化学工业企业设备技术基础工作管理制度(2020新版)
化学工业企业设备技术基础工作管理制度（4篇）
化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、总则本制度旨在规范化学工业企业设备技术基础工作的管理，提高设备技术基础工作的质量和效率，促进企业的持续发展。
本制度适用于所有化学工业企业的设备技术基础工作管理。
二、目标与原则1. 目标：确保设备技术基础工作的准确性、可靠性和安全性，提高设备的运行稳定性，降低设备故障率，提高企业的经济效益。
2. 原则：科学、规范、安全、高效。
三、组织机构1. 设备技术基础工作管理委员会：由企业领导任命，负责制定设备技术基础工作的相关政策和管理制度，并监督其执行情况。
2. 设备技术部：负责设备技术基础工作的组织、协调和监督。
四、设备技术基础工作的规划与实施1. 设备技术基础工作计划：每年底由设备技术部组织编制，包括设备维护计划、设备改进计划等。
2. 设备维护计划：根据设备的运行情况和维护需求，制定设备定期维护、预防性维护和故障维修计划。
3. 设备改进计划：根据企业发展的需要和设备的改进要求，制定设备改进计划，包括设备设施升级、新技术引进等。
4. 设备技术基础工作的实施：设备技术部按照计划组织实施，并及时汇报工作进展情况和成果。
五、设备技术基础工作的管理1. 设备档案管理：设备技术部负责建立设备档案，记录设备的基本信息、维护记录、故障情况等，确保档案的完整和准确。
2. 设备验收管理：设备技术部负责设备的验收工作，包括设备设施的检查和试运行，确保设备的质量和性能符合要求。
3. 设备维修管理：设备技术部负责设备的维修工作，包括维修队伍的组建和培训、维修工作的组织和安排等，确保设备维修及时、有效。
4. 设备预防性维护管理：设备技术部负责制定设备的预防性维护方案，并监督执行情况，提高设备的可靠性和运行稳定性。
5. 设备改进管理：设备技术部负责设备改进工作的组织和监督，包括改进项目的评估、技术方案的制定、改进工作的实施等。
6. 设备技术培训管理：设备技术部负责设备技术培训的组织和实施，提高员工的专业素质和操作技能。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、概述为加强化学工业企业设备技术基础工作的管理，提高工作效率和质量，特订立本管理制度。
二、职责分工•工作领导：负责订立和组织实施设备技术基础工作的管理制度和工作计划。
•中层管理人员：负责组织实施设备技术基础工作，保障设备技术基础工作的顺当进行。
•设备技术基础工作组：负责实在的设备技术基础工作，确保工作的质量和效率。
三、管理制度1. 设备技术基础工作的计划订立由工作领导依据企业的实际情况订立设备技术基础工作计划，明确工作内容、任务的完成时间和工作进度。
2. 设备技术基础工作的实施中层管理人员负责组织实施设备技术基础工作，确保工作的顺当进行。
实在实施要求如下：（1）确定工作要求和任务设备技术基础工作组依照工作计划和任务书的要求，确定实在的工作内容和任务。
（2）准备工作设备技术基础工作组在进行试验前，必需进行必要的准备工作，如准备试剂、仪器、耗材等。
（3）进行试验设备技术基础工作组依据工作计划和任务书，依照试验操作规程进行试验。
（4）记录试验结果设备技术基础工作组要依照规定的试验记录表进行试验记录。
（5）处理试验结果设备技术基础工作组要依照试验结果，进行数据处理和分析，撰写试验报告，形成完整的试验报告。
3. 设备技术基础工作质量的管理中层管理人员要求设备技术基础工作组，依照质量标准，进行设备技术基础工作，要达到以下要求：（1）质量要求高设备技术基础工作的实施要符合国家相关标准和行业标准，确保试验数据精准。
（2）操作要规范设备技术基础工作组要依照操作规程进行试验，确保试验操作安全、规范、正确。
（3）记录要认真设备技术基础工作组要依照记录要求，填写认真的试验记录和试验报告。
（4）评估要适时设备技术基础工作组要适时进行试验数据分析和评估，对试验过程中发觉的问题适时进行处理和矫正。
4. 设备技术基础工作的安全管理设备技术基础工作组在进行试验过程中，要依照规定的试验操作规程进行试验，确保试验操作安全。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度1. 总则为了规范化学工业企业设备技术基础工作，提高生产效率和产品质量，订立本管理制度。
该制度适用于全部化学工业企业的设备技术基础工作。
2. 职责和权限2.1设备技术基础部门负责设备技术基础工作的组织、实施和监督，包含设备基础知识的梳理、设备技术资料的建立和维护、设备技术培训等工作。
2.2各生产部门负责将设备技术基础部门供应的设备技术资料应用到生产实践中，实施设备技术改进和维护。
2.3管理层负责对设备技术基础工作进行监督和评估，对于优秀的设备技术基础工作予以表扬和嘉奖。
3. 设备技术基础知识梳理3.1 设备技术基础部门应对企业的设备进行梳理，建立设备技术基础知识库。
3.2 设备技术基础知识库包含设备的技术参数、使用说明、维护保养方法、故障处理方法等信息。
3.3 设备技术基础知识库应定期进行更新和维护，保证其及时性和准确性。
4. 设备技术资料建立和维护4.1 设备技术基础部门应对企业设备的技术资料进行建立和维护。
4.2 设备技术资料包含设备的图纸、工艺流程、操作规程、保养记录等。
4.3 设备技术资料应依照肯定的分类方式进行管理，可以通过电子文档管理系统进行统一管理，并确保其安全性和可靠性。
4.4 设备技术资料应定期进行审核和更新，及时反馈到生产部门。
5. 设备技术培训5.1 设备技术基础部门应依据企业的需要，订立设备技术培训计划。
5.2 设备技术培训计划应包含培训内容、培训对象、培训时间等信息。
5.3 设备技术培训应采用多种方式进行，如培训课程、现场引导、技术沟通会等。
5.4 设备技术培训应定期进行评估，对培训效果进行监督和改进。
6. 设备技术改进和维护6.1 生产部门应依据设备技术基础部门供应的技术资料和知识，及时进行设备技术改进和维护。
6.2 设备技术改进包含设备性能的优化、工艺的改进、故障的解决等。
6.3 设备技术维护包含设备的定期保养、巡检和紧急维护和修理等。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、目的和范围本管理制度是为了规范化学工业企业设备技术基础工作，确保设备在良好状态下运行，提高生产效率和质量，保障员工和环境的安全。
适用范围包含全部化学工业企业的设备技术基础工作，涵盖设备维护、保养、检修等方面的管理。
二、管理责任1.企业领导层对设备技术基础工作负有最终责任，应供应必需的资源和支持，确保管理制度的实施。
2.设备技术基础工作部门负责实在的管理工作，包含设备维护计划的订立、设备日常检查、保养和紧急修理等。
3.设备操作人员应依照技术规范和操作规程进行操作，发现设备故障或异常情况应及时报告。
4.相关部门应帮助设备技术基础工作部门完成工作任务，并供应及时的技术支持。
三、管理标准1.设备维护计划的订立–设备技术基础工作部门应订立设备维护计划，包含设备的定期维护和保养计划，以及紧急维护和修理和故障排出的措施。
2.设备日常检查–设备操作人员应依照规定的操作规程进行日常检查，包含设备的温度、压力、液位等参数的检查，设备的运行状态的察看。
–发现设备异常情况应及时通知设备技术基础工作部门，由专业人员进行处理。
3.设备保养–设备技术基础工作部门应依照设备保养计划进行设备的定期保养，包含设备的清洁、润滑、紧固等工作。
–保养过程中应严格依照规程进行操作，保证操作的安全和质量。
4.设备紧急修理–发生设备故障或事故时，设备操作人员应立刻采取应急措施，并及时通知设备技术基础工作部门。
–设备技术基础工作部门应组织专业人员进行紧急修理，确保设备能够尽快恢复正常运行。
5.设备技术档案管理–设备技术基础工作部门应建立完满的设备技术档案，记录设备的技术参数、维护记录、故障修复记录等紧要信息。
–设备技术档案应妥当保管，并定期进行更新。
四、考核标准1.设备维护计划的订立与执行情况–定时订立设备维护计划，并按计划进行设备的定期维护和保养。
–未定时订立或执行设备维护计划，将被视为不履行管理责任。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范本
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范化学工业企业设备技术基础工作管理，提高设备技术基础工作的效率和质量，合理利用和保护设备资源，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于化学工业企业设备技术基础工作管理，包括设备技术管理、设备维护保养、设备更新改造等方面的工作。
第三条定义和解释1.设备技术基础工作：指化学工业企业设备技术的管理、维护保养和更新改造等工作。
2.设备技术管理：指对企业设备技术的计划、组织、协调和控制等方面的管理工作。
3.设备维护保养：指对企业设备进行日常维护和定期保养的工作。
4.设备更新改造：指对已存在的设备进行更新改造以提升性能和效率的工作。
第二章设备技术管理第四条设备技术管理责任人设备技术管理的责任人为设备技术负责人，由企业确定，直接向企业负责人报告工作。
第五条设备技术管理职责设备技术负责人的主要职责包括：1.制定设备技术管理的工作计划和目标。
2.组织制定设备设施的基本资料和技术资料，并建立设备档案。
3.负责设备技术的调研和引进工作。
4.监督设备维护保养工作的质量和进度。
5.组织制定设备更新改造计划并实施。
6.进行设备故障的分析和处理。
第三章设备维护保养第六条设备维护保养责任人设备维护保养的责任人为设备维护保养负责人，由企业确定，直接向设备技术负责人报告工作。
第七条设备维护保养职责设备维护保养负责人的主要职责包括：1.制定设备维护保养计划并组织实施。
2.监督设备维护保养工作的质量和进度。
3.负责设备维修和备件管理。
4.制定设备维护保养的操作规程和标准。
第四章设备更新改造第八条设备更新改造责任人设备更新改造的责任人为设备更新改造负责人，由企业确定，直接向设备技术负责人报告工作。
第九条设备更新改造职责设备更新改造负责人的主要职责包括：1.制定设备更新改造计划并组织实施。
2.负责设备更新改造项目的设计和技术支持。
3.完成设备更新改造项目的验收和技术交底。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度概述
化学工业企业设备技术基础工作是保证企业生产经营顺利进行的重要保障。
为
了更好地管理生产设备，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理制度。
规定
设备管理
1.对于新投产的生产设备，应按照国家及公司有关规定的要求进行安装、
调试和验收。
2.生产设备应按照规定检修、保养，避免因设备问题导致的生产事故。
3.对于老旧设备，应定期检查，及时更换，保证设备运行的安全可靠。
设备维修
1.凡设备发生故障，生产线停产或困难维护时，由维修班进行检查、修
理。
2.维修班应定期进行设备检修、保养。
行检查记录。
3.对于故障频繁发生的设备，维修班应加强对设备的日常管理，同级别
设备备品足够。
安全管理
1.严禁在生产设备未停机正常情况下进行检修和保养。
2.在设备操作和检修过程中，应严格按照有关规定操作和注意事项，确
保人身、设备安全。
3.在特殊情况下，设备工作人员必须在现场设立安全警告牌，进行安全
防范意识教育。
记录管理
1.对于生产设备的安装、调试、检修、保养等工作，必须做好详细记录，
并建立资料档案。
2.具体包括设备资料、设备使用情况、检修记录等。
3.对于设备运行中出现的问题，需及时建立问题档案，分析原因，对症
下药，防止再度出现。
总结
此管理制度不仅是对于企业设备及技术基础工作的规范，更重要的是提醒企业
对于生产设备的管理与维护最基础的要求，确保生产的安全与稳定进行。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、制度概述本制度是针对化学工业企业设备技术基础工作领域的管理，规定了设备技术基础工作的任务、管理要求、工作程序以及责任等方面的内容，以确保设备技术基础工作能够按照规定程序有序开展，达到规范管理的目的。
二、任务及管理要求1.设备技术基础工作的任务(1)建立和完善设备技术基础资料库，对新投入使用、维修保养、技术监督等方面的设备资料及技术信息进行全面收集、整理、归档和存储。
(2)开展设备大修、局部修理、长期停车、加改装等工作前，对设备技术基础进行检查，综合分析设备技术状况和发展趋势，确定修理方案及技术措施，协助编制修理计划。
(3)对设备工作状态进行监测，及时发现和分析设备故障原因，提供解决方案，并汇总分析故障原因，改进设计及工艺。
(4)对新设备、新材料、新结构等进行技术咨询、调研和测试验证工作，并提供解决方案。
2.管理要求(1)设备技术基础工作应严格按照标准程序进行，并定期进行内部审核，确保设备数据资料准确无误。
(2)资料的收集、整理要全面，且与工程建设、设备维修、科技创新等有关工作紧密衔接。
(3)对设备技术基础资料的存储方式和安全性进行规范和管理，确保设备资料的保密和完整性。
(4)技术咨询工作要坚持问题导向，注重创新和规范，确保提供的技术方案具有可行性和实用性。
三、工作程序1.设备技术基础资料收集设备技术基础资料的收集应根据企业实际建设情况，全面搜集相关资料，包括设备建设、维修保养、技术升级等各方面数据资料。
2.设备技术基础资料整理经过收集的资料进行整理，通过文字、图表、图纸等形式进行统一规范的记录和存储。
3. 设备技术基础资料存储将经过整理的设备技术基础资料按照不同分类方式存放，确保设备资料的保密和设备技术资料的完整性和可靠性。
同时，要采取严格的安全措施，防止泄漏和外泄。
4. 设备技术咨询与解决方案当企业内部设备技术出现问题时，应该优先考虑内部专业人士给出的技术解决方案，如无法解决，则需要求助外部专家并提供所有相关设备技术基础资料，协助内外部专业人员进行技术解决方案。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范化学工业企业设备技术基础工作的开展，提高设备技术维护和保养的水平，确保设备安全、可靠运行，提高生产效率，本管理制度依据《中华人民共和国企业技术管理条例》等相关法律法规进行订立。
第二条适用范围本制度适用于我司全部涉及化学工业设备技术基础工作的部门、岗位和人员。
第三条重要内容本制度重要包含设备技术基础工作的管理标准、考核标准。
第二章设备技术基础工作管理标准第四条工作职责1.设备技术部门负责设备技术基础工作的组织和协调。
2.设备技术管理人员应具备相关技术知识和经验，负责设备技术基础工作的引导和监督。
3.设备技术人员应依照《设备使用和维护手册》，进行设备维护和保养，并及时记录和报告设备情形。
第五条设备技术基础工作流程1.设备技术部门定期订立设备维护计划，并按计划组织实施。
2.设备维护和修理隐患发现后，设备技术人员应立刻停机检修，并填写设备维护和修理记录。
3.设备技术人员应及时清洁设备、更换易损件和进行润滑维护，确保设备良好的工作状态。
第六条设备现场管理1.设备技术人员应保证设备的正常运行，及时处理设备故障，确保生产线稳定运行。
2.设备操作人员应接受设备技术培训，熟识设备操作规程，确保正确操作设备。
3.设备技术人员应每天进行设备巡检，检查设备运行情形，发现问题及时报告并处理。
第七条设备技术档案管理1.设备技术部门应建立设备技术档案，包含设备参数、维护保养记录、维护和修理记录等内容。
2.设备技术人员应记录设备维护保养情况和维护和修理记录，档案齐全并及时更新。
3.设备技术档案应存档备查，并定期进行档案整理和盘点。
第三章设备技术基础工作考核标准第八条考核指标1.设备技术基础工作的考核指标包含设备维护保养情况、设备故障处理本领、设备技术档案管理等。
2.考核指标应与实在岗位工作职责相匹配，合理量化并具有可操作性。
第九条考核方法1.定期组织设备技术人员参加设备技术基础工作考核，考核内容包含理论知识测试和实际操作。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度包括了企业设备技术的基础工作管理的相关规定和要求。
以下为该制度的主要内容：
1. 目的和范围：
- 该制度的目的是为了加强企业设备技术基础工作的管理，确保设备技术的稳定性和可靠性。
- 适用范围包括企业所有设备技术基础工作，包括设备技术文件的管理、设备技术资料的收集整理以及设备技术的维护管理等。
2. 设备技术文件管理：
- 设备技术文件应按照文件编号、文件名称、文件版本和文件存放位置进行管理。
- 设备技术文件应定期进行更新和校对，确保文件的准确性和完整性。
- 设备技术文件的借阅和归还应按照规定程序进行，并且要做好相关记录。
3. 设备技术资料的收集整理：
- 对于企业设备技术资料的收集，应设立专门的档案库，并建立相应的分类和整理标准。
- 设备技术资料的收集可以通过企业内部的技术部门、相关行业协会和技术研究机构等途径获得。
- 收集到的设备技术资料应及时整理和归档，确保资料的安全性和易查找性。
4. 设备技术的维护管理：
- 设备技术的维护管理包括设备定期检查、设备故障处理和设备改进计划等方面。
- 设备定期检查和故障处理应按照规定的程序进行，并要做好相关的记录和报告。
- 设备改进计划应由专门负责设备技术管理的部门提出，并经过相关部门的审核和批准。
- 设备改进计划的实施应有明确的目标和时间节点，并要确保改进措施的有效性和可持续性。
以上是化学工业企业设备技术基础工作管理制度的主要内容，通过实施该制度，可以有效提升企业设备技术管理水平，确保设备技术的可靠性和稳定性，从而提高企业的生产效率和产品质量。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度模版（2篇）
化学工业企业设备技术基础工作管理制度模版第一章总则第一条为规范化学工业企业设备技术基础工作，提高设备的安全稳定运行水平，保证生产经营的连续性和可持续发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于化学工业企业设备技术基础工作管理。
第三条设备技术基础工作涉及设备台帐管理、设备维修与保养、设备技术文件管理和设备技术改造等工作。
第四条设备技术基础工作管理要遵循科学、安全、稳定、可持续的原则。
第五条全体人员都必须严格遵守本管理制度，并承担相应的责任。
第二章设备台帐管理第六条设备台帐管理是指对企业设备进行统一登记和管理的工作。
第七条设备台帐分为固定资产台帐和动态设备台帐。
第八条固定资产台帐是以设备为单位，记录设备的基本信息、购置日期、价值、使用部门等数据，并归类为固定资产的台帐。
第九条动态设备台帐是以设备为单位，记录设备的使用状况、维修历史、故障情况等数据，并定期更新的台帐。
第十条设备台帐管理责任人应当及时更新设备台帐，并确保台帐的准确性和完整性。
第十一条设备台帐管理责任人应当对设备进行定期盘点，确保设备的数量和状态与台帐相符。
第十二条设备报废时，责任人应当及时更新设备台帐，并按规定程序办理报废手续。
第三章设备维修与保养第十三条设备维修与保养是指对设备进行定期维护、保养和及时修复故障的工作。
第十四条设备维修与保养应当根据设备的运行状态和需要，制定维修和保养计划，并做好相关记录。
第十五条设备维修和保养工作应当由专业技术人员负责，并按照相关的操作规程执行。
第十六条设备维修和保养工作应当做好相关的安全措施，确保维修和保养过程中不发生事故。
第十七条设备定期维护和保养应当按照计划进行，不得擅自延期或忽视。
第十八条设备维修和保养应当做好记录，包括维修和保养的具体时间、内容和效果等。
第十九条设备出现故障时，应当及时进行修复，并做好记录，并根据情况进行设备停产或减产。
第四章设备技术文件管理第二十条设备技术文件管理是指对设备相关的技术文件进行组织、存档和使用的工作。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度1. 前言为了确保化学工业企业设备技术基础工作的质量和安全，制定本管理制度。
本制度适用于化学工业企业设备技术基础工作的管理。
2. 责任和义务2.1. 领导责任化学工业企业领导应确保本制度的有效执行，并承担制度实施的主要责任。
2.2. 技术人员责任技术人员应确保工作符合企业标准和技术规范，维护设备，确保日常运行一切顺利。
3. 基础工作分类3.1. 设备维护设备维护是确保设备正常运行的重要工作。
这方面的基础工作包括设备的定期检测、组建、拆卸、安装、维修和更换。
3.2. 资源安全资源安全是指确保资源的安全使用和防止资源的浪费。
资源包括原材料、燃料、能源和水。
3.3. 环境保护环境保护是指保护环境和减少对环境的破坏。
环境保护包括严格执行企业排放标准和加强废水、废气、废渣的处理。
4. 基础工作流程4.1. 设备维护流程•检测设备问题•制定维护计划•组建、拆卸、安装、维修和更换设备4.2. 资源安全流程•确定资源的需求•管理和控制资源的使用•监督资源的消耗和减少资源的浪费4.3. 环境保护流程•加强企业的排放标准•严格执行废水、废气、废渣的处理和排放标准•定期进行环境监测5. 工作标准为确保基础工作的质量和安全，应制定相应的工作标准，包括设备维护标准、资源使用标准和环境保护标准。
6. 工作文件管理为了使基础管理工作规范化和文件化，应建立相应的工作文件管理制度，包括设备操作记录、设备维护记录、资源使用记录、环境监测记录等。
7. 培训管理为了提高技术人员技术水平和安全意识，应建立一套完整的培训管理制度，包括培训计划、培训组织、培训内容和培训评估等。
8. 总结与改进为了不断提高基础工作管理水平和工作效率，应当不断总结经验，及时做好工作改进。
定期进行工作评估和调整。
9. 结论通过制定和执行本工作管理制度，可以保证化学工业企业设备技术基础工作的质量和安全，并提高工作效率，达到企业持续发展的目标。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范文（2篇）
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范文该制度旨在规范和管理化学工业企业设备技术基础工作，确保设备技术的稳定性和持续改进。
以下为制度范文，共____字。
第一章总则第一条为保障设备技术的稳定运行和持续改进，化学工业企业设立设备技术基础工作管理制度。
第二条本制度适用于化学工业企业的设备技术基础工作。
第三条本制度的主要内容包括：设备技术基础工作的目标、范围和职责；设备技术管理的组织与领导；设备技术管理的体制与机制；设备技术管理的程序要求；设备技术管理的技术支撑；设备技术管理的监督与检查；设备技术管理的考核与奖惩。
第四条设备技术基础工作的目标是确保设备技术的稳定运行和持续改进，提高生产效率和产品质量，降低安全风险和环境污染。
第二章设备技术基础工作职责第五条设备技术基础工作的职责包括：设备技术档案管理、设备检修管理、设备改造管理、设备事故分析和故障处理、设备技术培训和考核等。
第六条设备技术档案管理的职责包括：建立设备技术档案管理制度，负责设备资料的收集、整理和归档，建立设备技术档案数据库，确保设备技术资料的及时更新和完整性。
第七条设备检修管理的职责包括：制定设备检修计划和维护保养计划，组织实施设备的定期检修和维护保养工作，确保设备的正常运行。
第八条设备改造管理的职责包括：进行设备改造的技术分析和方案设计，组织实施设备改造工作，确保设备的先进性和可靠性。
第九条设备事故分析和故障处理的职责包括：对设备事故进行分析和排查，制定事故处理方案，及时处理设备故障，防止事故的发生和扩大。
第十条设备技术培训和考核的职责包括：制定设备技术培训计划，组织实施设备技术培训，进行设备技术考核，提高员工的技术水平和工作能力。
第三章设备技术管理的组织与领导第十一条设备技术管理的组织与领导由公司设备技术部门负责。
第十二条设备技术部门的职责包括：制定设备技术管理的制度和规范，负责设备技术的研究和开发，组织实施设备技术改造，协调设备检修和维护保养，指导设备技术档案和事故分析工作，组织设备技术培训和考核。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范文
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范文一、概述设备技术是化学工业企业生产的基础，为了加强对设备技术基础工作的管理，提高企业生产效率和产品质量，制定本管理制度。
二、设备技术基础工作的定义和范围设备技术基础工作是指对企业设备的使用、维护和改进等工作进行管理，包括设备技术标准的制定、设备维护与保养、设备改进和更新等。
三、设备技术标准的制定1. 设备技术标准的编制应遵循科学、准确、实用和可操作的原则，充分考虑国家相关法规和标准的要求。
2. 设备技术标准的制定应由专业人员负责，包括设备工程师、技术人员和相关管理人员等。
制定过程中应广泛征求意见，确保标准的合理性和可行性。
3. 设备技术标准的制定应包括设备的选择、安装、调试、使用、维护和报废等方面的要求，以确保设备的正常运行和维护。
四、设备维护与保养1. 设备维护与保养工作应有专门的人员负责，并建立健全的维护与保养计划。
计划的制定应综合考虑设备的使用状况、维修频率和维修成本等因素。
2. 设备维护与保养应按照企业设备维护手册中的要求进行。
对于关键设备，应实施定期巡检和预防性维护，及时发现和解决问题，防止设备故障和事故发生。
3. 设备维护与保养记录应真实、准确地记录下来，包括维护的时间、人员和内容等信息。
维护记录应及时上报并归档，以备后续查询和分析。
五、设备改进和更新1. 设备改进应根据实际生产需要进行，包括提高生产效率、减少能耗、增加产品质量等方面的改进。
2. 设备改进工作应由专门的技术人员负责，制定改进方案并组织实施。
改进过程中应充分考虑设备的可行性和经济效益。
3. 设备更新应根据设备的使用寿命和更新需求进行，包括设备的技术更新和设备的淘汰更新。
更新工作应及时进行，并做好设备的报废和更新记录。
六、设备技术基础工作管理评估和改进1. 设备技术基础工作应定期进行评估，包括设备的运行情况、维护情况和改进情况等方面的评估。
2. 评估结果应及时进行总结和分析，找出问题和不足之处，并制定改进措施。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度（3篇）
化学工业企业设备技术基础工作管理制度第一章总则第一条本制度是为规范化学工业企业设备技术基础工作，提高企业的生产效率和产品质量而制定的管理制度。
第二条本制度适用于所有从事化学工业企业设备技术基础工作的人员。
第三条化学工业企业设备技术基础工作是指对企业的设备技术进行维护、改进和优化的工作。
第四条化学工业企业设备技术基础工作的目的是提高设备的利用率和稳定性，减少故障发生率，确保生产的安全性和可靠性。
第五条化学工业企业设备技术基础工作的原则是科学、严谨、规范、高效。
第六条本制度的执行机构是企业的设备技术部门。
第七条设备技术部门负责制定、修订和发布本制度，并对其进行执行和监督。
第八条其他部门和人员应当按照本制度的要求，配合设备技术部门开展设备技术基础工作。
第九条所有人员必须接受相关培训，了解并掌握本制度的内容，并遵守和执行。
第二章设备技术基础工作流程第一条设备技术基础工作是按照计划进行的，包括设备维护、设备改造和设备优化三个阶段。
第二条设备维护包括设备日常检修、设备定期检修和设备大修三个部分。
（一）设备日常检修是指对设备进行常规的巡检和维护，发现问题及时进行处理。
（二）设备定期检修是指按照计划对设备进行定期的检修和维护工作，确保设备的正常运行。
（三）设备大修是指对设备进行全面的检修和维护，包括设备的拆卸、清洗、修复和更换部件等工作。
第三条设备改造是指对设备进行技术升级或改造，以提高设备的性能、效率和安全性。
第四条设备优化是指对设备进行优化调整和参数优化，以提高设备的工作状态和工作效率。
第三章设备技术基础工作的管理要求第一条设备技术基础工作必须符合相关的法律法规和标准要求。
第二条设备技术基础工作必须按照计划进行，严格执行作业指导书和作业规程。
第三条设备技术基础工作必须保证作业场所的清洁、整齐和安全，确保工作环境的良好状态。
第四条设备技术基础工作必须记录和报告工作过程中的关键信息，包括设备的维护记录、改造记录和优化记录等。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度是指针对化学工业企业中设备技术基础工作的管理规定和制度。
1. 设备技术基础工作管理目标- 确保设备技术基础工作的规范化、标准化和科学化；- 提高设备运行效率和设备可靠性；- 减少设备故障和停机时间，保证生产正常进行；- 提高设备维修效率和质量，降低维修成本；- 提升设备技术人员的能力和水平。
2. 工作职责和权限- 制定设备技术基础工作的管理制度和规范，确保工作按制度进行；- 组织设备技术基础工作的培训和培养；- 确定设备技术基础工作的目标和指标，并进行监督和考核；- 协调各部门之间的合作和沟通，解决设备技术基础工作中的问题；- 提出设备改进和技术升级的建议，推动设备管理水平的提高。
3. 设备技术基础工作内容- 设备台账管理：建立设备的基本信息台账，并对设备进行分类、编码和编号，确保设备信息的准确、完整和可查询；- 设备维护计划管理：制定设备的维护计划，包括定期检查、维护和保养工作，确保设备的正常运行和延长设备寿命；- 设备故障处理管理：建立设备故障处理流程，并进行故障排查和分析，快速解决设备故障，减少停机时间；- 设备备件管理：建立备件库存管理制度，确保设备备件的及时供应和合理管理；- 设备技术资料管理：建立设备技术资料的管理制度，包括设备参数、操作手册、维修记录等，确保技术资料的准确、完整和可查询；- 设备技术培训管理：组织设备技术培训和技能考核，提高设备技术人员的能力和水平。
4. 监督和考核- 建立设备技术基础工作的考核制度，对设备技术基础工作进行定期考核和评价；- 建立设备技术基础工作的监督机制，对工作过程进行监督和检查，及时发现和解决问题；- 根据考核结果对设备技术基础工作进行奖惩和激励，提高工作效率和质量。
以上就是化学工业企业设备技术基础工作管理制度的基本要点，具体制度的内容和实施可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范本
化学工业企业设备技术基础工作管理制度范本第一章总则第一条为保障化学工业企业设备技术基础工作的顺利开展，提高生产效益，加强设备技术基础管理，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有化学工业企业设备技术基础工作的管理。
第三条设备技术基础工作的内容包括设备技术管理、维修与保养、设备技术改造、设备事故分析等。
第四条本制度的目标是提高设备技术基础水平，确保设备安全运行和生产质量。
第五条设备技术基础工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第二章设备技术管理第六条设备技术管理应建立完善的管理体系，确保设备的正常运行。
第七条设备技术管理应有相应的组织机构，负责设备的规划、建设、维护和改造等工作。
第八条设备技术管理应建立设备档案，记录设备的基本信息、技术参数、运行状况等。
第九条设备技术管理应制定设备运行操作规程，明确操作人员的职责和操作要求。
第十条设备技术管理应进行设备的维护和保养，保证设备的正常运行。
第十一条设备技术管理应定期进行设备的检查和维修，及时发现和解决设备故障。
第三章设备维修与保养第十二条对于设备故障，应及时进行维修，确保设备的正常运行。
第十三条设备维修应遵循“安全、质量、效益”的原则，确保维修的安全和质量。
第十四条设备维修应有相应的维修工时和质量验收标准。
第十五条设备维修应有相应的维修人员，按照维修计划进行维修工作。
第十六条设备保养应定期进行，包括设备设施的清洁、润滑、调整等工作。
第十七条设备保养应有相应的保养计划和保养人员，按照计划进行保养工作。
第十八条设备维修与保养应有相应的记录和报告，保留相关资料。
第四章设备技术改造第十九条设备技术改造应根据生产需要，进行必要的改造和升级。
第二十条设备技术改造应制定相应的改造方案和计划，确保改造工作的顺利进行。
第二十一条设备技术改造应有相应的改造人员和设备，按照计划进行改造工作。
第二十二条设备技术改造应根据改造后的设备技术参数进行试运行和调试，确保改造的效果达到预期。
2023年化学工业企业设备技术基础工作管理制度
2023年化学工业企业设备技术基础工作管理制度第一章总则第一条为了规范化学工业企业设备技术基础工作，提高设备的运行效率和安全性能，保障企业的生产和发展，根据《中华人民共和国企业设备管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于化学工业企业设备技术基础工作的组织、管理和执行。
第三条化学工业企业设备技术基础工作的目标是确保设备正常运行，提高设备的可靠性、可用性和安全性，为企业的生产和发展提供技术支持。
第四条化学工业企业设备技术基础工作涵盖设备选型、设备安装调试、设备维修保养、设备技术支持等方面内容。
第五条化学工业企业设备技术基础工作应该高度重视设备的科学管理，注重技术创新和专业人才的培养，不断提升设备的技术水平和管理水平。
第二章设备选型第六条设备选型应该根据企业的生产需求和工艺流程来确定，同时还需考虑设备的技术性能、可靠性、安全性和经济性等因素。
第七条设备选型应该进行全面的技术比较和经济评价，选择性能先进、质量稳定、成本适宜的设备。
第八条设备选型应该注重与厂商的合作，与厂商进行技术交流和合作，获取设备的最新技术信息和技术支持。
第九条设备选型应该考虑设备的适用性和可扩展性，预留一定的余地，以适应未来的生产需求和技术升级。
第三章设备安装调试第十条设备安装调试应该遵循设计图纸和技术规范，确保设备的正确安装和调试。
第十一条设备安装调试应该考虑设备的可靠性和安全性，确保设备的各项功能正常运行。
第十二条设备安装调试应该进行全面的测试和检验，及时发现和解决设备的问题和缺陷。
第十三条设备安装调试应该加强与其他相关部门的协调配合，确保设备安装调试工作的顺利进行。
第四章设备维修保养第十四条设备维修保养应该按照设备的维护保养计划进行，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
第十五条设备维修保养应该根据设备的具体状况和维修保养要求，制定相应的维修保养方案。
第十六条设备维修保养应该进行定期检修和计划性维护，及时发现并处理设备的问题和故障。
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
化学工业企业设备技术基础工作管理制度一、背景化学工业企业是指生产和加工化学原料、化学制品、化学纤维、合成材料以及其他化学工业产品的企业。
由于化学工业生产过程中存在较大的危险性和复杂性，所以设备技术基础工作十分关键。
为了确保化学工业企业的生产安全和顺利，建立一套完善的设备技术基础工作管理制度，十分必要。
二、管理范围本制度适用于所有的化学工业企业，在设备技术基础方面的管理和工作中。
三、管理原则在设备技术基础工作管理中，应遵循以下原则：1.安全第一，生产环境健康和谐。
2.经济合理，设备性能稳定可靠。
3.及时排除和修复设备故障。
4.完善设备信息化手段和定期进行数据分析。
四、管理内容1.设备基本信息的建立和维护设备基本信息库的建立，对设备的编码、类型、规格、生产厂家、参数、安装时间、维护记录等信息进行记录，确保设备的溯源化管理，为设备的管理和维护提供科学化依据。
2.设备运行状态的监测和调控对设备的运行状态进行实时或定期监测，根据检测的数据分析设备的运行状况，遇到问题及时进行调整和维护，确保设备的运行安全可靠。
3.设备维护和保养设备维护和保养是保证设备正常运转的重要环节，为了保障设备的平稳运行以及生产效益的持续性，需要建立完整的设备保养和维护管理制度。
对于设备的定时保养和预防性维护要根据不同设备的使用时间、工况、环境条件、故障情况等制定合理的时间表和程序。
4.设备的技术改造和升级随着科技进步的不断发展，对化学工业企业的设备和生产工艺不断提出新的要求，因此要对已有的设备和生产工艺进行调整和优化。
定期对设备进行技术改造和升级，不断提高设备技术性能，有利于提高企业的生产效益。
五、管理措施1.建立设备技术管理制度，实现设备管理和技术更新的规范化和科学化。
2.员工培训，提高员工的设备技术操作知识，明确责任和义务，维护好设备的运行和安全。
3.加强设备信息化建设，建立设备运营管理平台和设备信息库，进行数据分析和维修统计等。
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化学工业企业设备技术基础工作管理制度(2020新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
化学工业企业设备技术基础工作管理制度
(2020新版)
加强设备技术基础管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。
（一）本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。
（二）设备标准
１．设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。
２．设备管理技术标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制
造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应工作标准。
企业制定标准时，应该认真总结企业工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂长批准颁发实施。
（三）设备管理定额
１．设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
企业应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
２．企业应建立执行定额和严格考核定额标准的制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
（四）设备技术档案
１．设备动力科要有全厂（矿）主要设备的技术档案，车间要有本车间全部设备的技术档案。
设备技术档案内容包括：（１）目录。
（２）安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
（３）设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
（４）设备结构及易损件图纸。
（５）设备运行累计时间。
（６）历年设备缺陷及事故情况记录。
（７）设备检修、试验与鉴定记录。
（８）设备评级记录。
（９）设备润滑记录。
２．设备动力科应建立全厂（矿）管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。
３．基建、技措、安措等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
４．技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。
（五）设备技术台帐
１．设备动力科（车间）应建立全厂（车间）的设备技术台帐。
设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料，主要包括以下内容：（１）设备技术状况汇总表（设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷）。
（２）主要设备（装置）运转状况汇总表（设备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料〉）。
（３）设备（装置）检修状况汇总表（大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等）。
（４）设备事故汇总表（事故次数、停机累计时间、停机损失等）。
（５）备品配件、材料消耗汇总表。
（６）主要设备技术革新成果汇总表。
２．设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。
（六）图纸资料保管
１．厂（矿）资料室负责保管和供应全厂（矿）设备的图纸。
２．设备动力科负责保管、复制和供应全厂（矿）设备备品配件的图纸。
３．凡向外单位索取的主要图纸资料由厂（矿）资料室保管。
４．设备迁移、调拨时，其档案均应随设备调出，设备报废后档案置于厂（矿）资料室存查。
５．基建、技措、安措项目的设备投产后，其竣工图纸交厂（矿）资料室保管。
安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。
６．设备动力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。
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