监理单位考核评价表
监理考核评分表
1、积极协调业主、承包单位之间关系,落实业主单位相关工作要求,不 能落实的每项扣3分
严格按审批的监理规划开展监理工作,根据工程实际情况,分阶段编制监 理规划。不符合要求的每项扣5分
总监离开现场需与业主地块负责人请假。每次未经允许离开现场的扣5分 。
1、总监代表应在总监授权范围内开展工作,总监将超越总代的权限交由 其执行的,每项扣2分;
见证取样制 度执行情况
2、见证取样和送检见证人告知书
2、未按规定见证取样送检,每项扣2分;
5
0
3、见证人员填写见证记录符合要求
3、见证记录或送检项目内容缺项,见证记录填写错误等,每项扣2分; 土建、机电、幕墙6月份材料复试见证记录不齐全
5
1、平行检验方案的编制、审批、内容符合要求
1、无平行检验方案,或平行检验内容缺项、与本工程不符,每项扣2分; 缺平行检验方案
3、发现、分析和处理问题的能力和效率
不能及时发现现场问题的,每次扣2分;
2
10
8
25
25
90.00%
10%
按监理合同
或协议/双方
9
商定执行
10
10
25
25
分项小计
100
90
监理规划、 1、是否结合图纸、规范、施工组织设计及专项方案;
监理规划未编制,该项0分,监理规划已编制,未审批,扣5分;监理规划 内容缺失,每缺一项扣5分
2、如实记录当日监理工作情况(旁站、巡视、平行检验、见证取样、工 程验收、质量安全检查、审核审批情况),记录内容不符合相关要求、资 料前后矛盾的每项扣2分;
1、监理日志内容不全(钢结构材料进场情况缺失,钢结构无 旁站记录,现场安全情况缺失);2、日志总监未签字
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项(次)
未达要求扣0.5-2分,发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项(次)未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查,是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档,是否完整、规范、真实、正确
一项(次)未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开,记录齐全,及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时,是否现场复核
一项(次)未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时,资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位,记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
监理单位履约评价表
监理单位履约评价表附件:监理合同履约评分标准序单项内容号分值现场监一理班子成员1.1.1监理人任命的总监与投标承诺书或合同不一致扣5分/次日常1.1.2监理班子人员投标承诺或合同不相符1.1.3监理班子人员变动未办理变更登记报备手续符扣2分/人日常扣2分/人·次日常35考评内容履约行为表现扣分标准履约方式日常成果1.1.4未经发包人同意总监无故缺席工地例会或重要扣2分/次日常会议1.1.5对于需要持证上岗的岗位使用不具有相应资格扣5分/人日常的人员1.1人员数量、履约1人员30情况1.1.6主要监理职员未取得安全出产监理培训证书1.1.7项目监理班子成员实际“进场”数量与《工程不含)之间1.1.8项目监理班子成员实际“进场”数量与《工程1.1.9不遵循监理职业道德准则和行为规范1.1.10仅在项目挂名不实际履行职责1.2现场监理班子就餐情况1.2.1监理班子就餐情况:与施工单位搭伙就餐的扣15分扣15分扣5分扣3分扣2分扣2分/个日常扣1分/人功效功效功效功效成果功效成果成果2.1仪器设备配置2.1.1与投标承诺或合同配置不一致,每缺一项2设备5情况(未按规定配2.1.2数量每少一个置或与投标承诺不一致)2.1.3性能差,不能满意正常事情需要,或下降型号二过程653.1熟悉有关规范、合同和施工图,参3.1.1不熟悉相关规范、法规、技术标准、设计文件、加设计交底集会,条约和施工图,在图纸会审时,很多问题都还不知道扣1分/越日常质量控制提出相关建议或意的,或未参加设计交底会议20见3.2审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的相关质量文件3.2.1未按请求审查、核准扣2分/越日常313.3.1未针对本项目的情况,进行编制3.3监理规划、监理实施细则3.3.2实施细则中未确定质量控制重点、各质量控制事情流程和监理措施3.3.3工程有关文件签字、盖章手续不完全或不符合有关规定的3.4.1未按请求审查出场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果3.4原材料、半成3.4.2指定承包人购入用于工程的建筑材料、建筑构品、构配件以及安配件和设备或者指定生产商、供应商的装设备的检查和确3.4.3未实行见证取样送检的认,见证送检 3.4.4经检验不符合技术尺度大概设计请求的建筑材扣1分扣3-5分成果功效扣0.5分/处成果扣5分/越日常扣3分/越日常扣3分/越日常料、建筑构配件和设备,未就地封存、未做好记录,扣3分/次日常未及时通知有关单位处理的3.5.1未催促施工单位按图施工3.5对施工质量进3.5.2未按规定组织分项、分部工程和隐蔽工程验收行全过程的监督管的,或验收不合格也放行理3.5.3发生重大工程质量事故后隐瞒不报、谎报、拖延上报或破坏事故现场的4.1.1监理规划未包括安全监理内容,或虽包括,但内容未明白以下内容任意一项的:安全监理范围、内扣1分/项容、工作程序和制度措施、人员配备计划和职责4.1.2未建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度4.1.3未将危险性较大的分部分项工程列入监理规4.1规划、细则、人划,并针对工程特点、周边环境和施工工艺等,制定扣1-2分/项员、制度安全监理事情流程、方法和措施4.1.4未按相关规定对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则,或虽编制但未明白以下内容任意一安全文4明办理20项的:安全监理的方法、措施和控制要点、对承包人安全技术措施的检查方案4.1.5安全人监理职员未到位4.2安全技术措施、专项施工方案、应急救援预案和安全4.2.1未按规定审查防护措施费使用计划的审查4.3对高边坡、深基4.3.1没检查坑、隧道、桥梁、石方爆破等工程专项施工方案执行情4.3.2检查不到位或发现问题没有及时纠正况的检查扣1分/越日常扣2分/次日常扣2分/项扣1分/人·次日常扣1分/项扣1分/项扣5分/越日常扣3分/越日常扣3分/次日常功效功效功效功效成果24.4对施工现场围4.4.1围档不完全或有破洞没及时修复挡、临时排水、临时支护(防护)、施4.4.2临时排水、支护没有起到实际作用工车辆运输、施工机械作业、降尘、降噪、临时交通组织、施工周边环境清理等文明施工方面的检查督导情况4.5.1未对关键工序、部位等重要施工环节、事故易发工序实施旁站监理4.5监理旁站4.5.2旁站记实不完全4.5.3未按监理规划、监理实施细则要求开展安全监理工作4.6.1未审查分包单位资质和人员资格4.6资历审查4.6.2未审查施工单位安全出产许可证、三类职员安全生产考核合格证4.6.3未审核特种作业人员上岗证4.7安全及文明施工措施用度4.4.交通阻塞,接到合理的环境污染的投诉扣1分/越日常扣1分/越日常扣1分/次日常扣5分/次日常扣1分/次日常扣3分/次日常扣1分/次日常扣1分扣1分成果成果4.7.1未对安全及文明施工措施费用的使用进行监控扣2分/次日常4.8.1未有效落实监理安全检查制度4.8.2未对重大危险源进行监控4.8.3未检查施工现场各种安全标志和安全防护措施扣1分/越日常扣2分/次日常扣1分/次日常4.8安全隐患检查、达标情况跟踪落实 4.8.4未按规定核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收扣2分/越日常手续4.8.5没有及时催促施工单位整改美满或催促不力的扣1分/越日常4.9主管部门检查中发现的问题整改4.9.1在限定时间结束后未整改完毕的落实情况5.1审核施工总进度打算,施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控5.1.1未审查进度计划,或未控制执行5进度控制制其执行,及时调5整施工总进度,必要时做调整。
四川省建设工程项目监理机构工作质量考评表
四川省建设工程项目监理机构工作质量考评表项目名称:监理企业:四川省建设厅制附表:四川省建设工程项目监理工作质量检查汇总表监理企业名称:第次2、检查中需说明的问题,主要填写检查中是否存在其他严重或特殊问题或需要复查的问题.一、监理组织机构检查评分表(一)监理企业名称:第 1 次企业负责人(签字):):一、监理组织机构检查评分表(二)监理企业名称:第 1 次): :二、施工现场监理检查评分表监理企业名称:第 1 次): 签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(一)监理企业名称: 第 1 次:三、工程监理过程及资料情况检查评分表(二)监理企业名称: 第 1 次:监理人员(签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(三)监理企业名称:第 1 次签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(四)监理企业名称:第 1 次总监(签字):企业负责人(签字):监理人员(签字):四、相关单位评价监理企业名称:第 1 次总监(签字):企业负责人(签字):监理人员(签字):一、监理组织机构检查评分表(一)监理企业名称:第 2 次签字):监理人员(签字):一、监理组织机构检查评分表(二)监理企业名称:第 2 次: 监理人员(签字):二、施工现场监理检查评分表监理企业名称: 第 2 次:监理人员(签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(一)监理企业名称:第 2 次企业负责人(签字)::三、工程监理过程及资料情况检查评分表(二)监理企业名称:第 2 次监理人员(签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(三)监理企业名称:第 2 次企业负责人(签字):监理人员(签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(四)监理企业名称:第 2 次总监(签字):企业负责人(签字):监理人员(签字):四、相关单位评价监理企业名称:第 2 次总监(签字):企业负责人(签字):监理人员(签字):一、监理组织机构检查评分表(一)监理企业名称:第 3 次企业负责人(签字)::一、监理组织机构检查评分表(二)监理企业名称: 第 3 次:二、施工现场监理检查评分表监理企业名称:第 3 次:签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(一)监理企业名称: 第 3 次企业负责人(签字):签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(二)监理企业名称:第 3 次企业负责人(签字):监理人员(签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(三)监理企业名称:第 3 次:监理人员(签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(四)监理企业名称:第 3 次总监(签字): 企业负责人(签字):监理人员(签字):四、相关单位评价监理企业名称: 第 3 次总监(签字):企业负责人(签字): 监理人员(签字):一、监理组织机构检查评分表(一)监理企业名称:第 4 次企业负责人(签字):监理人员(签字):一、监理组织机构检查评分表(二)监理企业名称:第 4 次企业负责人(签字):监理人员(签字):二、施工现场监理检查评分表监理企业名称:第 4 次企业负责人(签字):监理人员(签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(一)监理企业名称:第 4 次:监理人员(签字):三、工程监理过程及资料情况检查评分表(二)监理企业名称: 第 4 次。
工程监理企业信用评价评分表
C11
建筑市场执法检查不合格的
5分/次
C12
不按时报送统计数据或报送数据不实的
1分/次
C13
中标后和施工过程中未经批准擅自变更项目总监的
5分/次
C14
项目总监未按规定在岗履职的
5分/次
C15
未按规定移交建设项目档案的
5分/次
招
D1
投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的,投标人以向招
100分/次
M2
住房城乡建设部经验介绍推广、工程观摩
5分/次
M3
获得XX省政府表彰的
5分/次
M4
获得XX省住房城乡建设厅表彰的
4分/次
M5
XX省住房城乡建设厅经验介绍推广、工程观摩
3分/次
M6
获得XX市人民政府表彰的
4分/次
M7
在建筑市场监管、质量安全监管等工作中,获得XX市住房城乡建设行政主管部门及相关行业主管部门通报表扬的
35分/次
B3
受到暂扣许可证、暂扣执照1-3个月(含1个月)的行政处罚的
25分/次
B4
受到暂扣许可证、暂扣执照1个月以内的行政处罚的
15分/次
B5
被人民法院纳入失信被执行人名单的
30分/次
B6
受到撤回资质的行政处理的
30分/次
B7
受到责令停工停产停业行政处罚的
30分/次
B8
受到罚款行政处罚的
10分/次
(1)不同投标人的计价软件加密锁序列号信息相同;(2)记录的硬件信息中存在两条及以上的计算机网卡MAC地址
(如有)、CPU序列号和硬盘序列号相同的;(3)参加投标活动的人员为同一标段其他投标人的在职人员
监理履职情况考核评分表
附表3监理履职情况考核评分表项目基本情况名称及概况福州市铁路北站站东路及东浦路道路工程(站东路)项目负责人检查人员施工单位及项目经理广州市市政集团有限公司朱志东监理单位及总监福州市建设工程管理有限公司黄国华检查项评分细项分值标准得分得分说明人员履职(15分)守纪律、服从安排(15分)工程项目监理人员到位情况10分配合检查情况10分工程质量(70分)内业工程项目监理规划、监理实施细则编制情况10分内业监理单位定期周检查的记录、内容符合要求10分内业监理日志、监理月报资料、监理工作总结等齐全、内容符合要求15分内业周例会以及并做好相关记录情况10分内业危险性较大的分部分项施工技术方案审批情况15分外业工程存在质量问题(每个分项不合格扣5分)5分/项此项扣分,其余未注明为加分安全文明(20)分内业审核施工单位应急救援预案、安全防护措施费用使用计划10分外业施工机械、安全设施拆除、安装和验收的把控情况10分外业工程存在安全文明问题(每个分项不合格扣5分)5分/项此项扣分,其余未注明为加分建设行政主管部门通报情况存在被建设行政主管部门通报情况(每通报一次扣5分)5分/项此项扣分,其余未注明为加分总分100分检查部门意见(签章)年月日说明:1、每季度组织检查一次,通过现场检查、查看内业资料、访谈交流、收集有关文件通报等途径,并经检查组讨论后进行评分。
2、每季度分值占25%、共4季。
3、总分100分档次:100-90分为优秀、89-80分为良好、79-70分为一般、69-60分为及格、60分以下(不含60分)为不及格。
分项10分档次:10-9分为优秀、8-6分为一般、5分以下为不及格(其余分值按比例折算)。
监理单位考核表
分项考核内容
子分项
考核内容
满分
子项扣分标准
扣分
得分
合同诚信
(5)
监理机构组成质量
项目总监与合同约定不符(拒付监理费)
5
项目总监、监理人员出勤率不满足合同约定(扣1~5分)
专业监理工程师资质、资格不符合要求(扣5分)
监理人员分期配置人数与合同不符(扣1~3分)
监理工作程序
(70)
施工组织设计(专项方案、技术交底)审批
脚手架、卸料平台未经验收,或验收合格后未发现与方案不符的(扣5分)
未按《建设工程安全生产管理条例》规定(每缺一项扣3分)、项目要求编制专项方案(扣2分)
工程吊装设备(含重大施工机械)、脚手架、卸料平台未经验收即投入使用而未制止(扣5分),未有效制止(扣2分)
隐瞒质量、安全事故或发现质量安全事故未按程序处理(扣3分)
监理人员不履行岗位职责或履行职责较差(扣2分)
监理月报制度
3
未在合同规定的期限内提交监理月报(延迟每天扣1分)
监理月报内容不空泛(扣3分)
监理月报中对质量、进度、费用等内容的描述明显不准确(扣1分)
监理日志
2
未填写监理日志(每发现1人,扣2分),监理日志不具可查性(每发现1人,扣2分)
监理日记内容不封闭、或ห้องสมุดไป่ตู้整齐、涂改严重(每次扣2分)
未按照业主审核通过的旁站方案实施旁站或无旁站记录、旁站记录不真实(每发现一次,扣4分)
监理旁站不能有效的监控工程质量和安全(每发现一次,扣4分)
每检查发现监理旁站脱岗半个小时以上(含半小时)(每次扣4分)
工程质量(工含序)检查不认真、流于形式(每次扣4~10分)
监理单位考核评价表
安全专项工作落实不到位,发现一次扣2-4分。
未制定“平安工地”建设方案,扣8分,“平安工地”建设要求未落实到所有监理人员,扣3-5分。
6
档案管理(2分)
6.1安全档案资料(2分)
安全资料归档及时、齐全,台账明晰。
查台账、文件、资料及记录。
安全档案资料不真实,发现一份扣2分。
未对专项施工方案实施情况进行分析评价,扣5分。
3.2*考核评价(10分)
按照“平安工地”考核评价要求定期开展自我考核评价。
定期对施工单位开展考核评价。
考核评价资料真实、准确。
查文件及资料。
自我考核评价走过场或不及时,扣5-10分。
对施工单位的考核评价走过场或不及时,扣2-5分。
考核评价资料欠真实、准确,扣3-5分。
对所列内容,未全面认真及时进行检查,每发现一处扣2分。
对检查发现的问题没有监理措施,复查结果等,每发现一处扣2分。
检查工作台账不清晰,扣5分。
对施工单位重大隐患的检查和复查未附影像资料,发现一处扣1分。
监理隐患排查走过场,扣5分。
指令、通知记录不闭合,发现一份扣3分。
定期开展安全隐患排查,督促整改。
对施工单位不能立即整改的安全隐患和问题,督促施工单位按整改计划改进,直至消除。
对重大隐患应要求施工单位立即停工整改,履行报告职责。
对检查发现的问题,及时督促施工单位整改。
对有关部门检查通报的问题,积极整改。
对有关部门通报施工单位存在的问题,认真督促整改。
查文件、记录,现场检查核对。
4.2监理人员内部培训教育(5分)
建立培训教育计划,对监理人员进行内部培训教育。
查资料及记录。
监理单位考核评分表
2分
未认真审核有错误扣2分
_
资料
厅面
20分
监理日志
6分
未如实记录发现一次扣2分
审核施工单位施工组织设计和质量安全专项施I方案
6分
有一项未审核扣2分
会议纪要
4分
未及时、如实报送一次扣2分
未对各种符合要求的签证、核定单及时准确办理
4分
发现一次扣1分
四
被投诉到主管部门平台,经核实后
-5分
每被投诉一次扣5分
合计得分
100分
得分不为负且不超过100分
得分:考核等级:(OW不合格<60分;60W合格<80;80W优良‹100)
被考核监理单位(签字):
8分
有一次未上报扣4分
质量验收资料签字及时
4分
发现பைடு நூலகம்次未签字扣2分
质量安全检查巡视
6分
无图片佐证一次扣2分
安全防护设施的验收
6分
有一项未验收扣2分
监理人员未正确佩戴安全帽
4分
发现一人扣4分
未及时审核施工进度计划及上报进度统计报表.
4分
发现一次扣2分
按合同规定审核工程量,数据准确。
8分
发现弄虚作假一次扣4分
监理单位考核评分表
被考核监理单位:
序号
考核内容
应得分
评分标推
分
—
组织
协调
方面
20分
监理人员到岗情况
4分
每发现一次未到岗扣2分
审核施工单位资质和管理人员资格
4分
未严格审核一次扣2分
经常与业主沟通与协调,积极配合业主工作
6分
发现一次扣2分
建筑工地监理考核表
建筑工地监理考核表一、项目基本信息
- 项目名称:
- 项目编号:
- 监理单位:
- 工地名称:
- 施工单位:
二、考核内容
三、考核标准
- 每个考核项的分值由监理单位根据实际情况进行设定。
请在下方填写各项考核标准。
- 考核标准的设定应结合施工项目的特点和要求,力求客观公正,具有可操作性。
1. 文明施工
- 施工现场整洁度:(分值:)
- 施工作业有序性:(分值:)
- 文明行为规范:(分值:)
2. 安全生产
- 安全操作规范执行情况:(分值:)
- 隐患排查及处理:(分值:)
3. 质量控制
- 施工质量符合设计要求情况:(分值:)- 质量整改及时性:(分值:)
4. 进度管理
- 施工进度按计划进行情况:(分值:)
- 进度调整和追赶情况:(分值:)
5. 成本控制
- 成本支出是否符合合同约定:(分值:)
- 节约措施及浪费情况:(分值:)
6. 沟通协调
- 监理与施工单位沟通情况:(分值:)
- 问题解决及时性:(分值:)
四、评分方法
- 每个考核项评分根据监理人员实地巡检和日常管理工作中的观察和记录,综合得出。
- 每项考核分值将按百分制转换成最终得分。
五、总结和改进建议
- 在评分表上总结考核结果,指出优点和不足之处,提出改进建议,为监理和施工单位的工作提供反馈和指导。
六、签字
- 监理单位负责人:
- 施工单位负责人:
以上为建筑工地监理考核表。
请根据项目要求和实际情况,进行合理的修改和调整,以适应具体的工地监理工作。
监理部考核表
(3)发出整改或工程暂停令后施工单位拒不整改或不停止施工,监理未及时向有关主管部门书面报告的(报告格式见附表2);
(4)未按法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
5~10
视情节轻重发现1次扣5-10分
21
无监理实施细则(对一二等工程或南建质安[2006]11号文规定的危险性分部分项工程应有监理实施细则)。
1
查验旁站监理记录不符合要求1次扣1分,累计扣分不超过5分
18
监理月报有以下情形之一的:
(1)监理月报未按月填报;
(2)监理月报内容填报不齐(须包含安全监理内容)
5
19
监理日记在抽查中有以下情形之一的:
1、填写简单,未含监理旁站内容或安全监理记录;
2、与工程进度不同步
5
20
有以下情节之一的:
(1)对质量安全隐患未及时发出整改通知;3来自未审查或内容不全扣3分
29
审查施工单位专职(包括安全)管理人员及特种作业人员资格
1
未审查或审查不合要求每人次扣1分,累计扣分不超过5分;
30
未核查施工单位进场人员安全技术交底的情况
2
31
未核查施工单位进场人员安全教育培训记录
2
32
监理工程师通知单无回复及无整改验收单就同意进入下道工序
2
每次扣2分
33
项 目 监 理 情 况 考 评 表
工程项目名称:监理单位:
序号
扣分依据
扣减
分值
扣分说明
实际
扣分
1
总监或总监代表无《注册监理工程师注册执业证书》
10
2
监理企业对项目监理机构的检查从开工起每季度不少于1次(详见后附说明)
监理工作和监理人员考核评分记录表
1
2
投资控制
工程计量
对承包人上报的资料的审核准确,对计量支付的理解透彻,计量方法、原则掌握严格、正确不加分,也不减分
该进行现场计量的分项而没有计量者减1分计量不真实者扣减2分
3
工程变更
工程变更程序合理,签字手续及时、齐全,未降低工程质量标准,且不影响结构安全者不加分,也不减分
未经总监理工程师签发就实施工程变更者减1分
若实际进度滞后,监理人员未及时签发纠偏通知者扣减2分
无实际进度与计划进度比较结果和提前或拖后原因分析者减2分
4
4
质量控制
材料构配件和设备质量
用于工程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料,并且按有关质量管理文件规定进行了平行检验或见证取样送检者不加分,也不减分
不按规定取样(数量不足、品种不足)或没有质量证明文件资料者减2分
5
监理手册
且
成者
完见分
写意5
5
监理资料
不者分
序5有减类者分加
5
2
业主评价
出勤情况
昭分不5也减,者分意加新4Z
不不者主VTk
5
业务能力
监工成理完监但分心J胜咸主分能和业10
O
1±
职业道德
5
3
监理实绩
质量情况
口分
5
进度情况
工同定合约比可度合进足工满施廈际进实分
5
投资情况
变巧個有也⑹
5
现场安全管理
护问防患全隐安全J施重减月主:n施樹施址
因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准,影响结构安全者扣减2分
3
签证记录
合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证,且签证及时、真实者不加分,也不减分
(完整word版)监理单位考核评分表(模板)
故障管理
工程实施过程中因施工单位施实不当或违规操作引起现网设备故障或用户批量(10人以上)投诉,根据影响程度每出现一次扣5分
7
现场管理
交换局房施工现场各类工具和材料分类堆放、整齐美观,并设立明显的标志牌;外部施工时不会影响行人安全和行走,检查发现不规范,扣1分/次
交换局房和基站机房内随时保持现场整洁,每天离开现场前及时整理现场,检查发现不规范,扣1分/次
由于监理失职造成人员安全事故,视严重程度扣1—5分
重大故障
每出现一次,视故障的严重程度扣1—5分
由于监理失职造成施工质量、进度、材料使用等严重偏离标准,视严重程度扣1—5分
考评时间:
考评单位:
注:当考评项目有扣分时,扣分描述(事例)项为必填项。
3
工艺管理
除建设单位批准的设计调整外,施工单位未按照设计方案施工的,每次扣3分
施工单位违反相关施工规范和工艺要求的,或违反施工及机房管理规定,扣3分;低于90%,扣6分
5
隐蔽工程
工程实施过程中未按隐蔽工程规范、规定进行监理的,每发现一处不合格扣3分
未按照施工方案阶段工期完成的,每延误1天扣1分
四、
工程物料(10分)得分:
1
工程物料管理
施工单位应与监理单位共同进行工程材料入场清验并按要求反馈工程物料签收单,否则每次扣1分
监理单位应核对物料的用量,并签字确认;定期和不定期检查施工单位建立的工程物料台帐,如施工单位有未建台帐或台帐数据不全而未发现,一次扣3分
8
工程量审核
参与工程量审核,未按规定的时间完成和审核偏差超过5%的,扣1分
9
工程初验管理
初验一次性未通过,扣10分
三、
工程进度(30分)得分:
监理单位安全生产工作责任制考核评价表
2
安全投入 未及时对安全生产费使用情况进行核实。
施工单位工地防护、临时用电等安全生产设施设备不完善,且未有效监督管理的。
未对较大及以上隐患登记建档、分级管控。 3 检查与隐患整改
对习惯性违章、多发和重复隐患未有效管理措施。
审查施工单位重大危险源或其分布,未按要求向公司报送重大安全风险报表。
4
风险控制
合计
实得分
415
扣分 备注 5 5 8 85
附件3 被考核单位:第五驻地办
监理单位安全生产工作责任制考核评价表
序号
类别
存在问题
扣分 备注
一 安全责任人
1
落实安全生产 法要求
安全责任制未考核。
5
二 基础工作
1
体系管理和标 准化建设
未制定年度体系预防措施,未对预防措施组织验证。
6
2 安全教育培训 未按制定年度安全培训计划进行培训,6月教育培训未开展,5月份教育培训未附影像资料。 5
7
设备管理 无特种设备检查记录。
合计
实得分
427
扣分 备注 5 5 5 5 73
附件3 被考核单位:第二驻地办
监理单位安全生产工作责任制考核评价表
序号
类别
存在问题
一 安全责任人
1
落实安全生产法 要求
未组织危大工程等重点监控项目100%巡查。
二 基础工作
1
目标管理 未制定年度工伤、交通、火灾等事故目标。
未按要求及时完善本单位总体预案并报备。
3
制度落实 未及时获取、识别、更新及评审、发布安全法律法规、标准、规程规范。
4
体系管理和标准 化建设
未制定年度体系预防措施,未对预防措施组织验证。
监理服务质量检查考核评分表
监理服务质量检查考核评分表
项目名称: 第1页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称第2页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称:第3页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称:第4页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称:第5页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02
项目名称:第6页
注:1、考核内容中,每单项扣分,直至扣完本项内容满分为止。
2、若受检项目不包含《评分表》所列全部检查项目,在具体评分时,所缺项目的得分和满分均按0分计取。
3、表中“合格”一栏中,当该单项得分小于该项应得分的50%时为不合格,打×,否则为合格,打√。
监理单位标准化管理考核评分表
3、人员分工、职责明确3分。缺少岗位一个扣1分,职责不明确扣1分。
4、已经客运专线培训、技术培训、安全技术培训,有月度培训计划,5分;必须持有铁道部监理工程师、监理员、试验员、试验工程师证件,培训人数不满足要求缺1人次扣0.5分,缺1人次执证上岗扣0.5分。
10
1、设施设备按合同配备,并满足项目监理工作的需要,缺少一项扣1,缺少一辆扣1分。
3、生活设施设备按合同配备,缺少一项扣1分。
4、现场检查工具按合同配备,并满足项目监理工作的需要,缺少一项扣0.2分。
5、试验检测仪器设备按合同及验收申报资料配备,满足项目监理工作的需要,仪器设备运转正常,缺少一项或运转不正常扣1分。
标准化检查评分表(监理单位)
建设项目:标段:监理单位名称:
序号
检查内容
检查方法
分值
检查扣分标准
扣分
备注
1
管理制度
查阅资料
10
1、各项管理制度缺1项扣1分;未结合工程项目实际,无针对性,每项扣1分。
2、监理细则、规划未制定每项扣2分;未结合工程实际,无针对性,每项扣1分。
3、监理各项管理制度(监理计划管理制度、监理教育培训管理制度、监理工作量化管理制度、监理考核管理制度、对外方监理单位考核管理制度等)未落实每项扣2分。
3、试验计划、细则、报告、混凝土配合比和砂浆配合比及原材料报验资料的审批情况、平行、见证试验检测资料、监理日志、日记、台帐等试验室相关资料、对工地试验室的管理计划及实施、对不合格材料及产品的处理等资料齐全,资料不齐全、不完善酌情扣1-16分;
4、公司相关监理管理要求不达标(【2009】37号、【2010】62号、【2012】114号等),扣10分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
类别
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准
得分
备注
1
责任落实(15分)
1.1岗位职责(5分)
明确总监、总监代表、副总监、专业监理工程师和监理员的安全岗位职责。
逐级签订安全生产责任书。
查文件。
无岗位职责,扣5分。
岗位职责缺项,发现一处扣1分。
责任针对性不强,扣2-3分。
未逐级签订安全生产责任书,扣3分。
4
1.2规章制度(5分)
建立会议、检查、方案审查、专项经费审批、隐患督促整改等工作制度。
查文件。
制度少一项,扣2分。
制度针对性不强、可操作性差,扣1-3分。
4
1.3安全监理规(计)划(5分)
编写安全监理规(计)划,且经核准。
查文件
未见行文,扣5分。
安全监理规(计)划针对性不强,扣1-3分。
4
2
审查审批(30分)
考核评价资料真实、准确。
查文件及资料。
自我考核评价不认真或不及时,扣5-10分。
对施工单位的考核评价不认真或不及时,扣2-5分。
考核评价资料欠真实、准确,扣5分。
9
4
监理人员管理(15分)
4.1*持证上岗(5分)
按照合同文件配置安全监理人员。
监理人员名册。
监理工程师持安全监理培训证。
查名单、资料。
安全监理人员不满足合同文件要求,每人扣1分。
8
3
安全检查与督促整改(30分)
3.1*安全检查(20分)
检查施工单位岗位职责分解落实情况。
对施工单位设备、周转性材料、人员履约及持证上岗等按规定进行检查。
按施工计划督促施工单位进行危险源识别和专项方案的编制,并对其工作情况进行检查。
定期开展安全隐患排查,督促整改。
对施工单位不能立即整改的安全隐患和问题,督促施工单位按整改计划改进,直至消除。
施工合同价
施工单位基础管理得分
施工单位现场得分
施工单位得分
不达标次数
达标
等级
1Байду номын сангаас
2
3
4
5
6
7
8
工程项目得分
达标等级
工程项目综合得分
达标等级
注:水运工程项目不必填写桥隧比例和建设里程。
省份: 评价(填表)单位(盖章): 填表人: 填表日期
表6 监理单位考核评价表(140分)
项目名称:南京*******工程 合同段: **标合同段 监理单位名称:南京***有限责任公司
2.1施工组织设计(5分)
对施工组织设计中的安全管理措施进行审查、审批。
查文件。
未审查施工组织设计,扣5分。
未认真或未及时审查,扣2-4分。
4
2.2*专项施工方案(10分)
对危险性较大工程专项施工方案进行审查、审批,监督实施情况。
查文件
未及时对施工单位上报的专项施工方案进行审查审批,扣5-8分。
经审批的专项方案不符合有关要求,扣5-8分。
对重大隐患应要求施工单位立即停工整改,履行报告职责。
对检查发现的问题,及时督促施工单位整改。
对有关部门检查通报的问题,积极整改。
对有关部门通报施工单位存在的问题,认真督促整改。
查文件、记录,现场检查核对。
对所列内容,未全面认真及时进行检查,每发现一处扣2分。
对检查发现的问题没有监理措施,复查结果等,每发现一处扣2分。
安全资料归档及时、齐全,台帐明晰。
查台帐、文件、资料及记录。
安全档案资料不真实,发现一份扣2分。
台帐不全、不明晰,扣1-2分。
资料不齐全,扣1-2分。
4
7
监理工作效能(40分)
7.1所监理施工单位的考核评价情况。(40分)
所监理的各施工合同段考核评价得分平均值×0.4即为监理工作效能得分。
查考核评价资料。
5
4.3安全监理日志(5分)
认真填写安全监理日志。
查日志。
安全监理日志不连续、签字不全或未经总监定期审查,发现一处(次)扣1分
5
5
政府主管部门安全专项工作(8分)
5.1*政府主管部门安全专项工作管理(8分)
严格落实有关单位布置的安全专项工作。
安全专项工作制定落实方案或工作计划。
按方案或计划执行到位。
未提供监理名册,扣1分。
未提供监理人员上岗及离岗记录,扣1分。
安全监理工程师未持安全监理培训证,发现一人扣1分。
5
4.2安全监理人员内部培训教育(5分)
建立培训教育计划,对安全监理人员进行内部培训教育。
查资料及记录。
未组织培训教育,扣5分。
未制定培训教育计划或培训教育计划可行性不强,扣1-3分。
未按培训教育计划组织培训,扣1-2分。
各施工合同段考核评价得分平均值×0.4即为监理工作效能得分。
实得分
应得分
(实得分/应得分)×100=
考核评价单位(盖章): 评价人: 检查日期: 年 月 日
表2 工程项目“平安工地”考核评价表
项目名称
设计单位
建设里程
工程概算
桥隧比例
批准工期(月)
实际开工日期(年月)
计划交工日期(年月)
建设单位
建设单位名称
建设单位得分
不达标次数
达标
等级
监
理
单
位
监理
合同段
监理单位名称
监理单位得分
不达标次数
达标
等级
1
2
南京*******有限责任公司
3
施
工
单
位
施工合同段
施工单位名称
危险性较大工程专项施工方案未经审查同意,工程已实施,且监理未纠正,扣5分。
未严格监督实施,扣2-6分。
8
2.3*风险预控(5分)
对施工单位编制的应急预案进行审查,检查演练情况。
按要求开展风险评估。
查文件、查记录。
未督促施工单位申报和进行审查,扣5分。
不认真或不及时审查,扣1-3分。
未对演练进行检查、督促,扣3分。
制定“平安工地”建设制度,“平安工地”建设要求落实到一线工人。
查文件、记录,现场核对。
未制定安全专项工作方案或计划,发现一次扣4分。
安全专项工作落实不到位,发现一次扣2-4分。
未制定“平安工地”建设制度,扣8分,“平安工地”建设要求未落实到一线工人,扣3-5分。
8
6
档案管理(5分)
6.1安全档案资料(5分)
检查工作台帐不清晰,可追溯性差,扣3分。
发现重大隐患未发监理指令,扣5分。
对施工单位重大隐患的检查和复查未附影像资料。
监理隐患排查走过场,扣5分。
指令、通知记录不闭合,发现一份扣3分。
未对安全专项方案实施情况进行分析评价,扣5分。
18
3.2*考核评价(10分)
定期开展自我考核评价。
定期对施工单位开展考核评价。
风险风险评估职责履行不到位,扣2分。
4
2.4*安全生产费用(10分)
对施工单位的安全生产费用使用计划进行审查。
对安全生产费用使用情况进行检查,现场核对。
审查安全生产费用使用凭证。
查记录、现场检查核对。
未审查,扣10分。
不认真或不及时审查,扣4-6分。
未建立安全费用使用监理台帐、或台帐不清,扣2-4分。