建筑工程施工阶段造价有效控制措施论文
工程施工各阶段对建筑工程造价进行有效控制策略论文
工程施工的各阶段对建筑工程造价进行有效控制的策略【摘要】建筑企业要生存，就一定要把成本控制的恰到好处，在工程建设中采取施工成本的控制是企业生存和发展的核心基础，是一个企业获取经济效益的端口。
在施工阶段把握好成本控制，做到增收节支的目的是一个项目经营中最为重要的环节。
其中避免意外因素对施工产生的影响也尤为重要。
【关键词】施工阶段；施工成本的控制；工程造价施工阶段个项目的成本控制，是指在各个项目成本形成的过程中，对整个工程在施工的过程中所消耗的人工、材料、机械和各项费用的开支，进行监督、指导、限制和调节，能够及时的纠正施工时各项目实施中所发生的偏差，把全部的项目生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证工程的最初预算。
成本控制是一项即全面又繁琐的工作项目，既需要各个责任部门认真的做好本职工作，又需要各部门有为大局的意识，能够相互密切配合。
1 施工阶段影响工程造价的因素及成本的控制1.1 影响施工阶段造价的因素在施工阶段影响工程造价的原因包括，地质条件、物价、工程量、以及气候的变化。
其中物质的变化是人力所不能够控制的，气候的变化一般情况下也是有规律的，唯独工程量的变化大多数来源与工程变更。
工程的变更多少直接影响了施工阶段工程造价的变化数量。
由此可见施工阶段造价控制的重点是工程的变更。
在施工过程中不发生变更，造价就不会超出施工图的预算范围。
1.2 施工阶段成本控制的重要性随着中国市场的日益发展和完善，建筑施工企业的市场竞争日益激烈，市场各企业控制成本的要求逐渐升高，企业是否能在这个市场中占据不败之地，关键在于企业是否能够为这个市场提供造价低、工期短、质量高的建筑产品。
所以项目的成本控制成为了施工控制的核心内容。
在当前“低价中标、控制出效益”的趋势下，成本控制变得至关重要。
成本控制是工程建设下的复杂工作，是一项重要的环节，必须在控制措施和组织上给于高度的重视，以完成提高企业经济效益的目的。
2 施工阶段工程造价管理的原则和关键2.1 工程造价管理的关键合同的管理，优化施工方案并组织实施现场管理，在施工阶段要加强索赔意识，竣工的结算都是工程造价管理的关键。
建筑工程施工阶段造价控制分析论文
建筑工程施工阶段造价控制分析摘要：在项目实施过程中, 施工阶段是资金投入最大的阶段, 也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节。
对施工阶段的造价管理只有采取全过程、全方位的管理原则，才能使工程造价始终置于有效的控制之下，才能使企业在激烈的市场竞争中占有优势地位，增强企业实力，促进企业的长远发展。
本文探讨了建筑工程施工阶段造价控制。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；有效措施中图分类号：tu204+.2 文章标识码：a文章编号：建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。
建设工程施工阶段工程造价控制一般是指完成投标工作以后的工程造价确定与控制工作，其主要内容包括工程预付款、进度款的确定、工程变更价款和索赔费用的确定以及办理竣工结算等。
工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。
对施工方来说，在工程实施阶段合理的控制工程造价，将节省一些不必要的开支，能使整体工程效益提高。
一、施工阶段工程造价的含义工程造价管理贯穿建设项目的全过程，涉及有关建设的各单位、各部门和各专业、各行业，是一个大课题。
工程造价管理就其实质而言，可高度概括为合理确定和有效控制两点。
合理确定主要在于体现工程造价的科学性、公正性和符合性。
实事求是的编制工程造价，反映行业的平均经营水平，是设计阶段工程造价管理的核心，又是有效控制的基础。
有效控制是施工阶段工程造价管理的核心，使造价控制在批准的设计概算之内，通过科学组织施工，努力减少消耗，降低成本，以最大限度地去争取经济效益。
施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。
物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。
工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量，所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。
因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。
建筑工程施工阶段工程造价管理和控制论文
建筑工程施工阶段的工程造价管理和控制【摘要】建筑工程造价管理和控制是项目管理中的重要组成部分，而且施工阶段造价管理是尤为重要的。
如何有效的进行工程造价的管理，特别是在施工阶段，在确保其工程质量的前提下，合理的降低工程成本是建设单位十分关注的问题。
本篇就简述一下建筑工程施工阶段工程造价所存在的问题，以及其管理与控制。
【关键词】工程造价控制管理施工阶段中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：前言工程造价的管理以及控制是工程建设管理的重要组成部分，主要在投资决策阶段、设计阶段以及建设实施阶段，把所有的工程造价所发生控制在批准的造价额定内，随时纠正其中所发生的所有误差，从而保证工程造价管理目标的实现。
这其中，力求在各个建设i项目中合理的使用人力、物力以及财力，取得最大化的投资效益。
一、施工阶段工程造价存在的主要问题1、招标不规范在我国投标方面，目前有很多的漏洞，因此规定较为规范的工程投标方法。
但是，企业间的不规范业务关系直接导致了项目的暗箱操作。
为了使投标合法化，就采取多种陪标手段，找其他的企业进行假投标。
对于这种不规范投标背后就伴随着不正当的利益往来，其必然会影响造价的不规范、不合理等问题。
2、成本核算的不合理化首先，在施工方案阶段没有进行施工方案的合理化修改，从而直接影响到了工程企业的效益以及利润。
目前，由于我国的工程设计水平落后于其他国家，而且各个专业之间的知识体系不完善，企业内部专业间配合不当，导致工程设计方案不能够最佳的优化工程。
再次，人工的成本过高。
本事我国的劳动力就比国际廉价许多，致使多数房地产建设工程造价多用人员，减少成本支出。
但是影响了施工进度，必然影响造价控制。
最后，原材料的控制力度不够。
主要表现在现场工程量计价签证人员对造价管理控制的意识过于淡薄，而且对定额费用的组成缺乏了解，同时还受到了设计的约束。
或者是监理单位对建材验收的时候过于不认真，现场签证日期与实际不相符合都会导致施工阶段房地产建设工程造价与实际不符，造成浪费与流失。
建筑施工成本控制论文(8篇)-成本控制论文-经济论文
建筑施工成本控制论文(8篇)-成本控制论文-经济论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑施工项目成本控制问题分析摘要：成本控制作为建筑施工项目管理的核心，关乎建筑施工的经济效益和施工的安全性，是提升建筑施工单位核心竞争力的关键，更是新时期建筑施工单位实现突破发展，确保自身在激烈建筑市场中立于不败之地的重要手段。
本文从建筑施工项目成本控制问题入手，提出了一些切实可行的成本控制对策，以期促进我国建筑施工企业的发展。
关键词：建筑施工项目；成本控制问题；控制对策1建筑施工项目成本控制问题1.1合同意识比较淡薄建筑施工项目成本控制的关键在于建筑施工项目合同的管理和控制，但是当前部分施工项目单位的合同意识比较淡薄，以至于影响了成本控制的有效性。
实际上，建筑施工项目合同中包括施工项目的各种规定和要求、施工工期等内容，但是如果施工单位忽视了合同管理中的有关内容，那么就会给后续的施工埋下潜在的安全隐患和经济损失，甚至可能会使施工企业遭受毁灭性打击。
1.2组织管理体系不当目前，大多数建筑施工单位主要采用经理负责制来对建筑施工项目进行组织管理，但是许多施工项目的经理却缺乏健全的成本管理意识，以至于他们在实际的建筑工程项目中没有结合实际的情况来合理编制项目成本计划，或者忽视了成本计划编制过程中施工组织在降低施工成本方面的研究，甚至还有一些建筑工程项目经理仅仅注重施工利润，却忽视了成本开支，以至于在实际的建筑工程项目中，没有切实落实成本管理工作，加之健全的规章制度缺乏，以至于建筑施工项目中存在费用开支无标准、用工无定量以及领料无限制等成本管理漏洞，致使成本管理无法得到有效控制，施工企业经营效益持续下滑。
1.3质量成本管理落后建筑施工项目成本控制是一项繁杂的系统项目，对成本控制人才的综合素质具有较高的要求，尤其是那些资金实力比较弱的建筑公司，由于缺乏高质量的施工机械设备以及高素质的施工人才，所以实际的材料利用率受到了影响，进而会增加建设施工项目的成本。
施工工程论文造价控制论文
施工工程论文造价控制论文【摘要】造价控制是一个长时间的系统工作，它需要随时监督检测项目的实际情况，对项目的实际情况进行影响造价因素的控制。
另外，它覆盖的工作面比较广，需要考虑的点比较多，要依靠多个单位、部门的协调配合来完成。
施工阶段造价控制这个工作有被研究的理由和意义，它不仅为企业谋求利润，带来发展，同时也为社会节省能源，保护了环境，具有可持续发展的战略意义。
引言施工阶段是由图纸转化成实体的关键阶段，变化因素复杂，细微的改变可能就导致大量成本浪费，造成成本失控。
施工阶段造价控制与其他阶段的联系十分紧密，应该采取合理的措施，解决项目中存在的影响造价的问题，对施工阶段工程造价实施有效的控制，降低成本。
施工阶段成本失控原因分析1、工程违反项目建设程序。
现阶段，由于我国拉动内需大搞基础性设施建设和保障性住房建设，其主要负责公司都是国企，容易产生行政指令，急速成立指挥部，为了赶工期，不顾质量，专搞政绩工程、面子工程。
与市场化的建筑项目过程的基本程序不符合。
这些主要是和我国的政府功能定位有关，政府本来是充当社会的公共管理职能，而非经济职能。
如果是前者，政府不会匆忙不按程序而赶工程，赶政绩，而只是充当一个协调的角色。
如果是后者，政府会为了年度政绩排名，争取中央资源等目的而不顾质量、不顾标准去搞建筑工程，只为把投资总额提升上去。
很多建筑单位没有做好前期各种转变，忽视一些必要的程序，只为了赶工期。
这些都会给成本控制带来困难。
2、在相关方中权责不明而造成的成本失控。
在项目实施阶段，业主、承包商与监理是当中很重要的三个角色，他们都是受合同约束的，地位是平等。
业主主要是提出建筑项目的设计要求，把监督责任通过合同方式转移给监理，而承包商一方面要以业主的利益为最大利益，另一方面承包商要接受监理的监督要求。
监理也要以业主的利益为最大利益。
虽然如此，监理是这三方中独立的第三方，才能保证三方利益的平衡，保证不偏颇于任何一方，维持建筑市场的秩序。
建筑工程施工阶段和设计阶段造价控制措施论文
建筑工程施工阶段和设计阶段的造价控制措施【摘要】针对天津建筑工程的特点，结合自己的工作经验，分别介绍了建筑工程在施工阶段和设计阶段的造价控制措施。
期待工程造价得到有效控制，使城市土地发挥最大的社会效益及投资效益。
【关键词】造价；控制措施；施工阶段；设计阶段建筑工程是周期很长的项目。
建设全过程的投资控制体系应当以施工阶段，设计阶段的造价控制为重心。
因此，必须将工程造价观念严格应用到这两个环节的每个角落，尽量避免建设基金的不必要损失，减少工程“三超”情况的出现。
天津建筑工程以高层建筑，大型建筑，风格化建筑为重点，其施工成本更高，设计规范要求也更高，这直接导致了建筑的投资更高,造价更高。
对于此类建筑，施工阶段和设计阶段的造价控制就更加重要。
下面我根据自己的经验，就设计阶段和施工阶段的造价控制，阐述一下我个人的观点。
1 施工阶段的造价控制1.1 推行招投标制度自从施行《中华人民共和国招投标法》以来，招投标制度就得到建筑单位广泛的青睐。
招投标渐渐成为施工阶段工程造价控制最重要的手段[1]。
通过招投标，建筑单位可以选择优秀的，价格最合理的施工队伍。
这样，就可以使工程造价得到较为合理的控制。
因此，建筑单位应积极做好招投标工作。
首先，招标文件的编写应全面考虑各种因素，避免漏洞，谨防承包商钻空子而导致工程投资的增加等。
其次，工程量清单应做到严格统一计量单位，统一项目编码，统一计算规则等。
这样可以有效避免施工阶段由此造成的不必要的费用索赔。
再次，在签订合同时，应该特别控制和防范隐含造价，并明确规定承包商必须在合同约定的期限内完成工程项目，防止施工单位拖延工期，增加工程造价。
1.2 严格合同管理在合同签订时，要制定出较为完善健全的施工合同，对施工阶段的工程造价进行较为有效的控制。
尽量把索赔的次数和合同变更的条款数降到最低。
严格合同管理，可以为施工阶段造价控制奠定很好的管理基础。
施工人员应严格按照合同要求施工，尽量避免工程造价方面的纠纷。
建筑工程造价管理分析论文9篇
建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的物质生活水平不断提高，建筑工程也受到人们越来越多的重视。
建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分，极大地促进了我国经济的发展。
但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大，从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。
因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。
关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程，在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响，使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。
为此，一定要提前做好建筑工程造价的风险识别，及时的采取有效的管理措施进行管理。
这样不仅可以提高建筑工程的造价水平，而且还能够真正确保建筑工程的质量。
文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析，然后有针对性的提出了相应的解决措施。
1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。
建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。
建筑工程项目造价的风险来自多个方面，因此风险类型也有很多，包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。
建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理，管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析，采取一些有效的措施，控制风险的发生率，实现风险管理的目标。
1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。
影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面，下面进行分开讨论。
（1）技术因素。
作为社会的第一生产力，科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。
因此可以看出，科技对于建筑工程造价风险影响非常大。
在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢，随机应变能力不强，实际施工中很可能出现技术失误，导致事故。
浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施
浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程管理过程中最为重要的一环。
有效的造价控制能够确保工程质量，最大程度地节约资源，并且保证工程能够按时按质完成。
本文将从施工阶段的角度出发，浅谈一下建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。
1. 制定合理的预算计划在建筑工程施工阶段，项目方需要制定一个合理的预算计划。
预算计划应该根据工程的具体情况和要求，合理地安排各项费用的开支，包括人工费用、材料费用、设备费用等。
在制定预算计划的需要充分考虑各项成本的波动因素，以及工程变更、紧急情况等可能发生的额外费用，并储备相应的资金。
2. 严格控制施工进度在施工阶段，合理的施工进度是保证工程造价控制的关键。
严格控制施工进度可以有效地减少施工期间的人力资源和设备资源的浪费，降低施工成本。
及时完成工程进度也可以减少项目方面临的资金压力，降低财务成本。
3. 合理选择施工材料和设备在施工阶段，材料和设备的选购对于工程造价的控制尤为重要。
项目方应该根据工程的需求和质量要求，选择合适的材料和设备，并且在选购过程中要严格把关，确保选择到的材料和设备是符合标准和质量要求的。
项目方还可以通过多渠道的采购，降低材料和设备的采购成本。
4. 加强施工管理在建筑工程施工阶段，加强施工管理也是保证工程造价控制的有效措施。
项目方应该加强对施工现场的管理和监督，确保施工过程中的各项工作按照规定和质量要求进行。
在施工管理过程中，还应该及时发现和解决可能影响造价控制的问题，避免因施工过程中的质量问题等引起的返工和加工，增加工程造价。
5. 合理安排人力资源在施工阶段，合理安排人力资源可以有效地控制施工成本。
项目方应该根据工程的规模和进度，合理安排施工人员的数量和工作时间，确保最大限度地利用人力资源，避免人力浪费，并且及时补充人手，保证施工的正常进行。
6. 加强成本监控在施工阶段，项目方需要加强对工程造价的监控。
可以通过建立科学合理的成本监控系统，对各项费用进行及时的核算和分析，及时发现施工过程中的费用变动和成本增长点，及时采取措施予以控制，确保工程造价在可控范围内。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
工程造价专业毕业论文优秀4篇
工程造价专业毕业论文优秀4篇在日常学习、工作生活中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。
怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是白话文整理的工程造价专业毕业论文优秀4篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
[摘要]近来，在我国市场经济的大环境下，工程造价控制越来越先进、科学，采取的手段也逐渐多样化。
本文从工程造价的控制含义入手，分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。
[关键词]工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段随着社会经济的飞迅发展，城镇化步伐的加快，房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展，而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途径就是降低工程成本。
一、工程造价控制的含义控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。
只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
二、工程造价控制的措施1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
建筑工程造价控制论文
建筑工程造价控制【摘要】在建筑工程中，如何把握好工程造价管理在控制整个工程造价中的作用，并节约项目投资，为经济建设服务，具有十分重要的意义。
本文探讨了各阶段的造价控制。
【关键词】建筑工程；造价控制；措施工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
下面谈谈建筑工程个阶段的造价控制。
1、设计阶段的控制设计阶段是工程项目建设的关键阶段，据统计资料表明，设计费一般只占工程费用的6％，但对工程费用的影响度占75％以上，工程费用控制的好坏很大程度上取决于设计阶段的控制。
设计分为基础设计和详细设计。
设计概算是以基础设计为基础编制的，是详细设计的费用控制目标。
施工图预算是以详细设计为基础确定的，它是编制标底的依据，标底又是竣工决算的控制目标，因此在设计阶段有必要采用限额设计进行费用控制。
限额设计的指导思想是各专业在保证达到使用功能的前提下，对投资估算按照wbs进行分解、分配，按分配的费用限额控制设备的选型，控制详细设计的不合理变更，保证费用控制在限额内。
（1）在基础设计阶段，费用控制的方法主要是投资分解。
基础设计开始时，设计经理根据设计任务书编制开工报告，把设计原则和费用控制限额向设计人员交底，并按专业将费用限额下达到设计人员，要求设计人员对总图方案、主要构建物、工艺流程、关键设备进行多方案比选，严格按照分解的费用限额进行设计，同时以单位工程为考核单元，做好单位工程内部平衡调整，提出节约费用的措施，力求将费用控制在限额内。
（2）在详细设计阶段，费用控制的方法主要是控制工程量。
详细设计必须严格按批准的基础设计所确定的原则、范围、内容、费用进行设计，批准的基础设计工程量是详细设计工程量的最高限额。
把基础设计工程量分解成单元，责任落实到人，实行优化设计，看能否削减某些能省略的工程内容。
各专业人员要在装置的可靠性、效率和适应性等方面的安全系数同费用限额之间寻找一个均衡点。
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究[论文]
![对建筑工程施工阶段工程造价控制研究[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/408d8d1c5f0e7cd1842536ad.png)
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究摘要：施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，在较长的施工期内，外界情况和市场的瞬息变化，随时都会影响到工程造价。
同时，工期和质量也是影响工程造价的必然因素。
三者是互相制约、互相影响、互相补充的统一的有机整体，所以，控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量，它们构成了一个目标系统。
关键词：工程施工造价控制1、合理确定工程控制目标是施工阶段重要保证1.1 确定控制目标工程造价的控制不单是一个经济问题，而是与工程的质量、工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。
工程造价控制是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制。
其中一个目标的变化势必影响另外二个目标的变化，因此，如何控制好工程造价就成了三大目标体系中的重中之重。
1.2 工程造价组成根据《建设工程工程量计价规范》确定的造价和工程单价的计价构成内容，如下式：工程造价=分部分项工程量清单总价+措施项目清单总价+其它项目清单总价+规费+税金；综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用2、工程造价控制的措施、工作内容和方法2.1 控制措施为了取得目标控制的理想成果，应从多方面采取措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施4个方面。
（1）组织措施。
设置专门的目标控制管理机构和选配专职人员，制定目标控制的工作制度，明确各层次目标控制人员的职权、任务和管理职责；制定工作考核标准，力求使之一体化运行；充实控制机构，挑选与其工作相称的管理人员；建立激励机制，调动员工们实现目标的积极性、创造性，加强团队建设，人员培训等。
这些都是在控制过程中需要考虑采取的措施。
只有采取适当的组织措施，保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好的效果；（2）技术措施。
控制在很大程度上要通过技术来解决问题。
实施有效技术控制的主要措施有：①对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析；②审核、比较各种技术数据；③确定设计方案的评审原则，④通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性；⑤对各投标文件中的主要技术方案做必要的评比论证；⑥审查施工组织设计；⑦开动脑筋，想方设法在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施等，才能实现项目目标的有效控制；（3）经济措施。
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
论建设工程造价有效控制论文
论建设工程造价的有效控制【摘要】：建设工程造价控制是一个复杂的系统工程，科学有效的控制工程造价在工程决策设计建造过程中起到非常重要的作用。
本文重点分析建设工程造价控制中存在的问题，并从项目实施的各个阶段对建设工程造价控制进行分析，采取科学的、合理的措施，避免造价控制管理中出现的各种问题，保证工程造价估算的准确性。
【关键词】：建设工程；造价控制；对应措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：引言所谓建设工程造价控制就是由建设工程财务成本管理主体在其职权的范围内，在建设工程耗费发生前和造价控制管理过程中，对各种影响工程造价的因素和条件采取的一系列的控制措施，以保证财工程造价控制管理的目标。
这其中又包括建设工程投资费用管理，为了实现投资的预期目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的管理与控制，但是在实际的建设工程中影响工程造价的因素多种多样，因此存在的问题也比较多，因此工程造价管理者必须要明确造价控制中存在的问题，然后采取相关的措施去改进，在最大程度上既保证建设工程的质量，又能保证建筑企业的利益。
一、建筑工程造价控制存在的问题1、全面成本管理的意识不强有些建筑工程企业全面成本管理的意识比较薄弱，不重视对建筑工程造价进行全过程、全方位以及动态的管理。
他们往往认为建筑工程造价管理的工作重心放在预结算上面。
此外，也有些建筑工程企业在对工程造价进行控制过程中忽略对其他相关阶段的控制，常常侧重于建筑工程的事后核算，即对建筑工程竣工结算给予审核。
2、设计管理制度仍然不够完善当前我国设计管理体制中以被动按照设计图纸编制进行概预算和工程造价计算为主，往往忽视通过优化设计来控制和管理造价[3]。
国内设计者在设计工作中大多数是追求高安全度以及高额的设计收费，但是设计时不考虑经济成本，造导致很多工程浪费大量材料。
3、忽略投资决策的重要性建筑工程项目决策的重要依据与基础是投资决策阶段的投资估算。
投资决策的正确与否会直接影响国民经济与财务分析结果的信度。
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浅析建筑工程施工阶段造价的有效控制措施
摘要：合理确定和控制工程项目成本是一项复杂的系统工程, 必须采用全面有效的措施, 利用现有计算机技术做好成本的事前、事中和事后控制, 有效降低项目成本, 实现利润最大化。
本文分析了建设项目施工阶段造价失控的原因，探讨了施工阶段的工程造价控制措施。
关键词：建筑工程施工阶段工程造价控制措施
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
工程造价管理是建筑施工企业管理工作的重要组成部分。
市场条件的变化, 项目施工处于严竣的环境之中, 使得工程造价的控制管理变得更为复杂, 这就需要对工程造价的管理既要全面又要有侧重点。
施工阶段的工程造价管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中生存及持续发展的关键。
因此, 要对施工阶段的工程造价进行重点有效控制,减少或避免建设资金的流失, 最大限度地提高建设资金的投资效益。
一、建设项目施工阶段造价失控的原因
1、工程项目建设程序相对混乱
目前, 我国少数项目对工程造价实行行政指令管理, 匆忙建立工程项目指挥部, 急于施工, 酿造了“三边”工程(边决策、边设计、边施工), 这违反了工程项目的建设程序。
很多建设单位急于开工, 又没有做好必要的准备, 对投资额度的要求, 建筑标准的把握, 设计深度的审查, 招标文件和承包合同的合理与完善程度
没有严格把关, 造成施工中大幅变更设计, 而且对更改的必要性和合理性没有监督, 对更改造成的损失没有相应的责任制约, 致使工程造价大幅度增加, 这是造成造价失控的因素之一。
2、建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系
建设项目实施过程中业主、监理、承包商的关系是受合同制约的经济委托关系, 是平等的关系。
监理委托合同一经确定, 项目法人不得随意变更, 监理单位负责对监理目标实行控制。
监理单位与工程承包商是监理与被监理关系。
监理单位虽然是代表委托单位( 业主) 的利益, 但必须保持其“第三者”的独立性和公正性, 要承担相应的职业道德和法律责任, 监理单位必经承担组织各方协作配合以及调解各方利益的职责。
社会监理单位是受项目法人委托从事监理管理, 仅属于服务性机构, 是对工程项目的全过程或某一阶段的监理, 其监理的内容不仅是质量, 还有进度、投资; 不仅有工程质量的认可和否定权, 而且有付款的认可和否决权。
虽然我国在法规上, 三者是平等的关系, 但是目前, 社会上对监理服务的认识不足, 加上有的监理人员素质参差不齐, 而企业大而全的传统思想还在, 建设单位总想拥有自己一套齐备的人员, 随自己任意指挥和摆布, 以更好地贯彻自己的意图, 不善于借助和发挥中介机构的作用。
因此, 目前很多建筑工程项目在施工实施阶段, 凡涉及到工程造价变更的问题, 均由业主代表说了算, 监理往往成为虚设, 根本没有发言权, 这是造成造价失控的因素之二。
3、现场签证管理混乱
有些监理工程师的业务素质差, 对合同、预算和有关规定不熟悉, 不应签证的项目盲目签证, 不能提供合同外支付的充足依据。
有的现场工程量问题不经核实随意签证, 还有的签证单由承包商填写, 监理工程师及业主既不调查也不审核, 不负责任地确认, 有的承
包商为获取高利润, 设法巧立名目, 弄虚作假, 有意扭曲合同的
界限含义, 以少报多, 蒙哄欺骗, 高估冒算,一些施工单位有意将
签证化整为零, 达到蒙混过关的目的。
这是造成造价失控的因素之三。
二、施工阶段的工程造价控制措施
施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理确
定造价和有利控制,以提高施工企业的经营效果,因此在施工阶段
的工程造价管理实施中要注意以下几点。
1、合同控制措施
施工合同是工程建设的主要合同, 它明确了企业在工程承包中
的权利和义务,将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材
料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来,是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。
当前的建筑市场由于施工队伍较多,僧多粥少,形成严重倾斜的买方市场,在这种情况下,施工单位被迫
以压低造价、缩短工期、垫资施工等诸多让步来争取到施工合同, 也会造成工程造价管理上的隐患。
因此, 要有效控制工程造价,提
高企业的利润,首先要从施工合同管理入手,加强对施工合同的管
理。
加强合同管理应树立合同意识, 不管是单位的决策者、执行层, 还是合同管理人员都应重视合同管理, 认真学习国家的法律、法规,掌握业务知识,在制定施工合同时应认真把关；加强企业内部的合同管理,结合企业的实际情况,制定合同的管理办法,明确相关人员的责、权、利,制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款；实行合同会签制度,合同签订后,认真进行交底,施工人员特别是现场施工管理人员应认真学习合同, 明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等。
2、现场控制措施
由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大, 导致项目的实际情况与项目招标投
标时的情况相比会发生一些变化,所以应重点加强现场的管理。
（1）材料费用的控制
加强材料、设备的采购供应, 控制材料价格。
材料费用是构成工程造价的主要因素。
据测算, 一般建筑工程中材料费用占60%～70% 左右,且呈上升趋势。
由此可见,选用材料是否经济合理,对降低造价起着十分关键的作用。
在施工前, 对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究, 广泛收集供货信息, 尽量寻找货和价的最佳结合点, 而且还要根据施工方案及有关技术实际需要的材料、设备总量,编制好需求计划。
在施工中做好旬、月计划,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要, 合理安排施工所
需机械的进退场,特别要注意材料的保管。
（2）现场的签证以及变更工作控制
在工程项目实施过程中, 由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因,经常会出现工程量、地质、进度的变化,工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分,须经双方同意,并采用书面
形式予以记录。
合同、预算中未包括的工程项目和费用,须及时办理现场签证,以免事后补签而造成结算困难。
在施工过程中,如果发生设计变更,将对施工进度产生很大的影响。
因此, 应尽量减少设计变更, 如果必须对设计进行变更,应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之就越大,尤其对影响过程造价的重大设计变更, 更要用先算账后变更的方法解决,使工程造价得到有效控制。
否则,现场施工技术人员只顾施工, 对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理变更委托手续或手续
模糊等, 都给结算带来很多麻烦。
（3）加强施工阶段的分段造价控制
一般来讲施工阶段工程造价的控制大体上分为事先控制、事中控制和竣工决算三个阶段。
事先控制, 一般指成本预算控制。
成本预算应当在开工之前编制,而不是在施工过程中,更不是在完成后编制．以便真正起到控制作用。
编制成本预算应根据本企业的管理水平,企业的费用定额、标准,体现本企业经营管理的平均先进水平。
而不是生搬硬套部颁定额和编制办法, 更不是概算或报价的简单移植。
为此, 企业应当制
订符合自身实际的施工定额, 包括劳动定额、物资消耗定额、施工机械定额和费用开支定额等一系列标准,并使之衔接配套,不断完善,不断提高。
事中控制, 是在全部施工过程中的一切施工行为必须按照施工组织设计及成本预算行事,定期按经济活动分析的形式进行对照比较,找出差距,分析原因,以便及时采取相应的有效措施, 不可等到施工完成后再算账,那样就无法控制了。
竣工决算控制, 是在工程全部完成后对各项实支费用的汇总和清算, 并逐项与成本预算进行对照比较, 分析总结经验教训,不断积累资料,以提高管理水平和控制成本的能力。
竣工结算编制的主要依据为：1)施工承包合同补充协议,开、竣工报告书；2)设计施工图及竣工图；3)设计变更通知单；4)现场签证记录；5)甲乙双方供料手续或有关规定；6)采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格及有关预结算文件等。
施工单位在完成合同规定的全部内容,经验收符合合同要求后,根据以上原则组织专业人员编制完整的结算,并及时保送建设单位。
参考文献：
[1]胡佐平浅谈建筑工程造价失控原因与对策[ j].2007- 6
[2]吴富斌. 建筑工程施工阶段造价控制分析[j]. 工程建设与设计,2010,(1).
[3]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会. 工程造价计价与控制[m ] . 北京: 中国计划出版社, 2006。