如何拜访客户讲义课件

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拜访客户及话术PPT课件

拜访客户及话术PPT课件

2020/3/27
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客户:好的,这个图册我先留着,有需要给你里联系。 话术:行,图册上这个是我的名片,有什么问题,您可以随时给我打电话联系,您可以给我一张您 的名片吗? 客户:好的。双手接名片 话术:谢谢您,您先忙着,我们就不打扰了,再见。
注意事项: 客户这个时候会问价格,此时要报价,报价一定要:自信、坚定。在客户翻到那一页的时候,要给 客户指出这一页都是什么产品,我们这产品的优势是什么。客户问过的价格,自己要记在客户拜访记 录表上
客户翻看图册,话术:这个是我们公司的图册,您可以看一下,根据防护部位分图册分为九部分。 分别是:呼吸防护、头部防护、听力防护、眼面防护、身体防护、手部防护、坠落防护、足部防护、 气体检测仪。您看到的图册的第一到九页是简易的经济型口罩,主要是是洁士比、3M、工友、朝美、 保为康这几个品牌的。第十到二十页是可更换滤棉式口罩,主要品牌有地球、唐丰、保为康、思创、 花护、3m、唐人、生力、宏源。图册的二十一页和二十五页是全面具和空气呼吸器,现在我们代理 的品牌是唐人和三安。
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3、拜访中记录事项:
a、客户拜访记录表上最好写上客户的名字(有些店铺如劳保大全都是重复的)。
b、对当时就很有意向的客户在名片上或者拜访记录表上重点做标记,及时回访。
c、在领导与客户沟通中,要不停的记录客户家出售的产品,品牌一定要记,有些外包装上的厂家 名称和电话也可以留意记一下。
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二、拜访中
1、老客户拜访。 销售人员首先进门,话术:XX经理,您好!我是临沂恒安劳保的。客户:哦哦,知道。递上公司图 册及名片。这时候可以跟客户要一张他的名片。 话术:我是XX,以前都是电话联系您,现在能见到您真的很高兴,感觉很亲切。如果有随行领导这 时候可以介绍:XX经理,这位是我们公司的XX总,亲自过来拜访一下您。如果是大客户这时候领导可 以送一下小礼品。 如果客户有产品咨询销售人员可以给予介绍,或者领导跟客户谈一下劳保行情,销售人员拿笔记本 详细记录客户店里卖的产品,我们占优势的产品如果不是在我们公司拿货可以咨询客户进货渠道,报 价我们公司的价格。

拜访礼仪培训课件(PPT 28张)

拜访礼仪培训课件(PPT 28张)

• 3、进行通报
• 进行拜访时,倘若抵达约定的地之后,未与拜访对象直接见 面,或是对方没有派员在此迎候,则在进入对方的办公室或 私人居所的正门之前,有必要先向对方进行一下通报。
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• 4、登门有礼
• 切忌不拘小节,失礼失仪。当主人开门迎客时,务必主动向对方问 好,互行见面礼节。 • 倘若主人一方不止一人之时,则对对方的问候与行礼,在先后顺序 上合乎礼仪惯例。 • 标准的作法有二:其一,是先尊后卑。其二,是由近而远。在此之 后,在主人的引导这下,进入指定的房间,切勿擅自闯入,在就座 之时,要与主人同时入座。 • 倘若自己到达后,主人这处尚有其他客人在座,应当先问一下主人 ,自己的到来会不会影响对方。 • 为了不失礼仪,在拜访外国友人之前,就随身携带一些备用的物品 。主要是纸巾、擦鞋器、袜子与爽口液等,简称为"涉外拜访四必 备"。"入室后的四除去"是指帽子、墨镜、手套和外套。
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7、要注意物品的搁放
• 拜访时如带有物品或礼品,或随身带有外衣和雨具等,应该 搁放到主人指定的地方,而不应当乱扔、乱放。
注意随身物品的搁放
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8、要注意行为礼节规范
• 进屋随主人招呼入座后,要注意姿势,不要太过随便,即使 是十分熟悉的朋友。
• 架二郎腿、双手抱膝、东倒西歪也都是不礼貌的行为。
我真的很抱歉……
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4、拜访时间要选择恰当
• 拜访的时间应以不妨碍对方为原则
• 一定要注意错过吃饭时间,午饭后或临睡前的时间都是不 妥当的。
• 一般说来,下午4-5点或晚上7-8点是最恰当的拜访时间。
你的时间对了吗?
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客户拜访步骤培训课件(PPT40页)

客户拜访步骤培训课件(PPT40页)
消除这次出差的必要性吗? 我可以让自己需要拜访的人来拜访我吗? 我可以委托别人去出差吗?
管理你的出差时间
要优化推销时间,关键就在于把时间花 在那些能够为你的“时间投资”提供最 大回报的客户或潜在客户身上。
管理你的出差时间
飞行出差建议
➢只带出差所需的行装就可以了。 ➢在旅行箱里放一个应有尽有的化妆包。 ➢不要托运行李,除非绝对有必要。 ➢尽早托运,避免排长队。 ➢避免凌晨、周五下午和节假日的飞行时间。 ➢动身去机场前,先打电话确认飞行时间。 ➢避免熬夜的“红眼”飞行,除非你能在机上休息好。 ➢喝足不含酒精的饮料,避免脱水,减轻晕机。 ➢携带阅读材料,特别是你可以看完就扔的杂志。 ➢如果行程不足200英里,就考虑驱车前往,或是搭乘汽车、火车,以节省 出差时间。 ➢携带食用补品,帮助克服晕机(有关药品,遵医嘱)
管理你的出差时间
➢ 我的差旅核对清单
已经准备好了出差的目标清单吗? 这次出差还能完成其他什么任务? 已经明确了最有效的赴会路线吗? 有足够时间赶赴其他约会吗? 有出差或推迟的计划吗? 已经确认了约定和出行安排吗? 工作助手和家人有我的选行程表吗?
➢ 城市指南
出差前的准备
战略上(计划脑海中,自我经理)
立应收账款管理体系,逐一化解因恶意欺诈、产品和服务出现问题、客户赖账等三种情况产生的
应收账款。
市场营销
市场营销基本概念
市场营销的基本概念
信息收集
➢ 市场机会:为了评估产品和服务在不同市 场中的市场潜力,你需要调查谁在使用你 的产品和服务,你的潜在客户在哪,以及 各类客户的使用率又如何。
➢ 整个市场或推销区的潜力=(整个市场或推 销区的潜在客户总量)X(所需产品的使用 率或数量)X(平均单价)

客户拜访步骤培训课件(PPT40页)

客户拜访步骤培训课件(PPT40页)
强调海外营销客户拜访的基本方法及技能。 ➢ Work hard, and work smart.
商务葵花宝典——客户拜访步骤
重点在与客户沟通。 陈述—反对意见处理的基本原则
➢ 我现在所推荐的网络计算机将满足贵公司的所有需求。
有些人喜欢通过迟到来引起别人的注意 企业必须建立应收账款管理体系,逐一化解因恶意欺诈、产品和服务出现问题、客户赖账等三种情况产生的应收账款。 接收到交流信息之后,客户必然要对自己听到的内容作出理解。 “假如不知道何去何从,那么你走哪一条路都无所谓; 你无法控制客户听什么。 客户遇到的问题和希望达成的目标是深层次的潜在需求,或者需求背后的需求,如果问题不严重或者不急迫,客户当然不愿意花钱。 尽早托运,避免排长队。 对自己到达时将会出现的情况感到不安 逢有反对意见,首先表示提出的谢意再探询原委,仔细聆听,最后才答复 避免凌晨、周五下午和节假日的飞行时间。 接收到交流信息之后,客户必然要对自己听到的内容作出理解。
➢ 呈现价值
Hale Waihona Puke ➢世界上从来没有同样的一片叶子,也没有长相完全相同的人,客户需求也各不相同,为了避
免越来越激烈的价格战,必须进行差异化竞争。从公司的研发、生产原料、生产过程和服务体系
找到与竞争对手的不同,找到对不同客户的价值,产生竞争策略和行动计划。
➢ 赢取承诺

如果把销售比做钓鱼,成交就是收杆;鱼漂一沉就是收杆的信号,赢取承诺首先要识别客户
订定挑➢战目标、自我挑战、每日目标。
选择法 “大包装的有利些,用惯的人都喜欢这种,小包装可以让新顾客比较容易出售,您希望以哪一种来开始?
内部的协调。 霸王硬➢上弓法 “这样好了,我马上安排出货! ➢ 确切填写出差申请表及工作交接表。
➢ 不放弃任何机会。

《拜访客户技巧》PPT课件_OK

《拜访客户技巧》PPT课件_OK
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壹•商品陈列的功能
商店
各品牌竞争的战场 行销通路的下游出口 市场占有率计算的基本单位 消费者与产品接触的地方
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壹•商品陈列的功能
以先进先出方式,确保产品新鲜。 避免产品受损。 刺激消费者冲动性的购买。 增加商品回转。
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壹•商品陈列的功能
增加商店利润。 增进产品的市场占有率。 达成行销活动的整体功能。 加强店头的好感。 提高消费者对产品求重要因素排行
商品品质 准时交货 货源掌握 商品利润
即时处理要求事项 交货正确 促销活动
即期/逾期品处 理业务员拜访频次
业务专业性 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
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壹•客户的需求
满足需求和解决问题是建立客情的基础
沟通 了解客户的需求和问题的解决
体育北街东段 鸿瀚泽对面 天利商店 体育场地摊 三三烧烤 体育场北门第一家 新佳商店 南内环10号 张秀琴小摊 惠尔佳便函利 先河歌城 鑫旺便民 非常文具
路线管
属性代号
C A137 C A245 C C006 C C023 C C030 C C031 C C032 C C033 B C041 C A079 B C002 C C029 B C046 B C072 C C075 C C079 C C231 C C257 C C263 B C311 C C313 B C331 C C344 C C339 C C364 B C366
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陈列形态
横式陈列 纵式陈列 关联性陈列 创造出有魅力的陈列
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肆•有效商品陈列之大原则
做好整个商店空间陈列 把“品牌”之所有产品集合陈列 在品牌集中陈列商品中把回转最快之 项目放中间 避免把商品放在货架底层 要有一个“开封”“开包”“买过” 之痕迹

培训课件:如何高效拜访客户

培训课件:如何高效拜访客户

36 服务从心开始
➢服务源自真诚 ➢黄金法则:想要别人怎样对待你,你就怎样对 待别人 ➢微笑是世界上最美妙的语言 ➢牢记客户的姓名 ➢服务要掌握灵活性 ➢服务不是纯粹为了销售
37 填写销售报告单
销售结束工作:
将每日的出勤情况、拜访客户洽谈情况、 客诉处理、货款回收或订货目标达成的实 绩与比率、竞争者的市场信息、客户反映 的意见、客户的最新动态、今日拜访的心 得等资料。
多做一些贴心的小事 祝福可以选择 、 、手机短信 留心客户的习惯 善用手机短信祝福和问候等
46 与客户建立伙伴关系
➢客户是互惠互利的合作伙伴 ➢要了解您的客户 ➢关注客户买产品的目的 ➢为客户的利益着想 ➢对客户进行“感情投资” ➢卖一份产品,附带一份包装的人情
47 善于用老客户扩展新客户
➢人脉资源是一种潜在的无形资源 ➢关心客户的感受 ➢经常与老客户联络感情 ➢主动提出推荐要求 ➢对客户的推荐要有所回报
➢首先就要学会问合适的问题 ➢其次设计独特新颖的开场白 ➢别具一格的产品演示和解说
11 激发客户的好奇心
➢让客户猜猜发生了什么? ➢刺激性问题
➢只提供部分信息甚至坏的消息
➢新奇的东西
➢利用趋同效用。比如说,王先生,我已经为你 的许多同行解决了一个非常重要的问题
12 与客户互动起来➢从自己动手,变为请客户来自手 ➢从自己解说,变为让客户说
44 经常拜访重要客户
➢寻找客户是每一个营销者每天所做的首要工作
➢重要客户就是能带来80%利润的20%客户
➢广撒鱼网,网住的小鱼小虾;专注垂钓,钓的 却是周文王。你选哪一样呢? 注意做到: 1、在平常的语言上让他知道你不只是跟他做生 意而已,你跟他一样也很关心他的生意状况 2、提供他实际上的与他生意有关系的信息,这 些信息在网络上一定可以查找许多,帮他打印

面访客户技巧PPT课件

面访客户技巧PPT课件
For PowerPoint 97-2010
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销售工具的准备
1.名片、公司可提供产品注册证明,案例等 2.客户公司的基本状况(公司名称、经营产品、网络 推广情况、购买习惯等等) 4.产品相关资料(包含产品内外在特点、功能、演示 材料、为客户准备的方案) 5.准备一些客户同行的材料做示范(同行业签过的案 例和合同等) 6.对客户可能提出的问题和异议做好应对准备 合同或协议 7.产品说明宣传册或PPT,可以根据销售人员自己说明
For PowerPoint 97-2010
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For PowerPoint 97-2010
案例: 老大娘买水果
第一次:
老大娘走向水果摊。 销售员:“大娘,你要买点什么?摆在最外边的荔枝 是我们今天刚到的新货,你可以尝一尝,绝对甜,如 果你要的话,我给你市场最低价三块五,好不好?” 老大娘:“……” 销售员:“大娘,别犹豫了,如果你去问到有比我还 便宜的价,我白送两斤给你。” 老大娘:“那我去问问。” 于是,老大娘走掉了。
销售人员所提供的选择事项应让客 户从中做出一种肯定的回答,而不 要给客户一种有拒绝的机会。 向客户提出选择时,尽量避免向客 户提出太多的方案,最好的方案就 是两项,最多不要超过三项,否则 你不能够达到尽快成交的目的。
选择成交法的优点 可以减轻客户的心理压力,制造良好的成交气氛。 从表面上看来,选择成交法似乎把成交的主动权交给了客户,而事实上 就是让客户在一定的范围内进行选择,可以有效地促成交易。
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(1)现状的问题
1.您主要是做国内的吗? 2.您在网上收益情况如何? 3.你现在做了哪些推广,他给你企业带来了什么呢? 4.您公司每年在网络推广上的投入是多少? 5.您公司的产品是在全国销售还是浙江地区销售? 6.您公司在同行中的地位如何?全国有多少企业与您 生产一样的产品? 7.您公司的年产值是多少? 8.您公司在网络推广上有哪些人参与决策? 9.您公司产品推广的方式有哪几种? 10.您想了解您的同行在网络推广方面的做法吗?

如何进行有效的客户拜访ppt课件

如何进行有效的客户拜访ppt课件

拜访目标确定的重要性
• 销售代表设定拜访目标是非常重要的,但是销售代表的拜访 目标是什么?你现在所设立的目标确实能够为你的成功指路 吗?销售代表见客户时所感受到的不从容、不自在(隐痛), 往往与他们设定的拜访目标有密切的关系。很多销售代表把 提高客户的处方量作为每次拜访的目标,却“不小心”让自 己患上“财迷心窍”病,典型“症状”是有求于人的表情, 巴结讨好的语言,迟钝、狭窄的思维,以及低人一等的心境
• 第二种“学习型”的客户:他们也比较注重循证医学的证据,也会 考虑权威治疗指南的推荐,但他们不会主动去了解这些知识,需要 我们代表不断的灌输给他们,他们慢慢的会被动的接受。对于这类 客户我觉得应该经常找机会和他们讨论一些相关的问题,同时将我 们相关的产品知识和相关的权威指南推荐讲给他们听,而且要不厌 其烦反复的讲,直到他们完全接受为止。
“仁慈型”的客户 “表现型”的客户
针对不同类型客户如何进行有效拜访
• 第一种“分析型”的客户:他们比较细心,喜欢提问。要求 销售代表为人可靠,介绍产品时的表现要专业化,要有逻辑 和条理性。甚至要求代表提供充足的证据或医学文献、宣传 资料做支持。相应的,我们就必须充分准备好各种资料,才 好去拜访这样的客户。
对策:
这类客户是最容易达成共识的,虽在开始持否定态度,但在 心里抗拒是最微弱的,精彩的产品说明和其他利益通常可以 击垮他的心理防御。
6、思想家型 行为方式:喜欢思索,一句话也不说,有时则以怀疑的
眼光观察对方。心理特点是:他在你介绍产品时,虽不专心 ,但他仍非常仔细分析销售代表的为人,想探知销售代表的 态度是否出于真诚。
• 第四种“表现型”的客户:他们热情开朗,好奇心强,思路很快,喜 欢销售代表向其介绍新的产品、新的宣传资料或医学文献也喜欢试用 新产品。相应的,我们的销售代表可以介绍目前我们新进行的研究, 和一些权威客户正在进行的新的治疗模式方面的尝试,鼓励客户进行 一些拓展治疗模式。
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陌生拜访
陌生拜访
让客户说 营销人:学生和听众 客户:导师和演讲者
电名丰广本有本有 话片富泛公关公关
前 期
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拜访流程设计
拜结 访束 内拜 容访
客巧 户妙 说运 说用
再度营造一个好的会谈气氛,重新拉近 彼此之间的距离,让客户对你的来访产 生一种愉悦的心情;如:“王经理,您 办公室今天 新换了一个一副风景画啊, 看起来真不错!。
询 时 要介 确 问 间 特绍 认
开 场
是 约 征本 理 白
否 定 和公 解 接 带司 客 受 给产 户
的 结
他品 的 的或 需

通过询问客户来达到 探寻客户需求的真正 目的,这是营销人员 最基本的销售技巧, 在询问客户时,问题 面要采用由宽到窄的 方式逐渐进行深度探 寻。
结合运用扩大询问法和限定询问法
可以让客户自由地发 挥,让他多说,让我 们知道更多的东西
采用限定询问法,则 让客户始终不远离会 谈的主题,限定客户 回答问题的方向
对客户谈到的要点进行总结并确认
根据会谈过程中,你所记下的重点,对 客户所谈到的内容进行简单总结,确保 清楚、完整,并得到客户一致同意
结束拜访时,约定下次拜访内容和时间
在结束初次拜访时,营销人员应该再次 确认一下本次来访的主要目的是否达到, 然后向客户叙述下次拜访的目的、约定 下次拜访的时间。
要求承诺与谛结业务关系
重提客户利益; 提议下一步骤; 询问是否接受;
客户的面部表情:
频频点头; 定神凝视; 不寻常的改变
客户的肢体语言:
探身往前; 由封闭式的坐姿而转
为开放; 记笔记
客户的语气言辞
这个主意不坏,等等……
如何拜访客户讲义课件
考虑一下
你明确地知道初次拜访客户的主要目的吗? 在见你的客户时你做了哪些细致的准备工作? 在见你的客户前,你通过别人了解过他的一些
情况吗 在初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话
是什么? 在与客户面谈的时间里,你发现是你说的话多,
还是客户说的话多?
销售有五大步骤
事前的准备 接近 需求探寻 产品的介绍与展示 缔结业务关系
利方 求
益案

重ห้องสมุดไป่ตู้
专业导入,不断迎合客户需求
:产品或解决方法的特点 :因特点而带来的功能 :这些功能的优点 :这些优点带来的利益
介绍解决方法和产品特点
根据客户的信息,确认客户的每一个需要 总结客户的这些需要应该通过什么方式来满足 介绍每一个解决方法和产品的几个重点特点 就每一个解决方法和产品所带来的功能征得客
破冰
导你工经的缓以
” 。
是 一 个
很 随 和 的

介 绍 来
的 , 听 他
说 ,
理 , 我 是 您 部 门 的 张
紧 张 情
绪 ; 如 :
“ 王
和 客 户
对 陌 生 人
来 访
拉 近 彼
此 之 间 的
距 离 ,
营 造 一
个 好 的 气
氛 ,
开场白的结构
提出议程 陈述议程对客户的价值 时间约定 询问是否接受
户的同意,肯定能满足他的需求 总结
面对客户疑问,善用加减乘除
当客户提出异议时,要运用减法,求同 存异;
当在客户面前做总结时,要运用加法, 将客户未完全认可的内容附加进去;
当客户杀价时,要运用除法,强调留给 客户的产品单位利润;
当营销人员自己做成本分析时,要用乘 法,算算给自己留的余地有多大;
二次拜访
二次拜访
满足客户需求 营销人 :一名专家型方案的提供者或问题解
决者 客户 :一位不断挑剌不断认同的业界权威
簿产的应息整 品产对做理
前 期
资品方一上 的
料知案套次 、识、完客 名、熟整户
准 备
片本练的提 、公掌解供 电司握决的
工 作
话的本方相
号相公案关
码关司或信
拜访流程设计
电话预先约定及确认 进门打招呼 再次破冰 开场白的结构 专业导入 ( 、 、 )不断迎合客户需求 介绍解决方法和产品特点 面对客户疑问,善用加减乘除 要求承诺与谛结业务关系
开 场 白 的
破 冰
自 我 介 绍
打 招 呼
和, 说询 结
时约 问 构
间定 术
下,
次让
打招呼
在客户(他)未开口 之前,以亲切的音调 向客户(他)打招呼 问候,如:“王经理, 早上好!”
自我介绍
秉明公司名称及自己 姓名并将名片双手递 上,在与(他)交换 名片后,对客户拨空 见自己表达谢意;如: “这是我的名片,谢 谢您能抽出时间让我 见到您!”
王经理,今天我是专门来向您了解你们公司对 **产品的一些需求情况,通过知道你们明确 的计划和需求后,我可以为你们提供更方便的 服务,我们谈的时间大约只需要五分钟,您看 可以吗”?
巧妙运用询问术,让客户说说说
设计好问题漏斗 结合运用扩大询问法和限定询问法 对客户谈到的要点进行总结并确认
设计好问题漏斗
电话预先约定及确认
王经理,您好!我是**公司的小周, 上次我们谈得很愉快,我们上次约好今 天上午由我带一套供货计划来向您汇报, 我九点整准时到您的办公室,您看可以 吗?”
进门打招呼
第二次见到客户时,仍然在他未开口之 前,以热情和老熟人的口吻向客户(他) 打招呼问候,如:“王经理,上午好啊!
再次破冰
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