鞋厂管理规章制度

合集下载

鞋厂规章制度（精选6篇）

鞋厂规章制度鞋厂规章制度规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。

规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。

根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。

随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的鞋厂规章制度（通用6篇），欢迎阅读与收藏。

第一章总则第一条加强和保障公司生产工作的顺利进行，特制订本制度。

第二条生产主管部门负责拟定全厂生产计划、生产进度、制单安排、物料调配、确定工价、调配人员、协调各生产车间工序的工作，解决生产中出现的各种问题，处理好宏观决策和微观调控。

第三条抓好生产管理和质量控制，抽查产品质量，对质检人员提出的质量问题要及时协调解决。

第四条第四条每天汇总各车间的《生产日报表》，向公司领导简要报告当天生产情况和进度。

第五条每周六召开一次生产总结会（具体时间由生产部再定），总结本周生产情况，提出存在的问题及时采取解决措施，安排下周生产计划，其他会议由公司另行安排或由生产部根据具体情况自行安排。

第六条重大问题及时请示公司领导，尽快纠正，减少损失，保质保量，按时完成各项生产任务。

第七条检查、指导、督促各工序和小组的生产进度和质量标准。

第八条生产必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，具体要求细则见公司的《安全管理制度》。

第二章生产管理细则第九条生产车间管理人员及员工一律穿厂服、佩戴工作证上班，不准赤膊或穿拖鞋、超短裙上班，违者罚款50元，如有发现不佩戴工作证，每次罚款10元，在车间里大声喧哗每次罚款5元，在车间里不准窜岗、离岗，如工作关系经车间主管同意。

鞋厂管理制度

鞋厂管理制度鞋厂管理制度通用11.目的作用生产掌控是生产管理的紧要职能，是实现生产计划和生产作业计划的紧要手段。

为了加强对日常生产活动的掌控管理，做好对生产活动全过程的检查、监督与调整，同时也为了促进各级生产管理和生产服务各职能部门人员能够各尽其责，做好生产掌控的各项工作，保证生产计划任务的完成，特订立本制度。

2.管理职责2.1生产；部负责抓好各车间相互间的工作协调和业务衔接搭配及生产进度掌控管理的全局指挥工作，负责与各职能部门进行业务沟通，以搭配做好各项生产服务保障工作。

对公司总体生产计划任务的完成负责任。

2.2各生产车间负责抓好本车间内各工段及班组的生产作业掌控，要依照生产作业部下达的计划和工作要求，认真贯彻落实，负责抓好生产现场的人、机、物的管理，抓好生产进度管制和余力管理。

对本车间的生产作业计划的全面完成负责任。

2.3各职能部门均应面向生产、服务生产，依据生产作业计划的要求做好与生产相关的各项工作，并保证工作质量。

要对生产作业计划的各项准备工作及后续保障工作的到位负责。

3.生产掌控的紧要环节及管理规定3.1各车间必需严格依照生管课下达的生产进度计划组织好产品（零件）的生产，并按时依照规定的日期交货，以保证产品（零件）在工序进度上与其他车间的衔接，以及保证产品的出货期满足用户的交货期要求。

3.2仓储部门在接到生产线的第二天计划后，应立刻通知各有关仓库的库管员在当日下午5时前，将生产物资发到车间，并做好交接登记，确保第二天生产顺利进行。

3.3各车间生产线在每工作日上班后用15分钟时间完成产前准备工作，包含班前工作布置、设备保养、工具准备、料子（配件）调配到岗等，15分钟后应按时开线，确保每日的生产任务按质按量完成。

3.4品管部门的检测工作应与生产线的产品下线节奏基本全都，签收时应注明签收的时间（必需时精准明确到小时或分）。

3.5产品工序转移，随物资流动的票据在交接时，发出部门应督促接收部门签收，签收时应注明签收的时间（必需时精准明确到小时或分）。

鞋厂的管理制度

鞋厂的管理制度鞋厂的管理制度（通用11篇）鞋厂的管理制度篇1一、用心落实本区域安全工作主体职责，遵守各项规章制度，并严格执行；二、定期自查本辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通；三、定期组织区域人员开展安全知识、消防知识教育培训活动，提高区域人员的安全意识和安全业务技能，使区域人员做到四懂四会，能能够果断、正确的处置各种突发事件；四、坚持执行用电审批制度和本单位各种应急预案；五、加强值班人员职责心的'教育，严格按照值班岗位职责执行；六、每一天对本区域仔细检查，不合格项目立即整改；七、对本区域内重大危险源和易发事故的。

重点部位实施有效监测、监控，遇重大、紧急事件和超出职责范围内的业务，及时向上级领导漏报、请示，并妥善做好相应处理工作。

鞋厂的管理制度篇2一、晨会系统1、员工每天早上开会必须提前5分钟到达车间，不得迟到或早退。

2、团队负责人必须每天定期召开会议。

组长向社会公布前一天的工作总结，包括不良操作、质量和出勤情况，并公布当天的生产计划和工作重点，以便员工了解当天的生产和其他情况。

例会时间控制在10分钟以内。

3、当团队领导召开晨会时，他的讲话响亮有力，主要基于调动员工积极性的动机。

二、休假制度1、如有特殊事项需本人处理，应在2小时前书面请假，请假须经主管及相关领导签字后方可生效。

你不能代表活动或在活动结束后请假，否则将被视为旷工。

2、禁止在非工作时间私下请假或批准休假。

3、员工每月请假不得超过两次。

4、请假员工必须先填写请假单（说明请假原因），由组长签字，报行政部批准后生效。

未经批准擅自离岗的，按旷工处理。

如果他们有急病，他们可以通过电话请假，下班后填写请假单，并出示病历卡。

不能提供相关证明的，按旷工处理。

三、清洁卫生系统1、员工应保持岗位整洁。

设备、桌子、凳子、半成品按规定位置摆放整齐。

不得将其放置在任何地方。

组长应保持办公桌整洁。

鞋厂管理制度（五篇）

鞋厂管理制度一.目的:更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部门能够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。

二.要求:此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行者，造成不良影响或损失，后果自负。

三.细则条款:1，行为规范2，库房管理3，物资入库管理4，出库管理5，检验管理6，生产管理7，车间管理8，设备管理9，财务管理1.行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为，务必以公司利益为重，对社会负责。

不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义带给担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动。

第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟，随时持续办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，____公司”，通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在，应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。

如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。

严禁将任何办公文具取回家私用。

员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。

鞋厂员工规章管理制度

第一章总则第一条为加强本厂员工管理，提高工作效率，确保生产安全，维护企业利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度依据国家有关法律法规及企业实际情况制定，具有法律约束力。

第二章工作时间与休息第四条员工实行标准工作时间制度，每日工作8小时，每周工作40小时。

第五条员工享有国家法定节假日、休息日及带薪年休假。

第六条员工因工作需要加班，需经部门负责人批准，并按照国家规定支付加班费。

第七条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。

第三章工作纪律与要求第八条员工应遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，服从上级领导的工作安排。

第九条员工应按时完成生产任务，保证产品质量，不得擅自离岗、串岗、迟到、早退。

第十条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费生产设备、工具、原材料等。

第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、工艺、市场等信息。

第四章安全生产第十二条员工应遵守安全生产规定，严格执行操作规程，确保生产安全。

第十三条员工应定期参加安全生产培训，提高安全意识。

第十四条员工应自觉维护生产环境，发现安全隐患及时报告。

第五章奖惩制度第十五条员工表现优秀，有突出贡献的，给予表彰和奖励。

第十六条员工违反本制度规定，情节轻微的，给予警告、通报批评；情节严重的，给予罚款、降职、辞退等处分。

第十七条员工有权对违反制度的行为进行检举和投诉。

第六章保密制度第十八条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。

第十九条员工离职前，应将所掌握的公司秘密资料交还公司。

第七章附则第二十条本制度由厂部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第二十三条本制度未尽事宜，由厂部另行制定补充规定。

第二十四条本制度如有修改，经厂部批准后重新发布执行。

鞋厂规章制度

鞋厂规章制度第一章总则第一条为加强鞋厂的管理，保障生产的顺利进行，提高产品质量，根据国家有关法律法规和本企业的实际情况，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于鞋厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。

第三条鞋厂全体员工应严格遵守本规章制度，共同维护鞋厂的正常生产秩序和良好形象。

第二章员工招聘与培训第四条鞋厂根据生产需要，按照公平、公正、公开的原则招聘员工。

招聘工作由人事部门负责，招聘条件应明确、合理。

第五条新员工入职前需进行培训，包括厂纪厂规、安全生产知识、操作技能等方面的培训。

培训合格后方可上岗。

第六条在职员工应定期接受培训，以提高业务水平和工作能力。

第三章劳动纪律第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况，应提前请假。

第八条工作期间，员工应坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等与工作无关的事情。

第九条员工应服从上级的工作安排，不得拒绝执行或故意拖延。

第十条员工不得在厂内打架斗殴、寻衅滋事，如有纠纷应通过合理途径解决。

第四章安全生产第十一条鞋厂设立安全生产管理部门，负责制定和落实安全生产制度，组织安全生产培训和检查。

第十二条员工在工作前必须穿戴好劳动防护用品，如工作服、工作鞋、手套等。

第十三条生产设备应定期维护保养，确保其正常运行和安全性能。

员工在操作设备前，应熟悉操作规程，严禁违规操作。

第十四条车间内应保持整洁，通道畅通，消防设施齐全有效。

严禁在车间内吸烟、明火作业。

第十五条如发生安全事故，员工应立即报告，并采取相应的应急措施。

第五章质量管理第十六条鞋厂树立质量第一的理念，建立健全质量管理体系。

第十七条从原材料采购到产品出厂，各个环节都应严格进行质量检验，确保产品符合质量标准。

第十八条员工应严格按照工艺要求和质量标准进行生产，对自己生产的产品质量负责。

第十九条对于质量不合格的产品，应及时分析原因，采取改进措施，防止类似问题再次发生。

第六章薪酬福利第二十条鞋厂按照按劳分配的原则，制定合理的薪酬制度。

鞋厂管理规章制度（通用6篇）

鞋厂管理规章制度（通用6篇）鞋厂管理规章制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

二、鞋厂管理规章制度（通用6篇）随着社会一步步向前发展，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的鞋厂管理规章制度（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

鞋厂管理规章制度11.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该努力学习国家关于质量的政策、法律、法规、强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想，坚持树立产品质量是企业的生命，是企业利益和自身利益保障的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行动作，按照技术标准和客商的特殊要求进行一丝不苟的制作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；4.每位工序操作者，必须认真仔细的抽查自己制作的产品质量怎么样，发现问题，立即调整造成质量的原因并及时纠正；(1)因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位。

(2)因自己操作技能、方式、方法、姿势、手势不正确，要虚心请教操作技能高的同事或组长、课长、技术人员，让他们帮助自己，改正和提高自己的操作技能，总之，必须坚持自己对自己制作的产品进行自检一遍。

5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理：(1)经品检员确认的返修品，开具返修单，如果该工序操作者的返工率超过一定比率，那么，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。

(2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。

鞋厂管理制度范文

鞋厂管理制度范文篇一：鞋厂管理规章制度鞋厂管理规章制度一、鞋厂设备工作管理制度1.设备维修与保养制度：1)正确使用精心保养随手关闭设备或机台电源定次上油润滑机器清除设备沉积的垃圾；2)严格执行―安全技术操作规程‖实际定检定人操作；3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障应及时通知专业技术人员修理；4)保障设备结构的完整不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障致使停产修理或延误生产降低效能者均为事故2)不论及事故大小一旦发生设备故将操作者立即切断电源并及时报告干部和维修人员抢修；3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换违者予以作警告处分处理；2)不得私自动用或调换他人设备或机台违者给予作记小过处理；3)设备机修技术人员要定期进行设备表面的清洁定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾保障设备的最佳性能；4)设备或机台操作人员离开工作台应随手关闭电源减少机械运转磨损或意外事故的发生违者作警告处分处理二、产品质量管理制度1.公司全体员工特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识坚持产品质量高于一切的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的而不是靠检查出来的在作业过程中必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料必须经品管组检验后方可使用；4、因设备调整不到位或有问题应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品后道工序操作者检查存在的质量问题按下列办法处理：1)经品检员确认的返修品开具返修单现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单2)经品检员确认的报废品则由品检员开具报废单那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长处于操作相同的处罚金额6.操作者在制作过程中必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查不合格的严禁使用如果不认真负责对返修品、废品继续使用加工所造成的损失除对前通工序处罚外也会对本工序操作者进行更严厉的处罚7.严格质量检查纪律坚持三检制度即首件必检中间抽查逐件检验和自检、互检、专检对不合格品决不放过的原则8.品管在检验过程中对检验出的质量问题应现场询查分析是否因工艺流程错误设备是否运转正常或调试不正确操作技术达不到操作人员精神状态不佳等原因造成的根据造成质量不良品的原因应立即报告给组长或课长采取有效措施迅速解决9.坚决做到对待质量问题公正无私对返修品及时开出返修单对报废品立即开出处罚单以利及时补料10.各车间新款型体的鞋子上线生产前根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求达到熟练的掌握以利严把质量点对于难点、重点加强巡视检查把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中11.对于常见的易发质量问题必须制定解决易发生质量问题的分析会总结制定出相应的操作方式、动作应注意的事项等把问题消化在生产过程中12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题必须立即召开现场分析会或直接请板师技能人员到现场解决问题杜绝批量事故13.生产过程中出现严重的质量问题应立即命令停止生产并迅速召开质量问题现场分析会找到解决的办法后再行生产发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的有权要求组长更换其工序工作岗位确保生产出高质量的产品14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录为分析解决质量存在的问题加强质量工作的管理提供强有力的依据为产品质量优秀者提供表彰的依据为产品质量劣差者提供批评处罚的依据15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品回用时必须呈报领导方可流入工序继续生产16.品检员在作业现场抽查质量时切实担负起兼职工艺流程操作规程督导员的职责三、开发部管理制度1.遵照业务部和生产部的生产计划安排坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量每人每天必须完成任务2.根据业务部生产部下达的工作计划制定本部门的月设计制作计划日工作量的进度安排制定的原则是：1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋斩刀试作样品鞋的完成时间2)其次安排根据市场流行要求公司开发的新型体、新款式、新配色的品种3)安排二次开发的品种如：重新配色配大底等3.开发部制定的设计制作月计划和日工作量进度表月中调整计划和日工作量进度表编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况4.板房经理根据技术人员的分工职责合理分解工作计划任务到每个人建立个人考核办法5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排遇客人紧急情况需作任务的临时调整时技术人员应积极的配合以保证灵活的机动性确保工作计划的顺利完成6.接到业务部转来的客商的有关资料后立即先开出材料采购单7.当制板房接到样品制作单、指令单时首先应制作模具纸板后再制作其全纸板8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件模具要有明确的分工与合作对样鞋全套资料作业完成后师傅、板房经理应严格审查签发后负全责9.制定工艺流程制作单时应将重要部位技术难点作明确特别标记并加注文字说明和局部图时以利生产过程的控制从而达到保证质量的目的篇二：鞋厂规章制度大全工厂规章制度大全目录前言 (2)第一章总则 (2)第二章员工守则 (3)第三章员工薪酬制度 (4)第四章安全生产管理制度 (5)第五章人事制度 (6)第一节员工的招聘 (6)第二节员工的录用 (6)第三节员工证件办理 (7)第四节员工培训 (7)第五节人员调动 (7)第六节考勤打卡规则 (8)第七节请假规则 (9)第八节员工投诉规则 (9)第九节奖励种类 (9)第十节惩罚种类.............9第十一节辞工制度............9第十二节解除劳动关系条款. (10)第十三节奖惩处理程序.........11第十四节厂服管理规定.........11第十五节员工福利待遇 (12)第十六节优秀员工评比.........12第十七节保险制度.. (13)第六章车间管理制度 (14)第七章质量管理政策 (15)第一节质量方针及目标： (15)第二节产品质量标准： (15)第三节品管组织人员编排： (15)第八章设备工具管理制度 (16)第九章装配车间制度 (17)第一节工作程序 (17)第二节定置管理实施要求 (18)第三节基本要求 (18)第十章仓库管理制度...........18第十一章公共生活区管理制度.......19第十二章员工住宿管理细则.. (20)第十三章安全操作规程..........21第十四章消防制度............22第十五章附则. (22)前言为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度第一章总则第一条为完善公司管理制度逐步健全现代化管理机制使内部管理走向科学化、系统化、规范化使之管理有法可依、违章可究从而督导全体员工遵纪守法共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行特制订本管理章程第二条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款同时享有本章程所规定的一切权益第四条凡违犯本章程的职员由有关部门依有关制度为准绳按程序公正处理第五条各部门可依据本章程有关指导原则根据本部门实际具体情况制订相关的管理细则报公司审核批准生效第六条各部门单位负责人应当经常教育所属人员遵守本管理章程第七条对违犯本管理章程的行为者任何人都有劝阻和投诉的权力第八条本章程由颁发之日起生效凡与之相抵触的旧条款一律作废第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过公司总经理签署生效其解释权及修改权归本公司第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施第二章员工守则第一条员工守则是职员在公司从业期间所必须遵守的基本行为准则第二条努力学习科学知识认真钻研生产技能、工艺技术不断提高自身素质做一名现代化企业有用之才第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工第四条服从领导听从指挥和分工树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业以厂为家树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念反对“淘金”庸俗思想自觉维护集体利益和公司声誉积极为厂的各项改善工作提供合理化建议第八条热爱本职工作忠于职守、勤奋工作对工作认真负责对技术精益求精按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务做公司出色员工德品质败坏的行为第十条遵章守纪、服从大局严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员第十一条积极配合公司各项管理工作出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌）要自觉维护公共区域的环境卫生不乱吐乱扔并服从执勤保安人员的检查、监督自觉维护公共区域整洁环境第十二条按时上下班；不迟到早退不无故缺勤,自觉遵守签到制度未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾第十三条工作时间内员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗不得接听私人电话有事应长话短说以免扰乱工作秩序第十四条公司提倡勤俭节约能源、用品及各种材料不损坏公共财物、因个人原因造成损失的公司将据情节轻重予以处理第十五条每天生产操作之前先检查机器是否正常操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源按规定位置摆放工具及物品每个星期三、五、日为清洁日搞好个人及集体卫生经主管检查后合格方可下班第十六条按质、按量、按时完成任务不得借故、拖延、敷衍、推委严格按照安全规格操作严禁违章操作一旦发现严肃处理第十七条在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动如有异议应及时与领导商议无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理第十八条各部门主管必须注意自身涵养以身作则与公司员工同舟共济提高工作热情团结协作精神第十九条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密维护本厂利益未经领导书面批准同意任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密否则作盗用和侵权行为论处本厂将追究违反者的经济责任未经批准不得带外来人员到处参观第二十条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架,在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任第二十一条违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任情节严重者送司法机关处理同时并做开除出厂处理第二十二条本厂不有任何的歧视行为存在即；本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为包括姿势、语言和身体的接触第三章员工薪酬制度第一条公司采用28天/月上班制全年正常工作时间为8小时上午8:0012:00,下午13:0017:30需晚上加班的均为18:3021:00 第二条本厂员工分计时和计件两种,如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事,将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.第三条公司薪酬发放采用隔月结算制即当月月底发放上月工资,一般情况下厂方及时发工资,特殊情况需延时的,最多不能超过15天第四条每月加班时间平均不能会出36小时工厂加班薪酬按照薪酬制度给予：月工资——————————=加班薪酬（元/小时）30（天）×8（小时）（计件工人加班薪酬除外）如果公司因出货紧急必须加班时部门主管会提前通知员工加班希望员工配合工作第四章安全生产管理制度第一条贯彻“安全为了生产生产必须安全”的预防方针认真遵守各项安全生产规则第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能操作使用方法制订出安全操作规程供操作者安全指南第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种第四条作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则并做好日常保养维护工作确保机械安全性能正常稳定第五条非机电操作人员不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员严禁私自拆卸、安装机电设备第六条危险机电设备或工种必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后方可独立上岗作业第七条各机电操作者在作业前要检查机电设备运转是否正常各种保险设施是否齐整牢固确认正常方可作业第八条机电设备出现故障时应立即关闭电源并报部门负责人及时维修禁止使用带故障的机械设备第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备篇二：鞋厂管理规章制度鞋厂管理规章制度一、鞋厂设备工作管理制度1.设备维修与保养制度：1)正确使用精心保养随手关闭设备或机台电源定次上油润滑机器清除设备沉积的垃圾；2)严格执行―安全技术操作规程‖实际定检定人操作；3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障应及时通知专业技术人员修理；4)保障设备结构的完整不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障致使停产修理或延误生产降低效能者均为事故2)不论及事故大小一旦发生设备故将操作者立即切断电源并及时报告干部和维修人员抢修；3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换违者予以作警告处分处理；2)不得私自动用或调换他人设备或机台违者给予作记小过处理；3)设备机修技术人员要定期进行设备表面的清洁定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾保障设备的最佳性能；4)设备或机台操作人员离开工作台应随手关闭电源减少机械运转磨损或意外事故的发生违者作警告处分处理二、产品质量管理制度1.公司全体员工特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识坚持产品质量高于一切的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的而不是靠检查出来的在作业过程中必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料必须经品管组检验后方可使用；4、因设备调整不到位或有问题应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品后道工序操作者检查存在的质量问题按下列办法处理：1)经品检员确认的返修品开具返修单现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单2)经品检员确认的报废品则由品检员开具报废单那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长处于操作相同的处罚金额6.操作者在制作过程中必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查不合格的严禁使用如果不认真负责对返修品、废品继续使用加工所造成的损失除对前通工序处罚外也会对本工序操作者进行更严厉的处罚7.严格质量检查纪律坚持三检制度即首件必检中间抽查逐件检验和自检、互检、专检对不合格品决不放过的原则8.品管在检验过程中对检验出的质量问题应现场询查分析是否因工艺流程错误设备是否运转正常或调试不正确操作技术达不到操作人员精神状态不佳等原因造成的根据造成质量不良品的原因应立即报告给组长或课长采取有效措施迅速解决9.坚决做到对待质量问题公正无私对返修品及时开出返修单对报废品立即开出处篇三：鞋厂的管理制度和工艺鞋厂的管理制度和工艺一、鞋厂设备工作管理制度1.设备维修与保养制度：1)正确使用精心保养随手关闭设备或机台电源定次上油润滑机器清除设备沉积的垃圾；2)严格执行“安全技术操作规程”实际定检定人操作；3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障应及时通知专业技术人员修理；4)保障设备结构的完整不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；2.设备事故与处理1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障致使停产修理或延误生产降低效能者均为事故2)不论及事故大小一旦发生设备故将操作者立即切断电源并及时报告干部和维修人员抢修；3.设备或机台维修保养规则1)设备或机台必须服从部门管理人员指派专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换违者予以作警告处分处理；2)不得私自动用或调换他人设备或机台违者给予作记小过处理；3)设备机修技术人员要定期进行设备表面的清洁定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾保障设备的最佳性能；4)设备或机台操作人员离开工作台应随手关闭电源减少机械运转磨损或意外事故的发生违者作警告处分处理二、产品质量管理制度1.公司全体员工特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识坚持产品质量高于一切的思想；2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的而不是靠检查出来的在作业过程中必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料必须经品管组检验后方可使用；4、因设备调整不到位或有问题应请维修师傅及时调整到位5.前道工序流转到后道工序的制作品后道工序操作者检查存在的质量问题按下列办法处理：1)经品检员确认的返修品开具返修单现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单2)经品检员确认的报废品则由品检员开具报废单那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长处于操作相同的处罚金额6.操作者在制作过程中必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查不合格的严禁使用如果不认真负责对返修品、废品继续使用加工所造成的损失除对前通工序处罚外也会对本工序操作者进行更严厉的处罚7.严格质量检查纪律坚持三检制度即首件必检中间抽查逐件检验和自检、互检、专检对不合格品决不放过的原则8.品管在检验过程中对检验出的质量问题应现场询查分析是否因工艺流程错误设备是否运转正常或调试不正确操作技术达不到操作人员精神状态不佳等原因造成的根据造成质量不良品的原因应立即报告给组长或课长采取有效措施迅速解决9.坚决做到对待质量问题公正无私对返修品及时开出返修单对报废品立即开出处罚单以利及时补料10.各车间新款型体的鞋子上线生产前根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求达到熟练的掌握以利严把质量点对于难点、重点加强巡视检查把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中11.对于常见的易发质量问题必须制定解决易发生质量问题的分析会总结制定出相应的操作方式、动作应注意的事项等把问题消化在生产过程中12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题必须立即召开现场分析会或直接请板师技能人员到现场解决问题杜绝批量事故13.生产过程中出现严重的质量问题应立即命令停止生产并迅速召开质量问题现场分析会找到解决的办法后再行生产发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的有权要求组长更换其工序工作岗位确保生产出高质量的产品14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录为分析解决质量存在的问题加强质量工作的管理提供强有力的依据为产品质量优秀者提供表彰的依据为产品质量劣差者提供批评处罚的依据15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品回用时必须呈报领导方可流入工序继续生产16.品检员在作业现场抽查质量时切实担负起兼职工艺流程操作规程督导员的职责三、开发部管理制度。

鞋厂管理制度(精选多篇)

鞋厂管理制度(精选多篇)鞋厂生产管理制度第一章总则第一条加强和保障公司生产工作的顺利进行，特制订本制度。

第三条抓好生产管理和质量控制，抽查产品质量，对质检人员提出的质量问题要及时协调解决。

第四条第四条每天汇总各车间的《生产日报表》，向公司领导简要报告当天生产情况和进度。

第五条每周六召开一次生产总结会，总结本周生产情况，提出存在的问题及时采取解决措施，安排下周生产计划，其他会议由公司另行安排或由生产部根据具体情况自行安排。

第六条重大问题及时请示公司领导，尽快纠正，减少损失，保质保量，按时完成各项生产任务。

第七条检查、指导、督促各工序和小组的生产进度和质量标准。

第八条生产必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，具体要求细则见公司的《安全管理制度》。

第二章生产管理细则第九条生产车间管理人员及员工一律穿厂服、佩戴工作证上班，不准赤膊或穿拖鞋、超短裙上班，违者罚款50 元，如有发现不佩戴工作证，每次罚款10 元，在车间里大声喧哗每次罚款5 元，在车间里不准窜岗、离岗，如工作关系经车间主管同意。

第十条各车间要及时关闭汽泵、电风扇及机器设备电源，下班时，对现场不及时清理或生产现场混乱、脏、差的员工要一是警告，二是罚款，多次不听管理劝告予以辞退或开除处理。

第十一条各生产单位的主管和负责人，要严格把好质量关，各小组、各工序在检查时发现有不合格的半成品，若是找不到责任人时，由车间负责人承担处罚，在成品库查到有不合格品时，全部由质检承担处罚。

第十二条生产新产品时，开发部门不及时亲临现场指导、监督或措施不得力造成直接经济损失，开发部承担相应的经济损失。

如是生产部原因，则生产部在分析原因后，根据责任划分，承担相应的损失。

第十三条各车间清尾数必须及时，对无故造成尾数清理不及时的，要对车间主管进行相应的处罚。

鞋厂管理规章制度细则内容

鞋厂管理规章制度细则内容第一章总则第一条为规范鞋厂的生产经营活动，提高生产效率，保障员工权益，制定本规章制度。

第二条鞋厂的管理人员和员工都应当严格遵守本规章制度的各项规定。

第三条鞋厂管理人员应当加强对员工的管理和培训，确保员工的工作质量和效率。

第四条鞋厂员工应当严格遵守工作纪律，不得违反公司规定。

第五条鞋厂管理人员应当保障员工的安全和健康，有效预防和应对突发事件。

第六条鞋厂管理人员应当加强与客户和合作伙伴的沟通，提高服务质量和客户满意度。

第七条鞋厂管理人员应当依法经营，不得违法经营，保障公司的合法权益。

第二章生产管理第八条鞋厂管理人员应当制定合理的生产计划，合理分配生产任务，确保生产进度和质量。

第九条鞋厂管理人员应当加强原材料的管控和采购管理，确保原材料的质量和供应。

第十条鞋厂员工应当认真履行各自岗位职责，保证生产质量和效率。

第十一条鞋厂管理人员应当加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转。

第十二条鞋厂员工在生产过程中要做到严格执行操作规程，严格遵守生产流程。

第十三条鞋厂管理人员应当定期组织生产过程中的质量检查和抽检，确保产品质量。

第十四条鞋厂管理人员应当及时调整生产计划和生产流程，处理生产过程中的问题。

第三章人事管理第十五条鞋厂管理人员应当加强对员工岗位的培训和指导，提高员工的技能和工作能力。

第十六条鞋厂管理人员应当建立健全员工考核和激励机制，激励员工发挥自身潜力。

第十七条鞋厂管理人员应当保障员工的合法权益，保障员工的工作安全和福利。

第十八条鞋厂员工应当自觉执行公司的规章制度，服从管理人员的指挥和安排。

第十九条鞋厂管理人员应当及时处理员工的异议和投诉，维护员工之间的正常关系。

第二十条鞋厂管理人员应当建立人性化管理制度，关心员工的生活和工作情况。

第四章安全管理第二十一条鞋厂管理人员应当建立健全安全管理制度，保障员工的生命财产安全。

第二十二条鞋厂员工应当加强对生产工艺和生产设备的安全防护，避免事故发生。

鞋厂管理制度(优秀8篇)

鞋厂管理制度（优秀8篇）在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。

拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？读书破万卷下笔如有神，下面本店铺为您细心整理了8篇《鞋厂管理制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

鞋厂管理制度篇一一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不得干与工作无关的事项。

二、熟悉业务、认真研讨、提高业务水平、礼貌值班，用心妥当处理好职责范围内的一切业务工作。

三、遇重点、紧急事件和超出职责范围的'业务，应适时向上级领导漏报、请示，并妥当做好相应处理工作。

四、加强安全职责意识，不得向无关人员泄露公司内部及各厂家以经营情形和商业资料，维护厂家和公司利益。

五、遇有特别情形需换班或代班务必向上级主管领导请示，未经上级领导同意，私自换、代班按违纪处理，在此期间发生事故职责自负。

六、按规定时间交接班，不准迟到早退，执行好值班、交接班及清场签字制度。

鞋厂管理制度篇二1、设备维护和修理与保养制度：1）正确使用，细心保养，顺手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；2）严格执行“安全技术操作规程”，实际定检定人操作；3）设备必需专人使用、专人保养、若设备或机台显现技术性能故障，应适时通知专业技术人员修理；4）保障设备结构的完整，不得任意拆卸或自行维护和修理、不得调换其它设备或机台上的零件；2、设备事故与处理1）设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或耽搁生产降低效能者，均为事故2）无论及事故大小，一旦发生设备故将，操立刻切断电源，并适时报告干部和维护和修理人员抢修；3、设备或机台维护和修理保养规定1）设备或机台必需顺从部门管理人员指派，专人使用、专人保存、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理；2）不得私自动用或调换他人设备或机台，违者予以作记小过处理；3）设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的`最佳性能；4）设备或机台操作人员，离开工作台，应顺手关闭电源，削减机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。

鞋厂管理制度(精选多篇)

鞋厂管理制度 (优选多篇 )第一篇：鞋厂生产管理制度鞋厂生产管理制度第一章总则第一条增强和保障公司生产的顺利进行，特制定本制度。

第二条生产主管部门负责制定全厂生产计划、生产进度、制单安排、物料分配、确立工价、分配人员、协调各生产车间工序的工作，解决生产中出现的各种问题，办理宏观决议和微观调控。

第三条抓生产管理和质量控制，抽查产质量量，对证检人员提出的质量问题要实时协调停决。

第四条第四条每日汇总各车间的《生产日报表》，向公司领导简要报告当天生产状况和进度。

第五条每周六召开一次生产会（详细时间由生产部再定），总结本周生产情况，提出存在的问题及时采纳解决举措，安排下周生产计划，其余会议由公司另行安排或由生产部依据详细状况自行安排。

第六条重要问题实时请示公司领导，赶快纠正，减少损失，保质保量，准时达成各项生产任务。

第七条检查、指导、敦促各工序和小组的生产进度和质量标准。

第八条生产一定贯彻“安全第一，预防为主”的安全目标，详细要求细则见公司的《安全管理制度》。

第二章生产管理细则第九条生产车间管理人员及员工一律穿厂服、佩带工作证上班，禁止赤膊或穿拖鞋、超短裙上班，违者罚款50元，如有发现不佩带工作证，每次罚款 10元，在车间里高声吵闹每次罚款 5 元，在车间里禁止窜岗、离岗，如工作关系经车间主管赞同。

第十条各车间要实时封闭汽泵、电电扇及机器设施电源，下班时，对现场不实时清理或生产现场杂乱、脏、差 (更多请关注： w.w.)的员工要一是警示，二是罚款，多次不听管理劝说予以解雇或开除办理。

第十一条各生产单位的主管和负责人，要严格把质量关，各小组、各工序在检查时发现有不合格的半成品，假如找不到责任人时，由车间负责人肩负处罚，在成品库查到有不合格品时，所有由质检肩负处罚。

第十二条生产新产品时，开发部门不实时亲临现场指导、监察或举措不得力造成直接经济损失，开发部肩负相应的经济损失。

如是生产部原由，则生产部在分析原由后，依据责任区分，肩负相应的损失。

鞋厂各种制度范本

鞋厂各种制度范本一、鞋厂简介鞋厂作为一个生产鞋类产品的企业，为了保证生产的顺利进行，提高产品质量和企业效益，需要制定一系列的规章制度。

以下是鞋厂各种制度范本，供参考。

二、鞋厂管理制度范本1. 产品质量管理制度（1）公司全体员工，特别是管理干部、品检员，应强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想。

（2）优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的。

在作业过程中，必须严格执行工艺纪律，严格按照工艺流程操作规范进行操作。

（3）进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用。

（4）因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位。

（5）前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者应检查存在的质量问题，并按下列办法处理：1）经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例开出相应的处罚单。

2）经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。

3）造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处以操作者相同的处罚金额。

4）造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处以操作相同的处罚金额。

2. 设备管理制度（1）设备维修与保养制度：1）正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定期上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾。

2）严格执行安全技术操作规程，实行定检定人操作。

3）设备必须专人使用、专人保养，若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理。

4）保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修，不得调换其他设备或机台上的零件。

（2）设备事故与处理：1）设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故。

2）不论事故大小，一旦发生设备故障，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修。

（3）设备或机台维修保养规则：1）设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养，不得任意调换，违者予以警告处分处理。

鞋厂工厂规章制度大全

鞋厂工厂规章制度大全一、总则1. 为了加强鞋厂工厂的管理，维护员工的权益，确保生产安全和质量，制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于鞋厂工厂所有员工，任何员工都应当遵守并执行本规定。

二、生产管理1. 员工应当遵守生产计划，严格按照工艺要求和操作规范进行生产操作。

2. 在生产过程中，员工必须穿戴符合安全规定的劳动防护用具，并遵守操作安全规范，确保生产过程安全。

3. 不得私自调整生产设备，如有需要，必须经过主管领导同意并有专业技术人员操作。

三、质量管理1. 员工应当严格按照产品质量标准进行操作，避免质量抽检不合格的产品流入市场。

2. 发现产品质量问题应当立即上报主管领导和质量管理部门，及时采取措施进行处理。

3. 严禁私自销售劣质产品，一经发现将严肃处理。

四、安全管理1. 鞋厂工厂应当设置安全警示标识，员工需加强安全意识，遵守安全操作规程，确保生产过程安全。

2. 发现安全隐患应当及时上报，安全隐患整改需按照时间节点完成，确保生产安全。

3. 严禁烟火进入生产场所，如有违反将按公司规定进行处罚。

五、员工行为规范1. 员工应当热爱岗位、认真工作，维护公司形象，不得在工作中出现迟到早退、懒散敷衍等现象。

2. 严禁在工作中涉嫌违法乱纪行为，如贪污受贿、偷窃公司财物等，一经发现将立即开除并追究法律责任。

3. 员工应当团结互助，不得互相诋毁、攻击他人，建设和谐工作环境。

六、员工权益保障1. 员工应当合法享有工资报酬、休假权利、劳动保障等权益，不得以任何理由侵犯员工的合法权益。

2. 公司应当建立健全完善的员工薪酬体系、奖惩机制和职业发展通道，保障员工的合法权益。

七、违规处理1. 对于违反规章制度的员工，公司将根据严重程度给予批评教育、罚款、停职、开除等处理，以示警戒。

2. 对于涉嫌违法犯罪的员工，公司将依法移送司法机关处理。

八、附则1. 本规章制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。

2. 员工应当定期接受安全生产、产品质量、操作规范等方面的培训，提高综合素质和技能水平。

鞋厂管理制度大全

鞋厂管理制度大全第一章总则第一条为了规范鞋厂的管理行为，保障鞋厂的正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于鞋厂内所有员工，员工应当遵守本制度的规定，维护鞋厂的利益。

第三条鞋厂的管理活动应当依法合规，保护员工的合法权益，维护鞋厂的声誉和形象。

第二章员工管理制度第四条鞋厂应当建立健全的员工管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇、安全保障等方面的制度。

第五条鞋厂应当遵守国家相关法律法规，招聘员工时，不得进行性别、种族、宗教、年龄等歧视。

第六条鞋厂应当为员工提供必要的岗位培训和技能培训，提高员工的工作能力和综合素质。

第七条鞋厂应当建立健全的绩效考核制度，对员工进行定期考核，评定员工的工作业绩，并依据业绩给予相应的奖惩措施。

第八条鞋厂应当完善员工福利待遇制度，包括工资、社会保险、医疗保险、住房公积金、带薪休假等方面的待遇。

第九条鞋厂应当加强对员工的安全保障，建立健全的安全生产制度，确保员工的人身安全和健康。

第十条鞋厂应当建立健全的劳动纠纷处理制度，及时解决员工的劳动纠纷，保障员工的合法权益。

第三章生产管理制度第十一条鞋厂应当建立健全的生产管理制度，包括原材料采购、生产计划、生产作业、质量检验等方面的制度。

第十二条鞋厂应当严格执行原材料采购制度，确保原材料的质量和安全，并遵循环保法规，保护生态环境。

第十三条鞋厂应当建立合理的生产计划，确保生产进度和产量，提高生产效率。

第十四条鞋厂应当执行严格的生产作业制度，保障生产作业的安全和质量，并严禁不合理的加班和超负荷作业。

第十五条鞋厂应当建立健全的质量检验制度，确保产品符合国家标准和客户要求，提高产品质量和信誉。

第四章营销管理制度第十六条鞋厂应当建立健全的营销管理制度，包括市场调研、产品开发、销售推广、客户服务等方面的制度。

第十七条鞋厂应当加强市场调研，了解行业动态和客户需求，及时调整产品结构和营销策略。

第十八条鞋厂应当积极开展产品开发，不断提升产品的科技含量和品质，满足客户的需求。

鞋厂管理制度

鞋厂管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、策划方案、规章制度、合同协议、条据文书、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, planning plans, rules and regulations, contract agreements, documents, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!鞋厂管理制度鞋厂管理制度（通用12篇）在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

鞋厂管理规章制度细则最新

鞋厂管理规章制度细则最新第一章绪论第一条为规范鞋厂管理，提高员工素质，保障生产质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于鞋厂全体员工，凡以任何形式进入鞋厂工作的人员，均应遵守本规章制度。

第二章岗位设置第三条鞋厂设有生产、质检、销售、仓储、行政等岗位，具体岗位设置由厂长根据实际情况确定。

第四条各岗位职责、权限、工作流程等内容由厂长制定，经相关部门审批后执行。

第五条员工进入鞋厂后，应按照要求完成岗位培训和考核，方可正式上岗。

第六条岗位调整需呈报主管领导审批，岗位变动需重新进行培训和考核。

第三章工作时间与休息第七条员工工作时间为每周六天，每天工作8小时。

根据实际情况，可调整工作时间，但总工作时间不得超过48小时。

第八条员工有权享受法定节假日和年假，但需提前向主管请假并获得批准。

第九条员工因病需请假，需提供病假证明。

连续患病请假累计达到一定时长需经医院出具的证明才能返岗。

第四章工作纪律第十条员工应按时上班，不得迟到早退。

如有特殊情况需请假，需提前报备请假事由及时间。

第十一条员工应保持工作环境整洁，严禁乱扔垃圾，打破设备等违反规章制度的行为。

第十二条员工应遵守工作程序，按照工艺要求操作设备，严禁私自修改工艺参数，擅自调整生产顺序。

第五章安全生产第十三条鞋厂应建立安全生产责任制度，明确相关人员的工作责任和安全管理制度。

第十四条员工进入工作区域需佩戴安全帽、安全鞋等安全装备，严禁穿着拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的鞋类。

第十五条在生产过程中发现安全隐患，员工有权及时上报主管领导，主管领导应及时处理并通报全厂。

第六章奖惩制度第十六条对于认真履行工作职责，工作出色的员工，鞋厂将给予表扬，并根据实际情况给予奖金或提升机会。

第十七条对于违反规章制度，造成严重后果的员工，鞋厂有权进行相应处罚，包括警告、罚款、停职、解雇等措施。

第十八条处罚措施由人力资源部门制定，经厂长审批后执行。

第七章其他规定第十九条鞋厂每月定期开展员工培训，并制定培训计划，确保员工业务技能和职业素养的提升。

制鞋工厂管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强制鞋工厂的管理，提高生产效率，保障员工权益，确保产品质量，特制定本规定。

第二条本规定适用于本厂所有员工、管理人员及相关部门。

第三条本规定遵循依法、公平、公开、高效的原则。

第二章组织机构与职责第四条厂长负责全面工作，对厂内各项工作实行统一领导。

第五条副厂长协助厂长工作，负责分管部门的管理工作。

第六条生产部负责生产计划的制定、生产过程的监控、生产任务的分配和完成情况的考核。

第七条质量部负责产品质量的监控，确保产品符合国家标准。

第八条人力资源部负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

第九条设备部负责设备的管理、维护和更新。

第十条物流部负责原材料的采购、运输、仓储和产品销售。

第十一条安全生产部负责安全生产的监督、检查和整改。

第十二条办公室负责综合协调、信息传达、文件管理等工作。

第三章员工管理第十三条员工招聘1. 人力资源部根据生产需要，制定招聘计划，发布招聘信息。

2. 招聘过程公开、公平、公正，确保招聘质量。

3. 新员工入职前，需参加公司规定的入职培训。

第十四条员工培训1. 人力资源部负责制定员工培训计划，组织培训活动。

2. 员工应积极参加培训，提高自身技能。

3. 培训成果纳入员工绩效考核。

第十五条员工考核1. 员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

2. 考核内容主要包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。

3. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第十六条员工奖惩1. 对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神鼓励。

2. 对违反公司规定的员工，按照公司制度进行处罚。

3. 奖惩结果纳入员工绩效考核。

第四章生产管理第十七条生产计划1. 生产部根据销售订单，制定生产计划。

2. 生产计划应合理、科学，确保生产进度。

3. 生产计划需经厂长批准后执行。

第十八条生产过程监控1. 生产部对生产过程进行全程监控，确保产品质量。

2. 生产过程中出现的问题，应及时上报，采取措施予以解决。

专题范文精品：鞋厂管理制度

鞋厂管理制度鞋厂管理制度（一）：鞋厂设备工作管理制度1、产品质量管理制度1、公司全体员工，个性是管理干部、品检员、就应强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；2、优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，务必严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作；3、进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，务必经品管组检验后方可使用；4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位5、前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理:1)经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。

2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。

3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处罚金额4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额6、操作者在制作过程中，务必对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处罚外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。

7、严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原则。

8、品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。

9、坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，对报废品立即开来源罚单，以利及时补料。

10、各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，到达熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。