竞聘神经科主任演讲稿范文5篇

竞聘神经科主任演讲稿范文5篇

竞聘神经科主任演讲稿范文(一)

尊敬的各位领导、各位专家和朋友们：

我要竞争的岗位是：芜湖市第二人民医院神经科副主任。我演讲的主题是：神经

内科主任竞聘稿。

一、个人简历

本人，生于**年6月，无党派人士，2006年晋升神经科副主任医师，出身农民家庭，1993年7月毕业于皖南医学院临床医学，一直在芜湖市第二人民医院神经外科工作。其中2004年4月至2005年2月在北京海军总医院全军神经外科中心进修。

二、工作业绩

我长期在外科临床第一线工作，自93年来院以来，一直以开拓和进取的精神，坚持以身作则，以科室、医院集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。在诸

多老专家、老主任的言传身教下，与全科人员一起搞好医疗、教学、科研、宣传等工作。同时，通过以身作则，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高神经外科整

体诊疗水平。

16年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与

系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在神经外科临床工作中起到中流砥柱的作用。

近几年来,努力克服各种招生办主任竞聘演讲稿困难,独立完成各类神经外科手术,

填补了我市医学技术空白，目前技术已达到较先进水平。2005年获得海军总医院优秀进修医生称号;2006年获得医院“优秀医生”;2007年、2008年连续荣获医院“十佳医生”

称号。

主持开展的脑重要功能区动静脉畸形、运动区肿瘤经中央沟入路的显微手术切除、矢状窦中后1/3脑膜瘤的等的显微手术切除、各类脑脊髓肿瘤及脑出血等的显微手术

的成功不仅使我院神经外科水平有了质的提高，同时也为推动芜湖市神经外科的发展

进入全新的时代，具有里程碑的意义。

自我院引进学科带头人***博士来科室上任后，协助参与完成了小脑血管网织细胞瘤、垂体大腺瘤、小脑深部胶质瘤、脑动静脉畸形、大脑半球胶质瘤、脊髓肿瘤等多

个重大手术，完成单鼻孔经蝶入路垂体瘤切除、颅内动脉瘤夹闭术等多个重大手术，

并取得了空前的成功。使我院神经外科水平上升到一个新台阶。

主持开展市级科研项目一项，撰写了多篇专业论文在国家级、省级医学杂志发表

或学术会议上交流。我主持开展的芜湖市科研项目《分理处主任竞聘报告CT引导下

锥颅微创穿刺抽吸流术加尿激酶溶解术治疗高血压性脑出血的临床应用研究》，通过

了芜湖市科技局成果鉴定，项目达国内先进水平，获专家们一致好评。

3年来撰写了多篇专业论文在国家级、省级医学杂志发表或学术会议上交流。

1、《CT引导微创穿刺抽吸术治疗高血压性脑出血》，皖南医学院学报，CN

2、《重型颅脑损伤并发抗利尿激素异常分泌综合征临床分析》，安徽卫生职业技术学院学报，CN

3、锥孔置管引流术治疗慢性硬膜下血招办主任竞聘演讲稿肿》，实用全科医学，CN

4、在2008年9月安徽省神经外科年会上发表论文二篇，并做为重点报告。

在去年四川汶川大地震发生是时候，第一时间要求参加抗震救灾医疗队，并有幸

代表芜湖人民、代表安徽人民深入地震重灾区，参与救治伤员，不辱各级领导和父老

乡亲的嘱托和抗震救灾医疗队的使命，历尽千辛万苦，圆满完成任务。为抗震救灾取

得阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

开展做诚信医生活动，时刻坚持以病人为中心的理念，坚持崇高的医德规范，努

力学习专业知识，不断提高专业技能，逐步成长为业务能力强、技术过硬、医德高尚

的业务骨干。以极端的热忱和高度负责的精神赢得了几乎所有的病人及其家属的满意。不仅为患者解决了躯体疾患，还用真诚与热忱在医务工作者与患者之间架起了一座良

好的相互理解和信任之桥。

通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使我院神

经外科建设有了较大的发展，诊疗水中医科主任竞聘演讲稿平有较大的提高，成为本

地区本医院的拳头科室。

临床科主任岗位职责

医疗管理是医院管理的核心，临床科室管理又是医疗管理的主体，因此搞好临床

科室管理对于提高医疗质量和医院管理水平是至关重要的前提，作为一名科主任，应

做到以下几点：

1、科主任全面负责科室工作，科副主任协助科主任做好分管工作及委托办理的临时性工作，同时应履行相应技术职务的岗位职责。

2、规范医疗行为，认真抓好基础、培训，特别是青年医师的培养，督促本科室人员认真执行各级医生职责及技术操作常规，组织总查房、疑难、危重、死亡病例的讨论，组织协调本科室的重大抢救，不断提高本科室的医疗、护理质量，杜绝医疗差党

办主任竞聘报告错事故，减少医疗纠纷，一旦有纠纷时，及时做好纠纷接待工作。

3、领导和组织全科人员运用国内外先进经验开展新技术、新项目，培养技术骨干及新生力量，形成本科的医疗特色。

4、合理安排本科室人员的轮转、值班、会诊及其他院外活动，保证完成本科室

业务工作。

5、负责对大学生、住院医生、轮转医生、进修医生的培养，督促和检查下级医师的带教工作，并定期考核。

6、及时完成院部各项指令性任务。

7、加强对本科室人员的外出管理，科主任外出必须到有关职能处室请假。

8、认真执行“合理诊断、合理检查、合理治

疗”的原则，严格掌握手术指征和药物使用范围，集中精力搞好科内业务工作。我

归纳为八个字：教导处主任竞聘演讲稿怀大爱心，做小事情

神经外科主要致力于脑脊髓疾病的外科临床治疗工作。今天，我参加神经外科科

副主任的竞聘，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。

开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一家医院，但医院却

不能没有病人。增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主

动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正

做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便

病人、一切服务于病人”的宗旨，创建医院和科室品牌。

2、提高法律意识，规范职业行为。