工程项目成本管理

（3）施工成本控制
项目在施工过程中，对影响施工项目成本 的各种因素进行规划、调节，并采取各种有 效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支 出严格控制在计划规范内，严格审查各项费 用是否符合标准，计算实际成本和计划成本 之间的差异并进行分析，消除施工中的损失 浪费现象，发现和总结先进经验。
（4）施工成本核算
因素分析法(连环置换法)
1、确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异 2、确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进
行排序 3、以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替
代的基数 4、将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，
并将替换后的实际数保留下来 5、将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比
Baidu Nhomakorabea
自测题
6. 施工项目成本控制工作从施工项目（ ）开始直 到竣工验收，贯穿于全过程。
A. 设计阶段 B. 投标阶段 C. 施工准备阶段 D. 正式开工
自测题
7. 在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照 规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行 （ ）。
A. 控制
B. 分析
C. 考核
D. 归集
自测题
2、价值工程的工作程序
第三阶段：方案创新与评价阶段
① 方案创新。 ② 方案评价。 ③ 提案编写。
第四阶段：实施与验收阶段
① 审批。 ② 新方案的实施与检查。 ③ 成果的鉴定与验收。
3、项目成本控制中的价值工程
结合施工，研究设计的技术经济合 理性，从功能、成本两个方面探索有无 改进的可能性，以提高工程项目的价值 系数。
自测题
12. 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得 到的成本估算可以用作该施工项目（ ）的依据。
A. 成本决策
B. 成本计划
C. 控制成本
D. 核算成本
E. 成本考核
自测题
13. 施工成本控制可分为（ 作。
）等控制内容和工
A. 程序控制 B. 事先控制
C. 过程控制 D. 事后控制
E. 全员控制
较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度 6、各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等
例:商品混凝土成本
项 目 单位
产 量 M3
单价 元
损耗率
%
成本 元
计划数 500 700 4
364000
实际数 差 异
520
+20
720
+20
2.5
-1.5
383760 +19760
商品混凝土成本变动因素分析表
1000
0
86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 时间
图 我国建筑业职工平均工资水平发展趋势
材料价格指数
500 450 400 350 300 250 200 150 100
50 0
80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 时间
400
92
93
94
95
96
97
98
99
建筑署指数（ASD） 威宁谢指数（DLS）
图2-1 香港近几年建筑成本发展动向 注：1 资料来源于威宁谢（香港）公司和政府建筑署；
2 建筑成本包括劳工、材料、管理费和利润等； 3 图中以1970年香港建筑成本为标准指数100。
究其原因，既由于组成建筑成本的人工、材料、 设备等的价格不断上涨，也由于人们对建筑功能 的要求不断增加导致成本上升，还由于新材料、 新概念、新技术的引入导致建筑成本的上升，如 图所示。
(1)费用偏差CV：CV=BCWP－ACWP (2)进度偏差SV：SV=BCWP－BCWS 二个绩效
(1)费用绩效指数CPI：CPI=BCWP/ACWP (2)进度绩效指数SPI：SPI=BCWP/BCWS
第三节 建筑工程施工成本核算与分析
一、施工成本核算
施工成本核算主要有会计核算、业务核算和统计核算 等方法。
自测题
2. 施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术 和合同等措施（ ）。
A. 全面分析实际成本的变动状态 B. 将实际成本控制在计划范围内 C. 严格控制计划成本的变动范围 D. 把计划成本控制在目标范围内
自测题
3. 施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前 （ ）。
A. 对成本因素进行分析 B. 分析可能的影响程度 C. 估算计划与实际成本之间的可能差异 D. 对成本进行估算
流动资金
建筑工程项目管理
二、施工成本管理的任务
如何降低工程成本，最求最大的利润 成本预测、成本计划、成本控制、成本核 算、成本分析和成本考核
（1）施工成本预测
通过取得的历史数字资料，采用经验总结、 统计分析及数学建模的方法对未来的成本水 平及其发展趋势做出科学的估计。
（2）施工成本计划
以货币形式编制施工项目在计划期内的施 工生产耗费，成本水平、成本降低率以及为 降低成本所采取的主要措施和规划的书面方 案，是建立施工项目成本管理责任制，开展 成本控制和核算的基础。
（6）施工成本考核
施工项目完成后，将成本形成中各级责任 人成本管理的成绩或失误进行总结与评价， 目的在于鼓励先进，鞭策滞后，促使管理者 认真履行职责，加强成本管理。
三、施工成本管理的措施
组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
第二节 建筑工程施工成本控制的步骤和方法
一、施工成本控制的步骤
比较、分析、纠偏、预测、检查
4、提高价值系数的途径
1）提高功能，降低成本;（这是最理想的途径） 2）功能不变，降低成本； 3）成本不变，提高功能； 4）功能略有下降，但带来成本大幅度降低； 5）成本略有上升，但带来功能大幅度提高。
（二）量本利法
量本利法就是利用产量、成本和利润三者之 间的关系，寻求盈亏平衡点，利用盈亏平衡点 来判断利润的大小和寻求降低成本，提高利润 的途径。
二、施工成本分析
施工成本分析，就是根据会计核算，业务核算和统 计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成 本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途 径；另一方面，通过成本分析，可从账簿、报表反映 的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透 明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标 创造条件。 施工成本分析的方法包括：比较法、因素分析法、差 额计算法、比率法等基本方法。
自测题
1. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下 列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行 估算
B. 施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发 展趋势
C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
二、施工成本控制的方法
施工成本控制的方法很多，这里主要介绍 价值工程法、量本利法和挣值法三种
（一）价值工程的原理
价值工程中的“价值V”是功能F与实现该 功能所耗费用（成本C ）的比值，其表 达式为：
V=F/C
1、价值工程特征：
① 目标上着眼于提高价值； ② 方法上通过系统地分析和比较，发现问题、
自测题
14. 施工成本分析的基本方法包括（ ）等。 A. 比较法 B. 因素分析法 C. 判断法 D. 偏差分析法 E. 比率法
利润=产量×单价－可变成本－固定成本
可变成本随产量的增加而增加。 固定成本一般不随产量的变动而大幅增加。
往往实际成本与预算成本之间不是线性关系 而是一条拟合直线。
（三）挣值法的基本理论
挣值法是通过“三个费用”、“二个偏 差”和“二个绩效”的比较对成本实施 控制。
三个费用
(1)已完成工作预算费用 BCWP (2)计划完成工作预算费用 BCWS (3)已完成工作实际费用 ACWP 二个偏差
建设工程项目管理（第六章）
第六章 建筑工程项目成本管理
建筑产品成本随着时间在不断上升，以建筑 产品造价信息比较发达的香港地区为例，其建 筑产品成本发展趋势如图所示。
成本指数
1400
1200
1000 建筑产品成本随着时间在不断上升，以建筑
产800品造价信息比较发达的香港地区为例，其建
筑600产品成本发展趋势如图所示。
图 我国建筑材料出厂的平均价格指数变化趋势
第十章 建筑工程项目施工成本管理
第一节 施工成本管理概述
一、施工成本管理
施工成本是指施工企业在建筑安装工程 施工过程中的实际消耗，包括物化劳动和活 劳动的消耗，前者是指工程耗用的各种材料、 机械的价值，后者是指支付给劳动者的报酬。
我国现行工程项目投资构成
利用施工项目成本核算体系，对项目施工 过程中所发生的各种消费和形成成本的各项 费用进行记录、分类，计算出各个成本核算 对象的总成本和单位成本的过程。
（5）施工成本分析
利用施工项目的成本核算资料，将项目的 实际成本与目标成本、预算成本等进行比较， 了解成本的变动情况，同时也分析主要经济 指标对成本的影响，系统的研究成本变动的 因素，检查成本计划的合理性，深入揭示成 本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途 径。
时间
86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98
图 我国建筑业从业人员发展趋势
（元/人·年）
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000
7456 6249 6655 5785 4894
3779 1536 168419592166 2384 26493066
寻求解决办法； ③ 活动领域上侧重于在产品的研制与设计阶段开
展工作，寻求技术上的突破； ④ 组织上开展价值工程活动的全体人员，应
有组织、有计划、有步骤地工作。
2、价值工程的工作程序
分为四个阶段、12个步骤。 第一阶段：准备阶段
① 对象选择 ② 组成价值工程小组 ③ 制订工作计划
第二阶段：分析阶段
① 收集资料 ② 功能分析 ③ 功能评价
8. 施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项 目经理应将成本分析的重点放在（ ）的因素 上。
A. 外部市场经济
B. 业主项目管理
C. 项目自身特殊
D. 内部经营管理
自测题
9，某施工项目在实施成本管理过程中，通过偏差
原因分析，发现有潜在的问题，则应以（
）
为出发点，及时采取措施。
A. 被动控制
B. 主动控制
设备及工器具购置费用
设备购置费
设备原价 设备运杂费
工具器具及生产家具购置费
直接费
工 建设投资 程
造 价
建筑安装工程费用
间接费 利润 税金
工
土地使用费
程
工程建设其他费用 与项目建设有关的其他费用
项
与未来企业生产经营有关的其他费用
目
基本预备费
总
预备费 涨价预备费
投
资 建设期利息
固定资产投资方向调节税
流动资 产投资
人工、材料、设备等 费用持续上涨
人们对建筑功能的 要求越来越高
建筑成本逐年上升
新材料、新理念、 新技术的引进
图2-2 建筑成本不断上升的原因
（万）
3500
3000
3449 3322 3408 3327 3188 3050
2660
2500
2491 2384 2407
2424
2482
2236
2000
C. 动态控制
D. 定期控制
自测题
10. 施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理 合同执行过程中的（ ），以控制施工成本。
A. 违约问题 B. 控制问题 C. 索赔问题 D. 纠纷问题
自测题
11. 施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期 内的（ ）等的书面方案。
A. 生产费用 B. 预算成本 C. 固定成本 D. 成本水平 E. 可变成本
序号
连环替代计算
差异
计划数 500×700×1.04=364000
第1次替代 520×700×1.04=378560 +14560
第2次替代 520×720×1.04=389376 +10816
第3次替代 520×720×1.025=383760 -5616
合 计 14560+10816-5616=19760
自测题
4. 对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用
是（
）。
A. 确定成本定额水平
B. 对实际成本估算
C. 设立目标成本
D. 明确资金使用安排
自测题
5. 施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（ ） 之间的差异。
A. 预测成本与实际成本 B. 预算成本与计划成本 C. 计划成本与实际成本 D. 预算成本与实际成本