第五讲现场调查的组织与实施
现场勘查的组织实施.
第三章现场勘查的组织实施第一节现场勘查的任务和要求一、现场勘查的定义和意义(一)现场勘查的定义现场勘查，是指侦查人员依法对犯罪现场进行勘验、调查和分析的一项侦查活动。
现场勘查的定义主要包含以下内容：1．现场勘查的主体是侦查人员。
《刑事诉讼法》第101条规定：“侦查人员对于与犯罪有关的场所、物品、人身、尸体应当进行勘验或者检查。
在必要的时候，可以指派或者聘请具有专门知识的人，在侦查人员的主持下进行勘验、检查。
”这说明只有侦查人员或者在侦查人员主持下进行现场勘查，才是依法行为，具有法律效力。
根据公安机关侦查部门的分工不同，侦查人员常分为侦查员、技术员等。
2．现场勘查的性质是法定的侦查活动。
3．现场勘查的主要内容由现场访问、现场勘验和现场分析等方面构成。
(二)现场勘查的意义1．现场勘查是侦查破案的起点和基础。
确切地说，现场勘查是侦破有现场案件的起点和基础，所谓有现场是指犯罪的地点有勘查价值。
2．现场勘查所获得的情况是侦查破案的客观依据。
首先，犯罪现场是犯罪分子实施犯罪行为的客观反映。
其次，准确的判断来自可靠的第一手材料。
最后，现场勘查所获得的情况不仅是破案的有力证据，而且还是审查犯罪嫌疑人口供真伪的依据。
无论从破案条件的要求还是审查犯罪嫌疑人的需要，现场情况往往是最客观、最直接的依据。
3．现场勘查是获取侦查线索和犯罪证据的重要途径。
二、现场勘查的任务《公安机关办理刑事案件程序规定》第195条第1款规定：“现场勘查的任务，是查明犯罪现场的情况，发现和收集证据，研究分析案情，判断案件性质，确定侦查方向和范围，为破案提供线索和证据。
”(一)查明犯罪现场的情况(二)发现和收集证据(三)研究分析案情，判断事件或案件性质(四)确定侦查方向和范围，为破案提供线索和证据侦查方向——一般是指侦查工作的指向，即侦查工作应查找具备什么条件的犯罪分子；侦查范围——一般是指侦查工作查找犯罪分子的地域和行业范围侦查方向和范围一旦确定，就要依据所得材料，现成初步侦查方案，有的放矢地部署下一步的侦查工作。
现场调查质控实施方案
现场调查质控实施方案一、前言。
现场调查是质量控制的重要环节，对于确保数据的准确性和可靠性至关重要。
因此，制定和实施科学合理的现场调查质控实施方案，对于保障调查质量具有重要意义。
本文将就现场调查质控实施方案进行详细阐述，以期提高现场调查工作的质量和效率。
二、现场调查质控实施方案。
1. 质控目标，明确现场调查的质量目标和要求，确保数据的真实性、准确性和完整性。
2. 质控内容，包括现场调查前的准备工作、现场调查过程中的质控措施以及现场调查后的数据核查等内容。
3. 质控措施，针对不同的现场调查环节，制定相应的质控措施，包括但不限于现场调查人员的培训和考核、现场调查工具的标准化和规范化、数据采集的实时监控等。
4. 质控责任，明确现场调查质控的责任主体和责任范围，建立健全的质控责任体系，确保每个环节都有相应的质控人员进行监督和检查。
5. 质控评估，建立质控评估机制，定期对现场调查的质量进行评估和检查，及时发现问题并采取相应的改进措施。
6. 质控记录，建立完善的质控记录体系，对现场调查的每个环节进行记录和备份，以备日后查阅和核查。
三、实施步骤。
1. 制定方案，由专业人员根据调查项目的具体情况，制定现场调查质控实施方案，明确质控目标、内容、措施、责任、评估和记录等。
2. 培训人员，对参与现场调查的人员进行专业的培训，提高其对现场调查质控工作的认识和理解，确保能够按照方案要求进行操作。
3. 实施监督，在现场调查过程中，质控人员应对现场调查工作进行实时监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
4. 数据核查，现场调查结束后，对采集的数据进行核查和比对，确保数据的准确性和完整性。
5. 质控评估，定期对现场调查的质量进行评估和检查，总结经验，发现问题，改进工作。
四、总结。
现场调查质控实施方案的制定和实施，对于提高现场调查工作的质量和效率具有重要意义。
只有科学合理地制定质控方案，并严格按照方案要求进行实施，才能确保现场调查数据的真实性、准确性和完整性，为后续的数据分析和决策提供可靠的依据。
现场调查报告
现场调查报告调查是一项常见的社会科学研究方法，它涉及到搜集、分析和评估数据的过程。
现场调查是指研究人员在现场搜集数据的一种调查方式。
对于研究员来说，现场调查是一种非常有价值的调查方法，因为它可以提供实时和准确的数据。
在进行现场调查之前，我们需要做好充分的准备工作，包括确定调查的目的、确定调查的范围、确定调查的方法、准备好相应的工具和设备等。
同时，为了保护被调查者的隐私权和获得准确的数据，我们也需要制定相关的保密和纪录规定，并进行培训，确保所有工作人员都知晓相关的规定和程序。
现场调查的步骤一般包括以下几个步骤：第一步，确定研究目的和调查范围。
这个步骤是调查的关键所在，因为它决定了调查的目的和范围，就能确定调查重点、内容和方向。
此外，研究目的和调查范围还会对选择合适的调查方法和工具产生重要的影响。
第二步，准备好调查工具和设备。
调查工具是指用来搜集数据的各种设备、工具和资料，包括问卷、测量仪器、录音设备、摄像设备等。
调查工具的准备完备性和质量直接关系到调查结果的准确。
第三步，分派调查工作和人员。
调查工作的质量和效果直接取决于调查人员的工作能力和素质。
要选择最适合的人员，确保能够达到调查目的和要求。
第四步，实地调查。
这一步是最关键的调查过程。
在调查过程中，调查人员要仔细听取受访者的答案，并了解他们对相关话题的看法、态度和观点。
此外，调查人员也需要注意保持客观性和中立性，不在问卷或交谈中透露任何信息或立场，不干扰受访者的回答。
第五步，分析和评估数据。
收集到的数据需要进行分析和评估，以便得出可靠、准确的结论和建议。
调查人员需要对搜集到的数据进行归类、计算和统计，同时将数据归纳成统计图表等形式，以便进一步分析和对比。
总之，现场调查是一项非常重要的研究方法，能够帮助我们获得实时和准确的数据，从而得出可靠的结论和建议。
对于研究人员来说，开展现场调查也是一种实践锻炼和提高自己调查技能、实地感知社会热点的好机会。
现场调查工作技巧及演练
如何应对调查对象常见问题？
常见问题
应对
我不舒服
说明入户时机不好，与调查对象进行下一次预约。
担心个人隐私受到侵犯 强调保密原则，解释项目意义和数据使用方法。
您怎么得到我的地址的？ 解释我们是通过科学程序从全国所有家庭户地址 中随机选择的。
我很忙
表示理解，解释只需占用很少的时间，大概30-40 分钟。可以根据调查对象日程预约下次入户调查。
况、工作质量等，发现问题及时上报协调员
➢ 调查员、质控员可以调换
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完成问卷调查后，注意检查
• KISH代码有没错（对照家庭抽样结果表），有没抽错调查 对象（调查前认真抽样，调查后再核对）
• 问卷是否填写完整，清楚。特别注意，（第1页）调查对象 签名；（倒数第2、3页）基本情况，有没逻辑性的错误， 比如： 多选题有没选“不知道”又选其它选项，年龄和出生日期对不 上，比如学历填了高学历，前面“问卷完成情况”填“因文化 程度低，面对面调查”
是 填写家庭成员登记表，用 KISH 表法抽取 1 名调查对象
否 调查对象是否在家？
不同意
知情同意 同意
问卷调查 完成
未完成
预约、再次入户，3 次无法完 成，结束调查，记录结果 是 是否能完成？
否
结束调查，记录结果
审核、整理、汇总、上报
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1、协调员
• 带领调查员、质控员和数据管理员，完成每个居委会（村） 要求的合格问卷的调查工作
责任心，熟悉项目要求，沟通无障碍 • 质控员：可以和调查员轮换 • 数据管理员：可由协调员兼任
➢ 每位调查员和质控员要先做一遍题，或面对面询问对方，再将答案转填 到题号前的方框内，再填涂答题卡，感受调查的整个过程。
现场调查组织实施过程中和质量控制共51页
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
第五章 调查研究--调查的组织与实施
三、联系被调查者
• 方式
– 通过正式机构
研究者如果有条件取得某种政府机构或有关部门的许可，通过 其从上到下的组织系统来联系和接触被调查对象，那么调查工作 就分顺利。 并不是每个研究者都有如此好的条件或机会得到正式组织的认 可和支持。一种替换的方式是尽可能攻得当地某些部门的许可初 帮助。比如，假定我们同样希望对城市贫困居民的生活状况进行 调查，但却无法收得民政部门的支持。此时，我们可以直接到所 抽到的调查查员的培训
• 内容、步骤
– 要进行模拟调查或访问实习。让每个调查员都按正式 调查的要求和步骤，从头到尾实际操作一遍。然后认 真总结模拟调查或访间实习中存在的问题，并通过讨 论或讲解，解决这些问题。 – 要建立起相互联系、监督和管理的办法及规定，以保 证正式调查工作的顺利开展。这包括组织管理措施、 指导监督措施、复核检查措施、总结交流制度等。
一、调查员的挑选
• 调查员的特殊条件
特殊条件主要是依据研究的主题、社区的 性质、被访对象的特点来考虑的 – 所选的调查员在年龄、职业、社会地位等 背景条件上与被访者越接近越好
– 从社区的角度来考虑，所选择的调查员最 好是当地的、同民族、同宗教的人 – 教育程度
二、调查员的培训
• 调查访问往往要求调查员同时集以下三种角色于 一身:一是听众角色;二是教师或指导者的角色;三 是资料收集者或记录者的角色。
– 通过当地部门----“县官不如现管”
– 通过私人关系 – 直接与被调查者联系
注意:一是要求调查质带有所在机构（如大学、研究所)的证件和 介绍信，以让被调查者了解调查员的身份和单位性质;二是调查员 在态度上垃自然、平和、礼貌、友善;三是要注意联系的合适时间， 比如不要在晚上，不要在学校考试之前，不要在人们吃饭时间等 等。
现场调查的准备与组织管理
现场调查的准备与组织管理现场调查是一件专业性和社会实践性很强的复杂系统工程，首先，现场调查是一项专业工作，是针对卫生相关事件所作的一项卫生专业调查；其次，现场调查又是一项具体的社会实践，是一项面对公众和社会的公共管理行为。
根据调查时限，现场调查可分为应急现场调查和非应急现场调查。
根据调查进程，现场调查分为三个阶段：准备阶段、现场调查阶段和总结阶段。
准备阶段是现场调查的起始阶段，对整个现场调查起着至关重要的作用。
现场调查的准备越充分，组织管理工作越细致，调查计划越完善，现场调查就能更顺利开展。
反之，现场调查将遇到极大的困难，甚至失败。
本章主要介绍应急现场调查的组织管理和调查计划的制定，要做好这项工作必须在最快的时间内制定严格周密的调查计划，分析和总结当地疫情监测资料和历次现场调查的经验，尽量做到利用最少的人力、物力和财力取得准确可靠的现场资料和采集必要的供实验室检测的样本，在最短的时间内控制疫情传播和其他突发公共卫生事件，最大限度地保护人民群众的身体健康。
除特别说明以外，本章所指现场调查为应急现场调查。
非应急现场调查除了在时间上的要求不同外，其他的组织管理工作与应急调查相似。
第一节现场调查的组织组织管理贯穿于整个现场调查，在现场调查的准备阶段显得尤为重要。
现场调查的组织管理是为了实现调查目的和任务，对调查活动所采取的一系列协调和指导工作。
加强行政领导、组建高效的队伍、提供完善的后勤服务和经费支持、协调各相关部门的关系等等都是现场调查组织管理的重要内容。
一、现场调查组织管理的意义（一）严谨科学的组织管理是开展现场调查的必要条件现场调查研究不是单个人能完成的调查工作，而是由若干人甚至许多人共同参加的集体行动，需要集体成员的分工和密切配合，需要通过一定的组织形式，充分调动集体中每一个成员的积极性，发挥每一个成员的特长。
调查组成员一般包括有关领导、流行病学工作者、临床工作者，消杀灭工作者、实验室工作者及后勤辅助人员。
现场调查实施工作手册范文
现场调查实施工作手册范文一、引言。
现场调查是指在实地进行的调查研究活动，是获取真实、准确信息的重要手段。
现场调查实施工作手册是指在进行现场调查时，为了保证工作的顺利进行和数据的准确性，制定的一套操作规程和指导原则。
本手册旨在为现场调查人员提供详细的操作流程和注意事项，以便他们能够在实践中准确、高效地完成现场调查任务。
二、准备工作。
1. 制定调查计划，在进行现场调查前，需要制定详细的调查计划，包括调查的目的、范围、时间安排、调查人员分工等内容。
2. 确定调查工具，根据调查的具体内容和要求，确定所需的调查工具，例如问卷、测量工具、录音设备等。
3. 确保人员安全，在进行现场调查前，需要对调查地点进行安全评估，确保调查人员的安全。
4. 联系调查对象，在进行现场调查前，需要提前与调查对象联系，确认调查时间和地点，并说明调查的目的和内容。
三、现场调查实施。
1. 到达现场，在到达调查现场后，首先需要与调查对象进行确认，并介绍调查的目的和流程。
2. 进行调查，根据调查计划和工具，开始进行现场调查，确保按照预定的流程和要求进行。
3. 注意事项：a. 保持客观、公正，在进行现场调查时，需要保持客观、公正的态度，不做主观臆断和评价。
b. 保护隐私，在进行现场调查时，需要尊重调查对象的隐私权，不得擅自公开或泄露调查对象的个人信息。
c. 注意安全，在现场调查中，需要注意安全，遵守现场规定和安全操作规程，确保人员安全。
四、数据整理和分析。
1. 数据整理，在完成现场调查后，需要对收集到的数据进行整理和归档，确保数据的完整性和准确性。
2. 数据分析，根据调查的目的和要求，对整理好的数据进行分析，提炼出有价值的信息和结论。
3. 报告撰写，根据数据分析的结果，撰写调查报告，清晰地呈现调查的目的、过程和结果。
五、总结和改进。
1. 总结经验，在完成现场调查后，需要对调查过程进行总结，总结经验和教训，为今后的调查工作提供参考。
2. 改进措施，根据总结的经验和教训，制定改进措施，提高现场调查工作的质量和效率。
《现场S实施》课件
了解在实施中取得成功的 关键要素，并学习如何应 对挑战。
课程的介绍
时长
本课程全程约两小时，分为七个部分。
目标受众
适合管理层、团队领导者以及任何对于现场S实 施感兴趣的人。
学习方式
课程将以案例分享、讨论和互动练习的方式进行。
认证
完成课程后，您将获得由我们颁发的证书。
现场S实施的定义
现场S实施是一种系统性的方法，利用工具和技术，通过改进流程、培训团队 和优化资源分配来改善企业运营的能力和效率。
现场S实施的步骤
1
诊断
深入了解问题，评估其影响，并确定改进机会。
2
规划
制定解决方案，明确目标，并定义关键的绩效指标。
3
实施
执行改变计划，并监控进展情况。
4
持续改进
定期审查和改善过程，以保持持续的改进。
实施案例分析
团队合作
通过团队合作和有效的沟通，我 们成功地在两个月内实施了新的 流程。
流Байду номын сангаас改进
通过提高效率和减少浪费，我们 显著提高了生产率和产品质量。
培训与技能发展
投资于员工的培训和技能发展， 帮助我们提升了整个团队的能力 和业务水平。
成功因素
1 领导力支持
有强大的领导力支持可以 确保实施的顺利进行。
2 员工参与
员工的积极参与和合作是 实施成功的关键。
3 持续改进
持续地审查和改进实施过 程，以适应变化的需求。
总结和回顾
通过本课程，您将获得对现场S实施的深入理解，并学会如何应用这些知识来改进您的组织和团队的绩效。
《现场S实施》PPT课件
在这个课件中，我们将深入研究现场S实施的过程和成功因素，以及通过案例 分析来帮助大家理解实施步骤。
第五讲 现场调查的组织与实施
调查方法
实验法
1. 在设定的特殊实验场所、特殊状 态下，对调查对象进行实验以获 得所需资料 2. 有室内实验法和市场实验法
现场调查的人员的选择与培训
（一）调查员的选择 1.基本素质 诚实与认真 兴趣与能力 勤奋与负责 谦虚与耐心 健康与吃苦
现场调查的组织 与实施
在正式调查之前，要在小范围内做预调查， 预调查的方式（包括调查对象、调查方法、采访 前言 方式等）应与正式调查的方式相同，预调查的目 的在于检验调查的实用性，并通过预调查反馈的 现场调查与实验室研究有很大不同，现场条件有时 信息对调查表的内容、调查方法等作必要的修改。 十分复杂，而且情况多变，所以要求调查者考虑周全， 只有当预调查成功后，才能批量印制调查表并正 有严密的组织计划。 式使用。
②
③ ④
调查员的选择
2.大规模的集体性的采访调查：根据每天 需要完成的工作量确定人数，最好由具有 一定相关专业知识，反应敏捷的的人员组 成，应当有一名专职医师随队。 3.个别入户调查：最好由退休的教师和护 士承担，或具有一定文化水平的街道工作 人员承担，他们对问题容易理解，态度细 腻便于对方接受。
入细致的交谈，使其心服口服，争取他们的理解
与支持，他们的言行对其他人的示范作用是不可
估量的。
现场调查的质量控制
目的： 是要尽量避免与减少误差，使调查结果能 反映所调查事物的真实情况。
方法： 调查员的选择与培训； 现场调查实施中采取一定的质量控制措施
现场调查的质量控制
调查员的选择与培训； 1. 调查员的选择：医务人员、愿意从事调查工作， 态度认真负责，工作细致耐心，有一定的社会 交往能力。 2. 调查员的培训： 3. 建立针对调查员和调查指导员的调查质量控制 与核查制度，并严格执行。
现场调查组织实施过程中的质量控制
4. 调查员的选择与培训
5. 组织试调查。
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调查问卷设计中的质量控制
1. 每个问题的意思明确，理解一致；
2. 问题易懂，尽量口语化；
3. 问题尽量采用封闭式，固定选择答案。
4. 敏感问题要排在后面；
5. 要有填表说明；
6. 要有“访问员记录”、“初审、复审者签
名”
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调查员的选择与培训
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调查员必须知道的信息（3）
7．调查员偏误：使调查员了解自己行为所致 的偏误。
8．应答者的偏误：使调查员了解有应答者为 讨好调查员，会发生伪造的答案。
9．访问程序：掌握问卷及资料记录的程序。
10 ．向调查员宣布时间要求、工作纪律等。
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对调查员态度的培训（1）
1. 认识自己工作的重要性，强调本次调查的 重要性，对社会、对人民将有何贡献。
3. 建立严格的调查质量控制与核查制度，并 严格执行：包括针对调查员和调查指导员
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二、调查实施阶段的质量控制方法
1. 要设法提高应答率；
2. 尽量询问每个成员及家庭主要能说情情况 者，减少回答误差；
3. 调查头2-3天，要及时小结，讨论遇到的 问题，统一标准，解决难题；
4. 注意减少环境因素带来的影响；
1. 根据调查要求，选择适宜人选做调查员； 2. 进行职业道德教育； 3. 采用讲演、角色扮演、模拟训练培训合格
调查员。
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调查员培训的要求
1. 明确调查的目的和意义；
2. 了解调查设计的原则和方法；
3. 统一调查项目的含义和填写方法；
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第五讲现场调查的组织与实施
2.特殊条件
年龄：青年人—— •青年人
访问领导—— •年长 性别：
如：访问领导—— •男性
访问婚姻家庭—— •女性
访问性问题——
民族：同族
•一致
职业：职业相近
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第五讲现场调查的组织与实施
3.整体结构 职能结构:
领导、组织者、调查员、统计人员、计算机操 作员、研究人员、写作人员 知识结构 理论工作者、实际工作者 能力结构 老调查员、新调查员
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
•1 个别采访
•1.3 半规范化采访：采用开放式问卷调查，主 要用于对某项工作的开展情况的调查，如工作 的进展、范围、程度、问题、原因等，调查的 对象是知情人。必须由研究者本人进行调查。 •1.4 规范化采访：采用问卷式调查表进行的调 查，所有调查对象接受相同的调查内容、方式、 方法。
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方
法
•个别深度访问
1. 一次只有一名受访者参加、针 对特殊问题的调查
2. 适合于较隐秘的问题，如个人 隐私问题；或较敏感的问题， 如政治方面的问题
3. 侧重于定性研究
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
•观察法
•通过对事物和观察对象的行为的直接察 看来收集非语言资料的一种调查方法。
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
•邮寄调查
1. 也称邮寄问卷调查
2. 是一种标准化调查
3. 调查者与被调查者没有直接的语言交流，信 息的传递依赖于问卷
4. 通过某种方式将调查表或问卷送至某调查者 手中，由被调查者填写，然后将问卷寄回指 定收集点
5. 问卷或表格的发放方式有邮寄、宣传媒介传 送、专门场所分发三种
调查的组织计划包括：组织领导、宣传动员、时间进度、 调查员培训、预调查、任务分工与联系、经费预算、调 查表和宣传资料的准备以及质量控制方案等。
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第五讲现场调查的组织与实施
•现场调查是研究者获取研究数据的一种手段，根据调查的目的 和内容的不同，调查的方式可以采用采访、信访、电话、查阅 历史资料、体格检查、取样、现场观察等，但通常所指的现场 调查以采访和观察为主，其他方式现场调查为辅助手段。
第五讲现场调查的组织 与实施
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2020/12/11
第五讲现场调查的组织与实施
• 在正式调查之前，要在小范围内做预调查，
预调查的方式（包•前括调言查对象、调查方法、采访
方式等）应与正式调查的方式相同，预调查的目 的在于检验调查的实用性，并通过预调查反馈的 信息现对场调调查查表与的实内验室容研、究调有查很方大法不等同作，必现要场的条修件改有。时 十只分有复当杂预，调而查且成情功况后多，变才，能所批以要量求印调制查调者查考表虑并周正全， 有式严使密用的。组织计划。
非标准式访问
非标准式访问事先一般不制作问卷
•对不起， 打扰了！
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
•访问调查
个别采访 小组采访
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
• 1 个别采访 通过与每个调查对象交谈进行的调查。 • 1.1 非正式采访：按调查目的准备一些特定的话题， 与调查对象进行不拘形式的谈话。适用于征求意见、 观点等，不适合大规模人群调查。 • 1.2 主题采访：按照调查目的列出调查的主题提纲， 每个主题准备几个问题。主要用于专家咨询，方法、 方案、政策、标准等的研究。较非正式采访的结果更 具有可比性。
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
•电话调查
1. 调查者利用电话与被调查者进行
语言交流以获得信息
•您好!
2. 时效快、成本低 3. 问题的数量不宜过多
•我是××调查 公司的调查 员…
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方
法
•电脑辅助调查
1. 又称电脑辅助电话调查 2. 电脑与电话相结合完成调查的全过程 3. 一般需借助专门的软件进行 4. 硬件设备要求较高
数据的搜集方法
询问调查
观察、实验
•访 •邮 •电 •电 •座 •个 •观 •实
问 调
寄 调
话 调
脑 辅
•谈
别 深
查 查 查 助 •会 访 •察 •验
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
•访问调查
调查者与被调查者通过面对面地交谈 或访问式的调查获得资料
有标准式访问
标准式访问通常按事先设计好的问卷进行
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第五讲现场调查的主
性别结构 男调查员、女调查员
地域结构 外地与当地人相结合
4.选择途径
聘用专业人员和研究人员、学生
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第五讲现场调查的组织与实施
• 调查员的人选：可以是研究者本人、临时招募的 人员与专业调查员，在我国，主要是前两者。
• 调查员应具备以下条件： 1. 诚实、认真负责、不弄虚作假； 2. 举止端庄、和善、懂礼貌、谦虚耐心； 3. 勤奋、对工作有热情，身体健康； 4. 口齿清楚，能准确地表述问题，并有一定的社交
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
•2 小组采访
•通过与一组人交谈进行的调查也称集体访谈、座谈 会
将一组被调查者集中在调查现场，让他们对调查的 主题发表意见以获得资料
参加座谈会的人数不宜过多，一般为6～10人 侧重于定性研究
•优点：①效率高；②减少拘谨；③减少差错。
•缺点：①敏感问题；②感情色彩；③暗示效应。
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第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
•实验法
1.在设定的特殊实验场所、特殊状 态下，对调查对象进行实验以获 得所需资料
2.有室内实验法和市场实验法
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第五讲现场调查的组织与实施
•现场调查的人员的选择与培训
（一）调查员的选择 1.基本素质 诚实与认真
兴趣与能力 勤奋与负责 谦虚与耐心 健康与吃苦
观察可以了解人的实际行为，例如患者 的饮食量、服用药物量。
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1. 就调查对象的行动和意识，调查人员 边观察边记录以收集所需信息
2. 调查人员不是强行介入 3. 能够在被调查者不察觉的情况下获得
资料
第五讲现场调查的组织与实施
•调查方 法
• 进行观察时应明确几个问题：
• ①观察单位：个体、集体 • ②观察持续时间 • ③每次观察时间（何时进行观察） • ④观察重复的频度