中华人民共和国安全生产法》、《应急管理条例》、《职业病防治法》等法律法规,结合公司实际情况,为应对突发事件而制定的管理制度。
第三条公司应急管理制度适用于公司内的所有业务部门及员工,公司内部单位及人员应当按照本制度的规定执行。
第二章应急管理机构第四条公司按照实际情况设立应急管理领导小组,并由总经理担任领导小组组长,负责公司的应急管理工作。
第五条应急管理领导小组由相关职能部门的负责人组成,负责协调、督导、指导公司的应急管理工作。
第六条公司应急管理领导小组设立应急值班制度,保证公司在非工作时间也能够及时应对突发事件。
第七条公司应急管理领导小组每年至少组织一次应急演练,以提高员工应急处理能力。
第三章应急预案编制第八条公司根据公司实际情况,制定应急预案,包括火灾、地震、爆炸、泄漏等各类突发事件的应急处理措施。
第九条公司应急预案应当包括应急响应组织、应急处置措施、应急资源保障、应急演练等内容。
第十条公司应急预案应当对各类突发事件的等级进行划分,明确不同级别事件的应急处置程序。
第四章应急设备和物资第十一条公司应当配备必要的应急设备和物资,包括急救箱、灭火器、应急通讯设备等,以应对各类突发事件。
第十二条公司应急设备和物资应当经常检查并保持完好,确保在发生突发事件时可以正常使用。
第十三条公司应当定期对员工进行应急演练,指导员工熟悉急救措施、灭火器使用方法等。
第五章应急培训第十四条公司应当定期组织员工进行应急培训,提高员工的应急处理能力和意识。
第十五条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的认识、应急处理流程、应急救援技能等。
第十六条公司应当配备专业的应急培训师,定期进行应急演练,并对演练结果进行评估和总结,不断完善应急处理能力。
第六章应急通讯第十七条公司应当建立健全的应急通讯网络,确保在突发事件发生时能够及时传达信息。
公司应急管理工作制度

公司应急管理工作制度1. 前言公司应急管理工作制度是为了规范和组织企业应对突发事件、保障员工安全和资产安全而订立的一系列规章制度。
应急管理工作旨在通过有效的防备、应对和处理措施,降低突发事件对公司造成的损失,保护员工的生命和身体安全,保障公司的正常运营。
2. 应急管理组织架构2.1 应急管理委员会公司设立应急管理委员会,由公司高层领导担负组长,相关部门负责人担负委员,负责领导和引导公司的应急管理工作。
委员会成员应定期召开会议,订立应急预案,组织应急演练,并对应急处理进行评估和改进。
2.2 应急管理部门公司设立应急管理部门,负责公司的日常应急管理工作。
该部门的职责包含:—订立和完善应急预案、应急处理措施和流程;—组织员工进行应急培训和演练;—定期检查和评估各部门的应急准备情形;—及时报告和通报突发事件情况,并跟踪处理过程。
3. 应急预案编制与更新3.1 应急预案编制公司应急管理部门负责编制公司的应急预案,该预案包含但不限于以下内容:—突发事件的分类和级别;—应急响应组织架构和人员职责;—突发事件的应急处理流程和应急处理措施;—应急设备的购置和维护计划;—应对不同突发事件的应急预案。
3.2 应急预案更新应急预案需要定期进行更新,以保证其与公司实际情况相符,并与法律法规的要求保持全都。
公司应急管理部门负责定期对应急预案进行评估、修订和更新,并将更新后的预案通知到相关部门和员工。
4. 应急培训与演练4.1 应急培训公司应急管理部门负责组织应急培训活动,以加强员工的应急意识和应对本领。
培训内容包含但不限于:—祸害知识和应急措施的介绍;—突发事件的预警和报警流程;—各部门应急组织架构和职责;—应急设备和设施的使用方法;—应急演练的要求和方法。
4.2 应急演练公司应急管理部门负责组织应急演练活动,以检验和提升员工的应急响应本领和应对本领。
不同级别的演练应每年至少进行一次,演练内容应包含但不限于:—突发事件的模拟和应急响应;—应急处理措施和流程的实际操作;—应急设备和设施的使用情况检验。
公司应急管理制度4篇

公司应急管理制度公司应急管理制度4篇在充满活力,日益开放的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
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公司应急管理制度11、目的和适用范围1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。
1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
2、应急管理原则2.1、实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导,分级负责。
在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
2.2、以人为本,安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3、预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。
2.4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。
依法规范,加强管理。
2.5、分级响应:应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。
3、应急管理机构3.1、领导机构在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组,是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。
负责安全生产事故的.应急救援领导工作。
3.2、办事机构公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安环部,负责制度起草、落实及日常管理职责。
4、运行机制4.1、预警各单位要针对各种可能发生的安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。
公司应急管理制度

公司应急管理制度•相关推荐公司应急管理制度(通用5篇)在现在社会,越来越多地方需要用到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
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公司应急管理制度篇11目的为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范企业应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障员工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响,制定本制度。
2适用范围适用于企业的各类应急管理。
3职责3.1安全办公室负责领导小组的日常事务性管理工作和领导小组交办的各项任务、协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作,组织事故现场及有害物质扩散区域内的监测工作。
3.2财务部负责救灾资金的应急拨款工作。
3.3其他单位按照企业《生产安全事故应急预案》规定的职责履行应急救援职责。
3.4生产车间负责组建本车间应急队伍,按照指挥部的指令参加应急救援行动:负责本车间的应急管理工作。
4内容与要求4.1应急管理工作坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责、职责明确,快速反应”的原则。
4.2应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。
主要内容包括:应应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
4.3成立以企业总经理为组长,主管安全生产副经理为副组长,各单位负责入为成员的应急管理领导小组。
应急管理领导小组办公室设在安全办公室,并负责安全生产日常应急管理工作。
4.4企业成立应急救援指挥部,负责企业的应急救援工作,应急救援指挥部设在生产管理部门。
企业成立应急救援队伍:抢险救援组、警戒组,医疗救护组、事故调查组和善后处理组,分别由各单位专兼职应急救援人员组成;组织专兼职应急救援队伍和人员进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力,提高应急人员应急素质和能力。
4.5企业每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险,逃生自救等。
公司应急管理制度

公司应急管理制度一、总则1、目的为了有效预防和应对可能发生的各类突发事件,保障公司员工的生命安全和财产安全,维护公司的正常生产经营秩序,特制定本应急管理制度。
2、适用范围本制度适用于公司内发生的各类突发事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
3、应急管理原则(1)以人为本,安全第一。
在应急处置过程中,始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位。
(2)预防为主,防救结合。
加强对各类突发事件的预防和监测,做到早发现、早报告、早处置,将突发事件造成的损失降到最低程度。
(3)统一领导,分级负责。
在公司应急指挥中心的统一领导下,各部门按照各自的职责分工,做好应急处置工作。
(4)快速反应,协同应对。
建立健全快速反应机制,加强部门之间的协同配合,形成应急处置的强大合力。
二、应急管理组织机构及职责1、应急指挥中心成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的应急指挥中心,负责公司应急管理工作的统一指挥和协调。
应急指挥中心的主要职责包括:(1)制定和修订公司应急管理制度和应急预案。
(2)组织开展应急培训和演练。
(3)指挥和协调公司各类突发事件的应急处置工作。
(4)及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件的情况,并按照要求配合做好调查处理工作。
2、应急救援小组根据突发事件的类型和特点,成立相应的应急救援小组,如消防救援小组、医疗救援小组、抢险抢修小组等。
各应急救援小组的主要职责包括:(1)熟悉掌握本小组的应急救援技能和装备,定期进行培训和演练。
(2)在突发事件发生时,迅速响应,按照应急预案的要求开展救援工作。
(3)及时向应急指挥中心报告救援工作的进展情况,并接受应急指挥中心的统一指挥和协调。
3、各部门职责(1)生产部门:负责组织生产设备的紧急抢修和恢复生产工作,确保生产的正常进行。
(2)安全管理部门:负责对突发事件的原因进行调查和分析,提出整改措施,防止类似事件的再次发生。
(3)人力资源部门:负责做好员工的安抚和安置工作,协调解决员工的实际困难。
企业应急管理制度(优秀16篇)

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公司应急处置管理制度

第一章总则第一条为加强公司应急管理工作,提高应对突发事件的能力,保障公司员工的生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各类突发事件的预防、预警、处理和恢复等工作。
第二章组织机构与职责第三条公司成立应急处置领导小组,负责公司应急管理的全面工作。
领导小组由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员。
第四条应急处置领导小组下设应急办公室,负责日常应急管理工作的组织、协调和监督。
第五条应急办公室职责:1. 负责制定和修订公司应急处置预案;2. 负责收集、分析、评估和预警各类突发事件;3. 负责组织应急演练,提高员工应急处置能力;4. 负责组织突发事件的信息报送、处理和恢复工作;5. 负责对应急管理工作进行监督检查。
第三章应急预案第六条公司应根据不同类型突发事件的特点,制定相应的应急预案,包括但不限于:1. 人员疏散和紧急撤离预案;2. 事故灾难应急预案;3. 自然灾害应急预案;4. 公共卫生事件应急预案;5. 社会安全事件应急预案。
第七条应急预案应明确应急组织体系、应急响应流程、应急物资保障、应急培训演练等内容。
第四章预警与响应第八条应急办公室负责对各类突发事件进行预警,包括但不限于:1. 通过公司内部通讯系统、网站等渠道发布预警信息;2. 向相关部门和人员通报预警信息;3. 指导各部门和人员采取相应的预防措施。
第九条一旦发生突发事件,应急办公室应立即启动应急预案,组织开展应急处置工作。
第十条应急处置工作应遵循以下原则:1. 快速响应,确保人员安全;2. 协调有序,确保应急处置工作顺利进行;3. 信息公开,及时向相关部门和人员通报应急处置情况。
第五章恢复与总结第十一条应急处置结束后,应急办公室应组织相关部门和人员对突发事件进行评估,总结经验教训,完善应急预案。
第十二条公司应定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
第六章附则第十三条本制度由公司总经理办公室负责解释。
公司应急管理制度

公司应急管理制度第一章总则第一条为了有效应对突发事件,保障公司员工的生命安全和财产安全,确保公司运营的持续性和稳定性,公司制定本应急管理制度。
第二条公司应急管理制度适用于公司内部的各类突发事件的处理和管理,并与公司其他管理制度相衔接。
第三条公司应急管理制度的制定与调整由公司领导班子负责,并落实到各部门和员工。
第四条公司应急管理制度实行全员参与、全员知晓和全员掌握的原则,每年至少组织一次应急演练。
第五条公司应急管理制度的具体内容主要包括灾害类型、应急预案、应急组织、应急资源、应急培训等方面的规定。
第六条公司应急管理制度应结合公司所处的行业特点和地区特点进行具体制定,确保适用性和实用性。
第七条公司应急管理制度应明确责任分工、工作流程、信息报送和协调机制,确保应急事件得到及时有效处理。
第二章灾害类型第八条公司应急管理制度应对可能发生的各类灾害类型进行分类和规范,包括但不限于自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件等。
第九条公司应急管理部门应根据不同灾害类型的特点提出相应的灾害防范措施和应急救援方案。
第十条公司应急管理制度应明确各类灾害的预警机制和应急响应措施,提高灾害应对能力和效率。
第三章应急预案第十一条公司应急管理制度应明确各类应急预案的编制、审定、调整和发布程序,确保应急预案的有效性和及时性。
第十二条公司应急预案应包括应急响应流程、应急组织结构、人员职责分工、资源调配、信息报送、应急通讯、预案演练等内容。
第十三条公司应急预案应与相关部门和单位的应急预案相衔接,建立跨部门、跨单位的协同机制。
第十四条公司应急预案应根据不同灾害类型的特点进行具体编制,确保应急响应的科学性和紧急性。
第十五条公司应急预案应定期演练,发现问题及时改进,提高应急响应的效果和效率。
第四章应急组织第十六条公司应急管理制度应明确各类应急组织的设置、职责和权限,确保应急响应的有序开展和有效实施。
第十七条公司应急管理部门应在公司内部设立应急指挥中心,负责指挥应急救援工作,并与相关部门和单位建立联系协调机制。
公司应急管理制度

公司应急管理制度第一章总则第一条为了加强公司应急管理工作,提高应急处置能力和水平,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产和经营秩序,特制定本制度。
第二条公司应急管理制度是公司规范、统一、科学地组织和指导应急管理工作的基本依据,在公司范围内具有普遍适用性。
第三条公司应急管理制度的遵守人员包括全体员工、外来单位人员、合作伙伴及其他受公司安排任务的人员。
第四条公司应急管理制度的内容包括应急管理体系、应急管理工作流程、应急预案、应急资源管理、应急演练等方面。
第五条公司应急管理制度应与国家相关法律法规和政策相一致,并经公司领导审核和批准后正式施行。
第六条公司应急管理制度由公司安全部门负责制定,培训和宣传工作由公司人力资源部门负责,监督检查由内部审核部门负责。
第七条公司应急管理制度的执行由各职能部门负责,全员参与;应急事件的处置由部门领导和安全人员负责,具体情况根据《应急预案》进行组织。
第八条公司应急管理制度的具体内容随时根据公司实际情况进行修订,修订后需重新审核和批准,并及时通知公司全员。
第二章应急管理体系第九条公司应急管理制度应当建立健全的应急管理体系,明确责任,落实措施,使应急管理工作有序、持续开展。
第十条公司应急管理体系包括责任分工、信息报备、应急演练、应急资源管理等内容。
第十一条公司应急管理体系的责任分工要求每个职能部门明确自己的应急管理责任,并建立健全的应急值班制度,确保应急事件有人员及时响应和处置。
第十二条公司应急管理体系的信息报备要求,要求全员掌握报警电话、公司内部紧急联络方式,并在发生应急事件时迅速向公司领导和安全部门进行信息报备。
第十三条公司应急管理体系的应急演练要求,公司每年至少进行一次应急演练,并根据应急演练情况进行总结,不断完善应急演练方案,提高员工应急处置能力。
第十四条公司应急管理体系的应急资源管理要求公司建立应急资源清单,对公司内的物资、人员、设备等进行分类管理,确保在发生应急事件时能够迅速调用和使用。
公司应急管理制度

公司应急管理制度一、引言现代社会发展迅速,各种安全风险和突发事件层出不穷,对企业的正常运营和员工的生命财产安全造成了严重威胁。
为了应对不可预见的突发事件,维护企业的可持续发展和员工的安全健康,公司特制定并实施了应急管理制度。
本制度旨在确保公司在面临突发事件时能快速、有序、高效地处置,最大限度地减少损失,保障员工的生命安全和财产安全。
二、应急管理组织机构1. 应急指挥部公司设立应急指挥部,由高级管理人员担任指挥部主要负责人。
指挥部负责统筹安排突发事件的应对工作,并指定相关部门和人员负责具体的应急措施的执行。
2. 应急小组公司成立应急小组,包括各部门的代表和专业应急人员。
应急小组负责制订应急预案、组织应急演练和培训,及时收集和发布应急信息,协助应急指挥部开展应急工作。
三、应急预案1. 编制原则应急预案的编制遵循科学性、可操作性、灵活性和可持续性原则。
根据公司的具体情况,制定多种应急预案,包括火灾、自然灾害、环境事故、恐怖袭击等各类突发事件应对预案。
2. 预案内容应急预案包括事件描述、应急级别划分、相关部门及人员的职责和任务、应急措施、资源调配、应急演练计划等内容。
四、应急演练和培训1. 应急演练公司定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力和应急措施的执行效果。
演练内容包括应急预案的执行、模拟突发事件的处置过程、资源调配和协调等。
2. 培训计划公司制定详细的应急培训计划,包括培训的内容、对象、方式和频次等。
培训内容涵盖突发事件的灾害知识、应急技能和应急预案的操作等。
五、应急资源保障1. 应急资源库建设公司根据应急预案和实际需求,建设应急资源库,储备必要的应急物资和设备,并确保其可及时调配和使用。
2. 应急合作伙伴建立公司与相关权威机构、救援队伍和供应商建立合作伙伴关系,共享应急资源、技术和信息,提高应对突发事件的能力。
六、应急信息收集和发布1. 应急信息收集公司应建立完善的应急信息收集机制,关注国家和地方的突发事件信息,及时获取有关突发事件的最新情况,并做出相应应对措施。
公司应急管理制度范文(四篇)

公司应急管理制度范文第一部分:制度概述一、制度目的为了提高公司对突发应急事件的应对能力,保障员工的生命安全和公司的正常运营,在合法合规的前提下,特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工及相关合作伙伴,包括但不限于职工、临时工、劳务派遣工等。
三、制度遵守和制度执行1. 公司全体员工都应遵守本制度,并严格执行。
2. 公司管理层应积极推动本制度的执行,并督促员工严格遵守。
四、术语定义1. 应急事件:指可能造成人身伤亡、财产损失,对公司运转产生重大影响的突发事件。
2. 应急处理组:指公司组织的负责应对和处理应急事件的工作组。
3. 应急预案:指针对不同类型应急事件,制定的预先规定的应急处置措施和工作流程。
第二部分:应急预警与应对机制一、应急预警机制1. 公司应建立健全的应急预警机制,确保及时获取应急事件的信息。
2. 公司应与相关部门建立沟通联系渠道,及时获取行业或地区的应急预警信息。
3. 公司应设立专人负责应急预警信息的收集、报告和传达工作,并定期组织会议评估和分析预警信息的可靠性和紧急程度。
二、应急响应机制1. 公司应成立应急处理组,并制定明确的成员职责和工作流程。
2. 应急处理组负责制定和实施应急预案,并根据实际情况做出相应调整,确保应急措施的及时有效性。
3. 公司应设立应急指挥中心,负责统一指挥和协调应急处理组的工作。
三、应急预案建设1. 公司应制定应急预案,根据实际情况细化不同类型应急事件的应对措施和工作流程。
2. 应急预案包括但不限于自然灾害、重大事故、公共卫生事件等,应根据实际情况不断完善。
3. 公司应定期组织应急演练,检验和评估应急预案的有效性和可行性,并根据演练结果进行相应修订。
第三部分:责任与义务一、公司层面的责任与义务1. 公司应建立完善的应急管理制度,确保应急措施的合理性和有效性。
2. 公司应为员工提供必要的应急培训,提高应对应急事件的能力。
3. 公司应及时报告上级部门和相关部门有关应急事件的情况,配合相关部门进行应急处置工作。
公司的应急管理制度

一、总则为了保障公司在突发事件中的安全、稳定运行,提高应对突发事件的能力,确保员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、临时用工、实习生及来访人员。
三、组织机构1. 成立公司应急管理工作领导小组,负责公司应急管理工作,下设应急指挥部,负责具体应急工作的组织、协调和实施。
2. 各部门设立应急工作小组,负责本部门的应急管理工作。
四、应急管理体系1. 建立健全应急组织体系,明确各级应急组织职责。
2. 制定应急管理制度,明确应急响应流程、应急物资储备、应急演练等内容。
3. 建立应急信息报告制度,确保突发事件发生时能够及时、准确地向上级报告。
4. 建立应急物资储备制度,确保应急物资的充足和有效。
五、应急响应1. 紧急情况下的应急响应:(1)发生突发事件时,应急指挥部应立即启动应急预案,组织相关人员迅速赶赴现场。
(2)应急指挥部应组织相关部门开展应急处理,包括人员疏散、现场警戒、事故调查等。
(3)应急指挥部应向上级报告突发事件情况,并根据上级指示进行处置。
2. 非紧急情况下的应急响应:(1)各部门应按照应急预案要求,做好日常应急管理工作。
(2)各部门应定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力。
(3)各部门应加强应急信息报送,确保应急指挥部的决策依据。
六、应急物资储备1. 公司应急物资储备包括:食品、饮用水、急救药品、帐篷、防寒保暖物资、照明设备、通讯设备等。
2. 应急物资储备应按照实际需求进行,确保储备物资的充足和有效。
3. 应急物资的采购、储存、使用和管理应严格按照相关规定执行。
七、应急演练1. 公司每年至少组织一次应急演练,提高员工的应急意识和应急处理能力。
2. 各部门应定期开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。
3. 应急演练结束后,应总结经验教训,不断完善应急预案。
八、奖惩1. 对在应急工作中表现突出、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
公司应急管理工作制度

公司应急管理工作制度一、制度目的1.提高员工应急意识,确保员工安全。
2.预防应急事件的发生,减少经济和人员损失。
3.保障公司资产及设施的完整和使用。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工和相关供应商。
三、应急预案1.公司应急预案由公司相关部门制定,在每个工作区域设备一份,工作人员可以查阅。
2.公司应急预案内容包括各类应急事件的处理流程、责任人和具体措施。
四、职责分工1.公司高层管理人员应负责组织公司应急管理工作,确定应急处置机构和责任人。
2.各部门负责人负责组织部门日常的应急培训和演练,并及时汇报应急工作进展情况。
3.公司全体员工有义务遵循公司应急管理制度,参加应急培训和演练。
五、应急培训和演练1.公司每年至少组织一次应急培训和演练,包括火灾、地震、水灾等各类应急情景。
2.员工根据培训和演练成绩,部门会根据评定情况进行奖惩。
六、沟通与协作1.公司应急处置机构应建立通讯机制,确保在应急情况下各部门之间能够及时沟通和协调。
2.公司应急处置机构负责制定应急通讯协议,明确通讯流程和责任分工。
七、防范措施1.公司应定期检查和维护消防设施,确保其正常运行。
2.公司应建立和完善应急物资储备库,包括应急食品、水源等。
3.公司应定期组织安全检查,加强安全隐患排查和整改工作。
八、应急事件的处理1.应急事件发生后,员工应第一时间报告相关责任人和应急处置机构。
2.应急处置机构应按照应急预案中规定的流程和措施进行处置和救援工作。
3.应急事件处理完成后,应对处置过程进行总结和记录,改进应急预案。
九、奖惩措施1.对于积极参与应急培训和演练,且表现优秀的员工,公司将给予奖励,如表扬信、奖金等。
2.对于故意破坏应急设备、拒不参与应急演练等违反制度的员工,公司将给予纪律处分,包括警告、罚款或者解雇等。
此为公司应急管理工作制度,旨在保障员工的生命财产安全,预防应急事件的发生以及快速有效地应对应急事件。
公司全体员工应遵守该制度,并认真履行相应的职责和义务。
我公司应急管理制度

我公司应急管理制度第一章总则第一条为了规范企业应急管理工作,提高应急管理水平,保障企业生产安全和员工健康,我公司制定了本《应急管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于我公司各部门、各单位和全体员工,是保障企业安全生产的重要举措。
第三条企业应急管理是指在自然灾害、事故灾难、安全生产事故及其他突发事件发生时,迅速调动各种资源,组织开展救护、抢险、安全疏散、危险物品泄漏控制及灾后恢复重建等工作,以减少人员伤亡和财产损失的管理活动。
第四条企业应急管理工作要贯穿于公司日常经营管理中,建立健全应急管理规章制度和应急值班制度,明确各级责任团队的职责和工作任务。
第二章应急管理机构第五条公司设立应急管理部门,负责公司应急管理工作的组织协调、指导监督和实施。
第六条公司应急管理部门由主任一人负责,下设若干副主任和若干干事,并配备必要的工作人员。
第七条应急管理部门负责制定企业应急管理规章制度,指导各部门、各单位开展应急管理工作。
第八条应急管理部门定期组织应急演练,检查应急设施设备的运行情况,做好应急保障措施。
第九条公司各部门、各单位应设立应急管理小组或应急值班组,负责日常应急管理工作。
第十条各部门、各单位应急管理小组成员要定期接受培训,掌握应急管理知识和技能,提高自身的应急处理能力。
第三章应急预案第十一条公司应急管理部门要制定和完善各类应急预案,明确应急组织架构、应急处置流程、应急资源调配、信息通报和应急演练计划等内容。
第十二条按照应急管理要求,公司要建立应急预案更新机制,确保应急预案的及时性和有效性。
第十三条公司应急预案要分为自然灾害应急预案、事故灾害应急预案、安全生产事故应急预案等多个细分分类,针对不同情况作出相应处理。
第十四条公司应急预案要定期进行演练和检查,发现问题及时调整补充并重新修订。
第十五条公司应急预案要与当地政府的相关应急预案相衔接,形成完整的应急管理体系。
第四章应急物资和设备第十六条公司应急管理部门要依据应急预案制定应急物资和设备清单,包括防护用品、救援设备、通讯设备等。
公司应急管理制度[2]
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公司应急管理制度一、总则为了保障公司在突发事件发生时的应对能力,确保员工和资产安全,并最大程度减轻可能造成的损失,根据国家应急管理法以及相关法律法规,制定本公司应急管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工、管理人员、供应商和访客,涵盖各个岗位和部门,对公司的日常运营和突发事件应对提供指导和规范。
三、管理标准1.应急组织架构1.1 公司设立应急管理委员会,由董事长兼任应急管理委员会主任,成员包括各部门主要负责人和公司法务顾问。
1.2 公司应急管理委员会负责制定公司应急预案、组织应急演练、协调应急处置工作,并定期评估和改进应急管理工作。
2.应急责任制2.1 各部门分别设立应急管理岗位,并明确应急管理人员的职责和权限。
2.2 应急管理人员负责制定部门应急预案、组织员工培训和演练,并协助应急处置工作。
2.3 所有员工参与公司应急管理系统的建设和维护,积极执行应急预案和相关安全规定。
3.应急预案3.1 公司应急管理委员会负责编制公司应急预案,并定期更新和完善。
3.2 应急预案应包括但不限于以下内容:- 突发事件等级划分和应急响应级别- 应急组织架构和职责分工- 紧急联系人和通讯方式- 突发事件监测和报告机制- 紧急疏散和避险措施- 事故处理和救援流程- 回复重建工作4.应急演练4.1 公司定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
4.2 演练应包括但不限于以下内容:- 灾害应急演练- 火灾逃生演练- 污染物泄漏应急演练- 电力故障应急演练4.3 演练后应进行总结评估,发现问题并持续改进。
四、考核标准1.每个月公司应急管理委员会召开一次会议,对各部门应急管理工作进行考核和评估,并提出整改意见。
2.每个部门应急管理人员负责本部门应急演练的组织和执行,每季度向公司应急管理委员会提交演练报告,并根据演练情况进行考评。
3.公司定期组织应急演练,委托第三方机构进行评估,根据评估结果进行有针对性的改进,并将评估报告作为重要依据进行考核。
公司应急管理工作制度

公司应急管理工作制度
一、总则
(一)本制度的制定,是为了加强公司应急管理,保障企业安全,预防和控制突发事件,保证本公司正常运行,维护公司利益,维护公众安全和可持续发展等。
(二)本制度适用公司内各部门应急管理工作。
二、应急管理制度体系
(一)应急预案制定
1、公司关键部门应定期制定相关应急预案,根据实际突发事件可能出现的情况,结合公司实际情况,拟定全面有效的应急预案,安排和指定相关责任人,严格执行,并定期进行检查和评估。
2、对重大突发事件(如恐怖袭击、火灾等),公司应依据有关应急预案及时采取措施,减少事件的影响,降低损失。
(二)应急管理培训
1、公司应定期开展应急管理培训,针对不同岗位的人员进行培训,以提升他们的应急管理能力。
2、应急管理培训内容应有:突发事件情景演练,消防安全等,以加强员工应急意识,提高应急处置能力;
(三)应急设施/设备
1、公司应加强安全设备管理,包括火警报警器、消防器材、灭火器等,并定期进行检查和维护;
2、公司应设置若干应急避难场所,并规定每个楼层的具体定位,为防止罹难者和过度拥挤。
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重庆环保科技有限公司应急管理制度第一章总则第一条为规范和加强重庆环保科技有限公司(以下简称公司)所属各单位应急管理工作,减少突发事件造成的影响与损失,维护公司系统正常生产经营秩序,制定本制度。
第二条突发事件应对工作坚持“预防为主、预防与应急相结合”的方针,贯彻“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的理念。
第三条本规定适用于规范公司应急组织体系、应急预案体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作,指导各单位健全应急体系,完善应急机制,提高应急处置能力,实现公司应急管理工作目标。
第四条本规定所称突发事件,是指突然发生,对公司造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏、社会影响的,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
第五条本制度适用于公司本部及所管理的在建项目部、运营项目部第二章应急组织机构与职责第六条公司建立自上而下的应急组织体系。
第七条公司应急管理委员会是公司系统突发事件应急管理工作的最高领导机构。
研究决定公司应急决策和部署重大事项,指挥公司较大突发事件的应急处置工作,必要时指挥所属各单位突发事件的应急处置工作。
第八条公司应急管理委员会下设应急管理委员会办公室,办公室设置在工程技术部。
应急管理委员会办公室应当履行以下职责:(一)贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。
(二)对口联系重庆市安全生产应急救援指挥中心等上级主管部门。
(三)承担公司应急管理的日常工作。
(四)根据有关规定和程序,对突发事件进行指挥和协调。
第九条公司根据应急事项成立以下专项应急领导小组:(一)社会安全与公共卫生突发事件、新闻处置专项应急领导小组。
(二)金融突发事件专项应急领导小组。
(三)信息安全突发事件专项应急领导小组。
(四)涉外突发事件专项应急领导小组。
第十条公司各专项应急领导小组是其所负责领域应急管理工作的领导机构,应当履行以下职责:(一)贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。
(二)承担所负责领域应急管理日常工作、综合协调与信息汇总。
(三)承担所负责领域相关专项应急预案的编制、演练和应急处置工作。
(四)根据有关规定和程序,对所负责领域的突发事件进行指挥和协调。
第十一条各专项应急领导小组下设专项应急领导小组办公室,挂靠负责相关突发事件应急管理的部门。
专项应急领导小组办公室具体承担所负责领域的应急管理和应急处置工作。
第十二条公司工程技术部门负责综合协调公司应急管理日常工作,组织编制公司综合应急预案和有关专项预案,监督各专业部门应急管理体系建设、应急预案编制与演练工作,贯彻落实公司应急管理委员会有关决定事项。
公司各部门按照职责分工履行应急管理和应急处置职责。
第十三条公司设立突发事件应急值班人员。
应急值班人员联系手机处于24小时开机状态,在突发事件应急处置过程中,承担突发事件信息的接收和记录、信息核实与汇总、信息分送和报告任务。
第十四条各项目经理部要根据国家、集团公司和公司应急管理有关规定,建立健全应急管理体系、预案体系和应急管理机制,组织应急培训,开展应急演练,加强应急队伍建设,提高应急响应和处置能力。
第十五条各项目经理部要成立应急管理委员会。
应急管理委员会应当贯彻落实国家和地方应急管理法律、法规、规章以及集团公司应急管理规章制度,研究决定本项目部重大应急决策和部署,指挥本单位应急处置实施工作。
应急管理委员会成员名单和联系方式报公司应急管理委员会办公室备案,如有变更要及时重新备案。
第十六条核电项目按照国家规定建立应急组织体系,建立和执行核电领域突发事件应对工作程序。
按照本规定要求完善应急预案体系,开展应急培训与演练、应急实施与评估等工作。
第三章应急预案体系第十七条公司建立上下对应、相互衔接、完善健全的应急预案体系,按照“横向到边、纵向到底”的原则,针对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件,编制相应的应急预案,明确事前、事发、事中、事后各个阶段相关部门和有关人员的职责。
第十八条公司本部及所属各项目经理部应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案组成。
三类预案应符合满足生产经营特点和要求,总体要求是:(一)综合应急预案应当从总体上阐述处理突发事件的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类突发事件的综合性文件。
(二)专项应急预案是针对具体的突发事件类别(如危险化学品泄漏等等)、危险源和应急保障而制定的方案,按照综合应急预案的程序和要求组织制定。
专项应急预案应当制定明确的救援程序和具体的救援措施。
(三)现场处置方案是针对具体的装置、场所或者设施、岗位发生的突发事件所制定的应急处置措施。
现场处置方案应当根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到具体、简单、针对性强。
(四)三类预案的内容要相互衔接、各有侧重。
综合应急预案是处置突发事件的指导性文件,应当做到内容全面、职责清晰、程序严密、保障有力。
专项应急预案应当突出专业应对,侧重救援程序和救援措施,力求简明和实用。
现场处置方案应当突出具体应对,重点针对操作和程序,做到简单和可操作。
第十九条应急预案的内容应当符合下列要求:(一)符合有关应急管理的法律、法规、规章和标准的规定。
(二)结合本部门的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点。
(三)应急组织和人员的职责分工明确,并且有具体的落实措施。
(四)有明确、具体的应急程序和措施,并且能满足本部门的应急工作要求。
(五)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确。
(六)综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接,同时与上级单位和地政府相关部门的预案相衔接。
第二十条运营生产项目现场处置方案要赋予运营生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。
第二十一条应急预案编制完成后,必须组织相关专业人员(或专家)进行评审。
应急预案经过评审并修订完善后,由单位主要负责人签署批准,发布实施。
第二十二条应急预案实行分级备案制度。
公司所属各项目经理部应急预案报公司备案,公司应急预案报集团公司备案。
地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门另有备案规定的,必须报地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门备案。
第二十三条各级应急预案应每三年修订一次,预案修订情况要有记录并且归档。
有下列情形之一的,要在二个月内予以调整修订:(一)法律、法规、标准修订或者变更。
(二)应急组织指挥体系或者职责变更。
(三)单位、部门或者岗位发生较大变化。
(四)地域、环境、气候、工艺流程等发生较大变化。
(五)产业增加或者发生变化。
(六)应急演练过程中或者实际应急响应过程中发现应急预案存在问题。
(七)其他原因。
第二十四条应急预案编制或者修订完成后,按照有关应急预案报备程序重新备案。
第四章应急培训与演练第二十五条各部门、项目经理部要加强应急培训管理,将应急培训纳入企业培训规划和职工年度培训计划,制定培训大纲和具体内容,运用各种方法和手段,开展对企业负责人、应急管理人员、应急救援人员、从业人员等各级各类人员的培训。
第二十六条要根据不同的培训对象,开展有针对性的培训,主要包括以下培训内容:(一)有关应急管理的法律、法规、规章、标准、规范。
(二)相关应急预案。
(三)应急职责、应急响应及其实施程序。
(四)危险有害因素识别,风险分析与后果预测,应急对策与防护措施。
(五)应急设施、设备、器材的性能与使用方法。
(六)应急救援知识与技能,个人防护、自救、互救等基本知识。
第二十七条各项目经理部要制定年度应急演练计划,明确演练的形式、内容、频次、日程、经费等。
第二十八条应急演练可以采取现场模拟实战演练或桌面演练等多种方式。
演练要考虑本单位面对的各种突发事件风险,重点针对易发事件和主要灾害的薄弱环节开展。
演练方式和内容要具有一定的覆盖面。
公司及所属项目经理部每一年对本项目所有预案演练一遍。
生产现场重要场所、设施和岗位每半年对现场处置方案全面演练一遍。
第二十九条应急演练要聘请或者指定评估人员组成评估组,通过拍照、录像、表格记录等方法,对应急演练准备、应急演练组织和实施、应急演练效果等进行评估。
评估人员可以由相应领域内的专家、本单位的专业技术人员、主管部门相关人员担任,也可以委托专业评估机构进行第三方评估。
第三十条应急预案演练对周围社区、邻近单位的正常生产和生活可能造成影响的,应在演练一周前公示告知。
应急演练结束后,演练组织单位(或者部门)要立即组织由应急演练组织者、控制人员、主要演练人员和评估人员参加的讲评会,由评估人员对演练执行情况、应急演练目标的实现情况、参演队伍及人员的表现、演练预案和设备装备的适用性、应急演练中暴露的主要问题等进行讲评。
第三十一条应急演练结束后,评估组要汇总评估人员的评估资料,撰写评估总结报告,重点对应急演练的准备和策划、应急演练组织实施中发现的问题和应急演练效果进行评估总结,形成应急演练评估总结报告。
应急演练评估总结报告要于演练结束后一个月内报送本单位应急管理委员会办公室备案。
应急演练评估总结报告应当包括以下内容:(一)应急演练的背景信息。
(二)对应急演练准备的评估。
(三)对应急演练策划与应急演练方案的评估。
(四)对应急演练组织、预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、应急演练效果的评估。
(五)对应急预案的改进建议。
(六)对应急救援技术、装备方面的改进建议。
(七)对应急管理人员、应急救援人员培训方面的建议。
第三十二条对应急演练评估总结报告提出的问题和建议,演练组织单位(或者部门)要落实责任部门和责任人,制定整改计划,明确整改目标,落实整改资金和措施,跟踪检查整改情况。
第五章应急保障第三十三条公司要建立健全应急物资储备、供应保障体系,制定应急物资定额储备管理办法,完善应急物资储备的区域联动机制,做到应急物资储备到位、调运顺畅、资源共享、动态管理。
在应急状态下,由公司应急管理委员会统一调配使用。
第三十四条公司要建立应急资源档案。
应急资源档案应当包括以下内容:(一)公司现有的应急装备物资种类、名称、数量。
(二)联防区域内应急装备物资种类、名称、数量。
(三)周边可利用的社会应急装备物资种类、名称、数量。
第三十五条公司要按照国家有关规定加强应急救援队伍建设,可以与公司邻近的具备相应能力的专业救援队伍签订应急救援协议。
第三十六条公司要将应急体系建设所需资金纳入年度资金预算,建立应急管理体系建设保障资金投入机制,以满足应急预案制定与修订、应急培训与演练以及应急队伍、装备、物资储备等方面建设与更新维护的要求,保证抢险救灾、恢复和重建所需的资金投入。