临床质控小组活动记录
临床质控小组活动记录
临床质控小组活动记录活动日期:2024年10月20日活动地点:XX医院临床质控办公室参与人员:临床质控小组成员共计10人活动内容:1.会议开始前,小组成员进行签到并确认出席人数,确认达到了活动的最低人数要求。
2.会议主持人介绍了本次活动的目的和重要性,强调了临床质控对医疗安全和质量的影响,并提醒大家保持高度的重视和积极性。
3.主持人通报了近期医疗事故的情况和存在的问题,引起了与会成员的思考和关注。
大家分组讨论了相关问题,并提出了解决方案和改进措施。
4.小组成员分享了各自的工作体会和遇到的问题,大家共同探讨,找出解决问题的方法,并形成了一些经验和措施的共享。
5.针对医疗事故发生的原因和风险因素,小组成员进行了病例分析,结合实际情况讨论了可能存在的潜在问题,并提出了相应的建议和预防措施。
6.针对临床质控工作中的困难和挑战,小组成员进行了深入交流,并提出了解决困难的建议和思路。
7.会议结束时,主持人对本次讨论的结果进行了总结,并提出了下一步的工作安排和目标。
同时,对各小组成员的积极参与和贡献表示感谢,并强调了全体成员的责任和使命感。
活动成果:1.通过本次活动,小组成员加深了对临床质控的认识和理解,提高了对医疗事故的敏感性和预防意识。
2.成员们积极分享了各自的工作体会和经验,通过互相借鉴和交流,形成了一些有效的措施和经验,促进了工作的改进和提升。
3.小组成员对病例分析进行了深入讨论,提出了一些潜在的问题和改进建议,为临床质控工作的开展提供了思路和方向。
4.活动结束后,小组成员形成了行动计划和改进方案,明确了各自的责任和任务,准备在接下来的时间里积极落实。
建议和展望:1.继续组织类似的小组活动,加强成员之间的交流和合作,形成更多实用有效的工作经验和方案。
2.加大对临床质控工作的宣传力度,提高医务人员对其重要性的认识和理解,为质控工作的推进提供更大的支持。
3.定期进行质控工作的评估和总结,及时发现问题并进行反馈,确保质控工作的稳步进行。
检验科质控小组活动记录
检验科质控小组活动记录日期:XXXX年XX月XX日地点:检验科办公室主持人:XXX参与人员:XXX(小组成员1)、XXX(小组成员2)、XXX(小组成员3)、XXX(小组成员4)会议内容:1.欢迎和介绍-主持人欢迎各位小组成员参与本次质控小组活动,并进行了简要介绍。
2.确定会议目标-小组成员共同商讨并确定了本次会议的目标,包括回顾上次会议的行动计划,讨论并制定新的行动计划。
3.回顾上次会议行动计划-小组成员依次汇报上次会议确定的行动计划,并进行了讨论。
确认已完成的任务,并针对未完成的任务进行了解释和重新安排。
4.问题讨论-小组成员对检验科的质量控制过程中出现的问题进行了全面讨论和分析。
主持人采集了各位成员的意见和建议,并对问题进行了整理和分类。
5.制定新的行动计划-在问题讨论的基础上,小组成员通过集体研究和讨论,制定了新的行动计划。
包括解决现有问题的措施和对未来质量控制工作的改进措施等。
6.制定时间表和责任分配-经过全体讨论,小组成员制定了新的时间表和责任分配。
确保每个人清楚自己的任务,并明确完成任务的时间节点。
7.下次会议安排-确定了下次会议的时间和地点,并安排了具体议程。
8.结束语-主持人对本次会议的顺利进行表示感谢,并鼓励小组成员在未来的工作中充分发挥实验室质控小组的作用。
会议总结:本次质控小组活动会议充分发挥了小组成员的专业知识和经验,通过问题讨论和行动计划制定,达到了会议目标。
每位小组成员在会议中积极参与,提出了宝贵的意见和建议,共同促进了质量控制工作的进步。
未来,我们将按照制定的行动计划,积极履行自己的任务,为提高实验室的质量控制水平而努力。
活动记录结束。
(注:以上仅为演示用例,实际情况可能存在差异,请根据实际情况进行修改。
质控小组活动记录
检验科质控小组活动记录时间:2017-12-1一、质量专题:学习2017年室内质控要求和新的室内质控上报系统的使用二、质量现状:2017年山东省临床检验中心要求:1.采用新的上报系统上报室内质控数据2.增加了参加室内质量控制的检验专业和项目三、质量对策:所有质控小组成员学习了2017年山东省临床检验中心的有关要求:室内质控上报项目,临床生化项目为27项,甲状腺功能5项,肿瘤标志物3项,传染病标志物3项血细胞8项,尿液干化学10项,逾期不报或漏报的单位将不得参加省级质量管理奖评先活动,也不得加入“山东省各级医院检验结果互认”,其他项目仍按原要求上报,小组成员同时学习了新的室内质控数据实验室间比系统,IQC Clinet的安装,下载相关资料,质控项目、批号、仪器、检验方法、质控品等的设置,以及数据的上传、导入和发送等。
四、质量结果:全部质控小组成员了解了省临床检验中心2017年室内质控的有关要求,特别是新增室内质控类别和项目部分内容,同时掌握了新的室内质控上报系统网络的使用方法。
检验科质控小组活动记录时间:2017 -12-12一、质量专题:临床免疫室内质控操作、数据处理、数据分析和上报及管理二、质量现状:1.检验科部分检验项目因各种客观原因以往未按要求做室内质控2.少数人员对室内质控的规则、要求、数据分析、质控图绘制等室内质控知识了解不够三、质量对策:以临床免疫质控项目HBSAg为例,所有质控小组成员对有关室内质控的知识进行了全面地系统地学习。
主要内容包括:1.质控品的保存和使用质控品应严格按照要求及时保存在-20℃以下,冰冻状态融化使用时,应轻轻摇匀。
未用完部分可4℃保存,避免反复冻融。
实验过程中应当尽量减少质控血清在室温的放置时间。
2.均值和质控限的确定根据20次质控结果对数据进行离群值检验(剔除超过s外的数据),计算出平均数和标准差,作为暂定均值和暂定标准差,以此暂定值作为下一个月室内质控图的均值和标准差进行室内质控。
科科室质控小组活动记录
科科室质控小组活动记录日期:XXXX年XX月XX日地点:科室会议室参与人员:科室质控小组成员、科室主任、质控专员记录人:XXX会议主题:科室质控小组活动计划拟订会议内容及讨论:1.开场介绍会议开始前,主持人对与会人员进行了简要介绍,包括科室质控小组成员、科室主任和质控专员等。
2.月度质控指标确定针对本科室当前存在的问题,质控专员向与会人员汇报了月度质控指标的初步设定方案,并进行了详细解读。
与会人员分别就月度质控指标提出了自己的意见和建议。
3.制定质控流程质控专员提出了制定质控流程的建议,并与与会人员进行了深入探讨。
与会人员就流程图的制作、流程实施的具体步骤等进行了讨论,并根据各自的经验和专业知识提出了个人的建议。
4.设计质控模板在待质控的科研项目和临床工作中,质控专员提醒大家要完善质控数据的收集与整理,为此,专门设计了一份质控模板,并向与会人员进行了展示。
与会人员对该模板进行了审查,并提出了一些建设性意见和修改建议。
5.质控培训计划制定会上,质控专员与培训主任合作,制定了质控培训计划。
计划包括:培训内容、培训形式、培训人员、培训时间和地点等方面的具体安排。
与会人员就质控培训计划进行了评议,并针对培训内容和时间等方面提出了宝贵的意见。
6.提升质控水平与会人员围绕如何提升科室质控水平进行了深入讨论。
大家一致认为,要加强团队合作和互相学习,不断积累经验,提高专业技能,并积极参加各类质控培训和学术交流活动。
7.质控小组制度建设会议的最后,负责人通报了质控小组制度建设的最新进展情况,并预告了下一步的工作计划。
与会人员就质控小组制度建设提出了自己的意见和建议,并就其中的具体细节进行了讨论。
8.会议总结主持人对本次会议进行了总结,并对下一步工作进行了安排。
会议纪要由记录人整理后,将分发给与会人员和相关人员加以核对,确保会议记录的真实准确。
会议结束后,与会人员共同商议决定下次会议的时间和地点,并约定相互之间进行必要的沟通和协作,以保证科室质控工作的顺利进行。
临床科室每月质控活动记录范文.docx
—年月份科室医疗质量与安全管理活动记录年月日科室质量与安全管理小组成员组长:副组长:组员:组长由科室主任 / 副主任、护士长担任,副组长由高年资主治医师以上人员、骨干护士担任,组员根据科室情况自行设定。
(组长、副组长可根据科室情况调整)科室质量与安全管理小组职责:1、负责组织本科室的质量与安全管理工作。
2、负责拟订本科室相关的制度并对照执行。
3、每月中旬召开科室医疗质量及安全会议,对上个月科室的基本指标、科室住院重点疾病监测指标、住院重点手术监测指标、患者安全类指标、临床路径指标、合理用药监测指标、上月核心制度的落实情况进行分析评价,对上月医疗质量及安全管理工作总结。
4、根据职能部门要求落实整改工作。
5、提出下月的工作计划。
月份科室医疗质量与安全管理活动记录时间:地点:主持人:参加人员(要求参加人员亲自签名):记录人员:一、上个月医疗质量及安全情况回顾及总结医院医疗质量考核情况:科室总结及整改情况:二、科室本月基本指标与去年本月情况去年同期情况上月情况与上月比较同期比较门诊人次数出院人数死亡人数出院者平均住院日病床使用率手术例数非计划再次手术台数住院天数大于 30 天15天内再入院情况分析:三、科室本月住院重点疾病监测指标(科室前五位病种)指标总例死亡 2 周再住 1 月内再住院超平均住平均住30 天例数例数院例数住院例数院日院费用病种数情况分析:四、科室本月住院重点手术监测指标(科室前五位手术)指标总例死亡术后非预住院超平均术平均总平均住院期再次手30 天例前住院住院天数例数费用手术名称术例数数天数数情况分析:五、科室本月18 种重点疾病监测指标指标1 月内再住院超 30平均住平均住院总例数死亡例数住院例数天例数院日费用病种情况分析:六、科室本月18 种重点手术监测指标指标死亡术后非预住院超平均术平均总平均住院总例期再次手30 天例前住院住院天数例数费用术例数数天数数手术名称情况分析:七、科室本月患者安全类指标指标本月例数发生率项目压疮(入院前有)指标院外压疮压疮(住院期间发生)指标压疮高风险例数申报难免压疮例数护院内难免压疮理院内非难免压疮类跌倒 /坠床指标患跌倒高风险例数者安护理缺陷指标全给药类护理缺陷指标因用药错误导致患者死亡输液反应自伤事件意外拔管出院患者手术过程中异物遗留(手术室)出院患者产伤(新生儿)(产科)(产科)出院患者产伤(阴道分娩产妇)(产科)出院患者产伤(器械辅助阴道分娩)(产科)出院患者产伤(非器械辅助阴道分娩)例数专择期手术患者手术后肺栓塞科择期手术患者手术后深静脉血栓指择期手术患者手术后肺部感染标择期手术患者人工气道脱出糖尿病患者低血糖发生(内分泌与代谢病科)意识障碍患者误吸发生(神经内科、神经外科)院前急救运送患者意外发生(急救部)急救院内运送患者意外发生(急救部)医源性气胸医源性意外穿刺伤或撕裂伤医疗护理投诉及纠纷其他医疗安全不良事件情况分析:科室本月住院手术患者术后感染监测指标指标术后感染平均术前平均总住平均住院总例数死亡例数例数住院天数院天数费用手术名称这一类手术有术后感染的必须填写(如髋关节置换术有感染则必须填写)情况分析:科室本月住院手术术后并发症监测指标指标术后并发平均术前平均总住平均住院总例数死亡例数症例数住院天数院天数费用手术名称这一类手术有术后并发症的必须填写情况分析:八、科室本月临床路径指标收治完平均平均入径例指标入径完成入组数占出病人成住院住院临床路径病种数数率院人数数率日费用的比例情况分析:九、科室本月合理用药监测指标指标本月情况标准超标百分点项目门诊药品比例住院药品比例门诊抗菌药物处方比例急诊抗菌药物处方比例住院抗菌药物使用率抗菌药物使用强度治疗标本送检率*抽查住院病历合理用药率基本药物使用率药品不良反应报告例数情况分析:科室抽查病历使用抗菌药物的情况不合理病历住院号主管医师姓名使用不合理的原因医院抽查病历合理用药的情况不合理病历住院号主管医师姓名使用不合理的原因*Ⅰ类切口抗菌药物使用情况*特殊级抗菌药物使用情况*抽查病历合理用药情况注:表中带 * 号的项目因次月无法统计出,请填写跨 2 月的(如 4 月份召开 3 月份的质控会议,带 * 的项目就填 2 月份的指标)十、科室本月医院感染监控监测指标指标本月情况与上月比主管医生项目医院感染人数院感人次率( %)院感例次数院感例次率( %)院感漏报或未处置人数及住院号院感漏报率( %)多耐感染或定植例数及处置数多耐感染或定植未处置人数及住院号多耐感染或定植处置不规人数及住院号手消毒剂季度日床耗量手消剂耗量是否达标情况分析:备注:出现流行爆发(一票否决)是否十一、科室本月合理用血管理监测指标指标本月情况上月情况两月比较项目出院患者平均用血量手术台均用血量(外科)不合理输血例数输血严重危害例数(输血不良反应、输血传染疾病、血液输注无效)近乎失误事件例数(包括手术不提前备血、手术备血不足、手术备血严重超量、输血申请单上填错血型、取血箱不合格、未按照标本采集流程抽取标本、标本不合格、血液报废等)输血差错事故例数不合理急诊用血例数(非急需用血但在申请单上开成紧急或火急)情况分析:* 医院抽查病历合理用血的情况本月病历合格比例上月病历合格比例两月比较不规范病主管医师不合理的原因本月病历合上月病历合历住院号格比例格比例注:表中带 * 号的项目因次月无法统计出,请填写跨 2 月的(如 4 月份召开 3 月份的质控会议,带 * 的抽查病历合理用血就填 2 月份的检查情况)十二、本月核心制度的落实情况首诊负责制度值班及交班制度三级医师查房制度会诊制度危重患者抢救制度疑难、死亡病例讨论记录情况手术分级管理制度术前讨论医患沟通制度查对制度病历书写与管理制度(科室抽查病历的情况)临床输血管理制度医疗技术准入制度分级护理制度注:每月核心制度检查记录可填写在质控记录本中。
内科质控小组活动记录
内科质控小组活动记录嘿,咱今儿就来说说内科质控小组活动记录这档子事儿。
内科啊,那可是医院里的重要部分,就好比是一个大机器里的关键零件。
内科质控小组的活动,那可不能马虎。
每次活动就像是一场战斗前的部署,大家都得打起十二分精神。
想想看,这可是关乎患者健康的大事儿呀!活动的时候,大家就像一群侦探,仔细地寻找着各种问题。
是不是有的病历写得不够详细呀?是不是用药方面有点小疏忽呀?这都得一一排查出来。
就说病历吧,那可不是随便写写就行的。
它就像是患者的健康档案,得详细准确,不然就像在大海里没有指南针一样,容易迷失方向。
医生们得像绣花一样仔细地记录每一个细节,这可不是开玩笑的事儿。
还有用药,那更是得小心谨慎。
就跟做饭放盐一样,多了少了都不行。
得根据患者的具体情况,精准地用药,不然那后果可不堪设想啊!每次活动大家都积极发言,你一言我一语的,那场面可热闹了。
有时候争得面红耳赤的,可这都是为了把工作做得更好呀!这就像是一场激烈的辩论赛,每个人都想为患者争取最好的治疗方案。
咱再想想,如果没有这些质控活动,那会怎么样呢?那不就像没头苍蝇一样乱撞吗?患者能放心把自己交给我们吗?所以说呀,内科质控小组活动可太重要啦!大家都在努力提高自己的业务水平,不断学习新知识,就像海绵吸水一样。
这可不是一朝一夕能做到的,得长期坚持呀!咱们做医生的,不就是要为患者负责吗?内科质控小组活动就是我们为患者负责的具体表现。
这可不是喊喊口号就行的,得实实在在地去做。
内科质控小组活动记录,就是我们努力的见证。
它记录了我们的成长,也记录了我们为患者付出的点点滴滴。
这可不是一本普通的记录,这是我们的心血呀!总之,内科质控小组活动意义重大,大家一定要认真对待,马虎不得呀!这可是关乎患者生命健康的大事,我们得负起这个责任来!原创不易,请尊重原创,谢谢!。
科室质控小组活动记录
科室质控小组活动记录科室质控小组活动记录为了提高临床医疗质量、安全性和效益,提高医疗机构的整体管理水平,科室质控小组活动成为当今医疗领域的一个不可或缺的组成部分。
本文将重点介绍科室质控小组活动记录的内容和重要性。
科室质控小组活动记录是指科室内专门负责医疗质量和安全工作的小组,对科室内的医疗工作进行监督、协调、整体评估和改进,以确保患者的治疗效果和治疗质量。
为了做好科室质控工作,科室质控小组经常进行一些日常工作及会议、讨论等活动,并及时记录下来,以便回顾和总结、下一步改进工作、加强管理和监察,从而推进科室质控工作的开展。
科室质控小组活动记录的内容可以分为以下几个方面:1.会议记录会议是科室质控小组最常见的活动形式,是质控小组成员协商、讨论质控工作进展情况、优化患者治疗方案、减少医疗事故等各种议题的场所。
会议记录以简洁、清晰为准则,要记录讨论内容、结论和具体事项。
2.病例讨论记录在病例讨论中,医生们可以共同探讨、思考患者的病情、诊断、治疗方案等问题。
这是质量评估和医疗纠纷解决中非常重要的环节。
因此,对于病例讨论需要详细记录讨论的内容,必要时可以记录会议过程视频以便日后回溯。
3.工作计划及实施记录科室质控小组活动具有一定的计划性和周期性,应适时制定每一阶段的质控方案和工作计划。
在实施过程中,必须适时记录与记录工作的实施情况、完成情况及存在的问题等等。
4.医疗安全记录从医院医疗安全的层面上,记录可以被用于事故的调查、分析和后续防范措施。
医疗安全相关数据应按照一定的分类标准收集和分析,比如病人就诊、用药、检查等环节中医疗事故发生的类型、次数、原因和后果等等。
5.总结和分析在一定的时间周期内,根据各项记录,我们可以对整个科室的质控走势、工作状态及前景做出及时的评估。
能够及时发现科室内存在的问题、风险和漏洞。
对于好的方面,可以及时总结并宣传,加强正面影响;对于不好的方面,可以发现问题,对医院和科室的医疗教学、培训、科研提供策略和办法。
质控小组活动记录
检验科质控小组活动记录时间:2017-12-1一、质量专题:学习2017年室内质控要求和新的室内质控上报系统的使用二、质量现状:2017年山东省临床检验中心要求:1.采用新的上报系统上报室内质控数据2.增加了参加室内质量控制的检验专业和项目三、质量对策:所有质控小组成员学习了2017年山东省临床检验中心的有关要求:室内质控上报项目,临床生化项目为27项,甲状腺功能5项,肿瘤标志物3项,传染病标志物3项血细胞8项,尿液干化学10项,逾期不报或漏报的单位将不得参加省级质量管理奖评先活动,也不得加入“山东省各级医院检验结果互认”,其他项目仍按原要求上报,小组成员同时学习了新的室内质控数据实验室间比系统,IQC Clinet的安装,下载相关资料,质控项目、批号、仪器、检验方法、质控品等的设置,以及数据的上传、导入和发送等。
四、质量结果:全部质控小组成员了解了省临床检验中心2017年室内质控的有关要求,特别是新增室内质控类别和项目部分内容,同时掌握了新的室内质控上报系统网络的使用方法。
检验科质控小组活动记录时间:2017 -12-12一、质量专题:临床免疫室内质控操作、数据处理、数据分析和上报及管理二、质量现状:1.检验科部分检验项目因各种客观原因以往未按要求做室内质控2.少数人员对室内质控的规则、要求、数据分析、质控图绘制等室内质控知识了解不够三、质量对策:以临床免疫质控项目HBSAg为例,所有质控小组成员对有关室内质控的知识进行了全面地系统地学习。
主要内容包括:1.质控品的保存和使用质控品应严格按照要求及时保存在-20℃以下,冰冻状态融化使用时,应轻轻摇匀。
未用完部分可4℃保存,避免反复冻融。
实验过程中应当尽量减少质控血清在室温的放置时间。
2.均值和质控限的确定根据20次质控结果对数据进行离群值检验(剔除超过s外的数据),计算出平均数和标准差,作为暂定均值和暂定标准差,以此暂定值作为下一个月室内质控图的均值和标准差进行室内质控。
危急值质控小组活动记录
危急值质控小组活动记录
日期:2021年10月20日
地点:XX医院检验科
参与人员:质控小组成员(张医生、李护士、王实验师、赵管理员、陈质控专员)、检验科医生、急诊科医生、外科医生、急诊护士、急诊药剂师、质控助理
活动内容:
1.介绍危急值质控小组的目的和工作内容,向相关医护人员征求意见和建议。
2.回顾近期的危急值处理情况,统计危急值发生次数、处理时间、处理结果等数据,分析存在的问题并提出改进措施。
3.对危急值处理流程进行详细说明,包括危急值的定义、通知方式、责任分工、处理时间、会诊与沟通、结果反馈等内容,特别强调了信息安全和保密。
4.组织模拟演练,邀请急诊科医生、外科医生、急诊护士和药剂师参与,模拟急诊病例中出现危急值的情况,考察医护人员的应急处理能力和相互配合情况。
5.制定下一步工作计划,包括定期组织危急值处理流程演练、完善信息系统支持、持续推进危急值处理标准化、加强人员培
训和交流等。
活动效果:
1.各参与人员了解了危急值处理流程的具体内容和重要性,对
该项工作的重视程度有所提高。
2.通过数据统计和分析,发现了处理流程中存在的问题和瓶颈,有针对性地制定了改进措施。
3.模拟演练考察了医护人员的临床应急能力,也为后续的危急
值处理工作提供了宝贵的经验和教训。
4.制定了下一步工作计划,明确了各项任务和责任,为继续优
化危急值处理流程提供了具体方向和目标。
质控小组活动记录本
质控小组活动记录本活动日期:2024年1月1日活动时间:上午9点-下午5点活动地点:公司会议室参与人员:1.小组组长:张经理2.质控小组成员:李工程师、赵技术员、王实习生会议主题:质控小组年度工作计划制定会议议程:1.回顾去年工作,总结经验教训2.分析市场需求和公司现状3.制定今年的工作目标和计划4.分工合作,明确每个成员的责任和任务会议纪要:1.主持人张经理首先对去年质控小组的工作进行了回顾,总结了获得的成绩和存在的问题。
大家一同进行了讨论和分析,并提出了改进的意见和建议。
2.接着,小组成员针对市场需求和公司现状进行了分析。
李工程师通过调研和数据分析得出,市场对于产品质量的要求越来越高,公司在质量方面的竞争力需进一步提升。
赵技术员通过与客户的反馈,发现有关工艺流程的问题比较突出。
王实习生指出,公司在质控流程中的信息传递和沟通还存在一些问题。
3.在讨论的基础上,小组成员共同制定了今年的工作目标和计划。
首先确定了质量指标,包括产品合格率、客户满意度等。
然后制定了具体的改进措施,包括完善工艺流程、加强质量检测、优化信息传递等。
最后确定了一些重点工作,例如与生产部门合作改进工艺流程,组织质量培训等。
4.在工作目标和计划明确的基础上,小组成员进行了分工合作。
李工程师负责与生产部门合作改进工艺流程,赵技术员负责制定质量检测方案和流程,王实习生负责优化信息传递渠道。
同时,每位成员还分别列出了具体的责任和任务,并在会议记录本上进行了记录。
5.最后,张经理对本次会议进行了总结,强调了小组成员间的合作和沟通的重要性,并希望大家能够严格按照制定的计划执行工作,为公司的质量改进做出贡献。
活动记录本对于质控小组的工作非常重要,它记录了每一次活动的内容、讨论的结果和制定的计划。
通过不断回顾和总结,小组能够及时发现问题和改进的空间,提高工作效率和质量水平。
同时,活动记录本还可以作为以后培训和借鉴的资料,帮助新进入小组的成员更好地了解工作内容和要求。
肿瘤科质控小组活动记录
肿瘤科质控小组活动记录一、活动背景为了提高肿瘤科的医疗质量和患者满意度,肿瘤科质控小组于XX 年XX月XX日成立。
小组成员由肿瘤科的医生、护士、药师、病案管理员等多个专业人员组成。
本次活动记录旨在总结和分享我们近期的活动和成果。
二、活动内容1. 临床路径质控我们针对肿瘤科常见病种,制定了详细的临床路径,并进行了质控。
通过临床路径的执行,我们能够规范患者的诊疗过程,提高治疗效果和患者的生活质量。
经过多次讨论和修改,我们已成功推行了乳腺癌、胃癌、肺癌等病种的临床路径,并取得了良好的效果。
2. 医疗流程优化为了提高工作效率和患者的就诊体验,我们对肿瘤科的医疗流程进行了优化。
通过对患者就诊流程的分析和改进,我们缩短了患者等待时间,提高了就诊效率。
同时,我们还加强了各个环节的协作,减少了信息传递的误差,提高了医疗质量。
3. 病例讨论会为了促进医疗团队的学习和交流,我们定期组织病例讨论会。
在病例讨论会上,我们邀请专家进行学术指导,并结合实际病例进行讨论。
通过与会人员的提问和讨论,我们深入分析病例,总结治疗经验,提高了诊疗水平。
4. 药物使用评估药物使用是肿瘤科治疗的重要环节,我们对肿瘤科的药物使用进行了评估。
通过对药物使用的合理性、用药剂量的准确性等方面的评估,我们确保患者能够获得最佳的治疗效果,并减少药物的不良反应和浪费。
5. 患者满意度调查为了了解患者对我们工作的评价,我们进行了患者满意度调查。
通过问卷调查和面对面的交流,我们收集了患者的意见和建议。
根据患者的反馈,我们及时改进工作不足的地方,提高了患者的满意度。
三、活动成果通过以上的工作,我们取得了一系列的成果:1. 临床路径的推行,使得患者的诊疗过程更加规范化,提高了治疗效果。
2. 医疗流程的优化,减少了患者等待时间,提高了就诊效率。
3. 病例讨论会的开展,促进了医疗团队的学习和交流,提高了诊疗水平。
4. 药物使用评估,确保了患者用药的安全和有效性。
临床科室每月质控活动记录
年月份科室
医疗质量与安全管理活动记录
年月日
科室质量与安全管理小组成员
组长:
副组长:
组员:
组长由科室主任/副主任、护士长担任,副组长由高年资主治医师以上人员、骨干护士担任,组员根据科室情况自行设定。
(组长、副组长可根据科室情况调整)
科室质量与安全管理小组职责:
1、负责组织本科室的质量与安全管理工作。
2、负责拟订本科室相关的制度并对照执行。
3、每月中旬召开科室医疗质量及安全会议,对上个月科室的基本指标、科室住院重点疾病监测指标、住院重点手术监测指标、患者安全类指标、临床路径指标、合理用药监测指标、上月核心制度的落实情况进行分析评价,对上月医疗质量及安全管理工作总结。
4、根据职能部门要求落实整改工作。
5、提出下月的工作计划。
月份科室医疗质量与安全管理活动记录
时间:
地点:
主持人:
参加人员(要求参加人员亲自签名):
记录人员:
科室本月住院手术患者术后感染监测指标
科室本月住院手术术后并发症监测指标
注:表中带
的质控会议,带*的项目就填2月份的指标)
注:表中带
的质控会议,带*的抽查病历合理用血就填2月份的检查情况)。
病理科质量控制小组活动记录
病理科质量控制小组活动记录
日期:2021年10月20日
参与人员:病理科主任、病理科专家、病理科技师、质控小组成员
活动内容:
1. 小组成员介绍:每个人简要介绍自己的职责和目标。
主任强调团队合作的重要性,并鼓励成员积极参与质控活动。
2. 质控标准讨论:讨论并制定病理科质控标准。
主任提供了国内外相关标准的参考文献,小组成员共同讨论并确定了适用于本科室的标准。
3. 质控指标制定:根据质控标准,小组成员制定了一套质控指标。
每个指标明确了测量方法、目标值和评价标准。
4. 质控指标实施计划:根据质控指标,制定了实施计划。
确定了质控周期、评价频率和责任人,并制定了详细的实施流程。
5. 疑难病例讨论:小组成员分享了各自遇到的疑难病例,并进行了讨论。
在讨论过程中,成员共同解决了一些问题,并提出了改进措施。
6. 下次会议安排:确定了下次会议的时间和地点,并提前分发了相关文献和材料。
活动总结:
本次活动围绕病理科质控展开,成员之间的合作和讨论非常积极。
通过讨论和制定质控标准及指标,明确了各项工作的目标和评价标准。
疑难病例的讨论也为成员们提供了学习与交流的机会。
下次会议将继续跟进质控指标的实施情况,并进行疑难病例的交流和讨论。
质控小组活动记录
1、护理文书书写:1)部分护理人员法律意识淡薄,未意识到书写护理文书的重要性。
2)个别护理人员责任心不强,未按制度要求落实工作规范。
3)个别护理人员学习意识较差,不能及时学习新病历书写知识。
4)护士长、科室病历质控员未能切实履行职责,进行病历质量控制。
2、基础护理及病房管理:1)患者较多时,护理人员急于为患者完成治疗而忽略了晨间护理。
2)护理人员相对短缺、梯队结构不太合理。
3)部分护理人员对基础护理认识不到位。
4)医院清洁工虽经过感染相关知识培训,但对感控的重要性仍认识不足。
3、病区管理方面:1)护士长对科室管理不到位,未按医院制度指导科室护理人员加强治疗室管理、备用药品、物品管理。
2)科室人员对感控认识不到位,各室使用拖把、毛巾标识不清。
3)护士长对学生带教工作认识不到位。
4)护士长、科室护士学习培训、督察不到位。
4、护理技术:护士长、科室护士对护理常用护理技术学习、培训不到位。
5、消毒隔离:部分医护人员对医院感染管理工作认识不到位。
6、护理满意度:1)科室责任护士更换频繁(不固定),所以患者不知道责任护士姓名。
2)护理内涵建设不够,缺乏与患者沟通的意识与有效技巧。
3)护理人员忙于完成基本的治疗,疏于与病人交流。
7、仪容仪表方面存在的问题及原因:1)个别护理人员未遵守护理人员着装规范。
2)个别科室对护理人员的仪容仪表管理力度不够。
8、供应室:1)工作人员对制度学习少。
2)现有房屋流程不合理,需进行改扩建。
四、改进措施1、将存在的问题及时在护士长例会上反馈。
2、每月下发督查整改通知书,要求各科室针对存在问题积极整改,并将整改措施上报护理部。
3、护理部随时到科室督察整改情况。
4、需要其他相关部门协调解决时,报请有关部门协调。
五、效果评价1、通过医院、科室的培训、学习,连续的质量检查和不断的督察,各科室也分别对存在问题制定了相应的有效整改措施,并定期进行质量评价,各科护理文书、基础护理、病房管理、病区环境、药品、物品管理、责任制整体护理工作质量的到了提高,护理人员对护理工作制度知晓率在原基础有所加强。
质控小组活动记录
质控小组活动记录质控小组活动记录一、活动目的本次质控小组活动的目的是为了提高团队成员的质量意识和服务质量,及时发现问题并制定相应的改进措施,提升服务水平和工作效率。
二、活动内容1.学习质量管理知识活动开始前,质控小组组织了一次针对质量管理知识的培训,由公司老师傅讲解。
内容包括质量管理的基本概念、管理流程和准则,并介绍了ISO9001的标准和质量管理的六大原则。
通过这次培训,大家对质量管理的理念和方法深入了解,为后续质量管理工作奠定了基础。
2.检查服务质量本次活动的重点是对团队的服务质量进行检查。
小组成员分别扮演客户和服务人员的角色,进行了几个模拟场景的演练。
演练内容包括应对客户投诉、解答客户询问和为客户提供服务等。
通过这些模拟演练,大家深刻认识到提高服务质量的重要性,感受到了作为服务人员应有的责任和使命。
3.收集意见建议针对服务质量演练中发现的问题,小组成员进行了深入讨论,并提出相应的意见和建议。
同时,在处理实际工作过程中遇到的问题和困难也进行了研究和探讨。
同时,小组成员还发起了一次匿名调查,向客户收集对服务质量的意见和建议,以便及时调整和改进。
通过认真听取客户的意见和建议,小组成员进一步提高了服务质量意识。
4.制定改进措施通过对问题的分析和讨论,小组成员制定了一系列改进措施,以提高服务质量和工作效率。
措施包括:(1)加强对员工的培训,提高服务技能和服务态度,更好地满足客户需求。
(2)完善服务流程和工作规范,规范操作,并开展实时监控和管理以提高服务质量。
(3)积极收集客户反馈,加强沟通和反馈机制,及时处理客户意见和建议,提升客户满意度。
三、活动成果本次质控小组活动取得了以下成果:1.深入了解质量管理理念和方法,提高了质量意识和服务质量;2.通过模拟演练和收集意见建议,找出服务质量不足的问题,制定相应的改进措施;3.开展员工培训和完善服务流程和工作规范,提高了工作效率和服务质量;4.设立服务质量监控机制,提高了对服务质量的监督和管理能力。
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肿瘤科一月份科室质控活动记录日期:2014 年 1 月 5 日主持人:何彦辉参加人员:效果评价:1、终末病历甲级率90.5%,但归档不及时,应归档123份,按时归档101份,按时归档率82.1%,未达100%。
运行病历检查每个大夫2份,运行病历仍存在书写不及时、打印不及时、化验单粘贴不及时等现象,首次病程和住院志书写较前好转,能在规定时间内完成。
李广庆问题突出,按规定罚款50元。
2、对存在跌倒、坠床和压疮风险的患者进行检查,均有病情评估和风险警示标志并履行了告知,医护人员对该项患者安全指标知晓率达90%,较上个月有较大进步。
3、重点检查了医生交班本和护士交班本。
医生交班本1月2号,刘立坡医师未签名,交班本眉栏填写齐全,内容完整,重点突出。
个别未使用医学术语。
总体较上个月有改进。
4、检查了会诊登记本、会诊申请书、和会诊病历。
未发现问题。
5、检查了喉镜、呼吸机、抢救药品。
抢救设备完好、药品准备充分,抢救记录登记本漏登(李广庆),抢救记录书写欠规范。
重新组织学习抢救记录书写规范。
认真学习危急重症抢救规范和流程,努力提高抢救水平本月科室质控活动情况:(一)医疗运行指标分析:1、主要质量与安全指标现状:1)门诊人次240人次,出院人次123人次。
2) 病历甲级率90.5%,按时归档率82.1%3)临床主要诊断与病理诊断符合率90%4)核心制度落实率95%6)三级医师查房率100%7)上级医师对治疗方案核准率97%8)平均住院日15天9)输血患者经血传播病原体检查达100%,输血治疗知情同意书签属率100%、输血申请单合格率100%,输血适应症合格率100%10)住院患者抗菌药物使用率14%11)抗菌药物使用前标本送检率66.6%12)高危患者跌倒、坠床分析按评估率95%13)健康知识教育知晓率80%14)医务人员手卫生依从性90%2、存在的问题:1)住院病历归档率低,未达100%。
2)抗菌药物使用前标本送检率低。
3)健康知识教育知晓率低,未达100%4)医务人员手卫生依从性差,未达95%3、原因分析:1)病人多,大夫少,工作忙,病历不能按时完成。
2)认识不足,缺乏对病历按时归档重要性的认识。
3) 对抗菌药物使用认识不足,标本送检率低。
4)对手卫生重要性认识不足,检查力度不够。
5)护士少,健康知识不足。
6)医院奖惩措施落实不到位4、整改措施:1)加强教育,提高质量意识。
2)提高工作效率,保证病历按时归档。
3)加强手卫生重要性教育,提高手卫生依从性。
4)加强健康知识学习,提高健康知识教育知晓率。
5) 落实奖惩措施,奖勤罚懒。
(二)诊疗质量督查1、本月重点对住院超过30天的患者进行了检查,检查结果如下:病历1:陆美英,女,45岁,诊断:子宫颈癌。
因行放射治疗,放射计划为5周,因治疗所需,故住院延长,不存在过度治疗。
病例2:李占军,男,58岁,肺癌晚期,患者不能正常进食且癌痛明显,需营养支持和姑息治疗,住院延长,不存在过度医疗。
病历3:李成明,男,63岁,小细胞肺癌局限期化疗后,因行放射治疗,放射计划为5周,因治疗所需,故住院延长,不存在过度治疗。
2、重点检查了危急值管理制度执行情况。
1)检查结果:自2014-1-1至2013-1-31共接到检验科危急值报告15人次,内容包括血常规异常、电解质异常、血培养异常,肾功能异常等,登记完整,记录齐全。
抽查危急值病历10本。
2)存在的问题:(1)个别病历中,病程记录未记录,处理后未复查(2)个别危急值,检验科未报告。
3)原因分析:(1)、对危急值报告制度落实不足,认识不清(2)、全院未达成共识,管理部门检查监督不到位4)改进措施:(1)认真学习危急值报告制度与处置流程,提高认识(2)加强检查监督力度(3)落实奖惩(三)病历质量(包括运行病历和终末病历)1、终末病历质量:检查方法:1)根据河北省住院病历书写规范进行检查,2)有质控医师穆铁军汇报病历质控情况存在的问题:1)病历首页漏填药物过敏史。
2)出院医嘱不具体,(药物用法,用量,疗程)3)存在错别字,存在拷贝现象,4)上级医师查房为体现教学意义。
原因分析:1)书写不认真,责任心不强。
2)质控医师检查力度不够。
3)奖惩制度执行不到位。
整改措施:1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。
2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问题。
3)落实奖惩,每份问题病历罚款20元。
2、运行病历质量:1)检查方法:随机抽取每位医师运行病历一份,结果如下:2)存在的问题:1)医嘱和病程记录打印不及时;2)医师及上级医师签字不及时;3)检验回报单粘贴不及时,异常结果不分析;4)病情评估不及时。
3)原因分析:1)病人多,工作忙,不及时书写病历。
2)主治医师和科主任未尽责任。
3)质量与安全意识不强。
4)奖惩措施不到位。
4)改进措施:1)坚强质量与安全教育,提高质量与安全意识;2)加强主治医师责任,提高检查看力度;3)提高工作效率。
4)落实奖惩措施,没发现一本不合格病历罚20元(四)合理用药对2013年12月份抗生素使用情况进行了专项检查,并对检查结果进行了分析,提出整改措施,为下一步抗生素管理工作明确了方向一、检查结果:1、2013年12月份,出院人数123人,抗生素使用人数18人;治疗用药18人;预防用药0人标本送检人数12人;一联用药15人;二联用药2人;三联及以上用药1人;抗菌药物使用率14%,达到规定的指标。
2、抽查每个医师一份1月份使用抗生素的病例如下:第一份:韩红霞女,65岁住院号653317 诊断:宫颈癌;肺部感染;医师:路志涛第二份潘友芳,男71岁住院号647661 诊断:肺癌,肺部感染医师:李广庆第三份:毛田,女84岁住院号653388诊断:肺癌肺部感染医师:穆铁军第四份:刘文芳,女48岁住院号654864诊断菌血症,结缔组织病,医师:胡锦阔第五份:周瑞祥,男87岁住院号651971诊断肺占位,肺炎;医师:刘立坡二、结果分析:1、优点:(1)抗生素使用率小于40%,符合控制指标。
(2)标本送检意识增强。
(3)抗生素没有越权限使用现象。
(4)符合分级使用原则。
2、缺点:(1)标本送检率低,送检率仅为66.7%。
(2)联合使用抗生素指证不严格,路志涛联合使用头孢哌酮和左氧氟沙星(3)不同部位感染首选抗生素掌握不严格。
李广庆治疗肺部感染首选头孢唑林钠。
(4)抗生素使用剂量,方法掌握不好。
如使用氧氟沙星一天两次用药。
3、整改措施:1)、认真学习抗菌药物使用原则,掌握抗菌药物使用方法。
2)、认真学习抗生素使用管理规定,做到合理用药,分级用药。
3)、提高送检率,争取做到有样必采,有样必送。
4)、严格掌握预防性应用抗菌药物使用指征和方法,非细菌感染不用抗菌药物。
降低抗生素使用率。
(五)输血管理(对临床输血过程质量管理监控及效果评价制度与流程、控制输血感染方案、输血不良反应及处理预案落实情况等检查、分析、整改):小组对2013年12月1日至2013年12月31日所有输血病例进行了检查,本月共8人进行了输血,其中输注悬浮红细胞44单位,洗涤红细胞6单位,机采血小板2人份;质量控制小组人员对日常工作中发现的问题进行了梳理,总结如下:1优点:1)输血指征掌握准确;2)输血申请填写合格3)输血前病原检测齐全4)血样采集和血样送达符合规范,输血前检查核对规范,输血记录书写合乎规范,5)输血效果评估及时准确。
6)未出现输血不良反应。
2、存在的问题:1)血液从血库取回后到输到病人身上时间长,大于半小时;部分护士不知道输血速度如何调整2)互助献血,病人家属不理解。
急诊患者不能及时输血。
3)签署输血同意书时,大夫沟通不到位。
4)出现输血不良反应时,应急预案和流程不熟知。
3、原因分析:1)输血相关制度掌握欠佳,执行不力。
2)和患者沟通能力有待提高。
输血的目的、输血的风险和患者家属交代欠清楚。
4、整改措施:1)认真学习临床输血相关规章制度,掌握相关知识。
2)加强检查监督,提高执行力。
3)加强学习,提高语言表达能力,提高与患者沟通能力4)落实奖惩制度,奖勤罚懒。
(六)临床路径和单病种管理:无(七)感控制度落实情况(感控管理现状、分析、改进;主要部位感染控制措施落实、分析、改进等):1、院感方面存在的主要问题:1)院感病例存在漏报现象,部分医务人员对院感诊断标准掌握欠佳。
2)医务人员手卫生依从性差,严格掌握手卫生。
3)病人的标本采集、保存时间不规范,阳性率低。
4)多重耐药菌消毒隔离措施、标准预防措施执行不到位。
5)医疗垃圾与生活垃圾偶有混装,各类登记本登记不及时。
2、原因分析:1)重视程度不够,检查力度小。
2)部分医护人员对相关规定不熟悉。
3)未落实奖惩措施。
3、改进措施1)提高认识,加大检查力度2)认真学习院感相关规章制度。
3)检查中出现的问题,要问责并进行处罚。
(八)护理质量督查:本月检查护理质量,具体情况汇总如下:1、存在的问题:1)、一级护理的患者护理不够到位。
2)、护理记录应用医学术语不当。
3)、医护人员进出治疗室不戴口罩。
4)工作人员有在室内聚堆现象。
5)交班报告书写不够规范。
6)体温单血压书写不规范。
7)、疗室物品放置不合理。
8)、护理人员有衣帽不整洁现象。
9)、对重危患者交班重点不突出。
2、分析原因:1、护士责任心不强,各项制度落实不到位。
2、治疗室管理制度落实不到位。
3、护理交班书写观念不清,重点不够突出。
3、改进措施:1、护士长应该严格落实各项规章制度,分工明确。
2.加强护士责任心。
3、对新聘护士进行护理文书书写培训。
4.定期检查护理交班报告,重点突出。
5、加强入院安全教育,坚决杜绝将输液患儿报出病区。
6、严格无菌技术规范要求,进行打包操作衣帽整洁,进无菌更换专用鞋。
7、加强抢救药品管理,近期及时更换。
三、医疗投诉或纠纷无四、其他质量指标突发情况无组长审阅签名:记录者签名:二月份科室质控活动记录日期:年月日主持人:参加人员(亲笔签名):效果评价(对上月质控活动改进措施的落实和成效进行评价及反馈):本月科室质控活动情况(质量现状、分析质控发现的问题及发生的原因,包括重点突出问题的专项质控、质量对策即改进目标和措施):一、医疗质量(重点环节、核心制度、关键项目)(一)医疗运行指标分析(包括门诊人次、出院人数、平均住院日、床位使用率、床位周转次数、药占比等质量指标与患者安全类指标)(二)诊疗质量督查(包括超长住院、危急重症管理、危急值管理、等核心制度执行情况等)(三)病历质量(包括运行病历和终末病历)(四)合理用药(包括抗菌药物、抗肿瘤药物、激素类药物及其他辅助用药等):(六)输血管理(对临床输血过程质量管理监控及效果评价制度与流程、控制输血感染方案、输血不良反应及处理预案落实情况等检查、分析、整改):(六)临床路径和单病种管理:(七)感控制度落实情况(感控管理现状、分析、改进;主要部位感染控制措施落实、分析、改进等):(八)护理质量督查:二、手术质量外科科室必写(包括住院重点手术的总例数、死亡例数、非计划再次手术、术后再次评估、术后并发症、术后感染、围手术期预防性抗菌药物的使用等情况的分析)四、医疗投诉或纠纷五、其他质量指标突发情况医疗安全(不良)事件等组长审阅签名:记录者签名:三月份科室质控活动记录日期:年月日主持人:参加人员(亲笔签名):效果评价(对上月质控活动改进措施的落实和成效进行评价及反馈):本月科室质控活动情况(质量现状、分析质控发现的问题及发生的原因,包括重点突出问题的专项质控、质量对策即改进目标和措施):二、医疗质量(重点环节、核心制度、关键项目)(一)医疗运行指标分析(包括门诊人次、出院人数、平均住院日、床位使用率、床位周转次数、药占比等质量指标与患者安全类指标)(二)诊疗质量督查(包括超长住院、危急重症管理、危急值管理、等核心制度执行情况等)(三)病历质量(包括运行病历和终末病历)(四)合理用药(包括抗菌药物、抗肿瘤药物、激素类药物及其他辅助用药等):(七)输血管理(对临床输血过程质量管理监控及效果评价制度与流程、控制输血感染方案、输血不良反应及处理预案落实情况等检查、分析、整改):(六)临床路径和单病种管理:(七)感控制度落实情况(感控管理现状、分析、改进;主要部位感染控制措施落实、分析、改进等):(八)护理质量督查:三、手术质量外科科室必写(包括住院重点手术的总例数、死亡例数、非计划再次手术、术后再次评估、术后并发症、术后感染、围手术期预防性抗菌药物的使用等情况的分析)五、医疗投诉或纠纷六、其他质量指标突发情况医疗安全(不良)事件等组长审阅签名:记录者签名:第一季度科室质控活动记录日期:年月日主持人:参加人员(亲笔签名):本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算,体现持续改进诊疗工作(包括:感控制度落实情况分析、改进;口头医嘱及时补记;临床检查适宜性分析、评价、改进;诊疗计划适宜性质量监督管理分析、改进;术前讨论、手术方案质量持续改进;对临床用血制度与规范和用血申请流程、用血流程和输血管理流程落实情况、存在问题整改记录;对科室质量与安全指标总结分析,改进服务能力与质量水平;护理质量督查等。