安全工作周报范文.doc

京沪高速公路淮安至江都段扩建工程项目

安全生产管理工作周报

第01期

江苏百盛工程咨询有限公司

二〇一八年九月

京沪高速公路淮安至江都段扩建工程项目安全生产管理工作周报

（第01期）

2018年8月30日至2018年9月2 日

编制：杜锋、孙帅

复核：

批准：

江苏百盛工程咨询有限公司

二〇一八年九月

1本周工作概况

本周为江苏百盛工程咨询有限公司驻场工作正式开展的第1周，京沪高速公路改扩建项目（淮江段）安全生产情况如下。

本周现场主要工作内容：1、项目团队驻点现场工作会议；2、八桥互通C匝道桥施工点及钢筋加工场巡查；3、协助施工单位对新进场施工班组进行安全教育培训；4、针对本月20-22日由省交建局牵头、中设集团负责的安全检查查明的19项内业问题，协助施工单位整改；5、陪同本项目团队的顾问专家对内业资料进行梳理。

安全生产存在的主要问题及整改情况：

（1）外业部分：1、八桥互通C匝道桥临时钢筋加工厂内部分施工人员未穿戴工服作业，已通知施工单位加强现场管理且施工现场已作出相应整改。

（2）内业部分：1、由中设集团列明的19项内业问题基本整改到位；2我司专家组对内业梳理后发现尚存在以下问题：

①安全生产管理费用中缺少安全生产费用使用台账，安全生产费用使用总体计划时间与审批记录时间冲突（内业资料第十二册）。

②临时用电中电工巡视记录表中仅有签字，各配电箱现场完好缺损等情况未并注明（内业资料地七册）；

③安全生产管理制度中教育培训缺少培训学时内容（内业资料第二册）。

④项目经理、副经理、安全副经理、专职安全员未签署安全生产责任书（内业资料第二册）；

⑤安全生产管理制度中安全生产检查制度、危大工程管理及专家论证制度、安全奖惩制度等缺少编制依据（内业资料第二册）；

⑥在建十四册内业资料均缺少目录及编制依据；

1.1重要事项

1、本项目团队组织第一次驻点现场会议并阐述近期工作的重点安排和具体工作内容；

2、本项目团队的顾问专家来JHK-YJ2标段项目部，对施工单位安全内业资料进行梳理并针对相关难点问题给出了具体的整改建议。

图1.1 专家组梳理内业现场

1.2相关培训

1、8月31日下午协助施工单位新进场班组人员进行安全教育培训，包括路面班组（班组长1名，技术员1名，普工6名）和钢筋加工组（班组长1名，技术员3名，钢筋工6名）。

会议主要内容有：1、向工人介绍施工作业中相应工种的可能发生的事故及发生原因。2、列举数个案例，向工人描述不安全行为及各种安全隐患可能存在的风险。3、最后提出相应防范措施。

通过本次培训，普及了安全专业知识，提高了工人安全意识。本次培训声文并茂，比较直观，工人理解起来比较容易。本次培训达到了预期目的。

图1.21 培训现场

2、9月1日晚协助施工单位对新进场桥梁一队施工班组进行安全教育培训，其中负

责人1名，普工9名。

会议主要内容有：1、向工人介绍施工作业中相应工种的可能发生的事故及发生原因。2、列举数个案例，向工人描述不安全行为及各种安全隐患可能存在的风险。3、最后提出相应防范措施。

通过本次培训，普及了安全专业知识，提高了工人安全意识。本次培训声文并茂，比较直观，工人理解起来比较容易。本次培训达到了预期目的。

图1.22 培训现场

3、9月2日下午协助施工单位对新进场桥梁一队施工班组进行安全教育培训，其中班组长1名，技术员1名，普工6名。

会议主要内容有：1、向工人介绍施工作业中相应工种的可能发生的事故及发生原因。2、列举数个案例，向工人描述不安全行为及各种安全隐患可能存在的风险。3、最后提出相应防范措施。

通过本次培训，普及了安全专业知识，提高了工人安全意识。本次培训声文并茂，比较直观，工人理解起来比较容易。本次培训达到了预期目的。

图1.23 培训现场

2、下周工作计划安排

（1）继续针对我司专家组提出的相关内业问题深化梳理；

（2）积极开展安全教育培训工作；

（3）各作业点、生活区的日常安全状况巡查，做好记录工作并给出具体整改意见。