培训工作评价表
员工培训效果评估反馈表
10、本次培训的组织安排和服务很好
● 您认为本次课程中哪些内容可应用到您的工作中?请逐条列出要点:
1. 2.
3. 4.
5. 6.
● 您从本课程中获得哪些启发或收获?请逐条列出要点:
1. 2.之处?请逐条列出要点:
1. 2.
员工培训效果评估反馈表
一.培训信息
所属部门
职位
培训课程名称
培训日期
培训讲师
培训地点
二.培训评价
说明:此表是为了评估员工培训工作的效果,进而为我们的培训工作的持续改善提供参照,请完整诚实的回答,并在相应分数打“√”。
评分标准:5=非常同意,4=同意,3=中立,2=不同意,1=非常不同意。
培训评价︵请打“√”
3. 4.
5. 6.
三.今后培训需求(选填)
● 您最希望今后增加哪些与此课程相关的培训课程及内容:
1. 2.
3. 4.
签名: 日期:
︶
反馈标准
项目
5
4
3
2
1
1、课程适合您的工作和个人发展的需要,对您帮助很大
2、课程内容切合实际,便于应用
3、课程内容安排系统、合理,易于学习
4、培训讲师的仪表与职业态度很好
5、培训讲师的授课表现出专业水平
6、培训讲师解答问题的能力和技巧很强
7、培训讲师授课生动,对现场氛围把握很好
8、培训方式多样(运用案例、互动问答、游戏、讨论等)
特殊作业培训效果评价表
公司安全科多加组织公司有关特殊作业的培训,包括规范和现场指导、讲解,提高员工的认识,加深印象。
各部门加强日常培训工作,针对部门员工的薄弱环节开展针对性培训,争取每位员工都能熟练掌握培训知识技能。
备注
XXXX化工有限公司
特殊作业培训效果评价表
培训地点
会议室ห้องสมุดไป่ตู้
培训时间
2022.6.23
培训内容
特殊作业规范
效果评价
1、本次培训公司全员参加,并能严格遵守纪律,认真听课,主动发表见解,纪律与主动性对比之前有较大进步。
2、公司员工对整体作业程序还不是很熟悉,学习起来相对吃力,对特殊作业规范的理解和掌握还不够深刻,需公司、部门等不同组织级别多加组织培训与考核,多加演练。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表员工姓名: _______________部门: _______________培训日期: _______________培训主题: _______________评估指标:1. 知识掌握程度:- 优秀(掌握全面,能够灵活运用)- 良好(掌握基本知识,但在应用中还存在一些困难)- 一般(对知识了解,但还需要进一步学习)- 不足(对知识掌握不够,需要加强学习)2. 技能应用能力:- 优秀(能够熟练运用所学技能,并取得良好的效果)- 良好(能够基本应用所学技能,但在实际操作中还存在一些问题) - 一般(对技能了解,但在应用中还需要进一步练习)- 不足(对技能应用能力不足,需要加强练习)3. 学习态度和动力:- 积极主动(对培训内容充满热情,积极参与讨论和练习)- 一般(对培训内容有一定兴趣,能够完成基本学习任务)- 消极抵触(对培训内容不感兴趣,缺乏积极参与的态度)- 无动力(对培训内容完全不感兴趣,无法完成学习任务)4. 培训效果评价:- 优秀(培训内容和方式都非常适合,取得了良好的效果) - 良好(培训内容和方式基本满足需求,取得了一定的效果) - 一般(培训内容和方式有待改进,效果不够明显)- 不足(培训内容和方式不适合,效果较差)评估结果:1. 知识掌握程度:_______________2. 技能应用能力:_______________3. 学习态度和动力:_______________4. 培训效果评价:_______________评估人签名: _______________日期: _______________。
培训效果调查表
说 明:此表是为了评估员工培训工作的效果,进而为我们培训工作的持续改善提供参照,请完整而诚实地回答,并在相应的数字上划圈。
评 分 标 准:5=非常同意 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意
项目名称
培训日期
举办单位
培训地点
课程目标
这个课程目标与我工作的相关
5
4
3
2
1
课程内容达到我的期望程度
1
有机会让学员参加
5
4
3
2
1
学员参与度
本人很认真的参与了
5
4
3
2
1
其他学员积极参与了
5
4
3
2
1
您对这次培训的整体评价
5
4
3
2
1
您觉得此次培训最有价值的三点是什么?
您觉得此次培训最不喜欢的三点是什么?
您建议我们以后的同类培训作哪些调整?
5
4
3
2
1
课程设计与安排
课程内容组织符合逻辑,易于学习
5
4
3
2
1
课程的程序安排妥当
5
4
3
2
1
课程难易适中
5
4
3
2
1
课程讲授的时间安排
5
4
3
2
1
所学知识能在工作中应用
5
4
3
2
1
培训讲师
课前的准备
5
4
3
2
1
专业水平
5
4
3
2
1
讲课亲切度
5
4
3
2
培训考核评价表
培训考核评价表一、培训课程信息- 培训课程名称:_________- 培训师资:_________- 培训时间:_________- 培训地点:_________二、培训内容评价请根据以下评分标准,对培训课程内容进行评价,并在括号中标注相应的分数(1分为最低分,5分为最高分)。
1. 培训内容全面性:(_____分)2. 培训内容的可理解性:(_____分)3. 培训内容的实用性:(_____分)4. 培训内容的深入度:(_____分)5. 培训内容的组织结构:(_____分)三、培训方法评价请根据以下评分标准,对培训课程所采用的方法进行评价,并在括号中标注相应的分数(1分为最低分,5分为最高分)。
1. 培训方法的连贯性:(_____分)2. 培训方法的易上手程度:(_____分)3. 培训方法的实践性:(_____分)4. 培训方法的互动性:(_____分)5. 培训方法的吸引力:(_____分)四、培训师资评价请根据以下评分标准,对培训师资进行评价,并在括号中标注相应的分数(1分为最低分,5分为最高分)。
1. 培训师资的专业水平:(_____分)2. 培训师资的授课能力:(_____分)3. 培训师资的应变能力:(_____分)4. 培训师资的互动能力:(_____分)5. 培训师资的服务态度:(_____分)五、课程安排评价请根据以下评分标准,对培训课程的安排进行评价,并在括号中标注相应的分数(1分为最低分,5分为最高分)。
1. 培训时间的合理性:(_____分)2. 培训地点的便利性:(_____分)3. 培训设施的完善程度:(_____分)4. 培训组织的协调性:(_____分)5. 培训资源的充分利用:(_____分)六、总体评价请在以下空白处,简要总结并评价本次培训课程的优点和不足。
_________七、建议和改进根据您的实际需求和对培训课程的评价,请简要提出您对本次培训的改进和建议。
部门培训专员工作综合评价表
所属时期: 年 月姓名 评价 Nhomakorabea容:所属部门
1、各项应提交的计划、数据、报告等是否按时提交? 2、培训信息是否知会到部门所有员工? 3、部门培训是否按照计划实施? 4、部门培训计划的变动是否及时告知相关部门及员工? 5、是否能积极沟通并配合人力资源部及内训师工作,推动部门内培训工作的有效开 展? 6、历次培训的前期准备工作是否完全到位? 7、历次培训的培训档案是否及时整理并提交人力资源部? 8、部门员工的学习档案是否及时建立并维护? 9、是否按时参加沟通工作沟通会? 10、对培训工作中出现的问题能否有效跟进? 评价方式: 1、培训专员工作综合评价得分满分为100分,以上评价项目每出现一次“否”即扣减5 分,月底统计扣分情况得出当月工作综合评价得分。 2、培训专员工作综合评价等级:得分为80分及以上:优秀 得分为60-79分:良好 得分为60分以下:待改进 评价记录表 1、 2、 3、 4、 5、 综合得分: 制表人: 人力资源部意见: 部门负责人意见: 评价等级:
员工培训效果评价表
培训内容: 培训日期: 填写日期:
主讲人姓名: 所属部门:
受训人姓名: 所属部门:
1、课程目标
5=优秀 1=不足
1.1 课程是否对工作有帮助和启示?
5
4
3
2
1
1.2 课程内容是否到达你的期望?
5
4
3
2
1
2、培训员
2.1 对培训题目的认识和专业体会
5
4
3
2
1
2.2 培训技能及方式
5
4
3
2
1
2.3 时间控制
5
4
3
2
1
2.4 讲义和笔记
5
4
3
2
1
2.5 你的提问Leabharlann 否得到中意的答复?54
3
2
1
3、课程设计和程序安排
5
4
3
2
1
3.1 课堂的程序安排是否妥当?
5
4
3
2
1
3.2 课程内容是否容易明白和知道?
5
4
3
2
1
3.3 课程气氛是否生动有趣?
5
4
3
2
1
4、课堂参与及活动
4.1 让受训学员参与的机会足够吗?
5
4
3
2
1
4.2 课堂活动(小组讨论或练习)是否配合课程需要及有助带出课程主题?
5
4
3
2
1
4.3 课堂活动前是否有足够的指引或说明?
5
4
3
2
1
5、请列出令你印象最深/最中意的地方:
6、请列出有待改进/令你败兴或不中意的地方:
培训工作评价表
□较难 □适中 □较简单
教材逻辑性
□公道 □适中 □不公道
对培训组织者的评判
培训内容
□优 □好 □尚可 □劣
培训方式
□优 □好 □尚可 □劣
培训时间
□太长 □合适 □不足
培训设施
□优 □好 □尚可 □劣
培训收获
□较大 □一样 □较少 □无
参加此次培训感到有哪些收获?
□获得适用的新知识
□可以用在工作上的一些有效的研究技能及技术
□将帮助我改变我的工作态度
□帮助我印证了某些观念
□给我一个很好的机会,客观地视察我自己以及我的工作
建议:
培训工作评判表
培训工作评判表
培训项目
学员姓名
培训方式
培训师
对老师
的评判
老师敬业程度
□优 □好 □尚可 □劣
讲授水平
□优 □好 □尚可 □劣
讲授方式
□十分生动 □生动
□一样 □不生动
联系实际
□联系密切 □有些联系 □无联系
老师对学员要求
□非常严格教材适用性
□适用 □基本适用 □不适用
培训效果评价表
3.主讲人能确保学员积极参与到培训中
C.培训实施
1.时间安排与时长控制
2.课件及其他准备工作充分、完整
3.能够激发学员思考问题,引起学习兴趣
D.培训效果
通过课程学习,方便了以后的工作
总分合计
E.讲师
20分 16分 12分
8分
4分
1.培训讲师态度端正,语言表达清晰
2.培训讲师的讲解技巧多样化,娴熟有水平
3.培训讲师熟练掌握培训课件
4.讲师对培训目标很清晰,讲授过程合理
5.培训讲师能带动员工进行互动沟通
总分合计
二、培训建议
1. 您认为那部分内容对您帮助最大?还有哪些内容应添加到此培训中?
2.您认为此次培训讲师需要在哪些地方进行改 进?
3.其他
评价人员:
部门:
职位:
培训日期:
培训项目:
讲师:
一、培训效果评价(请在您同意的选项栏打“√”),分值越高表示越满意
评价项目
10分
8分
6分
4分
2分
A.培训相关度
1.该培训符合我的需要,有针对性
2.该培训涉及我工作中有可能遇到的问题
Hale Waihona Puke 3.该培训能够辅助到我的职业发展
B.培训效率
1.培训目的明确,重点突出
2.主讲人准备充分,有深度,有效率
《培训效果评估表》完整模版(对讲师进行课堂评价)
内容编排的合理性
课程内容的适用性
培训形式的合理性
关
于
讲
师
个人人格魅力
表达能力
课堂互动、活跃程度
对学员提出问题的解答能力
把握课程进度的能力
三、本次培训中您认为哪些内容对您帮助最大:
四、您认为课程本身最应改进的地方:
五、您认为讲师最应该改进的地方:
六:您认为培训的组织者最应该改进的地方:
培训效果评价表
填写日期: 年 月 日
课程名称:
培训讲师:
培训时间:时 分至 时 分
培训地点:
一、评估者基本信息:
姓名:
部门:
岗位:
二、课程满意度调查:(请用1-10分评价你对每条评估项目的满意度)
评估项目
很满意
满意
一般
较差
很差
9-10分
8-8.9分
7-7.9分
6-6.9分
6分以下
关
于
课
程
课程目标的明确性
七、您希望得到哪些方面的培训?
八、其他建议:
(完整版)员工培训效果评价表
3、课程内容是否切合实际、便于应用
培训师
4、培训师表达是否清楚、态度友善
5、培训师对培训内容是否有独特见解
6、培训师对学员提问是否做出回答与指导
培训收获
7、获得了适用的新知识和新理念
8、获得了可以在工作上应用的有效技巧
9、您对本次培训满意程度是:A:不满B:普通C:满意D:非常满意
10、您给予培训的总体评分是:(以100分计)
11、您认为课程或讲师最应改进的地方:
12、请您提出其他培训建议或培训需求:
说明:1、填写完整后及时将本表上交
2、请给予你真实的评估意见,以帮助我们不断提高工作质量与水平。
员工培训效果评价表
编号:
课题名称
培训地点
培训日期
培训讲师
培训内容陈述:
接受培训人员:
评价结果:
通过本次培训,
评价人签字:
部门领导意见:
领导签字:
培训效果评估表
部门:姓名:
培训内容:培训时间:
请就下面每一项进行评价,并请在相应的方框内打“√”
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1、课程目标是否符合我的工作ห้องสมุดไป่ตู้个人发展需要
培训效果跟踪评估表
培训效果跟踪评估表
备注:1、办班组织部门按参培学员6%比例在相应的栏目内对被评估者测评,每页被评估者只填写一个部门。
2、此
表应
在培
训结
束后
15天
至30
天内
进行
评价
和填
写,
并报
人力
资源
部备
案。
7、效果评估综合得分60分以上为有效,60分以下为无效,无效者需接受再培训。
3、实际应用良好评价标准:能将理论知识紧密联系生产实际,并能利用所学知识提出和实施现场改善;
4、合格评价标准:培训后基本理解、掌握本岗位应知应会,符合岗位能力要求;
5、不合格评价标准:培训后仍不能独立操作或工作中不按操作规程进行;
6、综合得分=(理论成绩+实际应用)∕2;8学时以下未组织理论考试者以实际应用考评分为最终成绩;。
员工培训效果评估表模板
员工培训效果评估表模板序号:培训课程名称:培训日期:评估日期:一、培训目标评估1.员工对于培训目标的理解程度如何?–1分:完全不理解–2分:理解程度较低–3分:理解程度一般–4分:理解程度较高–5分:完全理解2.在培训过程中,员工是否明确自己的学习目标?–是–否3.培训内容是否能够帮助员工实现自己的学习目标?–是–否4.培训目标与员工实际需求的匹配程度如何?–1分:完全不匹配–2分:匹配程度较低–3分:匹配程度一般–4分:匹配程度较高–5分:完全匹配二、培训内容评估1.员工对于培训内容的满意度如何?–1分:非常不满意–2分:不满意–3分:一般–4分:满意–5分:非常满意2.培训内容是否与培训目标相符?–是–否3.员工对于培训内容的理解程度如何?–1分:完全不理解–2分:理解程度较低–3分:理解程度一般–4分:理解程度较高–5分:完全理解4.培训内容是否能够满足员工实际需求?–是–否三、培训方式评估1.员工对于培训方式的满意度如何?–1分:非常不满意–2分:不满意–3分:一般–4分:满意–5分:非常满意2.培训方式是否能够有效地传递培训内容?–是–否3.员工对于培训方式的适应程度如何?–1分:非常不适应–2分:不适应–3分:一般–4分:适应–5分:非常适应4.培训方式是否能够激发员工的学习兴趣?–是–否四、培训讲师评估1.员工对于培训讲师的满意度如何?–1分:非常不满意–2分:不满意–3分:一般–4分:满意–5分:非常满意2.培训讲师的专业程度如何?–1分:非常差–2分:差–3分:一般–4分:好–5分:非常好3.培训讲师的教学能力如何?–1分:非常差–2分:差–3分:一般–4分:好–5分:非常好4.培训讲师是否能够解答员工的问题?–是–否五、培训效果评估1.培训前的知识水平与培训后的水平相比有何提升?–1分:没有提升–2分:提升程度较低–3分:提升程度一般–4分:提升程度较高–5分:提升程度很高2.是否能够将培训内容应用到实际工作中?–是–否3.培训后员工的学习动力是否得到提高?–是–否4.员工对于培训的总体评价如何?–1分:非常差–2分:差–3分:一般–4分:好–5分:非常好六、总结与改进建议1.对于本次培训的总体评价:–请简要描述对本次培训的总体评价。
培训效果评估表
□4
□3
□2
□1
(四)意见征询
本次培训给您印象最深的是什么? 对实际工作有帮助吗?
您对今后此类培训的建议和需求?
培训效果评估表
此表格为不记名填写,为了更好的提高培训效果及职工学习效率,请认真填写此表。感谢您对培训工作的支持!
培训名称
培训时间
培训地点
集团培训中心
评价内容
优秀
良好
一般
不好
较差
(一)培训准备工作
1、前期通知工作及时准确
□5
□4
□3
□2
□1
2、培训时间安排合理
□5
□4
□3
□2
□1
3、培训环境适应培训需求
□5
□4
□3
□2
□1
4、培训实施井然有序
□5
□4
□3
□2Βιβλιοθήκη □1(二)授课人员1、授课人员状态精神饱满、热忱
□5
□4
□3
□2
□1
2、讲课生动、富有感染力
□5
□4
□3
□2
□1
3、语言流畅、清晰易懂
□5
□4
□3
□2
□1
(三)整体满意度
1、对本次培训课程及内容的整体满意度
□5
□4
□3
□2
□1
2、对本次培训的组织、协调、服务的整体满意度
安全生产培训效果评估表(样表)
(样表)
教育、培训名称
新员工入职培训
培训类型
☑三级安全教育□相关方安全教育□法律、规章、规程
□转岗安全教育□四新安全教育□其他安全教育
地点
办公楼3楼会议室
日期
2023-5-16
主讲人
张谭芳
记录人
李小影
参加人数
27
教育、培训主要内容:新员工入职三级安全教育培训。
效ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评估
培训实施效果评价(学习效果评价法)
1、采取哪种评价方法: ☑考试 □考问 □实际操作 ☑其 他
2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施:
□不允许上岗工作 ☑再培训 □其他
学员反馈:☑好;□较好;□差
绩效改善:□好;☑较好;□差
测试结果的分析:□优;☑良好;□差
现场应用能力:□好;☑较好;□差
培训适宜性评估
取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
定期对培训效果进行评估。
培训满意度评估表
培训满意度评估表
培训时间:年月日培训产品:
培训讲师:培训地点:
我们致力于为您提供卓越的培训课程。
为了确保持续向您提供优质服务,请您对本次培训进行评估。
您的意见将成为改进培训工作的重要参考,是我们进步的最大动力。
感谢您的支持!
请您对本门课程的教学情况做出公正评价,勾选出您真实的感受。
若您有任何不满意之处,请不吝赐教,提供您宝贵的改进建议。
本次培训哪部分内容对您最有帮助?
您认为本次培训有哪些地方需要完善?
您希望今后参加什么培训?请尽量写具体。
为提高培训工作质量、确保培训效果,请留下您对培训工作的宝贵建议、意见。
您所属公司或部门:(选填)
留下您的签名:(选填)。
培训质量评价表(模板)
培训质量评价表(模板)
一、培训信息
- 培训主题:
- 培训日期:
- 培训地点:
二、培训内容评价
在以下方面,您认为本次培训的内容是否满足您的需求?请在每个方面打分,并提供具体反馈意见。
1. 专业知识传授及实操能力:
- 评分:
- 反馈意见:
2. 培训材料的准备和分发:
- 评分:
- 反馈意见:
3. 培训讲师的讲解和表达能力:
- 评分:
- 反馈意见:
4. 培训内容是否与实际工作紧密结合:
- 评分:
- 反馈意见:
三、培训组织评价
在以下方面,您认为本次培训的组织安排是否合理?请在每个方面打分,并提供具体反馈意见。
1. 培训预告和通知的发送:
- 评分:
- 反馈意见:
2. 培训场地和设施:
- 评分:
- 反馈意见:
3. 培训时间的安排和控制:
- 评分:
- 反馈意见:
4. 培训活动的组织和流程:
- 评分:
- 反馈意见:
四、培训效果评价
请您对以下问题进行评价,并提供具体反馈意见。
1. 对本次培训的总体满意度:
- 评分:
- 反馈意见:
2. 对所学知识的掌握程度:
- 评分:
- 反馈意见:
3. 对今后应用所学知识的信心:
- 评分:
- 反馈意见:
五、其他建议
如果您对本次培训还有其他建议或意见,请在此提供。
{其他建议和意见}
感谢您参与本次培训质量评价,您的反馈对我们非常重要!。
安全培训教育效果评价表
安全培训教育效果评价可以从以下几个方面进行评价: 1.培训内容掌握情况,包括参加培训人员考试情况及意
见汇总; 2.参加安全培训人员在工作中的作业行为是否得到改变
和提升; 3.应急能力方面。参加培训后员工对于突发事件的现场
处置能力等。 培训效果可从多方面进行评估,根据培训的内容、培训
存在的问题及需要改进完善事项
类型等,培训评估表如下:
培训主题 培训日期
安全培训教育效果评价表培训地点 课时主来自部门主讲人培训人数
培训类型
新员工教育培训 日常安全教育培训 复岗或调岗员工安全教育培训 相关方安全教育培训 外来参观学习人员培训 职业卫生培训 其他:
受培训人员针对本次培训的效果主要意见汇总
调查发现培训后效果情况
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
培训项目
学员姓名
培训方式
培训师
对老师
的评价
老师敬业程度
□优 □好 □尚可 □劣
讲授水平
□优 □好 □尚可 □劣
讲授方式
□十分生动 □生动
□一般 □不生动
联系实际
□联系密切 □有些联系 □无联系
老师对学员要求
□非常严格 □严格 □不严格
对教材
的评价
教材适用性
□适用 □基本适用 □不适用
教材难度
□较难 □适中 □较简单
教材逻者的评价
培训内容
□优 □好 □尚可 □劣
培训方式
□优 □好 □尚可 □劣
培训时间
□太长 □适合 □不足
培训设施
□优 □好 □尚可 □劣
培训收获
□较大 □一般 □较少 □无
建议: