金隅水泥能效对标系统是国内首创的一项完整的对标工具
2024年水泥公司能效对标工作总结
2024年水泥公司能效对标工作总结一、工作目标本次能效对标工作旨在通过对比分析，找出水泥公司能源消耗高、能源利用效率低的问题，并提出相应的优化措施，从而提高水泥生产过程中的能源利用效率，降低能耗，减少环境污染。
二、工作内容1. 数据收集通过对各水泥公司的能源消耗数据进行收集，并入库进行统计分析。
涵盖的数据范围包括水泥原材料消耗、电力消耗、燃料消耗等。
2. 对比分析将各水泥公司的能源消耗数据进行对比分析，找出能源消耗较高的公司，并根据不同水泥生产工艺和原材料特性进行合理的对比评价。
3. 优化措施结合对比分析结果，提出相应的优化措施。
根据能耗较高的水泥公司的特点和问题，提出具体的改进措施，包括优化生产工艺、改进设备和设施、引进节能技术等方面。
4. 大数据分析结合水泥公司的能耗数据，利用大数据分析技术，找出潜在的能源消耗问题，并对数据进行深度挖掘，为优化措施的制定提供依据。
5. 制定行动计划根据对比分析和优化措施，制定相应的行动计划。
明确具体的工作目标和时间节点，制定实施方案，确保能效对标工作的顺利推进。
三、主要成果1. 对比分析报告通过对各水泥公司的能源消耗数据进行对比分析，形成对比分析报告。
该报告将对比分析结果进行详细的说明和解释，指出问题所在，并提出相应的改进措施。
2. 优化措施方案根据对比分析结果，结合大数据分析的结果，制定相应的优化措施方案。
该方案将对改进措施进行详细的阐述，包括改进的具体步骤、实施的时间计划和预期的效果。
3. 行动计划制定能效对标的行动计划，包括明确的工作目标、具体的工作内容和时间节点。
通过制定行动计划，确保能效对标工作的有序推进。
四、存在的问题及对策1. 数据收集不全面在数据收集过程中，可能会存在数据不完整或缺失的情况。
为了提高数据收集的准确性和全面性，需要加强与各水泥公司的沟通，确保数据的完整性和可靠性。
2. 优化措施的执行问题落实优化措施是能效对标工作的关键环节。
为了确保优化措施的有效执行，需要建立相应的考核机制和监督机制，加强对各水泥公司的指导和支持。
水泥公司能效对标工作总结
水泥公司能效对标工作总结一、引言随着环境保护和可持续发展的重要性日益凸显，水泥行业作为能源消耗较大、环境污染较为严重的工业行业之一，在提高能效和降低排放方面面临着巨大压力和挑战。
能效对标是一种比较和交流的手段，通过与同行业的企业进行能效对比和学习，找出自身的不足之处，并借鉴其他企业的成功经验，从而提高自身的能效水平。
二、能效对标的必要性1. 优化能源结构：通过能效对标，可以比较不同企业使用的能源种类和比例，从而引导水泥企业优化能源结构，选择更为清洁和高效的能源供应方式，减少对资源的依赖和污染物的排放。
2. 提高资源利用率：能效对标可以帮助企业发现能源利用不当或资源浪费的问题，通过借鉴其他企业的经验，改善工艺流程和设备结构，提高资源利用率，减少能源消耗和资源浪费。
3. 降低成本：能效对标可以帮助企业发现能源消耗过程中的低效环节，通过改进工艺流程、提升设备能效等方式，降低生产成本，提高企业的竞争力。
4. 环保要求：能效对标可以帮助企业了解行业的环保要求和标准，及时调整生产工艺和设备，减少对环境的污染，提高企业的可持续发展能力。
三、能效对标的方法和步骤1. 确定目标：制定能效对标的具体目标和任务，明确对比的范围和指标。
2. 数据采集：收集和整理企业的能源消耗和排放数据，包括原材料消耗、能源消耗、排放物产生情况等。
3. 建立指标体系：根据水泥行业的特点和要求，建立科学合理的能效指标体系，确定主要对标指标，并与同行业的企业进行对比。
4. 识别差距：通过与同行业的企业对比，找出自身的能效差距和薄弱环节，确定改进方向。
5. 制定改进措施：根据对比分析的结果，制定具体的改进措施和实施计划，包括技术改进、设备更新、管理创新等方面。
6. 实施改进措施：按照制定的计划和时间表，逐步实施改进措施，监督和评估改进效果。
7. 综合评估和总结：通过对改进效果和经济效益的评估和总结，及时调整和优化改进措施，不断提高水泥企业的能效水平。
水泥企业能效对标分析工具
水泥企业能效对标分析工具标签：分析工,能效对标,2007年9月，国家发改委研究制定并下发了《重点耗能企业能效水平对标活动实施方案》，要求地方政府有关部门、有关行业协会、有关企业认真组织实施。
在国家发改委／UNDP 中国终端能效项目(EUEEP)的支持下，国家发改委能源研究所组织、协调中国水泥协会、天津水泥工业设计院、中国钢铁研究总院、中国钢铁工业协会、中国化工节能技术协会等机构在水泥、钢铁、烧碱三个行业共同开展企业能效对标试点活动。
为了有效推动企业能效对标活动的顺利实施，为相关企业提供可用的对标工具，美国能源部劳伦斯伯克利国家实验室(LBNL)在能源基金会、Dow化学品公司和美国环保署(U．S．EPA)的资助下，开发了水泥对标工具(Benchmarkingand Energy Savings Tool for cement，以下简称“BEST水泥”工具)，用于支持中国水泥企业能效对标活动的具体实施。
该工具中有关中国数据的提供、工具设计修改建议以及资料翻译、汉化等工作由国家发改委能源研究所、中国水泥协会、天津水泥工业设计院等机构的专家完成。
该工具还提供了使用指南、培训案例、技术措施描述等一系列技术资料，供使用者参考。
同时，该工具免费向中国水泥企业提供，相关机构还将为该工具的推广应用提供技术支持。
1 BEST水泥工具的总体框架水泥工业的对标管理与节能工具(BEST水泥)是一个基于工艺过程的能效评估工具，它综合利用了全球水泥工业中普遍采用的各种节能技术。
目前还没有水泥厂采用了“BEST水泥”提供的所有节能措施，然而它给出了一个合理的标准，可以作为各个水泥厂努力改进的方向。
根据水泥厂生产工艺的不同，标杆水泥厂的能耗也不一致。
“BEST水泥”对大部分变量都做了说明，并允许用户根据自己水泥厂的运行参数来修改这个模型。
图l显示了由“BEST 水泥”工具建立的一个水泥厂的边界条件。
图1 “BEST水泥”的边界条件该工具主要包括四大模块(见图2)。
浅谈水泥企业能效对标实施
标 评估 和改进 提 高 。
２水 泥 企 业 能效 对 标 实 施 步 骤
２１现 状 分 析 ．
确认识 与 能效 先进 企业 的差 距 ， 鉴 先进 企业 的成 借 功经验 ， 少其 自行摸 索 、 减 自行研 发等 人 力 、 力及 物 财力 等 成 本 ， 能 使企 业全 面 、 观 地 了解 生 产 和 也 客 能 源使用 的实际情 况 ， 建立 企业 能 源使 用各 方 面 的 能效 指标 体 系， 理分解 落实企 业节 能 目标责任 ， 合 有
国际先 国先 全 国内平
项目 原 料 破 碎 （ Ｗｈｔ 料 ） ｋ ／原 进 水 平 水 平 水 平 进 均 ０ ． ４ ０７ ． １ ． ５
标 活动 的全 过程 性 和全 面性 。在 对 标实 践过 程 中 ， 企业 要 修 订 完 善 规 章制 度 ， 优化 人 力 资 源 ， 化 能 强 源 计量 器 具 配 备 、 强 用 能设 备 监 测 和 管理 ， 实 加 落
节能 技术 改造 措施 。 表 ２ 不 同规模水 泥 生产线 及水 泥粉磨 企 业能效 对
标基
日 国际 先 国先 全 国内 平 进 水 平 水 平 水 平 进 均
原 料 预 均 化 （Ｗｈｔ 料 ） ｋ ／原 原 料 粉 磨 （Ｗｈｔ 料 ） ｋ ／生 １０ ０ 生 料 均 化 （Ｗｔｔ 料 ） ０ － ｋ ＃生 ２０ ０ｔ 熟 料 烧 成 （Ｗｈｔ 料 ） ０ ／ ｋ ／熟 ｄ 含 １ 废 气 处 理 （Ｗｈｔ 料 ） （ ｋ ／熟 ０ ０ｔ 煤粉 制 备 （ Ｗｈｔ 粉 ） ０ ／ ｄ ｋ ／煤
关键 词 ： 效 对 标 ； 泥 企 业 ； 施 能 水 实
2024年水泥公司能效对标工作总结
2024年水泥公司能效对标工作总结____年水泥公司能效对标工作总结一、引言水泥是建筑行业的重要材料，对于国家经济建设具有重要意义。
然而，水泥生产过程中产生的能源消耗和二氧化碳排放占据了工业部门的重要位置。
为了提高水泥生产过程的能效，我们开展了____年水泥公司能效对标工作。
本文将对此次工作进行总结和分析。
二、工作目标和意义1. 工作目标本次能效对标工作的目标是通过对比不同水泥公司的能源消耗和排放数据，找出能源消耗较高、排放较多的公司，进一步研究其生产过程中的能源利用效率低下的原因，并提出相应的改善措施，以实现节能减排的目标。
2. 工作意义能效对标工作的意义在于通过对比分析，共享优秀经验，推动水泥公司整体能源消耗和碳排放的降低，促进行业可持续发展。
对标工作的结果将为政府制定政策、企业优化生产和消费者选购产品提供参考依据。
三、工作过程1. 数据收集与整理我们首先收集了全国各大水泥公司的能源消耗和二氧化碳排放数据，并进行了初步整理和筛选。
在数据收集的过程中，我们注重保护企业的商业秘密，并确保数据的准确性和可比性。
2. 数据比对与分析通过比对分析不同水泥公司的能源消耗和排放数据，我们发现了存在较大差异的水泥公司，并进行了深入研究。
我们从生产工艺、设备更新、能源利用和管理等方面寻找造成能效差异的原因，并分析了其中的瓶颈和制约因素。
3. 优秀经验分享根据对比分析的结果，我们找出了能源消耗较低、排放较少的优秀水泥公司，并与其进行了深入沟通和交流。
我们邀请了这些公司的技术专家，分享他们的经验和成功案例，推广和应用一些先进的节能减排技术和管理方法。
4. 提出改善措施基于分析和经验分享的结果，我们针对能源消耗较高、排放较多的水泥公司提出了一系列的改善措施。
这些措施包括但不限于生产工艺的优化、设备的更新、能源利用的改进和管理水平的提高。
我们将这些措施做了详细的分析和论证，并提供了相应的实施方案。
四、优点和不足1. 优点能效对标工作的优点在于能够以数据为基础，客观评估不同水泥公司的能源消耗和二氧化碳排放情况，找出存在能效问题的企业，并提出相应的改善措施。
2024年水泥公司能效对标工作总结（2篇）
2024年水泥公司能效对标工作总结一、工作背景水泥工业是我国重要的基础产业之一，对国民经济发展起着重要的支撑作用。
然而，水泥生产过程中存在着大量的能源消耗和排放，给环境带来了严重的压力。
为了提高水泥工业的能效水平，促进可持续发展，我公司积极参与能效对标工作。
二、工作目标本次能效对标工作的目标是通过对比和评估，找出生产效率较低的环节和存在的问题，制定改善措施，提高能源利用效率，减少能源消耗和排放，降低生产成本，提高竞争力。
三、工作内容1. 数据采集通过收集和整理生产过程中的能源消耗数据，包括电力、燃料、水资源等，建立能源消耗数据库。
2. 对比分析根据采集到的数据，对比公司内部各生产线的能源消耗情况，找出能源消耗较高的环节，确定对标指标。
3. 评估和排名根据能源消耗对标指标，对公司内部各生产线进行评估和排名，确定能源消耗较高的生产线。
4. 问题分析和改进措施针对能源消耗较高的生产线，进行问题分析，找出原因，并制定具体的改进措施。
例如，设备更新升级、优化工艺流程、提高生产管理效率等。
5. 能效改进实施根据制定的改进措施，逐步实施能效改进工作。
对改进效果进行跟踪和评估，及时调整和优化措施。
6. 经验总结和分享在工作推进的过程中，随时总结经验，发现问题并及时解决。
并将优秀的经验和做法进行分享，推动全公司能效水平的提高。
四、工作成效经过一年的努力，我们取得了一些初步成果：1. 知识改进率提高经过能效对标工作，公司内部各生产线的能效水平有了显著提高。
生产效率提高的同时，能源消耗和排放量均大幅下降。
2. 成本降低能效改进不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。
通过降低能源消耗和排放量，减少了能源采购成本和环境治理成本。
3. 竞争力提高能效对标工作的推进，使得我们的产品能力更加突出，提高了市场竞争力。
同时，通过降低生产成本，我们的产品定价也更具竞争优势。
五、存在问题和建议虽然我们取得了一些初步成果，但仍然存在一些问题：1. 数据采集不完善在能效对标工作中，数据采集是非常重要的一环。
企业能效对标活动实施方案
水大夫能效对标活动实行方案为提高企业管理水平，减少生产成本，充足挖掘企业潜力，不停增强企业竞争力，特制定本实行方案。
一、开展能效对标旳重要性能效对标是企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定各项指标旳标杆，通过能效管理和采用对应技术措施，抵达标杆值或更高能效水平旳实践活动，对挖掘潜力、减少成本，增强竞争力具有十分重要旳意义。
二、重要目旳通过开展能效对标活动，使单位产品能耗、各工序能耗有所下降，能耗水平抵达同行业国际或国内领先水平。
三、合用范围1、生产车间。
四、对标重要内容1．氯化锌原则液滴定法1.1措施提纲用硝酸将试样解聚，在PH=3时加过量旳乙二胺四乙酸二钠溶液EDTA与铝离子络合，然后用氯化锌原则滴定溶液回滴过量EDTA溶液。
1.2试剂和材料1.2．1硝酸溶液：1+12.1.2.2氨水溶液：1+1.1.2.3乙二胺四乙酸二钠（EDTA）溶液：c（EDTA）约为0.05mo1/L。
1.2.4乙酸-乙酸钠缓冲溶液（pH=5.5）：称取乙酸钠（三水）272g溶于水中，加冰乙酸19ml，稀释至1000ml。
1.2.5氧化铝原则溶液：1g含0.001g Al₂O₃。
称取0.5293g高纯铝（≧99.99%），精确至0.2mg，置于200mL聚乙烯杯中，加水20ml，加氢氧化钠约3g，使其所有溶解透明（必要时在水浴上加热），用盐酸溶液（1+1）调整至酸性后再加10mL，使其透明，冷却，移入1000mL 容量瓶，稀至刻度，摇匀。
1.2.6百里酚蓝溶液：1g/L乙醇溶液。
1.2.7二甲酚橙指示液：5g/L。
1.2.8氯化锌原则滴定溶液：c(ZnCl2)约0.025mol/L。
1.2.8.1配制称取3.5g氯化锌(ZnCl2)，溶于盐酸溶液〔0.05%（体积分数）〕中，稀释至1L，摇匀。
1.2.8.2标定称取20.00mL EDTA溶液和40mL氧化铝原则溶液，置于250mL锥形瓶中，如下按1.3环节进行操作，读出氯化锌原则滴定溶液旳消耗量V，mL。
能效对标指标体系构建及应用的一点思考
能效对标指标体系构建及应用的一点思考作者：王全亮来源：《管理观察》2009年第28期摘要:确定能效对标的指标体系是企业实施对标工作的重要环节,是联系各项对标工作流程的纽带。
本文介绍了节能减排的两个思路,并认为建立节能减排的指标评价体系这种方法更具有可行性,然后指出了这种框架体系的构成,及建立的步骤,同时指出了需要注意的几点问题。
关键词:能效节能减排指标评价能效水平对标活动是指企业为提高能效水平、与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的节能实践活动。
开展重点耗能企业能效对标活动,是引导重点企业节能、促进企业在节能降耗中上水平、上台阶的重大举措,对推动千家企业节能行动的深入实施,明显提高企业能源利用效率、经济效益和竞争力,具有十分重要的意义。
确定能效对标的指标体系是企业实施对标工作的重要环节,是联系各项对标工作流程的纽带,是开展对标工作的基础和依托。
一套科学合理的指标体系,应该能够系统地、全面地反映所要瞄准、关注的内容和对象,应该能够涵盖影响企业总体能效水平和能源利用状况的关键因素和环节节能减排的对象是所有企业,谈企业这个整体就不能不谈经济,谈经济就不能不谈我国的经济体制。
我国90年代以前实行的是计划经济体制,后来渐渐敢称了计划经济体制,到现在可以说我国的经济体制改革没有完全完成。
改革的方式是设置经济特区进行试点,然后有点到面得慢慢放开。
一切都在政府的控制下稳步进行;从经济成分看也从清一色的国有经济到现在的以国有经济为主体,各种所有制经济并存,国有经济控制着国家经济的命脉;现在又在实行中部崛起、西部大开发、振兴东北老工业基地等政策;各地方建立的开发区不可尽数,所有这些都表明我国经济还是政府主导型经济。
政府在经济发展中起着十分重要的作用,一个地区经济发展的好坏与地区领导人的关系高度相关,而且高耗能企业大多是国有大型企业。
所以要控制节能减排的作用对象首先是地方政府领导人,和高耗能的国用大中型企业。
水泥厂能效队标方案
能效对标活动实施方案*******水泥有限公司二零零九年十二月十五日目录前言 (4)0.1 对标管理的内涵 (4)0.2 实施能效对标管理的必要性 (4)0.3 企业对能效对标活动的重视 (5)第一章企业基本情况 (5)1.1 企业简介 (5)1.2 企业主要产品情况 (6)1.3 企业经济效益情况 (6)1.4 企业组织结构及生产工艺、设备情况 (7)1.5 企业用能状况 (10)1.6 企业能源管理情况 (12)1.7企业能效对标活动开展情况 (12)第二章能效对标前期工作 (16)2.1 组织管理 (17)2.2 规章制度 (17)2.3 开展能效对标培训 (18)第三章企业能源利用现状分析 (19)3.1 各耗能工序产能和台时产量情况 (19)3.2 能源消费情况 (21)第四章企业能效对标类型及标杆值的选择 (29)4.1 对标类型的选择 (29)4.2 标杆值的选择 (29)第五章对标分析 (31)5.1 企业内部对标分析 (31)5.2 与先进水平对标分析 (34)5.3 改进方案 (36)5.4 实施计划 (39)第六章改进方案实施和实施效果评估 (41)6.1 能效改进方案实施具体部署 (41)6.2 预期能耗指标分解 (41)6.3 实施效果评估 (42)前言0.1 对标管理的内涵企业对标管理是指企业持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与最强的竞争对手或那些被公认为是行业领袖的企业的产品、服务及管理实践活动进行对比分析的过程。
能效对标管理是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的节能实践活动。
0.2 实施能效对标管理的必要性近十几年来，我国由于没有完全摆脱高投入、高消耗、高排放、不协调、难循环、低效率的粗放增长方式，经济发展的同时付出了巨大的资源和环境代价。
我国石灰石储量仅有450 亿吨，可开采利用的约250 亿吨。
金隅集团指标体系
金隅集团指标体系全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：金裕集团是中国知名的房地产开发企业，成立于1999年，总部位于北京。
自成立以来，金裕集团致力于打造高品质的居住环境，并在国内外建立了良好的口碑。
为了有效监控和评估企业运营情况，金裕集团建立了一套完善的指标体系，用于衡量企业的各个方面表现。
下面将就金裕集团的指标体系展开详细介绍。
金裕集团的指标体系包括了多个方面，如财务指标、运营指标、市场指标、员工指标等。
这些指标被分为长期指标和短期指标，以监控企业的稳健发展。
在财务方面，金裕集团主要关注营业收入、净利润、资产负债率等指标。
这些指标直接反映了企业的盈利能力和财务状况，是企业经营的重要依据。
金裕集团还重视运营指标。
在这个方面，包括了项目开发进度、工程质量、客户满意度等指标。
这些指标能够全面评估企业的运营情况，监控项目的进展，确保工程质量和客户满意度。
金裕集团认为，只有通过优质的项目开发和服务，才能赢得客户的信任和支持。
金裕集团的指标体系也包括了市场指标。
在这一方面，金裕集团主要关注市场份额、销售额、市场反馈等指标。
这些指标能够及时反映企业在市场上的表现，帮助企业了解竞争对手的情况，调整营销策略，迎合市场需求。
金裕集团还非常重视员工指标。
在这一方面，金裕集团关注员工满意度、员工培训、员工绩效等指标。
金裕集团认为，员工是企业最重要的资源，只有拥有高素质的员工队伍，企业才能取得持续发展。
金裕集团致力于提升员工满意度，提供全方位的培训机会，激励员工提高绩效。
金裕集团的指标体系是一套全面的评估体系，涵盖了企业的各个方面。
通过监控这些指标，金裕集团能够及时发现问题，调整策略，保持企业的竞争力。
金裕集团相信，只有通过不断创新和提高，才能实现企业的长期发展目标。
希望金裕集团在未来能够继续保持良好的发展势头，成为中国房地产行业的领军企业。
第二篇示例：金裕集团是中国知名的综合性房地产开发企业，成立于1993年，总部位于北京。
水泥厂能效对标实施方案
水泥厂能效对标实施方案一、引言水泥工业是我国工业生产中的重要行业之一，也是能源消耗较大的行业之一。
随着工业化进程的不断加快，水泥行业对能源的需求也在不断增加。
因此，提高水泥厂的能效已成为当前水泥行业发展的重要课题。
本文将就水泥厂能效对标实施方案进行探讨，以期为水泥行业的可持续发展提供一些思路和建议。
二、能效对标的意义能效对标是指将同类企业之间的能源消耗、生产效率等进行比较，从而找出自身存在的问题，寻找提高能效的路径。
水泥厂能效对标的意义在于可以帮助企业找出自身的短板，从而有针对性地进行改进和提高，提高生产效率，降低能源消耗，减少生产成本，提高企业的竞争力。
三、实施方案1. 数据收集与分析首先，水泥厂需要收集自身的能源消耗数据，包括电力消耗、燃料消耗等。
同时，还需要收集同类企业的能源消耗数据，进行对比分析。
通过数据分析，找出自身存在的能源消耗较大的环节，确定改进的重点。
2. 设备更新与优化水泥生产过程中，存在着许多能源消耗较大的设备，如窑炉、磨煤机等。
企业可以考虑对这些设备进行更新与优化，采用更加节能高效的设备，从而降低能源消耗。
3. 工艺优化与改进水泥生产的工艺过程中，存在着许多可以优化改进的环节。
比如，采用先进的热风炉技术，提高熟料的煤粉燃烧效率；优化磨煤机的工艺参数，提高水泥磨的产能；改进窑炉的预热系统，降低燃料消耗等。
4. 节能技术的引入水泥厂可以引入节能技术，如余热发电技术、余热利用技术等，将废热转化为电能，从而提高能效。
5. 员工培训与意识提升企业需要加强员工的节能意识，通过培训和教育，提高员工对节能的认识，激发员工的节能潜力，从而推动企业的节能工作。
四、结语水泥厂能效对标实施方案的落实需要企业的全力支持和努力，同时也需要政府的政策支持和监督。
只有通过共同的努力，才能够实现水泥行业的可持续发展，为我国的工业生产做出更大的贡献。
以上就是水泥厂能效对标实施方案的一些探讨，希望能够为水泥行业的发展提供一些有益的思路和建议。
211262936_金隅集团：布局碳中和，打造行业标杆
13总167期 2023.05 混凝土世界行业关注Industry Focus党的二十大报告指出，要积极稳妥推进碳达峰碳中和。
完善能源消耗总量和强度调控，重点控制化石能源消费，逐步转向碳排放总量和强度“双控”制度。
对于水泥行业而言，组织好产业零碳零排的科技攻关，是实现碳中和愿景的重中之重。
走进金隅冀东水泥铜川、阳泉公司，看到的是传统产业双管齐下、在智能化与绿色化转型过程中的突出成果，感受到金隅集团不断追求卓越的精神风貌，以及作为国企提前布局、有序推进碳中和的责任担当。
陕西：用好智能化手段，实现跨越式跃升在水泥行业提到智能生产线，很多人的脑海中会浮现出“金隅冀东水泥铜川公司万吨线”的身影。
2021年6月，作为金隅集团推动二代水泥工艺技术和装备升级示范项目，冀东水泥铜川有限公司（以下简称铜川公司）万吨熟料水泥生产线正式点火试产。
如今，这座智能工厂实现了所有设备远程监测和集中控制，标志着具有国际先进水平的现代化、智能化水泥熟料生产新标杆在陕西铜川高高竖起。
数智化赋能全链条 重点环节逐一打通水泥养护温度控制是保护并延长水泥寿命的关键。
传统情况下，该环节大多采用人工手持式温度计单点测温或便携式电子测温仪器完成，容易存在测温精度不高、费工、费时等问题。
而在铜川公司水泥样品养护温度实验室内，一块双面可视大屏上，各个水泥养护箱的温度与室内环境的温湿度一目了然，无需人工操作。
据工作人员介绍，铜川公司的水泥养护温度监控系统已实现无人化管理。
通过养护箱中的温湿度传感器，对水泥仓库温湿度监测、记录、分析的自动化管理，在温湿度超过警戒线时能够发送各种报警信号（现场多媒体声光报警、手机短信息报警等），通过与其他设备对接，自动开启调节设备及时进行温湿度调控，使之与水泥仓库所需存放环境相适应。
整条生产线参观下来，一幕幕智能化场景给人留下深刻印象。
全自动煤粉实验室，创新使用氮气作为填充气体进行煤粉输送，解决了全自动煤粉取样炮弹在管道输送中煤粉自燃的安全隐患；篦冷机内部通过机器视觉与技术学习，提高余热发电风温，系统效率更高；中控安装可视化大屏，设备管理系统可以及时发现设备故障，图像识别分析系统可以实现抓取、报警、处理智能化；能源管理系统得以实现统计、分析、考核、评价、预测智能化；安全管理系统可以实现现场员工位置显示、轨迹回放、视频联动、电子围栏、报警管理、巡检管理、考勤管理等智能化；无人机巡航可以实现设备检测温度扫描、航拍计算自动化……细细盘点，这条“聪明”的生产线完成了从原燃材料进场到成品出厂全流程智能化运行，充分反映了数字化金隅集团：布局碳中和，打造行业标杆中国建材报 孙一凡编者按：近日，中国建材报走进陕西铜川与山西阳泉，参观考察两地的金隅冀东水泥厂区并进行座谈，了解金隅集团在“双碳”行动中，围绕“智能制造”与“绿色低碳”取得的成绩和效果。
金隅集团 水泥板块一体化管理模式思路
核查工作 ；
力。２ １ ０ ０年度 “ 隅” 金 牌水泥产 品被评 为环 渤海建材 行
７负责对管理范 围 内企业效绩 指标 、 点工作和 责 业知名 品牌。 ． 重 任要求的完成情况进行考核 ， 并提 出初步考核 意见。 三、 目管理 项
归纳起来 ， 统一管理涵盖 了以下几个方面 ：
升 职 工 素 质 ． 鉴 各 企 业 的 优 势 和 长 处 。 新 公 司 焕发 出 了 勃 勃 生机 。 借 使
－
管理模式思路
北 京 金 隅 集 团 姜 长 禄 范 国 良
实现协 同效应 ， 达到板 块利润 最大 化 ， 则是 ２ ０ 年 以来 ， ０５ 金隅集团水泥板块 由原有的 ３家水泥 块 资源优 势 ， 企业 发展到现 有 ２ ４家水泥 生产企业 （ 粉磨 站 ）其 中 ： 水泥事业部作 为主体要 承担 的职责 。金隅集团 中期发展 含 ， ２ １ ～ ０ ５年 ）对 水泥 板块 的要求 是 ：至 “ 北 京地 区 ７家、 河北邯 郸地 区 ３家 、 保定地 区 ３家 、 家 规划 纲要 （ ０ ０ ２ １ 石 ０ ５年 ， 团水泥 总产 能达 到 ５０ ０万 吨 以上 ， 拌 混 集 ０ 预 庄 地 区 ３家 、 尔 滨 地 区 １家 ， 家 口地 区 ２家 ， 州 地 ２ １ 哈 张 沧 区 １家、 天津、 吉林 、 山西、 河南各 １家。年熟料产 能由原 凝 土 总 产 能 达 到 ３０ ０万 立 方 米 以上 ， 泥 助 磨 剂 、 加 ０ 水 外
张计划的研究起草和组织 实施 ，统一安排水泥及相关产 水泥 事业部统一金隅水泥质量 内部控制标准 ，统一水泥
品企业对外发展项 目及实施方案、产 品发展 方向及技改 产品销售服务管理 规程 ， 同时配套 了《 水泥质量控制标准 投资项 目，组织对企业 一般性技术改造项 目的论证和组 』 和水泥销售服务管理规程实施细则》 《 、水泥产品质量监督
水泥企业能效对标指南2008-8-4
水泥企业能效对标实施指南（初稿）中国水泥协会天津水泥工业设计研究院有限公司2008年7月目录编制说明 (1)1 对标管理概述及水泥企业开展能效对标的必要性 (3)1.1对标管理概述 (3)1.2水泥企业能效对标的必要性 (10)2 水泥企业能效对标的指标与指标体系 (18)2.1水泥行业能耗指标及存在的问题 (18)2.2水泥企业能效对标指标体系 (20)2.3水泥企业能效对标基线 (40)2.4影响各工序能耗的主要因素 (47)3水泥行业实用节能技术及节能效果 (59)3.1水泥矿山与原料配料技术 (59)3.2粉磨技术 (65)3.3熟料烧成技术 (73)3.4废弃物替代原料和替代燃料（AFR） (78)3.5余热利用 (84)3.6其它 (87)4水泥企业能效对标实施方法及综合评价方法 (98)4.1水泥企业能效对标实施方法 (98)4.1.1试点水泥企业能效对标实施方法 (98)4.1.2其他水泥企业能效对标实施方法 (100)4.2水泥企业能效对标管理综合评价 (106)5 水泥企业能效对标案例 (114)附录1 国家新近节能政策目录 (115)附录 2 国家发展改革委关于印发重点耗能企业能效水平对标活动实施方案的通知 (116)附录3 水泥单位产品能源消耗限额 (120)附录4 水泥工厂节能设计规范 (130)附录5 水泥企业能效对标相关标准及规范目录 (142)水泥企业能效对标实施指南编制说明对标管理是一种科学的管理方法，是推动企业管理变革，提高企业竞争能力的有效手段，因此倍受青睐。
国外一些大公司对标管理应用较早，且比较普遍，世界500强中90%的企业开展了不同形式的对标管理工作。
当前能源价格不断上涨，给高耗能企业的生产和经营带来巨大压力，因此能效对标管理应运而生。
通过开展能效水平对标活动，充分挖掘企业节能潜力，促进企业节能工作上水平、上台阶，使企业主要产品单位能耗、主要工序能耗有较大幅度下降，达到提高企业能源利用效率，增强企业竞争力的目的。
全国水泥行业能效水平对标活动正式启动推进行业节能减排
全国水泥行业能效水平对标活动正式启动推进行业节能减排无
【期刊名称】《建筑监督检测与造价》
【年(卷),期】2009(000)009
【摘要】为提高水泥行业能源利用效率,推动行业能效水平对标活动的全面开展,9月11日,工业和信息化部节能与综合利用司会同中国水泥协会在甘肃兰州召开水泥行业能效水平对标活动启动仪式暨"水泥企业能效对标指南"西部区宣讲大会。
周长【总页数】1页(P40-40)
【作者】无
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.71
【相关文献】
1.水泥行业全面推进节能减排达标倡议书 [J], 中国水泥协会
2.水泥行业全面推进节能减排达标倡议书 [J], 中国水泥协会
3.全面启动重点用能企业能效对标工作大力推进有色金属工业节能减排工作再上新台阶——在全国有色金属工业重点用能企业能效对标活动启动大会上的讲话 [J], 康义
4.以技术创新为支撑打好氧化铁行业节能减排攻坚战——2007年全国氧化铁行业节能减排工作推进会在宜兴市宇星颜料厂成功召开 [J], 樊森
5.行业自律效益增长是水泥行业高质量发展的基础——中国水泥协会执行会长孔祥忠在全国建材行业协调自律促进经济效益稳增长推进大会上发言 [J],
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金隅水泥能效对标系统是国内首创的一项完整的对标工具企业开展能效对标，是提高企业技术管理，提高企业市场竞争能力的有效手段。
实施能效对标管理可以充分学习和借鉴国内外能效先进企业的能源管理理念和经验，促进企业建立健全内部节能良性循环机制，探索出一套适合本企业的能源管理基本办法、工作流程、指标体系和激励机制，持续推动企业能源管理水平的提升和能效指标的改进，不断提高企业节能经济效益。
金隅集团在近几年的对标工作中，虽然取得了一定成效，但总体感觉不是很系统，企业能效的计算方法、数据采集、能效核算不统一，失去了对标的意义，没有一套行之有效的对标系统。
为此，我们在2012年提出建立能效对标系统的构想，并得到中国水泥协会的帮助，和中国水泥协会下一步推进我国水泥企业能效对标工作，逐步建立完整地体系和系统的设想相吻合。
由于目前国内尚无相应的水泥能效对标工具，所开发的水泥能效对标系统将是国内首个能效对标系统工具。
如能尽快建立和实施，将是我国水泥行业首家建立能效对标系统并通过科学开展能效对标，积极主动应对节能减排和降本增效的企业。
也将作为水泥行业的示范典型企业，得到政府和行业协会的大力支持，把能效对标的实践推广到整个行业。
下面，我把金隅的这套能效对标系统的开发和运行进行简单介绍。
一、水泥行业能效对标存在的问题
目前我国水泥行业主要的能耗指标有熟料烧成热耗（煤耗）、熟料综合电耗、水泥综合能耗和水泥综合电耗。
即使是同一集团内部，不同水泥企业在进行能耗对比时也存在如下问题：
1、能耗统计范围界定不统一，导致企业间能耗的可比性差。
2、采用的原燃料品位的差异、原燃料替代及协同处置的不同，导致企业间能耗可比性差。
3、水泥熟料生产窑型以及生产规模不一致，导致企业间能耗的可比性差。
4、能效指标计算方法不统一。
因此需要建立统一的对标体系，设定清晰的对标范围框架，确定准确的主要工艺边界，计算节能（含回收能源）减排量有统一标准，便于企业使用和对内对外开展比较；基准线（标杆值）的确定应满足不同的企业需求，充分调动企业能效对标的积极性。
二、现有国内外水泥能效计算方法和对标工具简介
近年来，国内外相继开发出数种关于水泥企业能效和排放的计算和对标软件，主要包括目前在全球应用最为广泛的世界水泥可持续发展倡议组织（CSI）所开发的《水泥行业二氧化碳减排议定书》，其中包含所有的能效和排放计算方法，以及美国劳伦斯国家实验室开发的BEST水泥能效对标与节能分析工具，国内中国水泥协会和天津院共同开发了《水泥企业能效对标实施指
南》，但纵观各种方法，均有其优势和弊端，目前尚无一套适用于中国水泥企业实际情况的对标系统。
下面将三种工具或指南进行介绍和分析：
（一）、国际通用工具：CSI水泥能效与排放计算工具（由世界水泥可持续发展倡议组织CSI开发）
在世界可持续发展工商理事会(WBCSD)的水泥可持续性倡议行动组织(CSI)的框架下，2001年，参与CSI的各家公司达成了一个计算和报告二氧化碳排放的协议：《水泥行业二氧化碳减排议定书》。
该议定书经两次改版，目前所用为2011年的第三版。
本议定书旨在为全球包括中国的水泥企业提供一个工具。
议定书涵盖了水泥生产过程中的所有二氧化碳直接排放和主要间接排放，包括绝对排放量和单位排放量，以及所有的相关能耗。
CSI利用全球水泥使用该议定书所报送的数据建立了一个全球能效与排放数据库（GNR），每年数据库按照国家和地区更新综合分析数据，2010年覆盖了全球49家公司的930条水泥生产线的数据，这是目前全球最大最权威的能效和排放数据库。
它是目前最科学、最系统、全球认可和使用范围最高的工具，也是全球最大的水泥能效和排放数据库，包括能耗和排放的所有相关指标，可与全世界不同地区和国家的各平均指标进行对比，其数据真实可靠，每年更新，可动态查询。
但它无法提供不同生产规模、分工艺能耗指标；只是计算工具，不具备对标功能，且软件填报稍有复杂。