安全风险预控管理规定示范文本
安全风险预控管理制度范文
安全风险预控管理制度范文一、目的和范围为了确保企业的安全运营，并有效预防和控制安全风险，制定本管理制度。
本制度适用于所有员工和合作伙伴，包括管理层、员工、承包商等。
二、基本原则1. 安全第一：确保人员和财产的安全是企业的首要任务。
2. 预防为主：着重于通过预防措施避免事故和灾难的发生。
3. 综合治理：将安全管理纳入企业的日常运营和管理中，由全体员工共同参与。
4. 法律合规：遵守国家和地方的相关法律法规，保障企业及员工的合法权益。
三、主要内容和要求1. 安全风险评估与预防（1）制定安全风险评估与预防计划，包括对各类安全风险进行分析和评估，并制定相应的预防措施。
（2）建立安全培训与教育体系，定期对员工进行安全意识培训和技能培训，增强员工的安全意识和应急处置能力。
（3）建立事故与事件的报告、调查和分析机制，对事故和事件进行归因和责任追究。
2. 安全设备和防护措施（1）根据安全风险评估结果，确定必要的安全设备和防护措施，并按照要求进行配置和维护。
（2）定期检查和测试安全设备的工作状况，确保其正常运行。
（3）建立使用安全设备和防护措施的规范和操作指南，并对相关人员进行培训和指导。
3. 突发事件和应急管理（1）建立突发事件应急预案和处置流程，明确相关责任人和应急措施。
（2）定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和员工的应急响应能力。
（3）建立应急物资储备体系，确保在突发事件发生时能够及时有效地响应和处置。
4. 安全监督和管理（1）建立安全管理责任制，明确安全管理的职责和权限。
（2）定期进行安全检查和巡视，发现问题及时整改。
（3）建立安全报告和安全分析制度，及时掌握安全状况和发现安全隐患。
四、责任与处罚对于违反安全风险预控管理制度的行为，将按照相关规定进行处理，包括警告、停工整顿、罚款、人员调整等措施。
五、附则本制度的修订和变更由安全管理部门负责，并经相关部门批准后执行。
本制度自发布之日起执行，并不时进行修订和完善，确保其与企业的运营和管理相适应。
安全风险预控管理制度范文（二篇）
安全风险预控管理制度范文一、背景和目的为了确保企业的正常运营和员工的人身安全，提高安全风险预控管理的效果，保障企业的可持续发展，制定了本安全风险预控管理制度。
本制度的目的是对企业内部潜在的安全风险进行识别、评估和控制，全面规范和管理企业的安全风险，确保安全风险控制的实施，确保安全风险的降低。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门和岗位。
三、安全风险预控管理组织1. 安全风险预控 management（1）企业成立安全风险预控管理部门，负责全面管理企业的安全风险。
（2）安全风险预控管理部门的职责包括：- 制定安全风险预控管理制度和规范；- 安全风险的认定和评估；- 安全风险控制措施的制定和实施；- 安全风险的监控和评估。
2. 安全风险预控管理小组（1）在不同部门设立安全风险预控管理小组，负责本部门的安全风险识别、评估和控制。
（2）安全风险预控管理小组的职责包括：- 负责本部门的安全风险识别和评估工作；- 根据评估结果制定相应的安全风险控制措施；- 跟踪控制措施的执行情况，并及时调整；- 协助安全风险预控管理部门完成监控和评估工作。
四、安全风险预控管理流程1. 安全风险识别（1）各部门和岗位应该定期对本部门和岗位的安全风险进行识别。
（2）安全风险识别的方法包括但不限于：- 安全隐患排查；- 安全事故案例分析；- 基于过往经验和数据的风险识别。
2. 安全风险评估（1）安全风险评估应根据风险识别的结果，对风险的可能性和影响程度进行评估。
（2）安全风险评估的方法包括但不限于：- 可能性与影响程度的评分表；- 定量分析和定性分析相结合；- 经验法。
3. 安全风险控制措施制定和实施（1）根据安全风险评估的结果，各部门和岗位应制定相应的安全风险控制措施。
（2）安全风险控制措施的选择和实施应符合以下原则：- 优先采取防止风险发生的措施；- 合理配置资源，确保措施的有效性；- 强化员工培训，提高员工的安全意识。
4. 安全风险监控和评估（1）安全风险监控和评估应定期进行，以评估控制措施的有效性，及时发现和修正问题。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章总则第一条规章制度的目的和依据为了保障企业生产经营的安全，防范和掌控安全风险，确保员工生命资产安全，提高生产效率，依据国家有关法律法规及企业内部管理要求，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司内一切生产、经营活动，并适用于全部员工、外聘人员以及访客。
第三条安全风险预控管理的原则1.安全第一，防备为主。
2.依法合规，风险至上。
2.全员参加，共同整治。
3.掌握风险，有效预控。
4.阔别事故，保障企业可连续发展。
第四条安全风险预控管理的责任分工1.总经理：负责安全风险预控管理的决策和监督。
2.安全管理部门：负责订立和执行安全风险预控管理制度，开展安全培训，监督检查执行情况。
3.部门负责人：负责本部门的安全风险预控工作，搭配安全管理部门执行各项安全措施。
4.员工：严格遵守安全规定，自动参加安全风险预控管理工作。
第二章安全风险评估与管理第五条安全风险评估1.安全管理部门负责对全公司的生产、经营活动进行安全风险评估。
2.安全风险评估应包含但不限于工作环境、物资储存、设备运行等方面。
3.安全风险评估结果应形成报告，由相关部门进行整改。
第六条安全风险管理1.依据安全风险评估结果，安全管理部门订立相应的风险管理措施和应急预案。
2.各部门必需依照订立的措施和预案进行安全工作，确保措施的有效性。
3.安全管理部门定期进行安全工作检查和评估，发现问题及时整改。
第七条安全培训和意识提升1.公司对员工进行安全培训，包含但不限于安全操作规程、应急处理、安全意识培养等内容。
2.安全管理部门定期组织安全知识宣传和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第三章安全事故的处理与报告第八条安全事故的分类依照事故的严重程度，安全事故分为一般事故、重点事故和特大事故。
第九条安全事故的报告和调查1.发生安全事故后，责任人应立刻向安全管理部门报告，并采取紧急措施进行救援。
2.安全管理部门成立事故调查组，对事故进行全面调查分析，并形成调查报告。
安全风险预控管理规定
安全风险预控管理规定第一章：总则第一条：为规范企业安全风险预控管理，提高企业安全风险控制能力，保障员工生命财产安全，根据相关法规和企业实际情况，制定本规定。
第二条：本规定适用于企业全体员工，包括正式员工、临时员工以及外包员工。
第三条：企业安全风险预控管理的目标是确保企业的生产经营活动安全有序进行，避免安全风险的产生和扩大，减少安全事故的发生。
第二章：安全风险预控管理标准第四条：企业安全风险预控管理应包括以下内容：1.安全风险评估：对企业运营过程中可能产生的安全风险进行评估，确定安全风险等级，并采取相应的防范措施。
2.安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训和教育，包括安全操作规程、应急处理措施等，提高员工的安全意识和应急能力。
3.安全设施和设备：确保企业的安全设施和设备符合国家标准和相关法律法规要求，并进行定期检查和维护。
4.安全制度和规章：制定企业安全制度和规章，明确员工的安全责任和义务，强化安全管理。
5.安全监控和检查：建立安全监控和检查机制，及时发现并纠正安全隐患。
6.应急预案和演练：制定完善的应急预案，组织定期演练，提高企业应对突发事件的能力。
第五条：各部门负责人应根据企业实际情况，制定具体的安全风险预控管理方案，并按照约定的时间节点执行。
方案应包括以下内容：1.安全风险评估的具体步骤和方法。
2.安全培训和教育的具体内容和方式。
3.安全设施和设备的检查和维护要求。
4.安全制度和规章的制定和宣传要求。
5.安全监控和检查的具体措施和频次。
6.应急预案的制定和演练计划。
第三章：安全风险预控管理考核标准第六条：企业安全风险预控管理的考核标准应包括以下内容：1.安全风险评估是否及时准确，采取的防范措施是否有效。
2.员工参与安全培训和教育的情况，安全意识和应急能力是否得到提高。
3.安全设施和设备检查和维护是否到位，是否存在安全隐患。
4.安全制度和规章的执行情况，员工的安全责任和义务是否落实。
5.安全监控和检查的频次和效果，是否及时发现并纠正安全隐患。
安全生产风险预控管理制度范文(3篇)
安全生产风险预控管理制度范文为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全生产风险预控管理制度范文（2）一、概述本制度是为确保企业的安全生产，预防和控制安全生产风险而制定的管理制度。
通过建立科学的风险评估和预控机制，制定有效的措施和规范，实现安全生产的持续改进，确保员工和企业财产的安全。
二、风险评估1. 风险评估的目标是通过对潜在风险的识别、评估和分析，确定风险等级和优先级。
2. 风险评估包括对潜在风险的识别和分析，以及对已发生事故和事故隐患的调查和分析。
3. 建立风险评估的指标体系，明确评估的范围和方式、责任部门和人员。
4. 根据评估结果，制定风险管理措施和计划，明确风险的控制目标和措施。
三、风险管理1. 风险管理包括风险控制和风险监控两个方面。
2. 风险控制的目标是通过采取控制措施和管理手段，降低风险的发生概率和影响程度。
风险预控管理制度范文(3篇)
风险预控管理制度范文1管理目的:采用科学、有效的风险评估方法，开展风险评估活动，实现风险的超前预控，提高员工对作业环境安全隐患及险情预兆的认知和可控能力。
2管理责任体系____公司负责安健环的领导；刘春生2.1.1审核公司各风场风险评估概述，并报公司分管领导；2.1.2督促完成重大、较大风险的控制和整改。
____公司负责安健环的安全主管：2.2.1担任本制度负责人；2.2.2负责贯彻落实本制度，检查、评价本制度执行情况；2.2.3提出本制度的修订意见和建议，保证本制度的有效性；2.2.4跟踪督查重大、较大风险的控制、整改进度。
2.3发电单位分管生产安全领导____组织本单位各部门认真执行本制度、识别各类风险，监督重大、较大风险的整改、验收；2.3.2监督检查本单位执行本制度的有效性，审核本制度执行情况的检查报告。
2.4风场负责安健环的部门经理2.4.1担任本制度执行人；2.4.2负责本制度的执行，制订实施细则；2.4.3收集本制度执行情况的反馈意见，提出对本制度的修订意见；2.4.4监督本单位各类风险的控制、整改进度，并将重大、较大风险的整改、控制进度定期报公司安健环部；2.4.5参与本单位风险控制、整改后的验收。
2.5发电单位各生产部门负责人2.5.1执行本制度的规定，及时向制度执行人报告发生的问题或反馈有关信息；2.5.2识别本部门存在的各类风险，并组织整改。
2.6员工认真执行本制度，及时向上级反映本岗位发现的各类风险。
3管理流程3.1明确风险预控的有关概念3.1.1风险:风险是指危险源造成危害的可能性(机率或概率)。
危害后果和危害发生的可能性是风险两个要素。
危害后果是危险源本身固有的性质，危害发生的可能性是指危害后果出现或发生的机率。
3.1.2风险管理风险管理是对危险源进行辨识、分析，并在此基础上有效地处置危险源，使风险保持在可接受水平。
是一种以较低成本投入、超前控制手段，实现最大安全保障的科学管理方法。
安全生产风险预控管理制度范文
安全生产风险预控管理制度范文一、总则1.为有效预控安全生产风险，确保企业的生产经营活动安全可靠，根据国家有关法律法规和相关标准，制定本安全生产风险预控管理制度。
2.本制度适用于本企业的所有生产经营活动，包括生产、运输、仓储、使用、处置等环节。
3.本制度的制定、实施和维护由本企业的安全管理部门负责，所有员工必须严格遵守。
二、安全生产风险预控管理体系1.建立健全安全生产风险预控管理体系，确保对所有潜在风险进行全面评估和控制。
2.核心内容包括风险识别、风险评估、风险管理措施、风险监控和风险应急预案等。
三、风险识别1.通过进行安全检查，了解企业内的潜在风险。
2.细分各个环节，确定可能存在的风险状况。
3.针对常见的风险源制定具体的风险识别指南。
四、风险评估1.确定风险的可能性和严重程度等级。
2.制定相应的评估方法和工具，确保评估结果科学可靠。
3.针对不同风险等级，分别制定相应的安全管理措施。
五、风险管理措施1.制定详细的预防措施，将风险降到最低。
2.确保每个环节都有明确的工作流程和操作规范。
3.进行专项培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
六、风险监控1.建立风险监控机制，定期对潜在风险进行跟踪监测。
2.及时发现和处理风险，防止事故的发生。
七、风险应急预案1.制定各种突发事件和事故的应急预案。
2.明确应急预案的组织架构和责任分工。
3.定期进行演练和评估，确保应急预案的有效性。
八、违反制度的处理1.对违反本制度的人员，根据情节轻重给予相应的处罚。
2.对于严重违规的人员，可以采取停职、解雇等措施。
3.对于因违规行为造成的损失，追究相应的经济赔偿责任。
九、附则1.本制度的解释权归本企业安全管理部门所有。
2.本制度的修订需要经过安全管理部门的审批。
3.本制度自颁布之日起生效。
十、附（一）风险识别指南1.生产环节：包括原料采购、生产过程、产品存储等。
2.运输环节：包括物流运输、仓储管理等。
3.使用环节：包括产品使用、设备操作等。
安全风险管控制度范本(6篇)
安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分，对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。
为了更好地控制和管理安全风险，制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。
下面是一份____字的安全风险管控制度范本，供参考：安全风险管控制度范本（2）一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全，规范安全风险管理和控制工作，并提高企业的风险管理能力。
1.2 适用范围：本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。
1.3 安全风险管理原则：依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。
二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估：定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估，识别潜在的风险，确定风险等级。
2.2 安全风险控制：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，采取有效的控制手段降低风险。
2.3 安全风险监控：建立健全的安全风险监控机制，定期检查和评估风险的实施情况，发现和解决潜在的问题。
2.4 安全风险应急救援：建立完善的应急救援机制，制定相应的应急预案和演练计划，及时处置突发事件，最大限度减少损失。
三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标，并确保其有效实施。
3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作，及时报告风险情况和整改进展。
3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作，配合安全风险管理部门的工作，确保风险得到有效控制。
3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作，自觉遵守相关制度和规定，发现风险隐患及时上报并配合整改。
四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法：采用定性和定量相结合的方法，综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度，确定风险等级。
4.2 安全风险控制措施：根据风险等级制定相应的控制措施，包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。
4.3 风险控制实施：各部门按照控制措施要求，落实具体的风险控制工作，确保措施的有效实施。
安全风险预控管理制度范本（三篇）
安全风险预控管理制度范本【公司名称】安全风险预控管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》等相关法律法规以及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括内部员工和合作伙伴。
第三条公司将安全风险预控纳入日常管理，确保员工和合作伙伴的生命安全和财产安全。
第四条全体员工和合作伙伴都有义务积极参与安全风险预控工作，配合公司的安全管理工作。
禁止任何个人和组织以牟利为目的，违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险，一经发现将依法追责。
第二章安全风险预控组织机构第五条公司设立安全风险预控部门，负责公司整体风险预控工作的组织和指导。
第六条安全风险预控部门由专业人员组成，负责制定和完善公司的安全管理制度和工作流程，制定安全风险评估计划和预警机制。
第七条各部门、各单位设立安全风险预控小组，负责本部门或本单位的安全风险评估和预控工作，配合安全风险预控部门完成风险预控工作。
第三章安全风险评估和预警第八条安全风险预控部门负责制定安全风险评估的方法和流程，定期对公司进行全面评估，发现和排除存在的安全隐患。
第九条各部门、各单位按照安全风险预控部门的要求，进行安全风险评估工作，并向安全风险预控部门报告评估结果。
第十条安全风险预控部门根据评估结果，及时发出安全预警，提醒各部门、各单位采取相应措施进行预控或应急处置。
第十一条个人和组织发现存在的安全隐患，有义务向安全风险预控部门报告，并积极配合整改。
第四章安全培训和演练第十二条公司定期开展安全培训和演练活动，提高员工和合作伙伴的安全意识和应急能力。
第十三条安全风险预控部门负责组织安全培训和演练活动，包括但不限于消防演练、应急逃生演练等。
第十四条公司员工和合作伙伴都有义务参加安全培训和演练活动，熟悉公司的安全管理制度和应急预案，并积极配合演练工作。
第五章处罚和惩戒第十五条个人和组织违反本制度，给公司造成经济损失或安全风险的，将根据公司的相关规定进行相应处罚和惩戒。
安全预控管理制度范本（3篇）
安全预控管理制度范本一、目的为了加强企业的安全管理工作，降低事故风险，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业的各个部门和全体员工。
三、责任与义务1. 企业顶层领导负责安全预控管理的总体安排和决策，确保企业安全预控工作的有效实施。
2. 各部门负责人要切实履行安全预控管理的责任，建立健全安全管理体系，制定具体的安全工作计划和安全措施，并监督其部门员工的安全工作执行情况。
3. 员工必须遵守安全规章制度，严格执行各项安全措施，积极参与安全培训和演练，在工作中发现安全隐患必须及时报告，并积极配合相关部门进行安全防范和处理工作。
四、安全预控措施1. 建立完善的安全检查制度，定期对企业的各个区域进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全隐患得到有效控制。
2. 加强安全培训和教育，对新员工进行安全知识培训，对员工定期进行安全意识培养，加强对特种设备、危险品和高风险岗位的培训。
3. 建立健全的事故报告和处理制度，对发生的事故及时进行记录和整理，分析事故原因，制定改进措施，防止类似事故再次发生。
4. 加强对危险源的管控，对存在高风险的设备、工艺和作业进行安全评估，制定科学合理的控制措施，确保员工的安全。
五、安全监督与检查1. 企业安全管理部门负责对企业各部门的安全工作进行监督和检查，定期组织安全巡视和抽查。
2. 企业领导和各部门负责人要坚决支持安全部门的工作，配合安全部门进行安全检查和整改，杜绝应付和敷衍的现象。
六、违规处理对严重违反安全规章制度和安全管理制度的行为，将按照公司规定进行相应的违规处罚，严重者可能会面临解雇或刑事责任。
七、附则本制度的解释权属于企业顶层领导。
如有需要，可以根据实际情况对本制度进行相应的修改和补充。
以上为本企业安全预控管理制度范文，根据具体企业的特点和需要，可以进行相应的调整和修改。
安全预控管理制度范本（2）以下是一个安全预控管理制度的范本，供参考：1. 安全责任1.1 公司/机构/组织的高层管理人员对安全预控工作负有最终责任，必须制定明确的安全目标和政策，确保其执行。
安全风险预控管理制度范文
安全风险预控管理制度范文第一章总则第一条为了保障企业的安全, 提高安全管理水平, 减少安全风险, 根据国家有关法律法规和企业的实际情况, 制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部的所有人员, 包括管理人员、员工等, 对外人员、外包人员的安全管理可根据实际情况, 制定相应的管理制度。
第三条安全风险预控管理是企业安全管理工作的核心, 各级管理人员要充分认识和重视安全风险预控工作, 增强安全意识, 积极投入到安全工作中。
第四条安全风险预控工作应当坚持全员参与、属地管理、责任到人、科学决策的原则, 通过制度化、规范化的管理, 确保安全风险的有效控制。
第二章安全风险评估第五条安全风险评估是安全风险预控工作的前提和基础, 企业应当按照国家有关标准和规定, 制定安全风险评估的相关制度和方法。
第六条安全风险评估应当全面、准确, 评估的指标要能够真实反映安全风险情况, 并根据企业的实际情况进行合理调整。
第七条安全风险评估应当由专业人员按照规定的程序进行, 评估结果应当及时报告给企业的相关管理人员。
第八条企业应当根据安全风险评估的结果, 制定相应的安全风险控制措施和应急预案, 将其纳入企业安全管理的规章制度中。
第三章安全培训教育第九条安全培训教育是提高安全意识、增强安全能力的重要途径, 企业应当根据实际情况, 制定全员参与的安全培训教育计划。
第十条安全培训教育应当包括基础知识培训、岗位操作技能培训、安全意识教育等内容, 针对不同人群、不同岗位进行分类培训。
第十一条安全培训教育可以通过组织内部培训、请外部专家授课、开展安全知识竞赛等形式进行。
第十二条企业应当建立安全培训教育档案, 记录每个人员参加的培训内容、培训时间和培训效果, 作为评定人员岗位安全能力的依据。
第四章安全检查监督第十三条安全检查监督是保障安全风险预控工作正常运行的重要手段, 企业应当定期进行安全检查监督, 发现问题及时纠正。
第十四条安全检查监督应当按照与企业安全风险预控工作相匹配的频次和内容进行, 重要部位、重要设备和重要工艺环节的安全检查应当加强。
安全风险预控管理规定模板
安全风险预控管理规定模板第一章总则第一条为确保公司生产运营安全，防范和掌控安全风险，提高员工的安全意识和应急处理本领，订立本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工、实习生等。
第三条安全风险预控管理是公司生产管理的紧要构成部分，任何人都有责任参加其中，而且应遵守本规定的要求。
第二章安全风险评估第四条公司将对各项生产活动进行安全风险评估，包含但不限于设备操作、办公环境、人员安全等方面。
第五条安全风险评估应由专业人员负责，评估内容应详尽、全面，并确定安全风险等级。
第六条评估结果应及时上报给公司管理层，并依据结果订立相应的安全风险掌控措施和应急预案。
第三章安全培训与教育第七条公司将定期组织全员安全培训，包含但不限于安全知识、安全操作规程、事故案例分析等内容。
第八条新员工入职时，应进行安全培训，并签署安全责任承诺书，明确安全意识和责任。
第九条各部门负责人应将安全培训纳入日常工作，并对员工进行定期安全知识考核。
第十条公司将邀请专业人员为员工供应安全教育讲座，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第四章安全日常管理第十一条各部门设立安全管理岗位，负责安全事务的统筹协调和风险预控管理。
第十二条公司将建立安全巡查制度，对各生产环节进行定期巡查，发现安全隐患及时进行整改。
第十三条设备、工具应定期检查维护，保证其正常运行，不得显现安全隐患。
如发现异常应及时报修。
第十四条员工应严格遵守安全操作规程，不得擅自转变工艺流程、操作方法等，发现异常应及时报告。
第十五条安全事故发生时，员工应立刻采取应急措施并报告上级，同时搭配公司进行事故调查和处理。
第五章安全应急管理第十六条公司将建立健全安全应急预案，明确各级责任和应急处理流程，确保突发事件能够高效应对。
第十七条各部门应建立应急预案，明确责任人、应急装备、应急措施等，定期组织演练和评估。
第十八条安全事故发生后，应立刻启动应急预案，及时组织人员进行救援和处理，并向相关部门报告。
安全生产风险预控管理制度范文(4篇)
安全生产风险预控管理制度范文第一章总则第一条为了做好本单位的安全生产风险预控工作，确保员工和财产的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工。
第三条安全生产风险预控工作的目标是防范、控制和消除事故隐患，减少安全风险，保护员工的生命安全和健康，保护财产安全，提高安全生产管理水平。
第四条安全生产风险预控工作的原则是全员参与，属地管理，责任到人，防范为主，预防为主，综合治理。
第五条安全生产风险预控工作需要各级领导重视，加强组织领导，明确责任，合理配置资源，做好教育培训，改善工作环境，完善管理制度，确保工作的顺利进行。
第二章安全生产风险预控工作的组织与责任第六条本单位设立安全生产风险预控委员会，负责制定安全生产风险预控工作方案，监督、检查和评估工作的执行情况。
第七条安全生产风险预控委员会由本单位领导担任主任，各部门负责人、安全生产专家和工会代表等组成，主任负责统筹协调工作。
第八条各部门负责人是本部门的安全生产风险预控工作的第一责任人，负责本部门内的安全生产工作组织、实施和管理。
第九条全体员工有安全生产风险预控的权利和责任，应参与安全生产培训、识别和报告隐患，并采取有效措施进行风险控制。
第十条安全生产风险预控工作的责任，将以书面形式写入工作目标和绩效考评中，并作为晋升、奖励的重要依据。
第三章安全生产风险预控的危险性评估与监测第十一条本单位要定期进行安全生产风险预控的危险性评估，明确各项工作的风险等级和优先级。
第十二条危险性评估包括对设备、工艺流程、作业环境、劳动力等方面的评估，评估内容应全面、客观、准确。
第十三条本单位要建立监测系统和报告机制，及时发现和报告事故隐患和风险情况，采取措施进行控制。
第十四条如果发现危险性评估中的高风险项目，本部门负责人应立即采取紧急措施进行控制，并及时向安全生产风险预控委员会报告。
第四章安全生产风险预控的措施和管理第十五条本单位要制定详细的安全生产风险预控措施和管理制度，包括但不限于以下方面：1. 设备安全：要定期检查设备的完好情况，及时修理和更换损坏设备，确保设备运行的安全可靠。
安全风险预控管理制度范文（4篇）
安全风险预控管理制度范文一、目的为了提高企业的安全管理水平，规范安全预控管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障企业员工的生命安全和财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部的所有员工和外部合作伙伴。
三、责任分工1. 企业领导层：负责制定和落实公司的安全管理策略，确定安全预控的目标和指标，并监督执行情况。
2. 安全管理部门：负责制定和完善安全管理制度，组织安全培训和演练，监督各部门的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
3. 各部门负责人：负责本部门内的安全管理，组织安全培训和演练，及时报告和处理安全隐患。
4. 员工：遵守本制度的规定，积极参与安全培训和演练，报告和处理安全隐患。
四、安全风险预控措施1. 安全培训和教育：定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，发现和处理安全隐患，确保工作场所的安全。
3. 安全设施和设备：配备必要的消防设施和防护设备，确保工作场所的安全。
4. 应急预案和演练：制定应急预案，定期组织演练，提高员工应急处置能力。
5. 安全隐患排查和整改：定期开展安全隐患排查，及时整改，消除安全隐患。
六、安全风险预控监督1. 安全管理部门对各部门的安全工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
2. 安全管理部门对危险作业进行监督和审核，确保作业过程的安全。
3. 员工对安全隐患进行报告，安全管理部门进行核实和处理。
七、违纪处理对违反安全预控管理制度的行为，将根据情节轻重进行处理，轻者警告、严重者记过、辞退，并保留追究法律责任的权利。
八、附则本制度的解释权归企业领导层所有，必要时可以进行修改和补充。
安全风险预控管理制度范文（2）下面是一个简单的安全风险预控管理制度的范本：1. 目的：本制度的目的是为了确保组织的安全风险能够得到预防和控制，有效保护组织的资产、员工和利益。
2. 适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和员工，并要求他们按照制度的要求进行安全风险预控管理。
安全预控管理制度范文(3篇)
安全预控管理制度范文为进一步规范我矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，达到人、机、环、管的最佳匹配，以预防各类事故的发生，结合公司实际，特制定本制度。
一、成立____机构各职能部门按分管的范围进行风险预控排查，领导组下设办公室，办公室设在安检科，负责协调安全风险预控管理日常工作。
第一章风险预控管理建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识生产系统和作业活动中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、风险评估____员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，并确保：1、危险源辨识前要进行相关知识的培训;2、辨识范围覆盖我矿的所有活动及区域;3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估，并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档;(1)危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序，且与现场实际相符;(2)对辨识出的危险源进行分级分类;(3)危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;(4)采用事故树分析法对系统(采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统)中存在的危险源进行辨识;4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时，能及时进行危险源辨识和风险评估;5、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时能及时进行危险源辨识和风险评估。
二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进行辨识、分析的基础上，应提炼出相应的风险管理对象，并符合下列要求：(1)风险管理对象的提炼要具体、明确，一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定;(2)针对风险管理对象应制定相应的管理标准和措施并形成程序;(3)管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则;(4)管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求;(5)____相关专业人员定期对管理标准和措施进行修订和完善。
安全预控管理制度范文（三篇）
安全预控管理制度范文第一章总则第一条为了建立和完善企事业单位的安全预控管理制度，保障员工和生产设施的安全，避免事故发生，最大限度地降低安全风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位的员工，包括全职和兼职员工。
第三条企事业单位的安全预控管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主。
将安全作为企事业单位的首要任务，以预防为主，不断改进安全管理工作，降低安全风险。
2. 依法合规。
遵守国家和地方有关安全管理的法律法规，确保安全管理的合法性和规范性。
3. 全员参与。
安全工作是全员的责任，全体员工都应参与到安全管理中来，共同维护企业的安全环境。
4. 风险控制。
通过科学的风险评估和控制，确保安全风险在可控范围内。
5. 持续改进。
不断完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。
第四条企事业单位应建立健全安全管理委员会或安全管理小组，明确安全管理的职责和权力，制定安全管理的规程和制度，确保安全管理的高效性和可持续性。
第五条企事业单位应配备专门的安全管理人员，负责制定和实施安全预控管理制度，并对全体员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第六条企事业单位应建立安全信息管理系统，及时收集、整理和分析安全信息，发现和控制安全隐患。
第七条企事业单位应建立违章违纪的处理机制，对违章违纪行为进行及时处理，并采取相应的纠正措施，以确保安全管理规程的执行。
第二章安全教育和培训第八条企事业单位应定期开展安全教育和培训活动，包括但不限于以下内容：1. 安全知识和基本技能的培训，指导员工正确使用安全设施和器材。
2. 特种设备操作人员的培训，确保特种设备的安全运行。
3. 应急救援演练，提高员工的应急处理能力。
4. 安全意识的培养，提高员工的主动预防意识，增强责任感和使命感。
第九条企事业单位应建立员工安全教育和培训的档案，记录员工的培训情况，并及时更新培训内容，确保培训的连续性和有效性。
第十条企事业单位应制定安全教育和培训计划，并将计划向全体员工公布，确保员工有足够的时间参加安全教育和培训活动。
安全预控管理制度范文(三篇)
安全预控管理制度范文安全预控管理制度将是一个企业或组织为确保员工和公众安全而制定的一套管理制度和流程。
下面是一个安全预控管理制度的示例范文：一、安全预控的目的本安全预控管理制度的目的是确保员工和公众的安全，预防事故的发生和减少安全风险，同时提高组织的整体管理水平和效率。
二、责任和义务1. 组织负责人要确保安全预控管理制度的实施和执行，并定期评估和调整制度；2. 所有员工有义务遵守和执行安全预控管理制度，积极参与安全预控工作；3. 安全预控人员要负责制定和执行安全预控计划，并对安全风险进行评估和控制；4. 相关部门要配合安全预控人员的工作，提供必要的支持和资源；5. 所有员工要及时上报安全问题和隐患，并积极参与整改和改进。
三、安全预控的内容1. 安全风险评估：定期对组织内的安全风险进行评估，并根据评估结果采取相应的控制措施；2. 安全培训和教育：组织开展必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力；3. 安全生产管理：制定和执行安全生产管理制度，建立安全生产责任制；4. 安全设备管理：定期检查和维护安全设备，确保其正常运行；5. 应急预案和演练：制定和执行应急预案，定期进行演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对；6. 安全巡检和检查：定期进行安全巡检和检查，发现隐患要及时整改；7. 安全指导和督促：及时向员工提供安全指导和督促，规范员工的安全行为；8. 安全评估和改进：以安全预控为目标，不断进行安全评估和改进，提高安全水平。
四、违反安全预控管理制度的处理1. 对于故意或重大违反安全预控管理制度的员工，将给予相应的纪律处分，甚至解雇；2. 对于轻微违反安全预控管理制度的员工，将给予警告或相应纪律处分；3. 对于故意隐瞒或不配合安全预控工作的员工，将给予严重纪律处分。
以上安全预控管理制度范文仅供参考，实践中需要根据具体行业、组织和实际情况进行调整和完善。
安全预控管理制度范文（二）第一章总则第一条为规范企业安全工作，保护员工的生命财产安全，维护企业的正常运行，制定本制度。
安全风险管控制度范本(三篇)
安全风险管控制度范本一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系，并严格监督落实。
安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。
安全风险预控责任体系应符合“pdca”的运行模式。
注：pdca分别表示：p-plan(计划)；d-do(实施)；c-check(检查)；a-action(改进)。
三、风险预控管理流程(一)危险源辨识。
1、年度危险源辨识(1)每年底由矿长____各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统，____、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识；(2)危险源辨识前由培训中心____全体职工对相关知识进行培训；(3)辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程；一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识可采用安全检查表法(scl)，也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识；(4)各相关业务科室要结合本年度的安全工作情况及下一年工作中可1能遇到的安全风险对发生风险性质、危害、原因、易发地点、预兆、应采取的安全措施进行评估，并形成初评报告，并于当年____月____日完成分管领导与总工初步____，上传矿工作群。
(3)年度安全风险辨识工作由安全风险预控管理领导组____，所有矿领导、科队长、技术员参加及相关队职工代表参加。
安全风险预控管理制度范文
安全风险预控管理制度范文一、制度目的为了确保公司的运营安全，有效预控和管理安全风险，建立安全风险预控管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司各个部门及全体员工，包括但不限于生产、运营、人力资源、财务等职能部门。
三、制度内容1. 安全风险评估：每年组织开展安全风险评估，对公司可能面临的安全风险进行全面、系统的识别和评估。
2. 安全风险管理：根据安全风险评估结果，制定相应的安全风险管理计划，明确责任人和具体措施，并监督执行情况。
3. 安全风险监控：建立安全风险监控机制，定期对风险管理计划的执行情况进行监控和评估，及时发现和解决安全风险隐患。
4. 应急预案管理：制定和完善应急预案，确保在突发安全事故发生时能够迅速组织处置，降低损失和影响。
5. 安全培训和教育：开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保员工在工作中能够做到安全防范和自我保护。
6. 安全督导和检查：定期对各个部门的安全工作进行督导和检查，发现并纠正安全隐患和问题。
7. 安全信息管理：建立安全信息收集和管理机制，及时掌握和跟踪安全相关信息，提供参考依据和决策支持。
四、违反制度的处理办法对于违反本制度的行为，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
五、制度执行各级管理人员应按照本制度要求，认真履行本职工作，建立健全安全风险预控管理制度的执行机制，确保制度的有效执行。
六、制度宣传和培训公司将组织相关培训和宣传活动，确保全员理解并遵守本制度。
七、制度的修订和解释本制度的修订和解释权属于公司，对于本制度的任何修改和变更，公司将及时通知全体员工并进行培训。
以上是安全风险预控管理制度的范文，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。
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安全风险预控管理规定示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月安全风险预控管理规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对运行操作或检修作业（下文统称为：现场作业）的安全监督管理，确保现场作业过程中的人员和设备安全，特制定本规定。
第二条各级领导和管理人员对现场作业分级到位监督的基本职责是监督现场作业必须严格执行各项规章制度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决现场的各类问题，严禁违章指挥。
第三条现场作业要严格执行工作票和操作票管理制度，各岗位人员要各司其职、各负其责，其职责不因各级领导到现场而改变。
第四条作业部门的安全员及专业主管（点检员）每日根据工作任务，对作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等可能引发的电网、人身、设备事故的可能性进行风险辨识，确定风险等级。
根据现场风险管控要求通知相关管理人员，汇报相关领导到现场履行安全监督管理职责。
第二章管理规定第五条作业安全风险分级（一）低风险作业：包括非本厂职工进入生产现场参观、实习、服务的工作；运行设备巡检；在生产厂房、设备区域外，道路、办公场所等，从事生产系统以外的一般修维和施工作业；电力生产厂房设备的卫生保洁；生产区域运输货物，无需进入厂房、设备区域的工作。
（二）中等风险作业：包括一般的日常设备保养、消缺、维护工作，如转动设备给油脂；低压电气回路检查、更换备件；高度在1.5米以下管道阀门操作、检查；照明回路消缺；各种插件更换；蓄电池维护；单个设备的投停；单个低压设备停送电操作等工作。
（三）较高风险作业：包括机组大（小）修工作；在1.5米以上8米以下并且需要多人共同参与的高处作业；箱体和罐体内的清理、防腐等工作（如烟、风道内的工作，煤仓、灰库的清理检修等）；制氢站、油区等重点防火部位的动火作业；集水井、排水井、排水池、暗沟的内部工作；特殊环境气候下作业(如：在雨雪天气时斗轮机的使用或检修)；变电站设备（线路保护、测量回路）检修和高处作业；使用大型特种机具进行的作业(如：挖掘机、起重机作业)；设备的吊装作业（如主变、空冷风机的吊装等）；低温低压系统治理泄漏工作；单个系统的投停操作；高压设备的停送电操作；柴油发电机联锁试验、汽机真空泵（抽汽器）切换试验、机组重要辅机启动（吸风机、送风机、磨煤机、一次风机、给水泵、凝结水泵、循环水泵、润滑油泵、高加、低加）、机组燃油系统卸油工作、抗燃油、润滑油系统投退油工作；燃油区消防系统试验；发电机气体置换；化学有毒物品装卸；有塌方危险地段的工作；专业管理人员认定的其他工作等。
（四）高风险作业：包括重大技改项目或重要辅机的检修作业（如运行中的捞渣机检修）；重大运行操作（如机组启动并网或机组停运；）；在8米以上且需要多人共同参与的高处作业；高处作业使用特种设备（如：使用检修平台和吊蓝，进行锅炉炉膛内的检修工作，或钢结构防腐等）；高温、高压运行系统治理泄漏工作；使用高压水设备对设备清垢的工作（如：空预器的高压水冲洗）；电气高压系统的倒闸操作和检修（如6kV系统的停电检修）；重要主辅设备的抢修作业；热控保护、DEH系统的技术改造后试验及机炉主保护回路消缺等；变电设备、继电保护、励磁系统等技术改造后试验；大型设备（如：转子、缸体、受热面、变压器芯、线路穿墙套管等）的吊装；临时检修平台的搭设验收；其它由专业管理人员认定的存在可能造成人身伤害和设备损坏风险的作业。
第六条各等级安全风险作业的工作要求（一）任何风险的作业均必须办理工作票或操作票后方可工作，机务系统的操作应遵守运行操作规程的相关规定。
（二）设备大修时必须编制作业指导书或检修项目验收卡，经相关领导审核批准后执行。
（三）高风险作业必须编制“三措一案”（即安全措施、技术措施、组织措施和施工方案），确保各个环节可控在控。
第七条各类风险作业的分级预控规定（一）低风险作业由班组级和相关责任人负责人身安全监督管理。
班长必须到位检查，履行作业现场监督责任。
作业部门安全员应对相关人员的到位到岗情况进行监督，安监部做好抽查和监督工作。
（二）中等风险作业由部门级负责安全监督管理。
班长必须履行作业现场的安全监督责任，部门安全员必须履行作业现场的监督责任，作业部门领导必须履行作业现场的领导责任，对重要作业必须到位监督。
部门安全员要对一般作业实施抽查，对重要作业必须到位对危险环节全程监督，对现场的违章进行纠正、考核。
作业部门专业主管、专业点检员应到位进行指导、检查和安全监督。
分厂安监部安全专工对工作负责人、班长、部门安全员、专工履职情况实施抽查，对现场的违章进行纠正、考核。
（三）较高风险及高作业由分厂级负责安全监督管理。
工作负责人（监护人）必须到位履行现场管理责任；班长和部门安全员、设备部专业点检长、安监部安全专工必须到位履行作业现场的安全监督责任；主管部门领导、安监部部长、分厂领导必须履行作业现场的领导责任，对重点作业程序和时段，分厂领导要到位进行检查、指导。
需要全程监护的工作，安监部根据大监督的原则安排安监人员跟班轮换进行连续监督。
安监部负责人要对相关部门责任人的履职情况进行监督检查，对不认真履责的人员落实考核。
（四）各级领导干部及专业管理人员掌握作业项目和作业风险等级情况后，要严格按照到位管理规定，深入作业现场，开展检查、监督和指导，切实做到安全责任落实、作业管理规范、风险控制到位，不断降低和努力化解人身安全风险。
第八条各类人员到岗到位风险预控管理要求（一）各类管理人员风险预控到位监督的主要职责1、工作负责人（监护人）必须履行现场管理责任：工作前（班组长协助）结合实际进行安全教育，开展“三讲一落实”活动，对工作人员进行安全交底；负责检查值班员所做的安全措施（操作项目）是否正确，工作班人员安排是否合适，工器具材料等准备是否充足，是否正确安全地按照施工方案作业等。
工作中正确安全地组织工作；督促、监护工作人员遵守各项安全规程；负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件；工作班人员变动是否合适等。
2、当值值长（或班长）必须履行的现场管理责任：组织重大操作或作业人员进行事前交底会，确保重大操作或作业人员熟悉安全、技术、应急预案和工期等措施，掌握重大操作或作业任务、步骤、危险点分析及预控措施；按照已制定好的方案，负责正确组织重大操作或作业；及时组织有关人员讨论、解决重大操作或作业遇到的问题；记录有关试验情况；填报因特殊原因不能进行作业的原因。
3、工作票签发人、工作票许可人、班长（值长）必须履行作业现场的安全监督责任，对现场安全措施是否到位、是否办理了工作票（操作票）、工作负责人责任是否认真落实进行检查，发现安全问题要果断纠正。
4、发电部部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理；负责本部门参加人员制定各种重大操作的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核；负责组织相关人员研究因特殊情况不能进行重大试验操作项目处理意见，制定并落实对策；组织重大操作前安全、技术措施的交底工作。
5、设备部（维护部）部长负责本部门较高及以上风险作业的到位管理；负责本部门人员制定各种重大作业的安全、技术措施方案和应急处理方案的审核；负责组织相关人员研究因特殊情况不能进行重大作业项目的解决方案，制定并落实对策；组织重大作业前安全、技术措施的交底工作。
6、安监部部长负责监督较高及以上风险作业的到位情况，负责审核各种重大操作（或作业）的安全方案和应急处理方案；负责对本部门监督人员安全措施的事先交底、到位监督等工作。
（二）各级监督人员到位到岗监督的重点内容：1、工作票签发人、工作票许可人、班长主要对现场安全措施是否到位、是否办理了工作票、工作负责人责任是否到位，是否违章作业进行监督把关。
2、部门安全员重点检查是否办理了工作票、工作负责人是否在现场、安全措施是否落实到位、是否有危险点分析和预控方案、作业人员是否根据作业内容配备和正确使用劳动防护用品和各类安全工器具，班长是否履行了监督责任等，及时发现并指出作业现场存在的问题，监督落实整改，发现违章行为，按照有关规定落实考核，并建立安全监督检查台帐，做好记录。
3、部门领导对工作负责人、班长、部门安全员的履职情况进行监督管理，对现场的安全作业情况和作业技术方案进行检查指导。
4、安监部安全专工按照责任划分，对相关部门工作负责人、班长、车间安全员和部门领导的履职情况实施监督，纠正现场违章，落实考核，做好安全监督检查记录。
第三章罚则第九条现场风险预控到位监督的内部考核（一）现场管理、监督、领导责任落实不到位，出现违章现象对相关责任人考核。
（二）部门在现场发现违章，按照内部管理、监督责任落实考核，直至责任班组和责任人。
（三）安监部在现场发现违章，按照部门责任、责任人的连带关系落实考核。
（四）厂领导现场发现违章，按照部门责任、管理责任、责任人逐级落实考核。
第十条作业现场发生生产人身伤亡事故的责任追究（一）本厂员工发生生产人身伤亡事故的责任追究按照“谁带班，谁负责”、“谁监护，谁负责”、“谁监督，谁负责”、“谁管理，谁负责”的原则进行责任追究。
触犯法律的，追究法律责任。
1、发生生产人身死亡事故。
根据事故调查组的调查结论，按事故责任的划分，对事故责任单位、有关责任人给予以下处分，对责任单位的考核按照经济责任制条款执行。
（1）由于检修、消缺工作导致的人身死亡事故。
因死者本人违章导致死亡的，对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分；非死者本人原因导致死亡的，对事故直接责任者给予开除厂籍留厂查看二年处分，对现场工作负责人给予开除厂籍留厂查看一年处分；对事故责任单位的班长（技术员）给予行政记大过处分；对事故责任单位的安全员给予行政记过处分；对事故责任单位的专责工程师给予行政记过处分；对事故责任单位的主任（经理）和副主任（副经理）给予行政撤职处分；对事故责任单位所属公司安监处责任专工给予行政记过处分；对事故责任单位所属公司安监处处长给予行政撤职处分；对事故责任单位公司经理、书记和分管副经理给予行政撤职处分。