公司车辆调度安排表
车辆调度单
![车辆调度单](https://img.taocdn.com/s3/m/2ed8ae0376c66137ee061932.png)
车 辆 调 度 单
说明:1、各科室用车须认真填写车辆调度单(每月1日上报公里数时,需将上月车辆调度单一并交到计财装备科)
2、派车单一式三份
3、计财装备科、纪检监察室、驾驶员各留一份
车 辆 调 度 单
说明:1、各科室用车须认真填写车辆调度单(每月1日上报公里数时,需将上月车辆调度单一并交到计财装备科)
2、派车单一式三份
3、计财装备科、纪检监察室、驾驶员各留一份
车 辆 调 度 单
说明:1、各科室用车须认真填写车辆调度单(每月1日上报公里数时,需将上月车辆调度单一并交到计财装备科)
2、派车单一式三份
3、计财装备科、纪检监察室、驾驶员各留一份。
车辆管理流程表格
![车辆管理流程表格](https://img.taocdn.com/s3/m/3b46f2fdaef8941ea76e0541.png)
车辆调度信息(业务助理填写栏) 车辆调度信息(业务助理填写栏) 接单人 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 接单时间 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : 安排车辆 数量 车牌号码 司机数量及姓名 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 回收专员数量及姓名 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 下达车辆调度通 出车通知单编 知的时间 号 年 月 日 : 要求出车时间 年 月 日 : 收货单号
年Hale Waihona Puke 下单人月) 月)下单时间 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日
调度信息确认 司机确认栏 回收专员确 认栏
收货需求及车辆调度一览表( 收货需求及车辆调度一览表(
客户需求信息(业务员填写栏) 客户需求信息(业务员填写栏) 序号 客户 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 合同编号 客户交货地址 回收货物种类及数量 要求收货时间 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 年 月 : 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 收货代 是否派 车 表方 HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ HB/YJ 收货需求单号
物流公司车辆调度员车辆调度公司人事部多功能排班表
![物流公司车辆调度员车辆调度公司人事部多功能排班表](https://img.taocdn.com/s3/m/501f1065a22d7375a417866fb84ae45c3b35c2c3.png)
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下载 提 示: 此 Exce l表格 由本 店铺 精心 编 制, 旨在 帮助 您解 决实 际问 题。 下载 后, 您可 以自 定义 和修 改表 格,
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车辆调度计划表
![车辆调度计划表](https://img.taocdn.com/s3/m/b031a84f84254b35eefd34db.png)
车辆调度安排表车号:驾驶员:篇二:公司车辆调度安排表车辆调度安排表篇三:车辆调度工作方案全省教育工作会议车辆调度工作方案全省教育工作会议即将召开,届时省教育厅副厅长xxx同志亲临讲话。
为做好全省教育工作会议的车辆调度工作,体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象,根据工作实际和承办单位的总体安排,特制定如下工作方案:一、工作目标按照一流的工作标准,精心组织,周到安排,厉行节约,文明礼貌,高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作,力争让每一位参会人员高兴而来,满意而归,树立会议承办单位的良好对外形象。
二、工作任务1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算;2、做好会议期间的车辆安排、调度;3、做好服务车辆驾驶员培训管理;4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查,制作和发放参会车辆编号、通行证;5、负责通行线路确定;6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。
三、工作机构及职责根据实际情况,为保证会议期间车辆调度工作的顺利进行,决定成立五个车辆调度小组,分别负责来自全省各地的参人员接送工作,具体职责如下:1、总务组,由车队长xxx为总协调,xxx、xxx二人参加,调配小汽车、9座商务车各一辆(车号??、??),用于机动。
具体负责车辆运行费用的预决算,制定调度工作预案,省教育厅领导车辆安排,参会人员返程机、车票的预订,调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进行培训、督促各小组对车辆进行检修,及时了解和掌握参会人员途中情况及反馈至各调度小组,妥善安排好来宾车辆。
2、机场组,由xxx、xxx二个人组成,xxx总牵头,驾驶12座中型商务车一辆(车号??),具体负责乘坐飞机前来参加全省教育工作会议的10名参会人员接送,并保证途中乘客人身和财产安全;3、火车站组,由xxx、xxx、xxx等四人组成,xxx总牵头,驾驶33座大客车两辆(车号??、??),具体负责乘坐火车前来参加全省教育工作会议的60名参会人员接送,并保证途中乘客人身和财产安全;4、汽车站组,由xxx、xxx组成,xxx总牵头,驾驶33座大客车一辆(车号??),具体负责乘坐长途汽车前来参加全省教育工作会议的30名参会人员接送,并保证途中乘客人身和财产安全;5、自驾组,由xxx、xxx、xxx、xxx 、xxx等五人组成,xxx总牵头,负责自驾车辆前来参加全省教育工作会议的50名参会人员的路线提示,必要情况下前往现场进行引路,并提醒他们人身和财产安全,及时协调解决相关困难和问题。
车辆调度方案图表
![车辆调度方案图表](https://img.taocdn.com/s3/m/bb9a5de2d0f34693daef5ef7ba0d4a7302766cec.png)
车辆调度方案图表在物流和运输管理领域,车辆调度是一个非常重要的环节。
车辆调度方案图表可以帮助管理人员和调度员更加直观地把握车辆调度的情况,更好地管理车辆和货物的运输。
本文将介绍车辆调度方案图表的基本概念和实际应用。
车辆调度方案图表的基本概念车辆调度方案图表主要是一种图表形式的文档,用于展示车辆的运输任务和调度安排。
一份车辆调度方案图表通常包括以下几个基本要素:1.运输任务列表:列出需要完成的运输任务,包括货物信息、客户信息、起始地点、目的地点等。
2.车辆信息列表:列出可用的车辆信息、车辆类型、载货容积、路线等。
3.调度安排表:根据运输任务列表和车辆信息列表,制定出具体的调度安排表,包括每辆车的运输任务、任务时间、车辆路线等。
4.任务进度表:记录每个运输任务的完成情况,包括运输开始时间、结束时间、货物状态、客户反馈等。
车辆调度方案图表的实际应用车辆调度方案图表广泛应用于物流和运输管理领域。
具体包括以下一些实际应用场景:1.运输计划制定:运输管理人员可以根据实际情况,选择合适的车辆和路线,制定出最优的运输计划。
2.统计分析:通过收集各个运输任务的数据,比如货物数量、运输距离、运输时间等,进行统计分析,发现问题、提高运输效率。
3.协调管理:车辆调度方案图表可以帮助调度员和司机更好地协作,及时调节计划,遇到问题可以快速响应和处理。
总结车辆调度方案图表是物流和运输管理必不可少的工具之一。
通过运用图表的形式,将复杂的运输任务和各个车辆的信息展现出来,方便管理人员和调度员更好地安排运输计划,提升运输效率。
在实际应用中,车辆调度方案图表可以用于运输计划制定、统计分析和协调管理等领域,具有非常广泛的适用性。
公司车辆管理方案表格
![公司车辆管理方案表格](https://img.taocdn.com/s3/m/6bdbc87c86c24028915f804d2b160b4e767f81f5.png)
公司车辆管理方案表格1. 管理方案简介公司车辆管理方案是指针对公司所有车辆的使用、维护、管理、统计等方面制定的一套规范性管理措施。
通过对公司车辆的科学管理,可以保证车辆的安全、节约成本、规范行为、提高效率等方面的效果,提升公司的整体管理水平。
2. 管理目的公司车辆管理方案的目的在于提高车辆使用效率,保证车辆的正常运转,维护车辆的安全、提高管理水平。
我们需要的是一种从表格上反映出车辆信息的系统来管理车辆的基本信息,例如:车辆的品牌、型号、车牌号、购买日期、负责人、用车目的、汽车保险、年检等。
3. 管理措施重点3.1 车辆购买车辆采购时应从实际场景出发,选择合适的车型,注重车辆使用的灵活性、经济性、安全性等因素,同时根据车辆使用情况定期更新车辆。
3.2 车辆日常维护车辆日常维护主要包括定期保养、检修维护、轮胎保养等。
车辆定期保养的项目包括机油更换、保养、更换油滤器、轮胎充气、雨刮器维修、通风粉尘清理、车内消毒、车辆清洗等。
3.3 车辆安全管理车辆安全管理主要包括路况监测、车友会管理、驾驶员培训等。
要求车辆管理人员日常监测车辆的使用情况,对驾驶员进行定期培训,并派出专人对车辆进行安全维修维护。
3.4 车辆统计管理车辆统计管理的主要目的在于对车辆的使用情况进行监测、统计和管理。
该项管理措施主要包括对车辆的行驶里程、油耗量、车辆状况等方面的监控,进而对公司车辆的使用情况进行统计分析,为后续的车辆管理工作提供参考。
4. 管理表格车辆品车辆型车牌号负责购买日期汽车保年检备注牌号人险奥迪A6 浙A00001 张三2021-01-01保险公司A2023-01-01新购车辆宝马X5 浙A00002 李四2021-02-01保险公司B2023-02-01新购车辆丰田卡罗拉浙A00003 王五2020-01-01保险公司C2022-01-01在用车辆福特福克斯浙A00004 赵六2020-02-01保险公司D2022-02-01在用车辆备注:以上车辆信息仅为举例,实际车辆信息以实际管理为准。
车辆调度工作排班时间安排
![车辆调度工作排班时间安排](https://img.taocdn.com/s3/m/82828f4d91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad7d6.png)
车辆调度工作排班时间安排车辆调度工作是保障交通运输行业正常运营的重要一环。
合理的工作排班时间安排是确保车辆调度工作的高效运转和各项任务的顺利完成的关键之一。
本文将详细探讨车辆调度工作的排班时间安排的几个方面。
1. 车辆调度工作的性质和重要性车辆调度工作涉及到对车辆的安排、调度和监控等一系列工作,是保证交通运输系统正常运营的重要环节。
它直接关系到运输公司的效益以及客户的满意度。
因此,合理的排班时间安排对于提高工作效率和保证服务质量至关重要。
2. 基本原则(1)合理分配工作时间:根据实际情况和工作强度,合理分配调度员的工作时间,避免过度疲劳和不必要的加班。
(2)灵活调配资源:考虑车辆调度工作的特点,需要灵活调配人力和物力资源,根据运输任务的多少和时间要求,合理安排调度员的上岗时间。
3. 调度员的轮班制度为确保车辆调度工作的24小时稳定运转,可以采用轮班制度。
轮班制度能够保证有足够的人员在任何时间段内进行车辆调度工作,并能有效应对紧急事件的发生。
一种常见的轮班制度是三班倒制度,即早班、中班和晚班。
每个班次的工作时间应该合理安排,避免过长或过短,保障调度员的工作效率和精力。
4. 高峰期和低谷期的调度时间安排在交通运输行业中,存在着高峰期和低谷期。
高峰期通常指交通流量大、需求集中的时间段,比如早晚高峰时段;而低谷期则是交通流量相对较少的时间段,比如深夜时段。
在高峰期,需要有更多的调度员投入工作以确保车辆调度的迅速响应和高效运作;而在低谷期,可以适当减少调度员人数以降低成本。
因此,针对不同的时间段,调度员的数量和工作时间应进行相应的调整。
5. 考虑突发情况的备班制度突发情况可能会导致车辆调度工作的紧急调整和处理。
为了应对这些突发情况,需要建立备班制度。
备班调度员可以在紧急情况下随时替代正常调度员,确保车辆调度工作的连续性和高效性。
备班的调度员可以进行常规工作的熟悉和学习,以便能够迅速适应工作要求。
6. 车辆调度工作排班时间安排的灵活性车辆调度工作涉及到复杂的运输网络和多种因素,因此排班时间安排应具有一定的灵活性。
车辆调度计划表
![车辆调度计划表](https://img.taocdn.com/s3/m/7b62e1c3b8f3f90f76c66137ee06eff9aef84929.png)
车辆调度计划表篇一:车辆调度安排表车辆调度安排表车号:驾驶员:篇二:公司车辆调度安排表车辆调度安排表篇三:车辆调度工作方案全省教育工作会议车辆调度工作方案全省教育工作会议即将召开,届时省教育厅副厅长XXX同志亲临讲话。
为做好全省教育工作会议的车辆调度工作,体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象,根据工作实际和承办单位的总体安排,特制定如下工作方案:一、工作目标按照一流的工作标准,精心组织,周到安排,厉行节约,文明礼貌,高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作,力争让每一位参会人员高兴而来,满意而归,树立会议承办单位的良好对外形象。
二、工作任务 1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算;2、做好会议期间的车辆(转载自:.CDFD池锝范文网:车辆调度计划表)安排、调度; 3、做好服务车辆驾驶员培训管理; 4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查,制作和发放参会车辆编号、通行证;5、负责通行线路确定;6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。
三、工作机构及职责根据实际情况,为保证会议期间车辆调度工作的顺利进行,决定成立五个车辆调度小组,分别负责来自全省各地的参人员接送工作,具体职责如下:1、总务组,由车队长X XX为总协调,XXX、XXX二人参加,调配小汽车、9座商务车各一辆(车号??、??),用于机动。
具体负责车辆运行费用的预决算,制定调度工作预案,省教育厅领导车辆安排,参会人员返程机、车票的预订,调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进行培训、督促各小组对车辆进行检修,及时了解和掌握参会人员途中情况及反馈至各调度小组,妥善安排好来宾车辆。
单位用车管理制度表
![单位用车管理制度表](https://img.taocdn.com/s3/m/0a1f89adf80f76c66137ee06eff9aef8951e4879.png)
单位用车管理制度表一、协议方信息用车单位:____________________________管理部门:____________________________二、车辆使用范围1、单位正常公务活动,如会议、接待、出差等。
11 因工作需要接送重要客人或领导。
12 携带重要文件、资料或设备等。
2、特殊情况,如紧急救援、突发事件处理等。
三、车辆调配原则1、优先满足重要公务和紧急事务的用车需求。
11 对于多个部门同时申请用车的情况,根据任务的紧急程度和重要性进行调配。
2、合理安排车辆行程,提高车辆使用效率,减少空驶和浪费。
四、用车申请流程1、用车人提前填写《用车申请表》,注明用车时间、事由、目的地等信息。
11 申请表需经所在部门负责人签字批准。
2、将申请表提交至车辆管理部门。
21 车辆管理部门根据车辆情况进行调配,并通知用车人。
五、车辆使用规定1、用车人应爱护车辆,保持车内整洁卫生。
11 不得在车内吸烟、乱扔垃圾。
2、遵守交通规则,安全驾驶。
21 如因违反交通规则导致罚款、扣分等,由用车人自行承担责任。
3、不得转借车辆给他人使用。
31 如有特殊情况,需经车辆管理部门批准。
4、车辆使用完毕后,应及时归还,并填写《车辆使用归还表》。
41 注明车辆归还时间、行驶里程、车况等信息。
六、车辆维护与保养1、车辆管理部门定期安排车辆进行保养和维修。
11 按照车辆保养手册的要求,按时进行保养。
2、驾驶员在日常使用中发现车辆故障,应及时报告车辆管理部门。
21 不得擅自维修车辆。
3、车辆维修应选择正规的维修厂,确保维修质量。
七、车辆费用管理1、车辆的燃油费、过路费、停车费等费用,由用车人凭有效票据报销。
11 报销时需注明费用的用途和时间。
2、车辆的保险费、年检费等固定费用,由车辆管理部门统一支付。
八、违规处理1、对于未按照规定申请用车或私自用车的人员,给予警告处分。
11 情节严重的,追究相关责任。
2、对于损坏车辆或违反交通规则的人员,按照相关规定进行处罚。
公司车辆管理制度表格
![公司车辆管理制度表格](https://img.taocdn.com/s3/m/76eead0ca9956bec0975f46527d3240c8447a137.png)
公司车辆管理制度表格一、目的和依据为了做好公司车辆的管理工作,确保车辆的安全和正常运营,提高公司车辆的利用率,保护公司的财产安全,根据相关法律法规和公司的管理要求,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有内部车辆的管理,包括所有部门及员工使用的车辆。
三、车辆管理责任人1. 公司管理层负责监督和指导车辆管理的工作,并对车辆管理进行定期评估。
2. 公司设立车辆管理部门,负责车辆的日常管理和维护,包括车辆的购置、保险、维修等工作。
3. 每个部门设立车辆管理员,负责本部门车辆的使用和保管工作,确保车辆安全运行。
四、车辆的购置和报废1. 公司车辆应按照公司的规定程序购置,必须经过相关部门的审批。
2. 车辆报废必须经过公司管理层的批准,并按照相关程序进行报废处理。
五、车辆的使用1. 车辆使用必须符合公司的规定,严禁私自使用公司车辆进行私人活动。
2. 车辆使用人员必须具备相关驾驶证,未取得驾驶证的人员严禁驾驶公司车辆。
3. 车辆使用人员必须严格按照交通规则行驶,确保安全。
4. 车辆使用人员必须遵守公司的规定,定期对车辆进行检查和维护。
六、车辆的保养和维修1. 车辆的保养和维修由车辆管理部门负责,车辆使用人员必须配合车辆管理部门进行相关工作。
2. 车辆保养和维修必须按照规定的时间和标准进行,确保车辆的安全运行。
3. 车辆管理部门必须定期对车辆进行保养和维修记录,并及时对发现的问题进行处理。
七、车辆的保险1. 公司应对车辆进行保险,确保车辆在使用过程中遇到交通事故等情况的风险得到充分覆盖。
2. 车辆保险的购买和索赔由车辆管理部门负责协调处理。
八、车辆的年度检查1. 公司车辆必须按照规定的时间进行年度检查,确保车辆的安全运行。
2. 车辆年度检查由车辆管理部门负责协调处理。
九、车辆的违规处理1. 对于违反公司车辆管理制度的行为,公司将依据管理规定进行相应的处罚,包括警告、扣除奖金、停止使用公司车辆等。
2. 对于涉嫌违法行为,公司将依法处理,并保留追究相关责任人的权利。