承包商安全管理初探(新版)
初探如何加强承包商HSE管理
文献 标识 码 ： Ａ
文 章 编 号 ：０ ６ ７ ８ （０ ０ １ － Ｏ ６ 一 Ｏ １ ０－ ９ １２ １ ）３ ０３ １ 别 、 层 次 进 行 。 一 级 安 全 教 育 培 训 由 项 目主 管 部 分 第
随 着 市 场 经 济 的 不 断 深 入 和 发 展 ， 产 经 营 单 生 位 之 间 的 分 工 与 协 作 程 度 日益 增 加 ， 包 商 在 生 产 承
门 组 织 ， 目 主 管 部 门 和 ＨＳ 主 管 部 门 共 同 实 施 ， 项 Ｅ 对 承 包 商 的 现 场 负 责 人 、 Ｅ管 理 人 员 和 操 作 人 员 ＨＳ
进行 厂 （ 司） 安 全教 育 ， 点讲 解厂 （ 司） 公 级 重 公 的 ＨＳ 管 理 规 定 并 进 行 初 步 的 技 术 交 底 。第 二 级 安 全 Ｅ 教育 培训 由施 工 点所 在 班 站 负 责 实 施 ， 点讲 解 工 重 艺 过 程 、 害 识 别 、 工 注 意 事 项 、 业 现 场 ＨＳ 管 危 施 作 Ｅ
主 要 审 查 承 包 商 的 安 全 生 产 许 可 证 和 其 他 需 要 国 家 行 政 部 门 许 可 的 资 质 证 件
１２ ． 严 格 审 查 有 关 人 员 的 资 质
对 初 选 合 格 的 承 包 商 要 与 其 签 订 ＨＳ Ｅ协 议 ， 明
确 施工 过 程 中的安 全 、 保 与职 业 健康 方面 的责 任 、 环
２１ 年第 １ 期 ００ ３
内 蒙古 石 油化 工 Fra bibliotek６ ３
初探如何 加强承包商 ＨＳ Ｅ管理
陈 瑞 祥
（ 国 石 化 股 份 有 限公 司 中 原 油 田分 公 司 天 然 气 产 销 厂 ， 南 濮 阳 中 河
承包商安全监督管理实践与探索
承包商安全监督管理实践与探索随着建筑工程日益发展，承包商在建筑工程中的作用愈发重要。
随之而来的是承包商在工程安全管理中所面临的诸多挑战，如何做好承包商的安全监督管理成为了一个亟待解决的问题。
本文将从实践与探索的角度出发，针对承包商的安全监督管理进行深入分析和研究。
一、承包商安全管理存在的问题1. 安全管理责任不落实由于建筑工程的复杂性和工程周期的长短，承包商之间的分工非常细致，很难完全保证每一个承包商都能够履行自己的安全管理责任。
一旦发生意外事故，责任的认定和追责就成为了一个难题。
2. 安全管理制度不健全许多承包商在安全管理制度方面存在着不完善和不健全的情况。
一些承包商在安全管理制度上漏洞百出，甚至有的根本就没有建立起完善的安全管理制度和体系。
3. 安全管理意识淡薄在一些承包商中，安全意识非常淡薄，甚至有的承包商将安全意识放在次要位置。
这就导致了承包商在施工过程中对安全问题的忽略和轻视，为工程安全埋下了隐患。
针对承包商安全管理责任不落实的问题，建议建立起一个完善的层级责任体系，明确各个承包商的安全管理责任和义务，并确保责任的全面落实。
加大对承包商的安全管理责任监督力度，对监管不力的承包商进行严厉处罚，以震慑全行业。
针对承包商的安全管理制度不健全的问题，应该着力完善安全管理制度，建立起一套完善的安全管理制度体系。
通过不断地完善和修订，确保安全管理制度能够与时俱进，真正能够发挥应有的作用。
加强对承包商的安全管理意识培训是十分必要的。
通过不断的培训和教育，提高承包商对安全的认识和重视程度，增强他们的安全管理意识，使其能够真正把安全管理工作放在重要位置。
三、建筑工程承包商安全监督管理的启示1. 加大对承包商的安全管理监督作为建筑主管部门，应该加大对承包商的安全管理监督力度，建立起一套完善的安全监管体系，确保对承包商的安全管理进行全面监督和检查。
2. 加强安全管理信息共享建设行业各方应该加强安全管理信息共享，搭建安全管理信息平台，实现对承包商安全管理信息的共享和交流，形成合力，共同提升承包商的安全管理水平。
承包商安全监督管理实践与探索
承包商安全监督管理实践与探索承包商安全监督管理是企业重要的管理环节之一，对于保障企业生产经营与员工安全至关重要。
本文将结合实践经验，对承包商安全监督管理进行探索与分析。
一、问题与挑战：1. 承包商数量庞大：随着企业规模的不断扩大，外部承包商的数量也随之增多，给企业安全监管带来了挑战。
如何对大规模承包商进行有效管理，成为一个亟待解决的问题。
2. 承包商的安全责任不明确：在承包商与企业之间，往往存在着责任划分不清的问题。
承包商往往只关注自身的利益，忽略了对员工安全的重视；而企业则常常把安全责任全盘托付给承包商，缺乏对承包商的监督与约束。
3. 安全培训与监管薄弱：承包商员工的安全培训与管理薄弱，容易导致事故的发生。
企业对承包商的安全监管也存在着不足，缺乏有效的监督手段与措施。
二、实践与探索：1. 制定详细的安全标准与要求：企业与承包商之间应制定明确的安全标准与要求，明确责任划分。
而承包商也应制定相应的安全管理制度，确保员工的安全意识与行为符合企业的要求。
2. 强化安全教育与培训：企业与承包商都应加强员工的安全教育与培训，提升员工的安全意识与技能。
可以通过举办安全培训班或组织安全演练等方式，增强员工的安全意识与应急处置能力。
3. 定期检查与评估承包商安全管理情况：企业应定期对承包商进行安全管理情况的检查与评估，发现问题及时整改。
可以通过安全巡查、安全隐患排查、安全现场会议等方式，督促承包商加强安全管理。
4. 建立安全监督与奖惩机制：企业可以建立相应的安全监督与奖惩机制，对承包商进行激励和处罚。
通过明确的奖励与惩罚机制，激发承包商的安全意识与责任感，提升其履行安全责任的积极性。
5. 引入现代化的管理手段：随着信息技术的不断发展，企业可以通过引入先进的管理平台与手段，实现对承包商的实时监控与管理。
利用监控系统、安全管理软件等工具，对承包商的工作状态与安全风险进行实时监测与预警。
1. 承包商安全监督管理需要持续改进与完善，不断适应新的安全要求与技术发展。
浅议对施工承包商的安全管理
浅议对施工承包商的安全管理张军宏（中国石油管道中原输气分公司经营计划科）摘要针对目前管道事业大发展时期，管道建设项目工程量大，在工程施工中，承包商是建设项目的具体实施者，“安全第一，以人为本”的安全理念已经深入人心，为了保质保量的完成建设项目，安全生产越来越重要。
本文介绍了如何加强对施工承包商的安全管理，提出了保证安全施工的措施和办法，要求承包商如何去贯彻执行和如何应对安全事故。
主题词施工承包商安全管理措施方法探讨1 引言随着国民经济持续快速发展，油气需求会更加旺盛。
中国石油作为国内最大的油气生产商和供应商，将会进一步加快油气储运设施建设，以保证市场供应。
可以说，“十一五”期间，管道行业将处于快速发展的高峰期，管道行业面临着良好的发展机遇。
为适应发展形势的需要，我们要统筹安排、精心组织，确保管道工程建设项目顺利实施。
施工承包商是建设项目的具体实施者，安全管理在建设项目实施管理中又是重头戏，绝对不容忽视。
安全管理是为建设项目实现安全生产开展的管理活动。
安全管理的主体是对人的管理，在生产经营过程中，对安全生产起主要因素的是人。
人是国家和企业的宝贵财富。
党的十六大之后，国家提出了以人为本的管理理念。
把以人为本，落实到安全生产管理上，首先是要尊重人的生命，尊重人的健康权和生存权。
加强对承包商施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。
根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色，在管道行业必须要求施工承包商做好如下工作。
2 落实安全责任、实施责任管理施工承包商承担建设项目控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，施工承包商必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
2.1 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
承包商安全监督管理实践与探索
承包商安全监督管理实践与探索在建筑工程项目中，承包商安全监督管理是保障施工过程中人员和财产安全的重要环节。
如何实践和探索承包商安全监督管理，成为当前工程管理的重要课题。
一、建立健全安全管理体系。
承包商安全监督管理需要建立一个完善的安全管理体系，明确各个参与方的职责和责任，确保各个环节的有效沟通和协作。
这个体系包括安全管理组织机构、安全管理制度、安全培训和应急预案等方面的内容。
二、加强安全教育培训。
承包商安全监督管理需要通过安全教育培训，提高承包商员工的安全意识和责任心。
可以通过举办安全培训班、制定安全操作规程、开展安全知识竞赛等方式，让承包商员工了解施工现场的危险源和安全防范措施，提高自身的安全防范能力。
三、落实安全责任制。
承包商安全监督管理需要明确安全责任的归属，建立起完善的安全责任制。
这包括明确承包商安全管理人员的职责和权力，建立承包商安全风险监测和评估机制，推行安全奖惩制度等。
四、强化现场监督检查。
承包商安全监督管理需要加强对施工现场的监督检查，确保施工过程中安全规范的执行。
可以通过派驻安全监督员、定期巡查、检测设备等手段，对施工现场的安全状况进行实时监控和及时处理。
五、推行安全管理技术手段。
承包商安全监督管理需要借助现代信息技术手段，提高安全管理的效率和精准度。
可以利用视频监控、无人机巡检、传感器监测等技术手段，对施工现场进行实时数据采集和分析，及时预警和处理潜在安全风险。
六、加强与相关部门合作。
承包商安全监督管理需要加强与相关部门和机构的合作，形成合力。
可以与当地安监部门、消防部门、交通部门等建立紧密的合作关系，共同制定安全管理标准和规范，开展联合执法和巡查。
七、注重安全文化建设。
承包商安全监督管理需要注重安全文化的建设，营造良好的安全氛围。
可以通过宣传教育、安全会议、安全月等形式，倡导安全第一的理念，让安全观念深入人心，形成全员参与、共同维护的安全氛围。
承包商安全监督管理实践与探索
承包商安全监督管理实践与探索1. 引言1.1 承包商安全监督管理实践与探索承包商安全监督管理实践与探索是企业安全管理的重要组成部分，也是近年来越来越受到关注的领域。
随着现代社会经济的发展和企业规模的不断扩大，越来越多的企业选择通过承包商来完成一些生产制造环节，这也使得承包商安全管理的重要性日益凸显。
承包商安全监督管理实践与探索旨在确保工作场所的安全，预防事故的发生，保护员工的生命财产安全。
而随着承包商数量的增多和管理难度的提升，企业面临着更多挑战和风险，如何有效地管理和监督承包商的安全工作成为企业管理者亟需解决的问题。
为此，我们需要对承包商安全管理的现状进行深入分析，了解存在的问题和隐患；也需要认识到承包商安全管理的重要性，采取有效措施加强管理和监督工作。
本文将对承包商安全监督管理实践与探索进行全面的探讨，希望为企业安全管理工作提供一定的借鉴和帮助。
2. 正文2.1 承包商安全管理现状分析目前，承包商安全管理在国内外都备受关注，但其现状存在较多问题。
一些承包商对安全管理意识不强，存在安全管理责任意识淡薄的情况。
他们往往将工程进度与安全放在同等重要的位置上，导致安全管理不到位。
承包商在管理人员素质和专业能力上存在不足，缺乏专业的安全管理人员，无法有效执行安全管理措施。
一些承包商在管理经验和技术水平上存在差距，导致安全管理工作难以有效开展。
承包商安全管理存在监管不到位的情况，监管部门在安全管理方面的力度不够，对于违规行为缺乏有效的处罚措施，导致承包商安全管理不受约束。
一些承包商存在信息不透明的情况，安全管理数据无法及时公开，难以对承包商的安全管理情况进行监督和评估。
承包商安全管理现状不容乐观，需要相关部门和承包商共同努力，加强对承包商安全管理的监督和管理，提高安全管理水平，确保工程施工安全。
2.2 承包商安全管理的挑战与风险1. 人员素质不高：由于社会对安全意识的重视程度不够，一些承包商在安全管理方面存在人员素质不高的情况。
浅析承包商安全管理
浅析承包商安全管理今年，公司建设项目较多，如钢瓶处理、F125、F113a二期、办公大楼等，随着项目的增多，承包商队伍也在逐步扩大，加强承包商管理，强化现场安全就显得尤为突出重要，实现作业安全需要公司和承包商的共同努力，现就加强承包商的安全管理谈一下我的几点看法。
首先，要严把承包商队伍资质关，对承包商进行资质评审。
试想，一支资质不合格的队伍，如何有能力为我们提供合格的服务。
承包商参与公司的承包活动前，必须由归口管理部门按照规定进行资格审查，审查工作重点应放在承包商是否取得国家规定的相关有效证照，是否建立完善有效的质量、安全管理体系和制度，是否具备相应资质的管理、操作人员队伍，是否有相应的物资设备的硬件设施、以往的业绩表现、经营范围和能力等方面。
其次，要对承包商进行安全教育与培训。
通过评审后，由公司的归口管理部门负责管理并建立承包商档案。
归口管理部门负责在开始活动前对承包方的主要人员进行安全培训教育，认真学习和遵守公司的规章制度和安全管理规定，服从管理。
车间应对进入作业现场的承包商所有人员进行车间级安全培训教育，告知作业区域主要危险因素及控制措施。
同时承包方还应对所属人员进行教育，确保职工遵章守纪，做到文明、安全施工。
培训应建立培训考核档案，对培训、考核不合格的承包商严禁其参加相关项目的施工作业。
第三，建立对承包商的考核机制。
对承包商考核不是目的，而是一种必要的管理手段。
承包方在与公司签订经济合同的同时，应签订安全合同，明确双方的权利和义务。
公司应建立对承包商的考核条列，明确考核的部门、周期、形式等内容，考核内容要覆盖到工程质量、安全环保、投资控制、工期、诚信、履约服务情况、人员能力及素质水平等多个方面，并加强考核内容的操作性。
每个工程结束后，汇总施工期间各次考核情况，形成对承包商总的业绩考核结果，直接与其资质年审是否能通过挂钩。
车间也应充分发挥业绩考核的作用，认真落实属地管理责任，促使承包商规范行为。
承包商;安全管理
承包商安全管理1. 简介承包商在各行业中扮演着重要的角色，他们负责完成项目的设计、建设和维护等工作。
然而，由于工作性质特殊，承包商在施工过程中面临许多安全风险。
为了保障承包商和相关人员的安全，有效的安全管理措施是必不可少的。
本文将从以下几个方面介绍承包商安全管理的重要性、主要内容和实施方法。
2. 承包商安全管理的重要性2.1 保障人员生命安全在施工现场，存在许多潜在的危险因素，如高空坠落、电气伤害、机械伤害等。
通过科学合理的安全管理措施，可以最大限度地减少事故发生的可能性，保障承包商和相关人员的生命安全。
2.2 降低事故风险事故不仅对人员造成伤害，还可能导致财产损失和生产停工等严重后果。
通过加强对承包商施工过程中潜在风险的识别和评估，制定相应的安全措施，可以有效降低事故发生的风险。
2.3 提高工作效率安全管理不仅关乎人员的生命安全，也与施工进度和质量密切相关。
通过合理规划和组织施工过程中的安全管理工作，可以减少不必要的停工和重复劳动，提高工作效率。
3. 承包商安全管理的主要内容3.1 安全责任制建立健全安全责任制，明确承包商在施工过程中的安全责任和义务。
承包商应对自身及其员工的安全负责，并配备专职或兼职的安全管理人员。
3.2 安全教育培训对承包商及其员工进行安全教育培训，提高他们对施工过程中潜在危险的认识和防范意识。
培训内容包括但不限于施工现场危险源辨识、使用个人防护装备、急救知识等。
3.3 施工现场管理建立健全施工现场管理制度，明确各类设备、材料和物品的存放、使用和清理等要求。
对施工现场进行定期检查，及时发现和纠正存在的安全隐患。
3.4 安全技术措施根据施工过程中的具体情况，采取相应的安全技术措施。
例如，在高空作业中使用安全带、设置警示标志和防护栏等，以确保承包商和相关人员的安全。
3.5 事故应急预案制定健全施工过程中可能发生事故的应急预案，明确各类事故的处理程序和责任分工。
同时，配备必要的应急设备和人员，提高应对突发事件的能力。
承包商安全管理规定(最新)
承包商安全管理规定（试行）一、目的为保障公司和承包商单位人员生命和财产的安全，加强承包商的安全管理，特制定本制度。
二、范围本制度适用于在公司范围内作业的所有承包商的安全管理。
三、定义承包商是指有一定生产能力、技术装备、流动资金，具有承包工程建设任务的营业资格，在工程建设中能够按照业主的要求，提供不同形态的产品，并获得工程价款的企业。
四、职责1. 总经理负责对承包商进行选择确定。
2. 安全环保部职责2.1 负责承包商安全资质审核与《承包商安全协议》的备案。
2.2 负责承包商公司级的职业健康安全教育培训。
2.3 负责监督、检查和考核各部门对承包商在生产作业过程中的部门级安全管理工作。
2.4 负责对承包商在生产作业过程中的安全进行公司级监督、检查和考核。
2.5 参与承包商信用等级评价。
3. 各部门职责3.1负责对口承包商的选择与评价工作。
3.2负责对口承包商安全资质查核与《承包商安全协议》的签订。
3.3负责对口承包商现场作业的安全交底和部门级安全教育。
3.3 负责对口承包商现场作业的部门级安全检查。
3.4负责对口承包商驻留公司期间的部门级职业健康安全教育及监督。
三、管理要求1 承包商的安全评价1.1责任部门依据施工要求及《承包商评价表》选择合格承包商，安全环保部对承包商进行安全资质的初评，初评内容包括：a)、资质证书审查鉴定；b)、特种作业人员持证情况；c)、作业人员安全教育情况；d)、安全事故情况；1.2相关部门依据各职能分工对承包商进行初评，将其评价结果填入《承包商评价表》。
1.3每年年底由责任部门组织相关职能部门对承包商进行再评价，结果填入《承包商评价表》。
2. 承包商的确定总经理依据《承包商评价表》中各部门评价结果，确定承包商。
3 承包商的培训3.1 公司级培训责任部门在总经理选定确认承包商后，需要及时报至安全环保部，安全环保部应对承包商进行安全教育培训，培训时间不得少于2学时，施工时间超过6个月需再接受培训教育，受训人员须在培训记录上签字确认，培训内容包括：3.1.1、公司相关管理规定及要求；3.1.2、相关程序内容的学习；3.1.3、劳动防护用品的佩戴；3.1.4、公司危化品的相关知识；3.1.5、现场作业安全管理要求；3.1.6、培训评价：采用笔试、口头问答、现场观察等方式进行，评价结果由安全培训人员在培训记录上予以记录。
浅谈承包商安全管理
浅谈承包商安全管理【关键词】承包商安全管理承包商管理是安全管理不可或缺的一部分，同样，抓好承包商管理才能确保自身安全管理的稳定，而针对承包商管理如何抓住重点。
严格考核，本文探讨的重点就是如何将承包商管理纳入自身HSE管理体系中。
我们一贯倡导：不能“种了别人的地、荒了自家的田”，然而，在对待承包商安全管理这件事上，我们却要两块儿地都种好，因为越来越多的血的教训都在时刻昭示着“承包商安全管理”日益重要！针对承包商安全管理存在方方面面，关键还是要针对重点环节加大把关力度，以便达到迅速遏制承包商安全事故发生的目的。
一、严把承包商资质验证关承包商的资质是该承包商的能力的一种直观反应，通俗的话来说，就是有多大的能力，就去做多大的事，而对承包商的资质进行把关，首先必须要做好三个验证，一是验证承包商营业能力和经营范围是否符合要求，即对该承包商的营业执照、组织机构代码证等国家核准的相关证件进行审查，包括有效期、营业范围等方面；二是验证承包商管理能力和队伍素质能否满足工程要求，根据相关工程的具体要求，对承包商的相关资质是否达到承揽本工程的最低要求进行审查；三是验证承包商安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
其次要对承包商自身的业绩及安全管理人员的资质进行审核：一是审核承包商安全经历，由施工单位在办证时同时书面提供，包括施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况，年度安全考核结果等。
二是审核承包商安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。
第三是做好一个确认：在运行中，确认承包商的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件，具体验证如下证件。
最后是符合两项要求：要求所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须实行安全、环境和健康(HSE)管理体系，编制完成HSE管理体系文件及运行程序文件，具有相应时期良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。
二、严把承包商合同签订关项目主管部门和施工单位按《合同法》的规定与承包商签订合同，合同中必须有安全条款或安全作业协议书,出其他内容外，合同书中的安全条款应包括以下内容:1、承包商必须遵守国家、集团公司和我公司有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。
承包商安全管理办法
承包商安全管理办法承包商安全管理办法1. 介绍承包商安全管理办法旨在确保承包商在工作过程中遵守安全标准和规定，以保障员工和现场工作人员的安全。
本详细描述了安全管理办法的各个方面，包括风险评估、培训要求、工作许可、紧急情况处理和监督等。
2. 风险评估2.1 风险识别：承包商应对工作场所进行全面评估，识别潜在的安全风险，并记录在风险评估表中。
2.2 风险评估表：承包商应编制风险评估表，包括识别的风险、可能的影响、控制措施和负责人等，以及评估结果。
2.3 风险控制：承包商应采取适当的控制措施，如个人防护装备、工程控制和操作规程等，以减少潜在的安全风险。
3. 培训要求3.1 新员工入职培训：承包商应对新员工进行安全培训，包括风险评估、安全规定、紧急情况处理和遵守法律法规等。
3.2 定期培训：承包商应定期组织安全培训，以提高员工的安全意识和应对紧急情况的能力。
3.3 指导文件：承包商应编制指导文件，对员工应遵守的安全规定和工作程序进行明确说明。
4. 工作许可4.1 工作许可要求：承包商在进行特定作业前，必须获得授权并申请工作许可，在许可期限内进行工作。
4.2 工作许可流程：承包商应编制工作许可程序，包括申请、审批、签发和验收等环节，以确保工作的安全进行。
5. 紧急情况处理5.1 紧急预案：承包商应制定紧急情况处理预案，包括火灾、事故和自然灾害等常见紧急情况的处理步骤和责任分工。
5.2 紧急设施：承包商应设立紧急设施，如安全出口、消防设施和急救箱等，以应对紧急情况发生时的需要。
5.3 紧急演练：承包商应定期组织紧急情况演练，以检验预案的可行性和员工的应对能力。
6. 监督和评估6.1 安全巡检：承包商应定期进行安全巡检，发现问题及时整改，并记录巡检结果。
6.2 事故报告：承包商应按照法定要求，及时上报事故，并进行详细的事故分析和报告。
6.3 评估和改进：承包商应定期评估安全管理办法的实施情况和效果，并及时进行改进和完善。
全新承包商安全管理工作总结（2篇）
全新承包商安全管理工作总结天津LNG项目全厂绿化工程由我单位施工，在业主单位HSE部门正确领导及大力支持下，我项目部牢固树立安全第一，预防为主的方针，认真汲取国内外安全事故教训，严格按照业主单位的统一安排和部署及合同中关于HSE管理的要求，抓好每一阶段的安全工作。
在企业内奏响安全是员工最大幸福，安全是员工最大的福利，安全是员工最大的祥和的主旋律，有效推动了HSE的开展，实现了安全生产。
一是层层动员，强化HSE培训，增强员工安全意识。
项目开工前，HSE部门对我单位各层领导和员工进行了安全生产、文明施工、职业卫生管理和交通安全等的知识培训；在工程技术培训中，安全部门分别对多名技术经理主管和多名工程技术干部及安全管理人员就如何做好施工工序风险辨识、安全技术措施、安全技术交底等内容进行了授课讲解，并对所有领导及员工进行了安全试卷的测试。
我项目部安全管理人员抓住有力时机，开展了事故案例、违章现象事例及原因分析、点评收集，时刻提醒员工安全系着我和他等，进一步强化了HSE项目负责人的HSE风险意识和岗位工人的安全操作技能和安全意识。
二是形成完善的HSE管理网络和制度。
通过发挥HSE组织职能，明确各施工小组HSE干部的职责，形成了横道边、纵到底的管理格局，使HSE工作层层有人抓、有人管，最终落实到基层，落实到现场，注重抓好员工的安全主体责任意识教育和安全主题责任的落实，确保了HSE工作的组织领导和年度HSE工作计划的顺利实施，为公司HSE管理提供了更加完善的制度保障。
三是开展危害识别，抓好工序安全管理和事故隐患排查。
对高处作业、破土作业、大件吊装三个危险作业关键环节进行细化，组织技术人员、HSE管理人员、技术工人等，从项目施工的每道工序进行危害分析、指定措施，有效控制了直接作业环节的危险点，达到了控制事故的目的，确保了施工过程安全。
在事故隐患排查中，首先，按照安全主题活动运行要求，深入查摆出思想认识上、作风建设上、制度落实上和日常管理中存在的不足和漏洞，开展了以查一查自己是否对他人造成了伤害、自身是否有不安全行为、本岗位是否有不安全因素为内容的全员查摆活动，以实际工作提高了员工的风险意识；其次，加大事故隐患排查和隐患项目治理力度，各施工小组位展自查自改的同时，发动职工查找事故隐患，实现了以班组安全保项目队安全，以项目队安全保工程处安全。
承包商在工程中的安全管理
承包商在工程中的安全管理1. 简介承包商在工程中的安全管理是确保项目工程安全性的重要环节。
承包商在工程中负责执行施工、维护和改造等工作，因此必须高度重视安全管理。
本文将探讨承包商在工程中的安全管理措施，包括人员培训、作业规范、安全设备的使用等。
2. 人员培训为确保工程项目的安全性，承包商需要对其员工进行必要的安全培训。
培训内容应包括但不限于以下几个方面：•安全操作规范：培训员工遵循安全操作规范，包括使用工具和设备、遵守安全生产制度、避免和应对事故等。
•紧急情况应对：培训员工在紧急情况下如火灾、地震等情况下的应急处理措施。
•个人防护知识：培训员工了解个人防护用品的使用方法，并提醒其在工作时佩戴。
•现场管理：培训员工现场管理能力，包括货物和设备的摆放、通道的设置等，以确保工地的清晰和安全。
3. 作业规范承包商需要制定严格的作业规范，确保工程项目的安全性。
以下是一些常见的作业规范：•安全生产责任制：制定清晰的安全生产责任制，明确工作人员的职责和权限，促进安全的实施和监督。
•安全作业程序：制定详细的安全作业程序，明确工作流程、注意事项和应急预案。
•检查和验收制度：建立定期检查和验收制度，确保工作质量和安全性。
•设备管理：要求承包商对使用的设备定期进行维护和检修，并确保设备符合安全规范。
•工地清洁：要求承包商做好工地的清洁工作，包括及时清理杂物、维持通道畅通等，以减少意外的发生。
4. 安全设备的使用承包商在工程中需要使用各种安全设备，以保障员工的人身安全。
以下是常见的安全设备：•头盔：承包商需提供头盔给员工佩戴，以保护头部免受物体的伤害。
•防护眼镜：对于易受眼睛伤害的作业，承包商需提供防护眼镜给员工佩戴。
•防护手套：对于需要接触化学物质或热物体的作业，承包商需提供防护手套给员工佩戴。
•防护鞋：承包商需提供防护鞋给员工，确保脚部在工程作业过程中得到保护。
5. 安全管理的监督与考核为确保承包商在工程中的安全管理得到有效实施，监督与考核是必不可少的环节。
浅谈承包商安全管理
浅谈承包商安全管理精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步浅谈承包商安全管理【关键词】承包商安全管理承包商管理是安全管理不可或缺的一部分，同样，抓好承包商管理才能确保自身安全管理的稳定，而针对承包商管理如何抓住重点。
严格考核，本文探讨的重点就是如何将承包商管理纳入自身HS E管理体系中。
我们一贯倡导：不能“种了别人的地、荒了自家的田”，然而，在对待承包商安全管理这件事上，我们却要两块儿地都种好，因为越来越多的血的教训都在时刻昭示着“承包商安全管理”日益重要！针对承包商安全管理存在方方面面，关键还是要针对重点环节加大把关力度，以便达到迅速遏制承包商安全事故发生的目的。
一、严把承包商资质验证关承包商的资质是该承包商的能力的一种直观反应，通俗的话来说，就是有多大的能力，就去做多大的事，而对承包商的资质进行把关，首先必须要做好三个验证，一是验证承包商营业能力和经营范围是否符合要求，即对该承包商的营业执照、组织机构代码证等国家核准的相关证件进行审查，包括有效期、营业范围等方面；二是验证承包商管理能力和队伍素质能否满足工程要求，根据相关工程的具体要求，对承包商的相关资质是否达到承揽本工程的最低要求进行审查；三是验证承包商安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
其次要对承包商自身的业绩及安全管理人员的资质进行审核：一是审核承包商安全经历，由施工单位在办证时同时书面提供，包括施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况，年度安全考核结果等。
二是审核承包商安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。
第三是做好一个确认：在运行中，确认承包商的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件，具体验证如下证件。
最后是符合两项要求：要求所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须实行安全、环境和健康(HS E)管理体系，编制完成HS E管理体系文件及运行程序文件，具有相应时期良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。
浅谈承包商安全管理
浅谈承包商安全管理【关键词】承包商安全管理承包商管理是安全管理不可或缺的一部分，同样，抓好承包商管理才能确保自身安全管理的稳定，而针对承包商管理如何抓住重点。
严格考核，本文探讨的重点就是如何将承包商管理纳入自身HSE管理体系中。
我们一贯倡导：不能“种了别人的地、荒了自家的田”，然而，在对待承包商安全管理这件事上，我们却要两块儿地都种好，因为越来越多的血的教训都在时刻昭示着“承包商安全管理”日益重要！针对承包商安全管理存在方方面面，关键还是要针对重点环节加大把关力度，以便达到迅速遏制承包商安全事故发生的目的。
一、严把承包商资质验证关承包商的资质是该承包商的能力的一种直观反应，通俗的话来说，就是有多大的能力，就去做多大的事，而对承包商的资质进行把关，首先必须要做好三个验证，一是验证承包商营业能力和经营范围是否符合要求，即对该承包商的营业执照、组织机构代码证等国家核准的相关证件进行审查，包括有效期、营业范围等方面；二是验证承包商管理能力和队伍素质能否满足工程要求，根据相关工程的具体要求，对承包商的相关资质是否达到承揽本工程的最低要求进行审查；三是验证承包商安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
其次要对承包商自身的业绩及安全管理人员的资质进行审核：一是审核承包商安全经历，由施工单位在办证时同时书面提供，包括施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况，年度安全考核结果等。
二是审核承包商安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。
第三是做好一个确认：在运行中，确认承包商的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件，具体验证如下证件。
最后是符合两项要求：要求所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须实行安全、环境和健康(HSE)管理体系，编制完成HSE管理体系文件及运行程序文件，具有相应时期良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。
二、严把承包商合同签订关项目主管部门和施工单位按《合同法》的规定与承包商签订合同，合同中必须有安全条款或安全作业协议书,出其他内容外，合同书中的安全条款应包括以下内容:1、承包商必须遵守国家、集团公司和我公司有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。
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( 安全管理 )
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承包商安全管理初探(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
承包商安全管理初探(新版)
【摘要】结合本公司的实际经验，探讨在新形势下如何加强对承包商的安全管理，做好安全工作，从五个方面进行了论述。
【关键词】外来施工单位、安全管理、安全技术交底、安全协议。
现代电力企业施工往往不是一个单位就能做好整个工程项目的，通常都需要很多单位的相互配合，也就是我们常说的分包商（或者说承包商）由于他们的存在，促进了我们企业生产经营的发展。
同时由于上述组织和人员存在并进入我们的企业，对我们的现场安全生产也产生一定压力，为了保障我们的安全生产条件，我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析，使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。
下面通过对我公司的承包商安全管理工作情况分析，谈谈如何加强对承包商安全管理的几点体会。
1领导重视是做好承包商安全管理的关键
任何工作要做好，首先要领导重视，安全管理工作也是如此。
在项目实施中，对承包商的选定，影响的因素很多，有质量、产品（服务）价格、单位资质及管理水平、工期效率、历年来的现场管理业绩、服务态度等因素。
为了节约费用，领导往往会优先考虑价格因素，优先考虑工期。
而我公司领导在对一系列的待选单位中进行优选时，首先选出一些施工水平高，历年来安全管理到位，施工现场秩序好的单位作为重点合作待选单位，优先作为报价对象，以施工资质优先，以施工质量优先，进行经济分析，进行选定施工单位，坚持安全一票否决制度，对无资质的施工单位，一律不让参与报价，领导重视了，就能杜绝无证单位进场施工的可能，为安全生产提供了保障，促进项目的安全顺利实施，为企业生产经营起了促进作用。
2承包商的选择和评价
2.1通过公平的竞争，促进安全管理工作的开展
承包方在招标、投标工作中，总是有现实或者主观上的财政方面的压力，这就容易在竞争的投标者中，决定并接受低报价的投标
人，而这又往往是以牺牲职业安全卫生方面的要求为代价的；加上这些流动的劳动力，他们一直未能得到必要的训练；大多数供方规模小，他们对法律知之甚少，也没有安全方面的实际经验，对安全管理懂得不多，容易引发事故。
我们在选择合格的供方时规定：每一个项目合格供方必须不少于两个单位，一般一类供方为三个以上单位，二类供方为两个以上单位。
因为合格供方单位太少，往往就会出现施工方不投入安全生产的资金，一旦现场管理抓紧了，承包商就会提出各种不同的借口，从而减少安全生产的投入，这样往往因工作进度时间紧迫而无法坚持“安全第一”的指导思想，给安全施工留下隐患甚至引发事故。
2.2对承包商进行供方评审，确保进入企业的施工单位合格
每年我们根据质量体系文件的要求，通过往年的经营情况，对已经发生合作关系的企业和计划合作单位进入供方评审，对承包商以往的安全状况、资质等级、税务、工商登记等进行打分，通过大家的评议，选用有施工能力，能承担我们所委托业务的单位作为合格供方。
建立一种机制，考核供方对安全标准认知了解情况及实际
施工能力，保证所挑选的合同方在安全标准知识及实践方面是合格的，这是极为重要的，我们采取下述方法识别和确定合适的供方。
(1)希望进入"合格名单"的准供方都应要求提供自身的安全政策，为此，我们对承包商进行适当的考察。
(2)每一个准供方都要回答一份预先准备好的调查表，提供自身关于其安全卫生政策，包括安全管理制度、工作人员职责、经验、工作安全系统和培训标准等方面的细节报告。
(3)根据上述工作来确定合格的供方，但还要通过考察和调查表的反馈信息，进一步了解哪些供方否能在实践中证明其具备的条件。
并作为每年检查的主要内容并记入考核档案中。
3加强工程合同管理
双方签订合法的经济合同，加强合同安全管理。
承包商承包我们的工程，是依据一定的合同关系，为我们提供产品或服务。
我们对资质进行审查，并签订完善的合同。
我们规定，每份合同必须有安全协议，合同才能盖章，合同才能成立，安全协议是合同必须的内容。
由于生产工作节奏日趋紧张，手续比较多，有时未来得及办
理完善的经济合同，我们就在开工前签订安全协议。
对于一些长期在企业进行工程施工并经安全考核合格的单位确认为合格的供方，我们采用年度安全协议的形式进行。
遇到设备的紧急抢修，没有办法先办理手续的，直接委托进场施工。
4强化工程施工管理
4.1建立项目责任签约制度
每个项目都设立一个责任人，签订责任状，规定工期、质量、安全责任，作为月度资金发放的依据，通过责任状的签订，提高责任人的责任心，促进安全管理水平的提高。
4.2加强现场安全管理监督力量，落实安全管理人员专业分工
过去，现场管理全部由项目负责人管理，由于项目的施工时间紧，怕安全生产管得严，影响施工进度，往往注重施工进度而忽视安全生产管理。
所以总承包方和分包方都要配备专职的安全管理人员，尤其是分包方一定要有专职的安全管理人员，这样提高了安全生产管理的力度，只要现场存在事故隐患，一经查出就要求将工作先停下来，分析事故隐患的性质，研究采取整改措施，促进安全管
理工作的有效实施。
同时，根据现场检查的情况，对管理人员进行考核，促进他们主动管好施工现场，提高现场管理水平。
4.3做好施工项目安全技术交底
承包商进入后，我们组织施工单位进行安全技术交底工作，让承包商知道项目安全方面的要求，现场有什么危险源。
同时我们要求承包商提交施工方案和相应安全技术措施，让我们了解施工过程的危险因素，并采取监控措施，防止事故的发生。
对于比较大的项目，我们组织设计院、施工单位、施工监理进行安全技术交底，组织安全方案论证，修改完善施工方案，促进安全施工。
4.4加强现场检查监督，发生事故隐患及时整改
我们为了做好安全管理工作，建立安全督导员轮值制度，每天都有专人到现场进行检查，发现问题及时制止，情况严重的发出整改通知，并作为以后确定供方的考核依据之一。
4.5建立施工单位现场挂牌制度
在小型项目维修项目中，现场都挂牌，标明施工单位名称、项目责任人、甲方代表、电话，施工期限等内容，以利于大家的监督，
增强施工单位管理意识，提高现场管理。
5做好承包商人员的安全教育工作
由于施工单位管理水平参差不齐，因此只对施工管理人员进行安全技术交底还不够。
施工人员对现场的情况不太了解，因此在进场的时候我们要对他们进行三级安全教育告知他们施工现场有关的安全问题，电厂的厂纪厂规，如何防止事故发生等方面内容并做好签名，增强接受教育人员的责任心。
6结束语
承包商是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分，就安全生产管理责任而言，是不可回避的重要内容之一。
只要加强对承包商安全工作进行有效管理，安全管理工作是可以做好的。
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