加强煤矿安全文化建设的意见(新编版)

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2024年煤矿班组安全文化建设(2篇)

2024年煤矿班组安全文化建设(2篇)

2024年煤矿班组安全文化建设班组安全文化是企业安全文化的细胞,在企业安全文化建设中显示出举足轻重的作用。

高起点、高标准开展富有老区特色的班组安全文化建设,规范职工操作行为,提高操作水平,是杜绝各类事故发生,实现企业安全生产和提高企业经济效益的根本所在,是企业长治久安的基础。

班组安全文化建设的重点是抓好班组安全文化建设基础工作。

将企业安全文化建设的重心下移到班组,提高职工自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性,夯实安全基础管理,使班组安全文化建设充满生机和活力。

白水煤矿班组安全文化建设的整体布局是健全完善班组安全目标愿景体系,形成具有班组特色的安全目标愿景体系;强化班组长管理这个关键;抓好班组精神文化、制度文化和行为文化三项建设。

突出安全确认、岗位描述和手指口述的落实;突出131机制应用到岗的落实,突出典型推广的落实;突出打造班组安全建设平台的落实。

下面结合白水煤矿班组特点,对班组安全文化建设做出粗浅的认识总结。

一、抓好良好氛围营造,打造安全文化建设平台1、打造理念渗透平台。

理念是认识的高度升华。

安全理念决定着人们对待安全工作的态度,引导着人们的安全行为。

要充分利用各种宣传媒体和阵地,进一步加大宣传教育力度,把零敲碎打事故是完全可以预防等安全理念根植于脑,内化于心。

要把安全理念始终贯穿到工作安排、指标设置、资金投入、政策措施、考核奖惩、晋升评先等各个方面,最终体现到各项规章制度中,全面渗透到企业安全管理的各个环节,使安全理念固化于制。

要依托各部门优势,切实发挥安全宣传作用,开展安全宣传教育创意比赛等活动;要发挥基层主动性和创造性,创新亲情管理,通过安全理念大家谈、安全故事大家讲、安全案例大家说等形式,使安全理念外化于行。

2、打造责任落实平台。

广泛深入开展班组工程质量竞赛活动,积极创建精品工程。

健全完善以现场管理为主导,以风险预控为核心,以安全确认为手段的安全预控管理体系,强化安全风险超前辨识、过程控制、动态巡检、闭环管理,实现技控与人防的有机结合。

煤矿安全建议和意见简短

煤矿安全建议和意见简短

煤矿安全建议和意见简短煤矿是我国能源生产的重要产业,同时也是一个高危的行业。

为了保障职工和生产设备的安全,提高煤矿的生产效率和经济效益,我们需要采取一系列措施来加强煤矿的安全管理。

首先,应该加强对职工的安全教育和培训。

煤矿职工必须认识到生产安全的重要性,养成安全意识和安全行为,在工作中加强自我保护和自救能力。

企业应该制定完整的培训内容和计划,对职工进行必要的安全生产培训,提高职工的安全技能和应急处理能力。

其次,应该建立健全的安全管理制度,加强煤矿的安全监督和管理。

煤矿企业应该按照国家安全生产法律法规的要求,建立完善的安全生产管理体系,制定具体的安全管理规章制度,强化安全生产标准和技术监管,加强安全巡检和检查,严格落实安全生产责任制。

第三,要加强设备的维护和保养。

煤矿企业应该建立健全设备台账,定期对设备进行检修和维护,确保设备安全运行,提高设备可靠性和稳定性。

企业应该按照国家规定对设备进行定期检测、维护和检修,发现问题及时排除。

第四,建立完善安全应急预案。

煤矿企业必须制定完整的应急预案,明确应急处理措施和责任分工,规范应急流程和应急演练。

在实际应急处理中,要加强组织协调,明确任务分工,确保应急措施的及时、有效实施。

最后,要加强对煤矿企业安全生产的监管和管理,对违规行为进行严厉打击。

政府和监管部门应该加强对煤矿企业的监督和检查,加强对企业安全生产工作的指导和支持,完善行业标准和法规,加强对违规行为的惩戒力度,确保煤矿生产的安全和稳定。

总之,煤矿安全事关企业的生产效率和职工的安全健康,也是社会稳定和国家发展的重要问题。

我们应该充分重视煤矿安全问题,采取科学、有效的措施,加强煤矿安全的管理与监管,使煤矿企业能够健康、稳定地发展。

煤矿企业安全文化建设规划(二篇)

煤矿企业安全文化建设规划(二篇)

煤矿企业安全文化建设规划根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。

二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。

充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。

1.充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。

2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。

3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。

三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于总公司本部和直管船舶、总公司安委会各成员单位;总公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见。

(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-xx),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。

加强煤矿企业安全文化建设(三篇)

加强煤矿企业安全文化建设(三篇)

加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业是我国能源工业的重要组成部分,但由于其特殊的工作环境和高风险的工作特点,煤矿安全问题一直是我国工业安全的重点和难点。

为了加强煤矿企业安全文化建设,提高煤矿安全水平,需要从多个方面进行努力。

1. 加强安全意识教育培训。

煤矿企业应该加强员工安全意识的培养和教育,让每个员工都清楚自己的安全责任和义务,知道如何正确应对紧急情况。

可以通过组织安全知识培训、组织安全演练等方式,提高员工的安全意识和应急能力。

2. 建立健全安全管理制度。

煤矿企业应该建立健全相关安全管理制度,明确安全的责任分工和流程,并且要求全体员工必须严格遵守。

同时,还可以通过建立健全的安全考核和奖惩机制,对违反安全规定的员工进行相应处罚,对遵守安全规定的员工进行表彰奖励,提高员工对安全管理制度的执行力度。

3. 强化安全设备设施建设。

煤矿企业应该加大对安全设备设施的投入,确保设备设施的完好性和可靠性。

同时,还应该对高风险区域进行明确划分,并加强对高风险区域的监控和管理,确保一旦发生事故能够及时报警和救援。

4. 建立安全信息共享平台。

煤矿企业应该与相关部门建立起安全信息共享平台,及时了解和掌握国内外煤矿安全的最新动态和技术发展,引进国内外先进的安全技术和管理经验,提高煤矿安全的应急处理和事故预防能力。

5. 加强安全检查和监督。

煤矿企业应该建立健全安全检查和监督机制,定期组织安全检查和隐患排查,对发现的隐患问题及时进行整改和处理。

同时,还应该加强对外部安全监管的合作,接受政府监督和社会监督,增加安全管理的公开透明度。

6. 加强安全宣传和教育。

煤矿企业应该通过多种途径加强安全宣传和教育,让更多的人了解煤矿安全的重要性和需要关注的问题。

可以通过制作安全宣传资料、举办安全讲座、开展安全知识竞赛等方式,提高公众对煤矿安全的认知和关注度。

综上所述,加强煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全水平的关键。

只有全员参与、全面管理,才能够建立和发展健全的煤矿企业安全文化,确保煤矿企业的安全稳定运行。

煤矿安全建议和意见简短

煤矿安全建议和意见简短

煤矿安全建议和意见简短
煤矿安全是一个极其重要且紧迫的问题。

以下是一些建议和意见,以
确保煤矿的安全:
1.加强培训:煤矿员工应接受全面的安全培训,包括了解紧急情况处理、安全操作规程和使用紧急逃生设备的培训。

2.定期检查和维护设备:煤矿内的设备(如通风系统、电气设备等)
应定期进行检查和维护,确保其正常运作。

3.强化安全监管:政府和相关部门应加强对煤矿的监管,确保合规操
作和安全规范的执行。

4.提供逃生设备:每个矿工都应配备个人逃生设备,如逃生呼吸器等。

应定期检查和更换这些设备,以确保其有效性。

5.提高事故应急响应能力:建立完善的事故应急响应机制,包括培训
有关人员以应对各种紧急情况,并提供必要的救援设备和资源。

6.定期安全演习:定期进行安全演习,以提高煤矿员工对紧急情况的
应对能力和自救意识。

7.加强沟通与信息共享:煤矿管理层应与员工和工会进行密切沟通,
及时交流和分享相关安全信息和经验。

总之,通过培训、设备检查、监管、应急响应、演习和沟通,我们可
以提高煤矿的安全水平。

保证煤矿员工的生命安全和减少事故的发生是我
们共同努力的目标。

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设摘要:煤炭是我国发展过程中重要矿产资源,伴随着国家经济以及科研技术的发展,对煤炭的需求也逐渐增加。

当下的煤炭企业发展较为迅速,煤矿的安全问题也一直是人们关注的焦点。

如何加强煤炭企业的安全文化建设成了当下煤炭企业的重点工作内容之一。

本文将简述煤炭企业安全文化构建的要点,并且提出煤炭企业安全文化建设的方法,希望能够让我国煤炭企业在未来的生产运作中尽可能减少安全事故的发生。

关键词:安全文化;煤炭企业;文化建设引言在我国近几十年的发展过程中,对煤炭的需求不断增加。

也正是因为需求大的原因,在日常生产的过程中,难免会过度注重煤炭的生产效率以及经济效益,对煤炭企业内部的安全文化建设较为疏忽,安全事故频发。

近几年,煤炭企业的安全问题逐渐被人们所重视,并且将其当做煤炭企业发展过程中较为重要的工作内容,以此减少煤炭生产过程中可能发生的事故。

1 煤炭企业安全文化构建的要点1.1企业安全文化的内涵安全文化是企业文化的一部分,安全文化建设程度直接决定着企业的生产环境[1]。

所谓的安全文化,是企业内部所有工作人员秉持安全生产理念,形成的一种思想与观念,并且落实在实际的生产过程中。

在企业生产运营的过程中,人身安全应当高于一切,只有做好了安全文化建设,才能保障整个企业的正常运作。

1.2加强企业安全文化培训的重要性企业安全文化建设的复杂性较高,并且具备较高的系统性[2]。

对于企业而言,只有企业内部的员工切实拥有较高的安全意识,才能切实做好安全文化建设。

想要提高员工的安全意识,就必须要加强企业安全文化培训,通过企业安全文化培训,让员工将安全生产落实到实际的生产工作当中,自觉遵守操作规范,减少可能发生的事故。

1.3明确企业安全生产责任至关重要想要加强企业安全文化建设,就要落实生产责任制。

为了确保每个员工都能按照操作规范开展生产活动,就必须要落实员工之间的责任制,保障每个员工都能够在自己擅长的岗位展开生产活动。

对加强公司安全文化建设的想法(三篇)

对加强公司安全文化建设的想法(三篇)

对加强公司安全文化建设的想法安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。

安全文化主要适用于高风险操作型企业,在煤炭等行业内的重要性尤为突出。

所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隐患是可以控制的。

安全生产是煤矿的生命线,是矿井管理工作的重中之重。

因此,加强煤炭企业文化建设的核心是安全文化建设。

怎样更好地推进安全文化建设是煤矿企业文化建设面临的重要课题。

下面借鉴兄弟单位的一些先进经验做法,结合韩家湾煤炭公司安全工作的实际,对加强公司安全文化建设谈几点想法。

一、我公司安全文化建设面临的主要问题安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径,是一项惠及职工生命与健康安全的工程。

就我们韩家湾煤炭公司而言,近几年来,公司经过认真总结、提炼,编制完成了《安全文化手册》,本着用特色的安全文化引领矿井安全发展的指导思想,始终坚持以创建“本质安全型”矿井为目标,按照“科学发展、安全发展、和谐发展”三大主题,深入推进安全文化建设。

公司通过学习“王村模式”,着力开展安全理念体系的开发和延伸,完善本公司安全理念体系。

同时,为了促进各项安全理念和安全目标内化于心、外化于行、固化于制,公司通过建设安全文化长廊、开展形势政策宣讲、班前礼仪、安全演讲等安全文化载体,持续深入地宣传安全方针、政策及形势,推动了安全文化的建设,取得了一定效果。

公司员工的整体素质在提升,安全自主管理意识在增强。

但也面临着诸多亟待解决的问题,主要有以下三个方面:一是员工对安全文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解。

有些员工往往把安全文化简单地理解为挂挂标语、宣宣誓或者一般性的亲情教育,没有真正理解和认识到安全文化是激发员工内在动力、推动安全生产的一种管理手段和行为规范这一深刻内涵和本质。

二是规范化运作机制尚未建立健全。

在这方面,尽管也建立了相关的制度和规范,但还没有形成一个完善的运行机制和闭合体系。

加强煤矿企业安全文化建设(5篇)

加强煤矿企业安全文化建设(5篇)

加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平,减少事故发生的重要保障。

下面就如何加强煤矿企业安全文化建设,提出以下几点建议:一、加强领导重视,形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。

矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作,并将安全工作列入企业重要议事日程。

同时,要加强安全规章制度的修订和完善,确保安全方针的实施。

组织开展安全教育培训,定期组织安全检查和演练,严禁违反安全规定和操作规程的行为。

二、全员参与,形成良好的安全作风加强安全文化建设,必须实现全员参与。

通过加强员工的安全培训,提高员工安全意识和安全技能。

企业要建立健全安全管理制度,严格按照制度要求来进行操作,确保作业场所的安全、设备运转的安全。

同时,要加强员工的安全教育,提高他们的安全防范意识,明确安全责任和作业规范。

三、加强安全设施建设,完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设,提高事故防范和应急救援的能力。

企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设,确保安全设施的有效运行。

同时,要加强应急救援力量的建设,提高应急救援能力,确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。

四、加强安全监管,严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管,加大执法力度。

对违规违法行为要严肃处理,对存在安全隐患的企业要及时进行整改。

同时,要加强对煤矿企业的检查和评估,定期组织安全检查,确保安全规定的贯彻执行。

总之,加强煤矿企业安全文化建设,需要全社会的共同努力。

企业要高度重视安全生产工作,不断完善安全规章制度和工作流程,提高员工的安全防范意识。

政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度,保障煤矿企业的安全生产。

通过全方位的措施,建立起良好的煤矿企业安全文化,确保煤矿生产的安全稳定。

加强煤矿企业安全文化建设(二)煤矿企业是我国的重要能源供应基地,但由于煤矿生产环境的特殊性和复杂性,安全事故频发。

矿业公司安全文化建设实施方案

矿业公司安全文化建设实施方案

矿业公司安全文化建设实施方案一、前言二、目标与原则1.目标(1)提高员工安全素养,使员工掌握基本的安全知识和技能。

(2)培养员工安全行为,形成自觉遵守安全规章制度的良好习惯。

(3)增强企业安全文化氛围,提高企业安全生产水平。

2.原则(1)以人为本,注重实效。

(2)全员参与,共同推进。

(3)不断创新,持续改进。

三、主要内容1.安全理念塑造(1)确立企业安全核心价值观:安全第一,预防为主,综合治理。

(2)提出安全愿景:建设安全高效、和谐发展的矿业企业。

(3)宣传安全口号:人人讲安全,事事为安全,安全在我心中。

2.安全行为规范(1)制定员工安全行为规范,明确员工在生产过程中的安全职责。

(2)开展安全行为培训,使员工熟练掌握安全操作技能。

(3)加强安全监督检查,落实安全行为规范。

3.安全培训与教育(1)制定员工安全培训计划,确保员工每年接受一定小时的安全培训。

(2)开展多样化安全教育活动,如安全知识竞赛、安全演练等。

(3)加强安全培训师资队伍建设,提高安全培训质量。

4.安全激励与约束(1)设立安全奖励基金,对表现突出的单位和个人给予奖励。

(2)开展安全评选活动,表彰优秀安全工作者。

(3)建立安全责任追究制度,对安全事故责任人进行严肃处理。

5.安全文化传播(1)充分利用企业内部媒体,如报纸、杂志、网站等,宣传安全文化。

(2)开展安全文化主题活动,如安全知识竞赛、安全文艺表演等。

(3)加强与其他企业和安全机构的合作与交流,共享安全文化资源。

四、实施与评估1.制定详细的安全文化建设实施方案,明确时间节点、责任人和具体措施。

2.建立健全安全文化建设评估体系,定期对安全文化建设情况进行评估。

五、保障措施1.加强组织领导,确保安全文化建设工作落到实处。

2.加大资金投入,为安全文化建设提供必要保障。

3.加强安全文化建设队伍建设,提高专业素质。

4.强化监督检查,确保安全文化建设各项措施得到落实。

矿业公司安全文化建设实施方案是一项系统工程,需要我们每个人的共同努力和持续的优化。

加强安全文化建设的意见(三篇)

加强安全文化建设的意见(三篇)

加强安全文化建设的意见一、建立健全安全管理体系:1. 建立完善的安全制度和规章制度,明确各项安全管理职责和要求,确保安全工作得到有效组织和管理。

2. 设立专门的安全管理部门和工作岗位,配备专业的安全管理人员。

3. 定期开展安全培训和教育,提高员工对安全的意识和认知,增强安全工作的自觉性和主动性。

4. 建立并执行安全考核机制,对安全管理部门和相关工作岗位进行定期评估和考核,确保安全工作的质量和效果。

二、加强安全宣传和教育:1. 制定安全宣传计划,利用各种宣传媒体和渠道,向员工传递安全知识和信息,提高员工的安全意识和素质。

2. 加强安全培训,组织开展安全知识培训、应急演练等活动,提高员工的安全技能和能力。

3. 鼓励员工参与安全活动,开展安全文化建设的宣传和推广活动,增强员工对安全工作的关注和参与度。

三、加强隐患排查和风险评估:1. 建立健全的隐患排查机制,对企业内存在的安全隐患进行全面排查和整改,确保所有隐患得到有效消除。

2. 进行风险评估,分析和评估各项工作活动可能存在的安全风险,制定相应的控制措施和预案。

3. 定期组织安全检查和巡查,及时发现和处理存在的安全问题,确保安全工作的持续改进和提升。

四、加强安全意识和行为管理:1. 建立健全的安全奖惩制度,树立安全第一的思想,激励员工积极参与安全工作,对违规行为进行一定的惩罚和处罚。

2. 加强员工日常行为和工作规范的管理,明确各项安全操作规程和标准,要求员工遵守规定,杜绝违章操作和安全事故发生。

3. 加强对一线员工的安全事故案例和经验分享,通过集体讨论、培训和宣传等方式,让员工深刻认识到安全事故的严重性和后果,从而增强安全意识和行为。

五、加强安全技术和设备的保障:1. 对必须的安全技术设备进行配备和更新,如安全监控、消防设备、紧急救援设备等,确保技术手段的有效应用和保障。

2. 加强对安全设备的维护和保养,定期进行检查和维修,确保设备的正常运行和使用效果。

加强煤矿安全文化建设的意见(2篇)

加强煤矿安全文化建设的意见(2篇)

加强煤矿安全文化建设的意见安全生产事关人民群众的根本利益,关系到改革、发展和社会稳定的大局。

安全文化建设是安全生产工作的一个重要组成部分,对安全生产工作具有能动作用,可以指导推动安全生产工作。

人是安全生产的主体,人的思想意识和文化技术素质,直接决定着安全生产的状况。

由于经济基础、物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成安全意识的淡漠,以及对事故和风险分析判断上的偏差,给安全生产造成威胁。

安全文化可以有效提高人们的安全认识,不断更新人们的安全观念,凝聚人们的思想和行为,有效地约束人们的行为,广泛地传播安全知识。

因此,尽快提高广大干部职工的安全文化素质,提高自我防范意识和防范能力,是安全生产工作的当务之急,也是促进安全状况稳定好转的基础和前提。

安全文化建设在安全生产工作中的重要地位,决定了安全文化建设工作的长期性和任务的艰巨性。

各区(市)煤炭管理部门、各煤矿企业必须进一步提高对安全文化建设重要性的认识,把安全文化建设放在十分重要的位置,增强紧迫感和责任感,积极研究探索安全文化建设的新途径和新方法,努力创造出职工群众喜闻乐见的、大众的安全文化,把安全文化建设推向新阶段。

二、安全文化建设的指导思想和工作目标现阶段煤矿安全文化建设的指导思想是,以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学的煤炭安全发展观,坚持“以人为本”,突出生命价值这个核心,努力营造“关注安全,关爱生命”的舆论氛围,大胆探索,不断创新,充分利用各种形式,调动一切积极因素,形成企业安全文化体系,为煤矿安全生产服务。

工作目标是,通过安全文化建设,进一步浓厚煤矿企业安全文化氛围,使安全文化理念内化于心,固化于制,外化于形,不断使煤矿干部职工增长安全知识,增强安全意识,提升安全素质,提高安全技能,并使安全生产和谐共振,从而持续激励员工安全生产积极性和主动性,持续提高企业的安全生产控制能力和生产经营绩效,推动煤矿构建安全生产长效机制,实现企业安全生产效益与职工安全健康共赢。

加强煤矿安全文化建设的意见(三篇)

加强煤矿安全文化建设的意见(三篇)

加强煤矿安全文化建设的意见煤矿安全文化建设是保障煤矿安全运营的重要手段,对于预防和减少煤矿事故具有重要意义。

为了加强煤矿安全文化建设,以下是我对该问题的一些意见:一、加强安全意识教育在煤矿安全文化建设中,重要的一点是加强安全意识教育。

通过开展安全教育培训,提高煤矿职工对安全问题的认知和理解能力,让他们对煤矿安全意识形成一种根深蒂固的思维模式,自觉地用安全思维指导工作和生活。

二、建立健全安全管理制度建立健全煤矿安全管理制度是加强煤矿安全文化建设的重要保障。

通过制定各项安全管理制度,明确职责、权限和责任,规范操作流程,加强对安全工作的监督和检查,确保各项安全工作得到有效落实。

三、加强安全技术培训安全技术是煤矿安全的基础,对于提高职工的安全防护意识和技能水平具有重要意义。

加强煤矿安全技术培训,定期组织职工进行安全技术培训和考核,提高职工的技术素质和技能水平,增强职工在遇到突发事故时的应急处理能力。

四、借鉴先进经验,推动互联网+安全管理互联网+安全管理是当前煤矿安全文化建设的重要趋势。

借鉴其他行业的经验,推动煤矿安全管理与互联网技术的融合,建立一套完整的互联网+安全管理体系,通过信息化手段实现对煤矿安全工作的实时监控和管理,提高管理效率,减少事故发生的风险。

五、强化安全监督和执法力度加强安全监督和执法力度,是确保煤矿安全文化建设成效的关键。

要加大对煤矿安全工作的监督检查力度,严厉打击各类违规违法行为,对存在安全隐患的煤矿要及时采取措施进行整改,确保煤矿安全生产。

六、强化隐患排查和整治隐患是事故发生的薄弱环节,加强隐患排查和整治是加强煤矿安全文化建设的重要环节。

要加强对煤矿隐患的排查和整改工作,对发现的问题要及时处理,确保煤矿的安全运营。

七、加强安全生产宣传教育通过加强安全生产宣传教育工作,提高公众对煤矿安全的认知和了解,增强公众对煤矿安全的关注度。

可以通过多种媒体渠道开展安全宣传活动,提高煤矿安全文化建设的影响力和感染力。

煤矿班组安全文化建设(三篇)

煤矿班组安全文化建设(三篇)

煤矿班组安全文化建设,是指在煤矿工作班组中,通过一系列的措施和方法,培养和强化员工的安全意识和安全行为习惯,形成一种良好的安全生产氛围,以确保煤矿工作班组的安全生产。

煤矿是一个高风险的行业,一旦发生事故往往造成严重的损失,甚至损失人命。

因此,煤矿班组安全文化建设显得尤为重要。

它不仅仅是遵守一些规章制度,更是要将安全纳入每个员工的思想和行动中。

下面,我们从安全宣传教育、安全管理体制、安全技术措施和安全奖惩机制等方面,来详细阐述煤矿班组安全文化建设。

一、安全宣传教育安全宣传教育是煤矿班组安全文化建设的重要环节,它通过各种形式的宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全知识水平。

首先,要开展安全教育培训,包括安全操作规程、危险化学品的处理方法、消防知识等方面的培训,使员工掌握必要的安全知识。

其次,定期组织安全演练和应急演练,提高员工的应急反应能力和自救互救意识。

另外,还可以开展安全知识竞赛、安全讲座等形式的宣传活动,提高员工对安全的重视程度。

二、安全管理体制良好的安全管理体制是煤矿班组安全文化建设的基础,要建立健全并严格执行各项制度和规章。

首先,要明确安全责任,制定班组安全工作责任制,明确各个岗位的安全职责和安全目标。

其次,要建立安全检查制度,定期对各个岗位的安全工作进行检查,发现问题及时处理并落实整改措施。

另外,还要建立事故报告制度和隐患排查制度,发生事故和隐患时要及时上报,并采取相应的措施予以解决。

最后,要建立安全教育档案,定期对员工进行安全教育培训,并记录员工的学习情况,以便查阅和评估。

三、安全技术措施安全技术措施是煤矿班组安全文化建设的重要保障,它通过采取各项技术措施,确保煤矿工作班组的安全生产。

首先,要加强设备维护管理,确保设备的正常运转和安全使用。

其次,要建立安全防护设施,包括安全网、防护栏杆等,有效防止人员和物质的意外伤害。

另外,还要加强通风排水和防火处理,消除一切可能引发事故的隐患。

最后,要加强安全监控,安装视频监控设备和报警装置,及时发现并处理安全隐患。

加强安全文化建设的意见(4篇)

加强安全文化建设的意见(4篇)

加强安全文化建设的意见随着社会的不断发展,安全问题日益成为人们关注的焦点。

无论是企业、学校还是社区,都需要加强安全文化建设,提升人们的安全意识和安全素养。

以下是我对加强安全文化建设的一些建议:1. 加强领导力量:安全文化建设需要得到领导层的支持和重视。

领导应该带头落实安全措施,制定明确的安全政策,倡导安全教育和培训,并充分利用安全资源。

2. 加强安全培训:加强安全培训是提高人们安全意识和素养的关键。

企业、学校和社区应该定期组织各种形式的安全培训,包括安全知识、应急处理等方面的培训,提高员工、学生和社区居民的安全意识和技能。

3. 建立完善的安全制度和流程:建立完善的安全制度和流程是确保安全的重要保障。

企业应该建立健全的安全管理制度,明确责任和权限,制定安全操作规程,建立安全事故应急预案等。

4. 加强安全设施和设备建设:提供安全设施和设备是确保安全的基础。

企业、学校和社区应该投入资金、时间和人力资源,加强安全设施和设备的建设,例如安装监控摄像头、安全警报器等,提升安全防范水平。

5. 多渠道宣传安全知识:通过多种渠道宣传安全知识是提高人们安全意识的有效途径。

可以利用宣传栏、媒体、社交平台等进行宣传,定期发布安全知识、案例和警示,并举办安全宣传活动、讲座等,提高人们对安全问题的关注和认识。

6. 建立安全文化评估机制:建立安全文化评估机制可以及时发现和解决存在的安全问题。

可以通过安全检查、隐患排查、安全演练等方式进行评估,发现问题并进行改进措施,确保安全文化建设的持续改进和提升。

7. 强化安全责任意识:加强安全责任意识是安全文化建设的根本。

企业、学校和社区应该明确安全责任,明确各级人员的安全职责,鼓励员工、学生和居民主动参与安全工作,形成共同维护安全的氛围。

8. 建立安全奖惩机制:建立安全奖惩机制可以增强人们的安全意识和重视程度。

可以通过安全表彰、奖金、嘉奖等方式激励安全先进单位和个人,同时对安全违规行为进行处罚,形成安全的正向激励机制。

关于加强煤矿安全文化建设的建议

关于加强煤矿安全文化建设的建议
加 强 煤 矿 安全 建 设 的建 议
■ 文 /汪 军 民 从 的进

20
世纪

80
年代末到

90
年代初

随着我 国改革 开放


用 真情 亲 情 构 筑 起


道感 情 防线 利 用 每个 家庭 对 自


步深 入 在 引进 外资 引进 国外 先进 技 术 和管理 的过

己 亲 人 的安 全 期 盼





建设
对 策 不 可替 代 的 作 用

是对 硬


对策的心 理 和价值观念
从 硬 件 上 讲 煤 矿 的 安 全 生 产 技 术措 施 是 到 位 的 也 是


的补 充


有效 的 现 在所 缺 少 的正 是 安 全 文化 这




软件 对策 和措
是 安 全 文 化 是 预 防事 故 的 人 因工 程

达 到 对 人 的 不 安 全 行 为 的有 效 控 制

方 面 进 行 大 胆 尝试


制定 出

套适应煤矿安全 生 产管理 的
, ,

四是安 全 文 化更 强 调 安 全 的准则 理 念 及 策略 更 重 视


经 验 建 立 和 完 善 安 全 管 理 网络 体 系 结 合 实 际 与 时 俱 进
价值 的 指标



的 煤 矿 现 代 化 安 全 管 理 体 系具 有 十 分 重 要
企 业 在事故控 制过 程 中 主要 有五 个方 面

2024年煤矿安全管理合理化建议(2篇)

2024年煤矿安全管理合理化建议(2篇)

2024年煤矿安全管理合理化建议在日常生产过程中,往往会出现很多意想不到的事情发生,轻者影响生产,重者造成人员伤害,所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性,通过各方面的努力来抓好安全生产管理,保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理,落实整改发现的各类问题管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部门,希望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通平时由于工作各方面原因,可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低,很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间,造成问题的扩大化。

建议在这方面可以得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质职工的安全意识及综合素质是非常重要的,这两个方面是相辅相成的关系,如果得到提高,在安全管理上会更进一步提高,更加便于管理。

如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习,通过相关部门为区队提供学习材料,利用多种教育手段,使职工各方面的素质得到有效提高,这样就可以基本消除了文化层次带来的差异,有利于我们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上,人人都是安检员无论是任何人,在井下或地面发现了安全隐患及三违现象,都可以进行汇报或揭发,对发现问题的人员,安监部门可以给予适当奖励,增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。

这样我们的安全管理就渗透到各个层面,由高至低,从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路,起到互相监督的核心作用。

王震雷xx年3月6日2024年煤矿安全管理合理化建议(2)煤矿是我国能源产业的重要组成部分,但由于采矿技术和安全管理水平的限制,煤矿事故频发,给人民群众的生命财产造成极大的损失。

为了提升煤矿安全管理水平,保障工人的生命安全和健康,我提出以下合理化建议:一、加强煤矿安全法规的制定和执行1. 完善煤矿安全管理法律法规,明确责任,划定权限,确保制度的严肃和执行的有效性;2. 加大煤矿安全企业的日常督导检查力度,提高检查频次,并对违规行为进行严肃处罚,形成严厉的执法氛围;3. 提高煤矿安全管理人员的法律法规意识和安全素养,加强对煤矿安全法规的教育培训,提高管理水平和能力。

加强安全文化建设促进煤矿安全发展

加强安全文化建设促进煤矿安全发展
~ — — — — — — ~ ~ 一 … — — — — … — — — — 一 — —
“ 的岗位 无差错 , 我 我的行 为不违章 ” 为主题 , 加强安全 知识和 法制 教育 , 坚持月 月有活 动 , 活动 有 主题 , 主题 紧 扣“ 安全 第


预 防为主 , 综合治理 ” 的方针 , 面提高全局 干部 职工的安 全 通过一系列活动的开展 , 收到 了明显效果 ,三违 ” 象逐 “ 现
管 , 大 隐 患 排 查 治 理 工 作 力 度 , 绝 安 全 事 故 发 生 , 各 矿 加 杜 对
井 隐患整改率 、安全事故等 情况每周 由安 监局进行一次等 级
紧紧围绕 “ 安全第一 , 防 为主 , 预 综合治理 , 总体推 进 ” 的
安 全 生产 方 针 , 应 安 全 生 产 发 展 和提 升 安 全 管 理 水 平 要 求 , 适
考核 , 考核结果在下周一的局长安全办公会议上通报 。 ( ) 三 组织理 性化。 、 1 实施 以人 为本 , 建立理性化 的团队管 理模式 。员工不分职位 , 平等地参 与企 业事务 的讨论 , 在企 业 中营造平等 的氛围 , 管理者信 任 员工 , 员工和谐协 作 , 断创 不 新 , 高企 业 内部 管理效率 , 提 降低 内部管理 成本 , 得市场 竞 赢 争。2 推行准军事化管理 , 、 规范人 、 升人 的执 行力。“ 提 把企业 建设 成军 营 , 员工塑造成军人 ” 把 是矿务局 建设理念 的重要组 成。、 3 要求每位 员工做到 : 1做好 每一天 : () 不让责任在我 这里
点 、 事勤一点 、 做 脾气 小一点 、 肚量 大一点 、 由少一点 、 率 理 效
高一点。
( ) 四 装备机械化。坚持“ 科技 兴煤 、 技保安 , 科 管理强矿 ” 企 业发展 战略 , 放思想 、 解 打破 常规 , 全力推进 煤矿机 械化 开

煤矿施工企业的安全文化建设(三篇)

煤矿施工企业的安全文化建设(三篇)

煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分,也是保障矿工安全生产的关键措施。

煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手:一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。

企业要树立“安全第一”的思想,做到安全在前、预防为主,通过安全意识的培养和强化,形成全员安全意识。

企业领导必须带头树立正确的安全观念,加强安全教育培训,使员工明白安全对于企业和个人的重要性。

二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系,包括各项安全制度、规章制度的建立和健全,完善安全意识培训和技能培训,确保员工具备安全生产所需的知识和技能。

此外,还要制定安全责任制,明确各级责任人的职责,形成层层传导、层层负责的安全管理体系。

三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准,确保施工过程中的各项工作符合安全要求。

煤矿施工作业涉及到很多危险因素,如爆炸、坍塌、事故等,必须制定相应的工艺规范和操作规程,并落实到施工现场,确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。

四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。

煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制,提前发现和排除隐患,加强安全检查和事故调查,确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。

五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式,如宣传、培训、奖励等,营造良好的安全文化氛围。

通过宣传教育,增强员工的安全意识,使员工能够自觉遵守安全规章制度;通过培训,提升员工的安全知识和技能,增强员工的安全防范意识和应急处理能力;通过奖励,激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。

六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设,制定和完善应急预案,进行安全演练和模拟演练,提高员工的应急处理能力。

在发生突发事件时能够迅速做出正确反应,有效地控制事态,保障员工的生命安全。

总之,煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作,需要企业全体员工的共同努力和支持。

煤矿企业文化建设合理化建议

煤矿企业文化建设合理化建议

煤矿企业文化建设合理化建议
1. 强调安全文化:煤矿行业是一个高风险的行业,安全应该是企业文化的核心价值观。

通过加强安全培训、制定严格的安全制度、鼓励员工报告安全隐患等方式,将安全意识融入到每个员工的日常工作中。

2. 弘扬团队精神:团队合作对于煤矿企业的成功至关重要。

可以通过举办团队建设活动、鼓励员工之间的合作和沟通、设立共同的目标和奖励机制等方式,培养员工的团队精神和协作能力。

3. 注重员工发展:提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和知识,不仅有助于提高员工的工作绩效,还能增强员工的忠诚度和归属感。

4. 建立透明沟通机制:建立开放、透明的沟通机制,让员工能够自由地表达意见和建议,管理层能够及时了解员工的需求和关注点,有利于建立良好的雇佣关系。

5. 推行环保文化:煤矿企业应该注重环境保护,推行绿色生产理念。

通过节能减排、资源循环利用等方式,减少对环境的影响,提高企业的社会责任感。

6. 鼓励创新:鼓励员工提出创新的想法和建议,对于有价值的创新进行奖励和推广,推动企业不断进步和发展。

7. 关心员工生活:关注员工的生活和工作平衡,提供健康的工作环境和福利待遇,有利于提高员工的工作满意度和生活质量。

通过以上建议的实施,可以帮助煤矿企业建立积极向上、富有凝聚力的企业文化,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

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( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改加强煤矿安全文化建设的意见(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.加强煤矿安全文化建设的意见(新编版)一、加强安全文化建设的重要性安全生产事关人民群众的根本利益,关系到改革、发展和社会稳定的大局。

安全文化建设是安全生产工作的一个重要组成部分,对安全生产工作具有能动作用,可以指导推动安全生产工作。

人是安全生产的主体,人的思想意识和文化技术素质,直接决定着安全生产的状况。

由于经济基础、物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成安全意识的淡漠,以及对事故和风险分析判断上的偏差,给安全生产造成威胁。

安全文化可以有效提高人们的安全认识,不断更新人们的安全观念,凝聚人们的思想和行为,有效地约束人们的行为,广泛地传播安全知识。

因此,尽快提高广大干部职工的安全文化素质,提高自我防范意识和防范能力,是安全生产工作的当务之急,也是促进安全状况稳定好转的基础和前提。

安全文化建设在安全生产工作中的重要地位,决定了安全文化建设工作的长期性和任务的艰巨性。

各区(市)煤炭管理部门、各煤矿企业必须进一步提高对安全文化建设重要性的认识,把安全文化建设放在十分重要的位置,增强紧迫感和责任感,积极研究探索安全文化建设的新途径和新方法,努力创造出职工群众喜闻乐见的、大众的安全文化,把安全文化建设推向新阶段。

二、安全文化建设的指导思想和工作目标现阶段煤矿安全文化建设的指导思想是,以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学的煤炭安全发展观,坚持“以人为本”,突出生命价值这个核心,努力营造“关注安全,关爱生命”的舆论氛围,大胆探索,不断创新,充分利用各种形式,调动一切积极因素,形成企业安全文化体系,为煤矿安全生产服务。

工作目标是,通过安全文化建设,进一步浓厚煤矿企业安全文化氛围,使安全文化理念内化于心,固化于制,外化于形,不断使煤矿干部职工增长安全知识,增强安全意识,提升安全素质,提高安全技能,并使安全生产和谐共振,从而持续激励员工安全生产积极性和主动性,持续提高企业的安全生产控制能力和生产经营绩效,推动煤矿构建安全生产长效机制,实现企业安全生产效益与职工安全健康共赢。

三、安全文化建设应遵循的基本原则(一)坚持群众性和大众化的原则。

安全文化是群众的文化、大众的文化。

要充分考虑安全文化建设的目的,认真发动群众、依靠群众、教育群众,坚持用职工喜闻乐见、形式多样、内容丰富的安全活动,宣传安全生产的法律法规,宣传国家和省市关于安全生产的一系列方针、政策、制度、措施,传播安全知识,提高职工的安全意识和安全技能,增强职工改善生产、生活环境和质量的主动性。

(二)坚持灵活性和多样化的原则。

安全文化的表现形式是丰富多彩、灵活多样的。

各煤矿企业要虚心学习借鉴其它企业的先进经验,结合自身实际,发挥自身优势,采取职工喜闻乐见的方式,通过宣传、教育、培训等形式,引入科学的手段与方法,建立具有自己特色的安全文化。

(三)坚持渐进性和系统化的原则。

安全文化建设是一个复杂的系统工程,需要全面理解安全文化的精髓,做出科学、合理的规划,调动各种有效资源、载体、机构,因势利导、循序渐进,再逐步加以规范、提高,使之在理论高度上形成规范的认识系统,在实践层面上形成有机的安全文化体系,推动企业实现良性发展。

四、安全文化建设的重点工作安全文化所涵盖的内容极为丰富,它涉及人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等方面,体现了广大干部职工的安全综合素质。

根据全市地方煤矿干部认识程度不同、职工素质差别较大、安全文化建设起点高低不一的实际情况,现阶段的安全文化建设,以继续深化“五个一”安全教育工程为基础,突出抓好以下几项重点工作:(一)搞好安全宣传,增强安全意识。

各煤矿要建立以党委书记为首的安全宣教体系,把安全生产宣传纳入政治思想工作的总体布局,坚持正确的舆论导向,大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产工作的重大举措,宣传省市安全生产工作的部署和措施,宣传安全生产工作的先进典型和经验,把有关煤矿安全生产的会议和文件精神落实到基层班组。

要明确负责安全宣教的科室、负责人和工作职责,配备必需的宣传设备和设施,提供必要办公条件和环境。

安全宣教科室要制定年度工作规划,确定季度宣传计划和月度宣传工作重点,并认真加以实施。

各煤矿至少要编办一份安全简报、辟出一块专用安全宣传栏、开放一处安全电教片放映室、设置一系列安全标语,区(市)以上办矿还要设立企业安全宣传网站、开通一个内部广播站点,有条件的建立企业安全宣传内部电视频道,进行广泛安全宣传,丰富以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”。

要通过安全宣传,确立安全是法的理念、安全“人、技、物”三防并重的理念、安全靠自己的理念和安全既为己也为人的理念,切实提高干部职工的整体安全意识。

(二)搞好安全教育,强化安全素质。

要根据受教育职工的范围不同确定重点内容,根据环境不同确定教育形式,抓好以采掘头面为主的安全教育“一条线”,从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”,以地面工业广场、生活区街道为主的安全教育“一条街”,以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”,确保常换常新、不断更新。

所有煤矿的安全宣教科室都要制定对各层次人员的教育规划和具体标准,强化完善安全教育制度,根据实际需要和职工队伍状况,采取理性灌输法、情感启迪法、电化教学法、案例剖析法、活动熏陶法、环境感染法等多种方式,增强教育效果,提高广大干部职工的安全质量意识、安全效益意识、安全保护意识、安全责任意识、安全忧患意识、安全互助意识、安全奉献意识、安全创新意识“八种意识”,强化职工的安全素质。

(三)搞好安全培训,提高安全技能。

要在按培训计划要求派出安全管理干部、特种作业人员参加三级以上培训机构学习的同时,认真搞好企业内部的安全培训。

年产30万吨以上的市、区(市)办矿要建立四级培训机构,其它煤矿要积极和四级以上培训机构沟通联系,认真搞好全员培训、新入矿工人和变换工种人员上岗前的安全培训。

同时,通过走出去的形式,选派干部职工到大中专院校深造、到先进矿井跟班学习;通过请进来的方式,聘请安全技术专家或经验丰富的工程技术人员到矿讲授相关课程、培训有关管理人员,提高安全管理和技术管理水平。

要重视对技术工人的培养和锻炼,通过挖掘筛选一批业务技术过硬、实践经验丰富的工人技师,竞聘各技术工种的首席技师,实行导师带徒,利用传、帮、带的形式,培训一大批技术熟练工人;或选派有学历、有干劲、有培养前途的年青工人到技校、职业学校学习培训,提高职工队伍的整体安全技能。

(四)搞好安全活动,营造安全氛围。

要在“五月安全教育月”活动的基础上,因企制宜、因时制宜,积极开展形式多样、生动活泼的安全活动,保证年年有主题、季季有重点、月月有活动。

要根据自身条件,充分发挥党政工团齐抓共管保安全的机制,健全党组织抓思想、重点抓党员身边无“三违”,行政抓管理、重点抓区队与班组长,工会抓会员、重点抓安全监督网,团组织抓青年、重点抓安全监督岗,武装组织抓民兵、重点抓安全检查哨,家属组织抓协管、重点抓亲属业余生活等形式,通过举办安全知识答卷、安全讲演、安全文艺演出、安全技能比武、安全生产竞赛等活动,保证人人有监督、事事有约束、时时有管理,进一步浓厚安全文化氛围。

(五)搞好安全管理,完善安全制度。

通过全面加强安全管理,不断健全完善各项规章制度,进一步规范安全文化建设,促进矿井安全生产。

在积极推进岗位责任制、技术操作标准、安全例会制度、隐患排查制度、安全奖惩制度等规章制度的基础上,制定安全宣传制度、安全教育制度、安全培训制度、安全活动制度及安全宣传月实施方案、首席技师选聘规定、安全网员管理规定等有关安全文化建设的各种制度。

通过安全文化制度建设,充分发动各层次人员进行认真、深入、细致地学习讨论,摒弃一切不合时宜的错误安全观念,达到统一认识,统一安全行为的目的;进一步发扬求真务实的工作作风,严格执行各项安全规章制度,使安全文化建设和安全生产管理有针对性、有新思路、有新举措;并充分发挥安全文化的导向功能、激励功能、凝聚功能、规范功能,培养职工参与安全管理的兴趣,提高主动消除安全隐患的积极性,建立健全安全生产管理机制,推动安全文化建设不断进步。

(六)搞好安全监督,规范安全行为。

安全文化建设的落脚点是规范安全行为,确保安全生产。

而搞好安全监督,是规范安全行为的必要措施。

各煤矿要健全安全监督机构,配强监督人员,认真监督各项安全制度的落实,规范职工的安全行为。

同时,各煤矿要在安全生产“双基”和质量标准化建设,完善各工种、岗位的技术标准、操作标准,大力开展“上标准岗、做规范人”活动,积极引导职工按照安全生产有关规章制度要求,做好各自岗位工作。

通过安全监督,切实纠正职工错误操作行为,改变盲目乱干行为,消灭违章违规行为,保证安全生产。

五、搞好安全文化建设的保障措施安全文化的形成是企业人本管理的标志,需要系统策划,逐步推进。

其基本要求是:(一)领导重视到位。

各区(市)煤炭管理部门、各煤矿企业要将安全文化建设纳入工作日程,在安全文化建设所需政策、物质、经费等各方面给予支持与保障,避免“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要”的不良倾向,更不能使安全文化建设上紧下松、中间实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE文化建设悬空,衰减打折。

(二)机构运作高效。

煤矿企业必须要成立以主要领导负总责,有关科室部门合力推动,主抓科室部门专门负责的安全文化建设组织领导机构,及时发现,研究和解决安全文化建设过程中的问题,确保企业安全文化建设的健康发展。

(三)规划应切合实际。

煤矿企业要做好现状分析,并结合企业实际,通过群众与专家的共同参与,制定安全文化建设总体规划和年度计划,确保取得预期的效果。

(四)建设重点要突出。

煤矿企业安全文化的建设有一个发展过程,要在突出企业设备设施本质安全化工作基础上,制定阶段性工作重点,通过安全文化建设形成企业安全形象的识别系统,增强企业员工安全生产的自豪感,展示企业的安全生产形象,推动安全生产工作不断迈向更高台阶。

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