销售目标责任书范文精选
销售目标责任书范文五篇

销售目标责任书范文五篇销售目标的设立对销售来说是一种鼓励和帮助,整理了五篇销售目标责任书范文,欢迎阅读!第一篇:销售目标责任书范文根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人:_____ 。
销售区域:_____ 。
二、目标销售任务: 20XX年责任目标_____元。
三、完成目标销售任务期限:20XX年1月1日——20XX年XX月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。
责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。
各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。
公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。
以目标是否100%完成,作为奖励的基准。
在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。
根据项目难易程度确定奖励金额基数。
负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
我们对xxxx公司等xx家单位违规安装使用特种设备使用行为进行了立案查处,已按程序全部结案,维护了特种设备安全监察工作的严肃性和权威性。
销售目标责任状范文6篇

销售目标责任状范文6篇销售目标责任状范文 (1) 根据公司20xx年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人:授权职务:营销总监二、销售责任人的销售区域:全完成目标销售任务期限:自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。
三、目标销售任务及考核指标经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售,并负责客户的维护服务、配送工作。
同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。
1、20xx年11、12月销售任务 200.0522 万元;20xx年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核,其他指标不考核。
详见20xx年任务分解表。
2、责任人在20xx年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元。
3、20xx年度销售任务 20xx.0220 万元;4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%,OTC产品覆盖率达80%以上。
5、客户投诉季度次数不大于 10 次。
6、客户回访率 80 %;重点客户满意率 100 %。
7、退货率不超过 0.2 %。
,破损率不超过 0.02 %。
四、费用指标分解与控制1、责任人应严格按照公司预算执行及控制,如有超支,应提前一月就超支部分以书面报告说明原因,并提请财务审核后由总经理批准,否则从市场部年度总费用中扣减。
2、费用分解(详见财务部门核定的费用分解表)五、具体实施办法:1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。
根据公司计划责任人需在20xx年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外2—3家省级医保或基药报批。
2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如完成销售任务,则按照约定薪资标准全额发放;超额完成任务就超出部分按照销售额的0.5%进行奖励;不能完成任务,则对绩效部分薪资同比例下浮。
销售责任书范文

销售责任书范文一、前言销售责任书是指销售人员在工作中所承担的责任和义务,是一份重要的工作文件。
销售责任书的签订,可以明确销售人员的工作职责和目标,规范销售人员的行为,提高销售人员的工作效率和工作质量。
本文将为大家提供一份销售责任书范文,供大家参考。
二、销售责任书范文1. 工作职责本人作为销售人员,应当认真履行以下工作职责:1.1. 负责公司产品的销售工作,完成公司下达的销售任务。
1.2. 深入了解客户需求,为客户提供专业的产品咨询和服务,提高客户满意度。
1.3. 积极开拓新客户,维护老客户,建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。
1.4. 及时反馈市场信息和客户需求,为公司制定销售策略和产品开发提供参考。
1.5. 完成公司安排的其他销售相关工作。
2. 工作目标本人应当认真履行以下工作目标:2.1. 在规定的时间内完成公司下达的销售任务。
2.2. 提高客户满意度,实现客户忠诚度的提升。
2.3. 开拓新客户,维护老客户,提高客户数量和销售额。
2.4. 及时反馈市场信息和客户需求,为公司制定销售策略和产品开发提供参考。
3. 工作标准本人应当认真履行以下工作标准:3.1. 严格遵守公司的销售流程和规定,确保销售工作的合法性和规范性。
3.2. 严格遵守公司的商业道德和职业操守,保护公司的商业利益和声誉。
3.3. 严格遵守客户隐私保护规定,保护客户的个人信息和商业机密。
3.4. 严格遵守公司的质量管理制度,确保销售产品的质量和安全。
3.5. 严格遵守公司的安全生产制度,确保销售工作的安全和稳定。
4. 工作考核本人应当认真履行以下工作考核:4.1. 按照公司的销售任务和工作目标进行考核,达成销售任务和工作目标的,将获得相应的奖励和荣誉。
4.2. 对于未达成销售任务和工作目标的,将进行相应的惩罚和警告。
4.3. 对于违反公司的销售流程和规定,商业道德和职业操守,客户隐私保护规定,质量管理制度和安全生产制度的,将进行相应的处罚和纪律处分。
销售部安全生产目标责任书(五篇)

销售部安全生产目标责任书为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,强化各级各部门的安全生产责任,确保安全生产,并结合集团公司《HSE管理体系》和《安全标准化》要求,制定本责任书。
一、部门负责人的安全职责1、贯彻执行《危险化学品安全管理条例》等有关危险化学品管理的法律法规,结合本单位实际,制定相应的实施细则。
2、负责本部门安全培训活动的组织与管理。
3、定期召开销售人员安全会议,传达安全知识及国家法律法规要求。
4、认真执行国家和我厂有关安全、劳动保护、职业卫生的制度和规定。
5、严格对危险化学品运输车辆的审查,确保安全性能。
6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必须穿戴相应的劳动防护用品并听从安全管理人员的指挥。
7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。
8.定期对相关方的评价。
二、安全生产目标1.轻伤事故为零;重伤及以上事故为零。
2.火灾事故为零。
3.相关方合格率为___%。
4.危险化学品的运输车辆的资质合格率为___%。
三、考核说明1、本责任书所称“安全”,包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。
2、本责任书签订范围:生技部主要负责人。
3、本责任书签定后,乙方向厂财务交纳安全风险抵押金,根据年终总评情况,对经考核完成年度安全环保目标的将两倍返还。
4、本责任书签定后,乙方要根据本责任书的控制指标,落实责任。
5、本责任书按照安全环保工作目标,实行百分制考核。
根据每月的各项考核,年终总评。
得分在___分及以上者为先进单位;得分在___分者为合格单位;得分在___分以下者为不合格单位;经年终考核,合格及以上单位风险抵押金双倍返还,不合格单位低于___分的,每低___分扣风险抵押金___%,低于___分的扣除全部风险抵押金。
6、年终根据考核情况,给予通报表彰或处罚。
考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。
7、发生责任死亡事故或重伤事故,直接经济损失___万元(包含___万元)以上的其他各类责任事故,每一项扣罚乙方当月工资总额的___%,并否决乙方当年综合评比先进个人资格;同时,扣除乙方全部上缴风险抵押金。
房地产销售目标责任书范文

房地产销售目标责任书范文一、背景介绍随着城市化进程的加快和人口的不断增长,房地产行业成为了社会经济发展的重要支柱之一。
作为房地产公司的销售人员,我们肩负着承载公司发展和规模壮大的重要责任。
为了更好地推动公司销售业绩的提升,确保公司利益的最大化,制定本销售目标责任书。
二、目标设定根据公司的发展战略和市场情况,制定以下销售目标:1. 年销售额增长目标:将去年实际销售额的基础上增长30%。
2. 市场份额增长目标:将公司在目标市场的市场份额提高到25%以上。
3. 新客户拓展目标:每季度新增5个以上的重要客户,年度新增客户量超过50个。
4. 客户满意度目标:客户满意度维持在90%以上。
三、责任分解1. 销售策划责任销售策划负责制定年度销售计划和销售目标,并根据市场情况进行调整和优化。
负责市场调研及竞争对手分析,制定合理的市场推广策略。
同时,负责对销售团队进行培训和激励,确保销售人员达成个人销售目标。
2. 销售团队责任销售团队负责推动销售业绩的实现。
要积极开展市场开发工作,建立并维护客户关系,努力扩大公司在目标市场的市场份额。
同时,要深入了解客户需求,提供专业的销售咨询和服务,为客户提供满意的购房体验。
3. 客户关系管理责任客户关系管理部门负责建立客户档案,及时跟进客户需求和反馈,做好客户信息的维护和更新。
负责客户满意度调查和分析,及时改进服务不足之处,提高客户满意度。
4. 售后服务责任售后服务部门负责协助客户解决购房后的问题和困难,提供品质保障和优质服务。
要加强与运营部门的沟通,确保售后服务的及时响应和解决方案的质量。
四、考核机制1. 销售目标考核对销售团队的业绩进行月度、季度和年度考核,根据实际销售额和完成目标的情况进行评估,并给予相应的奖惩措施。
2. 客户满意度考核定期进行客户满意度调查,对不同部门的满意度进行评估,及时改进不足之处,提高客户满意度。
3. 售后服务评价根据客户对售后服务的反馈评价,并结合实际情况进行考核,对表现优异的员工进行表彰和激励。
销售部人员安全生产目标责任书(2篇)

销售部人员安全生产目标责任书一、业务部人员安全生产职责:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、加强对相关方施加安全方面的影响,将公司安全方面的制度、规定向客户传达;4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能;5、提供产品的MSDS,传递给相关部门和客户;6、在与客户沟通过程中,注意就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。
二、目标:1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%.3、部门办公区域危险源控制率100%.4、新产品MSDS传递及时率达100%.5、客户问询答复率100%.三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
责任人签字:日期:部门主任签字:日期:销售部人员安全生产目标责任书(2)尊敬的销售部全体人员:为了保障公司员工的生命安全和身体健康,确保生产经营活动的正常开展,根据国家相关法律法规和公司的安全生产管理制度,特制定销售部人员安全生产目标责任书,明确大家在工作中的安全生产责任和目标。
一、总体目标以“安全第一、防范为主、综合治理”的思想指导,全面提升销售部人员的安全意识和风险防范能力,确保公司安全生产工作的全面落实,全员零事故、零伤害的目标,并为公司的可持续发展提供有效保障。
销售目标责任书7篇

销售目标责任书7篇第1篇示例:销售目标责任书一、为了更好地完成公司的销售目标,我郑重承诺将以高度的责任感和积极的工作态度来完成我的销售任务。
二、我将认真执行公司制定的销售计划,努力完成每月、每季度和每年的销售指标,确保公司的销售业绩达到预期目标。
三、我将积极主动地开发新的客户资源,不断扩大业务范围,提高公司的市场占有率。
四、我将保持良好的客户关系,及时回应客户需求,解决客户反馈的问题,确保客户满意度达到最高水平。
五、我将不断提升自己的销售技能和专业知识,不断学习和实践销售新技术、新方法,以提高自己的销售业绩。
六、我将严格执行公司的销售政策和规定,不违反相关法律法规,不参与违法活动,确保公司的合法合规经营。
七、我将认真履行销售目标责任书中所承诺的各项职责和义务,以实际行动践行我的承诺。
八、如果我在完成销售任务过程中出现了问题或困难,我将主动向领导和同事寻求帮助,争取最大程度地解决问题,确保任务的顺利完成。
九、我再次重申我的承诺:我将认真负责地完成我的销售任务,以实际行动为公司的发展做出贡献,为实现公司的销售目标而努力奋斗。
制作人:某某某时间:2021年10月12日公司:某某有限公司总经理签字:(签字)第2篇示例:销售目标责任书随着市场竞争的日趋激烈,作为销售人员,我们需要不断提高自身的销售能力,实现销售目标,为公司创造更大的利润。
为了确保每个销售人员都能清晰明确自己的目标并全力以赴去实现,特制定了以下销售目标责任书:一、销售目标确定1. 本销售目标责任书针对销售部门的所有成员,包括销售经理、销售主管与销售人员。
2. 销售目标将由公司领导根据市场情况和公司战略确定,销售人员要根据具体的销售情况制定自己的销售目标,并确保与公司整体销售目标相一致。
二、销售目标达成1. 每个销售人员要在规定的时间内完成销售目标,未达成目标者将接受相应的奖惩措施。
2. 销售人员要制定详细的销售计划,并及时向上级汇报销售进展,确保目标的顺利实现。
销售目标责任书范本5篇

销售目标责任书范本5篇第1篇示例:销售目标责任书范本为了更好地规范销售工作,确保公司销售目标的顺利实现,特制定销售目标责任书,明确销售人员的工作目标和责任。
希望全体销售人员严格执行下列责任:1. 遵守公司制定的销售政策和规定,严格执行公司销售流程,确保销售过程的合法性和规范性,杜绝一切违规行为。
2. 主动了解公司产品和服务的特点、优势和价格,并能够清晰地向客户介绍和推广,确保客户对产品和服务有充分的了解。
3. 主动开展市场调研,了解竞争对手的情况,分析市场需求,制定销售方案和策略,确保销售目标的实现。
4. 积极开拓新客户,维护老客户,提高客户满意度,确保销售业绩的稳步增长。
5. 认真跟进客户需求,及时解决客户提出的问题和意见,确保客户的满意度和忠诚度。
6. 定期向公司上级报告销售工作进展情况和销售业绩,积极接受上级的指导和督促,不断提升销售技能和能力。
7. 维护公司的声誉和形象,在外出服务和销售过程中,注意言行举止,遵守社会公德和职业操守,杜绝不良行为。
8. 遵守公司的内部管理制度,服从公司安排,配合其他部门的合作,确保销售工作的顺利进行。
9. 竭诚为客户提供优质的服务和支持,主动收集客户反馈意见,不断改进销售工作方式和服务质量。
特此制作销售目标责任书,并由全体销售人员签字确认。
公司名称:__________签署人员:销售人员(签字)日期:__________以上责任书自签署之日起生效。
注:此模板仅供参考,具体内容和格式可根据实际情况进行调整和修改。
第2篇示例:销售目标责任书范本为了更好地激发销售团队的工作热情,明确销售目标和责任,提高工作效率和业绩,特制定此销售目标责任书,并由全体销售人员严格遵守和执行,以期共同实现销售目标。
第一条销售目标根据公司财务部门制定的销售目标和业绩考核标准,我司销售团队年度销售目标为XXX万元,具体市场份额占比为XX%,月度销售目标为XXX万元,每位销售人员需完成个人销售额为XXX万元。
销售目标责任书范文3篇

销售目标责任书范文3篇销售目标责任书范文一:根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人:二、目标责任人职务:三、团队部门人员定员数量:四、目标营销任务经公司研究决定,现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。
同时,完成以下年度目标营销任务:1、年度营销以为主目标净利润:万元;2、年度营销以为主目标销量:万元。
年度目标分解表:五、完成目标营销任务期限:六、经营条件和考核范围1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元¥25000000和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。
使用资金按月息1.2%计算的利息。
2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资不包括年终考核提成和超额奖励、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。
七、营销责任人的义务1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销计划,积极配合公司相应政策落实2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:1月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;2公司要求提供的其它相关文字资料;3每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。
4当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
销售任务完成责任书

销售任务完成责任书
尊敬的领导:
我是公司销售部门的一名销售人员,我在此向您提交销售任务完成责任书,以确保我对销售任务的完成负责。
首先,我要对我所负责的销售任务进行详细的描述。
根据公司安排,我需要在本季度内完成100万的销售额目标。
为了达到这个目标,我制定了详细的销售计划,并与客户进行了充分的沟通和洽谈。
我已经建立了良好的客户关系,并且对市场需求有着清晰的了解。
我相信我能够在规定的时间内完成销售任务。
其次,我要说明我对销售任务的完成负责的态度。
我将以饱满的热情和积极的态度投入到工作中,努力实现销售目标。
我会时刻关注市场动态,及时调整销售策略,确保销售任务的顺利完成。
我会与客户保持密切的沟通,及时解决问题,提高客户满意度,促进销售业绩的提升。
最后,我要承诺我在销售任务完成过程中遵守公司的相关规定和政策。
我将严格按照公司的销售流程和规范进行操作,确保销售
过程的合规性和透明度。
我将严格遵守公司的销售政策,不会以任何不正当手段来完成销售任务。
我将严格执行公司的质量标准,确保所销售的产品和服务的质量和可靠性。
总之,我将以高度的责任感和使命感来完成公司交给我的销售任务,确保销售目标的顺利实现。
我相信在公司领导的指导和支持下,我一定能够圆满完成销售任务,为公司创造更大的价值。
谨此提交销售任务完成责任书,以资证明。
销售员,XXX。
日期,XXXX年XX月XX日。
销售目标责任书范文五篇

销售目标责任书范文五篇第一篇:销售目标责任书范文根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人:_____ 。
销售区域:_____ 。
二、目标销售任务: 20XX年责任目标_____元。
三、完成目标销售任务期限:20XX年1月1日20XX年XX月31日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。
责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。
各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。
公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。
以目标是否100%完成,作为奖励的基准。
在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。
根据项目难易程度确定奖励金额基数。
负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人:责任人:20XX年月日 20XX年月日第二篇:销售目标责任书范文销售目标责任书是根据企业年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员销售积极性,以确保企业年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上制定的。
业务个人业绩目标责任书范文

业务个人业绩目标责任书范文一、目标责任人姓名:[姓名]职位:[职位]部门:[部门]二、考核期限自[开始日期]至[结束日期]三、业绩目标1. 销售业绩目标在考核期内,实现销售额达到[具体金额]。
新客户开发数量达到[具体数量]。
客户满意度达到[具体百分比]以上。
2. 市场推广目标成功策划并执行[具体数量]场市场推广活动。
品牌知名度在目标市场提升[具体百分比]。
市场调研报告提交数量不少于[具体数量]份。
3. 产品研发目标完成[具体产品名称]的研发工作,并确保通过内部测试。
产品创新点达到[具体数量]个以上。
产品研发周期控制在[具体时间]内。
4. 客户服务目标客户投诉处理及时率达到[具体百分比]。
客户回访率达到[具体百分比]。
客户重复购买率提高[具体百分比]。
四、考核标准与权重1. 销售业绩(40%)销售额完成情况(20%):实际销售额与目标销售额的比例。
新客户开发数量(10%):实际开发数量与目标数量的比较。
客户满意度(10%):通过客户满意度调查结果评估。
2. 市场推广(25%)市场推广活动效果(10%):根据活动参与人数、反馈等评估。
品牌知名度提升(10%):通过市场调研数据对比。
市场调研报告质量(5%):由上级领导评估。
3. 产品研发(20%)研发任务完成情况(10%):是否按时完成研发工作。
产品创新程度(5%):由专家团队评估。
研发周期控制(5%):是否在规定时间内完成。
4. 客户服务(15%)客户投诉处理及时率(5%):及时处理投诉的比例。
客户回访率(5%):实际回访客户数量与应回访数量的比例。
客户重复购买率(5%):与上一周期相比的提升比例。
五、奖励与惩罚1. 奖励若考核期内业绩目标完成率达到 100%及以上,将获得[具体奖励内容,如奖金、晋升机会等]。
对于在某些方面表现突出,为公司带来显著效益的,将给予额外的奖励和表彰。
2. 惩罚若业绩目标完成率低于 80%,将进行绩效扣分、警告等处理。
连续两个考核期业绩不达标,可能面临调岗、降职等措施。
销售部安全生产目标责任书范文

销售部安全生产目标责任书范文目标:确保销售业务运作过程中的安全生产,保障员工安全和财产安全,促进企业持续健康发展。
一、安全生产责任1. 深入贯彻执行国家、地方有关安全生产法律法规,制定并完善本部门的安全生产制度和规章制度,确保落实到位。
2. 制定并修订销售部安全生产责任制度,明确责任分工,明确每位员工在销售过程中的安全生产职责,建立健全安全生产管理制度。
3. 加强安全生产宣传教育,提高员工的安全生产意识和技能水平,每季度组织安全培训,确保员工了解掌握安全操作规程,并进行必要的应急演练。
4. 定期组织安全生产检查,发现和排除隐患,确保销售业务过程中的安全。
二、安全生产目标1. 安全生产目标的确定应以“人身安全第一、保护财产、预防事故、促进发展”为原则,确保员工的人身安全和财产安全。
2. 依据当前销售部的实际情况和安全生产现状,制定具体的安全生产目标,确保目标具体、明确、可度量、可落实。
三、安全生产措施1. 加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识,确保员工按照安全操作规程进行工作。
2. 制定完善销售业务中的安全操作规程,确保员工安全操作,防止因操作不当导致的安全事故发生。
3. 加强对销售设备、工具、仓库等资产的维护保养,确保设备运行安全可靠。
4. 加强对危险源的管控和管理,定期检查危险源的隐患排查和整改工作,确保生产现场的安全。
5. 定期组织安全生产检查,排查安全隐患,并制定整改措施,确保销售业务过程中的安全。
6. 建立健全安全事故应急预案和处置机制,及时采取应急措施,防止和减少安全事故的扩大和影响。
四、安全生产考核和奖惩1. 结合销售部门年度目标,设置安全生产指标和考核制度,通过对安全生产工作的结果考核,激励员工的安全生产工作。
2. 对违反安全生产规定和制度的人员,给予相应的处罚和警告处理。
3. 对安全生产工作表现突出、做出重大贡献的人员,给予相应的奖励和表彰。
五、安全生产目标的评估和改进1. 在每年年底进行安全生产目标的评估,总结工作经验和问题,并提出改进措施。
销售目标责任状范文6篇

销售目标责任状范文6篇销售目标责任状范文 (1) 根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。
为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。
在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、业务人员:二、执行监督人:三、负责销售区域:四、销售任务经公司研究决定,现授权,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。
同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款**万元,开新发客户家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!五、完成区域销售任务期限:天自**年**月**日点至**年**月**日点六、业务人员职责和义务1、职责:A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务:A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)七、薪酬规定:基本月薪+绩效+补助1、基本工资按有效工作日核算;2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法:(1)任务额完成率<50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;(2)任务额完成率≥50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;(3)任务额完成率≥80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;(4)任务额完成率≥90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。
销售部安全生产目标责任书10篇

销售部安全生产目标责任书10篇销售部安全生产目标责任书1安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司20xx年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须规范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与销售、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产会议时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产各项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。
销售工作目标责任书范本11篇

销售工作目标责任书范本11篇销售工作目标责任书范本1人力资源部经理部门:职务:姓名:身份证号:责任期:年月日到年月日为进一步规范管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。
一、薪资待遇:甲方付给乙方每月底薪+各种福利,由公司财务部按照公司规定的时间发放。
二、岗位职责:1、负责配合公司行政副总工作,执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;2、负责公司人力资源部的日常工作,根据工作计划和工作任务,为企业实现战略目标提供全面人才支持;3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;4、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗、定编、定责、定薪工作,合理有效配置人力资源;5、组织开展岗位(工作)分析工作,编制职位说明书与岗位规范,建立、健全岗位责任制;6、负责各部门人员的招聘与配置工作;7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作,指导员工的职业成长,提升人力资源整体素质,科学配置人力资源各项成本;8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导,有效执行员工绩效考核和奖惩制度;9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力,对违反公司制度的行为进行调查和处罚;10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作,宣传优秀的企业文化,树立良好的企业形象;14、完成公司领导交办的其它事宜。
三、岗位要求:1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。
销售部安全生产目标责任书(三篇)

销售部安全生产目标责任书为进一步加强销售部的安全生产管理工作,确保员工和客户的人身安全,保障公司的财产安全,特制定本目标责任书,明确销售部的安全生产目标和责任。
一、安全生产目标销售部的安全生产目标是在公司整体安全生产目标的指导下,以客户满意为导向,全面推进销售业务的安全化,降低安全事故的发生率,提高员工的安全意识和技能,创造安全、稳定、有序的工作环境。
二、安全生产责任1.销售部部长为销售部的安全生产工作负总责,对销售部的安全生产目标负责。
负责制定销售部的安全生产管理责任制度,并监督执行。
2.销售部各级领导要严格遵守安全生产法律法规,将安全生产纳入日常工作中,加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。
3.销售部所有员工要自觉遵守安全生产规章制度,严禁违章操作,发现安全隐患要及时上报并采取措施进行处理。
4.销售部要定期组织安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患,保障工作场所的安全与卫生。
5.销售部要建立健全安全应急预案,及时处置各类突发事件,保证员工和客户的人身财产安全。
6.销售部要与相关部门密切合作,加强信息交流和共享,共同推进安全生产工作。
三、安全生产措施1.加强员工的安全培训。
销售部要定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能,加强员工对安全生产的责任感。
2.建立安全生产档案。
销售部要建立员工的安全生产档案,记录员工的安全培训情况、安全行为记录等内容,做到有据可查。
3.加强安全检查和隐患排查。
销售部要定期组织安全检查,及时发现和处理存在的安全隐患,确保工作场所的安全与卫生。
4.完善安全管理制度。
销售部要制定和完善各项安全管理制度,明确工作责任和操作流程,加强对工作场所的安全管理。
5.定期组织应急演练。
销售部要定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力,增强组织的应急反应能力。
6.加强与客户的安全合作。
销售部要与客户保持密切的沟通和合作,共同维护工作场所的安全,确保客户的人身和财产安全。
销售目标考核责任书(5篇)

销售目标责任书一、目的为明确工作目标、工作责任,公司与事业部总监签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限××××年××月××日~××××年××月××日。
三、职权①对公司销售人员的任免建议权及考核权。
②对市场营运有决策建议权。
③有权组织制定市场管理方面的规章制度和市场营销机制的建立与修改。
④市场营运费用规划及建议权。
四、工作目标与考核(一)业绩指标及考核标准(二)管理绩效指标①企业形象建设与维护,通过领导满意度评价分数进行评定,领导满意度评价达____分,每低____分,减____分。
②客户有效投诉次数每有1例,减____分。
③核心员工保有率达到____%,每低于1%,减____分。
④下属行为管理。
下属是否有重大违反公司规章制度的行为,每有1例,减____分。
⑤部门培训计划完成率达100%,每低于1%,减____分。
⑥销售报表提交的及时性。
没按时提交的情况每出现一次,减____分。
五、附则①本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。
②本责任书的签订之日为生效的日期,责任书一式两份,公司与被考核者双方各执一份。
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销售目标责任书为使公司各项目标、政策得到切实落实,由直接上级(或销售公司总经理)与城市经理签订202x年目标责任书。
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销售目标责任书范文精选
责任制指各项工作由专人负责,并明确责任范围的管理。
以下是由网PQ为大家推荐的销售目标责任书范文,欢迎大家参考。
销售目标责任书范文一
根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。
为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。
在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、业务人员:
二、执行监督人:
三、负责销售区域:
四、销售任务
经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。
同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!
五、完成区域销售任务期限:xx天
自xx年xx月xx日xx点至xx年xx月xx日xx点
六、业务人员职责和义务
1、职责:
A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;
B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;
C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;
D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;
E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;
F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务:
A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;
B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;
C、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;
D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表
规定执行)
七、薪酬规定:
基本月薪+绩效+补助
1、基本工资按有效工作日核算;
2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法:
(1)任务额完成率<50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;
(2)任务额完成率≥50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;
(3)任务额完成率≥80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;
(4)任务额完成率≥90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。
4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。
备注:回款数据以财务统计出货数据为准。
八、奖励规定:
超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);
九、附则
1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。
2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
销售部(盖章):
部门主管签字:
业务人员(签字):
日期:
销售目标责任书范文二
根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人:
二、目标销售任务
经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。
同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。
1、20XX年度销售xx万元;
2、客户投诉次数不大于xx次。
3、客户回访率xx%;重点客户满意率xx%。
三、完成目标销售任务期限:20XX年12月21日——20XX年12月20日
四、销售责任人的销售区域(服务对象):
五、具体实施办法:
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20XX年销售目标完成计划书。
2、由公司和责任人对20XX年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任
人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0.8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完
成计划任务的原因,并提出改进措施。
如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任营销员一职。
3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。
本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。
4、根据公司《部门及个人考核办法》要求,参与公司考核;(细则按各级考核表规定
执行)。
5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户,责
任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户奖励责任人500元。
6、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣
传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。
如果客户流失,
连续2个季度未在公司购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经
公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。
7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规
和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。
8、根据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为万元,超过部分,按照贷款
行息每月扣除。
六、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和
保障。
2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格,药品品规尽量满足客户需求。
公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。
3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。
4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。
七、本责任书与公司的各项并行,如有冲突以公司管理制度为准。
本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。
本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):
日期:
销售责任人(签字):
日期:
销售目标责任书范文三
根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑
多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人:
销售区域:
二、目标销售任务:20XX年责任目标元。
三、完成目标销售任务期限:
20XX年1月1日——20XX年12月31日
四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司
决策提供准确市场依据。
责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;
接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二
职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。
各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。
公
司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。
以目标是否100%完成,作为奖励的基准。
在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。
3、奖励方式。
根据项目难易程度确定奖励金额基数。
负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人:
责任人:
20XX年xx月xx日
20XX年xx月xx日。