公司规划及目标PPT.

科顺达发展目标及定位
编制：总 经 办 2009-7
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规 划 内 容
一、组织架构 二、公司远景 三、公司经营目标 四、经营目的 五、经营定位 六、企业文化及理念
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一、组织架构
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二、公司远景
立行业之龙头，做品质之优良。
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三、公司经营目标
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2009年产值达：3000万 2010年产值达：5000万 2011年产值达： 8000万
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六、企业文化及理念
科顺达创新理念：
＊我还能做得更好吗?是否有更好的方法?
科顺达团队理念：
＊沟通、共识、互助、团结、
科顺达利益与激励理念：
＊有付出就有回报 ， 要做就做到最好。
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六、企业文化及理念
“不原则”：
＊ 不重视质量的员工不是好员工 ＊ 不重视质量的管理者不是好管理者
＊ 不重视质量的管理者不能担当管理者
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六、企业文化及理念
科顺达经营理念： ＊成就客户才会成就科顺达。
科顺达管理理念: ＊以诚感人,以情动人,以理服人, ＊在规范中建立秩序,在秩序中 提高效率。
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六、企业文化及理念
科顺达行动理念： ＊ 执行的三个“零” ： 开会＋不落实＝0 好创意＋不行动＝0 布置工作＋不督促检查＝0 ＊ 从我做起，从点滴做起 ，从现在做起，只 有行动才有成功可能!! ＊ 找出不落实的事＋辅导不落实的人＝落实
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四、经营目的
技术为领先，创行业之一流
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五、经营定位

以制造产业为主，创造核心
技术；
领先同行业，走创新化经营
之路。
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六、企业文化及理念
科顺达核心理念：
＊诚信立业 共创共赢
科顺达使命： ＊ 为客户提供优良的产品和服务 ＊ 让科顺达员工感到自信和自豪 科顺达价值观： ＊为客户创造价值；为员工创造利益； ＊为人财共享成果；为社会创造效益。