项目技术总工工作总结

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技术总工工作总结8篇

技术总工工作总结8篇

技术总工工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目总工工作总结14篇

项目总工工作总结14篇

项目总工工作总结14篇项目总工工作总结篇1本人自20xx年12月担任项目部副总工程师一职,分管工程部、物机部和实验室,一年以来,我较好地完成了所承担的工作任务,做出了一些成绩也存在着一些不足,下面就有关情况做简要汇报:一、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践“三个代表”重要思想,时时处处以党员的标准来要求自己。

加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习,具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。

能倾听、接受同事的意见,帮助部门员工解决工作中的实际问题。

在组织编写各种施工方案时,能够理论联合实际,和现场施工工人相互交换意见。

方案一旦确立后坚持原则,履行职责。

在被邀请参加下属部门例会时候,能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的'。

三、廉洁自律执行情况能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。

切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定。

工作以来,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与任何有损党员干部形象的活动。

四、履行本职工作情况一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对下属部门的领导和指导,充分调动职工积极性,来保证工作任务的完成。

另一方面,积极支持上级领导的工作,努力完成项目经理交代的各项任务,贯彻落实项目部的各项规章制度。

1、施工期间,坚持日常巡查,严格作业标准,加强过程控制,对施工工艺精益求精。

每次浇筑前坚持召开动员大会,会上对混凝土施工工艺详细交底,统一工人的思想,明确每个员工的分工。

浇筑全过程监控,有效的保证了施工质量。

2、按照项目部领导的安排,在20xx年下半年“大干7、8、9”劳动竞赛中,连续几天昼夜奋战,充分发挥党员带头作用,坚守工地,同时加大考核力度,充分调动工人的积极性,使得西龙王庙主变电所的施工进度有明显加快。

技术总工工作总结(精选18篇)

技术总工工作总结(精选18篇)

技术总工工作总结(精选18篇)技术总工篇120xx年度,公司承接在建监理工程项目按规模大小不等的单项与单位工程计,共计为65项,施工分布在120个点(区域),在建在监工程建筑面积为123万平方米,总投资为50亿多元,其中20xx年内已完(竣)工272120平方米,完成投资7.97亿元。

一年来,总工办全体同志在公司经理们领导下,以公司的质量方针为指针,始终坚持持续改进的原则,以不断提高公司全体监理人员业务水平、提升公司总体服务质量为目标,兢兢业业开展工作,圆满完成了本年度总工办,又为公司的社会信誉和提高公司的经济效益做出了新贡献。

一、20xx年度总工办工作计划完成情况(一)工作检查与技术培训情况1、和往年一样,今年总工办各位总工、副总工通过不定期到工地检查,各监理部主动向总工办咨询、请示等不同方式,及时帮助项目监理部解决各种疑难问题与技术问题。

按照工作检查分工,多数同志基本做到了每月到每个工地检查不少于一次,并填写“监理项目检查表”。

有的同志虽未填表,但均能按要求进行检查指导。

无论主动到工地检查发现的问题,还是项目部主动向总工办请示解决的问题,都能做到能及时答复的,就随时解决,一时解决不了的,也抓紧时间研究,力争在1~2天内给予答复,并做记录。

对这项工作做得较好的有某某等同志。

2、在八月和十月份,总工办积极参与和配合质管部,对公司各监理部与部门进行了贯标内部审核、管理评审和外审,平时积极参与季度考核和专题检查等工作。

在这些工作进行过程中,也同时积极解决遇到的其他需解决的技术问题与管理问题。

同时,在十月份的外审中,总工办又顺利通过了外审员的年度审核,且无不合格项存在。

3、20xx年度的业务技术培训,计划安排三次,实际实施了二次。

计划安排的第三次为宣讲新版“建设工程监理规范”,由于新的监理规范下半年未按计划发布,故培训学习未能实现。

已实施的两次培训为:①5月21日~25日,由某某讲授“幕墙专业技术特点分析”共有56人参加听讲;②7月28日,由某某讲授“监理资料的整理、组卷、归档、移交办法与要求”,共有资料员67人参加听讲。

项目技术总工年终总结范文(5篇)

项目技术总工年终总结范文(5篇)

项目技术总工年终总结范文我在____景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。

我任工地现场材料管理员以来认真学习,不耻下问,勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神,已经基本掌握了管理技巧,对各种材料的进场查看:质保单、合格证、做到证件齐全,数量、重量核对准确才给予签字,如发现数量、重量不对并及时扣除,如发现质量不合格并及时清理出场,做到材料分类堆放整齐和有防护措施,以妥善保管、预防为主、防治结合的方针,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施,保证其在一定期限内不变质、变形损坏,保证其技术性能,对破损或腐蚀严重的安全防护用品,严格执行报废制度不得继续使用,严格实行科学保管合理堆放,做到过目知数,便于发放,盘点核对等,必须办理入库登记做到有章可循,有据可查。

主要工作1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目,在工作中能够严格要求自己,树立服务理念,协助采购员做好物资的质量及数量的验收。

发现问题及时汇报,立即整改。

协助采购员做好出入库及准确及时入库。

物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

2、帐目管理,认真上帐,能报出各种数据报表,认真清点物资数量。

做到账、物对口。

尽管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。

针对自己工作中存在的不足,努力克服,继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,继续加强业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。

账目方面:面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的项目管理员。

项目技术总工工作总结

项目技术总工工作总结

项目技术总工工作总结项目技术总工工作总结「篇一」江苏现代农业科技示范园建设项目是由江苏现代农业示园区建设管理中心承担建设的,项目建设期为3年,20xx年1月至20xx年12月。

项目是在国务院《关于支持继续办好江苏农业高新技术产业示范区若干政策的批复》的大背景下进行建设的,项目的总体规划、布局、实施,依据《江苏江苏农业科技园区总体规划》进行部署、安排。

项目实施三年来,通过建设现代农业创新园、国际科技合作园、农业企业孵化园、标准化生产示范园、农产品加工园和物流园等八个园,园区建设规模由原来计划的8.5万亩,扩展至现在的10万亩。

园区坚持“科技先导、市场导向、机制创新、统筹发展、多元投入、生态循环”的原则,遵循“以人为本、城乡统筹、持续发展”的理念,按照“标准化、工业化、信息化、国际化”的思路,建设以杨扶公路为主轴,以现代农业创新园、国际科技合作园、现代农业企业孵化园、种苗产业园、标准化生产示范园、科技探索园、农产品加工园和现代物流园等8个功能园为支撑,园区推行“产、学、研一体化,生产与一体化的模式,先后引进、示范农业新品种17大类4500余个、新技术15项,初步形成设施蔬菜、良种苗木、小麦良种繁育、畜牧养殖等八类产业。

通过“龙头企业(协会)+科技人员+基地+农户”的示范推广模式,促进农业科技成果的应用普及,带动区内外相关产业的快速发展和农民收入水平的大幅提高。

成为示范带动中国干旱半干旱地区农业实现现代化的'国际知名、国内一流的现代农业示范园区。

一、项目建设的意义和必要性项目建设对调整农业产业结构、提高科技成果转化、保障农产品质量安全、增加农民收入、满足消费者多样化需求,推动农业产业化发展等方面具有重要意义。

为了充分发挥江苏农业科技示范带动作用,贯彻国务院《批复》精神,园区按照“围绕示范做大产业,依托产业搞好示范”的总体思路,发展设施蔬菜产业。

通过农业新品种、新技术的引进、集成创新、示范推广,加快农业科技成果转化;同时,通过新品种的产业化示范推广,使产业经营让农民“看得见、学得会、带得走、用得上”,使园区成为具有较强辐射带动与示范效应的农业科技园区。

总工工作总结范文(精选6篇)

总工工作总结范文(精选6篇)

总工工作总结范文(精选6篇)总工工作总结范文一:在过去的一年里,我担任了公司的总工一职,负责各个项目的技术管理和指导工作。

通过这一年的工作,我深感总结与反思的重要性,现总结如下:首先,在项目管理方面,我注重与项目组成员的沟通与合作,努力协调各个部门的工作,使项目能够按时、高质量地完成。

同时,我不断学习新的项目管理方法和技巧,不断完善自己的管理能力。

这使得我们的项目能够在预算和时间的范围内完成,并得到了客户的认可与赞扬。

其次,在技术指导方面,我积极参与项目的技术规划和决策,提供技术指导和解决方案,并指导项目组成员进行技术攻关和创新工作。

我注重培养团队成员的创新能力和解决问题的能力,通过技术分享会和培训班来提高全员的技术水平。

这使得我们团队的技术能力不断提升,取得了许多技术突破和创新成果,为公司的发展做出了积极贡献。

同时,我还注重推进技术管理平台的建设和应用,通过引进和应用一系列的项目管理和技术管理工具,提高了项目的管理效率和质量。

例如,我推动了项目管理软件的应用,提供了项目进度、费用、质量的集中监控,帮助项目经理及时做出决策。

此外,我还引入了一些创新的技术管理工具,如人工智能辅助决策系统和数据分析平台,为公司的决策提供了更多的数据支持和决策依据。

总的来说,过去一年里,我在项目管理和技术指导方面取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

在未来的工作中,我将进一步提高自己的综合素质和管理能力,加强团队建设和协作能力,不断学习和创新,为公司的发展做出更大的贡献。

总工工作总结范文二:在过去的一年里,我担任总工一职,负责技术管理和指导工作。

通过这一年的工作,我深感总结与反思的重要性,现总结如下:首先,在项目管理方面,我注重制定科学的项目管理计划,合理安排资源,明确工作目标和时间节点。

通过制定详细的计划和细致的任务分工,我能够有效地掌握项目进度和风险,及时跟进和解决问题,确保项目能够按时高质量地完成。

同时,我还适时地进行了一些项目管理培训,提高了团队成员的项目管理能力,使团队的整体执行力得到了大幅提升。

项目总工工作总结集合4篇

项目总工工作总结集合4篇

项目总工工作总结集合4篇项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源组织起来,根据商业模式的相关策划安排,进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。

下面是小编为大家整理的项目总工工作总结集合4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【篇1】项目总工工作总结在过去的五个月中,在工程服务部领导的带领下,经过了和同事的共同奋斗,经过了自己的积极努力,做了以下工作。

一、工作态度,思想工作。

工作态度,我非常热爱本职工作,能够严以律己,遵守工程部的各项制度,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平,力争把领导分配的每一项任务做的。

指导安装工作。

二、指导安装工作。

在金立永磁安装实战的工作中,通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装,加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。

也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。

同时也学习到了设备零配件认知的技巧。

安装过程的每个环节都做到了仔细认真。

发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。

虽然指导工作顺利的完成,但是通过工作发现了在控制柜里plc型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。

今后重点看些技术图纸,工作时间之余到物资保障部认知配件。

不懂的问题及时向同事和领导请教。

设备试验调试工作。

三、设备试验调试工作。

在车间对沙特设备试验调试时,对电厂cndq-10制氢设备的开机顺序,pid 参数设定,都有了一定的了解。

同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。

试车之前确定直通气缸是90度,三通180度。

直通球阀调制关闭状态。

乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整,调试过程中像设备达不到系统压力,实际液位与上位机不符,电泵损坏故障时有发生,应根据实际情况正确地排查。

四、今后的工作方向。

下月重点放在调试阶段的学习。

培养自己查找故障的能力。

将现场发现的问题反馈给领导,多请教。

项目总工工作总结

项目总工工作总结

项目总工工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目总工工作总结7篇

项目总工工作总结7篇

项目总工工作总结7篇第1篇示例:项目总工作总结作为项目总工,我对过去一年的工作进行了总结和回顾,通过不断学习和努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战,下面就对这一年的工作进行总结。

一、工作内容在过去的一年里,我主要负责项目的技术管理、工程设计、施工组织等工作。

具体包括:制定和实施项目施工计划,协调各方资源,监督工程进度,解决工程中出现的技术问题,确保工程质量和安全等方面的工作。

我也负责与业主、设计单位、监理单位等各方进行沟通协调,确保项目按时按质完成。

二、取得成绩在过去的一年里,我成功领导完成了多个项目,其中包括XXXX项目、XXXX项目等。

在这些项目中,我及团队克服了重重困难和挑战,保证了施工进度和工程质量。

我也采取了一系列措施,提高工作效率,降低成本,取得了良好的经济效益。

在项目管理方面,我注重团队合作,建立了良好的工作氛围,使团队成员充满工作热情,共同努力,取得了令人满意的成绩。

三、遇到困难和挑战在工作中也遇到了一些困难和挑战,如项目进度延误、材料质量问题、人员调配等方面的困难。

面对这些问题,我及时调整工作计划,采取有效措施,加强对项目的管理和监督,最终成功地克服了困难,保证了工程的顺利进行。

在未来的工作中,我会更加注重团队建设,加强对团队成员的培训和管理,提高整个团队的综合素质,以更好地应对各种挑战。

四、展望未来在未来的工作中,我将继续努力提高自身的专业水平,加强对项目管理的研究和学习,不断提高自己的综合素质,更好地胜任项目管理工作。

我也将继续注重团队建设,促进团队成员间的合作交流,建立更加紧密的团队关系,共同努力,取得更大的成绩。

过去的一年是充实而繁忙的一年,我在工作中不断提高自身素质,积极面对各种挑战,努力取得更好的成绩。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,更好地完成项目总工的工作,为项目的顺利进行贡献自己的力量。

【长度满足要求,内容完整】第2篇示例:项目总工工作总结项目总工是一个团队中至关重要的角色,他既要负责团队的整体运转,又要保证项目的顺利完成。

项目技术总工年终总结(通用12篇)

项目技术总工年终总结(通用12篇)

项目技术总工年终总结(通用12篇)项目技术总工年终总结篇1xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。

一、20xx年工作总结。

1、工程进度完成情况:从xx月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月xx日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结。

从xx月xx日xx集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。

3、施工质量控制总结。

为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。

为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:①工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确。

从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。

改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。

项目技术总工工作总结(精选12篇)

项目技术总工工作总结(精选12篇)

项目技术总工工作总结项目技术总工工作总结(精选12篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如静下心来好好写写总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的项目技术总工工作总结(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目技术总工工作总结篇120xx年即将过去,新的一年即将开始,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为可可托海水电站扩机工程厂房项目部的技术负责人,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成施工的各项技术管理工作。

1、技术管理:在这一年中,对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审,工作安排、现场技术工作,及图纸会审内容、设计通知等内容及时提供施工人员。

并将年度、分部、工序施工方案进行编写并下发至施工人员手中。

在施工过程中,对引水洞竖井、调压井施工进行研究确定施工方案,按照吊罐导进发进行施工、在整个施工过程中严格按照方案进行控制、顺利完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中经常发生技术问题与业主、监理、设计沟通,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

在施工过程管理中,存在了很多不足之处,主要是施工经验不足,竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。

厂房工期紧、结构复杂、设计变更频繁,给施工过程控制造成很多困难。

2、资料管理:对于开工分部工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收,并且及时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

总工项目年度技术总结(3篇)

总工项目年度技术总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为项目的总工程师,全面负责项目的整体技术管理工作。

在这一年中,我们团队在技术创新、项目管理、质量控制等方面取得了显著的成绩。

现将一年来的技术工作总结如下:二、技术创新与研发1. 技术创新成果(1)项目在技术创新方面取得了显著成果,成功研发了XX新型材料,提高了产品的性能和可靠性。

(2)优化了XX工艺流程,降低了生产成本,提高了生产效率。

(3)开发了一套智能控制系统,实现了生产过程的自动化和智能化。

2. 研发投入与产出(1)本年度研发投入XX万元,其中设备购置XX万元,人员工资XX万元,材料费用XX万元。

(2)研发产出包括:新型材料专利1项,工艺流程优化方案1套,智能控制系统1套。

三、项目管理1. 项目进度控制(1)严格按照项目进度计划执行,确保了项目按期完成。

(2)针对项目实施过程中出现的延误,及时调整计划,确保项目进度不受影响。

2. 质量控制(1)建立健全了质量管理体系,确保了项目质量符合国家标准和客户要求。

(2)严格执行“三检制”(自检、互检、专检),确保产品质量。

3. 安全生产(1)加强安全生产教育,提高员工安全意识。

(2)严格执行安全生产规章制度,确保项目施工安全。

四、技术培训与人才培养1. 技术培训(1)组织开展了XX次技术培训,提高了员工的专业技能和综合素质。

(2)邀请行业专家进行授课,提升了团队的技术水平。

2. 人才培养(1)选拔优秀员工参加各类技术竞赛,提高团队整体实力。

(2)鼓励员工参加专业职称评定,提升个人职业素养。

五、技术交流与合作1. 行业交流(1)积极参加行业技术交流活动,了解行业最新动态。

(2)与行业内知名企业建立合作关系,共同推动技术创新。

2. 国际合作(1)与国际先进企业开展技术交流,引进国外先进技术。

(2)拓展国际市场,提高产品在国际市场的竞争力。

六、存在问题与改进措施1. 存在问题(1)部分技术人员对新技术掌握不够熟练,影响项目进度。

项目总工工作总结(精选9篇)

项目总工工作总结(精选9篇)

项目总工工作总结(精选9篇)项目总工篇120xx年即将过去,回顾一年来的工作,在各级领导的正确领导下,个性是在公司和各部门的大力支持下,透过我项目部全体职工的共同努力,较为圆满地完成了本年度的各项经济技术指标,现就20xx年度的工作向各位领导汇报如下。

一、组织与管理我是于20xx年2月初调来x项目部工作的,当时正值春节期间,面临经营亏损,人员不足和设备损坏严重等困难,带领项目部;一是对设备进行维修、对轨道进行调整、对不合格的巷道进行整改;二是建立健全各项,项目部管理逐步走向正轨;三是组织职工进场,对已进场的职工组织学习和培训。

3月初召开了职工动员大会,勉励职工齐心协力,发扬马万水精神,并对20xx年度的工作做了安排。

二、施工与生产完成了4#风井的安装收尾工程和一年的运转工作。

三、经营与管理实现效益约120余万元,抑制了亏损。

续接了下年度工程。

工程款收入率达105%(未包括质保金)。

由于站位的不同,施工任务的压力及合同单价低,20xx年的亏损等原因,导致我与公司在协调配合方面发生了一些争执,在此表示歉意。

在今后的工作中要注意方式方法,加强沟通,增进理解以大局为重,为我公司的发展和20xx年的各项工作而努力奋斗。

项目总工工作总结篇2昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满足的答卷。

西山新城经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条不稳的发展。

20xx年昆明公司承接工程形势好转,新项目、老工程马上开工,形势逼人的市场现状,鞭策激励我们在治理机制上下功夫,针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新,把多年以来航建公司在昆明发展的实际情况与项目发展的经验相结合。

将传统项目治理机制进行一次大的改革,同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整,调动项目职工最大积极性。

一、20xx年工作回顾(一)工程施工情况:1.再建工程情况:西山新城A区A6栋2—3区、A7的A区局部、A10-2是20xx 年下半年x月开工的工程,20xx年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。

项目总工工作总结(精选5篇)

项目总工工作总结(精选5篇)

项⽬总⼯⼯作总结(精选5篇)项⽬总⼯⼯作总结(精选5篇) 时间总在不经意间匆匆溜⾛,我们的⼯作⼜告⼀段落了,回顾这段时间的⼯作,在取得成绩的同时,我们也找到了⼯作中的不⾜和问题,是时候认真地做好⼯作总结了。

⼯作总结怎么写才能发挥它最篇),希望能够帮助到⼤家。

⼤的作⽤呢?以下是⼩编整理的项⽬总⼯⼯作总结(精选5 根据领导安排,20xx年我被安排担任⿍盛佳园项⽬总⼯⼀职,作为项⽬总⼯,从接过蓝图我深知岗位责任重于泰⼭,⼯程安全质量⾼于⼀切。

本⼈在⼯作过程中,带领项⽬团队较好地完成了20xx年年度⼯作⽬标,⿍盛佳园主体封顶,被评为太原市⼗佳⽂明⼯地,中天集团标杆⼯程。

现将有关20xx 年度个⼈⼯作情况作如下总结: ⼀、紧密配合、严密部署、科学管理⼀、紧密配合、严密部署、科学管理 在20xx年度,我本着以项⽬为核⼼,紧密配合公司,精⼼编制实施性施⼯组织设计、科学制定各项施⼯⽅案、合理安排各项⼯作计划。

在前期施⼯测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施⼯放样等技术准备⼯作确保后续⼯程顺利进⾏。

为做好各项技术交底⼯作,及时编制各项施⼯⽅案、施⼯计划,认真审核,及时报批监理,保证⽅案到位、计划得体、施⼯连续。

科学合理地计划安排施⼯员、安全员、质检员等⼯作⼈员到施⼯⼀线,分别指导施⼯、进⾏安全管理与督促⽂明施⼯、做好质量检测记录,充分了解施⼯现场的各种情况,掌握施⼯进度,确保⼯程质量和施⼯安全。

⼆、每建必优,品质为优⼆、每建必优,品质为优 贯彻执⾏上级领导部门制定的⽅针、政策,遵照业主⽅的指⽰,严格执⾏⼯程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实⼯程建设的标准和规范,完成项⽬管理⼯作,健全并严格执⾏各项规章制度,加强对⼯程质量管理⼯作,确保在建⼯程的施⼯安全和施⼯质量。

认真与监理沟通交流,认真执⾏⼯程施⼯技术规范、规则、标准和安全⽣产规程,落实质量和安全⽣产责任制,建⽴完善的质量和安全⽣产管理体系,确保⼯程原材料、施⼯⼯艺、实体质量达到设计及规范要求。

项目总工年终总结精选4篇

项目总工年终总结精选4篇

项目总工年终总结精选4篇项目总工年终总结1 一、感想和体会1、态度决定一切。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。

工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。

在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。

公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。

3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。

这会使我的工作更加得心应手。

一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要经验和收获在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。

在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。

项目总工年终工作总结6篇

项目总工年终工作总结6篇

项目总工年终工作总结6篇项目总工年终工作总结6篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如立即行动起来写一份总结吧。

如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的项目总工年终工作总结6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目总工年终工作总结篇1本人20xx年任项目部总工期间,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

一、技术工作方面:一是加强技术人员的培训,提升业务能力素质;项目部现有技术人员数量和质量明显不满足要求,远远不能达到要求。

针对此种情况,把培训工作作为第一要务,结合首个工程、首道工序的评估要求,组织各级相关技术人员进行现场交底和培训,把每道工序的工序控制重点和工序流程编制成施工作业卡片,发到现场技术、领工和作业班组手中,严把工序质量。

推进项目部各部门靠前工作,深入工区和生产一线进行业务指导,重点进行高速公路质量验收标准、施工技术规程和资潼公司下发的各类文件的现场培训、学习,做好对年轻技术人员的传帮带工作。

对每位员工制定培养计划,使技术人员迅速成长,能力得到逐步加强。

二是完善项目部各项技术管理制度。

按《精细化管理》及公司技术标准化要求组织全体技术人员进行学习,按要求编制施工技术作业指导书,技术管理制度汇编,确保技术交底、测量等基础制度执行到位;并定期进行考核检查,按考核情况作为技术人员能力及晋升依据。

本年度共编制管理制度10项,技术管理制度7项,测量制度1项,创新工作室管理制度1项,内业资料管理制度1项,试验制度20项。

其中20xx年度为了确保施工过程中有章可循,促进技术人员的工作积极性,督促现场技术人员及时完善内业资料及质检资料,特制定了《内业资料管理办法》、《影像资料收集管理办法》等制度,并制定相应的奖惩办法。

三是加强培训,根据工程进展情况和进场人员的业务能力制定培训计划,完成对测量人员的培训、进场技术人员的进场培训和重难点工序的技术培训工作。

项目技术总工工作总结

项目技术总工工作总结

项目技术总工工作总结项目技术总工工作总结「篇一」工地项目部技术员个人工作总结今年7月份,我有幸进入aaaa,成为公司项目工程部的一员,尽管被派到工地做技术员,但我仍然觉得很开心。

公司安排我和8名同事到了xxxx尧柏项目部,我想以后的职场还很漫长,年轻的时候去外面闯闯,积累各方面的经验,对自己今后的职业发展肯定是大有好处的。

8月18日,刚到项目部的第一天,我就被安排和王师傅去值夜班,主要是学习关于滑模的相关知识。

当天晚上我就学到了很多我在学校不可能学到的东西!在王师傅的悉心指导下,经历了两个晚班的学习,我已基本了解了滑模的各个工序。

当然在以后的工作当中,我也清楚了滑膜工作还需与其它各专业之间协调工作,比如说埋件的制作,要与加工厂急时沟通,塔吊附着物的安装要与安装队伍合作等等。

在试用期工作的同时我也在不断的给自己充电,空闲时间,我一直在认真学习结构设计方面的知识,我认为,既然自己从事建筑行业,那最好能对这个行业有个全局的把握,从设计到施工,做到人无我有,人有我专,这样以后才不会有遗憾。

无论在工作还是生活中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成施工管理任务,保证工程畅通,表现出我们技术人员责任心强,发扬了我们技术人员连续工作、吃苦耐劳精神。

另外,在大概20天左右的试用工作期间,我也发现自己存在的一些不足和缺点,主要有以下三点:一、专业知识掌握的不够全面。

尽管大学四年中认真学习了专业知识,但是当前所掌握的知识面不够广,尚不能轻松胜任土木工程工作,因此,尽管已经走上工作岗位,但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始,只是在实践中学习,才会掌握更多专业知识和技能。

二、专业实践阅历远不够丰富。

由于以前专业实习时间较少,因此很难将所学知识运用与实践中去,通过实践所获取的阅历更是很短缺。

项目总工年终个人总结6篇

项目总工年终个人总结6篇

项目总工年终个人总结6篇第1篇示例:项目总工年终个人总结时光匆匆,转眼间又到了一年的尾声。

回顾过去的一年,我作为项目总工,在项目管理和技术领域取得了一些成绩,也面临了一些挑战和困难。

在这个特殊时间节点,我要对自己进行一次年终总结,总结过去的工作,反思自身的不足之处,为新的一年制定更好的工作计划。

借此机会,我也想向领导和同事们汇报一下我的工作成果,和大家共同探讨未来的发展方向。

我要总结一下过去一年的工作成果。

在项目管理方面,我承担了多个重要项目的管理工作,为项目的顺利进行提供了有力支撑。

我带领团队按时完成了项目目标,保证了项目的质量和进度。

在技术方面,我深入研究了新技术和新方法,为项目提供了创新的解决方案,取得了一定的技术突破和创新成果。

我的工作得到了领导和团队的肯定,得到了一定的业绩奖励和晋升机会。

我要分析一下工作中存在的问题和不足之处。

在项目管理方面,我在人员管理和沟通协调方面还有待提高。

有时候在项目推进中,我未能很好地掌控团队,导致了一些资源的浪费和沟通的不畅,影响了项目进度。

在技术方面,我有时候过于关注具体的技术细节,而忽视了项目整体的规划和设计。

这导致了一些技术上的瑕疵和问题,增加了项目的风险和成本。

我也意识到自己的学习和进步还远远不够,需要不断学习和提高自己的技术水平,才能更好地适应项目的需求和未来的发展。

在新的一年,我将继续努力,改进自己的工作方式,以更好地满足项目和企业的需求。

在项目管理方面,我将加强团队协作和沟通,制定更合理的工作计划,提高团队执行力和项目管理水平。

在技术方面,我将注重整体规划和创新设计,提高项目的技术质量和创新性,推动企业技术的进步和发展。

我也将加强自身的学习和进步,不断更新自己的知识和技能,保持对新技术和新方法的敏锐度和适应性,不断提高自己的竞争力和创造力。

在新的一年里,我还将加强与领导和团队的沟通和交流,听取各方的意见和建议,为项目的顺利进行提供更有力的支持和保障。

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项目技术总工工作总结《项目技术总工工作总结》这里给大家。

篇一:项目总工年度工作总结项目总工年度工作总结报告时光荏苒,忙碌的20XX年即将悄然过去,在公司的帮助和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种种困难,以积极的姿态投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中,通过项目部所有员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工衔接奠定了一定的基础;顺利地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。

回顾过去成绩固然可喜,可还是要看到工作中存在的不足。

因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热情迎接20XX年。

现将本人对20XX年的工作经验及教训总结如下:一、技术管理总结1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。

认真审核钢筋料表,精品经确定无误后安排下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。

负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。

所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。

积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。

始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。

二、质量控制总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

2、严把材料进场关。

进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。

三、技术质量通病分析总结在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。

工程验收中不怕得罪人,对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制,同时,根据现场施工实际情况,有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施,思想汇报专题有效控制了个别质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控能力。

模板方面:在7#楼一二层检查砼外观质量时发现墙柱阳角有锯刺毛边现象,且个别墙柱阳角漏浆现象严重,及时同劳务公司现场分析,并制定了相关措施:在模板支设时,阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理,通过运用此方法,收效很大,在很大的程度上保持了砼外观质量。

在1#、4#楼拆完模板后,对砼外观质量检查时发现后浇梁与砼墙面出现涨模、顶部墙板阴角处漏浆(影响现浇结构整体质量)以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象(易造成飘窗窗台标高同层不交圈)。

针对以上问题,我们通过现场查看、分析,制订了:后浇梁绑板加固所用方木必须通长,在端部用步步井或螺杆固定在剪力墙钢销孔内;板墙阴角漏浆、观感差,我们在支顶板模板时,要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死,防止了漏浆现象的发生;飘窗板窗台不平,因为所用大板所带造型都是固定死的,所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特别注意标高,范文写作宁低勿高,以此来保证此问题的再次出现。

钢筋方面:在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的,所以在此工艺施工下,柱端部很容易出现移位(因为砼浇在板上看不见柱原位置),随后我们采取了用铁丝拴住柱主筋,检查位置正确后,用钉子固定在板面上,运用此方法后这一现象逐渐被消除。

在大板施工时,先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的,有些工人成品保护意识差,随便乱拉或在浇砼过程中被破坏,造成此后先绑梁过低、钢筋位置出现偏移、木模合模困难等。

随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆,形成专用钢管,防止被挪用;还要求班组带班班长发现此问题后应及时处理,防止造成后果,否则由此说明其脱岗,应由其自行承担并处以罚款。

此现象由此得到了有效控制。

外保温方面:在施工过程中,发现几处外保温隔断了飘窗板,因外保温在施工时固定措施不力(浇筑砼时可能出现上浮)、外保温局部过高、人为因素破坏等原因,此情况留下了质量安全隐患(随后将逐一检查处理),我们发现后及时制定了相关管理制度及预防措施。

四、进度管理总结1、编制周、月及阶段性施工进度计划,狠抓落实,周保月、月保阶段,阶段保证总计划落实。

发现计划与实际不符时及时分析原因,最全面的调整工、料、机配置,确保施工进度计划的可行性和必行性。

2、定期召开生产例会,使施工各方面信息交流渠道畅通,问题及时解决。

总结日计划完成情况,发布次日计划;分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。

3、建立固定的协调制度,当工程施工进入多个专业交叉施工阶段,定期组织召开各专业施工方参加的工程协调会,以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。

4、生产经理根据当日作业任务,督促劳动力,为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷以及能高效的完成任务,经常在施工一线给予协调塔吊。

进度目标不足之处:本工程在主体施工阶段,劳务公司管理配合到位,在三个标段之中进度处于领先地位,但在后期施工之中,由于建设单位月进度款滞后且不及时足额支付、文明工地创建耽搁、劳务公司管理松散、劳动力跟不上以及劳务公司居功自傲管理配合跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原计划不一致。

由此对后期的施工部署及安排造成了一定的影响。

使项目部对后期进度目标的实施出现任务艰巨及工期更为紧迫等状况。

主要体现在以下几个方面,现做一总结,以备经验积累。

1、在主体施工期间,由于劳务公司安排1#、4#楼夜间吊大板的工人仅同一批人,有时由于客观原因形成作业之间会产生矛盾、窝工,两栋楼相邻吊大板时间必须错开,否则会造成一栋楼闲置。

2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳定以及各个班组操作工人由于各种原因都出现过好几次罢工耽搁。

累计至少10天,(不包括中高考期间夜间施工受阻)。

根据项目部安排,浇筑混凝土必须安排在夜间施工,范文TOP100不占工期。

而由于各个班组之间工序衔接不很到位,多次浇筑砼出现在白天,耽搁了合理的时间。

3、商混供应不及时、不连续耽搁,由于资金未跟上多次出现停工待料。

劳务公司进度目标实施拖延,管理手段不够强硬,导致多次原计划浇筑混凝土时间拖延(给商混厂所报时间多次延误)。

出现机械等人、人等机械情况,造成恶性循环、未形成良性互动而造成配合跟不上。

4、本工程各个主楼在施工屋面塔楼及屋面二次结构均占据了好长时间,篇二:项目总工程师(20XX年度工作总结)20XX年度总工程师个人工作总结XXXX标项目部 XXXX201X年已经过去,在担任XXX标项目总工的这一年里,既是公司的“XXXX年”,也是从股份公司直至项目部推行精细化管理的第一年,在这一年里我与项目同事克服了高寒缺氧、隧道围岩软弱等恶劣自然条件与地质条件,严格按照公司年度重点工作的安排,严格安全质量管理,强化成本管控,加快施工进度,积极开展二次经营工作。

一年来,我个人也学到了不少东西和取得了一些进步。

现将一年来的工作和学习情况作简单的总结,向公司汇报。

一、思想政治表现能够严格遵守党的纪律,认真贯彻中央的八项规定,没有违反党的纪律情况发生;对公司的重要文件、制度进行了认真学习,能够严格执行公司的各项管理制度;工作中严格规范自己的言行举止,忠于职守,忠于公司。

新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习,更加自觉地处理好工作和学习的关系。

进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,始终在思想上、行动上与党保持高度一致。

对公司的政策制度,尤其是在公司全力推行精细化管理之际,作为项目总工,对公司的各项关键管理制度应了然于胸,严格落实到项目管理的日常工作中去,起好执行、贯彻的带头人。

二、施工进度及变更情况1、截止20XX年12 月23日,项目部在20XX年度完成工程情况及产值如下:截止到20XX年12月23日,项目开累完成产值16X814万元,为投标总价的4XX0%。

其中20XX年度完成产值1X4460万元,完成公司年度任务的11X2.9%。

主体工程具体完成情况如下:2)路基及桥涵附属工程路基土方开累完成3X0.2万方,防护工程开累完成9X457圬工方。

涵洞工程开累完成21X6横延米,桥梁工程开累完成65延米。

2、变更设计工作为了做好开源工作,作为项目总工强化二次经营工作。

通过加强与监理、设计院、业主等沟通,在隧道、路基处理等方面着手。

我标段重难点工程XX隧道进口周围地表含水量大,坡面水草地、小水坑发育,隧道XX两侧均有水沟,且水沟沟底标高均高于同断面隧道拱顶标高;洞身开挖暴露出围岩大部为深灰色碳质泥岩夹强风化砂岩,呈散体状结构,岩层极破碎、软弱,节理裂隙极发育,岩体完整性极差,无自稳能力,渗水大,成洞条件极差,施工过程中极易发生局部坍塌或涌水突泥,如果支护强度达不到要求,初支结构极易发生较大沉降和变形。

因此为了保证隧道施工的安全及正常掘进,采取了支护加强、涌水突泥的处理及后续施工的支护加强等措施。

路基开挖到位后采用回填土填筑无法达到压实度要求,需要换填砂砾;桥涵开挖到位后基底承载力满足不了设计要求,采取换填砂砾或者将分离式基础调整为整体式基础。

目前项目已完成五方会签的变更约251XX1万/6X0份,正在办理手续的变更约107X8万/1X4份。

三、施工技术管理工作今年是公司“强管增效年”,也是全面推进精细化管理的第一年,对作为施工管理的龙头技术工作也提出了更高的要求,为了让技术工作走在项目管理的前面,我与XXX标所有技术人员一道作了如下工作:1、加强专项考核工作。

为了强管增效,以专项考核为手段,牵头组织出台了《隧道工序循环考核》、《材料节超考核办法》《隧道开挖质量考核办法》《隧道工序质量卡控管理办法》,重点对隧道工序循环考核,材料节超考核、隧道开挖质量考核与安全质量卡控等工作进行落实,确保现场安全质量可控,施工进度稳步推进,物资管理水平逐步提升,材料消耗比例可控。

2、编写施组、施工方案、管理办法等,监督落实措施,配合和指导工程施工,确保了施工的平稳推进。

编写了《XXXXXX隧道坍塌处理施工方案》、《隧道防坍塌、防变形施工方案》、《20XX年度实施性施工组织设计》等等,对现场施工提出了相关要求。

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