医院管理制度汇编
(管理制度)医院管理制度汇编
(管理制度)医院管理制度汇编第一章总则第一条为规范医院管理,提高医疗服务质量,保障医院安全运行,根据国家相关法律法规和医院实际,制定本管理制度。
第二条医院管理制度适用于医院全体员工,所有员工必须严格遵守本制度的规定,不得擅自变动或违反。
第三条医院管理制度的修订、解释由医院管理层负责,必须经过合法程序审批,方可正式生效。
第四条医院管理层负有全面统筹、领导、督促和检查医院各项工作的责任,确保医院运行顺畅、高效。
第二章组织架构第五条医院设立院长、副院长、医务部主任、护理部主任等职位,由院长直接任命。
第六条医院设立医务部、护理部、行政部、财务部等职能部门,各部门设立负责人,由院长任命。
第七条医院设置医生、护士、行政人员等各类岗位,根据工作需要不断调整和完善。
第八条医院实行科室制管理,设立内科、外科、儿科、妇产科、急诊科等科室,各科室设立主任,由院长任命。
第九条医院建立科室间协作机制,促进医疗资源共享,提高医疗服务水平。
第十条医院设立病案质量评审委员会,负责定期评审医疗记录质量,保证医疗信息真实有效。
第三章工作制度第十一条医院实行严格的工作制度,包括值班制度、排班制度、考勤制度等,各部门负责人必须严格执行。
第十二条医院要求医务人员遵守医德、文明礼仪,严格执行诊疗规范,不得随意开药、扣留病人财物。
第十三条医院建立医疗质量管理制度,定期开展医疗质量评估,发现问题及时整改。
第十四条医院要求护理人员严格执行患者护理标准,保障患者生命安全和个人隐私。
第十五条医院建立医疗事故调查处理机制,对医疗事故严肃追责,及时向患者家属说明情况并赔偿。
第四章服务理念第十六条医院要求全体员工热情服务、守时守规、礼貌待人,密切关注患者需求,提供优质医疗服务。
第十七条医院鼓励医务人员积极学习提高专业水平,不断完善医疗技术,提升医疗服务水平。
第十八条医院注重员工培训和素质提升,建立全员熟练技能与服务态度的培训机制。
第十九条医院实行患者投诉建议制度,对患者提出的合理建议和不满意见进行认真对待和及时处理。
医院管理制度汇编
医院管理制度汇编1.组织管理制度医院应建立与规模相适应的组织结构和岗位设置,明确各部门和岗位的职责和权限,并配备相应的人员。
同时,医院还应建立健全的绩效考核机制,对各部门和个人的工作进行评估和奖惩,促进各项工作的开展。
2.财务管理制度医院应建立健全的财务管理制度,包括预算管理、收支管理、会计核算、资金管理、财务报告等。
医院应对财务运作进行监督和控制,确保财务活动的合法性和规范性。
3.人力资源管理制度医院应建立健全的人力资源管理制度,包括人员招聘、培训、考核、晋升、福利待遇等方面。
医院应根据员工的不同需求和能力,制定合理的人力资源管理政策,提高员工的工作积极性和满意度。
4.科研管理制度医院应建立科学的科研管理制度,推动科研工作的开展和成果的转化。
医院应加强科研项目的筛选和管理,制定科研经费的使用和管理规定,保证科研经费的合理使用和资金安全。
5.医疗质量管理制度医院应建立健全的医疗质量管理制度,确保医疗服务的质量和安全。
医院应加强对医务人员的培训和考核,制定医疗卫生质量控制措施,加强对医疗过程和结果的监控和评估。
6.药品管理制度医院应建立严格的药品管理制度,确保药品的质量和安全。
医院应建立药物采购、存储、配送、使用和报废的管理规范,加强对药品经销商的监管,提高药品管理的效率和安全性。
7.医疗设备管理制度医院应建立健全的医疗设备管理制度,确保医疗设备的安全和有效使用。
医院应制定设备采购和维护保养的管理规定,加强对医疗设备的监控和维修,保证医疗设备的正常运行。
8.信息化管理制度医院应建立健全的信息化管理制度,加强对信息系统的建设和管理。
医院应确保信息系统的安全性和稳定性,制定信息安全管理和数据备份规定,保护医院的信息资产和患者的隐私数据。
9.门诊管理制度医院应建立健全的门诊管理制度,包括预约挂号、就诊顺序、药品发放等方面。
医院应提供便捷的门诊服务,减少患者等待时间,提高就诊效率。
10.培训管理制度医院应建立健全的培训管理制度,提供持续的学习机会和职业发展通道。
医院管理制度汇编
医院管理制度汇编第一章总则第一条为了规范医院的管理工作,提高医疗服务质量,保障患者的权益,制定本制度。
第二条医院管理制度适用于本医院的所有工作人员,具有法定效力。
第三条医院管理制度的遵守与执行由医院院长负责,各部门负责人负责具体执行。
第四条医院管理制度的更新或者修订,需经过医院领导班子讨论通过,并报上级主管部门批准后方可实施。
第五条医院管理制度所涉及的具体操作规程由各部门根据本制度的要求制定,经医院院长批准后执行。
第二章医院治安管理第六条医院治安保卫部门负责制定医院的治安管理规章制度,做好医院的治安保卫工作。
第七条医院外围安全保卫工作由院内安全保卫部门负责,建立规范的安全防范措施。
第八条医院内部安全保卫工作由医院保卫处负责,建立健全的内部安全管理制度,保障医务人员和患者的安全。
第九条医院治安管理制度应包括安保人员的岗位职责、工作制度、应急预案等内容。
第十条医院治安管理制度应与公安机关合作,加强医院周边的治安巡逻和协助。
第三章医疗质量管理第十一条医院医疗质量管理部门负责制定医院的医疗质量管理规章制度,做好医院的医疗质量管理工作。
第十二条医院医疗质量管理制度应包括医务人员的职业道德、医疗服务流程、医疗事故处理等内容。
第十三条医院医疗质量管理制度应建立健全患者投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见。
第十四条医院医疗质量管理制度应建立医疗事故报告和处理制度,保障患者的权益。
第十五条医院医疗质量管理制度应与卫生监督部门合作,加强医院的医疗质量监督和评估。
第四章财务管理第十六条医院财务管理部门负责制定医院的财务管理规章制度,做好医院的财务管理工作。
第十七条医院财务管理制度应包括医院的资金管理、费用管理、收支核算和报表编制等内容。
第十八条医院财务管理制度应建立健全内部审计制度,加强对医院财务活动的监督和检查。
第十九条医院财务管理制度应加强与财务部门合作,做好医院的财务工作,确保资金的安全和合理使用。
第二十条医院财务管理制度应加强与税务部门合作,规范医院的税收管理,保证医院的税款按时足额缴纳。
(完整版)医院管理制度汇编
上篇规章制度第一章行政管理第一节医务人员职业道德规范1、为加强社会主义精神文明建设,提高医务人员的职业道德水准,改善和提高医疗服务质量,全心全意为人民服务,根据《中华人民共和国医务人员医德规范及实施办法》和《江苏省医德规范实施细则》规定的基本原则,结合本院实际,制定本细则。
2、医德,即医务人员的职业道德,是医务人员应具备的思想品质,是医务人员与患者、社会以及医务人员之间关系的总和。
医德规范是指导医务人员进行医疗活动的思想和行为的准则。
3、救死扶伤,时刻为患者着想,千方百计为患者解除病痛。
4、尊重患者的人格与权利,对待患者,不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都一视同仁。
5、文明礼貌服务。
举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴患者。
6、廉洁奉公,自觉遵纪守法,不以医谋私。
7、为患者保守医密,实行保护性医疗,不泄露患者隐私与秘密。
8、互学互尊,团结协作。
正确处理同行同事间的关系。
9、严谨求实,奋发进取,钻研医术,精益求精。
不断更新知识,提高技术水平。
第二节各级各类人员医德医风行为标准一、临床医师行为标准1、以白求恩精神为榜样,全心全意为患者服务。
2、严格执行首诊负责制,对患者满腔热情,对工作积极负责。
耐心听取病情诉述,认真仔细检查。
诊断治疗及时准确,观察病情细心周密,抢救患者分秒必争,严格执行核心制度。
3、文明用语,态度和蔼,热情关心,解释耐心。
4、因病施治。
检查、用药合理。
钻研业务,积极开展新技术、新疗法。
5、尊重患者人格,保守患者隐秘。
尊重患者知情权、选择权、同意权。
关心患者情绪,重视患者心理康复,构建和谐医患关系。
6、严守岗位,严格执行规章制度、操作常规,严防差错事故。
7、尊重同行,团结协作,构建和谐的同事关系。
8、廉洁行医,严格执行卫生部“八不准”规定(附后)。
卫生部“八不准”一、医疗机构和科室不准实行药品、仪器检查、化验检查及其他医学检查等开单提成办法。
二、医疗机构的一切财务收支均由财务部门统一管理,科室内部取消与医和务人员收入分配直接挂钩的经济承包办法,不准设立小金库。
《医院管理制度汇编》
《医院管理制度汇编》第一章总则第一条为加强医院管理,规范各项工作,保障医疗质量和医务人员的权益,制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有科室、医务人员及其他相关工作人员。
第三条医院管理应依法、公正、诚信、阳光原则进行,遵循医疗卫生服务质量管理原则。
第四条管理人员应加强学习和提高管理水平,严格执行本制度。
第五条医院管理人员有义务保护医疗卫生服务质量,对医院经济、制度和文化建设负责。
第六条本医院管理制度由医院院长负责解释。
第二章组织与权责第七条医院实行院长负责制,院长负责全面管理医院各项事务。
第八条院长应具备全面的管理经验和领导力,负责拟定医院长期规划,推动医院发展。
第九条院长对医院经济、治安、质量和医疗卫生服务工作负责,应及时、准确地向上级主管部门汇报重要情况。
第十条执行院长职权的部门应建立和健全各级工作人员的岗位职责,发挥各自的专业优势。
第十一条院长行使决策权,与医院其他管理人员共同研究、商议医院事务。
第十二条院长行使管理工作权、人事权、财务权,对医院管理人员行使领导权。
第三章经济管理第十三条医院财务应健康、稳健进行,确保医院经济发展,为医院医疗卫生工作提供有力的保障。
第十四条医院实行财务管理制度,建立健全财务报告制度,加强经济核算和监督。
第十五条所有部门必须严格按照财务预算,确保各项经济指标的完成。
第十六条各部门要切实节约开支,保障医院的经济利益,防止浪费。
第十七条院长应切实落实质量管理,推动医院的经济效益。
第十八条医院应制定健全经济核算制度,对各项收支开展实时监测和防范。
第四章质量管理第十九条医院实行严格、科学的医疗质量管理制度,推进全面质量管理,提高医疗卫生服务效果和水平。
第二十条医院要建立健全医疗质量管理体系,建设完善各项质量管理制度,确保医疗卫生服务水平和效果。
第二十一条医院应宣传普及医疗质量管理客观真实的信息,引导医务人员积极参与医疗质量管理工作。
第二十二条实行责任制、奖惩制,鼓励医务人员积极参与医疗质量管理,改进医疗卫生服务质量。
医院管理制度汇编
医院管理制度汇编医院管理制度汇编第一章总则第一条为规范医院管理,保障医疗质量,提高医疗服务水平,特制定本医院管理制度。
第二条本制度适用于本医院的各级管理人员和医务人员,包括医生、护士、技术人员等。
第三条本制度的宗旨是:以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提,以效益为导向,全面提升医院管理水平。
第四条本制度的遵守是本医院所有管理及从业人员的基本要求和责任。
第五条医院管理应遵循法律法规的要求,保护医疗机构及从业人员的权益,确保医疗服务的规范和安全。
第六条本制度的管理者应加强对医院各级管理人员和医务人员的培训和考核,提高其职业素养和管理水平。
第七条医院管理部门应建立健全监督机制,及时发现和纠正管理中的问题,确保制度的有效执行。
第八条医院管理部门应加强与医疗质量监管部门的协作与配合,共同推进医疗服务的提升与改进。
第二章医院管理体制第九条本医院遵循科学管理原则,建立健全多级负责制的管理体制。
第十条本医院设立董事会、监事会和管理层,负责全面协调、决策和监督医院管理工作。
董事会由医院领导和专家组成,监事会由监督部门专家组成,管理层由各职能部门负责人组成。
第十一条医院管理层应严格按照管理权限和职责履行管理工作,保证医院的正常运转和发展。
第十二条医院部门设置应合理,明确各部门的职责和权限,并进行科学的人事分工。
第十三条医院应建立健全制度管理小组,负责制度的制定、修改、废止和解释工作,确保制度的科学性和时效性。
第三章医院绩效评估第十四条医院应定期进行绩效评估,通过评估结果推动医疗服务的改进和提升。
第十五条绩效评估应综合考虑医院的医疗质量、患者满意度、经济效益等多方面指标,并通过量化评分进行评估。
第十六条绩效评估结果应及时公示,并作为干部考核的依据,对不合格的科室和个人进行相应的处罚或改进要求。
第十七条医院绩效评估应遵循公平、公正、公开的原则,确保评估结果的客观性和科学性。
第四章医疗质量管理第十八条医院应建立科学的医疗质量管理体系,加强对医疗过程和医疗结果的监测和评估。
《医院管理制度汇编》电子
《医院管理制度汇编》电子第一章总则第一条为加强医院管理,提高医院服务质量,保障患者生命健康和利益,制定本《医院管理制度汇编》。
第二条医院管理制度应根据国家有关法律、法规和政策,结合医院实际情况,明确管理职责、权限和程序,建立健全管理体系,确保医院正常运行。
第三条医院管理制度的内容应涵盖医疗服务、医疗质量、患者安全、人力资源、财务管理、信息安全等方面,做到全面、系统和具体。
第四条医院管理制度应贯穿全院各部门和各级岗位,实现全员参与、全员责任、全员监督,形成协同合作、密切配合的管理模式。
第五条医院管理制度的修订、完善和执行应建立相应的评估机制,及时调整和改进,确保管理制度的有效实施。
第六条医院管理人员应依法依规行使职权,保持清廉、公正、廉洁,维护医院形象和声誉。
第七条医院管理人员应注重学习和培训,不断提高管理水平和能力,为医院发展做出积极贡献。
第八条医院管理制度适用于本院所有员工和与本院有业务往来的单位和个人。
第二章医疗服务管理第九条医院应建立科学合理的医疗服务管理制度,规范医疗行为,提高医疗质量和安全。
第十条医院应确保医疗人员具备相应的资格和能力,依法行医,做到诚实守信、严格遵守职业道德。
第十一条医院应建立完善的医疗服务流程和标准化操作规范,确保医疗服务的连续性和时效性。
第十二条医院应建立健全的医疗风险管理制度,及时发现和处理医疗事故和医疗纠纷,保障患者权益。
第十三条医院应加强与患者的沟通和交流,建立健全意见反馈机制和投诉处理程序,提高患者满意度。
第三章医疗质量管理第十四条医院应建立医疗质量管理制度,规范医疗过程和结果的评价和监控。
第十五条医院应加强医疗质量检查和评估,定期开展医疗质量分析和改进,提高医疗质量水平。
第十六条医院应建立医疗事故报告与处理制度,依法依规开展医疗事故调查和处理工作,保障医疗安全。
第十七条医院应加强职工培训和技术提升,建立健全继续教育制度,提高医疗人员的专业水平和素质。
第四章患者安全管理第十八条医院应建立患者安全管理制度,加强对患者安全的保护和监控。
医院管理制度(汇编15篇)
医院管理制度(汇编15篇)医院管理制度1为保证食品卫生,保障就餐人员的身体健康,给就餐者提供一个清洁、卫生、舒适的就餐环境,根据《食品卫生法》有关规定,特制定卫生管理制度如下:一、贯彻执行“食品卫生法”。
二、餐厅及厨房内保持空气清新无异味、地面、门窗、墙面、排风扇、照明灯具吊扇洁净,无灰尘及蜘蛛网。
室内无蝇、无鼠、泔水桶洁净并加盖;三、桌椅、物品、设备洁净、无污垢及油腻、定位放置。
四、生熟食品及刀、案、容器分开,放入冰箱的熟食品盖好,无交叉污染。
五、各种蔬菜等食品必须清洗干净。
各洗后切,防止食物营养成分流失,餐具每天必须进行高温灭菌消毒。
六、食堂工作人员要养成良好的.卫生习惯,做到“四勤”:勤洗澡、勤换衣服、勤理发、勤俭指甲。
工作时衣帽整洁,定期健康体检,无传染性疾病。
七、食堂工作人员分发食品前要洗手,开饭时要戴口罩,上班不吸烟,不随地吐痰,不面对食品咳嗽,打喷嚏。
八、不供应变质、不洁食品。
无食物中毒发生。
九、经常保持室内外清洁卫生,每日一小扫,每周一大扫。
抹布、墩布、洗净定位悬挂,无异味。
医院管理制度2(一)本院消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,实行逐级防火责任制。
(二)医院消防、综合治安工作领导小组负责消防宣传教育、技术培训、年终考评等有关事宜,并由院保卫科对各科室(部门)实施消防安全检查监督和日常管理。
(三)本院每位员工都有维护消防安全,保护消防设施、预防火灾、报告火警、参加灭火、发现火情即时扑救的义务,必须严格遵守本制度的各项规定。
(四)本院建立一支义务安全消防队,承担全院范围内防火、灭火、或协助公安消防的火灾扑救任务。
(五)各科室(部门)负责人为所在科室(部门)消防安全当然责任人。
各科室设立2~5名义务消防员(网络员),在科室(部门)消防安全责任人领导下,做好消防器材检查,用电用火安全、易燃易爆物品管理等消防安全,发现火险隐患应及时上报,提出整改意见;发现火情应即时组织人员在第一时间扑救,控制火情蔓延。
医院管理制度12篇医院管理制度汇编
医院管理制度12篇医院管理制度汇编医院管理制度1一、营养食堂的配置、卫生及管理要求,食品与餐具的卫生要求以及对从业人员的管理要求,都必须严格执行《中华人民共和国食品卫生法》和《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》的规定。
二、营养食堂布局合理,设专用的交通通道和出入口,设置有洗涤、消毒、更衣、通风、冷藏、防蝇、防尘、防鼠、污水排放和废弃物存放等设施。
操作间、厨房入口必须设设置洗手装置。
三、从业人员每年必须进行健康检查,取得健康证后方可从事该职业。
科室必须建立健康档案。
四、从业人员必须注意个人卫生。
工作人员穿好工作服,戴好工作帽,洗净双手后方可进入操作间,外出不得穿工作服。
非营养食堂工作人员不得随意进入工作间。
五、随时保持室内卫生,操作台、各种物表及地面,每日必须进行常规清洁,必要时用消毒液消毒,有污染时立即消毒。
六、凉菜间、裱花间以紫外线灯作为空气消毒装置,专间内紫外线灯应分布均匀。
每天上班前后用紫外线消毒30分钟。
七、餐具清洗消毒要严格执行“一洗、二清、三消毒、四保洁”的工作程序。
使用消毒液浸泡消毒。
消毒后的餐具立即放入消毒保洁柜内,用餐前30分钟才能摆上餐桌。
八、食品加工必须做到清洁、无毒,严格执行“四分开”。
必须注意凉菜加工环节的管理,防止食源性疾病的发生。
九、每月对营养食堂工作人员的手、物表、餐具以及凉菜间的空气等环境进行微生物监测,不得检出致病菌。
医院管理制度21、根据国家对医院实行“金额管理,差额补助超支不补,结余留用"的预算管理原则,医院各项收支都纳入预算管理范围内。
2、在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达的任务结合本院情况,本着开源节流增收节支、略有结余的原则进行编制。
不得编制赤字预算。
3、收入预算应根据上年度实际收入水平,结合当年的计划目标及医疗收费标准增减情况进行编制。
4、支出预算应根据上年度实际支出水平,以及本年度工作计划、收入预算、物价变动情况等进行编制,既要保证医疗业务活动的需要,又要量入为出,处理好需要与可能两者间关系。
医院管理制度汇编pdf
医院管理制度汇编pdf第一章总则第一条为进一步加强医院管理,规范医疗服务行为,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规,结合本医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有医务人员和相关人员。
第三条医院管理应坚持全心全意为患者服务的宗旨,遵守医疗服务行为规范,保护患者权益,维护医院声誉。
第四条医院管理应以质量为中心,强化医疗质量管理,保证医疗质量和安全。
第五条医院管理应加强安全管理,保障患者、医务人员和环境安全。
第六条医院管理应遵守职业道德规范,保护患者隐私,严守医疗机密。
第七条医院管理应注重团队合作,强化技术培训,提高医务人员综合素质。
第二章组织机构第八条医院管理机构包括院长办公会、医务部、护理部、财务部、后勤部等。
第九条院长办公会由院长、副院长、医务部主任、护理部主任、财务部主任、后勤部主任等组成,负责医院整体管理。
第十条医务部负责医疗业务安排、医疗质量监控、医疗费用计划等工作。
第十一条护理部负责护理人员培训、护理工作质量评估、病房管理等工作。
第十二条财务部负责医院财务管理、资金使用计划、成本控制等工作。
第十三条后勤部负责医院后勤保障、设备维护、卫生环境整治等工作。
第三章医疗服务第十四条医院医疗服务包括门诊服务、急救服务、住院服务等。
第十五条医院门诊服务应提供优质便捷的医疗服务,确保患者得到及时就诊。
第十六条医院急救服务应设立专门急诊科室,保障急救设施设备齐全,医护人员熟练操作。
第十七条医院住院服务应保证患者的治疗效果和安全,提供舒适的住院环境。
第十八条医院应制定严格的手术管理制度,确保手术安全,避免手术风险。
第四章医疗质量管理第十九条医院应建立医疗质量管理体系,明确负责人,确定工作流程,健全监督评估机制。
第二十条医院应定期开展医疗质量评估,查找问题,形成改进措施。
第二十一条医院应建立病例质量评审制度,对住院病例进行评审,发现问题及时整改。
第二十二条医院应建立不良事件报告制度,对不良事件进行及时记录和报告,做到公开透明。
医院的管理规章制度汇编(7篇)
医院的管理规章制度汇编(7篇)在社会经济不断繁荣富强的今天,任何的职业都要有自己的一套管理规章制度。
那么,你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的医院的管理规章制度汇编7篇,让我们一起来看看!医院的管理规章制度汇编【篇1】人力资源部主要负责医院人事相关工作,包括员工招聘、入职、培训、考核、定岗、离职、以及办理职工保险相关手续等人事管理工作。
1、员工关系与招聘(1)负责编制医院人员招聘计划,并组织实施;负责人才信息网络、招聘渠道、人才数据库建立和管理;(2)负责新员工入职、试用期管理;负责建立健全人才测评标准和甄选流程;主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等。
(3)协助医务科、护理部审定医护人员的执业资质和技术职称;(4)负责编制、修订员工手册,并组织培训、签收。
(5)负责单位劳动合同、养老保险的规范管理。
2、培训与发展管理负责编制医院员工培训计划,并组织实施;组织建立员工的职业生涯发展计划,制定员工激励政策并组织实施。
3、薪酬和绩效管理(1)建立健全医院科学、合理的薪资体系及考核体系;定期组织对各类员工进行岗位综合评估;(2)负责员工劳动关系管理(社保、劳动合同签定、解除、离职转岗程序、员工档案);(3)负责员工基本工资核算;按医院的福利政策负责员工福利发放。
医院的管理规章制度汇编【篇2】1、临床主管医生要认真学习掌握《医院感染诊断标准》,并按照《医院感染诊断标准》进行医院感染病例初步诊断。
2、明确诊断后,由经治医生于24小时内填写医院感染病例报告卡,报告医院感染管理科,同时在出院病例首页院内感染名称栏内填写医院感染疾病名称。
3、科室经治医生认真填报医院感染病例登记表,感染管理科于每月定期到各临床科室调查和收集院感病倒报告及漏报情况。
4、确诊为传染病的医院感染病例,除向感染管理科报告外,尚需按《中华人民共和国传染病防治法》的有关规定进行报告。
5、对疑似医院感染的诊断,主管医生报告科主任,提交该科“医院感染管理小组”讨论,做好记录,6、小组讨论尚不能认定的,须将该病员的全部资料及讨论的结果报医院感染管理委员会,由委员会组织研究、分析,最后认定或否定。
医院管理制度汇编(5篇)
医院管理制度汇编(5篇)医院管理制度汇编篇一第一条为进一步加强卫生院平安消费管理工作,保证医疗业务正常运转,保障全体职工和群众的生命与财产平安,根据国家平安消费法律法规和政策,特制定本平安消费管理制度。
第二条本管理制度所称卫生院平安消费主要包括消防平安、医疗设备平安、用电平安、信息平安、车辆平安和麻醉品、危化品平安。
第三条平安消费要坚持“平安预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,卫生院负责人和各科室负责人要坚持“管消费必须管平安”的原那么,消费要服从平安的需要,实现平安消费和文明消费。
进步防范意识,定期平安检查,严防火灾、供水、用电、放射、盗窃及人为损坏等事故,及时发现问题,降低或消除事故隐患。
第四条卫生院平安消费领导小组是负责医院平安消费的管理机构。
其职责主要有:做好平安消费管理的根底工作,完善各项平安消费管理制度,制订年度平安消费工作目的和方案,催促各科室严格执行,对各科室平安消费工作情况进展检查考核;定期组织平安消费宣传和培训活动;定期组织平安消费检查,加强事故隐患整改和重危险监控,及时组织、协调或参与平安消费事故处理工作。
第五条逐级落实消防平安责任制,建立消防平安例会制度,定期召开消防平安工作会议。
第六条消防平安重点部位(门诊、病房、供氧、配电等)设置明显的防火标志,落实“防火责任人”,制定相关管理规定,严格遵守操作规程。
第七条每年不少于一次对电气线路和设备进展平安性能检查,必要时托专业机构进展电气消防平安检测。
电气设备的安装和维修由具有操作资质的专业人员负责。
第八条加强建筑消防设施、灭火器材的日常管理,医院有专职人员进展消防设施维护保养,保存记录,保证建筑消防设施、灭火器材配置到位、完好有效。
确保疏散通道和平安出口畅通。
第九条落实卫生院、科室和班组三级平安检查制度和防火巡检工作。
同时卫生院根据消防平安要求,开展年度检查、季节性检查、专项检查、突击检查等形式的防火检查。
第十条实行24小时值班制度,值班人员必须具有消防培训资格证,能及时发现、准圈置火灾隐患和故障报警。
医院管理制度汇编
医院管理制度汇编一、概述医院是为了提供医疗服务而设立的机构。
为了保证医院能够有序运行并提供优质的医疗服务,医院管理制度被制定并执行。
本文档汇编了一些常见的医院管理制度,包括医院管理职责、医院工作流程、医院内部规章制度等方面的内容。
二、医院管理职责1. 院长职责•负责医院整体管理和决策;•统筹医院各部门工作,确保医院的正常运行;•指导和协调各部门的具体工作。
2. 科室主任职责•负责本科室的日常管理和工作安排;•审批和签署本科室相关文件;•监督和考核本科室的工作进展。
3. 护士长职责•管理和调配护士团队;•监督和指导护士的工作;•确保病人的安全和护理质量。
三、医院工作流程1. 病人挂号流程1.病人到达医院前台,填写挂号表;2.前台工作人员核对病人身份信息,并登记挂号信息;3.病人缴纳挂号费用并领取挂号号码;4.病人等待叫号,到相应科室就诊。
2. 病人就诊流程1.病人按照挂号号码等待叫号;2.医生按照叫号顺序接待病人;3.医生对病人进行诊断和治疗;4.医生开具处方或医嘱。
3. 病人缴费流程1.病人持医生开具的处方或医嘱到药房取药;2.药房工作人员核对处方或医嘱,并提供相应药品;3.病人前往收费窗口缴纳费用。
四、医院内部规章制度1. 工作时间制度•医生和护士按照排班表上班;•工作人员需准时到岗,不得迟到或早退;•加班需事先请示并获得批准。
2. 请假制度•工作人员需要请假时,需提前向上级领导提交请假申请;•请假期间需要安排好工作交接,并保证工作的正常进行。
3. 保密制度•医院工作人员需要严守病人隐私,不得随意泄露病人相关信息;•离职后,工作人员需签署保密协议,承诺不泄露医院的商业机密。
五、总结医院管理制度是为了保证医院的正常运转和提供优质医疗服务而制定的一系列规章制度。
医院管理职责明确了各个职位的职责分工,确保医院整体管理和部门工作的顺利进行。
医院工作流程是医院服务的重要环节,通过合理的流程安排,提高服务效率。
2024年医院管理制度汇编 现代医院管理制度
2024年医院管理制度汇编现代医院管理制度第一章:总则第一条:为了加强医院管理,提高医疗服务质量,保障患者权益,制定本制度。
第二条:本制度适用于所有医疗机构,包括医院、诊所等所有提供医疗服务的单位。
第三条:医院管理应遵循科学、规范、公平、透明的原则,确保医疗服务安全有效。
第四条:医院应建立健全管理体系,明确管理职责,健全管理流程,确保医疗服务质量。
第五条:医院管理应严格执行相关法律法规,依法办事,保障患者合法权益。
第六条:医院应加强内部监督,防范腐败行为,提高服务质量,保障医疗安全。
第七条:医院应建立完善的信息管理系统,保护患者隐私,确保信息安全。
第二章:医疗服务管理第八条:医院应建立患者档案,记录患者信息、诊疗过程等重要信息。
第九条:医院应建立完善的门诊和住院服务流程,提高服务效率,保障患者权益。
第十条:医院应加强医疗质量管理,建立临床路径、诊疗规范等制度,提高医疗水平。
第十一条:医院应建立医疗事故报告制度,及时处理医疗事故,保障患者权益。
第十二条:医院应建立医疗纠纷调解机制,协调解决医疗纠纷,保障医患关系稳定。
第三章:人力资源管理第十三条:医院应建立完善的人力资源管理制度,招聘、培训、考核、激励等。
第十四条:医院应建立绩效考核制度,根据绩效结果进行激励或惩罚。
第十五条:医院应加强医护人员培训,提高专业水平,提高服务质量。
第十六条:医院应加强医护人员队伍建设,提高工作积极性,保障医疗服务质量。
第四章:财务管理第十七条:医院应建立财务管理制度,规范财务收支,保证医疗服务的正常运转。
第十八条:医院应定期进行财务审计,加强对资金流向的监督。
第十九条:医院应建立药品和医疗器械采购制度,保证药价和质量。
第二十条:医院应加强对医保基金使用的监督,避免浪费和滥用。
第五章:信息化管理第二十一条:医院应建立信息化管理系统,实现医疗信息的集中管理和共享。
第二十二条:医院应建立电子病历系统,提高诊疗效率,保障病历安全。
医院管理制度汇编
医院管理制度汇编一、医院行政管理1、医院领导职责医院领导班子应具备卓越的领导能力、丰富的医疗管理经验和高度的责任心。
院长全面负责医院的工作,制定医院的发展规划和工作计划,组织实施并定期检查总结。
副院长协助院长分管相应的工作,确保医院的各项工作有序进行。
2、会议制度定期召开院务会、行政办公会、中层干部会等,讨论研究医院的重大问题和工作部署。
会议要做好充分的准备,形成明确的决议,并做好会议记录。
3、公文处理医院的公文应按照规范的流程进行收发、登记、传阅、归档等。
公文的内容要准确、清晰、规范,符合公文写作的要求。
4、印章管理医院印章由专人保管,使用印章需经过严格的审批程序,确保印章使用的合法性和安全性。
5、信息管理建立完善的信息收集、整理、分析和传递制度,为医院的决策提供准确、及时的信息支持。
6、档案管理医院的档案包括医疗档案、行政档案、人事档案等,要按照规定进行分类、整理、归档和保管,便于查询和利用。
二、医疗质量管理1、医疗质量控制建立医疗质量控制组织,制定医疗质量标准和评估方法,定期对医疗质量进行检查和评估,及时发现和解决问题。
2、病历书写与管理病历是医疗活动的重要记录,要严格按照规范书写,确保内容真实、准确、完整。
加强病历的管理,防止病历丢失、损坏或篡改。
3、医疗安全管理加强医疗安全教育,提高医务人员的安全意识。
建立医疗风险防范机制,及时处理医疗纠纷和事故。
4、医疗技术管理严格新技术、新项目的准入制度,确保医疗技术的安全和有效。
加强对医疗技术的培训和考核,提高医务人员的技术水平。
5、临床路径管理推行临床路径,规范医疗行为,提高医疗效率,降低医疗成本。
6、医疗感染防控加强医院感染防控工作,建立健全感染防控管理制度,做好消毒、隔离、无菌操作等工作,防止医院感染的发生。
三、医疗服务管理1、医患沟通医务人员要尊重患者的知情权和选择权,耐心解答患者的疑问,建立良好的医患关系。
2、服务流程优化优化挂号、就诊、检查、缴费、取药等服务流程,减少患者的等待时间,提高服务效率。
医院管理制度汇编
医院管理制度汇编1.组织机构1.1医院管理委员会:负责医院的总体规划、决策和管理。
1.2行政部门:包括行政人力资源部、财务部、采购部等,负责医院的行政管理。
1.3医务部门:包括临床科室、医技科室等,负责医疗服务和医技工作。
2.员工管理2.1招聘与录用:制定招聘计划,严格按照程序录用符合条件的人员。
2.2岗位职责:明确员工的职责和工作标准,定期对员工的工作进行评估和奖惩。
3.薪酬福利3.1薪酬制度:按照岗位等级和个人表现制定薪酬方案,并定期调整。
3.2福利待遇:提供员工基本的社会保险和福利待遇,如养老保险、医疗保险等。
4.职业道德4.1医德要求:医务人员要遵守医德,以患者的健康为首要考虑。
4.2诚信要求:员工要诚实守信,禁止从事贪污、受贿等违法行为。
5.工作流程5.1患者接待:制定详细的患者接待流程,包括预约挂号、就诊流程等。
5.2医疗流程:明确医务人员的工作流程,包括病历记录、诊断治疗等。
5.3护理流程:规范护理工作,包括护理记录、护理计划等。
6.质量管理6.1评估与认证:定期进行质量评估和认证,确保医院的服务质量得到认可。
6.2不良事件报告:建立不良事件报告制度,及时处理和追踪不良事件,防止再次发生。
7.知识管理7.1继续教育:定期组织医务人员参加专业培训和学术交流,提高专业水平。
7.2知识分享:建立知识分享平台,促进医务人员的知识共享和团队合作。
8.安全管理8.1医疗安全:建立医疗安全制度,包括医疗器械管理、手术安全等方面的要求。
8.2消防安全:制定消防安全规定,进行定期演练和检查,确保医院的消防安全。
9.患者权益保护9.1隐私保护:明确患者的隐私权,严禁未经患者同意泄露患者信息。
9.2患者投诉处理:建立投诉处理机制,及时处理患者的投诉,并给予合理解释和补偿。
10.环境管理10.1清洁卫生:建立清洁管理制度,定期对医院进行卫生清洁检查和消毒。
10.2垃圾处理:规范医院垃圾的分类和处理,减少环境污染。
医院管理制度汇编目录
医院管理制度汇编目录医院管理制度汇编目录第一章医疗规章制度第一节共同制度1.请示报告制度2.医师值班交接班制度3.院总值班制度4.消毒隔离制度5.处方制度6.查对制度第二节医疗行政管理制度1.行政会议制度2.医务科工作制度3.医疗质量管理制度4.医疗经费管理制度5.院领导深入科室制度第三节医疗信息工作制度1.医疗登记、统计制度2.病案管理制度3.医学图书管理制度第四节医院感染管理工作制度1.医院感染管理制度2.医院传染源管理制度3.医疗场所、环境卫生管理制度4.抗生素使用制度第五节科室工作制度以上是本医院的医疗规章制度,包括共同制度、医疗行政管理制度、医疗信息工作制度、医院感染管理工作制度和科室工作制度。
其中,共同制度包括请示报告制度、医师值班交接班制度、院总值班制度、消毒隔离制度、处方制度和查对制度。
这些制度是医院日常工作中必须遵守的规定,旨在保障医疗质量和安全。
医疗行政管理制度包括行政会议制度、医务科工作制度、医疗质量管理制度、医疗经费管理制度和院领导深入科室制度。
这些制度规定了医院行政管理的各项工作,确保医院的正常运营和管理。
医疗信息工作制度包括医疗登记、统计制度、病案管理制度和医学图书管理制度。
这些制度是医院信息化建设的重要组成部分,对于医院信息管理和医疗服务的提升具有重要的意义。
医院感染管理工作制度包括医院感染管理制度、医院传染源管理制度、医疗场所、环境卫生管理制度和抗生素使用制度。
这些制度是保障医院感染控制和预防的重要手段,对于医院的公共卫生和患者安全至关重要。
科室工作制度是医院各科室的具体管理规定,包括科室工作流程、医疗服务标准等。
这些制度是医院各科室正常运转的基础,也是保障医疗质量和安全的重要保障。
总之,医院的规章制度是医院正常运营和管理的重要保障。
医院应该严格遵守各项规定,确保医院的正常运转和医疗质量的提升。
一、门诊工作制度门诊工作制度是医院的重要组成部分。
医院门诊部门的工作制度包括医生的诊疗流程、护士的护理流程、挂号和收费等方面。
医院管理规章制度汇编
医院管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范医院内部管理,提高医院运作效率,保证医疗质量和安全,本规章制度制定。
第二条本规章制度适用于医院内所有部门、员工,包括医生、护士、行政人员等。
第三条医院内部管理必须遵循法律法规、行业规范和本规章制度。
第四条医院内部管理应注重公平、公正、公开原则,实行科学决策,推行便民服务。
第五条医院管理部门具体负责本规章制度的起草、修改和解释工作。
第二章人事管理第六条医院采用人才合理配置的人事管理制度。
第七条医院聘用人员应具备相应的资质和专业知识技能。
第八条医院人事管理部门应根据岗位要求制定详细的人员招聘、培训和考核计划。
第九条医院应加强对医务人员的岗位培训和职业道德教育,提高医疗质量和安全水平。
第十条医院应建立健全员工绩效考核制度,并根据绩效评定结果进行薪酬调整和晋升。
第三章工作制度第十一条医院应建立科学的工作时间制度,合理安排员工工作时间。
第十二条医院应建立规范的值班制度,保证24小时医疗服务。
第十三条医院应加强对工作场所卫生的管理,确保员工和患者的健康安全。
第十四条医院应建立健全医疗卫生管理制度,保证医院内无传染病感染。
第十五条医院应加强对医疗器械和设备的管理,确保设备完好、安全可靠。
第四章财务管理第十六条医院应建立规范的财务管理制度,保证财务资金的安全和合理使用。
第十七条医院应加强对收入、支出的核算和分析,及时制定财务计划和报表。
第十八条医院应建立完善的费用标准和收费管理制度,合理定价,保证合理收入。
第十九条医院应加强对药品和医疗耗材的采购管理,确保合理使用和物资的质量安全。
第二十条医院应加强对合作伙伴的财务风险管控,确保合作伙伴的信誉和可靠性。
第五章安全管理第二十一条医院应建立健全安全管理制度,包括消防安全、环境安全、人身安全等方面。
第二十二条医院应制定详细的安全操作规程,保护患者和员工的人身安全。
第二十三条医院应建立健全医疗事故报告和处理制度,确保及时、有效地应对医疗事故。
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上篇规章制度第一章行政管理第一节医务人员职业道德规范1、为加强社会主义精神文明建设,提高医务人员的职业道德水准,改善和提高医疗服务质量,全心全意为人民服务,根据《中华人民共和国医务人员医德规范及实施办法》和《江苏省医德规范实施细则》规定的基本原则,结合本院实际,制定本细则。
2、医德,即医务人员的职业道德,是医务人员应具备的思想品质,是医务人员与患者、社会以及医务人员之间关系的总和。
医德规范是指导医务人员进行医疗活动的思想和行为的准则。
3、救死扶伤,时刻为患者着想,千方百计为患者解除病痛。
4、尊重患者的人格与权利,对待患者,不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都一视同仁。
5、文明礼貌服务。
举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴患者。
6、廉洁奉公,自觉遵纪守法,不以医谋私。
7、为患者保守医密,实行保护性医疗,不泄露患者隐私与秘密。
8、互学互尊,团结协作。
正确处理同行同事间的关系。
9、严谨求实,奋发进取,钻研医术,精益求精。
不断更新知识,提高技术水平。
第二节各级各类人员医德医风行为标准一、临床医师行为标准1、以白求恩精神为榜样,全心全意为患者服务。
2、严格执行首诊负责制,对患者满腔热情,对工作积极负责。
耐心听取病情诉述,认真仔细检查。
诊断治疗及时准确,观察病情细心周密,抢救患者分秒必争,严格执行核心制度。
3、文明用语,态度和蔼,热情关心,解释耐心。
4、因病施治。
检查、用药合理。
钻研业务,积极开展新技术、新疗法。
5、尊重患者人格,保守患者隐秘。
尊重患者知情权、选择权、同意权。
关心患者情绪,重视患者心理康复,构建和谐医患关系。
6、严守岗位,严格执行规章制度、操作常规,严防差错事故。
7、尊重同行,团结协作,构建和谐的同事关系。
8、廉洁行医,严格执行卫生部“八不准”规定(附后)。
卫生部“八不准”一、医疗机构和科室不准实行药品、仪器检查、化验检查及其他医学检查等开单提成办法。
二、医疗机构的一切财务收支均由财务部门统一管理,科室内部取消与医和务人员收入分配直接挂钩的经济承包办法,不准设立小金库。
三、医务人员在医疗服务活动中不准接受患者及其亲友的“红包”、物品和宴请。
四、医务人员不准接受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其他不正当利益。
五、医务人员不准通过介绍患者到其他单位检查、治疗或购买药品、医疗器械等收取回扣或提成。
六、医疗机构和医务人员不准在国家规定的收费项目和标准之外,自立、分解项目收费或提高标准加收费用。
七、医疗机构不准违反国家有关药品集中招标采购政策规定,对中标药品必须按合同采购,合理使用。
八、医疗机构不准使用假劣药品,或生产、销售、使用无生产批准文号的自制药品与制剂。
二、医技人员行为标准1、严格执行医德规范,全心全意为患者(临床科室)服务。
2、尽力方便患者,主动配合临床。
3、工作极端负责,准确、及时、安全。
4、实事求是,杜绝虚假。
遵守制度、常规,严防差错事故。
5、钻研业务,提高技术。
文明用语,有问必答。
6、廉洁行医,严格执行“八项承诺”(附后)。
卫生部“八项承诺”1、拒绝接受患者及其亲友馈赠的“红包”、物品。
对患者馈赠的钱物当时难以拒绝的,于24小时内上交本单位指定部门。
2、拒绝接受医疗设备、医疗器械一次性卫材、药品、试剂等生产、销售企业或代理推销人员以各种名义、形式给予的回扣、提成和其它,不正当利益。
发现企业或推销人员有上述行为的立即通报有关部门。
3、介绍患者到其它单位检查、治疗、购买药品,或介绍他人购买医疗设备、医疗器械等,拒绝收取回扣或提成。
4、开药、仪器检查、化验检查及其它医学检查等,拒绝收取开单提成。
5、根据患者病情,规范开药、合理检查,不开大处方,不做不必要的检查。
6,礼貌接诊,文明待人,热情服务,态度和蔼,不推诿、训斥、刁难患者。
7、执行医务公开、价格和收费公示制度,尊重患者的选择权、知情权和监督权。
8、执行患者住院“一日清单制”,不分解收费,不超标准收费,不自立项目收费。
三、护理人员行为标准1、热爱本职,一切从患者利益出发,高度负责,做好基础护理、心理护理、责任制护理。
2、勤学苦练,更新知识,提高技能,减轻患者痛苦。
3、执行医嘱准确及时无误。
认真巡视,仔细观察病情,患者呼叫,随请随到。
4、仪表端庄,语言文明,亲切体贴对待每位患者。
5、尊重患者,保守秘密,三查七对,杜绝差错。
6、廉洁行医,不谋私利。
四、行政人员行为标准1、认真执行党的路线、方针、政策,坚持社会主义办院方向,带头遵纪守法。
2、尊重知识,尊重人才。
3、为每位员工构建成就事业的平台。
牢固树立为患者、为科室、为员工服务思想,为患者、员工办实事,构建和谐医院。
4、调查研究,工作扎实,决策民主化、科学化、规范化。
5、雷厉风行,提高效率,敢抓敢管,及时解决问题。
6、刻苦钻研,开拓进取,提高工作质量和管理水平。
7、以身作则,模范带头,勤政廉政,不以任何形式谋私利。
五、后勤人员行为标准1、热爱本职,牢固树立为科室、为患者、为员工服务的思想。
2、尽职尽责,团结协作,坚持下送、下修、下收、随叫随到,及时解决一线需求。
3、认真学习,熟练掌握专业技能,严格执行操作规程,安全生产,勤俭节约。
4、遵守规章制度,服从工作分配,整洁着装,文明用语。
5、增强法制观念,自觉遵纪守法。
不借工作之便损公利私。
第三节院务工作制度一、院长办公会议制度1、院长办公会议是全院最高行政议事和决策机构,由院长、副院长、院长助理、办公室主任、医务科长、护理部主任等人员组成。
2、传达上级文件、指示精神,制定本院学习、贯彻执行的意见和方案。
3、讨论和制定医院建设和发展规划,实施计划和措施、重大改革方案、劳务分配方案等。
4、讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及其它重要文件。
5、讨论制定医院各项规章制度,研究执行措施。
6、听取各分管院长的工作汇报,研究处理各部门存在的问题。
7、研究和部署全院阶段工作。
8、对全院的业务建设、行风建设、劳务分配、员工福利、行政管理、人事、财务、奖惩、经济核算、仪器设备、后勤、保卫、基本建设等重大问题进行研究,并作出决策。
9、讨论研究其它重大问题,研究处理重大突发事件。
10、院长办公会议由院长召集并主持。
院长外出时,指定副院长召集并主持。
11、院长办公会议在议事和决策时,要充分发扬民主,注重调查研究,广泛听取各方面意见,对重大问题要事先经过充分调研和反复论证,做到科学决策。
12、会议记录由院办公室主任担任。
会议的决策和决定通过院务会传达,或由院办公室传达到各有关部门执行。
涉及全院性、多部门参与的工作,由院办负责协调、组织实施。
各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻执行,做好检查和督促工作。
13、院长办公会议每周召开一次(每周一),特殊情况时,由院长临时决定召开。
二、医院办公室工作制度1、安排各种行政会议,负责会议记录及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的印发并督促检查执行,及时向院长汇报情况。
协助院长处理日常行政事务工作,沟通职能科室的联系。
2、做好来访、参观和来宾接待工作,做到安排周密、妥当、热情。
3、做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作,针对文件内容提出拟办意见,对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导并请示办理意见。
4、组织文件的打印装订工作,做到准确及时,字迹清楚,无特殊情况不得拖延。
5、做好全院文书档案的收集、整理、存档工作,执行保密制度。
6、搞好对档案室、总机室、打字室汽车班的管理,适时安排医院总值班工作。
7、及时处理信访,做到有登记,有结果,不积压,不拖延。
重大问题及时向领导汇报。
8、院领导交办的临时性工作要尽快完成并及时汇报。
三、中层干部院务会制度1、院务会议是重要的院级行政议事制度,由院长召集并主持。
院长外出时,由副院长召集并主持。
院领导、各职能部门、科室负责人参加。
2、院务会议的的主要内容是:传达上级文件、指示精神和院长办公会议的重要决定,落实学习、贯彻执行措施;听取各职能部门的工作汇报,检查工作落实情况;安排部署职能管理系统近期工作,研究和解决各部门存在的问题,协调各职能部门之间的矛盾。
3、各职能部门提交院务会讨论的事项,应事先做好咨询和调研,听取不同意见,准备好有关材料,提出初步处理意见和方案,向分管领导汇报。
4、凡涉及到几个部门协办的工作,实行“首科(室)”负责制,不得推诿、拖延,必要时向分管院长汇报,由院长协调或指令决定。
重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。
5、院务会议记录由院办办公室主任担任。
会议的决定和有关安排由各有关职能部门落实执行。
院办公室负责协调和检查。
6、院务会议每两周召开一次。
四、工作人员学习培训制度1、在院长直接领导下,根据医疗质量与业务考核需要,制定年度业务培训、考核计划,并组织实施。
2、根据人才培养计划和业务发展需要,安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等学习,定期检查。
3、有计划选送专业技术人员参加全科医师、护士、等业务培训。
4、执行卫生局有关继续教育的有关规定,员工可根据课程内容选择参加各类学术讲座及培训班,每年不得低于25学分(75学时)。
5、各科室每周组织一次以上的业务学习,学习计划由科室主任制定,并上报办公室备案。
6、每季度以各科室为单位,对医务人员进行一次“三基”业务理论考试及技能考核,时间为季度末(40岁以下必须参加,外出进修者除外)。
试题以临床多选题为主,考试形式为闭卷笔答。
学分成绩由办公室汇总、登记、备案,作为年终业务考核的一部分。
7、外聘人员必须具有医师(护士)资格证、注册证,并在上级卫生行政部门备案,经考核试用合格后方可上岗。
8、每年度末,医院组织召开一次医学论文交流会。
五、员工考勤管理制度1、为了加强医院各项工作的规范管理,遵守劳动纪律,建立良好的工作秩序,提高工作效率,特制定本制度,请认真执行。
2、员工每周正常工作时间为6天,各科室要根据本科室和岗位实际情况,具体安排好上班和休息。
3、考勤方式及规定(1)实行全院员工打卡制度。
(2)医院办公室负责考勤系统的管理,每月底收集完请假申请单及加班确认单,统计考勤结果,填写出勤月报表,经医院主管领导审核后,交财务科为计发员工薪酬的依据。
(3)员工上班不得迟到、早退或旷工,上班前未打卡视为迟到,未经批准提前下班视为早退。
(4)因工作原因(例如外勤公务)当天未按时打卡者,应在第二天下班前书面说明情况,经部门(科室)负责人签名后交到医院办公室确认备存,否则按旷工处理。
4、处罚规定(1)上班严格执行打卡,一天未打卡视为旷工,一天只打一次卡视为出勤半天,此打卡记录,作为员工薪酬发放的依据。
(2)旷工半天扣罚一天薪金,旷工一天扣罚三天薪金,连续旷工达三天或以上者,按自动离职处理,且不计发当月工资和奖金。