关于提高建筑经济效益的几点看法
论如何提高建筑企业经济效益
论如何提高建筑企业经济效益【摘要】建筑企业的经济效益对于企业的发展至关重要。
当前建筑企业在提高经济效益方面存在一些问题，如资源配置不合理、管理不到位、技术水平不高等。
为了提高建筑企业的经济效益，可以通过优化资源配置、加强管理、提升技术水平、创新经营模式以及加强人才培养等途径。
综合措施可以全方位提升建筑企业的经济效益，使企业更具竞争力。
建筑企业应根据自身情况制定针对性的提升策略，以达到最佳的经济效益。
通过不断提升和努力，建筑企业的经济效益将得到有效提高，为企业的可持续发展注入新的动力。
【关键词】建筑企业、经济效益、资源配置、生产效率、管理、成本、技术水平、竞争力、创新经营模式、市场拓展、人才培养、核心竞争力、全方位、综合措施、提升策略.1. 引言1.1 建筑企业经济效益的重要性建筑企业的经济效益是企业生存和发展的基础，也是企业竞争力的重要体现。
建筑企业的经济效益直接关系到企业的盈利能力、竞争优势和长远发展。
建筑企业的经济效益可以反映企业的经营状况和管理水平，是企业是否能够持续盈利的重要标志。
只有建筑企业经济效益良好，才能吸引更多投资和人才，进而实现企业的良性循环和可持续发展。
建筑企业的经济效益还直接影响到企业的社会责任和形象。
一个经济效益良好的企业不仅能够给员工提供更好的福利和发展机会，还能够更好地履行社会责任，为社会做出更大贡献，树立良好的企业形象。
建筑企业的经济效益对企业的发展至关重要。
只有不断提升经济效益，才能保持企业竞争力，实现可持续发展。
建筑企业需要重视并采取有效措施来提高经济效益，促进企业的长期稳定发展。
1.2 当前建筑企业经济效益存在的问题建筑企业在资源配置方面存在着浪费现象。
由于管理不当或者市场需求变化不确定，建筑企业可能会出现原材料过剩、设备闲置等情况，导致资源的浪费。
这不仅增加了企业的成本，也影响了生产效率。
建筑企业在管理方面存在着一定的问题。
部分企业管理水平较低，导致生产管理不善、人员效率低下，增加了企业的运营成本。
浅议提高建筑项目经济效益的策略
浅议提高建筑项目经济效益的策略建筑项目经济效益是衡量一个建筑项目成功与否的重要指标之一、提高建筑项目经济效益能够带来更高的投资回报率和更好的社会效益。
在本文中，我们将从设计、施工和运营等方面讨论如何提高建筑项目经济效益的策略。
首先，设计阶段是提高建筑项目经济效益的关键。
在设计阶段，应综合考虑建筑功能、空间布局、结构形式、建筑材料等各方面因素，以确保项目在经济上具有竞争力。
一方面，应注重满足建筑功能要求，避免过度设计和奢华装饰，以降低项目成本。
另一方面，应注重合理利用建筑空间，提高建筑使用效率，减少不必要的空间浪费。
此外，适当采用新技术、新材料，可以提高建筑项目的能耗水平，降低后期运营成本。
其次，施工阶段也是提高建筑项目经济效益的关键。
在施工阶段，应注重施工管理，控制项目进度，减少工期延误。
合理组织施工流程，提高施工效率，降低施工成本。
同时，加强施工质量管理，确保施工质量符合设计要求，减少后期维修成本。
合理选用施工材料和设备，控制采购成本，同时注重施工安全，降低事故风险，减少因事故造成的经济损失。
再次，运营阶段也是提高建筑项目经济效益的关键。
在运营阶段，应注重节能管理，合理利用能源资源，降低能耗水平。
合理制定运营计划，做好设备维护和修理工作，延长设备使用寿命，减少设备更换成本。
同时，加强物业管理，提高服务质量，增加客户满意度，保持稳定的租金水平。
合理开展营销活动，提高出租率，增加项目收入。
此外，建立健全的财务管理制度，加强经济监督，及时发现和解决项目经济问题，确保项目经济效益的持续改善。
最后，建筑项目经济效益的提高还需要政府政策的支持和行业规范的制定。
政府可以通过减税和补贴等方式，鼓励企业进行建筑项目经济效益提升相关的投资和创新。
同时，政府还可以加强对建筑项目的监督，加大对建筑项目违法行为的处罚力度，促进建筑行业的健康发展。
行业协会可以制定行业标准和规范，引导企业合理竞争，推动行业创新，提高建筑项目经济效益。
浅议提高建筑项目经济效益的策略
浅议提高建筑项目经济效益的策略摘要：建筑项目的经济效益与建筑标准之间存在着相互制约又相辅相成的关系。
伴随着我国经济的迅速发展,人们对房屋建筑项目各方面的要求也越来越高。
因此,对建筑项目经济效益的分析成为建筑行业日益关注的话题。
关键词：建筑项目经济效益价值经济效益的概念是,在经济活动中,尽量用最少的劳动消耗来达到为社会提供更多的使用价值的目的。
价值是衡量产品经济效益的重要标准,但不是唯一标准,更重要的是使用价值。
因此,只有符合社会需求的产品的劳动消耗才会被认可,它的价值和使用价值才能真正的得以实现,才算真正的实现了其经济效益。
一、建筑物的商品性质和使用价值建筑物是房屋的构筑物的总称,主要用于人们居住和存放物品。
它包括了,房屋工程、市政工程、交通工程等。
建筑物虽然也是商品,但又不同于一般的商品,主要具有如下特点：（一）群体性。
通常由一组具有不同功能的建筑组成,但是可以发挥总体的作用,用于满足人们生产和生活的需求。
所以,在相同地点,需要不同专业、不同工种、不同工艺进行交叉生产。
（二）固定性。
每一个建筑物都必须固定在一定的地点上,分散进行作业,与一般的商品不同可以进行及集中生产,自由运输。
（三）单件性。
因为环境、地基承载能力的不同,每一个建筑物都应该与周围的环境相适应。
对其进行单独设计生产,不同于一般商品,可以对同一类型进行成批生产。
（四）协作性。
从设计都进入施工程序,每一建筑物都需要很多性质完全不一样的工种之间相互配合,才能进行生产。
综上所述,在对建筑物进行组织建设时,首先要对上述建筑物所特有的商品性质进行分析,并采取相应的措施,组织生产和监督管理,才能将社会效益和经济效益最大化。
二、提高建筑项目经济效益的方法（一）完善建筑功能,提高建筑标准对建筑物的使用价值进行评价的标准在于其是否符合适用、可靠、耐用等各项要求,并且要符合目前经济上最优条件所制定的各项建筑标准,尽可能满足人们越来越高的物质要求。
所以要不断更新建筑行业的各类标准,才能不断完善建筑的功能,以达到提高建筑项目经济效益的目的。
浅究提高建筑企业经济效益方法及对策
浅究提高建筑企业经济效益方法及对策引言随着城市化进程的加快，建筑行业逐渐成为一个重要的经济支柱。
然而，在竞争日益激烈的市场环境下，建筑企业的经济效益面临着诸多挑战和压力。
为了提高建筑企业的经济效益，本文将从不同的角度，介绍一些方法和对策，旨在帮助建筑企业实现可持续发展和盈利。
方法一：提高项目管理水平良好的项目管理是提高建筑企业经济效益的关键。
以下方法可帮助建筑企业提高项目管理水平：1. 优化项目计划合理制定项目计划，包括明确项目目标、合理分配资源、合理规划工期等，以确保项目按时完成，减少不必要的延误和额外成本。
2. 强化项目管理团队建设建立高效的项目管理团队，提供必要的培训和技能提升机会，以提高项目管理团队的整体水平和协作能力。
3. 加强与供应商的合作加强与供应商的合作关系，与优质供应商建立长期合作关系，以获得更好的采购价格和服务。
方法二：优化成本管理成本管理是提高建筑企业经济效益的重要手段。
以下方法可帮助建筑企业优化成本管理：1. 降低原材料成本寻找替代品或降低对昂贵原材料的依赖，以降低建设成本。
同时，与供应商谈判以获得更优惠的价格和条件。
2. 提高劳动力效率优化工人的安排和管理，提供必要的培训和技能提升机会，以提高劳动力的效率和生产力。
3. 优化设备使用合理利用设备，避免设备的闲置和浪费，定期维护和保养设备，延长使用寿命，降低设备运营成本。
方法三：加强市场营销市场营销是建筑企业提高经济效益的重要途径。
以下方法可帮助建筑企业加强市场营销：1. 增加市场份额通过市场调研和分析，确定目标客户群体，制定相应的营销策略，提高市场份额和知名度。
2. 提供优质服务注重客户需求和反馈，提供优质的产品和服务。
通过口碑传播和客户推荐，增加客户的忠诚度和满意度。
3. 创新营销模式通过创新营销模式，如线上平台、社交媒体等，提升企业的传播效果和品牌形象。
方法四：改善财务管理良好的财务管理是确保建筑企业经济效益稳定的重要因素。
对现阶段提高建筑经济效益问题的几点思考
对现阶段提高建筑经济效益问题的几点思考摘要：建筑施工企业经营的目标就是盈利，获取经济效益。
本文主要围绕当前建筑施工企业存在的问题展开讨论，探析现阶段提高施工企业经济效益的对策，提出笔者的几点浅见。
关键词：建筑；经济效率；问题引言经济效益是通过商品和劳动的对外交换所取得的社会劳动节约，即以可能少的劳动耗费获取尽可能多的经营成果，或者以同等的劳动耗费获取更好的经营效果。
不管是建筑企业还是其他企业的所有的经济活动所指向的目标都是提高企业的经济效益，不管是企业的品牌建设、技术研发的投入还是公共社会关系的构建，都是为企业当前或者未来能够提供更有价值的服务或产品，获得更多的经济效益，从而服务或贡献于社会经济建设。
一、建筑施工企业当前存在的问题第一，缺乏对成本管理的认识，成本管理体系不健全。
近几年，建筑施工企业工程成本一直很高，主要是因为成本管理的失控。
建筑施工企业中有些管理人员及其职工都觉得成本管理只是对材料费、机械费、人工费以及间接费等的控制与管理，而并没有意识到生产施工过程中的重点环节。
除此之外，企业中还缺乏一套完整的、切实可行的成本管理制度，成本管理体系不健全，缺乏对成本管理的预见性。
第二，市场管理还需要进一步加强。
近几年来，出现了一些苛刻的招投标条件，使得建筑施工企业经济效益大大降低。
为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，建筑施工企业都置自身的经营情况不顾，竞相压标，低价中标。
并且，有的建设单位为了能够减短施工期，迫使建筑施工企业投入大量的人、财、物力来符合工程投标的条件。
第三，施工技术人员相当短缺。
尽管近些年国家与地方部门都在大力支持人才的培养，专门教育、岗位培训等都在加强，然而依然有大多数企业人才培养无法达到市场对企业管理的要求。
另外，人才结构比例不平衡的现象非常严重，这些都是造成企业经济效益滑坡的重要因素。
伴随卫生、保健条件的逐渐改善，建筑施工企业中的离退休人员也在持续增加，养老退休金的数量不断增加，医疗费用开支不断增多，这些都使得施工企业的负担加重了不少。
提高建筑领域经济效益思考
浅论提高建筑领域经济效益的思考摘要：建筑领域一直是我国经济中的支柱产业之一，过去的建筑产品多数存在着经济效益低下，面临重拆重建的问题。
在新形势下，如何提高建筑领域的经济效益，对我国经济的可持续发展具有重要的意义。
关键词：建筑经济；使用价值；基础；手段；加强管理中图分类号：[tu-9] 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）12-0341-01一、完善建筑功能，提高建筑标准建筑物是房屋的构筑物的总称。
建筑物的使用价值，就在于以符合适用、可靠、耐久、美观等各项要求和符合当前经济上最优条件所制订的各项建筑标准也就是有更加完善的建筑功能，来最大限度地满足人们日益增长的生产和生活需要。
1.建筑企业制定标准，完善建筑功能工程质量关乎建筑物的生命，建筑企业要保证建筑物设计施工质量，完善建筑功能，应制订包括计划管理、工序管理、物料管理、机具管理、劳动管理、财务管理等管理标准。
这些技术标准和管理标准，不仅是勘察、设计、施工企业据以生产的标准，也是国家据以进行质量监督检查的标准。
2.建筑企业不断更新标准，完善建筑功能由于企业的发展，技术的进步，生活水平的提高，原有的一些建筑标准也已经不能满足实际工作需要，标准的编修颁发工作不是一劳永逸的，也应不断充实，这样才能提高建筑经济效益。
二、建筑物的商品性质和使用价值建筑物它概括了房屋工程、市政工程、交通工程、水利工程等土木工程范畴，是建筑业的产品。
建筑物作为商品，有如下一些特点：1.群体性。
往往由一组不同功能的建筑物组成，发挥总体的作用，来满足人们生产和生活需要。
2.固定性。
每一建筑物都要固定在一定地点的土地上，分散进行生产。
不像一般商品能够集中生产，自由运输。
3.单件性。
每一建筑物都要与周围环境结合。
由于环境、地基承载力的变化，只能单独设计生产，不像一般商品，同一类型，成批生产。
4.协作性。
每一建筑物从设计到施工，需要很多性质完全不同的工种，协作配合，才能进行生产。
关于提高建筑企业经济效益的几点建议
４ 抓好惯标工作 。保证工 程进度和质量
项 目经理应具备 以下素质 ： ①思想政治素质好 、品德高 。有较高 的政治素质 ，就会有 强烈的事业心 和责任感 ，自觉地按 客观规律 办 事； 作风正派 ，不循私情 ，少说空话 ，多办实事 。②有较高的知识和
Ｉ ９０标 准是企业 加强过程控 制 ，提高 自身的建设 ，跻 身国际 ｓ ００ ０ 先进管理行列的一个标准 ， 它对加快工程进度 、提高工程质量起到有 益的促进作用。安全 生产 ，也能影 响企业经济效益。施工 中的伤亡事
故 ，将造成作 业现场停工 ，并且会给职工造成思想情绪 低落影响积极 性发挥。搞 好安全生产 ，要根据建设工程特点 ，因地制宜 ，强化安全 教育 ，增强 安全意识 、严格规章制度 ，规范施工 ， 始终坚持 “ 安全为 生产 、生产要安全 ”的原则 ，特别是主管领导要 以高度的事业心和强 烈的责任感 ， 不断检查 、落实安全措施 ，促进安全生产经常化、制度 化 。工程质量是企业社会信 誉的基础 、生存发展的基本条件 ，— 旦施 工质 量不好 ，会延长工期 ，造成各种费用 的加大和浪费 ，而且还 会影 响企业信誉 。 保证质量 ，要教育员工树立质量意 识 ， 把质量视作企业的生 命。 要 以精 良的机械机具 合格的材料 、先进
５ 适度规模 。精耕细作
种种活动 ，使施工项 目顺利进展 。④注重工作业绩 ， 也就是 看其实 际 成绩 ，不但要听其言 ， 更重要是观其行。看上一次施工项 目 否管理 是 得好 ，是否创出了样板工程 ，是否有业主的投 诉 ，合同管理是 否落到 了实处 ，是否向企业交足了货币资金 。
提高建筑经济效益的思考
提高建筑经济效益的思考提高建筑经济效益的思考建筑经济效益是建筑业发展过程中追求的重要目标之一，建筑经济效益的提升可以促进建筑业的全面发展，对我国社会经济发展会产生重要的影响。
因此必须把提高建筑经济效益作用重要任务，促进行业健康稳定发展。
(一)一、简析建筑物的商品性质与使用价值集体群是建筑物所具有的一个独特点，由功能各异的建筑物所共同组成的建筑集体群，在其需要通过不同工艺、不同地点和不同专业等的模式的交叉生产来满足其实现的过程。
此外固定性、单体性、符合性、协作性等也是现代建筑群所具有特点表现。
在建筑下程的建设施工过程中，通常选择于某一个固定地点进行分散生产，与一般性商品不同的是，建筑群不能进行集中性生产以及自由运输。
要满足建筑工程的全面施工要求，从规划设计到施工建设都需要由不同的部门、工种和技术间的协调配合，而一般性的商品由单一的环节便可完成其全过程的生产。
建筑物的复合性特点则主要通过建设过程中的工厂预制和现场制作两种形式来加以表现。
此外，一般性商品可以在市场上进行等价交换，而建筑物则只能依照生产现场的实际情况来进行生产操作和项目工程的管理监督。
从建筑物本身所具有的商品性出发，在进行建筑物的组织与预约生产的环节上，都应对建筑商品的性质和特点进行充分的分析和研究，同时按照实际要求开展生产监督与管理工作，以确保建筑物的社会价值与经济效益的最大化实现。
使用价值是任何一件商品所必备的一种本质属性，建筑物也不例外，因此，建筑物在其建设施工过程中应以人们的生产生活需求为基础，具体的使用价值主要表现在以下几方面:(1)适用性。
作为建筑物商品的基本特征，满足其相应的使用需求是建筑适用性的价值表现，如果一个建筑物没有真正的发挥出其适用性的一面，那么它的存在价值将会被无形的抹杀;(2)可靠性。
只有完善可靠的保障才能保证建筑工程具有良好的承载力和耐侵蚀力，避免因建筑工程的质量问题而引起相关事故的发生，导致经济财产的损失和人民群众的损伤，为建筑本身带来一定的负面影响，从而导致建筑物的社会效益和经济效益的降低;(3)经济性。
如何增强建筑工程经济高效益建设之我见
如何增强建筑工程经济高效益建设之我见建筑工程是国家经济发展的关键产业之一，具有重要的经济价值和社会价值。
如何实现建筑工程的高效益建设，是建筑行业需要认真探究的问题。
从我个人的角度出发，我认为增强建筑工程经济高效益建设需要从以下几个方面入手。
首先，实行科学管理。
建筑工程的科学管理是实现高效益建设的基础。
建筑企业应该通过建立完善的管理制度和流程，以及培育专业化、高素质、专业技能的建筑管理人员队伍，使得建筑工程的各项管理工作实现精细化、规范化、信息化，提高建筑工程的管理能力和效率。
其次，加强市场调研。
建筑企业应该根据市场需求进行充分的市场调研，分析市场趋势，了解客户需求和竞争对手的情况，及时调整建筑工程的设计方向、施工方案和销售策略，提高建筑工程的竞争力和市场占有率。
第三，提高施工质量。
建筑工程施工质量是影响工程效益的关键因素之一。
建筑企业应该根据施工质量标准进行严格的质量控制，建立质量验收机制，充分利用现代技术手段，优化建筑工程的施工流程，提高施工效率和施工质量，降低建筑工程变更率和维修修缮成本。
第四，降低能耗成本。
建筑工程在施工和使用过程中，能源消耗是必不可少的，而能源消耗成本又占了建筑工程的很大一部分。
建筑企业应该采用先进的节能技术和管理模式，减少能源消耗，提高能源利用率，降低能耗成本，增强建筑工程的经济效益。
第五，实行资本管控。
建筑工程资本管理是控制建筑工程成本的关键环节。
建筑企业应该积极管理和合理利用现有资本，适度控制工程造价，降低建筑工程成本，并加强建筑工程资金的筹措和利用，使建筑工程资本得到最佳利用。
总之，增强建筑工程经济的高效益建设需要建筑企业从多个方面入手，统筹考虑各方面的因素，实行科学管理、加强市场调研、提高施工质量、降低能耗成本、实行资本管控等措施，确保建筑工程实现高效益，同时促进建筑行业的良性发展。
探讨如何加强提高建筑经济的效益
探讨如何加强提高建筑经济的效益作者：刘晓英来源：《今日财富》2017年第29期建筑经济效益也就是建筑企业在整个施工过程中，在尽可能的降低社会劳动力消耗的基础上还要最大限度的保证建筑物的使用价值。
但是在去年的上半年，建筑行业由于受到宏观经济调控的影响，使得很多城市的经济效益都受到了严重的影响。
因此，如何加强提高建筑经济的效益也就成了一个极其重要的问题。
因此，对加强提高建筑经济效益的措施进行探讨有着非常重要的现实意义。
一、当前建筑经济效益的情况近几年以来，我国建筑企业的经济效益都得到了不断的提升，很多建筑企业的生产规模也越来越大，这样也就在无形中提高了我国建筑行业的实力。
但是，随着建筑行业的发展，其行业之间的竞争也就越来越激烈。
使得一些建筑企业在发展的过程中出现倒退的现象。
通过相关调查显示，我省在2010年的时候，建筑行业的产值达到了23.62%，但是在2016年上半年，其下降到了18.69%，其降幅达到了49.30%。
由此可见，随着市场经济的不断发展，我省的建筑经济效益反而出现了下降。
在这种情况下，要想提高建筑企业的经济效益，就要及时采取相关的措施，以此保证建筑经济的效益的稳定增长，从而带动国民经济的健康发展。
二、加强提高建筑经济效益的措施（一）对相应的建筑标准进行完善提高建筑经济的效益，就要使建筑物满足相关的建筑标准。
这样才能最大限度的满足建筑物的使用价值，也才能有效的提高建筑经济的效益。
那么这里的建筑标准又是什么呢？具体来说，起就是建筑物能够最大限度的满足耐久、适用、美观以及安全的相关要求。
而这个建筑标准也是人们对建筑物的基本要求。
所以，在提高建筑经济效益的过程中，首先要通过相应的生产实践制定出一个比较合理的指标，通过相关人员对指标的鉴定来确定出建筑物的形式，也可以先在小范围内进行试点，然后再制定相应的建筑标准，最后将制定好的建筑标准用国家标准、专业标准以及企业标准等形式发布出来。
另外，建筑标准的相关内容还应赵忠强调建筑经济的效益。
浅议提高建筑项目经济效益的策略
浅议提高建筑项目经济效益的策略引言在建筑项目中，提高经济效益是一个重要的目标。
建筑项目的经济效益包括多个方面，如项目的成本控制、投资回报率、资源利用效率等。
本文将就提高建筑项目经济效益的策略进行浅议。
1. 项目预算的合理设定在建筑项目的策划阶段，项目预算的合理设定是提高经济效益的关键之一。
合理设定项目预算需要充分考虑项目的规模、质量要求、地理位置、人力资源和材料等因素，以确保项目的经济可行性。
在项目预算设定过程中，需要进行充分的市场调研和成本分析，合理估计项目的各项费用，并预留适当的风险费用，以应对潜在的不确定性。
2. 优化设计方案在建筑项目的设计阶段，优化设计方案是提高经济效益的关键措施之一。
通过合理设计，可以降低项目的建设成本和运营成本。
优化设计方案需要兼顾建筑的功能需求、空间利用效率、施工工艺和材料的选择等因素。
例如，在设计建筑结构时，可以采用经济高效的结构形式，选择合适的材料和施工工艺，以降低建设成本。
同时，在室内设计中，可以合理利用空间，减少不必要的装饰和设备，以降低运营成本。
3. 精细化管理和施工过程控制在建筑项目的实施阶段，精细化管理和施工过程控制是提高经济效益的有效手段之一。
通过精细化管理和施工过程控制，可以降低项目的建设周期和施工成本，并提高施工质量。
精细化管理包括项目进度管理、质量管理、成本管理和安全管理等方面的工作，以确保项目按时按质按量完成。
施工过程控制包括施工方案的优化、技术指导、施工现场的管理和资源调配等工作，以确保施工的高效和安全。
通过精细化管理和施工过程控制，可以降低项目的不必要的浪费，提高资源利用效率，从而提高经济效益。
4. 良好的供应链管理在建筑项目中，良好的供应链管理是提高经济效益的重要手段之一。
供应链管理包括与供应商的良好合作关系建立、供应商选择和质量管理等方面的工作。
通过与供应商的良好合作关系建立，可以获得优质的产品和服务，并获得更有竞争力的价格。
同时，合理选择供应商和进行质量管理，可以保证项目所使用的材料和设备的质量，并降低变更和维修的成本。
建筑经济效益优化提升的措施解析
建筑经济效益优化提升的措施解析随着中国建筑市场在近年来的不断发展壮大，各种建筑项目在不断涌现。
因此，建筑经济效益优化提升问题成为了一个日益突出的问题。
建筑经济效益优化提升的核心目的在于提高投资回报率，提高社会和投资者的盈利收益。
本文将从几方面来解析建筑经济效益优化提升措施。
一、方案优化提升建筑经济效益的高低与建筑设计方案的好坏关系密切。
因此，要想优化提升建筑经济效益，需要从方案优化入手。
对于建筑设计方案，应从建筑的造型、空间利用、环保节能、材料节约等方面进行优化提升，从而增加建筑项目的经济效益。
二、施工控制即使方案设计得再好，若施工灵活性不足、工作进度无法控制，建筑工程所需的材料、人力、设备等就会出现大量浪费和闲置，极大地浪费了投资，因此，施工控制也是提高建筑经济效益的一个重要环节。
三、节约成本在建筑过程中，要注重节约成本，避免费用的浪费，采用如预制化建筑、工程模块化、设备重复使用等手段降低工程造价。
而在施工细节上，也要注意掌握节约成本的技巧，如建筑垃圾的减少与处理、材料拼装的技能等方式来降低建筑造价。
四、市场开拓建筑经济效益的提升也需要加强市场开拓。
不同地域市场对建筑需求的不同，因此，对市场需求的适应性要好，把握好多方面的传播渠道，以提高自身的知名度，从而有助于扩大市场。
此外，对于与业务相关的人员，可以对其进行培训，增加其组织业务的能力，以增进业务能力和运作效率。
五、加强管理建筑项目是一个多学科、多复杂系统的项目。
因此，在管理方面要进行合理的规划和布局，充分考虑各种因素，确保项目的高效率，强化时间管理以及质量控制，加强与各相关方面人员的协调。
还可以给予奖励以及相应的惩罚机制，以监督和保障建筑工程的质量。
六、研发创新中国的建筑领域在持续创新方面还需要加强，应积极培养创新的意识，加强相关技术的研究和开发，开展建筑材料等相关领域的技术创新，创造出更多的高性价比材料，从而实现建筑经济效益的升级。
七、注重环保环保和节能是从设计到施工的核心，从建筑设计方案、材料选取、能源管理，直到建设过程中的环保问题处置，都应注重，这不仅节能减排，降低了运营成本，也符合现代社会的发展理念和健康生活的保护。
建筑企业经济效益的提升
建筑企业经济效益的提升建筑企业是我国建筑行业中重要的一环，对于推动我国经济的发展具有重要作用。
建筑企业在市场竞争环境中，靠经济效益才能不断增强企业的核心竞争力。
如何提升建筑企业的经济效益，是每个建筑企业都需要关注的问题。
一、提高管理水平建筑企业是一个复杂的系统，管理决定着企业的命运。
优秀的管理能力不仅仅是让企业的经济效益提高，还可以让企业的竞争力增强。
提高管理水平需要从多个方面入手，包括制定有效的管理制度、提高管理人员的素质、建立科学的管理体系等等。
二、合理利用资金资金是企业运作的重要资产，提高企业的经济效益，要合理利用企业的资金。
同时企业还需要通过合理的资金管理来降低资金成本，扩大资金规模，提高企业的利润，从而提高企业的经济效益。
建筑企业应该注重资金的筹集、配置和使用，严格控制资金的风险。
三、提高工程质量建筑企业的经济效益既受市场环境的影响，也与工程质量密不可分。
提高工程质量不仅能够得到客户的满意，还能够减少企业的返修率，降低企业的成本。
建筑企业对于每一项工程都要严格按照质量标准来执行，采用全要素检测和全要素稽核，才能够全面提高工程的质量水平，提高企业的经济效益。
四、加强技术创新建筑企业的技术创新是企业的重要驱动力，技术创新不仅能提高企业的产品质量和竞争力，还可以提高企业的生产效率，增加企业的经济效益。
建筑企业需要积极拓展自主研发，不断引进新兴技术和新材料，推动建筑工艺的创新和进步，提高企业的竞争力。
五、加强人才培养建筑企业需要具有高素质、高能力的人才支持，只有人才优秀，企业的经济效益才能够得到提升。
建筑企业应该制定合理的人力资源规划，加强员工培训，建立有吸引力的薪酬体系，提高员工的工作积极性，让员工成为企业的“财富”。
总之，建筑企业要提高经济效益的关键在于构建稳健的企业管理体系，合理利用资金，提高工程质量，加强技术创新，加强人才培养等多方面发力。
通过持续推进这些重点改善，相信未来的建筑企业一定会更加成熟、稳定、蓬勃发展！。
对于强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的看法
对于强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的看法
建筑工程造价管理是建筑行业的一个重要组成部分，体现了建筑企业的技术实力。
它
将建筑企业完成工程的可行性、经济性、质量标准和进度控制等因素紧密联系在一起，以
实现建筑企业项目管理的最佳效果。
强化建筑工程造价管理，有助于提高工程经济效益。
从工程实施阶段到计划实施阶段，造价管理都要加强，避免因设计阶段不合理而导致施工出现极大的费用。
科学制定工程概算，建立适当的价格优惠、合理的签订合同以及质量管理技术，都是提高建筑工程经济效
益的重要措施。
此外，建筑企业还需要加强把握制定工程管理的业主、施工单位、建筑安
装单位的权利和义务，保障建筑质量安全，减少作业中存在的安全隐患。
建筑企业在加强工程造价管理的基础上，还需采取实际行为，进一步提高工程实施效率。
优化工程项目管理流程，如以加强项目计划、项目控制和项目检查为核心，做好资源
有效调度，充分考虑施工过程中各环节的实施顺序，把握施工节点时间，精确调整施工项目，减少付出在抢救期、改造期和保养期的投入，以期提高施工的实效性和经济性。
加强建筑工程造价管理，是提高工程经济效益的关键。
在强化建筑工程造价管理的同时，还要注重科学制定工程规模、管理流程，以及合理安排资源，提高施工项目的实施效率，充分发挥建筑企业的技能水平，使工程达到最佳的经济效益。
探讨如何提高建筑经济的效益
探讨如何提高建筑经济的效益摘要：建筑业作为中国三大产业之一，是国民经济的重要组成部分，建筑业的迅速发展能带动相关产业的发展，其完善与发展对国民经济的影响是非常重大的，同时建筑业内外部的竞争也日益加剧，特别是伴随着环境问题、人口问题等社会问题的出现，建筑企业面临新一轮的挑战。
本文就主要对提高建筑经济效益相关问题进行了简要分析。
关键词：建筑工程；经济效益；提高措施引言建筑成本和建筑技术的高低关乎着建筑工程经济效益的高低。
只有在保证建筑工程质量的前提下尽可能地降低建筑成本，不断的提高和创新建筑技术才能有效的提高建筑效益。
因为建筑业是国民经济的重要产业支柱，所以建筑工程效益的提高不仅可以提高建筑企业的竞争力，促进企业长远发展，还可以有效保证国民经济的平稳发展。
一、建筑经济效益概述建筑经济效益的展现于建筑质量标准之间存在着千丝万缕的联系，二者之间相辅相成、相互制约与影响。
在市场经济快速发展的今天，随着人们对建筑综合指数的标准要求逐步提升，建筑工程质量逐步成为了人们所关注的一项热点话题，只有从根本上确保建筑工程的质量安全，才能在真正意义上实现建筑经济效益的提高，促进建筑工程行业的发展。
在建筑工程行业的发展过程中，在良好竞争机制的引导下，通过招标承包制度模式开展建筑工程建设施工工作，以促进建筑行业在市场经济作用下的良好状态发展。
所谓经济效益主要是指在通过在行业领域内开展经济活动，以较少的资源消耗来获得更高的经济利益和社会效益价值。
为更好的获取经济效益，建筑工程行业一方面应降低资源的消耗，另一方面要不断强化其使用价值，以满足社会的实际需求。
二、提高经济效益的途径1、制定正确的经营发展战略以市场为导向，灵活调整企业的经营战略，使企业在激烈的市场竞争中保持主动地位，这是一个企业长久发展的前提。
应时刻关注市场的动态变化，然而结合本企业的实际特点，调整经营发展布局，做到市场在哪里就在哪里施工，将市场的空间范围扩大，提高市场占有率；根据情况调整好任务结构，维持主业各部分之间、主业与多种经营之间的比例，相互协调、相互促进；根据企业自身的特点，将优势发挥出来，创建自己的品牌特色、重点项目，自身薄弱的地方抓紧时间加强；提高工程质量与品位，采取精品名牌战略，逐渐扩大知名度，占领新的市场，提高效益；引进与研究新技术新工艺，实施科技战略，强化自己的技术水平，跟着时代技术的发展水平前进，形成具有自己特色、水平领先的施工技术，以技术优势占领市场；加强技术水平，逐渐摒弃传统依靠人力的操作方式，提高机械化装备水平，减少劳动强度、提高工作效率；大力培养人才，实施人才战略，市场处于动态变化中，因此也应基于此，培养符合市场需求的各类人才，市场竞争很大一部分取决于人才，高素质的人才是一个企业繁盛发展的催化剂。
浅谈如何提升建筑工程经济效益
浅谈如何提升建筑工程经济效益建筑工程中经济效益的提升无外乎减少投入与控制损耗，从当今的现状我们也能看到，缓和目前僵局需要各部门和施工人员同时努力，对自身严格要求，对工作认真负责，以良好的工作氛围营造全新的建筑行业新格局，展现低投入高效率的风采。
建筑行业在现代化经济发展过程中处于极其重要的枢纽位置。
而影响经济效益的因素众多，业内业外皆有存在，笔者就行业内部因素造成建筑工程低效益的具体分析如下。
1.1 项目成本方面每一项工程都是一个项目，包括材料、人工等各种成本，涵盖施工准备阶段、施工阶段以及各式作业流程等，项目成本是工程项目的关键。
具体而言，项目成本含建设和运用某项工程或技术项目生产效益过程所支付的货币金额，一个工程项目所需的社会投入的劳动消耗价值包括建筑项目初次投资的费用、生产使用的原材料费，经营中使用的设备的折旧费和维护费，向国家交付的税金以及使用终期的残值等。
如何借助经济分析，综合权衡各种成本名目，选择最优成本方案，从而最大化的节省项目成本，这对于提升建筑工程效益至关重要。
1.2 建筑材料方面材料贯穿建筑工程的始终，是建筑工程的根本，材料的质量、数量直接关系着工程的成效。
从建筑行业现状来看，高投入问题明显出在材料上，具体而言，大致集中在材料采购和材料使用方面，如最佳采购量不能合理确定导致浪费严重，工程负责人都过于草率，包括材料供应商的选择、材料数量和种类的确定等方面，后续工程跟进没有做好。
此外，在施工过程中，包括项目负责人在内，施工人员对材料的节约意识普遍不强，材料使用的合理性完全没有得到有力保证，导致最终材料很浪费的情况下工程质量还不理想，同时工程竣工后也没有对材料进行及时回收处理，建筑废料或垃圾遍地都是，对环境造成了严重污染。
1.3 管理方式方面整个工程项目存在许多管理环节，如施工现场管理、材料采购管理、作业流程管理等，如果一项工程的实施没有做好对应的管理工作，规则的要求与实际的落实就大相径庭，原先所谓的硬性指标也就只是一纸空文。
提高建筑经济效益策略探讨
提高建筑经济效益策略探讨摘要：建筑业是国民经济的支柱产业之一，随着我国经济的飞速开展，人们越来越认识到进步建筑企业经济效益的重要性。
本文主要引见我国建筑业的开展现状，并对进步建筑经济效率的战略进行讨论。
一、引言经济效益是指在社会活动中，用尽量少的劳动耗费换取更多的运营成果。
所谓的经济效益好就是指在经济活动中，占用资金少，支出本钱少，得到的成果多。
随着我国经济的疾速开展特别是参加WTO后，市场经济的竞争越来越剧烈，所以对建筑业来说进步经济效益是人们面对的一个严重课题。
二、我国建筑业经济的开展状况建筑业在国民经济中发挥着中流砥柱的作用，特别是近年来，建筑业产值在GDP中占有越来越大的比重，得到了人们越来越多的注重。
随着市场经济的不时壮大，人们需求的不时增加，建筑业也获得了相应的进步，成为了我国国民经济中第四大支柱产业，为我国的经济起飞做出了宏大的奉献。
但是，由于一些规范的不完善，管理不够科学，资金控制等一系列问题使我国建筑业经济效益比拟低。
三、对进步建筑业经济效益措施的讨论1.进步建筑规范，进步建筑经济效益建筑物的功用就是满足人们日益增长的需求而必需到达的温馨、经济、适用等各方面指标，为了完善建筑物的功用，就必需制定一系列规范来到达目的。
在完善建筑物的功用的根底之上又要进步建筑业的经济效益，建筑企业就应该制定一系列的管理规范，包括：方案管理、物料管理、劳动管理、财务管理等等。
随着建筑业的不时开展，制定的规范也应当与时俱进，不时充实来进步建筑的经济效益。
2.增强质量监视管理，进步建筑经济效益从增强质量监视与管理方面来进步建筑业的经济效益来讲，应做到以下几点：必需制定建筑的技术规范体系和管理体系来对建筑质量进行监视，并且应当对这些体系进行监视;在建筑物的设计施工过程中，必需进行质量管理，包括对建筑规划设计的检查，对现场建筑的配件的检查等等;由于资料本钱在建筑工程本钱中占有比拟大的比重，所以应对资料的运用以及管理加以控制管理，防止不用要的糜费。
探析提高建筑项目经济效益的策略
探析提高建筑项目经济效益的策略
建筑项目的经济效益是指通过最小的投入获取最大的收益，提高建筑项目经济效益的策略主要包括以下方面：
1. 建立科学的管理制度：建筑项目作为一项复杂的工程，管理团队需要采用完善的管理制度，确保项目的有序进行，避免决策错误和资源浪费。
2. 关注成本控制：在建筑项目中，成本控制是提高经济效益的关键。
从项目开始，应该强调成本意识，制定详细的预算和成本预测，及时审核成本，减少浪费，实现节约。
3. 优化设计和施工方案：建筑项目的设计和施工方案对经济效益的影响非常大，优化设计可以使项目更加简洁高效，减少浪费和误工，施工方案的优化也可以减少浪费和改进效率。
4. 采用高效的技术和装备：随着科技的不断发展，建筑行业也在不断更新技术和设备。
采用高效的技术和装备不仅能够节省人力和时间，还可以提高施工质量和效率，从而提高经济效益。
5. 保持环保意识：保持环保意识不仅有助于保护人类的环境，还可以提高经济效益。
环保意识的强化可以减少浪费、降低能源消耗，增加项目的可持续性和竞争力。
6. 加强协调管理和沟通：建筑项目需要在不同团队和部门之间进行协调和沟通，有关负责人必须通过加强沟通和协调管理来确保项目顺利完成，避免错误和延误，提高经济效益。
总之，提高建筑项目的经济效益需要从多个方面入手，包括科学管理、成本控制、优化设计和施工方案，采用高效技术和装备，保持环保意识，加强协调管理和沟通等方面。
只有在各个方面都取得进展，才能够提高建筑项目的经济效益并实现可持续发展。
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关于提高建筑经济效益的几点看法
摘要：建筑经济就是为社会提供一些能耗比较低，使用价值也比较高的产品。
本文从完善建筑标准、优化建筑节能、加强成本控制、实现科学管理这四个方面论述了提高建筑经济效益的方法。
关键词：建筑；经济效益；提高
一、完善建筑标准，提高建筑经济效益
（一）模数化
对于建筑模数来说，主要是选定的建筑标尺度的单位，为建筑物以及设备等尺寸之间进行协调的重要基础，在建筑设计上，要掌握好所有的尺寸，哪怕是小到一条缝隙，大到一个建筑物的跨度、层高都要按照基础的分模数或者扩大模数的数列，协调建筑物的构造和尺寸，要跟建筑成材和设备等想匹配，能够不断简化品种，相应的减少尺寸的类型，扩大物件的通用型，提高经济方面的效益。
（二）定型化
主要是针对大量的重复性修建的各种类型的建筑物以及建筑设备等，结合具体的条件，通过科学的实验和检测，鉴定并编制成系列化的标准图形或者通用图形，之后再编制相应的产品目录，可以在生产和施工的使用，促进建筑行产业化水平的不断提高，获取相应的经济效益和社会效益。
要进行定型设计，就需要跟生产和施工等单位很好的结合在一起，在遇到问题的时候互相协商解决。
还要重视工业化生产跟多样化之间的矛盾，从而更好的满足不同类型建筑产品的组合需求。
（3）体系化
进入新世纪。
我国标准化方面的工作也开始朝着体系化的方向发展，在建筑物组建的过程中，体系化观察其全过程，从使用的功能到艺术造型一直到材料的选择等环节，要综合考虑和研究，选择最经济的方案，形成一系列成套的技术文件，包括从设计到施工。
这对专业化的建筑公司的组成，全面承担相应的设计和施工任务，有着比较明显的经济效益。
二、优化建筑节能，提高建筑经济效益
（一）推广节能材料和技术
在建筑整体节能环节中，建筑材料的节能是其中的关键，要积极引起新的生产技术，使用新型节能方面的材料，还要不断开发环保性的材料，这是建筑节能发展的一个必然趋势。
对于建筑节能来说，属于一项比较好大的系统工程，贯穿
了整个施工与设计的全过程。
建筑设计的相关人员要综合、全面的考虑建筑的观赏性和功能性，设计出一套完整的施工流程。
在施工的时候，要优先考虑保温材料，对于卫生洁具方面可以使用一些节水设备，选择那些防水密封的材料，改变配件结构，对取暖设备进行改进，使用技术性的新产品。
（二）积极开展科学节能研究
对于建筑节能来说，属于一门新兴的科学，包含了建筑、能源、照明、采暖等多门学科，要加强学科之间的横向联系，还要重点研究和开发使用不同具体状况的墙体和门窗，特别是一些高效的节能技术，开发各种保温隔热方面的材料，企业跟政府有关部门要重视可再生能源的利用，调动企业实施尔康再生能源的积极性。
三、加强成本控制，提高建筑经济效益
随着我国加入世界贸易组织，建筑企业面临的竞争也越来越激烈。
要想在激烈的竞争中立于不败之地，对建筑企业进行成本控制就显得非常重要。
成本控制是保证建筑企业生存的一个关键因素，主要是以降低成本，提高企业的经济效益为主要目标。
成本控制是建筑企业发展自身不足，挖掘内在潜力的过程，也是企业降低施工成本的过程。
进行合理的成本控制有利于企业的资金流转，能够实现建筑企业的可持续发展。
在整个项目施工过程中，一刻也不能减小对成本的控制力度。
不仅仅是施工过程环节，在其他方面都要做到精打细算，进行严格的控制。
这样才能用最小的成本获取经济利益。
要根据制定的目标成本对于施工过程中的每一项成本支出进行限制和监督。
不断提升宏观成本管理与控制的科技含量，对施工前期以及施工中的材料进行成本控制与管理，从而为施工企业的经济目标服务。
四、实现科学管理，提高建筑经济效益
对于企业来说，管理是永恒的话题，是企业提高市场竞争力的关键所在。
特别是施工企业来说，由于点多面广、展现比较长，加强项目管理就显得非常重要。
领导要重视管理，敢于去管理，懂得管理，在传统管理手段上进行创新，实现管理制度化。
传统的施工管理，侧重于对质量工程的建设，忽略了进度和成本、安全的重要性。
认为只要质量合格就可以完成交工了。
而对现代化的建筑群企业来说，需要的不仅仅是高质，还要有高效率、低成本、高防护的健康建筑工程。
成本降低则是依靠管理取得，也属于管理问题，管理是节流。
除此之外，还可以利用计算机开发施工管理信息系统，使系统有利于管理决策，不能单纯进行数据处理，即施工管理信息系统应该具有决策支持的作用。
新一代的施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。
一定要严格管理，努力实施战略成本管理，向管理要效益，不断提高竞争优势。
结语
随着市场经济的不断发展，要想提高建筑经济效益可以从多个方面入手。
通过提高建筑经济效益，壮大国内建筑行业的发展，依靠科技进步来逐步实现，调整建筑结构，从而提高建筑企业的竞争优势。
参考文献：
[1] 宣洪福.浅谈建筑施工企业经营管理及经济效益[J].时代金融，2007（04）.
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[3] 丁小群.提高建筑经济效益研究分析[J].华章，2010（02）.
[4] 吴建平.建筑施工企业管理与效益的研究[J].科技信息，2007（07）.。