董明珠(个人简介)
成功是怎样炼成的
董明珠的故事告诉我们：成功是怎样炼成的一个真正创业成功的人，一定是经历过风风雨雨的人。
董明珠，格力集团CEO，36岁从基层做起，白手起家用了15年的时间，获得了今天的成功，用自己的坚韧和执着走出了一条别人无法复制的路。
今天，小编就为大家分享一下董明珠的创业故事，看看她是如何白手起家创业成功的。
一、大器晚成不失天分董明珠和那个年代的很多人一样，出身平平。
1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。
36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执着创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。
当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。
不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。
这位女强人的创业传奇就是从这里开始的。
靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠上任后，面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。
对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。
董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。
”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。
销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。
当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。
董明珠毫不客气，每人收了50元，大家目瞪口呆。
Dongmingzhu(董明珠)
2007
Served as presi dent of Gree Ele ctric Appliance Co., Ltd
Character experience
2012
Gree Electric ann ounced that dong mingzhu, the presi dent of the compa ny, was officially a ppointed as the ch airman of Gree Gr oup
Dongmingzhu's husband died of illness when her son was 2 years old. This event bec ame a turning point in dongmingzhu's life.
Character experience
1990
Came to Zhuhai and joined Gree
1994
At the most diffi cult time of Gree Electric, dongmi ngzhu took over the post of oper ation minister
2002
Won the title of "woman of the moment in Chin ese enterprises"
apaprldiaeTnadclkethsae,baoannudnt Guthareel ee"c1eobnnitleolirmotnaicingpmaemernsbotlinne.gxDpaeugnrrisneeegsm.thOeennt"fewbrituhaArLsye9is,oJ2uo0nn1,5at,hstehd"eocntlhegaimrrdiinnsggezsahsciutoi,onano"dfeftophrueht1yo2uttoshethPheroolNdviantci ial
格力总裁董明珠的战略营销理念
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二、董明珠的战略营销理念：
（一）董明珠 铁娘子的“简单”之道： 竞争对手形容她“走过的路不长 草”。
（1）王牌销售的秘诀：董明珠经营格力的方法很直接——用最笨的办法、 最简单的方式推广着格力的产品，四年时间，正是凭借着这种简单，格力品 牌打响了知名度。 董明珠的处事强硬，凡事力求主动，还有坚持原则的霸 道。
格力将“类金融”生存模式演绎得强于国美和苏宁。 对下游的占款能力而言，由于国美和苏宁面对的是终 端消费者，只能现款现货，而格力是取得更大量的经 销商预付账款；对上游的占款能力而言，格力的表现 更是强悍。叫板四年后，格力以自有模式牢牢占据国 内空调业龙头的位置。这场中国商战史上经典的厂商 对决，奠定了董明珠营销铁娘子的地位。
有媒体也曾经问过董明珠，你用这样的方式培养了人才，但
无法回避的是，人才总有离开的时候，万一以后他们到了其他的
企业，甚至是竞争对手的公司成为骨干，对你不是很不利？
董明珠吊诡地回答：“这些离开格力的人如果能够把格力优秀的 工作作风带到其他企业，总体来说是一件好事。毕竟一个行业的 健康发展，只靠一家企业是不行的，还需要更多的企业规范发展 才行。”在这类场面上的应答里，也透露出她的坚持和智慧。
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（二）董明珠：从营销铁娘子到技术狂人：
销售出身的董明珠在总裁位置打拼多年后，终于发现 工业精神和技术的金字塔尖才是她和企业存在的意义。
“格力现在虽然拥有世界上最好的15赫兹变频空调， 未来能不能把它提高到10赫兹或更少？技术追求有没 有极限？这些都有待于我们去研发……”董明珠对技术 的热情很像F1麦凯伦车队的总经理、技术狂罗恩·丹尼 尔，对他来说，人生最大的追求就是技术极限。
格力总裁董明珠的战略营销理念
董明珠个人简历
个人简历
人生履历
❖ 1954年，出生于江苏南京一个普通人家。
❖ 1975年，毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，同 年7月参加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作， 干部身份，然后结婚。
❖ 1982年，儿子东东出世。
❖ 1984年，家庭生活出现了意外，丈夫因病去世，此时儿子 才两岁，家庭行将倾覆。要强的她坚强面对，对生活依然充 满着憧憬和希望，想出去闯一闯。
因为董明珠的"难缠"，竞争对手形容她"走过的路难长草"。 在1990年进入格力时，竟连营销是何物都不知道。但董凭借坚毅和 “难缠”，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭 后的经典故事，令当时的格力电器总经理朱江洪刮目相看。那年她的销 售额竟达到1600万元，打开了格力在安徽省的销售局面。随后，她被调 往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节，她神话般签下了一张200 万元的空调单子。一年内，她的销售额上蹿至3650万元。正当南京市场 蒸蒸日上之时，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然 "集体辞职"。董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司
❖ 1992年，凭着勤奋和诚恳，董明珠在安徽的销售额 突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往 几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节，神话般 签下了一张200万元的空调单子。一年内，个人销 售额上蹿至3650万元。
董明珠的大嘴,是你不懂的孤独
董明珠的大嘴，是你不懂的孤独1. 引言1.1 谁是董明珠？董明珠，是中国著名企业家，现任格力电器股份有限公司董事长兼总裁。
她以其坚定果断的领导风格和敢言敢怼的大嘴闻名于业界。
董明珠出生于江苏省泰州市，毕业于南京大学工业自动化专业。
在1989年加入格力电器之后，董明珠不断发挥其管理才能，成功地将公司打造成为国内家电行业的领军企业之一。
在过去的几十年里，董明珠多次荣获国内外各类企业管理奖项，被誉为“中国家电女王”。
董明珠以敢言直接而著称，经常在公开场合发表激辩性言论，从不畏惧外界舆论的压力。
她的大嘴说得出、做得到，对待问题时果断决绝。
这种独特的风格使她在商界拥有一席之地，同时也引发了一些争议和质疑。
董明珠的坚定性格和领导能力使她成为众多企业领袖中的佼佼者，备受瞩目。
1.2 大嘴之名怎么来的？董明珠的大嘴之名源自她直率坦诚的性格和言论。
作为格力电器的董事长兼总裁，董明珠以其敢言的风格和直言不讳的态度在商界备受瞩目。
她常常在公开场合对媒体和同行大胆表达自己的观点和看法，而这些言论往往都能引起轩然大波。
董明珠所说的话经常直击问题的本质，无论是批评竞争对手的产品还是对员工的管理方式提出建议，她都毫不留情地表达出来。
这种坦诚和直率让她获得了“大嘴”的称号，也让她成为了商界和社会上备受瞩目的人物。
虽然有人认为董明珠的言论过于激烈和直接，但也正是这种大胆和坦诚让她在商业战场上屡屡获胜。
她不畏强权，不回避困难，敢于直面问题，这种勇气和决心是许多人所欠缺的。
董明珠的大嘴之名并非贬义，而是对她敢言不惧的品质的赞美。
这也是她成为格力电器的领军人物和商界女强人的重要原因之一。
2. 正文2.1 董明珠的分析情商董明珠是一位在中国商界备受瞩目的女性，作为格力电器的董事长，她以其敢言、直率的风格而闻名。
而这种直率之所以被称为“大嘴”，其实也反映了董明珠在分析情商方面的独特之处。
董明珠在商业领域拥有极高的情商。
她能够准确地洞察市场动向，抓住商机，做出明智的决策。
女性创业董明珠销售过亿的女汉子
董明珠销售过亿的女汉子董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长[1] 、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长[2] ，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA[3] 。
人称“铁娘子”董明珠，是现任格力集团董事长兼格力电器总裁，享有“全球十大最具影响力的华商妇女”、“第14届中国经济年度人物”、“中国最佳CEO”等荣誉称号。
2014年9月17日被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”，源自其掌舵的格力电器长期以来在技术创新、提高能源效率和缓和环境恶化方面做出的不懈努力和贡献。
提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路，都长不出草来。
”，可见这位铁娘子的厉害之处。
而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。
”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执着走出了一条别人无法复制的路。
”下面创业故事网带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。
为什么说董明珠的创业故事很励志，是因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而15年的时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。
一、大器晚成不失天分董明珠和那个年代的很多人一样，出身平平。
1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。
36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执着创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。
当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。
不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。
董明珠简历
1992年，凭着勤奋和诚恳，董明珠在安徽的销售额突破 1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一 丝市场裂缝的南京。隆冬季节，神话般签下了一张200万 元董明珠的空调单子。一年内，个人销售额上蹿至3650万 元。 1994-1995年，任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。 1996-1997年，任珠海格力电器股份有限公司销售公司经 理。 1997-2001年，任珠海格力电器股份有限公司副总经理。 2001-2006年，任珠海格力电器股份有限公司总裁。 2006年-2012年5月，任珠海格力电器股份有限公司副董事 长、总裁。 2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命 为格力集团董事长。
社会职务
先后被西北大学和中山大学管 理学院、中南财经政法大学聘 为兼职教授，被南京工业大学 管理学院聘为“MBA校外导 师”，被中国科技大学管理学 院聘为“课程教授”，被聘请 为合肥市（家电）产业发展顾 问。
人物语录
辛苦是肯定的，但是最后收获得到的快乐是你成 功了，你把董明珠产品卖掉了，如果我作为一个 好的营销员这个产品卖不掉不能称之为好的营销 人员。 推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育 市场。 有权力的时候也是最能够考验一个人的时候。平 时看一个员工可能各方面都很好，但当他有权力 的时候，是否能够做得好就很难讲。 如果一个员工不忠诚于企业，那么越有能力就越 不能用，因为用得越多对企业的伤害越大。
领衔格力
在董明珠的领导下，格力电器从一个当初年产不 到2万台的毫不知名的空调小厂，一跃成为今天 拥有珠海、丹阳、重庆、巴西、越南、巴基斯坦 六大生产基地、员工人数25000多人、家用空调 年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50 亿元的知名跨国企业。格力电器的净资产达20多 亿元，1995年以来累计销售空调4000多万台(套)， 销售收入近700亿元，纳税超过35亿元，连续11 年产销量、市场占有率均居行业第一(据国家轻工 业局、央视调查中心等统计资料)。
董明珠个人简短经历
董明珠个人简短经历董明珠，中国著名企业家，现任格力电器董事长兼总裁。
她以其坚定的意志和卓越的领导能力，成功将格力电器打造成了中国家电行业的领军企业，成为了中国制造业的传奇人物。
董明珠出生于江苏省，从小就展现出了非凡的才华和坚强的个性。
她在青年时期就表现出了对商业的浓厚兴趣，立志要成为一名成功的企业家。
她先后考入了南京大学和中南财经政法大学，取得了经济学学士和硕士学位。
毕业后，董明珠进入了国营企业沈阳二机床厂工作，开始了她的职业生涯。
在那里，她展现出了出色的管理才能和商业头脑，很快就获得了领导的赏识。
然而，由于种种原因，她离开了沈阳二机床厂，开始了她的创业之路。
1990年，董明珠加入了当时还是一个小厂的格力电器。
在那里，她兢兢业业，努力工作，很快就获得了公司领导的信任，被提拔为副厂长。
在她的领导下，格力电器取得了长足的发展，成为了中国空调行业的领军企业。
2007年，董明珠正式成为格力电器的董事长兼总裁。
她以其敢为人先的勇气和卓越的领导能力，带领格力电器不断创新，不断发展。
她提出了“产业报国、创新报国”的理念，致力于将格力电器打造成为世界一流的企业。
在她的领导下，格力电器不仅在空调领域取得了巨大成功，还逐步拓展到了家电、通讯等多个领域。
她以其敏锐的商业嗅觉和果断的决策，使格力电器成为了中国家电行业的领军企业，赢得了无数荣誉和奖项。
董明珠是一位充满魅力的女性企业家，她用自己的实际行动证明了女性在商业领域同样可以取得非凡的成就。
她的成功不仅仅是对格力电器的成功，更是对中国制造业的成功，对中国企业家精神的成功。
董明珠的个人简短经历虽然只有短短的几十年，但却是充满了传奇色彩。
她用自己的实际行动证明了“只要有梦想，就能创造奇迹”的真理，成为了中国制造业的传奇人物，也成为了无数年轻人学习的榜样。
相信在不久的将来，她的事迹会被更多的人所传颂，成为中国商业史上的一段佳话。
《董明珠简历》ppt课件
2023-10-27
《董明珠简历》ppt课件
contents
目录
董明珠简介董明珠的职业生涯董明珠的成就和贡献董明珠的社会活动和社会责任董明珠的未来展望和发展规划总结评价
01
董明珠简介
1954年出生于江苏南京1975年参加工作，加入南京冠亚电器厂1982年结婚，1988年丈夫去世1990年加入珠海格力电器股份有限公司，从基层销售员做起2001年担任格力电器总裁2012年兼任珠海格力集团有限公司董事长、总裁2016年担任珠海格力集团有限公司董事长、总裁2019年担任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁
董明珠在格力电器的企业文化中扮演着重要的角色，推动形成了积极向上、富有团队精神的企业文化。
董明珠在其他领域的成就和贡献
董明珠还涉足了金融领域，通过格力金融控股集团为中小企业提供融资服务，支持实体经济发展。
此外，董明珠还致力于公益事业，通过自己的基金会和个人捐款支持教育、扶贫# 《董明珠简历》ppt课件
除了传统的空调业务，董明珠还将推动格力向多元化产品领域发展，如手机、智能家居等。
03
董明珠的未来展望
02
01
董明珠非常重视人才的培养和发展，她将通过各种途径提升员工的综合素质和专业技能，以适应公司发展的需要。
董明珠的发展规划
培养人才
通过引进先进的管理理念和方法，优化公司的管理体系，提高公司的运营效率和竞争力。
董明珠非常注重企业的社会责任,她认为企业应该为社会做出贡献并积极履行企业公民的角色.
2. 董明珠履行社会责任的方式
董明珠通过多种方式履行社会责任,包括支持教育,扶贫好的，以下是对每个主题的列表内容的扩展
对董明珠社会责任的评价
谢谢您的观看
THANKS
格力董明珠：30岁丧夫,36岁南下打工,放弃8000万年薪
格力董明珠：30岁丧夫，36岁南下打工，放弃8000万年薪1954年，董明珠出生在江苏南京的一个再普通不过的家庭，兄弟姊妹7人，她最小。
虽不能大富大贵，但也算顺风顺水：她靠自己的努力，考上了安徽省芜湖干部教育学院，毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后结婚生子，平淡幸福。
1984年，即儿子2岁的时候，董明珠的丈夫突然去世，晴天霹雳。
那年她30岁。
30岁丧夫，还要一个人拉扯一个2岁的孩子。
在很多人眼里，董明珠这辈子不会有戏了。
然而，丈夫去世6年后，36岁的董明珠决定：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命运的主人。
把8岁的儿子托付给母亲抚养，独自一人南下闯荡。
1990年，36 岁。
董明珠南下珠海打工，进入格力做了一名最基层的业务员。
1992年，38 岁。
加入格力第 2 年，董明珠在安徽的销售额突破 1600 万元，占整个公司的 1/8。
随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张 200 万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至 3650 万元。
1994年，40 岁。
格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。
(此时董明珠才进入格力 4 年)1995年，41岁。
董明珠升为销售经理。
在她的带领下，格力电器从 1995 年 2005 年，连续 11 年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2003年，49 岁。
董明珠当选为第十届全国人大代表。
2005年，51 岁。
荣登美国《财富》杂志“全球 50 名最具影响力的商界女强人榜。
2007年，53 岁。
出任格力电器股份有限公司总裁。
2012年，58 岁。
董明珠正式被任命为格力集团董事长。
她带领格力，成为中国首家营收破千亿的家电上市企业。
2015年，61 岁。
董明珠终于实现了 10 余年的愿望，格力打入世界 500 强，排名家用电器类全球第 1，年纳税额150 亿。
董明珠
LOGO
总 结：
董明珠很简单；董明珠很倔强；董明珠坚守原则；董 明珠很霸道；董明珠还有一颗母亲的慈爱之心。 可是，董明珠的成功仅仅是因为她身上表现出的这些 个性吗？ 显然不是，个性的背后，是她对人性的关怀，对社会 的关注，还有她提出的“大工业精神”。 董明珠的成功，在于她对信仰的坚持，对梦想的追求， 在于她那追求“立功”的人生目标。 一个拥有高尚信仰的女人，在浮躁的社会里，坚定不 移地实践着自己的信念，可敬、可佩，更值得我们去学习。
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Contents
01 人物履历
02 所获荣誉 03
传奇历程
04
像男人一样去战斗
人物履历
• 1954年 出生于江苏南京一个普通人家。 • 1975年 毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，
同年7月参加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工 作，干部身份，然后结婚。
36岁南下打工，15年间董明珠从最低层的业务员一直做到珠海格 力电器有限公司总经理，还被美国《财富》杂志评为2004年全球商 界女性50强： 1990年进入格力时，竟连营销是何物都不知道。 1996年，格力销售增长17% ，首次超过春兰。这也使她迅速登上 格力副总经理之位。
人物履历
• 1994-1995年 任珠海格力电器股份有限公司经营
部部长。
• 1996-1997年 任珠海格力电器股份有限公司销售
公司经理。
• 1997-2001年 任珠海格力电器股份有限公司副总
经理。
• 2001-2006年 任珠海格力电器股份有限公司总裁。 • 2006年-2012年5月 任珠海格力电器股份有限公
司副董事长、总裁。
董明珠PPT课件
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7
•名牌衣服只买打折品 轻松活到 100岁没有价值
有人劝董明珠不要这么辛苦，保重 身体更重要。但是她却觉得，保重 身体很轻松地活到100岁，没有价 值。如果可以创造更多价值，她宁 可少活十年。
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8
企业家要回报社会
“能力越大，对社会的责任就越大， 企业家的责任也就越大”
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9
媒体评价
•董明珠能吃苦、独立、不服输。（搜狐财经评）
商业铁娘子-------董明珠
统计一班：张丹丹 王少霞 卫露楠 何佳佳 董旭倩
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1பைடு நூலகம்
人物简介
•董明珠（格力集团董事长兼格力电器总裁） 董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家、珠海格力电器股份有限公司董
事长、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长，先后毕业于安 徽芜湖干部教育学院统计学专业、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际 工商学院EMBA。 •主要职务： 1990年进入格力做业务经理。 1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。 2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国 人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣 誉会长等职务。 •荣誉： 2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女 性经济人物”。 2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家” 2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。 2012年，董明珠成为荣获亚洲质量网组织“石川馨—狩野奖”的第一位女性 。 2014年9月17日，董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”。
扣的霸道总裁——
她敢向总理说真话提意
董明珠简历
人物语录
辛苦是肯定的，但是最后收获得到的快乐是你成 功了，你把董明珠产品卖掉了，如果我作为一个 好的营销员这个产品卖不掉不能称之为好的营销 人员。
推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育 市场。
有权力的时候也是最能够考验一个人的时候。平 时看一个员工可能各方面都很好，但当他有权力 的时候器从一个当初年产不 到2万台的毫不知名的空调小厂，一跃成为今天 拥有珠海、丹阳、重庆、巴西、越南、巴基斯坦 六大生产基地、员工人数25000多人、家用空调 年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿 元的知名跨国企业。格力电器的净资产达20多亿 元，1995年以来累计销售空调4000多万台(套)， 销售收入近700亿元，纳税超过35亿元，连续11 年产销量、市场占有率均居行业第一(据国家轻工 业局、央视调查中心等统计资料)。
人物经历
1954年，出生于江苏南京一个普通人家。 1975年，毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，同 年7月参加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作， 干部身份，然后结婚。 1982年，儿子东东出世。 1984年，家庭生活出现了意外，丈夫因病去世。 1990年，36岁的她毅然辞掉南京的工作，南下广东打工， 应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层 业务员。一开始不知营销为何物，凭借坚毅和"难缠"，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的 经典故事。
如果一个员工不忠诚于企业，那么越有能力就越 不能用，因为用得越多对企业的伤害越大。
人物语录
如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备， 而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但 却得到了一个整体。
女性在职场打拼首先是要会做人，什么叫做人？ 就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好， 谁说我们女性不能撑起一片天？
董明珠的创业故事
董明珠的创业故事董明珠，作为格力电器的董事长兼总裁，是中国家电行业的传奇人物。
她的创业故事鼓舞了无数人，展现了一个女性在商业领域的非凡魅力和领导力。
董明珠的创业之路可谓坎坷，但她凭借着坚韧不拔的精神和敢于拼搏的勇气，最终取得了巨大的成功。
董明珠出生在一个普通的家庭，从小就表现出了非凡的毅力和决心。
她曾经在一家国有企业工作，但因为工作出色却得不到合理的晋升，最终选择了离开。
这段经历让她深刻地意识到，要想有所成就，就必须凭借自己的实力和能力，而不是依靠他人的施舍。
1990年，董明珠加入了当时还是一个小厂的格力电器。
在她的领导下，格力电器逐渐崭露头角，成为了家电行业的领军企业之一。
然而，董明珠并没有因此而满足，她带领团队不断创新，推出了一系列颠覆性的产品和营销策略，进一步巩固了格力在市场上的地位。
董明珠的创业故事中，最令人印象深刻的是她在面对困难和挑战时的果敢决策和勇气。
2004年，她率领团队决定将格力电器的业务重心转向空调领域，这个决定当时遭到了外界的质疑和反对。
然而，董明珠坚定地相信自己的判断，最终证明了这个决定的正确性。
如今，格力空调已经成为了中国市场的龙头企业，甚至在国际市场上也有着不俗的表现。
除了商业上的成功，董明珠在企业管理和创新方面也有着独到的见解和实践。
她提倡“以人为本”的管理理念，注重员工的培训和激励，营造了一个积极向上、团结奋进的企业文化。
同时，她也大力推动科技创新，投入巨资进行研发，致力于提升产品质量和技术含量。
董明珠的创业故事告诉我们，成功不是偶然的，而是需要付出汗水和努力的。
她用自己的实际行动证明了一个女性在商业领域同样可以取得非凡成就，她的故事激励着无数人勇敢向前，不断追求自己的梦想。
总的来说，董明珠的创业故事给我们带来了无尽的启示和感悟。
她的成功并非凭空而来，而是凭借着坚定的信念、不懈的努力和不畏艰难的勇气。
她的故事告诉我们，只要有梦想，就要勇敢追求，只要有目标，就要坚定前行。
董明珠的创业经历
董明珠的创业经历1954年，董明珠出生于南京一个普通家庭，兄弟姊妹七人，她最小。
儿时的董明珠性格腼腆温顺，总是微笑着听别人说话，几乎别人说什么她都同意，“好啊”、“可以”、“没问题”是她的口头禅。
在人生的第三个本命年，命运把董明珠推向了另一个轨道。
在她看来，这辈子最大的转折点，是丈夫的去世。
“如果不是这件事，我不会走现在这条路。
如果他在，也不会同意我去珠海。
”她说。
丈夫在儿子2岁时病逝。
数年后，董明珠孤身一人来到了珠海，后来加入了格力。
那一年，她36岁，她的儿子东东8岁。
那时的格力还叫海利，是一家投产不久、年产能约2万台的国营空调厂，没有核心技术，只能做空调组装。
她在格力的第一个岗位是销售人员，被安排负责安徽市场。
到合肥的第一件事，是向当地一家拖欠了42万货款的经销商追债。
董明珠锲而不舍天天去找那个经销商，经销商却一副爱理不理的样子。
每天等到对方下班，董明珠只好一个人回到旅馆。
再后来，那个经销商干脆避而不见，这激起了董明珠的犟脾气，天天去“堵”，终于有一天把他堵在办公室大叫：“你要么还钱，要么退货。
否则从现在开始，你走到哪里我跟到哪里!”经过40天的斗智斗勇，饱尝冷落、戏弄和欺骗后，董明珠终于追回了货物。
再后来，格力在淮南的市场被打开了。
在芜湖、铜陵、合肥、安庆，董明珠都打开了局面。
仅仅1992年，董明珠在安徽的销售额就突破1600万元，她一个人的销售量占整个公司的1/8。
董明珠说，那时候很多人会指着她的背影说：“看，那人是富婆。
”董明珠很爱美，极为注重个人形象，这一点从她几乎不重样的衣服打扮中可以看出来。
董明珠一开口，铿锵有力。
“朱洪江格力创始人时代过去了，现在是董明珠时代。
”现在，确实是董明珠时代。
自2021年5月25日之后，董明珠独挑大梁，身兼格力董事长、格力电器董事长及总裁三职于一身。
格力正式开启了权力高度集中的“董明珠时代”。
董明珠是一个直截了当的人，她不会考虑对方的感受，不管任何场合、任何地点、任何时间，她都会很直率地说出来。
董明珠英文简介个人背景资料
董明珠英⽂简介个⼈背景资料 董明珠,珠海格⼒电器股份有限公司董事长，受MBA尊敬的⼗⼤创新企业家，下⾯是店铺为你整理的董明珠英⽂简介，希望对你有⽤! 董明珠简介 Dong Mingzhu, born in August 1954 in Jiangsu Nanjing, entrepreneur, graduated from Anhui Wuhu Vocational and Technical College, Zhongnan University of Economics and Law EMBA2008 level, Chinese Academy of Social Sciences graduate class, CEIBS EMBA. In 1990 to enter the Gree business manager. In 1994 began to successively Zhuhai Gree Electric Co., Ltd. Department of Operations Minister, deputy general manager, vice chairman. And in May 2012, was appointed chairman of Gree Group. Reelected the tenth, eleventh and twelfth National People's Congress, served as the Standing Committee of the Central Committee of the People's Republic of China, vice president of Guangdong Province Women Entrepreneurs Association, honorary president of the Zhuhai Red Cross. March 2004, was elected People's Daily "China Economic Weekly" named 2003-2004 "China's top ten women's economic figures." June 2004 was named "by the MBA respected ten innovative entrepreneurs" and in November 2004 was named "2004 China's top ten marketing figures." In 2012, Dong Mingzhu became the first woman to win the Asian Quality Network organization "Ishikawa-Kano". September 17, 2014, Dong Mingzhu was the United Nations formally hired as "the city's sustainable development ambassador. On October 18, 2016, Dong Mingzhu dropped office as chairman, director and legal representative of Zhuhai Gree Group Co., Ltd. Continue to serve as chairman and president of Zhuhai Gree Electric Co., Ltd. January 10, 2017, Dong Mingzhu won the "2016 ten annual economic figures." 董明珠⼈物经历 Dong Mingzhu, born in 1954 in Nanjing, Jiangsu, an ordinary people. Graduated from Anhui Wuhu cadre education college statistics, in 1975 in Nanjing, a chemical research office to do the administrative work. Dong Mingzhu's husband died at the age of two, this event became a turning point in Dong Mingzhu's life. In 1990, Dong Mingzhu came to Zhuhai and joined Gree. Dong Mingzhu in Gree work during the basic did not take off the annual leave. In 1992, Dong Mingzhu in Anhui sales exceeded 16 million yuan, accounting for the entire company 1/8. Subsequently, was transferred to almost no trace of the market cracks in Nanjing, and signed a $ 2 million air-conditioned list, within a year, personal sales jumped to 36.5 million yuan. The end of 1994, Gree in the most difficult time, Dong Mingzhu took over the post of Minister of Operations. In 1994, Gree internal but there was a serious crisis, some of the backbone of the clerk suddenly "collective resignation", Dong Mingzhu withstand the temptation, insisted to stay in Gree, was unanimously elected as the company operating minister. In 1996, the air conditioning industry cool summer bloody battle, has been promoted to sales manager Dong Mingzhu would rather let the market does not cut prices, Dong Mingzhu led 23 marketing clerk struggling against some domestic manufacturers hundreds of thousands of marketing team. August 31, Dong Mingzhu announced the export of 100 million yuan of profits by 2% of the proportion of subsidies to each dealer, to promote the Gree sales growth of 17%, the first time more than Chunlan. Dong Mingzhu since the end of 1994 as Minister of Operations since the leadership of Gree Electric from 1995 to 2005, 11 consecutive years of air conditioning production and sales, sales revenue, market share ranks first in the country. September 2002, won the "Chinese enterprises female man" title. In 2003, was elected as the Tenth National People's Congress, and won the "Southern Guangdong outstanding female entrepreneurs"honorary title. March 2004, was elected People's Daily "China Economic Weekly" named 2003-2004 "China's top ten women's economic figures." June 2004 was named "by the MBA respected ten innovative entrepreneurs" and in November 2004 was named "2004 China's top ten marketing figures." November 2005, once again to the United States "Fortune" magazine named "the world's 50 most influential business women's list." In 2007, he was President of Gree Electric Co., Ltd. In October 2009, Gree Dong Mingzhu was selected as the 50 largest female CEO of the Financial Times. 2010 won the "Top 100 Chinese listed companies meritorious entrepreneurs", the British Financial Times "the world's most influential 50 business woman" (fifth), the United States, "Business Week" "ten years of business women leaders Award ". 2011 won the "2010CCTV China Economic Person of the Year" Innovation Award, is also the only "2011 China's best business leaders Award" of women. May 2012, Gree Electric announced that the company president Dong Mingzhu was officially appointed chairman of Gree Group. July won the Ishikawa Xin - Kano wild award, into ANQ first won the award of women. 2013 for the Forbes Asian business community women ranked the first eleven. The 50 list of "Forbes" Asian business leaders in 2015 is at No. 4. 2015, selected "thirteen five" national development planning expert committee members. In September 2016, Dong Mingzhu in the "Fortune" the world's 50 most influential women ranked 11th. On October 18, Dong Mingzhu dropped office as chairman, director and legal representative of Zhuhai Gree Group Co., Ltd. February 6, 2017, ranked 2017 China's most outstanding business women ranked first. March 3, 2017, the National People's Congress, Gree Electric Dong Mingzhu 3, said in Beijing, the development of new energy technologies will help China to achieve the dream of power, only to create a complete change in China's manufacturing. 董明珠的⼈物评价 董明珠能吃苦、独⽴、不服输。
格力·董明珠
人物简介
董明珠，1954年8月出生于江苏南京一个普通人家，而今她是珠海格力电器股份有限公司董事长，她先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中南财经政法大学EMBA 2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA，连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，现在担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务，曾应邀前往清华大学深圳研究生院、厦门大学、西北大学、中山大学、南京理工大学等讲学，并先后受聘为西北大学兼职教授、中山大学兼职教授、南京理工大学MBA校外导师等。
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董明珠：授人以鱼,不如授人以渔
董明珠：授人以鱼，不如授人以渔作者：魏蔚来源：《决策探索》2018年第11期【人物名片】董明珠，河南洛阳人，热心公益，长期致力于人道救援和社区发展工作。
先后参与汶川地震、玉树地震、彝良地震、雅安地震、甘肃地震、香格里拉地震、海南威马逊台风、永善地震、鲁甸地震、福州闽清台风、茂县特大山体滑坡等灾害应对工作。
2008年5月—2011年6月，扎根汶川灾后安县安置区，服务灾后儿童并创办爱心植苗服务站，服务5000多名儿童。
2011年6月—11月，在国内和南非学习社区管理发展。
2011年12月至今，成都授渔公益发展中心联合创始人。
2017年9月任四川省群团社会组织服务中心应急响应部副部长。
“忽”的一下，董明珠就出现在记者眼前——扎着马尾辫，脸上挂着浅笑，身穿深色户外装，脚蹬登山鞋——一副随时准备出发的样子。
董明珠不像北方女生，挺瘦小的。
在街上遇到她，你绝对无法将她和10年前的那场地震联系起来。
这位董明珠不是格力的掌门人，她是河南洛阳人，做过护士、开过书店，热爱户外运动，10年前“5·12”汶川地震后，第一时间奔赴震区做志愿者，一干就是10年，并先后10多次奔赴国内外地震、台风、泥石流救援现场。
“授人以鱼，不如授人以渔。
”10年间，她也从一个满腔热血的志愿者变成一个志愿团队的领导者，感染并培训更多的人加入到志愿服务队伍中。
挺进：得知汶川地震后，第一时间申请赶赴灾区2018年5月18日，成都市东南郊外三圣花乡，记者和董明珠约在授渔公益发展中心见面。
上午8时，董明珠给记者发来微信。
“我在绵阳高铁站，还要一个半小时才能到，请我的同事先接待你们。
”她去绵阳看望“女儿”松松了。
10年前，董明珠到汶川做志愿者，在绵阳市安县桑枣镇的爱心植苗服务站，给震后儿童做心理疏导和陪伴时认下了松松这个“女儿”。
2008年5月12日，董明珠获悉汶川发生了地震。
得知灾区紧缺医护人员，曾经做过护士的她毫不犹豫地报名，加入到河南户外救援队赶赴灾区的队伍。
关于董明珠的文章 -回复
关于董明珠的文章-回复董明珠是中国企业家，作为格力电器的董事长，她以其卓越的领导能力和激情感染着无数人。
本文将以董明珠为主题，探讨她在格力电器的成功经验和个人魅力。
一. 董明珠的背景与格力电器的转型董明珠出生于1969年，是一个普通家庭的孩子。
她在1990年加入格力电器，开始他的职业生涯。
当时格力电器是一家主要生产军工电器的国有企业。
然而，在1990年代，格力电器面临着一系列困境，包括产品质量下降、销售下滑等问题。
为了改变格力电器的命运，董明珠采取了一系列的行动。
首先，她以创新为核心，通过引进先进的技术和设备，提高产品的质量和性能。
其次，她进行了生产线的改造，实现了从传统的生产模式向现代化生产的转变。
最后，她推出了一系列具有自主知识产权的产品，扩大了产品线，满足了市场的需求。
这些改变为格力电器带来了前所未有的成功。
从1996年到2021年，格力电器的销售收入从30亿增长到2300亿元，成为中国最大的电器企业之一。
而董明珠也凭借其聪明才智和不懈努力，成为了中国商界的传奇人物。
二. 董明珠的领导风格与管理理念董明珠以其独特的领导风格和管理理念闻名于世。
首先，她以身作则，成为员工的榜样。
她坚持每天早上6点到公司，最后一个离开。
她时刻关注企业的运营状况，亲自参与和指导工作。
她的精力和热情感染着整个团队，树立了榜样，并塑造了格力电器的文化。
其次，董明珠注重人本管理，关注员工的发展和福利。
她推行了一系列员工激励计划，包括股权激励、培训计划等，激发员工的工作热情和创造力。
她还注重打造一个良好的工作环境，为员工提供舒适的办公条件和完善的福利待遇。
此外，董明珠坚持创新和开放的理念。
她鼓励员工提出各种创意和想法，不拘一格地对待问题和挑战。
她还鼓励与外界合作，吸收先进的技术和管理经验，不断引领行业的发展。
三. 董明珠的成功之道与个人特质董明珠的成功并非偶然，而是凭借其卓越的能力和个人特质。
首先，她拥有出色的决策能力。
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董明珠珠海格力电器股份有限公司原总裁1975年参加工作，1990年进入当时还叫海利的格力，现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。
先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强”等称号。
出生地：江苏南京出生日期：1954.08 毕业院校：安徽芜湖干部教育学院主要成就：全球商界女强人50强等称号董明珠目录人物履历擅长领域所获荣誉工作经历授课经历主讲课程全球50大杰出女性CEO传奇历程人物履历擅长领域所获荣誉工作经历授课经历主讲课程全球50大杰出女性CEO传奇历程人物履历1954年，出生于江苏南京一个普通人家。
1975年，毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，同年7月参加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后结婚。
1982年，儿子东东出世。
1984年，家庭生活出现了意外，丈夫因病去世，此时儿子才两岁，家庭行将倾覆。
要强的她坚强面对，对生活依然充满着憧憬和希望，想出去闯一闯。
1990年，36岁的她毅然辞掉南京的工作，南下广东打工，儿子东东8岁，留在奶奶身边照看。
刚开始在深圳工作，一次偶然的机会，来到珠海替一个朋友办事，感到珠海环境比深圳开阔、宁静，决定留在珠海找工作。
应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层业务员。
一开始不知营销为何物。
凭借坚毅和"难缠"，连续40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事。
1992年，凭着勤奋和诚恳，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。
随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。
隆冬季节，神话般签下了一张200万元的空调单子。
一年内，个人销售额上蹿至3650万元。
1994-1995年，任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。
1996-1997年。
任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理。
1997-2001年，任珠海格力电器股份有限公司副总经理。
2001-2006年，任珠海格力电器股份有限公司总裁。
2006年至今，任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。
2004、2005和2008年。
三次入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。
2007年，入选CCTV中国经济年度人物。
董明珠女士，一心经营格力，至今仍未再婚。
擅长领域企业战略营销策略销售所获荣誉卓越的经营才能和管理水平，得到了社会各界的好评并屡获殊荣：2007年01月20日，当选2006CCTV中国经济年度人物大奖；2006年3月，荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”；2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选“全球50名最具影响力的商界女强人榜。
2011年01.月，再次当选2010CCTV中国经济年度人物。
工作经历现任格力集团总裁。
自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅！十多年的迅猛发展，格力电器业绩斐然：在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累。
1年内独揽目前中国企业梦寐以求的“行业标志性品牌”、“中国世界名牌”、“全国质量奖”和“出口免验” 四大国内顶级荣誉。
授课经历近期在深圳、佛山、广州、南昌等地举办的大型论坛中，所到之处无不引起当地传媒和学员的高度关注，充满激情的演讲同样场场轰动。
主讲课程1．《格力如何打破宿命？－自建渠道的策略分享》2．《企业正道－格力构建行业先锋的策略分享》全球50大杰出女性CEO人物简介很久以前，男人写下规则，制定标准，主宰着今天的商业环境。
为了在这个依然以男性居多的财经界取得成功，女人凭借独特魅力，大放异彩。
根据英国《金融时报》最新评选的2009年全球50大杰出女性CEO结果显示，格力电器总裁董明珠排在所有华人女CEO之前，名列全球第九，而这一次已经是董明珠第五次上榜。
初见董明珠，一袭米白色风衣，过肩长发，颈上配了一条抢眼的珍珠项链，手上涂了浅色的指甲油，虽然未施粉黛，但气色很好，毕竟是经历过商战洗礼的企业家，表情上无时无刻不流露出一份淡定。
对于这份全球性的认可，董明珠并未做作地表达感谢，笑了笑然后淡淡地说：“被认可是对我的鼓励，但这些并不重要。
”董明珠是一个敢作敢当的人，显然她已经将荣誉这顶皇冠看得很透彻，她说：“别人给你那么多的荣誉，事实上是要你付出更多来换的，我很霸道，不太容易被别人改变，但是对工作很执着，坚持自己的原则。
”商场如战场，没有谁会因为对手是女性而手下留情。
虽为商业圈里少有的女性，但从不服输的董明珠认为，管理模式只有管理思想对错，不分男女，唯一的办法要自己先放弃性别之差，“现在又不是拉板车，女性体力不行就干不了，关键还是看思维方式，只要愿意付出，能吃苦就一定会被认可。
”翻看董明珠的简历，1954年出生，36岁开始南下打工，在上世纪90年代初那个物质生活日益丰富的时代，带着淘金梦想南下的人不乏董明珠一个人，能吃苦、独立、不服输的个性加上社会发展企业需要壮大所带来的一些机遇，促成了董明珠今天的成就。
不过她的成功也绝非偶然，因为没有几个女人把自己近20年时间全身心扑在事业上。
经过不断地积累、创新后，她的收获与付出成正比。
谈家人没人知道我是他母亲生活要有取舍，每个人的目标不同，选择怎样的生活，就要为之不断付出，直到被认可。
随着企业壮大，如今的董明珠总算苦尽甘来，事业进入了平稳发展阶段，她所牺牲的私人时间却再也挽不回了。
董明珠很喜欢谈孩子，聊到她的儿子时，笑容的背后藏不住她作为母亲的骄傲和自豪。
董明珠有个很懂事的儿子，从小没在母亲身边，很早就学会了生活自理，儿子研究生毕业后，不愿意生活在董明珠的影子下，一直是自己在外打拼，“没人知道我是他母亲，他也和所有应届毕业生一样要自己找工作。
”因为事业的原因，一直以来她照顾儿子的时间很少，但歉疚并不代表后悔，董明珠说，不在乎儿子能创造多少财富，只是希望他为自己的人生目标而努力，“你说得到了什么就要相应失去什么，10多年里忙忙碌碌的我失去了照顾儿子的时间，但是也正因此我的儿子很自立，有时候很难理解舍、得之间的不同。
”董明珠认为：“他性格独立不是遗传，生活经历让他不得不这样。
”这种执着恰恰也是董明珠对儿子最放心的地方。
谈未来退休后肯定有事做闲暇时候的董明珠喜欢看书、游泳，她把人生比喻为下棋，“下棋的时候要不断思考，做事也一样，需要不断博弈。
”差别最大是现实中的博弈不要厮杀出谁生谁亡，要的是共同进步，互相提高。
她认为，一个人没有压力就会落后，有竞争才有创新。
不过，很难想象的是这十几年来，董明珠性格、观点始终不变，“现在看看15年前我刚刚当部长时候整理的个人发言稿，里面强调的主线和我现在的体会依旧是一样的，我没有改变，还是当年那个我。
”在她的处世原则中有两点是必须坚持的。
一个是，原则的东西不放弃，大事讲原则，小事讲风格；另外一个就是，与人交往，只谈感情不谈工作，朋友间不能有生意上的联系。
她坚持认为，工作中徇私会把自己的形象抹黑，近20年来一直恪守这个原则，或许正是她本人对“原则”的坚持，才被大众所钦佩、所认可。
董明珠就像一枚炫彩的陀螺，在她的人生轨迹中不停旋转，每一次压力、每一次挑战、每一次认可都是她旋转的动力，在她的字典里没有“认输”两个字，她执着地坚持一个信念，只要尽本分把所有事情做到最好，就绝不会失败。
谈到未来，董明珠再次表现出性格上不服输的特点，没想过退休后要做什么，但是“我相信我退休后肯定有事做的”传奇历程36岁南下打工，15年间董明珠从最低层的业务员一直做到珠海格力电器有限公司总经理，还被美国《财富》杂志评为2004年全球商界女性50强。
因为董明珠的"难缠"，竞争对手形容她"走过的路难长草"。
在1990年进入格力时，竟连营销是何物都不知道。
但董凭借坚毅和"难缠"，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事，令当时的格力电器总经理朱江洪刮目相看。
那年她的销售额竟达到1600万元，打开了格力在安徽省的销售局面。
随后，她被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。
隆冬季节，她神话般签下了一张200万元的空调单子。
一年内，她的销售额上蹿至3650万元。
正当南京市场蒸蒸日上之时，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然"集体辞职"。
董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长，可谓受命于危难之时。
1996年，空调业凉夏血战。
已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，她带领23名营销董明珠业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。
8月31日，她宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。
此一役，助她迅速登上格力副总经理之位。
自1994年底出任经营部部长以来，董明珠领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
在长期的市场实践中，董明珠摸索出一整套独特的经营方式，销售模式连年创新，被空调界同行及新闻媒体誉为“格力模式”，其独创性的区域销售公司模式还被经济界、理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新革命”，并被评为“广东省企业管理现代化优秀成果”。
十多年的迅猛发展，格力电器业绩斐然：从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂，一跃成为今天拥有珠海、丹阳、重庆、巴西、越南、巴基斯坦六大生产基地、员工人数25000多人、家用空调年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿元的知名跨国企业；目前格力电器的净资产达20多亿元；1995年以来累计销售空调4000多万台(套)，销售收入近700亿元，纳税超过35亿元，连续11年产销量、市场占有率均居行业第一(据国家轻工业局、央视调查中心等统计资料)。
同时，格力电器在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累，深情演绎了一个中国企业肩负的历史使命和社会责任，让业界为之动容。
2009年格力销售超过400亿元年，达到430亿元。
董明珠卓越的经营才能和管理水平，得到了社会各界的好评并屡获殊荣： 2003年1月，当选为十届全国人大代表;2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选的“全球50名最具影响力的商界女强人”榜；2006年3月，荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”。
还曾获“全国五一劳动奖章”、“全国三八红旗手”等殊荣。
关于格力格力集团成立于1985年3月，经过20多年的发展，成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化码头仓储三大板块综合发展的格局。