《胜者思维》读后感心得体会1500字
胜者思维金一南读后感
胜者思维金一南读后感金一南在书里讲的胜者思维，可不是那种单纯打胜仗的概念。
这就好比在生活的战场上，咱可不是只跟看得见的敌人过招。
比如说找工作吧，你以为就只是和那些一起面试的人竞争吗？错啦！按照这胜者思维，你得先战胜自己内心的那些小九九，像什么害怕失败啊，担心自己不够好之类的。
这就像书里提到的，真正的胜者首先要有强大的内心，得有一种不管面对啥困境，都能告诉自己“我能行”的劲儿。
书里讲到很多军事上的例子，虽然咱不是带兵打仗的将军，但这些例子却像镜子一样能照到生活里。
就像那些名将面临绝境的时候，还能镇定自若地想出破敌之策。
咱在生活里遇到困难的时候，也不能一下子就慌了神。
比如说你负责一个项目，突然遇到资金短缺、人员变动这些问题，要是没有胜者思维，估计就直接举手投降了。
可要是有这种思维呢，就会想办法去盘活现有的资源，去重新组织团队的力量，像变魔术一样把危机变成转机。
金一南的文字特别接地气，不是那种高高在上的理论说教。
他讲的东西让我感觉，胜者不是那种天生就带着光环的人，而是在不断磨练中，一点点给自己打造出胜者光环的。
就像跑步，一开始你可能气喘吁吁，跑个几百米就不行了。
但是如果你有胜者思维，每次都告诉自己再坚持一下，慢慢地你就能跑更远，说不定最后还能跑个马拉松呢。
而且呀，胜者思维还包括对局势的判断。
这就好比下棋，高手能看到好几步之后的棋局走向。
在生活里，我们也要能看到一些事情的发展趋势。
比如现在流行的那些新兴行业，要是早有胜者思维，早早地涉足进去，那说不定就占得先机了。
不能总是等到事情都发展得热火朝天了，才后知后觉地去跟风，那时候可能就只能捡点残羹剩饭了。
《胜者思维》读后感心得体会(合集五篇)
《胜者思维》读后感心得体会(合集五篇)第1篇: 《胜者思维》读后感心得体会成吉思汗说：“越不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。
”毛泽东说：“红军不怕远征难，万水千山只等闲。
”任正非说：“除了胜利，我们已经无路可走。
”这是古往今来众多杰出人物的“胜者思维”。
近日拜读了金一南先生的《胜者思维》，是一部具有现实意见和全球视野的著述，金先生以自己独特的经历和独到的见解，对当前国际热点及中国策略进行了深刻观察和宏观解读。
本书通过“关于将军的产生”、“危机中的领导者”以及“领导者的战略思维”三个部分清晰而深刻的阐述了领导者应具备的优良品质、战略思维及制胜之道。
初读些许，便觉与工作颇为契合，通读细品，更觉胜者思维对于领导者至为重要。
客户是企业依存的基础，是效益的本源。
客户服务中心是公司与客户交联的窗口，客户满意是我们工作的核心。
我作为一名管理者常常思考如何带领团队凝心聚力做好工作，使团队成长让客户满意。
金先生在首章“关于将军的产生”中为新时代的将军做了一个定位，“将军是一个筹划的位置，是一个管理全盘、管总体、管大局、开展战略谋划的位置”。
军人常言说市场如战场，民机产业是市场化的产业，公司正处于改革发展的关键阶段，每一个管理者都应跟随公司发展战略，谋划所负责业务域的全盘、总体战略。
美国军官的八个优秀传统不仅适用于军人也很适用于每一个管理者。
其中两项感受至深，一是“言语即契约传统：必须做到言为心声，陈述的事实无论口头还是书面的，必须做到深思熟虑，言必有据，结论合理”。
古语道“君子一言驷马难追”，契约精神是以客户为中心的必要条件，契约要在“言必有据，结论合理”的基础上做出承诺，合理评估能力并与用户充分沟通，否则将会因无法兑现承诺而带来言而无信的负面影响甚至给用户造成经济损失，影响公司形象。
要信守契约就要拥有足够能力并不断强化，波音和空客这样的国际一流公司，经历多年的市场历练，拥有了一套完备的运行支持体系，可以有效的支撑客户运营。
《胜者思维》感悟与收获
《胜者思维》是金一南将军的著作，书中通过对中国及世界各国的政治、经济、文化、军事、外交等方面的分析和研究，阐述了胜者思维的重要性和实现方法。
读完《胜者思维》后，我有以下几点感悟与收获： 1. 危机意识：书中强调了危机意识的重要性，胜者必须时刻保持警觉，预测可能出现的危机，并做好应对准备。
这让我明白在生活和工作中，我们不能满足于现状，而要时刻关注潜在的风险和挑战，提前做好准备。
2. 战略思维：胜者需要具备战略思维，能够从全局和长远的角度看待问题。
这让我学会在面对复杂问题时，要跳出局部的限制，从更高的层次思考，制定出全面而有效的解决方案。
3. 创新精神：书中提到胜者要勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到在竞争激烈的社会中，只有不断创新，才能在竞争中保持优势，取得胜利。
4. 团队合作：胜者需要善于团队合作，发挥团队成员的优势，实现共同目标。
这让我明白一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能发挥出最大的潜能。
5. 领导力：胜者要具备领导力，能够引领团队走向胜利。
这让我懂得作为领导者，要有坚定的信念、远见卓识和决断力，同时要关心和激励团队成员，共同努力实现目标。
总之，《胜者思维》给我带来了很多启示和收获，让我对胜者思维有了更深入的理解。
在今后的生活和工作中，我将努力培养胜者思维，不断提升自己的能力和素质，争取在各个方面取得更好的成绩。
以上只是一些示例，每个人的感悟和收获可能会有所不同，希望这些内容对你有所帮助。
胜者思维读后感1500字
最近有幸拜读了金一南先生继《苦难辉煌》后的又一力作《胜者思维》，感触良多，序言中提到，“什么都可以替代，胜利无法替代”，这是一种对胜利的渴望，或者说这是一种对胜利的需求。
所谓胜者思维，就是在我们到达梦想的彼岸的路途中，遇到最黑暗的时刻仍然出现在眼前的那一线微光。
时势造英雄，逆境出将军 温室里的花朵纵然娇艳美丽、楚楚动人，却经不起风雨的洗礼，终究是人们观赏的玩物，而山巅松柏在傲雪斗霜中成长，不禁令人肃然起敬。
书中的第一章介绍了关于将军的产生，“战争会撕去一切假面，当战争来临之时，会淘汰一大批和平时期的将领”，和平时期培养出来的将军和战争时培养的将军相比较，这与“纸上谈兵”和“身经百战”相比较并没有什么区别，我们需要的是带来胜利的将军，没有一次出征是为了失败，“至今思项羽，不肯过江东”的悲壮豪迈纵然值得歌颂，但项羽当年起兵绝不是为了自刎乌江，很显然，身经百战的将军更能够为我们带来胜利。
这与金一南先生著作《苦难辉煌》的理念不谋而合，苦难铸就辉煌，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，到底是时势造英雄还是英雄造时势这是人们一直以来纠缠不休的问题，但可以肯定的是，逆境、危机、挫折、苦难可以激活一颗渴望胜利的心，勇往直前，乘风破浪。
将军之道，无畏无惧 中国古代兵书《六道》中记述，“将不仁，则三军不亲；将不勇，则三军不锐；将不智，则三军大疑……”。
领袖的重要性不言而喻。
“强将手下无弱兵”说的就是一个团队指挥者的重要性，如果指挥者英勇无比、足智多谋，那么他的团队就会剑锋所指、所向披靡，反之则会弱不禁风、不堪一击。
著名军事家韩先楚在解放海南岛战争中，时刻保持清醒的头脑，在众人认为作战计划推迟休养生息、养精蓄锐之际，韩先楚曾多次向上级请战，并使全体将士保持高昂的斗志，终于皇天不负有心人，上级同意了他的请示，1950年5月1日，海南岛全境解放，同年6月25日，朝鲜战争爆发，如果不能在朝鲜战争之前解放海南岛，那么我们今天面临的不仅仅是台湾问题了，还要加上海南岛问题。
《胜者思维》心得
《胜者思维》心得
《胜者思维》是金一南将军的著作，这本书通过历史和现实的案例，阐述了胜者需要具备的思维方式和素质。
以下是我在阅读《胜者思维》后的一些心得：
1. 危机意识：书中提到，真正的胜者善于在危机中发现机遇。
这让我明白，在面对困难和挑战时，我们不应退缩或抱怨，而应积极寻找解决问题的途径，并将危机转化为提升自己的机会。
2. 战略思维：胜者需要具备战略眼光，能够站在全局的高度看待问题。
这让我意识到，在日常生活和工作中，我们应该学会分析和把握局势，制定长远的目标和规划，以更好地实现自己的价值。
3. 领导者素质：胜者往往具备卓越的领导才能，能够带领团队走向胜利。
这让我明白，一个优秀的领导者不仅要有坚定的信念和勇气，还要善于沟通、协调和激励他人，发挥团队的潜力。
4. 创新精神：胜者勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到，在这个快速发展的时代，我们要敢于尝试新的方法和理念，以适应不断变化的环境。
5. 持续学习：胜者重视学习和自我提升，不断完善自己。
这让我明白，我们应该保持终身学习的态度，不断充实自己的知识和技能，以提高自身的竞争力。
《胜者思维》给了我很多启示，让我明白了胜者需要具备的品质和思维方式。
在今后的生活和工作中，我将不断学习和实践，努力提升自己，成为一个具备胜者思维的人。
胜者思维读后感
胜者思维读后感《胜者思维》读后感。
《胜者思维》是由美国心理学家卡罗尔·S·德韦克所著的一本心理学类畅销书。
这本书通过对成功人士的思维方式和行为习惯进行深入分析，揭示了成功者与失败者之间的思维差异，以及成功者如何通过正确的思维方式取得成功。
在读完《胜者思维》之后，我深深感受到了成功者的思维方式对于一个人的成就和命运所起到的巨大作用。
成功者并不是靠着天赋或者运气取得成功的，而是通过积极的思维方式和正确的行为习惯不断努力，不断进取，最终取得了他们想要的成就。
成功者的思维方式有很多值得我们学习的地方，比如他们总是保持积极的心态和乐观的情绪，不会因为一时的挫折而气馁，而是会不断地寻找解决问题的方法，不断地努力。
同时，成功者还能够正确地认识自己，充分发挥自己的优势，同时也能够认识到自己的不足之处，不断地提高自己，不断地学习和进步。
另外，成功者还能够正确地看待失败。
他们知道，失败并不可怕，只要能够从失败中吸取教训，总结经验，再接再厉，就一定能够取得成功。
而失败者往往会因为一次失败而放弃，认为自己注定无法成功，从而陷入了自我设限的泥沼中，无法自拔。
因此，我们应该向成功者学习，正确地看待失败，不要让失败成为我们前进的绊脚石，而是应该把失败当做是我们前进道路上的一块垫脚石，让我们更加坚定地走向成功。
此外，成功者还能够正确地处理人际关系。
他们知道，人际关系是非常重要的，能够与他人和谐相处，能够获得他人的支持和帮助，对于一个人的成功至关重要。
因此，成功者会主动与他人建立良好的关系，善于与他人沟通，善于倾听他人的意见，善于与他人合作。
而失败者往往因为自私自利，不善于与他人交往，不善于与他人合作，因此往往会在竞争激烈的社会中处于下风。
因此，我们应该向成功者学习，善于与他人交往，善于与他人合作，这样才能够获得他人的支持和帮助，才能够取得成功。
总之，成功者的思维方式对于一个人的成就和命运有着巨大的影响。
通过读《胜者思维》，我深刻地认识到了成功者的思维方式和行为习惯对于一个人的成功至关重要，也深刻地认识到了自己在这方面还有很多不足之处。
《胜者思维》读后感1500字
《胜者思维》读后感1500字导读：读书笔记《胜者思维》读后感1500字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《胜者思维》读后感1500字：最近读了集团公司推荐的金一南将军撰写的《胜者思维》一书，对领导者的战略思维能力、危机应对能力以及基本素质能力有了更深刻的认识。
古语有云：蛇无头不行，鸟无翅不飞。
今人戏称：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
外国人说：一头狮子带领的一群羊，可以打败一头羊带领的一群狮子。
对于一支队伍而言，将的作用是无可替代的，一把手能够轻易改变这支队伍的气质，从而影响战争的胜负。
对于与一个企业而言，主要领导者对企业发展的作用也是至关重要的，一把手要善于把握公司战略发展方向，要懂得识人、用人之道，要有危机意识及应对危机的能力，只有这样才能带领企业走向成功。
任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，尤其是危机处理中的领导者。
所以，自古以来，古今中外对“将”的要求都很高。
金一南将军在《胜者思维》中引用从孙子兵法的“智信仁勇严”到西点军校的22条军规，都体现出对“为将者”的高标准、严要求。
什么是胜者思维，古人云：“胜者为王、败者为寇“，无论什么时代，无论从事什么行业，什么都可以替代，唯有胜利无法替代。
任正非说“除了胜利，我们已无路可走”，我认为，这就是胜者思维。
即使在最黑暗、最失败、最无望的时刻，内心也有一杆胜利的旗帜在迎风飘扬，这就是胜者思维。
对于一个团队而言，团队领导者的作用是无法替代的。
处理团队危机、做最后决策都是对团队领导者的考验。
通过认真阅读，结合自身实际工作，我认为在公司日益发展壮大、不断前进的新形势下，要认真做好自己的工作，需从以下几方面着手：一、实事求是。
“实事求是”是1941年5月19日毛泽东在《改造我们的学习》一文中提出来的，也是我们做一切工作的基本出发点。
施工企业的管理存在着共性和个性并存的特点，每一个项目面临的问题既相似而又不同，所管理的事物也是琐碎而繁杂。
《胜者思维》读后感2000字左右
《胜者思维》读后感《胜者思维》这本书主要讲述了如何培养优秀的将军，以及在面对困难和挑战时，如何以胜者思维去思考和解决问题。
这本书对于我们每个人都有很大的启示和帮助，因为它不仅提供了很多宝贵的经验和教训，还教给我们如何在困境中保持冷静和自信，以及如何通过不断学习和实践来提升自己的能力和素质。
首先，这本书强调了将军的重要性。
将军是一个军队的灵魂和核心，他们的决策和指挥能力直接关系到战争的胜败。
因此，培养优秀的将军是至关重要的。
这本书提出了很多关于如何培养将军的建议和策略，比如要注重将军的综合素质和领导能力，要让他们具备创新思维和解决问题的能力，以及要让他们具备坚定的信念和高尚的道德品质。
其次，这本书还强调了胜者思维的重要性。
胜者思维是一种积极向上的思维方式，它能够帮助我们在面对困难和挑战时保持冷静和自信，并最终取得胜利。
胜者思维的核心是要相信自己能够克服一切困难，要相信自己的能力和潜力，同时也要相信自己的团队和支持者。
这种思维方式不仅能够帮助我们在工作中取得更好的成绩，还能够让我们在生活中更加积极向上，充满自信和勇气。
在书中，作者提到了一个非常有意义的观点：失败是成功的母亲。
这个观点告诉我们，失败并不是一件坏事，它可以帮助我们更好地认识自己和对手，并从中吸取经验和教训。
在失败中不断学习和成长，是成为优秀将军的关键之一。
此外，书中还提到了一个非常重要的观点：领导力是后天培养出来的。
这个观点告诉我们，领导力并不是天生的，而是需要通过不断的学习和实践来培养出来的。
作为普通人，我们可以通过学习和实践来提升自己的领导力，让自己成为更好的领导者。
总的来说，《胜者思维》是一本非常有价值的书籍，它不仅提供了很多宝贵的经验和教训，还教给我们如何在困境中保持冷静和自信，以及如何通过不断学习和实践来提升自己的能力和素质。
通过阅读这本书，我深刻认识到了将军和胜者思维的重要性，也领悟到了很多关于领导力和成功的道理。
这些经验和教训不仅对于我个人有很大的启示和帮助，也对于我的职业生涯和人生有着非常重要的指导意义。
《胜者思维》读后感心得体会
《胜者思维》读后感心得体会《胜者思维》读后感心得体会《胜者思维》是美国著名企业家兼思想家纳撒尼尔·辛恩创作的一本自我提升和成功哲学指南。
这本书对于那些想要改变自己思维方式的人来说，具有很大的启发和指导作用。
通过作者对成功者思想模式的深入剖析，本书探讨了成功者所必须具备的坚定信念、坚韧不拔、自信、目标意识、独立思考等素质，帮助读者打造一种“胜者思维”。
作为一名读者，我阅读了这本书之后，收获颇丰。
首先，在阅读过程中，我体验到了一种自我审视和深刻思考的感觉。
本书作者通过真实的案例和大量的研究为我们揭示了人类思维的一些局限性，使我意识到，要想胜利，更需要战胜思维的局限。
通过重新审视自己的思考方式和习惯，我逐渐理解到自己思维过程中的盲点，更加清晰地看到前行的道路。
因此，读这本书是一种对自己的思维方式和行动方式进行反思和提升的良好途径。
该书的重要性在于对成功者思想模式的深入剖析。
成功者思想模式是成功的核心，也是本书的重点。
作者梳理了成功人士的思想方式和方法，并以这些成功人事例讲解这些方法的正确应用，在读它时，让读者明白，成功不是一个偶然的过程，而是一种思维模式的积淀。
通过本书，读者可以改变自己的思考方式，重新树立自己的信念和目标，从而使自己能够成功地实现自己的人生目标。
该书还开创了一些新的思考方式，例如反脆弱思想。
这种思维方式认为，我们应该尝试用不断的挑战和风险来增强我们的生命力，而不是让自己变得脆弱不堪。
这种思想方式的兴起，不仅有助于我们应对生活中的种种危机，同时也有助于我们从群体思维中解脱出来，更加独立而有效地进行思考和行动。
总之，《胜者思维》是一本有关成功之路思想方面的急需读物。
在读它时，它不仅能够帮助读者摆脱一些思维的困境，掌握正确的思考方式，还能为读者树立一种“胜者”的信仰；而这种信仰将会驱动人们不断进步，探索自己的路，让生活拥有了无尽的可能。
胜者思维 读后感
胜者思维读后感（原创实用版3篇）目录（篇1）1.引言2.胜者思维的定义与特点3.胜者思维的重要性4.如何培养胜者思维5.总结正文（篇1）【引言】《胜者思维》一书，以全新的视角和深刻的洞察力，揭示了成功者背后的思维方式。
在阅读完这本书后，我深感启发，对胜者思维有了更深入的理解。
本文将简要概括全书内容，并谈谈我的读后感。
【胜者思维的定义与特点】胜者思维，指的是一种积极向上、追求卓越、自信坚定的心态和行为方式。
胜者思维具有以下几个特点：1.目标导向：胜者思维强调目标的设定和达成，追求不断挑战自己的极限。
2.自信坚定：胜者思维具有强烈的自信心，相信自己可以克服一切困难，实现目标。
3.持续学习：胜者思维注重不断学习，以提升自己的能力和素质。
4.积极主动：胜者思维积极应对挑战，主动解决问题，不畏困难。
【胜者思维的重要性】在竞争激烈的现代社会，胜者思维显得尤为重要。
具备胜者思维的人，更容易在事业和生活中取得成功。
首先，胜者思维有助于我们设定明确目标，激发内在潜能，从而更好地实现人生价值。
其次，胜者思维让我们在面对困难时保持积极乐观的心态，增强心理素质，克服挑战。
最后，胜者思维让我们不断学习和成长，提升个人综合能力，适应社会发展的需求。
【如何培养胜者思维】要培养胜者思维，我们可以从以下几个方面入手：1.设定明确目标：明确自己的追求和期望，为自己设定短期和长期的目标。
2.增强自信心：相信自己的能力，树立自信心，勇敢面对挑战。
3.培养学习意识：不断学习新知识，提升自己的专业素养和综合能力。
4.积极应对挑战：主动承担责任，勇于解决问题，锻炼自己的心理素质。
【总结】总之，《胜者思维》一书为我们揭示了成功者背后的思维方式，让我们认识到胜者思维的重要性。
目录（篇2）1.引言：介绍《胜者思维》一书2.内容概述：解读书中关于胜者思维的理论和实践3.个人感悟：分享阅读过程中的心得体会4.应用价值：分析胜者思维在现实生活中的意义5.结论：总结全文，强调胜者思维的重要性正文（篇2）【引言】《胜者思维》是一本关于心理学和成功学的著作，它向我们揭示了成功者背后的思维模式，以及如何培养这种思维模式。
胜者思维读后感
《胜者思维读后感》《胜者思维》一书是美国心理学家卡罗尔·S·德韦克斯在2006年出版的一本畅销书。
这本书系统地探讨了胜者思维的概念和原则，为那些想要获得成功的人提供了宝贵的指导和启示。
在读完这本书后，我被其深刻的洞察力和实用性所震撼。
下面是我对《胜者思维》的一些读后感。
首先，这本书揭示了一个重要的观点，即成功不是偶然的，而是有迹可循的。
德韦克斯通过研究成功人士的行为和思维方式，发现他们与其他人有明显的差异。
成功人士具备积极向上的态度，他们对待挑战和困难的方式完全不同于失败者。
他们相信自己可以改变现状，并主动地寻找解决问题的方法。
这种积极主动的思维方式是他们成功的关键。
其次，书中还强调了目标的重要性。
成功者不仅有明确的目标，而且他们制定了详细的计划，并不断追求完善。
他们明白成功并不是一蹴而就的，而是一个渐进的过程。
他们把目标分解为更小的目标，并为之付出努力。
这种分阶段的思维帮助他们提高自我效能感和动力，让他们更有可能实现自己的目标。
此外，《胜者思维》还介绍了成功人士所具备的一些重要素质，如自信、毅力和逆境应对能力。
书中讲述了一些令人钦佩的成功故事，这些故事鼓舞人心，让读者相信自己可以克服困难并取得成功。
通过这些故事，读者可以了解到成功并非是一蹴而就的，胜者需要付出大量的努力和承受一定的压力，才能走向成功的道路。
对于我个人而言，这本书对于我的启发和影响是深远的。
在过去的日子里，我一直习惯于消极的思维方式，往往被困难和挫折所压倒。
而《胜者思维》打破了我关于成功的一些固有观念，让我重新审视自己的思维方式。
我开始培养积极的心态，寻找解决问题的方法，并将目标分解为更具体的小目标。
这样的转变不仅提升了我的自信心，也使我在工作和学习中更加有效率。
总的来说，读《胜者思维》是一次非常有益的经历。
这本书向我们展示了成功者的思维方式和行为准则，为我们树立了一个明确的成功模板。
通过改变自己的思维方式和行为习惯，我们也可以在人生的舞台上成为胜者。
胜者思维金一南读后感
胜者思维金一南读后感咱先说说这书名吧，“胜者思维”，听着就特别霸气。
以前我就觉得胜者嘛，不就是赢的那个人，运气好或者实力强就成了。
但这本书告诉我，哪有那么简单啊。
金一南在书里那可是把胜者的特质一层一层地剥开给咱看，就像剥洋葱似的，每剥一层都让我眼眶湿润一次，不过这次不是被辣的，是被震撼的。
书里提到的领导者的关键素质这一块，真的是让我大开眼界。
我原本想的领导者，就是坐在办公室里发号施令的那种，但是在金一南的描述里，领导者得有前瞻性，得能在大家都还迷糊的时候，就看到事情发展的方向。
这就好比一群人在森林里迷路了，胜者思维的领导者就是那个能通过树叶的朝向、太阳的位置，就找到出路的人。
而且领导者还要有强大的意志力，不能一遇到点挫折就哭哭啼啼地说不行了。
就像唐僧西天取经，那九九八十一难啊，如果他没有坚定的意志，早就在女儿国就不走了，还取什么经呢。
这让我想到我自己，有时候遇到点小困难，比如说减肥的时候少吃一顿就觉得人生都没意义了，跟人家书中描述的领导者比起来，我简直就是个小怂包。
再说说危机处理这部分吧。
现在这个世界，危机就像隐藏在草丛里的蛇，冷不丁地就窜出来咬你一口。
金一南在书中列举了好多例子，那些成功应对危机的，都有着胜者思维。
他们不是等危机到了眼前才手忙脚乱地想办法，而是提前就做好准备，就像出门前看天气预报带伞一样自然。
而且在危机当中，他们能迅速做出决策，不会犹犹豫豫的。
这让我想到打游戏的时候，那些厉害的玩家在遇到突发状况时，能立刻调整战术，而我呢，总是在那纠结该用这个技能还是那个技能，结果就被敌人给灭了。
看来我这就是缺乏胜者思维，没有把应对危机当成一种本能。
书中还强调了战略眼光。
这就好比下棋，那些有着胜者思维的棋手，看的可不是一步两步，那都是好多步之后的局势了。
我们平常人做事儿，很多时候就只能看到眼前的利益，比如说为了省几块钱买个便宜但质量不好的东西，结果用不了多久就坏了，还得重新买，这就是没有战略眼光啊。
《胜者思维》读后感
作为一个管理者，不论管理的半径有多大，在这个半径的范围内你就是最高的领导者。
团队要想获胜就要求这团队的领导者应该具备胜者的思维而后才会有团队胜利的事实，同时也要求团队的成员理解领导的思维，这样才能做到步调一致。
《胜者思维》告诉我们一个具有求胜思维的领导者首先应该是一名优秀的将军，从将军而上应该具有危机意识和战略思维。
关于将军的产生战争和工程一样是基于经验的科学，所以将军和项目经理一样是需要实践来检验真理的。
战争会撕去一切假面，战争是检验军队的唯一标准。
书中提到一个案例：20世纪30年代的苏联两名著名战将—巴普洛夫和朱可夫，在二战没有打响的时候巴普洛夫作为西方防务的最高指挥一直在军中担任重要岗位，但正是这位将军先是提出取消坦克建制的报告，而后在1941年6月27日德军完成快速合围明斯克后的第三天才确认被合围的事实。
而朱可夫这个救火队长在德军故技重施将合围基辅的时候果断提出放弃基辅，这就如同蒋介石围攻延安时毛泽东同志果断提出放弃，可惜斯大林当时没有同意这个议案，但是战争仍然终究会检验这一切，苏联在战争的中前期付出了巨大而惨痛额代价。
回顾目前国内的工程领域，真正在一线进行组织生产的项目经理往往没有国家认可的建造师职业资格，而一大批获得国家认可执业资格的项目经理往往不能胜任项目管理工作，工程生产的进度、质量、安全、成本以及最后的项目效益评价是对项目经理能力检验的唯一标准。
造成这样情况根本原因在于工程管理需要长期实践经验的积累，需要理论-实践-理论-实践的至少两个轮回，现在很多事实际项目经理事实践-理论-实践，但是这个理论是不充分不健全的，而很多拥有执业职格的建造师还处在理论往实践转型的路上。
我们的事业合伙人机制要求我们必须实践联系理论、理论结合实践，不要浮于表面。
可能有人说巴普洛夫的坚持是为了政治上的考虑，是为了人民的信心，但是我想说的是我们需要的是最后胜利，而不过程中的寸土必争。
就像国内的建造师实际情况的一样，有人说不要搞建造师制度了，有人说要给有执业资格的人机会，其实这个也是为了最终的规范化和职业化当中必须经历的一个过程。
胜者思维 读后感
胜者思维读后感
摘要：
1.引言
2.胜者思维的定义和重要性
3.读《胜者思维》的感悟
4.胜者思维在实际生活中的应用
5.结论
正文：
【引言】
在当今竞争激烈的社会中，拥有胜者思维是成功的关键。
近期，我阅读了一本关于胜者思维的书籍，它让我深刻地认识到了这种思维方式的重要性。
这本书以生动的案例和实用的方法，教导我们如何培养胜者思维。
【胜者思维的定义和重要性】
胜者思维，简单来说，就是相信自己能够成功的思维方式。
它包括自信、决心、勇气和进取心等品质。
在面对挑战和困难时，胜者思维能让我们保持积极的心态，不断努力，最终达到目标。
【读《胜者思维》的感悟】
阅读这本书的过程中，我深刻体会到了胜者思维在成功道路上的关键作用。
书中通过许多实例告诉我们，只有具备胜者思维的人，才能在困境中不断前行，最终实现目标。
同时，这本书还告诉我们，胜者思维是可以通过训练和实践培养的。
【胜者思维在实际生活中的应用】
在实际生活中，我们可以通过以下几种方式来培养和运用胜者思维：
1.保持自信。
自信是胜者思维的基础，我们要相信自己有能力完成任务，实现目标。
2.设定明确的目标。
明确目标能帮助我们保持决心，克服困难，最终成功。
3.勇于承担责任。
勇于承担责任是胜者思维的重要体现，我们要敢于对自己的行为和决策负责。
4.保持积极的心态。
在面对困难和挑战时，我们要保持积极的心态，相信自己能够克服一切困难。
【结论】
总之，《胜者思维》这本书让我认识到了胜者思维的重要性，并教会了我如何培养和运用这种思维方式。
胜者思维读后感
胜者思维读后感《胜者思维》一书是由美国著名心理学家卡罗尔·德威克所著，这本书揭示了人们成功的胜者思维方式，并通过案例分析和心理学理论解释，给人们提供了一种改变思维模式以取得成功的方法。
读后我深受启发，下面就是我对这本书的读后感。
首先，这本书给我树立起了胜者思维的榜样。
德威克通过大量的成功人士案例分析，展示了这些人成功的原因并剖析了他们的思维方式。
他们以积极主动的态度去面对问题，用乐观的心态去看待困难，并将失败看作是成功的一部分。
这些成功人士不仅要对自己严格要求，还要善于发现并利用自己的优势。
他们懂得如何树立目标并坚持不懈地追求，也懂得如何克服挫折和困难。
通过这些学习，我开始认识到胜者思维是一个积极的心态，它能够帮助人们克服困难，坚持不懈地追求自己的目标。
其次，这本书教会了我如何改变自己的思维方式。
在书中，德威克提出了一系列的行动策略和实用的技巧，对于我们改变思维方式非常有帮助。
比如，他提出了制定明确的目标，将目标分解成可操作的小目标，通过坚持不懈的努力来实现。
他还强调了积极思考的重要性，要时刻关注自己的内心对事物的看法，保持积极的态度。
此外，他还提出了要善于反思，不断总结经验教训，并从中汲取教益，不断提高自己。
通过这些策略和技巧的实施，我相信自己可以逐步改变自己的思维方式，实现个人的成功。
最后，这本书还让我明白了胜者思维的重要性。
胜者思维不仅仅是一个人的个体行为，它还对整个社会和团队起到了重要的影响。
胜者思维能够激发个人的潜能、发挥出最大的能力，从而取得成功。
而一个拥有胜者思维的社会或团队，也能够迎接挑战、创造奇迹。
这是因为胜者思维能够带来积极向上的氛围，激励整个集体朝着共同的目标努力。
通过阅读这本书，我深刻认识到胜者思维的重要性，也明白了它对于个人和社会的意义。
总体而言，读完《胜者思维》给我带来了很多启发和反思。
这本书不仅告诉我们胜者思维的重要性，还教会了我们如何培养胜者思维。
通过改变自己的思维方式，我们能够摆脱消极的情绪，用积极的心态去面对挑战并取得成功。
读《胜者思维》有感1500字
读《胜者思维》有感1500字逆势攀升成就胜者思维——读《胜者思维》有感1500字：最近有幸拜读了金一南先生继《苦难辉煌》后的又一力作《胜者思维》，感触良多，序言中提到，“什么都可以替代，胜利无法替代”，这是一种对胜利的渴望，或者说这是一种对胜利的需求。
所谓胜者思维，就是在我们到达梦想的彼岸的路途中，遇到最黑暗的时刻仍然出现在眼前的那一线微光。
时势造英雄，逆境出将军温室里的花朵纵然娇艳美丽、楚楚动人，却经不起风雨的洗礼，终究是人们观赏的玩物，而山巅松柏在傲雪斗霜中成长，不禁令人肃然起敬。
书中的第一章介绍了关于将军的产生，“战争会撕去一切假面，当战争来临之时，会淘汰一大批和平时期的将领”，和平时期培养出来的将军和战争时培养的将军相比较，这与“纸上谈兵”和“身经百战”相比较并没有什么区别，我们需要的是带来胜利的将军，没有一次出征是为了失败，“至今思项羽，不肯过江东”的悲壮豪迈纵然值得歌颂，但项羽当年起兵绝不是为了自刎乌江，很显然，身经百战的将军更能够为我们带来胜利。
这与金一南先生著作《苦难辉煌》的理念不谋而合，苦难铸就辉煌，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，到底是时势造英雄还是英雄造时势这是人们一直以来纠缠不休的问题，但可以肯定的是，逆境、危机、挫折、苦难可以激活一颗渴望胜利的心，勇往直前，乘风破浪。
将军之道，无畏无惧中国古代兵书《六道》中记述，“将不仁，则三军不亲；将不勇，则三军不锐；将不智，则三军大疑……”。
领袖的重要性不言而喻。
“强将手下无弱兵”说的就是一个团队指挥者的重要性，如果指挥者英勇无比、足智多谋，那么他的团队就会剑锋所指、所向披靡，反之则会弱不禁风、不堪一击。
著名军事家韩先楚在解放海南岛战争中，时刻保持清醒的头脑，在众人认为作战计划推迟休养生息、养精蓄锐之际，韩先楚曾多次向上级请战，并使全体将士保持高昂的斗志，终于皇天不负有心人，上级同意了他的请示，1950年5月1日，海南岛全境解放，同年6月25日，朝鲜战争爆发，如果不能在朝鲜战争之前解放海南岛，那么我们今天面临的不仅仅是台湾问题了，还要加上海南岛问题。
《胜者思维》读后感1500字
《胜者思想》读后有感1500字导读：念书笔录《胜者思想》读后有感 1500 字，仅供参照，假如感觉很不错，欢迎评论和分享。
《胜者思想》读后有感1500 字：近来读了公司公司介绍的金一南将军撰写的《胜者思想》一书，对领导者的战略思想能力、危机应付能力以及基本素质能力有了更深刻的认识。
古语有云：蛇无头不可以，鸟无翅不飞。
今人戏称：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
外国人说：一头狮子率领的一群羊，能够战胜一头羊率领的一群狮子。
关于一支队伍而言，将的作用是无可代替的，一把手能够轻易改变这支队伍的气质，进而影响战争的输赢。
关于与一个公司而言，主要领导者对公司发展的作用也是至关重要的，一把手要擅长掌握公司战略发展方向，要懂得识人、用人之道，要有危机意识及应付危机的能力，只有这样才能率领公司走向成功。
任何体制不论怎样严实、完美，最后仍旧没法代替危机中人的意志、洞察与抉择，特别是危机办理中的领导者。
因此，自古以来，古今中外对“将”的要求都很高。
金一南将军在《胜者思想》中引用从孙子兵法的“智信仁勇严”到西点军校的 22 条军规，都表现出对“为将者”的高标准、严要求。
什么是胜者思想，先人云：“胜者为王、败者为寇“，不论什么时代，不论从事什么行业，什么都能够代替，惟有成功没法代替。
任正非说“除了成功，我们已无路可走”，我以为，这就是胜者思想。
即便在最黑暗、最失败、最绝望的时辰，内心也有一杆成功的旌旗在迎风飞扬，这就是胜者思想。
关于一个团队而言，团队领导者的作用是没法代替的。
办理团队危机、做最后决议都是对团队领导者的考验。
经过仔细阅读，联合自己实质工作，我以为在公司日趋发展壮大、不停行进的新局势下，要仔细做好自己的工作，需从以下几方面着手：一、脚踏实地。
“脚踏实地”是 1941 年 5 月 19 日毛泽东在《改造我们的学习》一文中提出来的，也是我们做全部工作的基本出发点。
施工公司的管理存在着共性和个性并存的特色，每一个项目面对的问题既相像而又不一样，所管理的事物也是琐碎而繁琐。
《胜者思维》读后感
《胜者思维》读后感《胜者思维》读后感第一章：引言在这个竞争激烈的时代，成功不再只是依靠机遇和运气，更需要胜者的思维方式。
《胜者思维》这本书通过深入浅出的方式，向读者介绍了一种积极而乐观的思维方式，帮助我们在困境中保持冷静、勇敢地面对挑战，并取得成功。
本文档将详细阐述我在阅读《胜者思维》这本书后的感悟和收获。
第二章：重塑思维模式在本章节中，作者从思维的角度出发，介绍了如何重塑我们的思维模式。
通过将思维转向积极和乐观的方向，我们能够更好地应对困难和挑战，拥有战胜困境的能力。
第三章：培养自信心自信心是成功的关键。
本章节中，作者分享了一些培养自信心的方法和技巧。
通过正面思考、坚持自己的价值观和与成功者的交流等方式，我们可以渐渐地提高自己的自信心，并在面对困难时保持镇定和勇敢。
第四章：克服恐惧心理恐惧心理是我们面临的最大敌人之一。
作者在本章节中详细解析了各种恐惧的根源，并提供了克服恐惧心理的方法。
通过面对恐惧、寻求帮助和从过去的成功经验中汲取力量等方式，我们能够逐渐战胜恐惧，变得更加勇敢和坚强。
第五章：保持积极态度积极的心态是成功的基石。
本章节中，作者强调了保持积极心态的重要性，并提供了一些积极的思考方式。
通过反思、感恩和设定目标等方法，我们能够培养积极心态，提高对困难的应对能力。
第六章：与他人合作成功不是孤立的个体行为，与他人合作是取得成功的关键之一。
在本章节中，作者介绍了如何与他人建立良好的沟通和合作关系。
通过倾听、理解和尊重他人等方式，我们能够更好地与他人合作，共同实现成功。
第七章：控制情绪情绪的控制是成功的关键因素之一。
在本章节中，作者详细介绍了如何控制情绪，保持冷静和理智的状态。
通过认识到情绪的起源、深呼吸和积极思考等方法，我们能够在各种困境中保持冷静和理智，做出明智的决策。
第八章：持续学习持续学习是成功者的共同特点。
在本章节中，作者强调了持续学习的重要性，并提供了一些学习的方法和技巧。
通过不断学习新知识、与他人交流和反思自己的经验等方式，我们能够不断进步，不断提高自己的能力。
《胜者思维》读书分享心得体会
《胜者思维》读书分享心得体会《胜者思维》这本书主要谈的是军事，是一本关于中国军队如何改变思维，进而在未来的战争中打得赢的书。
书中观点与事例相辅相成，再加上各种鲜为人知的秘闻轶事，极大增强了本书的可读性。
金一南教授深厚的军事政治理论基础，广阔的国际视野，以及几十年的研究经验，尤其是发散的甚至于颠覆性的思维，是串联全书的关键。
让我这个不热衷“军事”的小白看的津津有味，极大的丰富了视野和见闻。
一、这本书讲了什么全书以“胜者”为出发点，结合历史大格局，阐述了领导者应当具备的各种能力，以及如何掌握和提升这些能力。
是介绍了何为将军之道，一个合格的将军应该具备怎样的战略素养，如何训练和养成硬核战斗力，如何在黑暗时刻保持战略定力，敢于跟随一线微光勇往直前。
第二章“危机中的领导者”，主要关注领导者对危机的应对和预防，通过对危机类型、过程、蔓延速度和潜在机遇的分析，提出危机决策是领导者决策的关键，而且往往能验证领导者的格局和能力，领导者在危机中要勇于决策和承担责任，还要在平时增强危机意识，提高防患未然的能力水平。
第三章“领导者的战略思维”，主要是讲战略思维，从大国博弈的角度，分析了何为战略思维，不同文化背景下的战略思维有何异同，明确提出战略思维的出发点是国家利益，分析了战略思维中整体性、对抗性、彻底性、前瞻性、进取性的突出特征，以及影响和决定战略思维质量的胆略、塑造、威慑等要素。
二、从这本书中获得了什么这是一本针对领导者的书，更是传授我们每个人提升领导能力的书。
对于我们普通人，这本书的道理并不遥远，至少可以通过破解胜者思维，掌握在竞争中胜出的“三件法宝”。
法宝：一场危机的背后往往蕴藏着机遇。
在危机中育新机、于变局中开新局。
在本书第二章的“危机产生严重挑战，也带来重大机遇”中提到了几个案例。
日本的购岛闹剧，菲律宾在南海闹腾，表面上给中国制造小麻烦，实则为中国海军进驻这些区域，彻底解决领土争端提供了很好的契机，既让世界看到了中国对于领土问题的坚决态度，也从另一个侧面看出了中国这几年的强大。
关于胜者思维读后感1500字【三篇】
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下面是小编精心整理的关于胜者思维读后感1500字【三篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
第1篇: 胜者思维读后感1500字一个人的品行是可以由他的文字窥出端倪的，而《胜者思维》这本书成功地让我想了解金一南这位将_。
这本书是该看看的，不仅是因为金一南的个人魅力，更是为了在这个时代，亦保持着自信与战略思维，保持着睿智与敏锐。
金一南的主要研究方向是国家安全战略，_冲突与危机处理。
而《胜者思维》这本书则是浸入他的心血。
胜者思维把将领推向了很高的位置，描写的决策与逆转都让人热血沸腾。
战争的胜负，一个好的领导者是非常重要的，胜者思维不是人人都有，决策也不是人人都做得好，所以说领导力是极为重要的决胜因素。
克劳塞维茨在《战争论》说，面对战争的不可预见_，优秀的指挥员必备两大要素：第一，即使在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随这一线微光前进。
优秀的指挥者与决策者要随时保持冷静，保持睿智的头脑与心态，在绝望中发现生机，并有着勇气与胆量追随着这一份微光。
我们早已度过了最黑暗的时刻，可是有些东西是不能忘却的，国歌里还是有中华民族到了最危险的时刻这样令人心颤的句子。
作者在书中多次引用《醉古堂剑扫》里的话：君子对青天而惧，闻雷霆不惊，履平地而恐，涉风波不疑。
不惊不惧不恐不疑，这才是君子的担当。
若是真当危险来临，陷入危机四伏的境地，我们亦该不惧，有自信，有战略，冷静面对。
书中关于领导力的阐述与在危难中的自信决策在企业管理方面也同样适用，亦给广大管理者们提供了新的思路。
领导力对一个企业、一个团队来说是非常重要的。
俗语说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
一个好的将领或者说一个好的管理者是一个团体的核心，具有无可比拟的标杆作用。
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《胜者思维》读后感心得体会1500字
导读：读书笔记《胜者思维》读后感心得体会1500字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《胜者思维》读后感心得体会1500字：
《胜者思维——破解当今世界制胜之道》是金一南教授继《苦难辉煌》后的又一力作，翻开题序，这样一段描述深深地打动了我——没有苦难，就没有坚忍；没有积聚，就没有胜利；没有激情，就没有尊严。
在繁忙的工作之余拜读此书，受益匪浅，感慨良多。
书中的第一个章节通过中美对比，分别介绍了将军的产生，着重强调了将军之道于国家的非凡之处。
由此联想到企业，即领导干部的选拔任用，以及领导干部对于企业而言的重要意义。
在前不久召开的集团公司全面深化改革创新工作推进会上，公司提出要大力推进人事、干部、薪酬三项制度改革，再一次强调了党委书记必须履行好党管干部、党管人才的神圣职责。
书中有一个鲜明的观点，就是强调军人的战争素质，军事是基于经验的科学，这给我们一个启示，就是选拔任用领导干部时，必须注重他们在项目一线的作战经历，只有在一线摸爬滚打过且有着坚定必胜信念的干部，才能委之以重任。
经验不等于素质，在近几年的工作实践中，有这样一种现象，一个在基层一线非常能吃苦的员工被选拔到项目领导班子成员的岗位上，他并不能很好地胜任此项工作，为什么呢？他缺乏一种将领的气质、绝处逢生的信念和舍我其谁的担当。
当这个人在自己本系统工作
岗位上，他不怕吃苦，能够千方百计地完成本职任务；但当他处在项目班子成员的岗位上时，仅仅个人能吃苦还不够，作为将领，还必须有具备危机领导战略、决策核心思考和思维制胜之道。
沿袭着这一思路，我饶有兴致地开始了第二部分“危机中的领导者”的践悟。
古人有言：入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡。
然后知生于忧患，而死于安乐也。
一个企业，想要基业长青，首先离不开领导者的忧患意识。
居安思危是领导干部必须具备的心理素质，更为重要的是，面对重重危机时，领导干部在一线生机处寻找转折点的必胜信念、关键决策、强硬手段和王者权威。
当前的发展形势下，我们企业还面临市场订单萎靡、项目履约创品牌不佳、“两金”压降过缓、项目管理和企业盈利能力和水平较低、人员规模较大五大攻坚危机，对于区域公司而言，要紧紧围绕“打造中冶集团在山东区域的第一品牌”的战略目标，加大市场开拓力度，干好在手工程，大力压降“两金”，加强项目管控，提升盈利水平，大幅压缩人员规模，敢于动真碰硬地去破解发展难题。
即便我们无法预知奋斗的结局，但是为了心中的目标心无旁骛地去努力，也终会在最黑暗、最惨淡、最无望的环境中寻求到目标导向的那一丝光亮，从而开拓出一个光彩夺目的世界，推动区域公司快速稳健地向前发展。
书中最精彩的部分莫过于最后一章阐述领导者的战略思维。
作者有一个明确的观点—胜者的积累须在到达高位之前完成，正所谓：天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行指乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。
读后感每当遭遇困境
的时候，我总是喜欢一个人静静地观看《肖申克的救赎》，安迪—一个年轻且前途无量的银行家，但一夜之间被冤枉故意杀人罪而锒铛入狱，最终被判无期徒刑，进入肖申克监狱。
这里除了严酷的管理体制，还有精神和肉体的多重折磨。
遭遇这样的不公，常人恐怕早已崩溃，当所有的人，包括瑞德也认为安迪快被体制化压垮的时候，安迪在入狱20年后一个暴雨滂沱的夜晚爬过500码的充斥着恶臭的管道后寻获了属于他的自由。
20年时光，坚韧的毅力，一把石锤，最后缔造出一条瑞德认为要600年才能凿出的通往自由的道路。
一次次的观影，却一次次地被震撼，事实上，安迪所拥有最珍贵的，就是胜者思维！
安迪始终是自由的，即使被困高墙，他内心坚定的信念和对自由的希望是任何人都无法夺走的，冷静、勇敢、顽强、从不放弃用智慧来进行反抗，正是我们在企业或项目面对困难和挫折时所缺乏的，我们总是过于浮躁，急着去抱怨而不是去思考；总是过于怯懦，急着逃避而不是去面对。
倘若我们能像安迪那样，遇到发展瓶颈，首先冷静下来，认真梳理，用理性来看待问题、用智慧来解决问题、用执着来战胜挫折，才能够真正以王者之心，不断追寻制胜之道。
作者：张健茹
感谢阅读，希望能帮助您！。