高效能人士的七个习惯概论(PPT 74页)

影响圈
影响圈（Circle of Influence：
一个人的影响圈包括所有他能控制的事情
关注圈 (Circle of Concern)：
一个人的关注圈包括所有他关心的事情
影响圈与关注圈辨识
1.部门经费削减 2.我过去的错误 3.我的选择 4.航班延误 5.实践七个习惯 6.我的快乐 7.别人的弱点 8.别人对我的看法
习惯三
要事永远不应该为芝麻绿豆的琐事牺牲 。
Johann Goethe, 德国诗人
要事第一
Put First Things First
一个关于诚实和执行的习惯
要事第一的原则
思维
低效能：急事第一 高效能：要事第一
原则
要实现效能就必须
诚实地按照优先次序做事
结果
•组织能力和产能的提高 •减少危机 •善始善终的好名声 •生活更平衡，内心更平和
高效能人士的七个 习惯概论(PPT 74页
)
成熟的三个阶段
Foundation
5
播种思想，收获行动； 播种行动，收获习惯； 播种习惯，收获品格； 播种品格，收获命运。
- Samuel Smiles
1
建立在原则基础上的思维
思维
结果
Foundation
原则
行为
10
原则主宰世界
原则是不辨自明的自然法则。如果我们的思维符合能效的原则，那么我们就 收获丰硕的成果。当我们理解了这些原则后，我们就获得了力量。
一个关于愿景的习惯
以终为始的原则
思维
低效能：我随波逐流地生活 高效能：我设计我的人生
原则
心智创造先于实际创造
结果
•清晰地定义所期望的结果 •更好地理解什么叫“意义”和’“目的” •判断重要与次要的标准 •更好的结果
行为
•行动之前先展望结果 •创造个人使命宣言， 并以它作为人生蓝图
凡事皆经过二次创造
做个转型人
“转型人”是那些拨除不健康的、有害的、不负责任的后天养成的不良行 为，并树立主动积极的、有帮助的、有效行为的人。他们是正面行为的楷 模。他们把有助于提升效能的习惯传播下去
过去 负面形象
转型人
现在 正面形象
身边的转型人
对于世界来说，你是一个人；但对于某个人来说， 你可能就是整个世界。
Josephine Billings，美国医疗志愿者
原则是什么
原则是
放之四海而皆准的 永恒的 客观存在的 不以个人意志为转移的
原则不是
随情况改变的 暂时的 主观的（内在的） 取决于我们是否承认的
Principles
古人云 三十……
产出/产能平衡：效能的原则（P/PC Balance）
产出(Production)
预期产出的结果（金蛋或产品）
产能(Production Capability)
结果
•影响力增加 •加强自我认识 •更大的主动性 •创造生活的力量
行为
•根据原则，三思而行 •使用主动积极的语言 •扩大你的影响圈 •成为转型人
主动积极的行为
消极被动的行为
消极被动的人允许外部刺激（情绪、感受或环境）来决定自己应该如何回应 。
刺激
Stimulus
反应 依照价值观做出
自由的 选Re择sponse
心智
第一次创造
实际
第二次创造
选择生活的重心
不同生活的重心
以原则为重心的选择
八十岁生日Party
我生命中最重要的五个角色
生日祝词
•爱人 •儿女 •老板 •下属 •好友
墓志铭
使命宣言
1. 哪些东西是我珍视并想拥有的？ 2. 我究竟是怎样的人？ 3. 哪些品格是我想拥有或效仿的？ 4. 我想为社会创造什么财富？留下什么传承？
维护、保存，强化才能产出预期结果的资源 （鹅或生产力）
习惯一
当我们再也无法改变环境时 我们只能尝试改变自己。 Viktor Frankl 二战时期奥地利医生
主动积极
Be Proactive 一个关于选择的习惯
主动积极的原则
思维
低效能：我是环境的产物 高效能：我是我自己选择的结果
原则
我有选择的自由 并对我的选择负责任
主动积极的行为
主Βιβλιοθήκη Baidu积极的人运用自由空间，依照价值观做出选择。他们巧妙地运用刺激 与回应的空间，是自由选择的范围得到极大的扩展
1 Habit
Be Proactive
23
人类的四大天赋
自我意识（Self-awareness） 审视自己的思想、情绪与行为 想象力（ imagination）超越我们当前的现实设想的能力 良知（Conscience）明辨是非善恶的能力 独立意志（Independent Will）不受外力影响，自行抉择的能力
• 准备工作 • 预防工作 • 计划 • 关系的建立 • 重新创造 • 价值观的澄清
• 杂事、忙碌 •无关的电话、信件 、电邮 • 浪费时间的事 • “逃避性”的活动 •过多看电视、上网 、放松
工作/生活在 这条线之上
使用主动积极的语言
主动积极的语言
让我们来看看有哪些选择 我可以选择另一种方式 我能控制自己的感情 一定有其他办法 我选择 我喜欢 我决定 方法总比问题多
被动消极的语言
我们无能为力 我就是这样的
他让我伤心 我没办法 我办不到 我必须 他们让我 总是一堆问题 他们不给我们资源 公司就是要求我们这么执行 我就是这样的人
1. 谁曾经是你的转型人？ 2. 他/她对你有怎样的影响
？ 3. 试想一种你可能做他人
的转型人的情景。思考 一下你在工作、家庭及 社会中的影响圈。
习惯二
爱丽丝：你能告诉我该走哪条路吗？ 猫说：那就要看你想去哪里啦 爱丽丝：我不太关心去哪里…… 猫说：那走哪条路又有什么关系呢？
以终为始
Begin With the End in Mind
1 Habit
Be Proactive
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案例分析
升职
你已经做好升值准备了。六个月内有人退休会产生一个空缺。但是你听说有
一位叫杰克的员工最近调动过来。
1. 列出在此种情况下你在关注圈内思考的问题或回应，如“要是……就好了”。 2. 如果你的工作焦点仅仅局限在关注圈内，会有什么后果？ 3. 评估以上情况，试将焦点转移到“影响圈”内，然后给自己几点建议
行为
•专注于最重要的事务 •放弃不重要的事务 •每周计划 •每日计划
时间矩阵
紧急
重 要
Ⅰ
不紧急
Ⅱ
不 重 要
Ⅲ
Ⅳ
生活在这条线之上
• 危机 • 紧急的问题 •有期限的项目 、会议、报告
• 不必要的干扰 • 不必要的报告 • 不重要的会议、 电话、信件、电 邮 • 其他人的琐事
3 Habit
Put First Things First