维修人员管理制度附考核
维修员工管理制度
维修员工管理制度篇一：维修部管理制度维修班管理制度为了有效的保证维修工作的有序进行，确保安全生产任务的顺利完成，结合本公司实际情况，特制定本制度。
1、维修人员应按设备操作规程、国家行业标准进行检修和维护设备。
2、刻苦钻研维修业务，努力掌握公司设备、工艺的流程及工作原理。
3、及时完成维修任务，保证生产顺利进行。
要有安全意识，在确保人身安全的前提下保质保量完成维修任务，保证设备正常运转，切忌不可违章作业。
4、时刻了解公司的设备情况、运行状况、生产能力，确保公司各种设备的正常运行及日常维护。
定期进行巡查：设备的完好率、运行状况、阀门管道、安全装置、润滑系统和清洁度，及时发现隐患，及时上报并排除。
5、定期组织员工对其进行设备工艺、运行、操作方面相关知识的培训。
6、当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，及时确认解决问题办法及维修时间。
如因维修不及时或维修人员个人因素使设备不能正常运行，影响生产，由维修班人员负全部责任。
7、严禁酒后上岗及在岗睡觉，违者处以20-50元罚款。
8、维修中所需工具、配件要按公司规定的程序进行申领。
要爱护和保管好所用工具、配件及班组所负责的工具设备，如有人为损坏或丢失，由使用人赔偿。
9、做好维修、保养工作记录及交接班记录，对设备运转、保养、检修情况建立相关档案。
10、保持好个人卫生及班组卫生区域卫生。
11、维修人员属于技术工种，鉴于维修人员岗位的特殊性，要求维修人员不得擅自离职或辞职，如要辞职，需提前6个月通知公司，进行工作交接，配合公司录用、培养新维修人员。
否则公司有权对当事人进行罚款，作为对公司造成损失的补偿。
本制度自发布之日起执行。
其它部门岗位人员有涉及维修、维护设备的均参照此制度执行。
2008年12月1日大庆市万德福食品篇二：设备维修人员管理制度1设备维修人员管理制度一、目的：为了加强设备管理，提高维修人员技术水平，保证安全生产和设备正常生产，更好的为工厂生产系统服务。
维修人员管理制度和考核办法
维修人员管理制度和考核办法
包括以下内容：
1. 岗位职责：明确维修人员的岗位职责，包括维修设备、维护设备、安装设备等具体工作内容。
2. 工作时间：规定维修人员的工作时间和休息时间，确保维修人员按时完成工作任务。
3. 工作流程：规定维修人员的工作流程，包括接到报修任务、上报维修进度、完成维修任务等环节的具体操作方式。
4. 安全规范：制定维修人员的安全操作规范，包括佩戴防护用具、正确使用维修工具、防止事故发生的措施等。
5. 维修规范：制定维修人员的维修规范，包括维修设备的标准和要求，确保维修工作质量符合标准。
6. 纪律要求：明确维修人员的纪律要求，包括遵守工作纪律、服从管理、不泄露公司机密等。
7. 奖惩制度：制定与维修人员相关的奖惩制度，对工作表现出色的维修人员进行奖励，对工作失误较多的维修人员进行处罚。
8. 考核方法：确定维修人员的考核方法，包括绩效考核、技能考核、安全考核等，以评估维修人员的工作表现和能力水平。
9. 培训计划：制定维修人员的培训计划，包括新员工培训、技能提升培训、安全培训等，以提高维修人员的专业水平。
10. 管理监督：建立维修人员管理监督机制，对维修人员的工作进行监督和评估，确保维修工作的顺利进行。
以上是维修人员管理制度和考核办法的基本内容，具体制定时还需要根据实际情况进行调整和完善。
物业维修人员管理制度及考核办法
一、总则为了规范物业维修人员的管理，提高物业维修服务质量，确保业主（用户）的合法权益，特制定本制度及考核办法。
二、管理职责1. 维修人员应严格遵守国家法律法规、物业管理条例及公司规章制度。
2. 维修人员应具备良好的职业道德和敬业精神，积极主动地为业主（用户）提供服务。
3. 维修人员应掌握所负责区域的设备、设施运行状况，确保其正常运行。
4. 维修人员应定期参加公司组织的业务培训，提高自身业务水平。
三、岗位职责1. 维修人员应负责对业主（用户）报修的设备、设施进行及时、有效的维修。
2. 维修人员应定期对公共区域设备、设施进行巡查，发现故障及时报修。
3. 维修人员应做好维修记录，详细记录维修时间、原因、维修过程及结果。
4. 维修人员应协助业主（用户）进行二次装修，确保装修过程中设备、设施的安全。
5. 维修人员应遵守公司保密制度，不得泄露业主（用户）的个人信息。
四、考核办法1. 考核内容：维修质量、服务态度、工作纪律、业务水平、安全生产等方面。
2. 考核方式：分为日常考核和年终考核。
（1）日常考核：由维修主管每月对维修人员进行考核，考核结果纳入员工绩效考核。
（2）年终考核：由人力资源部组织，对维修人员进行年终考核，考核结果作为评优、晋升的重要依据。
3. 考核标准：（1）维修质量：维修工作必须符合国家标准和公司规定，无返修、返工现象。
（2）服务态度：热情、耐心、细致，对业主（用户）提出的问题能及时给予解答和解决。
（3）工作纪律：按时上下班，遵守公司各项规章制度，不得迟到、早退、旷工。
（4）业务水平：掌握一定的专业知识和技能，能独立完成本职工作。
（5）安全生产：严格遵守安全生产规定，无安全事故发生。
4. 考核结果运用：（1）考核结果与工资、奖金挂钩，表现优秀者给予奖励，表现较差者给予处罚。
（2）考核结果作为评优、晋升的重要依据，表现优秀者优先晋升。
（3）连续三个月考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
五、附则1. 本制度及考核办法由公司人力资源部负责解释。
公司维修人员管理制度
一、总则为加强公司维修人员的管理，提高维修工作效率，确保公司设备设施正常运行，特制定本制度。
二、维修人员职责1. 严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，维护公司利益。
2. 熟悉所负责设备的性能、结构和工作原理，掌握维修技能。
3. 及时发现设备故障，及时报告并采取措施，确保设备正常运行。
4. 按照维修计划，完成设备设施的定期检查、保养和维修工作。
5. 配合相关部门进行设备设施的安装、调试和验收。
6. 参加公司组织的培训，不断提高自身业务水平。
7. 做好维修工具、备品备件的保管和使用工作。
8. 遵守职业道德，诚实守信，维护公司形象。
三、维修人员招聘与培训1. 招聘维修人员应具备以下条件：（1）具有相关专业学历或相关工作经验；（2）熟悉设备性能和维修技术；（3）具备良好的沟通能力和团队合作精神；（4）身心健康，能适应工作环境。
2. 公司对新入职的维修人员进行岗前培训，培训内容包括：（1）公司规章制度；（2）设备性能、结构和工作原理；（3）维修技能和操作规范；（4）职业道德和团队协作。
四、维修人员考核与奖惩1. 公司对维修人员进行定期考核，考核内容包括：（1）工作态度；（2）业务能力；（3）维修质量；（4）工作效率。
2. 考核结果作为评定维修人员绩效和晋升的重要依据。
3. 对表现优秀的维修人员给予奖励，包括但不限于：（1）物质奖励；（2）晋升机会；（3）表彰。
4. 对违反公司规章制度、工作不负责任的维修人员给予处罚，包括但不限于：（1）通报批评；（2）扣发工资；（3）降职或解聘。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
维修人员管理制度和考核办法范本
维修人员管理制度和考核办法范本一、制度目的和适用范围1. 目的：本制度旨在规范维修人员的工作行为，提高工作效率和质量，保障设备设施的正常运行，确保客户满意度。
2. 适用范围：本制度适用于公司内所有维修人员，包括全职员工、兼职员工和临时工。
二、工作职责和要求1. 工作职责：- 及时响应维修任务，并在规定时间内到达现场进行维修；- 准确判断设备设施故障，快速定位问题，并制定合理的维修方案；- 熟悉维修工具和设备，正确使用和保养维修工具；- 遵守相关安全规定，确保自身和他人的安全；- 维修过程中保持工作区域整洁和设备设施的保护；- 与客户保持良好沟通，及时反馈维修进展和解决方案；- 完成领导交办的其他临时任务。
2. 工作要求：- 具备相关维修技能和经验，熟悉本企业产品及其维修；- 具备良好的动手能力和解决问题的能力；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备高度的责任心和抗压能力；- 遵守工作纪律，服从领导安排；- 常怀学习心态，积极提升自己的专业知识和技能。
三、考核指标和办法1. 考核指标：- 维修任务完成质量：根据客户反馈和维修报告，评估维修人员解决问题的能力和质量。
- 维修任务完成时间：根据实际维修时间和任务预期时间，评估维修人员的工作效率。
- 工作态度和沟通能力：评估维修人员与客户的沟通和协调能力，是否有效解决问题。
- 设备设施保护和工作区域整洁度：评估维修人员对工作区域和设备设施的保护和维护情况。
2. 考核办法：- 定期维修任务质量评估：每季度对维修人员的维修任务完成质量进行评估和打分。
- 维修任务完成时间监控：根据维修任务的完成时间记录和考核指标，进行考核并进行排名。
- 360度评估：定期邀请客户、同事以及相关部门负责人对维修人员的工作态度和沟通能力进行评估。
- 巡视检查：不定期进行对现场维修进行巡视，评估维修人员对工作区域的保护和整洁情况。
四、奖惩措施1. 绩效奖励：对绩效优秀的维修人员给予相应的奖励，包括物质奖励和荣誉证书等。
维修人员管理制度（3篇）
维修人员管理制度第一章总则第一条为规范维修人员的工作行为，提高维修质量，加强维修人员的管理，特制定本维修人员管理制度。
第二章维修人员的职责第二条维修人员是指公司聘用的从事设备维修、保养和故障排除的专业技术人员。
第三条维修人员的主要职责包括：1. 负责设备的日常维修、保养工作；2. 及时处理设备出现故障的情况，保证设备的正常运转；3. 参与设备的巡检、检修和维护计划的制定；4. 及时上报设备故障和维修记录，编制维修报告；5. 配合其他部门进行维修工作。
第三章维修人员的管理第四条维修人员应遵守公司的维修准则和规定，认真履行职责。
第五条维修人员应保持良好的工作纪律，按时到岗，不迟到、早退和擅离职守。
第六条维修人员应穿戴整洁，佩戴好工作证，保持良好的仪容仪表。
第七条维修人员应保管好工作工具和设备，不得私自将工作工具和设备带离工作场所。
第八条维修人员在接到维修任务后，应立即到达现场，按照要求进行维修工作。
第九条维修人员应按照操作规程进行维修工作，不得违反工作流程和要求。
第十条维修人员应严格遵守安全操作规范，注意个人和他人的安全。
第十一条维修人员应及时上报设备故障和维修记录，编制维修报告。
第十二条维修人员应积极参与公司组织的技术培训和学习，提升专业素质和维修水平。
第十三条维修人员应和其他部门保持良好的沟通和协作，共同完成维修任务。
第四章维修人员的考核第十四条维修人员的绩效考核应包括以下内容：1. 完成维修任务的质量和数量；2. 设备故障的解决率；3. 维修工作的效率；4. 维修报告的编写和上报情况；5. 个人的工作态度和行为规范；6. 参与技术培训和学习的积极性。
第十五条维修人员的考核结果应作为晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
第五章维修人员的福利待遇第十六条维修人员享受公司规定的薪酬待遇。
第十七条维修人员享受法定假日和年休假，并按规定享受带薪年假。
第十八条维修人员享受公司规定的社会保险和福利待遇。
第十九条维修人员享受公司提供的岗位培训和职业发展机会。
维修人员管理制度和考核办法（三篇）
维修人员管理制度和考核办法公司名称维修人员管理制度第一章总则第一条为规范维修人员的日常工作行为，提高工作效率，确保维修工作的质量和安全，特制定本制度。
第二条维修人员是指公司雇佣的从事设备维修工作的员工。
第三条本制度适用于所有维修人员。
第四条维修人员应遵守公司相关的规章制度。
第五条维修人员应具备相关的专业知识和技能，能够进行设备的维修和保养工作。
第六条维修人员应按照公司安排的工作时间和岗位要求进行工作。
第七条维修人员应按照公司的要求保守机密，并遵守职业道德和行业规范。
第八条维修人员应保持工作环境的整洁和安全，并做好相关的安全防护工作。
第九条维修人员应积极配合公司的管理工作，参与公司组织的培训和考核。
第二章工作职责第十条维修人员的主要工作职责包括：（一）接受公司的维修任务，并按时按质完成任务；（二）进行设备的巡检、维护和保养工作；（三）及时发现设备故障并进行维修，保证设备的正常运行；（四）维护设备的保养记录和维修记录，及时汇报工作情况；（五）配合公司进行设备的改进和升级工作；（六）参加公司组织的培训和考核，不断提高专业技能和工作能力。
第十一条维修人员在工作中应保持良好的工作态度和团队合作精神，严格遵守工作纪律，服从上级的安排和指挥。
第三章工作规范第十二条维修人员在工作中应严格按照维修流程和作业规范进行工作，确保维修工作的质量和安全。
第十三条维修人员应使用正确的工具和设备进行维修工作，对使用的工具和设备进行维护和保养。
第十四条维修人员应按照公司的要求做好个人防护工作，确保工作环境的安全和卫生。
第十五条维修人员应与客户保持良好的沟通和合作，及时反馈工作进展和问题。
第四章奖惩措施第十六条维修人员在工作中出现以下情况之一的，视情节轻重给予相应的纪律处分：（一）违反维修流程和作业规范的；（二）故意瞒报设备故障或者对设备进行损坏的；（三）私自接受维修以外的工作任务的；（四）对工作中的隐患和问题敷衍和推诿的；（五）故意违反公司的规章制度的；（六）其他违反职业道德和行业规范的。
维修人员管理制度和考核办法
维修人员管理制度和考核办法一、维修人员的管理制度1.维修人员的资格要求：a.具备相应的维修技能和知识；b.有相关行业工作经验；c.具备良好的沟通能力和服务意识；d.遵守公司的规章制度和工作要求。
2.维修人员的岗位职责：a.负责设备的维修、保养和故障排除；c.搜集并反馈设备使用情况，为公司改进产品提供建议；d.完成上级交办的其他相关工作。
3.维修人员的权限：a.根据工作需要，具备相应的技术操作权限；b.参与设备维护保养和故障排除方案的制定；c.反馈设备使用情况和问题，提供改进建议；d.申请专项培训和技能提升。
4.维修人员的工作时间和休假：a.维修人员按照公司制定的工作时间安排执行；b.维修人员根据工作需要，可能需要参与加班或应急维修；c.维修人员按照公司规定的程序提出请假申请，获得批准后方可休假。
5.维修人员的工作规范：a.维修人员须穿着公司指定的工作服并佩戴相应的标志；b.维修人员应遵守设备安全操作规程，保证自身和他人的安全；c.维修人员应保持工作场所的整洁和设备的良好状态；d.维修人员要遵守公司的禁酒、禁烟等规定。
二、维修人员的考核办法1.考核指标：a.工作完成质量：衡量维修人员维修作业的准确性和持久性；b.客户满意度：通过客户满意度调查问卷、客户反馈等方式评估；c.故障处理时间：衡量维修人员处理设备故障的速度和效率；d.团队合作精神：评估维修人员在团队中的协作和配合能力；e.技术能力提升：考核维修人员参与培训和学习的积极性和成果；f.违规违纪情况：对维修人员违反规章制度和职业道德的行为进行处罚。
2.考核周期和方式：a.考核周期设置为半年一次，分别在年中和年底进行；b.考核方式可以采用评估表、专家评审、自评等形式；c.考核结果应当及时通知维修人员，并记录在档案中。
3.考核结果及奖惩：a.维修人员根据考核结果，分为优秀、良好、一般和不合格等等级；b.优秀绩效的维修人员可以获得奖金、升职或职称晋升等奖励；c.不合格绩效的维修人员应进行培训、警告或甚至解聘等处理。
对维修人员的管理制度
第一章总则第一条为规范维修人员的管理，提高维修工作效率，确保维修质量，保障公司设备正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有维修人员，包括但不限于电气维修、机械设备维修、空调维修等。
第三条维修人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，确保维修工作的安全、高效、优质。
第二章职责与权限第四条维修人员的职责：1. 负责公司设备的日常巡检、维护保养和故障排除；2. 按照维修计划和维修标准，按时完成维修任务；3. 积极学习新知识、新技术，提高自身维修技能；4. 及时向部门负责人报告维修过程中发现的问题；5. 配合其他部门的工作，确保公司设备正常运行。
第五条维修人员的权限：1. 对发现的问题有权提出改进建议；2. 在维修过程中有权要求相关人员提供必要的协助；3. 在遇到紧急情况时，有权采取必要的应急措施；4. 对违反维修规定的行为有权制止并提出批评。
第三章培训与考核第六条公司应定期对维修人员进行专业培训，提高其维修技能和综合素质。
第七条维修人员应参加公司组织的各类培训，并取得相应的培训证书。
第八条公司对维修人员进行定期考核，考核内容包括：1. 维修技能水平；2. 工作态度；3. 工作效率；4. 遵守规章制度情况。
第四章安全与环保第九条维修人员应严格遵守安全操作规程，确保维修过程中的安全。
第十条维修人员应正确使用维修工具和设备，防止事故发生。
第十一条维修人员应关注环保，合理使用维修材料，减少污染。
第五章奖励与惩罚第十二条对表现优秀的维修人员，公司给予一定的物质和精神奖励。
第十三条对违反本制度规定，造成严重后果的维修人员，公司视情节给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第七章维修人员职责细化第十六条电气维修人员职责：1. 负责公司电气设备的巡检、维护保养和故障排除；2. 掌握电气设备的原理和结构，熟悉电气元件的特性和性能；3. 熟练操作电气维修工具，确保维修工作的准确性；4. 及时发现电气设备的隐患，提出改进建议。
维修人员考核管理办法
维修人员考核管理办法维修人员考核管理办法第一章总则第一条为了规范维修人员的绩效考核工作，提高维修人员工作质量和效率，进一步促进维修工作的科学化、规范化和标准化，根据《维修人员管理条例》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有公司/组织内的维修人员，包括但不限于设备维修、房屋维修、机械维修等各类维修人员。
第三条维修人员考核管理工作应坚持公平、公正、公开的原则，根据维修人员的实际工作情况，客观、科学地评价其绩效，并以此为依据进行奖惩等相关工作。
第四条考核管理工作应以激励为导向，通过奖励激发维修人员的积极性和创造性，同时要加强对维修人员的培训和能力提升，提高维修人员整体绩效水平。
第二章考核指标第五条维修人员的考核指标应包括综合素质、工作态度、工作能力和效率等方面。
第六条综合素质包括职业道德、工作纪律等方面的评价。
维修人员应具备良好的职业道德和良好的工作纪律，恪守职业操守，严守岗位责任。
第七条工作态度包括认真负责、积极主动、沟通配合等方面的评价。
维修人员应对工作认真负责，积极主动解决问题，并能与相关部门和同事进行有效的沟通和配合。
第八条工作能力包括技术能力、专业知识等方面的评价。
维修人员应具备较高的技术能力和全面的专业知识，能够熟练运用维修工具和设备，解决各类维修问题。
第九条工作效率包括维修速度、服务质量等方面的评价。
维修人员应能够在规定的时间内完成维修任务，并保证维修质量和安全。
第三章考核流程第十条维修人员的考核流程应包括目标设定、考核评价、结果反馈和奖惩措施等环节。
第十一条目标设定环节：上级主管根据维修人员的工作岗位和实际情况，制定具体的考核目标和指标，并进行书面告知。
第十二条考核评价环节：考核周期一般为半年或一年，由专门的考核组进行综合评价，采用定量和定性相结合的方法，形成考核报告。
第十三条结果反馈环节：考核结果应以书面形式进行反馈，上级主管应与维修人员进行面对面的解释和讨论，共同制定下一阶段的工作计划。
维修人员考核管理办法
维修人员考核管理办法一、考核目的为了提高维修人员的技能水平，确保维修工作的质量和效率，本单位特制定本考核管理办法。
二、考核对象本考核管理办法适用于本单位所有从事维修工作的人员，包括维修工、检修工、技术员等。
三、考核周期考核周期为一年，即每年进行一次考核。
四、考核内容1.理论考试考试内容包括维修基础知识、工作流程、安全知识等。
考试形式为闭卷考试，考试成绩按百分制计算，合格线为60分。
2.操作考试考试内容包括维修实际操作、技术标准操作等。
考试形式为现场操作考试，考试内容以考核标准表中规定的操作内容为准，考试成绩按合格和不合格计算。
3.综合考评综合考评主要考察考核对象在平时工作中的工作态度、工作表现、技术水平等方面。
考评形式采用360度评估法，包括对本人的自我评估、同事评价、上级评价等，最终评价结果由考评小组综合评定。
五、考核流程1.考核计划制定考评部门应在考核周期开始前2个月制定考核计划，明确考核内容和考核时间，并组织考核人员和考核对象进行培训和准备。
2.考前检查和准备考评部门应在考前对考核场地、设备、考核标准表等进行检查和准备。
考核对象应对理论知识、操作技能以及工作态度等方面进行自我检查和准备。
3.考试实施1.理论考试：考评部门应按计划组织理论考试，并按时公布考试成绩。
2.操作考试：考评部门应按计划组织操作考试，考试前应组织考核对象进行操作培训。
3.综合考评：考评部门应按计划进行综合考评，考评结果与考评对象进行确认、签字并公示。
4.考评结果处理考评部门应根据考核标准和考核结果制定处理方案，对考核合格的人员予以表扬和奖励，对考核不合格的人员应给予必要的警告和培训，同时对绩效表现突出的人员应给予适当的奖励。
5.考核成果反馈考评部门应向考核对象反馈考核情况，对考核合格人员进行肯定和表扬，对考核不合格人员进行情况说明，督促其改正错误、提高素质。
六、考核标准考核标准由考核部门制定，应根据本单位实际情况确定。
维修车间从业人员管理制度
第一章总则第一条为加强维修车间从业人员管理，提高维修质量，确保安全生产，保障车间正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有从业人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对从业人员进行考核与激励，促进车间整体水平的提升。
第二章考核与激励第四条车间实行绩效考核制度，考核内容包括但不限于工作态度、工作效率、工作质量、安全生产等方面。
第五条考核分为月度考核、季度考核和年度考核，考核结果作为评优、晋升、薪酬调整的重要依据。
第六条对表现优秀的从业人员，给予物质奖励和精神鼓励，并在年度评优、晋升等方面给予优先考虑。
第七条对违反本制度规定，造成不良后果的从业人员，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第三章工作纪律第八条从业人员必须严格遵守国家法律法规，遵守车间各项规章制度，服从领导，团结协作。
第九条上班时间必须按时打卡，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向主管请假。
第十条严格执行操作规程，确保维修质量，不得擅自更改设备参数，严禁违规操作。
第十一条严禁在工作期间饮酒、吸烟、打闹、玩手机等影响工作秩序的行为。
第十二条严禁将个人物品带入车间，不得在工作区域乱扔垃圾，保持车间环境卫生。
第四章安全生产第十三条车间从业人员必须树立安全意识，严格执行安全生产规章制度。
第十四条严格遵守操作规程，确保维修过程中的安全。
第十五条定期参加安全培训，提高安全生产技能。
第十六条发现安全隐患，及时上报，不得隐瞒、谎报。
第十七条发生安全事故，立即启动应急预案，配合调查处理。
第五章考勤管理第十八条车间实行考勤管理制度，包括出勤、加班、请假、迟到、早退、旷工等。
第十九条从业人员应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第二十条请假需提前向主管请假，并说明原因，经批准后方可请假。
第二十一条迟到、早退、旷工等行为，按照公司规定进行处罚。
第六章附则第二十二条本制度由车间主管负责解释和修订。
机动车维修人员管理制度
第一章总则第一条为规范机动车维修行业维修人员的管理，提高维修质量和服务水平，保障消费者权益，根据国家有关法律法规和行业规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事机动车维修的从业人员，包括维修工、检验员、技术员、管理人员等。
第三条机动车维修人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；2. 具备相应的机动车维修专业知识和技能；3. 通过相关职业技能考核，取得相应资格证书；4. 具备较强的责任心和服务意识。
第二章职责与权限第四条维修人员职责：1. 严格遵守维修操作规程，确保维修质量；2. 负责车辆维修过程中的安全，防止发生事故；3. 按时完成维修任务，确保车辆按时出厂；4. 积极参与技术培训，提高自身技能水平；5. 接受上级领导和客户的监督和指导。
第五条维修人员权限：1. 在维修过程中，有权拒绝使用假冒伪劣配件；2. 有权对维修质量提出异议，并要求复查；3. 有权对违反操作规程的行为提出批评和建议；4. 有权对违反职业道德的行为进行举报。
第三章培训与考核第六条公司应定期组织维修人员进行专业培训，提高其维修技能和业务水平。
第七条公司应建立考核制度，对维修人员进行定期考核，考核内容包括：1. 维修技能考核；2. 业务知识考核；3. 职业道德考核；4. 服务质量考核。
第四章奖惩与晋升第八条对表现优秀、成绩突出的维修人员，给予物质奖励和荣誉称号。
第九条对违反本制度规定、影响维修质量的维修人员，给予警告、罚款、降职或解聘等处罚。
第十条维修人员晋升制度：1. 根据工作表现、技能水平和考核成绩，晋升相应岗位；2. 优秀维修人员可推荐参加行业职业技能竞赛，争取荣誉称号。
第五章安全与环保第十一条维修人员应严格遵守安全操作规程，确保维修过程中的安全。
第十二条维修人员应遵守环保法规，正确处理废弃物和废油，减少对环境的影响。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
维修人员考核管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范维修人员考核管理工作，提高维修人员业务水平和服务质量，确保设备设施正常运行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有维修人员，包括设备维修人员、设施维修人员、电气维修人员等。
第三条维修人员考核管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行量化考核，确保考核结果的真实性、客观性。
第二章考核内容第四条维修人员考核内容包括以下几个方面：1. 业务技能考核：包括理论知识、实际操作技能、故障排除能力等。
2. 服务质量考核：包括服务态度、服务效率、客户满意度等。
3. 安全意识考核：包括安全操作规程、安全意识、安全技能等。
4. 团队协作考核：包括沟通能力、协作精神、团队意识等。
5. 工作态度考核：包括责任心、纪律性、执行力等。
第三章考核方式第五条维修人员考核采用以下方式：1. 定期考核：每月对维修人员进行一次考核，考核内容包括业务技能、服务质量、安全意识、团队协作和工作态度等方面。
2. 随机抽查：每月随机抽查维修人员的工作现场，对其实际操作技能、安全操作规程等进行检查。
3. 客户满意度调查：每季度对维修人员进行客户满意度调查，了解客户对维修人员服务质量的评价。
4. 专项考核：根据公司实际需求，对维修人员进行专项考核，如应急抢修能力、新技术应用能力等。
第四章考核标准第六条维修人员考核标准如下：1. 业务技能考核：根据维修人员所学专业、岗位要求及实际工作情况，设定相应的考核标准。
2. 服务质量考核：根据客户满意度调查结果，设定相应的考核标准。
3. 安全意识考核：根据安全操作规程和安全事故案例分析，设定相应的考核标准。
4. 团队协作考核：根据沟通能力、协作精神、团队意识等方面，设定相应的考核标准。
5. 工作态度考核：根据责任心、纪律性、执行力等方面，设定相应的考核标准。
第五章考核结果运用第七条维修人员考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀：考核得分在90分以上，具备较强的业务技能、服务质量、安全意识、团队协作和工作态度。
维修人员考核管理办法
维修人员考核管理办法一、背景维修人员在维护设备、保障工作顺利进行方面起着至关重要的作用。
为进一步加强维修人员的业务技能和工作素质，提高维修质量和效率，推进维修管理水平的提升，制定本考核管理办法。
二、适用范围本考核管理办法适用于本单位维修人员的考核，包括外部维修供应商提供的维修人员。
三、考核内容1. 业务技能考核1.1 电气维修：包括常用电气元器件的识别、测量、焊接等技能；能够熟练掌握电气线路图和电气设备操作手册等文件，并具有基本的电气设备检修能力。
1.2 机械维修：包括常规润滑，轴承更换，齿轮组装及维护等技能；能够根据机械设备控制方案，调试机械设备等。
1.3 其他方面的技能：本单位其他专业性维修人员，应根据工种特点制定考核方案，确保业务技能的全面性和专业性。
2. 工作素质考核2.1 服务态度：应具备服务意识和服务意愿，能够耐心细致地听取和解答用户提出的问题。
2.2 工作质量：完成维修任务后，应保证设备能够稳定正常运行，维修人员不必反复修复同一问题，维修说明书的用语应规范整洁。
2.3 文化素质：具有比较健全的文化素质，能够熟练运用普通话和汉字，顺畅地进行书面和口语表达。
3. 违规纪律考核3.1 违反维修工程规范、操作规程和安全生产制度；3.2 离岗半小时以上、私自修改维修清单、未按照维修流程提交相关资料等行为；3.3 次数较多或者情节较严重的违规行为，将被视为终止合作的基本条件。
四、考核办法1. 考核时间1.1 视工作需要，合理安排维修人员的考核时间和场地。
1.2 新招募的维修人员应当进行试用期考核。
2. 考核方式2.1 业务技能考核方式：形式多样，包括口试、笔试、外场操作等考核形式。
考试方式制定考核方案时另行规定。
2.2 工作素质考核方式：采用随机抽查、客户评价等方式考核。
2.3 违规纪律考核方式：采取记录、通报、处罚等方式进行考核。
3. 考核结果3.1 经过考试的维修人员，及格分数为90分以上，未经过考试的维修人员，在试用期结束前需经过考核。
维修人员管理制度
维修人员管理制度维修人员管理制度第一章总则第一条为了规范维修人员的工作行为，提高维修工作效率，保障设备设施的正常运行，制定本维修人员管理制度。
第二条本制度适用于本单位的维修人员。
第三条维修人员应具备一定的维修知识和技能，能够独立完成日常维修工作。
第四条维修人员应遵守本单位的各项规章制度，服从上级的工作指挥。
第五条维修人员应保证工作环境整洁、安全，确保自身的人身安全。
第六条维修人员在工作过程中要严格遵守安全操作规程，提高工作效率，保障工作质量。
第二章维修人员的职责第七条维修人员的主要职责是对设备设施进行日常保养和维修，确保其正常运转。
第八条维修人员应及时报告出现的故障情况，配合相关部门的维修和调试工作。
第九条维修人员应做好工作记录，详细记录每次维修的时间、地点、故障原因和处理方法。
第十条维修人员应协助上级进行维修计划的编制和设备设施的检查。
第十一条维修人员应定期参加维修技能培训和技能考核。
第十二条维修人员应对现场的设备设施进行常规巡查，及时发现和处理异常情况。
第三章维修人员的权利第十三条维修人员有权对工作场所和设备设施进行检查并提出合理化改进建议。
第十四条维修人员有权要求配备必要的维修工具和设备，确保工作的顺利进行。
第十五条维修人员有权拒绝进行危险操作和超过自身能力范围的工作。
第十六条维修人员有权要求单位提供良好的工作环境和工作条件。
第十七条维修人员有权享受与其工资收入相匹配的福利待遇。
第四章维修人员的管理第十八条维修人员应按时到岗上班，不得擅自请假或旷工。
第十九条维修人员应统一着装，并佩戴工作证件，做到工作期间精神饱满。
第二十条维修人员应按照工作计划和工作要求完成各项工作任务。
第二十一条维修人员应与其他职员保持良好的工作关系，相互合作，共同完成工作任务。
第二十二条维修人员应保护好工作设备和工具，妥善保管工作材料和技术资料。
第二十三条维修人员应主动与上级交流沟通，及时汇报工作进度和遇到的问题。
第五章维修人员的考核与奖惩第二十四条对于工作表现优秀的维修人员，将给予适当的奖励和荣誉称号。
高校水电维修及物业修缮人员管理与考核制度
高校水电维修及物业修缮人员管理与考核制度。
高校水电维修及物业修缮人员管理与考核制度
一、总则
为了规范高校水电维修及物业修缮人员的管理，提高服务质量和工作效率，保障学校正常的教学、科研和生活秩序，特制定本制度。
二、人员聘用
1. 高校水电维修及物业修缮人员应具备相关专业知识和技能，持有相应的职业资格证书。
2. 人员聘用应遵循公开、公平、公正的原则，经过面试、考核等程序，择优录用。
3. 新录用人员应进行岗前培训，熟悉学校的规章制度和工作流程。
三、工作职责
1. 负责学校水电设施的日常维护和检修，确保水电设备正常运行。
2. 及时处理学校物业的修缮工作，保证学校建筑和设施的完好。
3. 协助学校进行节能减排工作，提出合理化建议。
4. 遵守学校的各项规章制度，服从工作安排。
四、工作要求
1. 按时上下班，不得迟到早退。
2. 工作时应穿戴工作服，佩戴工作牌。
3. 认真履行工作职责，及时完成工作任务。
4. 文明施工，不得影响学校正常的教学、科研和
生活秩序。
5. 严格遵守安全操作规程，确保施工安全。
五、考核与奖惩
1. 高校水电维修及物业修缮人员的考核由学校相关部门负责，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
2. 考核结果作为人员晋升、奖惩、续聘的重要依据。
3. 对于工作表现优秀的人员，学校将给予表彰和奖励；对于工作不力、违反规章制度的人员，学校将给予批评教育、罚款、辞退等处罚。
六、附则
本制度自发布之日起施行，由学校相关部门负责解释。
维保人员管理制度及考核标准
维保人员管理制度及考核标准
根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》、《电梯使用管理与维护保养规则》等相关规定，公司制定了维保人员管理制度和考核标准，并严格执行。
具体内容如下：
一、管理制度
1.电梯维保应由持有作业证书的电梯维修保养人员负责进行。
2.电梯每半个月进行一次维护保养，包括清洁除尘、润滑
调整等工作。
3.每季度进行一次细微的调整和检查。
4.每年进行一次全面综合性检查，并接受特检所检查。
5.每年针对每台电梯的配件情况，建议使用单位更换部件。
6.定期巡视检查机房的电气和机械设备，并清理轿厢、机房、底坑卫生。
7.做好各种非正常情况下的应急处理工作，并详细记录维
修保养记录和抢修记录。
8.发生应急故障时，应在20分钟内赶到现场，并修复正常后上报公司总经办及部门负责人，并做好反馈记录。
二、考核体系
1.每月由XXX经理或公司派人进行抽检，考核内容包括电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修效果和工作表现及客户反馈。
2.部门主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行综合评定，并记录考核结果，绩效工资将根据考核结果评定。
三、绩效考核奖罚
1.每月不定时进行抽查考核，根据《电梯维修保养工作质量考核标准》进行评定。
2.根据考核结果，发放不同比例的月绩效工资，最高可达100%。
工程维修中心人员管理制度
工程维修中心人员管理制度第一章总则为规范工程维修中心人员的管理行为，提高工程维修中心的工作效率和维修质量，制定本管理制度。
第二章人员准入1. 工程维修中心人员应符合相关岗位的资格要求，具备相关专业技能和工作经验。
2. 人员准入程序包括应聘、面试、考核和培训，经过以上过程合格者方可进入工程维修中心工作。
3. 工程维修中心人员入职需提供身份证明、学历证明和资格证书等相关材料。
第三章人员管理1. 人员管理包括考勤管理、绩效考核、奖惩制度等。
2. 工程维修中心人员应按时按点完成工作任务，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
3. 绩效考核有定期和不定期考核两种形式，绩效考核结果将影响人员的晋升和奖惩。
4. 工程维修中心建立奖惩制度，对表现出色者给予奖励，对工作不力者给予惩罚。
第四章岗位职责1. 工程维修中心设置不同的岗位，每个岗位需明确工作职责和相关权限。
2. 各个岗位之间需密切合作，协同完成维修任务。
3. 岗位职责需根据实际工作情况不断调整和完善，确保工作效率和质量。
第五章培训和发展1. 工程维修中心定期组织各类培训活动，提高人员的专业技能和维修水平。
2. 工程维修中心鼓励人员积极参加各类技能比赛和学习交流活动，提升综合素质。
3. 工程维修中心为员工提供晋升和发展机会，鼓励人员不断优化自己的职业发展规划。
第六章保密制度1. 工程维修中心建立严格的保密制度，所有人员不得泄露公司机密信息。
2. 人员在离职时需签署保密协议，保证不泄露公司机密信息。
3. 违反保密制度者将面临严重的处罚，包括开除。
第七章加班和安全1. 工程维修中心严格控制加班情况，确保人员的身体健康和工作效率。
2. 工程维修中心重视安全生产，制定相关安全规定和程序，确保人员的工作环境安全。
3. 工程维修中心定期组织安全培训和演练，提高人员应急处置能力。
第八章附则1. 本管理制度自颁布之日起生效，如有修改需经公司领导批准。
2. 工程维修中心可以根据具体情况对本管理制度进行细则补充和完善。
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维修人员管理制度
一、制度内容
1. 牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。
努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。
2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。
3 .树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。
4. 维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。
5 .要经常巡查设备（动态、静态），发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。
6 严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。
7. 特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。
8. 掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。
9. 认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。
10. 做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。
11. 对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。
12. 如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。
13. 如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。
14. 维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。
15. 对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。
16. 在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。
17. 设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的配件，以免丢失或丢在设备内造成事故，检查完毕后，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。
18. 维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。
19. 设备维修人员一定要爱护自己的工具，禁止随意乱扔乱放。
20. 维修人员禁止与他人有任何冲突，有问题协商解决，解决不了如实上报。
21. 设备维修人员禁止酒后作业，班前5小时以内禁止饮酒。
22. 设备维修人员对所安排的工作，要积极主动的去完成并及时如实反馈。
二、备品配件、工具管理制度
1 设备、维修主管根据维修需要支领备品配件，负责对备品配件使用情况跟踪监督。
2 备品配件严格实行交旧领新原则，不得随意丢弃，好坏混放，杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。
3 各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度，做好使用登记。
4 各维修工根据工作需要配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由专人负责保管。
5 所有的工具必须正确使用，特别是电动工具正确、合理使用，发现问题必须立即停止使用。
要严格遵守安全操作规程，不得违章使用。
6 建立工具管理档案，建立工具报损制度，按照报损原因申请，所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一处理，不准外流。
三、设备零部件的外委加工：
1、设备主管根据维修设备实际情况，安排所需零部件的外委加工和零件的验收，做好记录。
加工明细定期向上级领导汇报，遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。
2、设备主管定期与工厂会计、材料员和加工户进行沟通。
以便对加工费用及时核算入账，加工户及时结账。
3、设备主管必须外委加工零部件坚持“货比三家”，多询价和加工质量上把关。
维修工考核管理办法
一、考核目的
为保障生产设备的正常运行，提高设备的稳定性，提高维修人员工作积极主动性，全面提升技术管理水平和工作效率需要有效地界定，并与薪酬挂钩，确保生产、指标稳定和设备产能，特制定本办法。
二、考核对象
生产车间（制气、制酸）所有维修人员。
三、考核办法
1、采取月度考核形式。
2、月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。
四、主要考核内容
1、每套系统产品产量达成考核：生产负责人确定三套系统的标准产量，生产班组填写生产日报表，生产统计统计三套系统的每天实际产量，将实际产量和标准产量进行对比，核算每月机台的平均产量达成率。
2、设备故障率的考核：在一定时间周期内，设备故障的维修时间反应设备的维修状况和机修人员的技术水平。
在月度内，单台设备当月的故障时间作为设备故障率的考核内容。
3、团队的整体绩效考核：团队的整体绩效反应整个团队在一定期限内的工作效率，直接关联着生产计划达成、产量指标、设备稳定，团队的整体协同性。
在月度内，整个团队成员各项绩效考核的平均值为整个团队绩效考核的依据。
五、考核权重
1、工作业绩主要考核机修工的单台（单套）产量达成率，考核权重为30%；
2、工作技能主要考核机修工维修的设备故障率，考核权重为30%；
3、工作态度、工作责任性、出勤率、工作积极性、协作精神。
考核权重共
占30%；
4、团队的整体绩效权重占10%。
六、考核组织
1、分公司主要负责人负责考核办法的修改、实施，对考核结果的审核、统计和归档；
2、设备和生产负责人、车间负责人负责考核办法的建立，工作业绩、工作技能、工作态度的考核；
3、车间分管副主任负责机修工工作态度的考核评价。
七、考核实施及计算公式
1、每月由生产车间为机修工的当月设备维修工作提供考核依据。
考核依据来源于车间操作工和车间分管领导当时的原始记录。
统计员统计根据生产日报表和现场及使用酸单位核酸每天产量，月终统一汇总，核算当月每位机修工对应的实际产量，并核算产品指标、产量达成率，根据产量达成率及考核细则给予评分。
产量达成率=Σ实际产量÷产量的标准产量
2、设备故障率的考核根据当月的生产日报表上的维修记录和和车间分管记录与设备维修申请单，由生产统计汇总并提供考核依据。
生产统计统计汇总出各台设备的维修时间，并核算出当月单台运行的天数，根据设备故障率及考核细则给予评分。
设备故障率=Σ[对应单台设备故障维修时间÷当月单台设备的运行时间] ÷机台数
3、团队的整体绩效考核=Σ各被考核人其他各考核项的得分合计分÷考核
人数×100%
4、当月绩效考核工资=工资标准×40%×（当月个人绩效得分÷100）
薪酬结构：工资=工资标准×60%＋当月考核工资＋其他津贴
八、考核程序
1、生产车间每月月底组织绩效考核组按《机修工绩效考核表》对机修工的工作绩效、工作能力、执行力进行考核；生产车间设备负责人对其所管辖维修操作机台的机修工进行工作态度考核；并于次月3日交至生产负责人；
2、次月五日生产负责人和设备负责人将考核表交至厂部主要负责人进行审核并汇总考核结果作为发放绩效考核工资的依据。
3、每月考核资料由办公室归类存档。
作为下一年度工资晋级、技术等级晋级、岗位调整及员工参加培训的依据。
本考核办法经签批后执行，试行3个月。
附件：《机修绩效考核表》
机修绩效考核表
员工绩效考核表格大全
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