生产班组交接班制度示范文本

生产班组交接班制度示范

文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

生产班组交接班制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、交工艺

当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应

保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。

二、交设备

当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真

操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人

员移交完好的设备。

三、交卫生

当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓(房)、办公

室的清洁卫生，交班时交接清楚。

四、交工具

交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗

失。

五、交记录

交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。

六、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。

“十交”与“五不交”

十交：

1、交本班生产情况和任务完成情况

2、交仪表、设备运行和使用情况

3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况

4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况

5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作

6、交原始记录是否正确完整

7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题

8、交上级指示、要求和注意事项

9、交跑冒漏情况

10、交岗位设备整洁和区域卫生情况

五不交

1、生产不正常、事故未处理完不交

2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交

3、岗位卫生未搞好不交

4、记录不清、不齐、不准不交

5、车间指定本班的任务未完成不交

交接班记录的内容

由班组长或岗位负责人填写交接班曰记，其内容为：

1、接班情况

2、本班工作，其中包括本班的出勤及好人好事，生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况

3、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示

4、交接班记录一般保存三年。

请在此位置输入品牌名/标语/slogan

Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion