最新公立医院改革工作总结

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公立医院改革工作总结（通用5篇）

公立医院改革工作总结（通用5篇）公立医院改革工作总结（通用5篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨让我们认真地完成总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编帮大家整理的公立医院改革工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公立医院改革工作总结篇1卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》，选定xx个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。

我院作为xxx区唯一一所综合性医院，虽然不是试点单位，但作为公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索，寻求新发展。

现将该项工作总结如下：一、对口支援工作为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》文件精神，进一步提高我院的服务能力和医疗水平，我院于xxxx年x 月x日与xxx医院建立了对口支援。

根据该协议，xxx医院派出一名挂职副院长，负责双方的沟通和协调，根据我院实际情况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。

xxxx年里，xxx医院x名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。

我院派去尽xx名医务人员前往xxx医院免费进修和培训。

目前，xxx医院与我院均按照协议积极工作，争取早日达到二级甲等医院水平。

二、积极开展基层医疗机构的分工协作我院作为xxx社区卫生服务中心，与上级指导中心-xxx医院开展了对口帮扶，实施了双向转诊，截止xxxx年xx月底，共有x名社区居民前往指导中心完善相关检查。

同时我院在xxxx年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：1、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。

2、定期开展义诊宣传一次，深入村组院落，为群众送医送药。

3、与乡卫生院、村卫生所联络，积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。

4、免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人员业务技能。

2024年实施新医改的工作总结模版(2篇)

2024年实施新医改的工作总结模版2023年，我国新医改正式实施，这是一项重大的历史性任务，对推动我国卫生健康事业的发展具有重要意义。

在本次新医改中，我们充分贯彻习近平总书记关于加强医疗卫生体制改革的重要指示精神，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持问题导向、目标导向，采取科学的理论基础和有效的具体措施，取得了显著成效。

下面是我对2023年新医改工作的总结。

一、坚持以人民为中心，改善群众就医体验我们始终把人民群众的健康需求作为出发点和落脚点，坚持以人民为中心的发展思想，注重改善群众的就医体验。

通过建立健全多层次、多样化的医疗服务体系，推动基层医疗卫生机构提升服务能力，促进分级诊疗制度的落地实施。

同时，加强医患沟通，提高医生的职业素养和服务意识，倡导医生患者平等交流，提高医疗服务的满意度。

二、加大基层医疗卫生服务能力的提升力度基层是医疗卫生服务体系的重要组成部分，也是群众就医的第一站。

我们加大对基层医疗卫生机构的支持力度，提高其服务能力和管理水平。

增加基层卫生人才队伍建设投入，加强基层医疗设施的建设和更新，提高基层医疗机构的技术水平和服务能力。

同时，采取措施解决基层医务人员工作条件不足、待遇不平等等问题，提高他们的工作积极性和幸福感。

三、深化医疗体制改革，优化医疗资源配置医疗资源是关系到人民群众健康的重要资源，我们加大医疗资源的统筹配置力度，加强对医疗机构的监管和评估，推动优质医疗资源向基层倾斜。

通过医共体建设，促进医疗资源的共享和优化配置，提高医疗服务的效率和质量。

推进公立医院综合改革，促进医院职能转变和绩效评价机制的建立，加强对医院价格的监管，遏制医疗费用的过快增长。

四、加强医疗保障体系建设，保障人民群众健康权益医疗保障体系是保障人民群众健康权益的重要保障，我们坚持以人民为中心，不断完善医疗保障制度。

加大基本医疗保险的覆盖范围和报销比例，提高补充医疗保险的参保率，加强医保基金的管理和监控，保障医疗保险的可持续发展。

2024年实施新医改的工作总结范本（2篇）

2024年实施新医改的工作总结范本____年新医改工作总结____年是我国医改进程中的关键一年。

为了提高全民医疗保障水平、优化医疗资源配置、加强基层医疗服务能力，我国在____年实施了一系列新的医改举措。

在这一年的工作中，我从事了与医改相关的工作，现将本年度的工作总结如下。

一、保障基本医疗保险水平提高在____年，我们着重落实了基本医疗保险覆盖范围的扩大。

通过扩大医保目录，加大对常见病、多发病的医疗费用报销力度，确保了广大人民群众的基本医疗保障水平。

同时，我们还加大了对特殊疾病的保障力度，提高了抗癌药物的报销比例，为患者减轻了经济负担。

另外，在____年，我们还推进了跨省异地就医直接结算的工作。

通过与各地医保部门的对接，建立了跨省异地直接结算的信息平台，方便了全国范围内参保人员的就医结算，减少了医疗费用的垫付问题。

这项工作的推进，极大地方便了广大人民群众的就医需求。

二、优化医疗资源配置在____年，优化医疗资源配置成为了我们的重要任务之一。

通过制定专项规划，推动医疗资源的优化配置和合理流动。

我们深入调研，了解各地医疗资源现状和需求情况，明确了优化配置的重点领域和目标。

我们提出了“三医联动”机制，通过卫生、医疗、医保三方协作，优化配置各类医疗资源。

一方面，在城市层面，通过划定医疗服务范围、增设医疗机构等措施，加强基层医疗服务能力。

另一方面，在乡村层面，建立了乡村医生与县级医院和市级医院之间的互联网医院，方便乡村居民进行医疗咨询和转诊。

同时，我们还推进了医院管理体制改革，加强了对医疗机构的评估和监管。

通过制定和落实医院绩效考核办法，引导医院向着高质量、高效率、高满意度方向发展。

这些改革举措的推行，为优化医疗资源配置发挥了积极的作用。

三、加强基层医疗服务能力在____年，我们将基层医疗服务能力的提升列为重要工作任务。

通过加强对基层医疗机构的培训和支持，提高其医疗技术水平和服务质量。

我们落实了基层医疗机构的经费保障政策，确保其正常运转和发展。

2024年实施新医改的工作总结(二篇)

2024年实施新医改的工作总结2024年实施新医改的工作总结范文一、背景介绍随着我国社会经济的迅速发展和人民生活水平的提高，人们对医疗保健的需求越来越迫切。

为了满足人民群众对医疗服务品质的要求，我国政府于2024年实施了新的医改政策。

本文将对我部门在新医改中的工作总结进行详细说明。

二、工作目标我部门在新医改中的工作目标是促进医疗资源的合理配置，提高医疗服务的质量和效率，确保人民群众的基本医疗需求得到满足。

三、工作内容1. 完善医疗保险制度我们积极推进社会医疗保险制度的改革，完善参保范围和报销比例，并扩大基本医疗保险的覆盖面。

调整医保支付方式，逐步实行按病种付费和按病情付费等多种方式，以降低医疗费用负担。

2. 加强基层医疗服务我们积极推动医疗资源下沉，加大对基层医疗机构的扶持力度，并完善基层医疗服务体系。

引入更多优秀的医疗人才到基层工作，提高基层医疗机构的综合服务能力，让人民群众能够在家门口就能享受到高质量的医疗服务。

3. 推进医疗机构管理改革我们加强对各类医疗机构的管理，推动医疗机构的分类管理和谢罪机制的建立。

加大对公立医院的改革力度，推行公立医院国有资产清产核资，引入社会资本，综合运用多种办法提高医院的服务质量和效率，减轻人民群众看病难、看病贵的问题。

4. 加强医疗质量监管我们坚决打击医疗乱象，加强对医疗机构和医务人员的监管，建立完善的医疗事故报告、处理和赔偿制度。

加大对医疗质量监测和评估的力度，推动医疗服务的质量和安全水平得到有效提升。

5. 优化药品采购管理我们改革药品采购管理体制，推行药品集中采购和价格谈判制度。

加强对药品质量监管，建立健全药品流通追溯体系，治理药品虚假宣传和价格高企等问题，减轻人民群众用药负担。

四、工作成效1. 医疗服务质量明显提高。

通过完善医疗保险制度，加强基层医疗服务和医疗机构管理，有效提高了医疗服务的质量和效率。

人民群众在看病就医过程中享受到了更加安全、便捷、高效的医疗服务。

公立医院改革工作总结5篇

公立医院改革工作总结5篇第1篇示例：公立医院改革工作总结随着中国医疗事业的快速发展和改革，公立医院改革成为了当前医疗领域中的一个重要议题。

为了提高医疗服务水平，提升患者就医体验，推进医院管理和运营模式的创新，各级政府和医疗机构纷纷开展了一系列的改革举措。

本文将对公立医院改革工作进行总结，以期更好地促进和完善改革工作的开展。

一、改革目标和要求公立医院改革的目标是建设以人为本的医疗体系，提高基层医疗服务水平，加强医院管理和绩效考核，优化医疗资源配置，降低患者看病的负担，提升患者满意度。

具体要求包括：1.构建多元化的医疗服务体系，提供全方位的医疗服务；2.改善医疗资源配置，提高基层医疗服务水平；3.推进医疗信息化建设，提高医疗卫生管理水平；4.建立合理有效的医疗保健体系，降低患者看病的负担；5.提高医疗服务效率，优化医院管理模式，改善患者就医体验。

二、改革工作成效1.医疗服务体系不断完善。

各级医疗机构共同合作，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。

通过建立预约挂号、家庭医生签约等制度，解决了患者看病难、看病贵等问题，提高了患者的就医体验。

2.医疗资源配置逐步优化。

通过推进医疗联合体建设，加强医疗机构之间的合作与协同，实现了医疗资源共享，提高了医疗服务质量和水平，减少了医疗资源的浪费。

3.医疗信息化建设加快推进。

各级医疗机构积极推进医疗信息化建设，实现了医疗信息的共享和互联，提高了医疗卫生管理水平，为患者提供了更便捷、有效的医疗服务。

4.医疗保健体系初步建立。

通过建立多层次的医保支付制度，实现了医疗费用的合理分担，降低了患者的看病负担，提高了患者的就医满意度。

5.医院管理模式逐步创新。

医院管理采取科学合理的运营模式，提高了医疗服务效率，改善了患者就医体验，实现了医院运营管理水平的提升。

三、改革工作中存在的问题与挑战1.医疗资源配置不均衡。

一些地区和基层医疗机构依然存在医疗资源匮乏、服务水平低下的问题，需要进一步加大政策支持和资源投入。

2024年公立医院改革工作总结范本

____年公立医院改革工作总结范本一、前言____年是我国医疗体制改革的关键一年，也是公立医院改革的纵深推进之年。

在党中央的坚强领导下，我们认真贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神，深入推进医疗体制改革，完善公立医院治理体系，提高医疗服务质量，进一步满足人民群众日益增长的健康需求。

在____年的工作中，我院团结一致、锐意进取，取得了一系列重要成果，现将工作总结如下。

二、加强党的领导，推动公立医院治理体系的深入完善作为一家公立医院，党的领导是我们的根本保证。

我们深入贯彻落实党的十九大和党的十九届五中全会精神，认真贯彻党的领导、党的建设和党的治理要求，坚决维护党中央的权威和集中统一领导。

我们建立健全了党委领导下的公立医院治理体系，制定了中长期规划和年度工作计划，将全院工作纳入党委统一领导下，形成了协同高效的工作机制。

三、优化医疗资源配置，提高医疗服务质量在____年，我们深入推进公立医院综合改革，优化医疗资源配置，提高医疗服务能力和水平，不断满足人民群众的健康需求。

我们通过优化医疗资源配置，大力发展基层医疗机构，加强优质医疗资源的下沉，让更多的患者能够就近就医。

同时，我们加大了对重点领域的投入，提升了相关专科医疗服务能力，确保患者能够享受到更高水平的医疗服务。

四、推进医务人员培养和队伍建设医务人员是医院发展的重要支撑和保障，我们深入推进医务人员培养和队伍建设，提高医务人员专业水平和服务能力。

我们建立了完善的人才培养机制，加强对医务人员的培训和学术交流，提升他们的专业技术水平。

同时，我们加强激励机制的建设，给予优秀医务人员更多的荣誉和激励，提高他们的工作积极性和创造力。

五、加强医院管理，提高服务质量和效率作为一家公立医院，管理工作是我们的重中之重。

我们在____年进一步加强医院内部管理，提高服务质量和效率。

我们推行了全面质量管理体系，引进了先进的管理理念和技术手段，从源头上抓好质量管理。

同时，我们还加强了医院对患者的服务意识培养，建立了患者满意度评价体系，及时了解患者需求，改进服务方式，提高服务质量。

公立医院改革工作小结汇报范文8篇

公立医院改革工作小结汇报范文8篇第1篇示例：公立医院改革工作小结汇报近年来，我国公立医院改革工作持续推进，旨在提高医疗服务水平，提升医院管理效率，加强医院对病人的服务意识。

本次汇报将就我院的改革工作进行小结，总结经验，指出问题，提出改进措施，以促进医院的持续发展。

一、改革工作取得的成绩1.医疗服务水平提升。

我院加强专业技术人员培训，引进先进的医疗设备和技术，提高了医疗服务水平。

医院的诊疗质量得到了明显提升。

2.管理效率提高。

通过引入信息化管理系统、优化流程、简化手续等措施，医院的管理效率得到了提升，工作效率明显提高。

3.服务意识加强。

医院注重提升服务意识，加强对病人的关怀和服务，使病人能够感受到医院的温暖和关爱。

二、存在的问题1.医疗资源不均衡。

一些科室资源过剩，而一些重要科室资源不足，导致患者就医难题依然存在。

2.部分医务人员服务意识不强。

个别医务人员对病人服务意识不够强烈，态度不够友好，需要进一步加强教育培训。

3.医院信息化建设还需加强。

医院信息化建设水平有待提高，信息系统之间的衔接不够顺畅，影响了医院的管理效率。

三、改进措施1.优化资源配置。

根据患者需求和医疗需求，合理调整各科室资源配置，解决医疗资源不均衡问题。

2.加强服务意识培训。

定期开展服务意识培训，提高医务人员对病人的服务意识，加强与患者的沟通和交流。

四、展望未来我院将继续加强医院改革工作，不断提升医疗服务水平，改善医院管理效率，加强服务意识，努力为患者提供更好的医疗服务。

我们相信，在全体医务人员的共同努力下，我院必定能够取得更加辉煌的成绩，成为患者信赖的医疗服务中心。

以上就是我院公立医院改革工作的小结汇报，谢谢各位领导和同事的支持和帮助，希望我们能够在未来的工作中继续携手合作，共同推动医院的发展和进步。

感谢各位！第2篇示例：公立医院改革工作小结汇报近年来，我国公立医院改革取得了显著成效，但还存在一些问题和挑战。

本文将从改革的现状、成果和存在的问题进行总结和分析，为下一步工作提供参考。

2024年公立医院改革工作总结(2篇)

2024年公立医院改革工作总结一、引言在____年，公立医院改革工作持续推进，在中央政府的领导下，各级政府和医疗机构共同努力，不断完善医疗服务体系，提高医疗质量，加强医疗资源配置，推动医疗体制改革向纵深发展。

本文将对____年公立医院改革工作进行总结。

二、改革目标____年公立医院改革的目标是建立起以公立医院为中心，医、教、研一体化的综合医疗服务体系，提供高质量、高效率、安全可靠的医疗服务，满足人民群众多层次、多样化、全方位的医疗需求。

三、改革内容3.1 医疗资源整合与配置公立医院改革着重在医疗资源整合与配置方面进行创新。

通过强化医院间的合作，优化医疗服务网络，建立起分级诊疗制度，实现医疗资源的合理分布和配置。

同时，推进医疗资源信息化建设，提供科学的数据支持，实现资源优化配置。

3.2 医疗服务质量提升公立医院改革的重要任务之一是提升医疗服务质量。

通过加强医疗质量监控和评估，建立健全医疗质量管理体系，提高医疗服务的规范化水平。

推动临床路径管理，加强医疗技术的研究和应用，提高医疗技术水平，增加患者的治愈率和生存率。

3.3 医保支付改革公立医院改革必然需要进行医保支付改革。

通过深化医保支付方式改革，建立起与医疗服务实际相匹配的多元化支付机制，推进按病种付费、按疾病分级付费等新的支付方式，提高医院的收入管理效益，激发医务人员的积极性和创新性。

3.4 建立完善的激励机制为了激发医务人员的工作热情，提高服务质量，公立医院改革还需要建立完善的激励机制。

通过改革医生工资和绩效考核制度，建立先进个人和集体的奖励制度，增加医务人员的收入，提高工作积极性和创造性。

3.5 提高医院管理效能公立医院改革也需要加强医院管理效能的提升。

通过创新和完善医院管理体系，优化内部管理流程，提高医院的运营效率和服务质量。

加强医院的信息化建设，提高信息共享和管理能力，提高医院的整体竞争力。

四、改革成效4.1 医疗服务水平提升经过多年的改革，公立医院的医疗服务水平得到了显著提升。

医院医改年度总结(3篇)

第1篇一、引言随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为医疗服务的主要提供者，承担着保障人民群众健康的重要使命。

在过去的一年中，我院积极响应国家医改政策，全面推进医院改革，努力提升医疗服务质量和效率。

现将2023年度医院医改工作总结如下：二、医改工作总体情况1. 深化公立医院改革（1）完善法人治理结构。

我院成立了理事会、监事会，明确了董事会、监事会的职责，实现了医院治理结构的规范化、科学化。

（2）推进薪酬制度改革。

实施全员岗位绩效工资制度，优化收入分配结构，充分调动医务人员积极性。

（3）加强医院内部管理。

建立健全各项规章制度，提高医院管理水平，确保医疗服务质量。

2. 提升医疗服务能力（1）加强人才队伍建设。

引进高层次人才，优化人才结构，提高医务人员综合素质。

（2）推进学科建设。

加大对重点学科的扶持力度，提升医院整体实力。

（3）提高医疗技术水平。

积极开展新技术、新项目，满足人民群众日益增长的医疗需求。

3. 加强医联体建设（1）加强与基层医疗卫生机构的合作。

开展对口支援、远程医疗等，提高基层医疗服务能力。

（2）推动分级诊疗制度落实。

引导患者合理就医，缓解大型医院就诊压力。

4. 推进信息化建设（1）完善医院信息系统。

实现医院管理、医疗服务、患者就医等环节的信息化、智能化。

（2）加强数据安全防护。

确保患者隐私和医疗信息安全。

三、医改工作亮点1. 创新管理模式我院积极探索“互联网+医疗”模式，开展线上医疗服务，提高患者就医便利性。

2. 加强医德医风建设开展医德医风教育活动，强化医务人员职业道德，提高医疗服务质量。

3. 积极参与社会公益活动组织医务人员参加义诊、健康讲座等活动，为社区居民提供优质医疗服务。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）人才队伍建设仍需加强。

高层次人才引进难度较大，人才结构有待优化。

（2）医疗服务价格调整空间有限。

部分医疗服务价格偏低，影响医务人员积极性。

（3）信息化建设水平有待提高。

公立医院改革总结5篇

公立医院改革总结5篇篇1一、引言公立医院改革是当前我国医疗卫生体制改革的重要任务之一。

通过对公立医院改革的深入探索和实践，我们取得了一定的成果和经验。

本文将对公立医院改革进行全面总结，分析改革中的亮点和不足之处，并提出相应的建议，为今后的改革提供参考和借鉴。

二、改革亮点1. 体制机制创新：公立医院改革在体制机制方面取得了显著进展。

通过建立现代医院管理制度，推进医院内部治理结构改革，实现了医院管理从行政命令向科学决策的转变。

同时，引入市场机制，推动医院之间的竞争，提高了医疗服务质量和效率。

2. 医疗服务提升：改革过程中，我们始终坚持以病人为中心的理念，不断优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。

通过加强医务人员的培训和管理，提升他们的专业素养和服务意识。

同时，引进先进医疗技术和设备，提高了医院的诊疗水平。

3. 人才培养与发展：改革重视医务人员的培养和发展。

通过建立完善的医务人员培训体系，加强医务人员的继续教育和专业培训，提高了他们的业务水平和创新能力。

同时，为医务人员提供了广阔的发展空间和晋升渠道，激发了他们的工作热情和积极性。

三、不足之处1. 改革进展不平衡：尽管公立医院改革取得了显著进展，但仍然存在改革进展不平衡的问题。

不同地区、不同医院之间的改革进度和成效存在差异，需要进一步加强指导和督导，推动改革全面深入推进。

2. 医疗资源分配不均：随着医疗技术的不断进步和医疗需求的不断增加，医疗资源紧张的问题日益突出。

尽管政府不断加大对医疗事业的投入，但仍然难以满足广大群众的需求，需要进一步优化医疗资源配置，提高医疗服务的可及性和公平性。

3. 医院运营效率有待提高：尽管公立医院在体制改革和机制创新方面取得了进展，但仍然存在运营效率不高的问题。

需要进一步加强医院内部管理，提高医院的管理水平和运营效率，降低医疗成本，提高医疗服务质量。

四、建议1. 深化体制机制改革：进一步深化公立医院体制机制改革，完善现代医院管理制度，推动医院内部治理结构优化调整。

公立医院改革工作小结

公立医院改革工作小结公立医院改革工作小结(9篇)日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，想必你学习了很多新知识，将过去的时间汇集成一份优秀小结吧。

那么一般小结是怎么写的呢？以下是店铺收集整理的公立医院改革工作小结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公立医院改革工作小结120xx年来，在各级政府的领导下和县医改办的指导下，根据医改相关文件精神，院领导高度重视，并及时调整医改领导小组成员，制定了医改工作实施方案及14个相关工作方案。

加强医院对医改工作的统一部署，统一安排，认真组织推进，切实解决群众“看病难、看病贵”问题，现总结如下。

一、管理体制改革通过院务公开制度加强民主管理，并逐步建立、完善医院内部决策和执行机制，通过职代会的监督形成相互制衡机制。

二、运行机制改革（一）人事分配制度改革1．在人事招聘方面，我院实行院长负责制，做到按需设岗，岗位职责和任职条件明确，公平上岗，层级聘用。

2．在绩效分配方面，今年我院聘请北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司为医院制订了《XXX人民医院绩效工资分配方案》，该机制做到按劳分配、绩效优先和兼顾公平，能充分反映以质量为核心，重点向临床一线、风险岗位、关键岗位倾斜，取缔了绩效与经济收入挂钩、药品收入和单纯的经济指标的分配方法，并已于20xx年6月份起实施。

3．人事分配制度改革具体效果较为显著，职工收入有所上升，职工满意度高于85.5%。

（二）破除“以药养医”，加强医疗服务管理1．我院于20xx年10月31日开始执行药品实行药品“零差率”销售，医院适当提高诊查、床位、护理、手术、中医五类75项收费，降低12项大型医用设备检查和检验的价格，做到合理检查、合理治疗、合理用药，达到了“总量控制，结构调整”的要求。

2．我院20xx年的基药采购达480种，占整个药品采购的73.8%，基本满足患者就医的需要。

3．医院加强对抗菌药物的管理，建立了抗菌药物分级管理制度和异常用量警示制度。

2024年公立医院改革工作总结

2024年公立医院改革工作总结一、工作回顾2024年，我国公立医院改革工作取得了重要的进展和成果。

在党中央和国家卫生健康委员会的坚强领导下，各级政府和卫生健康管理部门认真贯彻落实中央决策部署，深入推进公立医院改革，取得了一系列重要成果。

一是医疗服务水平得到提升。

通过优化资源配置，提高医院管理效能，加强医疗质量控制，公立医院的医疗服务水平得到明显提高。

患者就医体验得到改善，医生的诊疗水平也得到了提高。

二是医院管理机制不断完善。

通过建立健全科学合理的医院管理机制，强化医院内部管理制度，规范医疗服务流程，改善工作环境，提高医务人员工作积极性和满意度。

同时，加强医院和社会各方面的协作机制，形成了协同发展的局面。

三是医疗资源得到合理配置和利用。

通过改革，优化医疗资源配置，推动医院分级诊疗制度的建立，合理引导患者就医行为，提高医疗资源利用效率。

同时，加大对基层医疗机构的支持力度，提高其服务能力和质量水平。

四是医疗费用得到合理控制。

通过深化医药卫生体制改革，减少药品和检查费用的乱象，实行药品集中采购和医用耗材价格监管，降低医疗费用负担。

同时，推动医保支付方式改革，提高医疗保障水平。

二、存在问题在改革过程中，我们也面临一些问题和困难。

一是医改政策宣传不到位。

有些地方医改政策宣传力度不够，导致一些患者和医务人员对改革政策认识不足，对改革产生抵触情绪或产生误解。

需要加强政策宣传和解释，让广大群众更好地理解和支持改革。

二是医院绩效评价指标不合理。

有些地方医院绩效评价指标体系建立不够科学和合理，导致医院过分追求经济效益，忽视了医疗质量和患者安全。

需要进一步完善医院绩效评价指标体系，坚持以患者为中心的原则，确保医疗质量和患者安全。

三是医院内部管理存在问题。

有些医院内部管理不规范，工作流程不流畅，导致医务人员工作效率低下，服务质量不高。

需要加强医院内部管理，优化工作流程，提高医务人员工作积极性和满意度。

四是医疗资源分配不均衡。

【工作总结】公立医院改革工作总结

【工作总结】公立医院改革工作总结公立医院改革是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分，旨在提高医疗服务质量，优化医疗资源配置，增强公立医院的公益性和运行效率，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

以下是对公立医院改革工作的总结。

一、改革背景随着我国经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，人民群众对医疗服务的需求日益增长，对医疗服务质量和公平性的期望也越来越高。

然而，长期以来，公立医院存在着一些突出问题，如医疗资源分布不均衡、医疗费用上涨过快、医疗服务质量不高、医院管理体制和运行机制不灵活等，这些问题严重影响了人民群众的就医体验和健康权益，也制约了医疗卫生事业的可持续发展。

为了解决这些问题，党中央、国务院高度重视公立医院改革工作，出台了一系列政策措施，推动公立医院改革不断深化。

二、改革目标公立医院改革的总体目标是建立现代医院管理制度，构建布局合理、分工协作的医疗服务体系和分级诊疗就医格局，有效缓解群众看病难、看病贵问题。

具体目标包括：1、破除以药补医机制，建立科学合理的补偿机制，实现公立医院良性运行。

2、推进医疗服务价格改革，合理调整医疗服务价格，体现医务人员技术劳务价值。

3、建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度，调动医务人员积极性。

4、建立健全公立医院绩效考核评价机制，加强医院内部管理，提高医疗服务质量和效率。

5、推进医疗联合体建设，促进优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。

三、改革措施及成效（一）破除以药补医机制取消药品加成，实行零差率销售，切断医院与药品之间的利益链条。

通过调整医疗服务价格、加大政府投入等方式，对医院减少的合理收入进行补偿。

这一举措有效降低了患者的药品费用负担，同时也促使医院转变经营模式，更加注重提高医疗服务质量和效率。

（二）推进医疗服务价格改革按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则，合理调整医疗服务价格。

提高了体现医务人员技术劳务价值的诊疗、手术、护理等项目价格，降低了大型医用设备检查、检验等项目价格。

公立医院改革工作总结7篇

公立医院改革工作总结公立医院改革工作总结7篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如静下心来好好写写总结吧。

但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家收集的公立医院改革工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公立医院改革工作总结1依据20xx年年初的卫生工作要点，及上级下发的关于公立医院改革的相关文件要求，结合我旗的实际发展情况，主要在翁牛特旗医院及中蒙医院进行了管理、医疗技术、医疗服务、信息管理等方面进行了尝试和探索。

现将我旗公立医院改革工作简单总结如下：一、打造重点专科建设，推进中蒙医发展根据各医院的实际情况和本地区疾病普特点，翁牛特旗医院作为我旗最大的综合性医院，在新外科楼正式投入使用后，将内科、外科系统进行重新整合。

现已完成对妇科、产科、五官科、康复科、神经内科、ICU的分科工作。

中蒙医院作为全旗蒙中医药工作的主导单位，按照中蒙医先进地区建设的标准，不断完善、推行中蒙医特色诊疗科目的建设。

一方面充分发挥蒙中医“治未病”的特色和优势，实施“治未病”健康工程；另一方面将皮肤科、骨伤科、中医肛肠科、中医儿科作为重点专科进行建设。

二、推进优质护理工作，提高服务质量自20xx年试点以来，各医院都将推进优质护理服务作为重点工作来落实。

逐步由重点科室试点转变为全院推行、纵深拓展。

提高试点病房的人员配置比例，改变护理分工模式，建立护士责任包干制。

三、推进常见病种临床路径管理20xx年以来，我旗以翁牛特旗医院为试点，逐步推行单病种控制和临床路径工作，现对20个单病种费用及质量管理进行控制。

四、培养引进专业技术人才为了推进重点专科的建设和优质护理服务工程，根据各医院的业务需求，在20xx年初，选派一批医务人员到北京、沈阳、赤峰等地的对口支援单位进行业务学习；6月份，经旗人事部门考试招录了一批具有一定学历的临床医师和护理人员。

公立医院改革工作小结汇报范文7篇

公立医院改革工作小结汇报范文7篇第1篇示例：公立医院改革工作小结汇报随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也与日俱增。

公立医院在服务质量、效率和管理方面仍存在一些问题，亟需改革。

为此，我院自去年起开展了一系列公立医院改革工作，通过整合资源、改善服务、提高效率，取得了一些成果。

以下是本次改革工作的小结汇报：一、服务质量提升我们明确了“以患者为中心”的服务理念，提高了医务人员对患者的服务意识。

通过多方式宣传教育，加强患者医患沟通，提升医疗服务质量。

建立了医疗质量安全管理体系，加强医疗质量监督、评价和改进工作。

针对患者投诉问题，我们建立了定期召开患者意见建议会议的机制，及时解决患者的疑问和不满，提高医院服务满意度。

二、医疗资源整合我们优化了医院内部资源配置和利用，实行精准医疗服务模式。

通过合理安排医疗资源，提高了医疗服务效率，缩短了患者就医等候时间。

建立了多学科协作机制，实现了医疗资源的共享和优势互补，提高了医疗诊疗水平。

我们还引进了先进的医疗设备，提升了医疗服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。

三、管理效率提高公立医院改革中，我们建立了科学规范的医院管理制度，完善了医院内部管理机制，提高了医院管理效率。

运用信息化技术，优化了医疗信息管理系统，提高了医院信息共享、互通的效率，进一步增强了医院管理的科学性和便捷性。

我们进行了人力资源管理优化，提高医务人员的工作积极性和专业能力，提升了医院整体绩效水平。

四、风险防控公立医院改革中，我们重点加强了医疗风险防控工作。

通过建立医疗风险管理机制，加强医疗事故及医疗纠纷的预防和处理工作。

推行全面质量管理，规范化医疗服务流程，确保医疗服务质量和安全。

我们加强了医疗安全培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力，确保医疗安全风险的防控。

公立医院改革是一项系统工程，需要全院广大医务人员的共同努力和参与。

通过近期的改革工作，我们取得了一些阶段性的成果，但也面临着诸多挑战和困难。

公立医院综合改革总结报告.pptx

、经常加班等现实问题，以充分调动医务人员的工作积极性。
（五）卫生资源配置不均衡。大型医疗设备（如：Ct、mri等）配备困难，阻碍了专科医院综合能力发展，建议适当放开大型医疗设备配备指标，对专科医院给予相应倾斜。
（六）医保支付方式改革面临的问题及建议。面临的主要问题是人头付费的标准不好确定，同时对推诿病人的查处较难，只能依靠参保人员举报投诉。部分中医诊疗项目、中药品种、中药制剂未纳入医保或农合报销范围，既增加了群众负担，也不利于突出中医药特色。建议：一是筹资标准的制定一定要根据当地经济水平、新农合筹资能力、患大病发生高额医疗费用的情况、商业保险补偿的水平，以及大病保险保障水平等因素，要动态调整大病保险的筹资标准。二是承办大病保险的商业保险机构的准入条件一定要细化，要符合国家和省出台的其他相关准入规定。三是进一步完善信息公开、社会多方参与的监管制度。公开大病保险的筹资标准、起付标准、补偿比例、支付流程、年度收支情况、参合人医疗费用补偿情况等信息。公开举报电话，接受群众监督。四是医保支付方式改革按分级诊疗原则对县级医院予以倾斜。
（五）建立现代医院管理体制。一是建立和完善法人治理结构，履行出资人职责，负责科学规划县级公立医院建设发展，推进县级公立医院管理体制和运行机制改革，以及履行县级公立医院国有资产管理、财务监管、绩效考核等职能。二是落实院长负责制，完善公立医院院长选拔任用制度，建立并完善院长任期目标管理责任制和问责制。完善院长激励和约束机制，严禁将院长收入与医院的经济收入直接挂钩。三是优化内部运行管理，健全医院内部决策执行机制，加强成本核算与控制，建立健全成本责任制度，强化节俭办院意识，切实采取措施堵浪费、增效益。
（六）巩固完善公立医院药品采购机制。公立医院使用的药品，要依托省级药品集中采购平台，严格按要求进行上网采购，优先使用基本药物，坚持公开透明、公平竞争。推进高值医用耗材网上阳光采购，必须通过省级集中采购平台开展网上交易。在保证质量的前提下，鼓励采购国产高值医用耗材。

2024年公立医院改革工作总结

2024年公立医院改革工作总结
在2024年，公立医院改革工作取得了一定的成绩和进展。

通过一系列措施和政策的推动，公立医院的管理体制、服务质量和医疗水平得到了提升，医疗资源配置更加合理，患者就诊体验得到改善。

首先，在管理体制方面，针对公立医院存在的问题和矛盾，相关政策进行了更新和调整。

建立了医院内部治理机制，强化了管理人员的责任意识和专业素养。

加强了医院与各级政府部门和医保机构的协调沟通，实现了医保支付方式的改革，推动了医疗资源的优化配置。

其次，公立医院在服务质量方面取得了明显的进步。

加大了对医护人员的培训力度，提高了医疗技术水平和服务态度。

增加了医疗设备的更新和采购，优化了医疗流程，缩短了患者等待时间。

建立了医疗质量评估和监察机制，对医疗过程和结果进行监督，提高了医院的整体服务质量。

此外，公立医院在医疗水平方面也取得了显著的提升。

加强了医院与科研机构的合作，推动了医学科研的进展和技术的创新。

加强了医院与高水平医疗机构的对接，提高了医院的专业能力和临床治疗水平。

加强了医生之间的学术交流和合作，促进了医疗技术的共享和交流。

总的来说，2024年公立医院改革工作在管理体制、服务质量和医疗水平等方面取得了一系列的进展和成果。

然而，还存在一
些问题和挑战，比如医疗资源分配不均衡，部分地区和人群医疗服务不足等。

未来，应继续加大改革的力度，进一步完善公立医院的管理体制和服务机制，提高医疗服务的可及性和公平性。

公立医院改革总结6篇

公立医院改革总结6篇第1篇示例：公立医院改革是我国医疗体系改革的重要一环，旨在提高医疗服务质量、降低患者负担、改善医患关系，推动医疗卫生事业的健康发展。

自2015年以来，我国各地开展了一系列公立医院改革试点工作，积累了许多宝贵经验，也取得了一定成效。

公立医院改革重点在于改善医疗服务质量。

通过深化医院管理体制改革，建立健全医疗质量评价制度，推动医疗卫生机构提升服务水平和技术水平。

加强医生继续教育和培训，建立医疗质量安全监测体系，提高医疗质量监管水平，确保患者接受到高质量的医疗服务。

公立医院改革努力降低患者负担。

通过改革医保支付方式，控制药品和医疗服务价格，推动医疗费用透明化，减轻患者就医负担。

建立医疗卫生服务报销机制，扩大医保覆盖范围，提高医保报销比例，使更多患者享受到医保待遇。

推动公立医院信息化建设，提高医疗服务效率，降低患者就医时间和成本。

公立医院改革着力改善医患关系。

通过加强医患沟通，建立健全医疗纠纷调解机制，提升医生和患者之间的互信和理解。

推动医患关系和谐发展，构建和谐医患关系，减少医疗事故和医疗纠纷发生，提高医院声誉，增强社会信任度。

公立医院改革是一项复杂而艰巨的任务，需要政府、医院、医生、患者和社会各界的共同努力。

在今后的工作中，我们应该继续深化医院管理体制改革，加强医疗质量监管，降低患者负担，改善医患关系，推动医疗卫生事业的可持续发展，为人民群众提供更好的医疗卫生服务。

【公立医院改革总结】到此结束。

第2篇示例：随着社会的不断发展，医疗卫生事业也在不断向前迈进。

公立医院一直是我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着为广大人民群众提供基本医疗服务的重要职责。

长期以来公立医院存在着一些问题，如医疗资源分配不均衡、医疗服务质量参差不齐等，这些问题一直是我们亟需解决的难题。

为了改善公立医院的服务质量，提高医疗服务水平，我国政府一直在积极推进公立医院改革。

通过一系列的改革措施，公立医院的管理体制、服务方式、医疗技术水平等方面都得到了不断提升，取得了一些显著成效。

医院医改工作总结5篇

医院医改工作总结5篇篇1一、引言本年度，我院在医改工作的总体部署下，紧密围绕提高医疗服务质量、优化医疗资源配置、改善患者就医体验等核心任务，扎实推进各项工作。

本报告旨在全面回顾和总结我院医改工作所取得的成果，分析存在的问题，并提出下一步工作建议。

二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，我院持续优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。

通过加强医疗质量管理，实施医疗安全责任制，有效减少了医疗差错和纠纷的发生。

通过加强医护人员的培训，提高了医护人员的专业技能和服务水平。

同时，我院还开展了患者满意度调查，针对患者反馈的问题及时整改，有效提升了患者满意度。

2. 医疗资源配置优化针对医疗资源分布不均的问题，我院加强了与其他医疗机构的合作与交流，实现了资源共享。

同时，我院还加大了对基层医疗机构的帮扶力度，通过远程医疗、医联体等形式，将优质医疗资源下沉到基层，提高了基层医疗服务能力。

3. 科研创新能力提升我院高度重视科研创新工作，通过加大科研投入，优化科研环境，吸引了一批高层次人才。

同时，我院还积极开展与高校、科研机构的合作，共同开展科研项目，取得了多项科研成果。

这些成果不仅提高了医院的诊疗水平，也为医改工作提供了有力的技术支持。

4. 信息化建设加速本年度，我院加快了信息化建设步伐，实现了医疗信息的数字化、网络化、智能化。

通过建设电子病历系统、远程医疗系统等，提高了医疗服务效率和质量。

同时，信息化建设还为我院开展医保管理、公共卫生服务等工作提供了有力支持。

三、存在的问题与不足1. 医疗服务供需矛盾依然突出，尤其是在高峰时段，患者等待时间较长。

2. 部分医护人员的服务意识和服务水平仍需进一步提高。

3. 科研创新能力的提升仍需加大投入和引进高水平人才。

4. 信息化建设中存在一些技术难题和安全风险，需要进一步加强技术研发和安全管理。

四、下一步工作计划及建议1. 进一步优化医疗服务流程，提高医疗服务效率和质量。

2. 加强医护人员的培训和管理，提高医护人员的专业水平和服务意识。

医院新时代工作总结5篇

医院新时代工作总结5篇最新医院新时代工作总结5篇茶不过两种姿态，浮、沉;饮茶人不过两种姿势，拿起、放下。

人生如茶，沉时坦然，浮时淡然，拿得起也需要放得下。

下面是小编为大家整理的医院新时代工作总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医院新时代工作总结精选篇1为加快医药卫生改革步伐，逐步缩短城乡医疗卫生服务差距，有效提高医院整体队伍素质、医院管理水平和服务水平，为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，省卫生厅布置某某市中心医院为我院对口支援单位，年已进入第五个年头，在县卫生局的直接领导下，我们双方密切协作，已大局为重，一切以病人为中心，开展了卓有成效的工作，取得了良好的社会效益及经济效益，现总结如下。

一、在医疗队伍建设上通过请中心医院专家来院帮扶、到中心医院进修等多种方式提高业务水平，医疗队伍的整体素质得到提高。

以“医院管理年活动”为契机，扎实落实“医疗质量万里行”活动要求，行风建设明显加强，进一步提高了医护人员的责任意识和奉献精神。

二、对口支援工作取得实效今年年初某某市中心医院院长陈明强一行再次来我院，将帮扶的重点工作进行了衔接。

专家组于年１月初和7月初分二轮共10人次进驻我院开展帮扶工作，每一轮派驻我院的专家都能满足我们的需求。

卫生局领导对此高度重视，多次到医院看望专家，指导我们要安排好专家的食宿，做好后勤保障工作。

各位专家在我院开展的工作对我院的医疗水平提高及行风建设起到了积极作用，工作取得实效，大体可分为以下几个方面。

一是全面开展医疗工作，工作范围兼顾全院，既包括门诊，又深入病房和手术室。

二是开展传、帮、带工作，为充分发挥每名专家教授的专业所长，我院有计划的对全院业务骨干进行轮训，让他们把自己的临床经验、专业技能面对面的传授给我们，把带教工作落实到实处。

三是开展教学活动，专家们定期安排出讲课时间，科学设置讲课内容，迄今为止共讲授了10次全院培训大课，参加科内2０余次疑难病例讨论，提高了我院医疗水平的诊断能力。