房地产项目管理合同
房地产项目委托管理合同怎么写5篇
房地产项目委托管理合同怎么写5篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方委托乙方对房地产项目进行管理的相关事宜，经友好协商，达成如下协议：第一条项目基本情况1. 项目名称：____________________2. 项目地点：____________________3. 项目规模：____________________第二条委托管理事项1. 乙方负责甲方房地产项目的整体运营和管理，包括但不限于项目规划、工程建设、市场营销、物业管理等方面。
2. 乙方需确保项目按照相关法律法规、政策及规划进行建设，保障项目质量。
3. 乙方应负责协调与各方的关系，包括政府相关部门、施工单位、设计单位、供应商等，确保项目顺利进行。
4. 乙方需负责项目的市场营销工作，制定营销策略，推广项目，提高项目的知名度及销售额。
5. 乙方应负责项目的物业管理，制定物业管理制度，提供物业服务，确保项目运行平稳。
第三条委托管理期限本合同的委托管理期限为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。
第四条管理费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付管理费用，具体金额及支付方式如下：____________________。
2. 甲方应按约定时间及时向乙方支付管理费用，乙方应提供合法有效的发票。
第五条甲方的权利与义务1. 甲方有权对乙方的管理行为进行监督与指导。
2. 甲方应按时支付管理费用。
3. 甲方应提供乙方必要的工作条件及支持。
4. 甲方有权参与重大决策，确保项目符合甲方的发展战略目标。
第六条乙方的权利与义务1. 乙方有权按照本合同约定对房地产项目进行管理。
2. 乙方应按时向甲方报告项目进展情况，提供有关资料。
房地产企业项目合同的风险管理5篇
房地产企业项目合同的风险管理5篇篇1甲方（委托方）：___________________乙方（服务方）：___________________法律顾问团队鉴于甲方在房地产项目开发过程中面临各类合同风险，为规范合同管理，防范风险，经双方友好协商，达成如下协议：一、协议目的本协议的签订旨在规范甲乙双方在房地产项目合作过程中的合同管理行为，明确双方权利义务，有效识别、评估、控制和应对合同风险，确保项目的顺利进行。
二、服务范围乙方为甲方提供以下服务：1. 合同风险评估：对甲方在房地产项目开发过程中涉及的各类合同进行风险评估，包括但不限于土地合同、建设工程合同、销售合同等。
2. 合同审查与修改：对甲方拟签订的合同进行审查，提出修改意见，确保合同条款合法合规，降低风险。
3. 合同履行监督：监督甲方与合作伙伴的合同履行情况，及时发现并处理合同履行过程中的问题。
4. 合同纠纷处理：协助甲方处理合同履行过程中产生的纠纷，提供法律建议和支持。
三、风险管理内容1. 风险识别：乙方应全面识别甲方在房地产项目开发过程中可能面临的合同风险。
2. 风险评估：乙方应对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。
3. 风险控制措施：针对不同风险等级，乙方应提出相应的风险控制措施和建议。
4. 风险应对：在合同履行过程中，乙方应协助甲方及时应对风险事件，降低损失。
四、双方权利义务1. 甲方有权要求乙方提供合同风险管理服务，并按照本协议约定支付服务费用。
2. 甲方应提供与合同风险管理相关的资料和信息，确保乙方能够全面开展工作。
3. 乙方应按照本协议约定为甲方提供合同风险管理服务，确保服务质量。
4. 乙方应对甲方的商业机密和机密信息予以保密。
五、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付合同风险管理服务费用，具体金额及支付方式由双方另行商定。
2. 甲方应按照约定时间及时向乙方支付服务费用，逾期支付的，应按照约定支付滞纳金。
六、违约责任及争议解决方式1. 如甲乙双方任何一方违反本协议的约定，应承担相应的违约责任。
房地产项目合作协议书8篇
房地产项目合作协议书8篇篇1本协议在_____（以下简称“甲方”）和_____（以下简称“乙方”）之间签订，双方在平等、自愿、公平的基础上，经过充分协商，就共同合作进行房地产项目开发事宜达成如下协议：一、项目概述双方合作的项目是位于_____的房地产项目。
该项目总用地面积_____平方米，规划用途为住宅和商业用途。
项目总投资预计为_____元人民币。
二、合作模式1. 甲乙双方共同出资进行项目开发。
出资比例分别为：甲方占有项目股份的_____%，乙方占有项目股份的_____%。
2. 双方共同设立项目管理团队，共同决策项目的重大事项，包括但不限于项目规划、设计、施工、销售等。
3. 利润共享和风险共担。
按照各自的投资比例分配项目利润，并共同承担项目风险。
三、合作期限本协议的期限为自项目启动起至项目完全竣工并销售完毕为止。
在合作期限届满时，如果项目未完全竣工，则双方应协商延长合作期限，直至项目完全竣工并销售完毕。
四、权利和义务1. 甲方有权按照约定的比例分配项目利润，并有权参与项目管理决策。
同时，甲方有义务按照约定出资，参与项目管理，共同推进项目的开发。
2. 乙方同样有权按照约定的比例分配项目利润，并有权参与项目管理决策。
乙方亦有义务按照约定出资，履行项目管理职责。
3. 双方应共同协商制定项目的整体规划、设计方案、建设进度、销售策略等，并共同决策重大事项。
4. 双方应按时提供项目所需的资金、资源，确保项目的顺利进行。
5. 双方应保守合作项目的商业机密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
五、违约责任1. 如果一方未按照约定出资，则应承担违约责任，并向对方支付违约金。
违约金的数额为未出资部分的_____% 。
2. 如果一方违反本协议的其他约定，造成项目损失或对方损失的，应赔偿对方的损失。
3. 如果一方违反本协议的约定，导致项目无法继续进行的，守约方有权解除本协议，并要求违约方赔偿损失。
六、争议解决因执行本协议所产生的任何争议，双方应通过友好协商解决。
房地产公司合同管理5篇
房地产公司合同管理5篇篇1一、总则本公司充分认识到合同管理工作对于房地产开发的重要性，特制定本规程以规范合同管理活动，防范法律风险，保障公司合法权益。
本规程适用于公司所有涉及房地产业务的合同管理工作。
二、合同管理机构及职责公司设立合同管理部门，负责合同管理的全面工作和协调。
具体职责包括：制定合同管理规章制度，审查合同内容，监督合同履行等。
各部门应配合合同管理部门的工作，确保合同的顺利执行。
三、合同管理流程（一）合同立项与策划在房地产项目立项阶段，应制定合同策划方案，明确合同主体、标的、权利义务、风险防控措施等关键内容。
合同策划方案需经公司领导层审批后，方可进入合同签订阶段。
（二）合同签订合同签订前，需进行资信调查，确保合作方的可靠性和信誉度。
合同内容应明确、具体、合法，符合相关法律法规和政策规定。
合同需经法务部门审核，确保法律风险可控。
合同审核通过后，按照公司规定的程序进行审批和签署。
未经审核的合同不得签署。
合同签署后加盖公章并妥善保管。
（三）合同履行与监管合同签订后，各部门应严格按照合同约定履行义务。
合同管理部门应监督合同履行情况，确保双方权益得到保障。
如遇合同履行纠纷，应及时采取措施解决，避免影响公司的声誉和信誉。
对履行中的重大变更，需书面通知合作方并得到对方确认。
如遇违约情况，应及时提出索赔或追究法律责任。
四、合同管理内容规范（一）房地产项目合同类型及内容要求房地产项目涉及多种类型的合同，包括但不限于土地出让合同、工程建设合同、销售代理合同等。
各类合同应根据实际情况制定详细的内容要求，包括但不限于标的、价款、履行期限、违约责任等关键条款。
合同条款应严谨、明确，避免产生歧义和纠纷。
（二）合同管理风险防控措施公司应建立合同管理风险防控机制，包括前期风险评估、合同履行过程中的风险监控以及风险处置措施等。
对于合同履行中的潜在风险，应及时识别并采取措施防范和化解风险。
同时加强风险意识教育，提高全体员工的法律风险意识。
房地产项目合作开发协议书8篇
房地产项目合作开发协议书8篇篇1本协议于XXXX年XX月XX日在_____(地点)由以下双方签订：甲方：________________（以下简称甲方）乙方：________________（以下简称乙方）鉴于甲乙双方共同具有共同开发房地产项目的意愿和条件，为明确双方在项目合作中的权利和义务，达成以下协议：一、合作开发项目概述1. 项目名称：____________________2. 项目位置：____________________3. 项目规模：____________________4. 项目目标：共同开发房地产项目，实现共赢。
二、合作模式与股权分配双方约定以合同形式共同进行项目开发，本次合作项目总投资预计为____元人民币。
双方按照以下比例出资：甲方出资____%，乙方出资____%。
股权分配相应按照出资比例进行。
三、项目管理与执行1. 项目管理团队由甲乙双方共同组成，共同决策项目重要事项。
2. 甲方负责项目的整体协调、融资、土地购置等事务。
3. 乙方负责项目建设、销售、市场推广等工作。
4. 双方共同制定项目计划，并按计划执行。
如有重大变更，需双方协商一致。
四、利益分配与风险承担1. 项目利润按照股权比例分配，亏损亦按照股权比例承担。
2. 双方应共同承担项目开发过程中的风险。
3. 若因一方违约导致项目无法继续，违约方需承担相应违约责任。
五、保密条款与知识产权1. 双方应对涉及项目的商业秘密、技术资料等予以保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
2. 项目开发过程中产生的知识产权归属双方共同所有，未经对方同意，任何一方不得擅自处置。
六、合同变更与解除1. 本协议一经签订，双方应严格遵守。
如需变更，应经双方协商一致，书面修改。
2. 在合作期间，如因不可抗力导致项目无法继续，双方可协商解除本协议。
3. 若一方严重违约，导致项目无法顺利进行，另一方有权解除本协议，并要求违约方承担相应责任。
七、争议解决与法律适用1. 本协议的履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
房地产开发项目合同管理
房地产开发项目合同管理房地产开发项目合同管理是指在房地产开发过程中，对涉及的各类合同，包括工程承包、材料采购、销售代理等，进行全面的管理和控制。
合同管理是房地产开发项目的重要环节，涉及资金量大，履约周期长，合同内容复杂，因此需要特别注意。
房地产开发项目合同管理的目标包括：1.确保合同履行：对合同进行全面管理，确保各方按约定履行合同义务，保障项目顺利进行。
2.控制成本：根据合同约定和实际执行情况，合理控制成本，确保项目经济效益。
3.保障质量：通过合同管理确保项目质量符合要求，保证项目的长期效益。
4.协调沟通：通过合同管理协调各方关系，解决可能出现的纠纷和问题。
房地产开发项目合同管理的内容包括：1.合同签订：包括合同条款的确定、谈判、审查等环节。
2.合同履行：监督各方按照合同约定履行义务，确保项目顺利进行。
3.合同变更：对可能出现的合同变更进行管理，包括变更申请、审查、协商等环节。
4.合同结算：根据合同约定和实际执行情况，进行结算工作。
5.合同归档：对所有合同文件进行整理和归档，确保资料完整。
房地产开发项目合同管理的特点包括：1.复杂性：涉及的合同关系复杂，包括工程承包、材料采购、销售代理等多种关系。
2.动态性：项目开发过程中可能会出现各种变化，需要动态调整合同内容。
3.风险性：涉及的风险多种多样，需要采取有效的风险控制措施。
4.规范性：需要遵守相关法律法规和行业规范，确保合同合法有效。
在房地产开发项目中，加强合同管理至关重要。
通过有效的合同管理，可以降低风险、提高效率、保障质量、控制成本，为项目的成功实施提供有力保障。
房地产商合同委托物业管理合同4篇
房地产商合同委托物业管理合同4篇篇1房地产商合同委托物业管理合同一、双方约定甲方（房地产商）：______ 公司乙方（物业管理公司）：______ 公司丙方（业主）：__________二、合同背景1. 甲方为__________（小区名称）的开发商或房地产所有人，拟将该小区的物业管理工作委托给乙方，以提供专业的物业管理服务。
2. 乙方具有良好的声誉和丰富的物业管理经验，有能力保障该小区的物业管理工作的正常运行。
3. 丙方是该小区的业主，希望通过甲乙双方的合作，提高小区的整体物业管理水平，保障业主的权益。
三、合同内容1. 物业管理服务内容：包括但不限于小区公共区域的清洁、绿化、消防设施维护、安全防范、设施设备维护等工作。
2. 合同期限：本合同自________年月日起生效，有效期为________年，届满可根据双方协商情况进行续约。
3. 合同费用：甲方委托乙方提供物业管理服务，乙方可根据服务内容和费用标准向甲方收取相应的管理费用。
4. 管理层级：乙方将指派专业的物业管理团队，并与甲方签订具体的管理协议，明确工作职责、管理措施、服务标准等。
5. 协调沟通：甲方、乙方及丙方应建立定期沟通机制，定期举行业主大会或业主代表会议，及时解决业主关注的问题。
6. 其他约定：双方还可根据实际情况另行约定其他相关事项。
四、合同解决方案1. 如果甲方或乙方出现严重违约行为，对方可提前终止本合同，并追究违约责任。
2. 如因不可抗力等特殊情况无法继续履行本合同，双方可协商解除合同，并就提前解约事宜达成书面协议。
3. 本合同的修改、解释和争议解决均应依据《中华人民共和国合同法》的相关规定。
五、合同签订及生效1. 本合同一式两份，双方各持一份，自双方盖章后生效。
2. 本合同的附件和补充协议为本合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。
3. 本合同未尽事宜，双方可另行协商签署补充协议。
甲方（盖章）：__________ 公司乙方（盖章）：__________ 公司丙方（业主）：__________签订日期：__________ 年月日（以下空白）本合同经双方签署生效。
房地产开发建设项目合作协议书7篇
房地产开发建设项目合作协议书7篇篇1甲方：__________乙方：__________根据有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，为共同进行某房地产开发建设项目，经友好协商，达成如下合作协议：一、项目概述本次合作的项目为__________房地产开发建设项目。
项目位于__________，占地面积__________平方米，规划用途为__________。
二、合作宗旨甲乙双方通过合作，共同实现项目的规划、开发、建设及销售，共同分享项目利润，实现共赢。
三、合作模式1. 甲乙双方共同出资，成立项目公司，负责项目开发。
2. 出资比例：甲方出资______%，乙方出资______%。
3. 双方按照出资比例，共享项目利润，共担项目风险。
四、项目责任分工1. 甲方负责项目的土地购置、拆迁及前期手续办理。
2. 乙方负责项目的规划、设计、施工及销售工作。
3. 双方共同负责项目的财务管理及资金监管。
五、合作期限本次合作期限为自项目启动起至项目结束止。
合作期限届满后，双方可协商续签或终止合作。
六、利益分配与风险承担1. 利益分配：项目利润按照双方出资比例进行分配。
2. 风险承担：项目风险由双方按照出资比例共同承担。
3. 设立项目专用账户，确保资金专款专用。
七、保密条款1. 双方应对涉及合作的商业机密、技术资料等信息予以保密。
2. 未经对方同意，任何一方不得向第三方泄露合作相关信息。
八、违约责任1. 任何一方未按照本协议约定履行义务的，视为违约，应承担违约责任。
2. 违约方应赔偿守约方因此遭受的实际损失。
九、争议解决如双方在合作过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
十、其他事项1. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
3. 未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________ 乙方（盖章）：__________日期：___________ 年_____ 月_____ 日日期：___________ 年_____ 月_____ 日附表一：甲乙双方出资明细表附表二：项目利润分配表附表三：项目风险承担明细表（以下空白）（此合同文末留有部分空白以便填写具体的投资金额计算书或额外要求等重要内容。
房地产开发建设项目合作协议书5篇
房地产开发建设项目合作协议书5篇篇1甲方：__________ （以下简称甲方）乙方：__________ （以下简称乙方）根据有关法律法规的规定，甲、乙双方本着平等互利的原则，经过友好协商，就共同合作开发房地产项目事宜，达成如下协议：一、合作目的双方同意共同进行__________房地产开发建设项目，并以此为契机，充分发挥各自的优势，共同促进双方可持续发展。
二、合作内容及方式本次合作内容为房地产开发项目。
双方共同出资、共同开发、共担风险、共享收益。
项目采用合作制方式进行开发经营。
项目总投资预算为_____万元，甲方投资比例为_____%，乙方投资比例为_____%。
双方按投资比例享有相应的权益和承担风险。
三、项目概况及前期工作进度（在此添加项目的概况及前期工作进度的具体描述）双方已对项目的市场调研、选址规划、土地使用等方面进行了充分研究并达成共识。
目前，前期工作进展顺利，已取得了一系列重要成果。
双方将继续推进项目前期工作，确保项目按计划进行。
四、合作期限及进度安排本次合作期限为_____年。
合作进度分为以下几个阶段：（略）双方同意按照以上进度安排推进项目的实施。
若因特殊原因需调整进度安排，应经双方协商一致后进行调整。
五、资金筹措与管理1. 双方应按照项目进展情况和投资预算及时筹措资金，确保项目的顺利进行。
若因资金问题导致项目停滞或损失，由双方按投资比例承担相应的责任和损失。
2. 项目资金由双方共同设立的项目专用账户进行管理。
每笔资金的支出需经双方共同审批。
项目收益按投资比例分配。
六、利润分配与风险承担1. 项目盈利后，按照投资比例分配利润。
具体分配方式可在后续协商中确定。
2. 风险承担：如项目出现亏损或产生其他风险，双方按投资比例承担相应的损失和风险。
七、合作保障措施1. 双方应共同维护项目的利益和形象，遵守国家法律法规，确保项目的合法性和合规性。
2. 双方应定期召开项目进展会议，及时沟通项目情况，共同解决合作过程中出现的问题。
房地产项目委托开发管理合同
房地产项目委托开发管理合同书二○一年月目录第一部分协议书 (4)第二部分合同条件 (11)第一章甲方组织架构和管理原则 (11)第二章项目委托开发管理工作内容和开展方式 (16)第三章品牌使用管理和维护 (25)第四章项目报告 (28)第五章保险和法律服务 (29)第六章合作陈述和保证 (30)第七章合同的变更、解除和终止 (31)第八章违约责任 (33)第九章其他事项 (34)第三部分合同附件 (37)委托方：公司住所：法定代表人：受托方：公司住所：法定代表人：鉴于：1、甲方已取得位于编号为地块的国有土地使用权;同时后续拟取得位于该地块侧相邻的约亩地块下简称“拟取得地块”;依法进行房地产开发建设..2、乙方为集团下属专业负责房地产项目受托开发管理的法人公司;依托集团多年的房地产开发经验;逐步建立起完善的品牌管理与维护体系、质量控制体系以及房地产延伸价值服务体系等;并储备了大量的优秀管理人才;在房地产开发建设各阶段、各环节均具有较强的专业技术支持力量..乙方有意通过输出专业的管理及技术;为委托方创造更高的效益;为社会建设更多高品质的房产品..3、甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验;同意委托乙方全面负责上述两地块项目开发建设的管理工作;乙方也同意接受该项委托..为此;甲乙双方根据中华人民共和国合同法等有关法律法规的规定;本着诚实信用、平等、自愿、互利等原则;经友好协商;签订本合同;以资共同遵守..第一部分协议书第一条项目编号地块基本情况1、项目地点和土地四至：宗地位于 ;四至为东至河道、南至空地、西至广场路、北至余云公路;界址点坐标见国有土地使用权出让合同附件出让宗地界址图..2、项目名称和用地性质：项目名称为暂定;用地性质为住宅、商业..3、土地使用权获取方式：拍卖..4、土地使用年限：其中;住宅用地使用权年限为70年；商业用地使用权年限为40年；/性质用地使用权年限为/年..5、地块面积：宗地面积平方米;其中建设用地面积平方米;最终以国有土地使用证上登载的面积为准..6、土地现状与交付：净地场地已平整已交付..7、主要规划建设指标：容积率为 ;建筑密度为 ;绿地率为详见地块规划设计条件书..项目预计规划住宅平方米;商业平方米;办公物业/平方米;公共配套平方米；规划总建筑面积为平方米;其中：地上建筑面积为平方米;地下建筑面积为平方米最终以规划部门核准的指标为准..8、建设内容和建设标准：项目建设内容包括住宅、商业、公共配套、其他；项目建设交付标准为：住宅为精装修/毛坯 ;商业为毛坯 ;办公物业为精装修/毛坯 ;其他物业为精装修/毛坯 ..9、与项目有关的合同文件及审批文件：1国有土地使用权成交确认书;编号为 /号；2国有土地使用权出让合同;编号为号；3建设工程规划许可证：建字第号；建筑工程施工许可证：号10、项目进展情况： ..11、其他：重大不利因素/规划设计的特别限制条件/政府对开发建设期限的特别要求等情况..12、拟取得地块待公司摘地后另行补充项目基本资料..第二条委托管理范围甲方委托乙方进行项目开发管理的范围包括如下第项：1、前期管理工作：对项目的整体定位和运营思路和方案进行统筹规划;并在甲方的配合下负责办理项目开发建设所需的具体审批和许可手续..2、规划设计管理：根据项目类型和实际情况选择并委托各阶段各类规划设计单位;把控设计进度及设计成果质量..3、成本管理：制订合理的项目成本管理目标;并在项目开发建设全过程中实行有效的成本管理..4、工程管理：通过市场化方式选择各类施工单位、材料设备供应单位和监理单位并进行统筹管理;对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理..5、营销管理：对项目房产市场定位进行规划并制订销售目标和计划;选择各类营销专业工作单位并进行统筹管理;对项目的策划、推广、销售过程进行全面管理;实现项目销售目标..6、竣工验收和交付管理：组织各类中间验收、竣工验收;完成竣工验收备案工作;组织实施项目房产的集中交付工作..7、客户服务及房产保修管理：协助甲方设置或延聘客户服务组织;有效处理客户投诉;提升客户满意度；负责项目房产在合同约定期限内质量保修的管理工作..8、前期物业服务督导：选择前期物业管理单位;协调制定物业服务方案;对前期物业服务的质量进行督导..9、档案管理：对项目开发建设全过程的重要档案资料进行归档保存;并根据相关档案管理的要求及时移交..10、人力资源管理：根据乙方的管理经验;建立委托管理项目的人力资源相关管理制度;并进行人力资源日常管理..11、行政管理：根据乙方的管理经验;协助甲方建立行政相关管理制度;进行行政后勤、公文管理、信息管理等工作..第三条委托管理基本原则1、甲方作为项目的开发建设单位;负责筹措项目开发建设所需的全部资金;拥有项目开发中的投资和合同约定的决策权、监督权、建议权和知情权..甲方依法享有项目的投资收益;承担项目投资风险..2、乙方根据本合同的约定履行受托管理职责和义务;组建项目管理团队;对甲方负责;在本合同的约定或甲方的特别授权许可范围内代表甲方行使项目日常经营管理权;努力实现项目管理各项目标;获得合同约定的收益..3、项目建设活动实行合同制管理;项目开发建设过程中的各类合同以甲方名义签订;由乙方进行合同履行的全过程管理..第四条委托管理目标1、开发建设周期目标本项目总体开发建设周期暂定为月以首批施工许可证领取之日起开始计算;预计于年月前完成合同约定的建设内容的建设并完成竣工验收备案;具备物业交付条件..以上时间目标暂为估算;乙方在本合同签订后个工作日内将项目框架性开发计划提交甲方确认；在项目总体规划方案审批通过后个工作日内将项目总体开发计划提交甲方确认;项目总体开发计划作为双方正式确定的项目开发时间目标..项目框架性开发计划模板详见附件八;项目总体开发计划模板详见附件九..2、销售目标本项目整体/分期开发、销售;预计项目整体/各期在取得施工许可证后月内预计于年月前具备领取预售许可证的前置条件;具体开盘时间以双方正式确认的开盘方案为准..项目整体和各分期的销售周期目标以双方正式确定的销售计划为准..乙方在项目总体规划方案审批通过后个工作日内将项目整体销售计划提交甲方确认;并根据项目分期情况在每一期取得施工许可证后个工作日内将当期销售计划提交甲方确认..项目整体销售计划及分期销售计划模板详见附件十..项目已销售面积达到地上可销售面积的 %甲方保留物业计入已销售面积;视为乙方完成项目销售管理工作..3、工程成本管理目标工程成本管理目标按项目整体/分期确定..在项目总体规划方案审批通过后个工作日内;由乙方编制方案阶段工程成本管理目标;提交甲方审批确认..在项目整体/各期建安施工图设计完成后个工作日内;由乙方组织第三方编制整体/各期建安施工图预算;并根据预算调整整体/各期工程成本管理目标金额后报甲方审批确认;经甲方批准后作为项目整体/该期工程成本管理目标..4、质量目标1符合设计要求;符合国家和项目所在地现行相关施工质量验收规范的合格标准；第五条委托管理服务相关费用1、就本合同项下的委托事项;甲方应按时承担或向乙方按时支付如下费用：1委派人员薪酬福利：乙方委派人员的薪酬福利包括人员的工资、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费和其他现金或实物形式的福利等由甲方承担;标准及支付方式详见附件三；2委托管理服务费用：甲方应按本合同约定的标准和收取方式向乙方支付委托管理服务费用;具体标准及收取方式详见附件四..项目委托管理服务费由甲方支付给乙方;乙方向甲方开具合法有效的服务业发票..2、在项目开发建设过程中;乙方发生额外工作的;根据乙方的实际增加工作量;以及本合同约定或由甲方、乙方另行协商费用标准及支付方式;由甲方支付给乙方..3、乙方按本条约定收取的服务费用;不包含项目开发建设过程中实际发生的应由甲方承担并支付给相关第三方的费用;以上第三方费用包括但不限于土地使用权出让金、契税、前期工程费、报建费、市政配套费和其他政府规费及行政收费、各类规划设计费、各类工程价款、材料设备款、材料测试费、招标代理费、监理费、财务费用、工程保险费用、各类营销费用、各类评奖费用和工程造价、财务审计、法律服务、物业服务等各类中介咨询费等..第六条其他事项1、甲方在签署本合同前;已就本合同的签订和履行取得其股东会充分、有效的授权和许可;详见本合同附件一股东会决议外商投资企业为董事会决议..2、本合同第一部分协议书、第二部分合同条件及第三部分合同附件中的有关词语含义与本合同附件二名词定义及解释中赋予它们的定义相同..本合同中的第一部分协议书、第二部分合同条件、第三部分合同附件为本合同的有机组成部分;不可分割;具有同等法律效力..3、本合同一式份;甲方执份;乙方执份;各文本具有同等法律效力..以下为合同签署页甲方：公章___________住所：法定代表人或授权代表：____________电话：_____________________传真：开户银行：_________________账号：邮政编码：_________________乙方：公章________________住所：法定代表人或授权代表：电话：传真：开户银行：账号：邮政编码：本合同于 201 年月日签订于 ..第二部分合同条件第一章甲方组织架构和管理原则第一条甲方董事会1、甲方董事会的成员人数由股东会决定;人选由股东会选举产生..2、甲方董事会除依据相关法律及甲方公司章程的规定行使相应职权外;对于乙方在项目开发建设管理过程中提交审议的重大事项;属董事会职权范围内的;由甲方董事会作出决议；超过董事会职权范围的;由甲方董事会提交股东会作出决议..3、甲方未设置董事会的;董事会职权由甲方执行董事依照上述条款行使..第二条项目管理团队1、甲乙双方共同委派人员含社会招聘人员组成项目管理团队;对甲方董事会负责..乙方应在本合同签订时对项目管理团队的人员编制、人员薪酬进行估算..公司组织架构及项目管理团队人员编制估算详见附件五..2、乙方委派人员1乙方应按照双方共同确定的人选委派相关人员参与项目管理团队;未经甲方同意不得随意更换..但在本合同履行过程中;乙方委派人员离职的;乙方可另行委派适当的人员接替相应工作；2乙方委派团队履行甲方经营管理班子的相关职责;并在甲方委托范围内以甲方名义对外开展工作..乙方委派的项目负责人在该项目管理过程中;履行本合同约定的甲方总经理的职权以下称：“项目总经理”;项目总经理管理权限参见附件六项目管理审批权限表;对项目管理团队进行统一管理包括甲方派驻人员;乙方委派的其他项目核心管理人员分别负责本合同协议书第二条委托管理范围内的具体管理工作；3乙方委派人员应具备符合相应岗位要求的工作经验和专业技能;保证能够胜任本项目的管理工作；4项目总经理在本合同签订后个工作日内到岗..为节约人员费用;乙方其他委派人员根据项目开发进度情况逐步到位;具体到岗日期以乙方签发的人员委派函为准..在保证项目开发需要的情况下;乙方可统筹安排委派到甲方的人员..如项目总经理需参加其他项目管理;需得到甲方的认可..3、甲方委派人员1甲方委派名财务管理人员;负责项目开发建设过程中的财务管理工作及各类款项的收支；委派名行政管理人员;负责在项目开发建设过程中保管并按规定程序使用甲方公章和档案管理..委派人员的具体名单及到岗日期由双方通过工作联系单确认；2如甲方委派规划设计管理、工程管理、成本管理、营销管理专业技术人员;其专业能力应得到乙方的认可..4、社会招聘人员除甲乙双方委派人员外;项目管理所需的其他管理人员以社会招聘形式;社会招聘人员的用工单位为甲方;并由甲方与其签订劳动合同;具体招聘录用程序由乙方按照项目人员编制计划及岗位能力要求执行；社会招聘人员负责协助乙方在委托管理范围内开展各项管理工作..第三条项目管理制度1、甲乙双方同意以各项管理制度作为项目开发建设管理的基础依据..2、财务管理制度、合同印章管理制度;按照甲方既有制度执行;或由乙方提供建议方案后报甲方审批确定..3、为充分发挥乙方的专业管理优势和经验;甲乙双方同意项目规划设计管理、工程营造管理、工程成本管理、营销管理、客户服务、人力资源管理、档案管理等参照乙方现有管理制度执行..第四条甲乙双方代表1、甲乙双方均需指定专人为本合同履行过程中双方的代表;甲方代表的人选由甲方通过工作联系单与乙方确认;乙方代表即为其委派的项目负责人..2、甲乙双方之间有关文件的传递、接收以及指令的发布等均由各自代表签字确认;除在文件签收中予以确认外;双方代表对文件的签收并不表明对签收文件内容的确认..任何涉及到本合同条款变更的文件;均须由甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效..3、甲乙双方均必须以书面方式对各自代表进行授权;代表双方履行各自的权利和义务..为提高工作效率;确保本合同的顺利履行;甲方授权甲方代表行使下列职权：1代表甲方审核、接受乙方提出的项目开发计划；2对乙方管理中的相关行为进行签证；3代表甲方签收乙方的管理工作报告；4代表甲方批准重大设计变更；5参与项目设计、招投标、营销策划等业务会议；6代表甲方进行现场检查;提出监督和整改意见；7代表甲方检查财务帐薄和凭证；8代表甲方审批应当由甲方批准的费用；9代表甲方签署设计、监理、施工总包、重要分包、主要设备采购如电梯、变电等设备、项目借款、土地抵押、担保等重要合同；10甲方董事会授权行使的其他权利..4、甲乙双方任何一方更换代表人选的;必须提前日以书面形式加盖公司印章告知另一方..第五条人力资源管理1、项目管理团队的人员编制由乙方提出方案;报甲方备案后执行..人员编制实施动态管理;在本合同履行过程中可根据项目开发建设的实际需要进行调整;原则上由乙方于当年1月底前提报当年人员编制计划或调整方案..2、劳动人事关系1甲方委派人员包括社会招聘人员：由甲方或甲方所属控股母公司与其签订劳动合同；2乙方委派人员：由乙方与其签订劳动合同;与甲方签订委派人员工作合同..3、薪酬福利1甲方委派人员：其薪酬福利可参照乙方公司薪酬福利标准确定；2乙方委派人员：参照乙方公司薪酬福利标准并结合项目所在地有关社会保险费缴纳标准的相关政策规定拟定;在乙方签发的人员委派函中予以明确包括职级和定薪级别;报甲方备案后执行..3社会招聘人员：参照乙方公司薪酬福利标准并结合项目所在地有关社会保险费缴纳标准的相关政策规定拟定;报甲方备案后执行..4、考核评估：参照乙方公司绩效管理考核办法对项目管理团队实施考核;其中乙方委派的经营班子人员由乙方考核;并征询甲方意见；其他人员由项目总经理考核;报甲方备案..考核结果作为人员激励、退出的重要依据..5、激励与退出：项目总经理有权依据绩效考核结果提出人员晋升、调薪或退出的建议..其中;乙方委派的经营班子人员需经乙方审批;报甲方备案；其他人员由项目总经理审批;报甲方备案..根据绩效考核结果;乙方委派人员不能胜任相应管理工作的;甲方可要求乙方另行委派;乙方须在两个月内完成人员的调整；甲方委派人员不能胜任相应管理工作的;乙方可要求甲方予以更换或相应增加项目管理团队人员编制..6、人员培养：为保证项目开发品质;提升员工工作能力;乙方应积极创造条件为项目管理团队成员提供进修学习的机会;甲方应予以支持和认可..若甲方委派人员参加乙方组织的培训会议;则相关费用由甲方承担..7、除非甲乙双方协商一致;双方均承诺不得聘用另一方工作人员..第六条合同和印章管理1、项目开发建设过程中所涉及的各类合同由乙方负责拟订;根据附件六项目管理权限审批表规定的权限完成审批后;甲方作为合同主体进行签订..2、合同签订后;由乙方负责合同履行过程中的管理;确保甲方权利得到保障;并避免产生各类合同风险..3、甲方公章由甲方指定专人进行保管;财务印鉴章由甲方委派的财务人员保管..为便于商品房销售和按揭办理;甲方同意刻制销售合同专用章以专门使用..各类印章具体的使用办法;按照相应的管理制度执行..4、为保证项目正常开发建设的顺利进行;提高工作效率;本合同约定或相关规章制度明确项目总经理有审批权限的各类合同、文件等;经项目总经理签字后;甲方指定的公章保管人应予以签盖公章..第七条财务和资金管理1、项目财务负责人由甲方委派;项目财务和资金管理由甲方负责..2、项目开发建设资金全部由甲方负责解决..在项目具备融资条件后;由甲方负责向金融机构融资;乙方给予必要的协助..项目融资由金融机构发放到项目专项账户后;必须优先满足项目开发建设资金需求..如甲方将融资资金用于与本项目开发建设无关的用途;而对项目运营造成任何不利影响;责任由甲方承担..3、项目开发过程中;由甲方财务人员根据项目建设需要编制项目年度资金使用计划模板见附件十一;乙方提供相应的协助..项目年度资金使用计划根据甲方财务管理制度的要求报送甲方董事会或股东会审批..4、项目开发建设过程中的各类应付合同款项;由甲方直接根据相关约定、管理制度及乙方的签证文件;支付给各专业工作单位..每次付款前;各专业工作单位应提出付款申请;并附上相应金额的发票及其他所需的付款证明文件;经乙方签证确认后;报甲方审核付款..5、项目实现销售收入后;除用于项目本身建设资金需要、管理费用、税金缴纳及支付乙方各项服务费用外;应优先保证归还应付的金融机构贷款本息及其他第三方借款本息..6、人员薪酬福利费用项目管理团队人员的薪酬福利费用按人均万元/年暂估;根据附件三-1 乙方委派人员薪酬福利标准在项目开发建设过程中由甲方按实承担..人员薪酬福利标准;根据物价上涨水平适当调整;但每年增幅控制在 %以内..7、其他管理费用1除人员薪酬福利费用外的其他各项项目管理费用包括但不限于业务招待费、办公装修费用、办公用品费用、公司公务用车购置费及使用费、维修费、差旅费、会务费、租赁费、通讯费、食堂管理费、劳保费、摊销费、折旧费、水电费、保险费、法律咨询费、审计咨询费等;由甲方按实承担;按年度预算控制；2项目管理团队中乙方委派的经营班子成员的个人公务用车;由甲方购置;车辆使用费用补贴参照乙方员工福利标准进入项目年度管理费用预算..项目公务用车;包括公司接待公务用车、工程现场和营销现场用车;由甲方购置;车辆使用费和车辆购置款以资产折旧费形式进入年度管理费用；3项目年度管理费用预算由乙方制定预算模版参见附件十二;经甲方审批后执行..日常管理费用的发生;在经甲方批准的年度预算额度内;由项目总经理负责审批;报甲方代表备案；超过预算额度的费用;必须经甲方委派的财务人员审核并报甲方批准..8、由于非乙方管理原因如市场环境发生重大变化等造成开发周期延长的;甲方同意增加薪酬福利费用和其他项目管理费用预算..9、各类非合同款项的支付;以及各类费用报销;按照甲方相关财务管理制度执行..10、在本合同履行期间;甲方有权定期或不定期委托第三方财务咨询机构对项目财务进行审计;如发现财务审批、资金支付等各方面存在问题的;有权向乙方提出整改意见..第二章项目委托开发管理工作内容和开展方式第八条项目前期管理1、在合同签订后;甲方应将项目各项工作开展的情况制作一份书面材料;连同与该项目有关的所有书面材料一并移交给乙方指定人员;由乙方建立项目档案;书面材料所包含内容详见附件七项目资料移交清单..2、乙方应在对项目情况与项目所在地市场情况进行充分调查了解后;提出项目框架性开发计划;经与甲方充分沟通后;共同予以书面确认..双方认可的框架性开发计划;作为确定项目开发建设周期目标的参考依据..3、在项目开发建设过程中;根据双方确认的框架性开发计划;结合项目的具体规划设计方案和开发思路;乙方制订项目总体开发计划;并报甲方审批后;作为双方正式确认的项目开发建设周期目标..4、对于本合同签订前;甲方就项目已签署的相关合同、协议;双方同意由乙方在接受委托后;对上述合同、协议提出整体的处理意见并报甲方审批后实施..涉及到影响项目产品品质等方面的规划设计等合同文件;原则上应予以解除;在解除合同关系过程中;因解除合同所产生的费用由甲方承担;乙方应尽量将相应的损失控制在最小范围内..5、乙方负责以甲方名义办理项目前期审批各项手续;包括但不限于立项、建设用地规划许可、规划方案、初步设计、施工图、建设工程规划许可、施工许可;以及防雷、交评、环评、节能等专项审批..甲方应积极参。
房地产项目合同5篇
房地产项目合同5篇篇1甲方（开发商）：____________________地址：____________________________________法定代表人：_________________________联系方式：_________________________乙方（投资方）：____________________地址：____________________________________法定代表人：_________________________联系方式：_________________________鉴于甲、乙双方共同意愿，经友好协商，就甲方开发的房地产项目进行合作，达成如下协议：一、项目概述1. 项目名称：____________________。
2. 项目地点：____________________。
3. 项目规模：项目总占地面积______平方米，规划建筑面积______平方米。
4. 项目目标：共同打造高品质住宅、商业综合体及配套设施。
二、合作方式1. 甲方负责项目的开发、建设及手续办理，乙方提供项目所需资金。
2. 乙方投资金额及方式：乙方投资总额为人民币______元，支付方式为_____。
3. 双方共同设立项目管理团队，共同决策项目重要事项。
三、项目进程1. 项目启动阶段：双方签署本合同后，成立项目管理团队，制定项目开发计划。
2. 前期准备阶段：甲方负责办理项目立项、规划、土地等手续，乙方确保资金到位。
3. 工程建设阶段：按照项目计划进行工程建设，确保项目按期完成。
4. 销售与交付阶段：共同完成项目的销售与交付工作。
四、投资与收益分配1. 乙方投资款项分______期支付，每期支付比例为_____%。
2. 项目收益分配：项目利润按照甲方_____%、乙方_____%的比例进行分配。
3. 若项目出现亏损，双方按上述比例承担亏损。
五、风险承担与应对措施1. 双方共同承担项目开发风险，按照投资比例分担。
房地产开发建设项目合作协议5篇
房地产开发建设项目合作协议5篇篇1甲方：____________________（以下简称“甲方”）乙方：____________________（以下简称“乙方”）鉴于甲、乙双方有意愿就房地产开发建设项目进行合作，并充分发挥双方各自优势以实现共同发展和互惠互利。
为此，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲、乙双方经过友好协商，达成如下合作协议：一、合作事项及内容双方同意就____________（地点）的房地产开发建设项目进行合作。
合作内容包括但不限于项目规划、土地获取、融资、建设、销售、运营管理等环节。
二、合作模式本次合作采取共同出资、共同经营、共享利益、共担风险的模式。
甲、乙双方按照约定的比例投入资金和资源，共同组建项目公司，共同承担项目风险。
项目所得收益按照约定的比例进行分配。
三、合作期限及阶段目标1. 合作期限：本合作协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为______年。
合作期满，如双方同意继续合作，可另行签订合作协议。
2. 阶段目标：双方根据项目的实际情况，制定以下阶段目标：（1）项目立项阶段；（2）土地获取阶段；（3）项目开发阶段；（4）项目销售阶段；（5）项目运营管理阶段。
四、投资及利润分配1. 投资：甲、乙双方按照约定的比例投入资金，确保项目的顺利进行。
2. 利润分配：项目盈利后，甲、乙双方按照约定的比例分配利润。
具体分配比例如下：甲方占____%，乙方占____%。
五、风险承担甲、乙双方共同承担项目风险。
在合作过程中，如因一方违约导致项目遭受损失，违约方应按照实际损失承担赔偿责任。
如因不可抗力因素导致项目风险，双方应共同承担。
六、权利和义务1. 甲方权利和义务：（1）甲方应按照约定比例投入资金和资源；（2）甲方应参与项目的决策和管理；（3）甲方有权按照约定比例分配项目利润；（4）甲方应遵守国家法律法规，确保项目的合法合规。
2. 乙方权利和义务：（1）乙方应按照约定比例投入资金和资源；（2）乙方应参与项目的决策和管理；（3）乙方有权按照约定比例分配项目利润；（4）乙方应发挥其优势，协助项目顺利进行。
洲际品牌房地产项目管理合同
洲际品牌房地产项目管理合同第一篇范文：合同编号：__________甲方（以下简称“甲方”）与乙方（以下简称“乙方”）经友好协商，就甲方委托乙方进行洲际品牌房地产项目的管理事宜，达成如下协议：一、项目管理范围1.1 乙方负责甲方洲际品牌房地产项目的整体管理工作，包括但不限于项目管理、工程监理、技术支持、人力资源、财务管理、合同管理及协调各方关系等。
1.2 乙方应根据项目需求，制定项目管理计划，并按照计划开展各项工作。
1.3 乙方应确保项目按照甲方要求和相关法律法规顺利进行，保证项目质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
二、项目管理团队2.1 乙方应组建专门的项目管理团队，团队成员应具备相应的专业能力和项目管理经验。
2.2 乙方项目管理团队的主要成员应保持稳定，不得随意更换。
如确需更换，乙方应提前通知甲方，并征得甲方同意。
2.3 乙方应确保项目管理团队成员遵守甲方的工作纪律和保密要求，维护甲方的合法权益。
三、项目管理费用3.1 乙方应按照甲乙双方约定的费用标准，承担项目管理过程中的各项费用。
3.2 乙方应在合同约定的费用范围内，合理使用甲方提供的资源和服务。
3.3 乙方应按照甲方要求，提供项目管理费用的详细账单，接受甲方的审计和监督。
四、项目成果及验收4.1 乙方应按照项目管理计划，完成项目各项任务，并提交项目成果。
4.2 甲方应按照约定时间对项目成果进行验收，如不符合合同约定，乙方应负责整改。
4.3 项目验收合格后，乙方应将项目资料、文件等移交甲方，并办理相关手续。
五、保密条款5.1 乙方应对在项目管理过程中获得的甲方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密。
5.2 保密期限自合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
5.3 乙方违反保密义务的，甲方有权要求乙方承担违约责任。
六、合同的变更、解除和终止6.1 合同的变更、解除和终止，应经甲乙双方协商一致，并签订书面协议。
6.2 合同变更、解除或终止后，乙方应按照约定办理相关手续，确保项目顺利进行。
房地产开发项目合同管理办法
合同管理办法20 年月目录第一章总则 (2)第二章合同管理原则 (2)第三章合同管理职责 (2)第四章合同谈判 (5)第五章合同起草 (5)第六章合同的审批与签订 (6)第七章合同履行 (6)第八章合同变更 (6)第九章合同终止 (7)第十章合同档案管理 (7)第十一章奖惩管理 (8)第十二章附则 (8)附件一合同审批表 (9)附件二合同交底记录表 (9)附件三合同付款申请表 (11)附件四合同执行情况评价表 (12)合同管理办法第一章总则第一条为了保证公司对外经营活动的正常开展，规范员工对外业务往来中的行为；维护公司合法权益，防范公司经营风险；强化合同起草、制订、评审、执行、反馈的统一管理；保证公司的经营活动在安全高效的环境和条件下运行；逐步建立公司自身完善的合同管理体系，特制订本办法。
第二章合同管理原则第二条合同管理应该遵循“合法性”原则，即公司对外签订的各项合同均应符合有关法律法规及行业规定。
第三条合同管理应该遵循“合同书”原则，即必须通过书面（不包括电报、电传、传真，电子数据交换和电子邮件）正式签署合同书以明确约定双方权力义务等事项。
第四条合同管理应该遵循“事前签订”原则，即合同必须在事项发生前签署，原则上禁止未签署合同即开始履行经济活动。
第五条合同单位选择应该遵循“招标”原则，即除《招标管理办法》中所规定的议标或直接委托范围外的合同，均采用招标方式确定各项业务的合作方。
第六条严禁肢解合同，各部门分管副总经理对肢解合同负总责；第七条合同管理应该遵循“利益明晰”原则，包括：（一）合同应清晰界定各方的权力和义务，杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；（二）合同中应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算方式和付款方式；（三）如果合同价款可以调整，则应明确调整依据、调整方式，并对合同变更等事项做出明确规定。
第三章合同管理职责第八条部门合同管理职责划分（一）成本部负责材料（设备）类的采购合同及造价咨询类合同，其中主要包括：门、窗、幕墙材料、散热器、卫生洁具、石材、瓷砖等建筑材料供货合同；电梯、水泵、采暖锅炉、大型空调设备、空调末端设备、泳池桑拿设备、厨房设备及工程建设所需的大宗材料、设备或设施等供货合同；以及因采购材料设备而附带的施工及安装合同，主要指电梯、门窗安装；项目所需的招标代理、造价咨询（含委托计量）、造价管理委托等合同。
房地产项目合同范本6篇
房地产项目合同范本6篇房地产项目合同范本 (1) 甲方：住所地：乙方：住所地：丙方：住所地：甲、乙、丙双三方就甲方取得土地使用权，位于#################的项目合作开发事宜，经充分、友好的协商，本着互利互惠、诚实信用的原则，订立如下协议，以资三方共同遵守执行：一、合作内容合作项目位于二、合作方式1、甲方提供依法取得的国有土地使用权。
乙方筹集项目建设所需的土地出让金、开发、报建、建筑、管理、营销等全部资金，预计投资资金为人民币@@亿元。
在乙方投资款项全部到位的情况下，乙方负责该项目的开发经营权。
丙方负责该项目的前期策划和运作。
项目所获的利润按投资比例分配：甲方占@@%，乙方@@%，丙方@@%。
2、甲乙丙三方确认，三方均以中小企业融资进行投资，中小企业融资财务费用均按月息@@%的标准进入项目成本核算。
3、甲乙丙三方出资比例：甲方按总投入的@@%，乙方按总投资的@@%，丙方按总投资的@@%出资。
由乙方统一筹集，并以三方的名义投入该项目。
4、甲乙丙三方确认，乙方可以用甲方的产权、土地进行中小企业融资，但所融到的资金必须用在本合作项目，但不影响项目开发的前提下，必须优先偿还按投资比例多出资本金的乙方本金。
5、本合作项目不发生土地权属的变更，即在房屋销售完成之前，土地的使用权名义上仍然归甲方所有，但乙方和丙方有权依照本合同的约定对项目所涉的土地使用权及其地上建筑物享有收益权。
6、本合作项目所有的对外合同，报建、竣工验收等手续的办理均以甲方名义进行。
三、合作管理机构及职责1本协议签订后，由丙方负责前期的项目落实工作，由甲方赋予丙方在办理该项目前期工作中的权利，并由甲方出具相关的委托书，提供公司的营业执照副本及公章等。
2、甲乙丙三方共同派员组成“合作开发项目部”，负责建设项目的具体组织和实施。
项目部设总经理一名，由乙方委派，副总经理一名，由甲方委派。
其他工作人员由乙方根据需要委派。
3、项目部下设工程部、销售部、财务部。
房地产开发合同模板7篇
房地产开发合同模板7篇篇1甲方（投资方）：______________________乙方（开发方）：______________________鉴于甲方有意委托乙方进行房地产开发项目，双方在平等、自愿、公平的基础上，经友好协商，达成如下协议：一、合同双方1. 甲方：作为投资方，拥有投资权利及义务。
2. 乙方：作为开发方，具备从事房地产开发的资质和能力。
二、项目概况1. 项目名称：______________________。
2. 项目地点：______________________。
3. 项目规模：______________________。
4. 项目内容：包括土地获取、规划设计、建设施工、市场推广等。
三、合作方式1. 甲方提供投资资金，乙方负责项目的开发管理。
2. 双方共同设立项目管理团队，共同决策重大事项。
3. 乙方负责项目的具体执行，包括土地购置、规划、建设、销售等。
四、投资与收益分配1. 投资方式：甲方按照项目需求投入资金，并监控资金使用情况。
2. 投资收益分配：双方按照约定的比例分配项目收益。
3. 风险共担：双方共同承担项目开发过程中可能出现的风险。
五、项目管理与执行1. 项目管理团队组成及职责。
2. 项目执行流程及时限。
3. 双方的工作分工及协作机制。
4. 项目的质量控制与监督机制。
六、合同期限与终止条件1. 合同期限：自合同签订之日起至项目完成并分配收益为止。
2. 终止条件：双方约定项目完成并收益分配完毕后，合同自然终止。
此外，如遇不可抗力因素导致项目无法继续，双方可协商终止合同。
七、保密条款及知识产权归属1. 双方在合作期间获取的所有关于项目的信息、资料等，均应保密，除非得到对方同意或法律要求披露。
2. 项目产生的所有知识产权归属双方共同所有，任何一方不得擅自处置。
八、违约责任及争议解决方式1. 若任何一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
2. 若双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
房地产项目委托开发管理合同
房地产项目委托开发管理合同合同概况本合同由甲方（开发商/发起人）和乙方（承包商/委托方）共同签署，旨在规范房地产项目的开发和管理过程中的责任和义务。
该合同涵盖了各方在项目委托、开发、管理和交付等方面的权益和责任，并在项目的各个阶段提供指导和保护。
授权委托1.甲方授权乙方作为该项目的唯一承包商和委托方，并委托乙方负责项目的开发和管理工作。
2.乙方应按照甲方要求，按时、按质完成项目的开发和管理工作，并交付符合规定标准的项目成果。
3.乙方可根据具体需要，将项目中部分工作外包给其他合适的分包商，但应负责对分包商的选择和管理，并承担与分包商相关的责任。
项目管理1.乙方应制定并执行详细的项目管理计划，包括项目时间表、资源调配、成本控制、质量保证等，以确保项目按计划顺利进行。
2.乙方应设立专门的项目管理团队，负责项目的日常管理、协调和沟通工作，并及时向甲方提供项目的进展报告和相关信息。
3.乙方应制定风险管理计划，及时识别和应对项目中的各种风险，以保障项目的顺利进行和甲方的利益。
4.甲方有权随时对乙方的项目管理工作进行监督和检查，乙方应积极配合并改进工作，确保项目按照甲方的要求进行。
质量控制1.乙方应建立健全的质量管理体系，确保项目的质量符合国家和行业标准，并配备相关的监理和质检人员。
2.乙方应对项目的各个阶段进行质量检查，及时发现和修复问题，确保项目的质量持续改进。
3.乙方应配合甲方对项目进行验收，接受甲方的质量评估和监督，并按照约定的标准进行整改和改进。
费用支付1.甲方应按照约定的进度和付款方式，向乙方支付项目开发和管理的费用。
乙方应提供相应的发票和费用报告。
2.若项目发生变更或额外工作，双方应根据实际情况重新协商费用和支付方式，并签订书面补充协议。
保密条款1.本合同双方在合作过程中可能涉及到商业秘密和保密信息，双方应对相关信息严格保密，并在合同解除后继续承担保密义务。
2.未经甲方书面同意，乙方不得将项目的技术、商业模式、市场策略等信息透露给第三方。
房地产项目合作协议书范文6篇
房地产项目合作协议书范文6篇篇1甲方：____________________（以下简称甲方）乙方：____________________（以下简称乙方）鉴于甲乙双方对以下房地产项目达成共同开发意向，经友好协商，就相关合作事宜达成如下协议：一、合作事项双方同意就位于____________的房地产项目进行合作开发。
项目包括但不限于住宅、商业、办公等房地产业务。
二、合作模式1. 甲乙双方共同出资，成立项目公司，共同经营，共担风险，共享收益。
2. 双方出资比例及股权分配根据各自实际情况进行约定，并在公司章程中明确。
3. 双方共同委派管理团队成员，共同决策，确保项目顺利进行。
三、合作期限本合作协议自签署之日起生效，有效期为______年。
协议期满后，经双方协商一致，可续签本协议。
四、资金投入与监管1. 双方按照约定的出资比例及时足额投入资金。
2. 设立共管账户，对项目的资金进行监管，确保资金用于本项目。
3. 双方共同制定资金使用计划，并严格按照计划执行。
五、项目管理与决策1. 双方共同委派项目经理及核心团队成员，负责项目的日常管理。
2. 重大事项决策需经双方协商一致，方可实施。
3. 设立专门的决策机构，对项目的重大事项进行决策，确保项目顺利进行。
六、收益分配与风险承担1. 项目盈利后，双方按照约定的股权比例分配收益。
2. 若项目发生亏损，双方按股权比例共同承担。
3. 双方应共同努力降低风险，确保项目的顺利进行。
七、保密条款1. 双方应对本协议内容、项目相关信息及其他商业秘密进行保密，不得泄露给第三方。
2. 未经对方同意，任何一方不得擅自对外公开或泄露相关信息。
八、违约责任1. 若任何一方违反本协议的约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
2. 若因违约导致项目无法继续进行，违约方应承担违约责任并赔偿对方因此产生的全部损失。
九、争议解决1. 本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决。
2. 若协商不成，任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产项目管理合同
房地产项目管理合同就在下面同时还为大家带来了房地产企业项目合同的风险管理的文章欢迎大家阅读
房地产项目管理合同
甲方(委托方)：乙方(受托方)：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律法规及项目所在地有关规定为保证项目的顺利实施充分发挥政
府投资效益严格控制投资概算确保合同约定的各项管理目标的顺利
实现甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则经协商同意签订如下合同
第一条词语定义
1、项目或本项目：指甲方投资建设的“”(暂定名)
2、项目委托管理内容：指乙方根据甲方的要求和本合同的规定所承担的工作及责任
3、项目管理费用：指因管理本项目而产生的所有费用包括工资性费用(包括工资、福利费、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费)、车辆费用、业务招待费、差旅费、会务费、通讯费、水电费、劳保费、租赁费、摊销费、折旧费、维修费、法律咨询费、审计咨询费等
4、项目销售费用：指包括但不限于广告策划、销售佣金(或销售代理费)、广告费、促销费、市场调查费、营销管理费、展览会费、
售后服务、临时性售厅建设、租赁、装修装饰等因销售目的而产生的全部费用不包含临时性用于销售目的的永久性建筑的工程建设成本 5.项目预估销售单价：指甲乙双方为核算项目销售费用而事先约定的销售单价
6.项目销售完成：指项目全部房屋签订了销售合同且项目款项全部收回
7.日：指公历日
第二条项目概括
1.项目名称：(以下简称“项目”)
2.项目位置：
3.地块性质：
4.计容建筑面积：
5.总建筑面积：
6.可售物业面积：
7.开发周期：2年
第三条项目代建包销的管理原则
1.甲方作为项目的开发建设单位本项目以甲方名义报建但甲方不拥有项目开发中除知情权外的任何权利
甲方依据乙方编制的工程总用款计划和实施过程中的年、季、月用款计划作为甲方筹集资金及付款的计划依据并及时无条件向乙方指定的施工方付款
未经乙方同意甲方不得与施工方在内的任何第三方私下进行接触
2.乙方根据甲方的要求和本合同的约定履行委托管理职责和义务获得合同约定的收益
第四条项目委托管理内容
甲方委托乙方从事本项目包括：前期工作管理、招投标管理、设计工作管理、工程进度管理、工程质量管理、工程投资管理、项目施工成本的核算、工程安全管理、文明施工管理、合同档案信息管理、工程监理管理、工程竣工验收及移交管理等在内的项目全部施工代建工作;并委托乙方或乙方指定的机构负责项目住宅部分可售物业的销售工作并由乙方或乙方指定的机构对可售住宅部分的物业的销售单价及去化面积负责
第五条项目核算管理(一)工程及工程造价
1.甲乙双方约定甲方暂按项目建筑安装工程费3800元/㎡(不含：土地价款、项目需承担的任何税费以及任何类目的费用)向乙方指定的施工方结算工程价款计算依据为3800元/㎡×总建筑面积实际工程价款高于约定工程价款部分由乙方承担;实际工程价款低于约定工程价款部分由甲方直接支付至乙方指定账户具体乙方包干的单方成本价格待乙方在项目开发五个方案经审批流程通过锁定项目整体六项成本这算建筑单方造价后另行确定
2.乙方根据工程的节点要求,编制工程总用款计划和实施过程
中的年、季、月用款计划并报予甲方作为甲方筹集资金及付款的计划依据
3.在甲乙双发约定的工程价款总额内甲方根据乙方提供的工程节点及用款计划于每自然月开始后5个工作日内及时按乙方要求支付相关款项
(二)物业包销
1.项目的销售工作由乙方负责或由乙方指定的机构负责
2.乙方或由乙方指定的机构向甲方承诺包销该项目可售住宅部分95%的物业面积且约定销售单价为7500元/㎡
实际销售价格低于乙方承诺价格的部分由乙方或由乙方指定的机构向甲方支付实际销售价格高于约定价格部分的50%归乙方或由乙方指定的机构所有
同时项目竣工结算后尚未销售的约定物业面积由乙方或由乙方指定的机构按照双方约定销售价格全部购买
3.实际销售价格高于约定价格时归乙方或由乙方指定的机构所享有的部分由乙方或由乙方指定的机构从销售回款账户中直接予以
扣除甲方应及时配合完成相关操作
4.乙方或由乙方指定的机构按照约定总销售价格的3.5%向甲方收取销售费用甲方应于乙方或由乙方指定的机构开盘销售后按季度
及时支付给乙方或由乙方指定的机构每期所需支付费用计算方法为：约定总销售价格×3.5%÷8具体付款节点为每季度开始后的5个工作
日内起始付款时间为甲方自收到或由乙方指定的机构出面报送的开盘通知、销售计划、及销售代理费需求表后按5个工作日内按乙方需求及时支付;后续款项依次按约定顺延
5.项目销售所需的销售推广费等专项费用甲方根据乙方提供的工程节点及用款计划中销售推广费的相关需求于每自然月开始后5个工作日内及时按乙方要求支付相关款项
该笔款项据实列支不在乙方承诺的建筑安装工程费3800元/㎡计算范围内
(三)代建管理及品牌使用
1.乙方同意甲方使用ΜΟΜΛ品牌用于本项目的开发建设和销售同时品牌在出现如下情况则品牌使用终止：
(1)如在本项目建设过程中甲方执意不听取乙方意见导致项目房产品不能达到品牌标准的基本质量标准或甲方未能按本合同约定使用品牌并履行品牌维护义务的乙方可送达一份终止通知给甲方如果在该通知送达之日后的十五个工作日内甲方未能充分纠正该通知中指出的全部不足之处或者未提出乙方可接受的纠正这些不足之处的计划则在该十五个工作日期满后乙方可自行决定终止品牌使用许可并立即生效且无需做出任何进一步行动或通知;。